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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper analyzes the possibility that some kinds of micro-companies may have market power, despite the socio-economic marginalization in which they operate. Concentrating on zones lacking infrastructure with a marginalization character, these companies are seen to have the possibility of setting prices higher than the market, acting within a framework of competition that is distinct from perfect competition. The consumer, for his part, is disposed to pay a higher price for the same good, due to the high level of costs (in terms of time and effort) that would be involved in acquiring it in more commercially-developed zones. The study is based on an analysis of 29 micro-companies, the results of which show a positive relationship between the Lerner Index and the level of marginalization in the districts where they are concentrated.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Ce travail analyse la possibilité de que certains types de micro entreprises agissent comme pouvoir de marché, malgré la marginalisation socio-économique dans laquelle elles opèrent. En se concentrant dans des zones manquant d'infrastructure qui présentent des aspects de marginalisation, ces entreprises semblent pouvoir fixer un prix supérieur à celui du marché, agissant dans un cadre de compétition distinct à celui de la compétition parfaite. Le consommateur, pour sa part, est disposé à payer un prix plus élevé pour le même bien du fait du surcoût (en termes de temps et d'effort) qu'implique de l'acquérir dans des zones plus commerciales. Ce travail se fonde sur une analyse de 29 micro entreprises, dont les résultats montrent une relation positive entre l'indice de Lerner et le niveau de marginalisation des quartiers où elles se trouvent.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O presente trabalho analisa a possibilidade de que alguns tipos de microempresas possam agir com poder de mercado, apesar da marginação socio-econômica em que operam. Concentrando-se em zonas carentes de infra-estrutura e com características de marginação, essas empresas encontram-se com possibilidades de fixar um preço mais elevado que o do mercado, agindo em um marco de concorrência distinto ao de concorrência perfeita. O consumidor, por sua parte, está disposto a pagar um preço mais elevado pelo mesmo bem, devido à elevação dos custos (en termos de tempo e esforço) que traz consigo o fato de adquiri-lo en zonas más comerciais. Este trabalho se fundamenta numa análise de 29 microempresas, em que os resultados mostram uma relação positiva entre el índice de Lerner y el nivel de marginación de las colonias donde se concentran.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Poder de mercado en microempresas de Baja California</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Alejandro Mungaray*, Natanael Ram&iacute;rez**, Jos&eacute; G. Aguilar*** y Jos&eacute; M. Beltr&aacute;n****</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor de tiempo completo en la Facultad de Econom&iacute;a y Relaciones Internacionales de la Universidad Aut&oacute;noma de Baja California. Adem&aacute;s es integrante del Sistema Nacional de Investigadores, nivel I. </i>Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mungaray@uabc.mx">mungaray@uabc.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor de tiempo completo de la Facultad de Econom&iacute;a y Relaciones Internacionales de la Universidad Aut&oacute;noma de Baja California. Adem&aacute;s es integrante del Sistema Nacional de Investigadores, nivel c. </i>Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:natanael@uabc.mx">natanael@uabc.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*** Profesor de tiempo completo de la Facultad de Econom&iacute;a y Relaciones Internacionales de la Universidad Aut&oacute;noma de Baja California. </i>Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:gaba@uabc.mx">gaba@uabc.mx</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">**** <i>Consultor en la empresa Deloitte &amp; Touche. Correo electr&oacute;nico:</i> <a href="mailto:jlopezbetran@deloittemx.com">jlopezbetran@deloittemx.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 5 de julio de 2006.     <br> Fecha de aceptaci&oacute;n: 26 de septiembre de 2006.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente trabajo analiza la posibilidad de que algunos tipos de microempresas puedan actuar con poder de mercado, pese a la marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica en la que operan. Al concentrarse en zonas carentes de infraestructura y con rasgos de marginaci&oacute;n, esas empresas se ven con posibilidades de fijar un precio mayor al del mercado, actuando en un marco de competencia distinto al de competencia perfecta. El consumidor, por su parte, est&aacute; dispuesto a pagar un precio m&aacute;s elevado por el mismo bien, debido a lo alto de los costos (en t&eacute;rminos de tiempo y esfuerzo) que trae consigo el adquirirlo en zonas m&aacute;s comerciales. Este trabajo se fundamenta en un an&aacute;lisis de 29 microempresas, en el cual los resultados muestran una relaci&oacute;n positiva entre el &iacute;ndice de Lerner y el nivel de marginaci&oacute;n de las colonias donde se concentran.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> poder de mercado, microempresas, marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica, competencia, &iacute;ndice de Lerner.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper analyzes the possibility that some kinds of micro&#45;companies may have market power, despite the socio&#45;economic marginalization in which they operate. Concentrating on zones lacking infrastructure with a marginalization character, these companies are seen to have the possibility of setting prices higher than the market, acting within a framework of competition that is distinct from perfect competition. The consumer, for his part, is disposed to pay a higher price for the same good, due to the high level of costs (in terms of time and effort) that would be involved in acquiring it in more commercially&#45;developed zones. The study is based on an analysis of 29 micro&#45;companies, the results of which show a positive relationship between the Lerner Index and the level of marginalization in the districts where they are concentrated.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> market power, micro&#45;companies, socio&#45;economic marginalization, competition, Lerner's Index.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ce travail analyse la possibilit&eacute; de que certains types de micro entreprises agissent comme pouvoir de march&eacute;, malgr&eacute; la marginalisation socio&#45;&eacute;conomique dans laquelle elles op&egrave;rent. En se concentrant dans des zones manquant d'infrastructure qui pr&eacute;sentent des aspects de marginalisation, ces entreprises semblent pouvoir fixer un prix sup&eacute;rieur &agrave; celui du march&eacute;, agissant dans un cadre de comp&eacute;tition distinct &agrave; celui de la comp&eacute;tition parfaite. Le consommateur, pour sa part, est dispos&eacute; &agrave; payer un prix plus &eacute;lev&eacute; pour le m&ecirc;me bien du fait du surco&ucirc;t (en termes de temps et d'effort) qu'implique de l'acqu&eacute;rir dans des zones plus commerciales. Ce travail se fonde sur une analyse de 29 micro entreprises, dont les r&eacute;sultats montrent une relation positive entre l'indice de Lerner et le niveau de marginalisation des quartiers o&ugrave; elles se trouvent.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots cl&eacute;s:</b> pouvoir de march&eacute;, micro entreprises, marginalisation socio&#45;&eacute;conomique, comp&eacute;tition, indice de Lerner.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">O presente trabalho analisa a possibilidade de que alguns tipos de microempresas possam agir com poder de mercado, apesar da margina&ccedil;&atilde;o socio&#45;econ&ocirc;mica em que operam. Concentrando&#45;se em zonas carentes de infra&#45;estrutura e com caracter&iacute;sticas de margina&ccedil;&atilde;o, essas empresas encontram&#45;se com possibilidades de fixar um pre&ccedil;o mais elevado que o do mercado, agindo em um marco de concorr&ecirc;ncia distinto ao de concorr&ecirc;ncia perfeita. O consumidor, por sua parte, est&aacute; disposto a pagar um pre&ccedil;o mais elevado pelo mesmo bem, devido &agrave; eleva&ccedil;&atilde;o dos custos (en termos de tempo e esfor&ccedil;o) que traz consigo o fato de adquiri&#45;lo en zonas m&aacute;s comerciais. Este trabalho se fundamenta numa an&aacute;lise de 29 microempresas, em que os resultados mostram uma rela&ccedil;&atilde;o positiva entre el &iacute;ndice de Lerner y el nivel de marginaci&oacute;n de las colonias donde se concentran.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b> poder de mercado, microempresas, marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica, concorr&ecirc;ncia, &iacute;ndice de Lerner.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Introducci&oacute;n</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tradicionalmente, referirse al poder de mercado ha sido pensar en empresas grandes. Desde la perspectiva de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica, se ha asumido que la capacidad de limitar la competencia y elevar los precios por encima de los niveles competitivos (P&gt;CMg) es exclusiva de las empresas de gran tama&ntilde;o. Esta afirmaci&oacute;n se basa en ciertas fortalezas asociadas a esa categor&iacute;a de empresas, que se acent&uacute;a como barrera a la entrada de aquellas de tama&ntilde;o menor. Entre tales ventajas se encuentran las econom&iacute;as de escala, el control de materia prima en forma de monopsonios u otras de naturaleza an&aacute;loga, a trav&eacute;s de las cuales los grandes productores tienen injerencia en las decisiones sobre el n&uacute;mero de oferentes, las cantidades disponibles en el mercado y en los precios del mismo (Blair y Lawrence, 1982). De igual manera, por medio de grandes inversiones en investigaci&oacute;n y desarrollo las grandes empresas pueden disponer antes que nadie de la tecnolog&iacute;a m&aacute;s sofisticada, o bien, debido a su importancia, logran gestionar mayores oportunidades para obtener ayuda estatal que les garantice la exclusividad de la tecnolog&iacute;a m&aacute;s eficiente y de ciertos derechos (Palacio, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Contrariamente, las posibilidades que la literatura econ&oacute;mica le ha concedido a las microempresas<sup><a href="#nota">1</a></sup> como agentes generadores de poder de mercado son nulas, debido a que ha insistido en analizarlas bajo un marco perfectamente competitivo, donde no existen posibilidades de ejercer alg&uacute;n tipo de presi&oacute;n sobre los oferentes y demandantes. Sin embargo, la falta de un an&aacute;lisis m&aacute;s riguroso de los principales supuestos econ&oacute;micos que sustentan lo anterior &#45;entre ellos la libre entrada y salida de competidores a la industria, el gran n&uacute;mero de competidores en el mercado, la disposici&oacute;n igualitaria de tecnolog&iacute;a, la existencia de productos homog&eacute;neos y de empresas tomadoras de precios en el mercado&#45; limita la capacidad de predicci&oacute;n emp&iacute;rica del modelo neocl&aacute;sico. Dichos argumentos han sido criticados por autores como Robinson (1934:104), Schumpeter (1947:149) y Kirzner (1997:60), quienes ponen en duda su veracidad y proponen que se piense en la posibilidad de presencia de poder de mercado. Con este panorama, el presente trabajo tiene como objetivo primordial brindar una estructura de an&aacute;lisis alternativo al modelo de competencia perfecta para entender el comportamiento microempresarial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La hip&oacute;tesis de investigaci&oacute;n que gu&iacute;a este trabajo considera que la microempresa marginada socioecon&oacute;micamente tenga cierto grado de poder de mercado que le asegure su presencia dentro del mismo, debido a que le permite fijar un precio por encima de sus costos marginales. Dicho poder de mercado estar&iacute;a dado por el grado de diferenciaci&oacute;n que le confieren su propia condici&oacute;n de marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica, su capacidad productiva, las habilidades empresariales del due&ntilde;o y el desempe&ntilde;o laboral de los trabajadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estructura del trabajo es la siguiente: en el apartado dos se realiza una revisi&oacute;n de la literatura sobre competencia y poder de mercado, adem&aacute;s de su impacto en las empresas: En el tercero se analiza la importancia de la microempresa en Baja California y el nivel de marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica de sus principales regiones; en el cuarto se desarrolla la metodolog&iacute;a utilizada para contrastar la hip&oacute;tesis de poder de mercado en microempresas. En el quinto se discuten los resultados obtenidos y finalmente se presentan las conclusiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Competencia y poder de mercado en microempresas</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis convencional de la microempresa parte de una funci&oacute;n de producci&oacute;n neocl&aacute;sica, en la cual se busca lograr una asignaci&oacute;n &oacute;ptima de recursos que permita obtener los beneficios m&aacute;s altos posibles. Para ello, el an&aacute;lisis del comportamiento de esas empresas se ha apoyado en los fundamentos del modelo de competencia perfecta, dando por hecho dos cuestiones: <i>a)</i> que &eacute;stas son agentes cuyo objetivo final es la maximizaci&oacute;n de beneficios y que, por tanto, en el corto plazo la cantidad de producci&oacute;n debe ser fijada en la intersecci&oacute;n de las curvas de ingreso marginal y costo marginal, que ocurrir&aacute; en la parte ascendente de esta &uacute;ltima; y <i>b)</i> que cualquier firma que opere en la industria carece de poder de mercado, debido a que compite en condiciones homog&eacute;neas y con informaci&oacute;n perfecta, por lo cual la curva de demanda que enfrenta de manera individual es horizontal. Ese modelo de competencia perfecta ha sido criticado por diversos autores debido a la rigidez de los supuestos en los cuales se basa. Robinson (1934:104), Schumpeter (1947:149), Kirzner (1997:60) y Hayek (1945:519) abogan por un an&aacute;lisis con mayor fundamentaci&oacute;n emp&iacute;rica que se podr&iacute;a enriquecer mediante la flexibilidad de supuestos y la consideraci&oacute;n de otros factores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Generalmente se acepta que la teor&iacute;a neocl&aacute;sica del equilibrio competitivo sea v&aacute;lida s&oacute;lo si la funci&oacute;n de demanda de cada firma en la industria es perfectamente el&aacute;stica (Robinson, 1934:104). Para ello existen dos condiciones m&iacute;nimas muy dif&iacute;ciles de cumplir: <i>1)</i> que el n&uacute;mero de firmas vendiendo un determinado producto sea suficientemente grande para que el efecto de un incremento en la producci&oacute;n individual o en el precio de mercado del bien sea insignificante; y <i>2)</i> que el producto sea perfectamente homog&eacute;neo como para que los compradores no tengan raz&oacute;n alguna para preferir los bienes de una compa&ntilde;&iacute;a sobre los de otra, excepto por las diferencias en precios (White, 1936:637). A su vez, ello requerir&aacute; que las empresas no tengan capacidad para diferenciar sus productos y que la tecnolog&iacute;a sea un factor ex&oacute;geno.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para que la falta de capacidad de diferenciaci&oacute;n sea posible, los gustos y preferencias de los demandantes por los bienes deben ser iguales, lo cual es muy dif&iacute;cil de darse en la realidad, pues un producto puede ser distinto ante los ojos de los consumidores por diferentes razones, como la facilidad para adquirirlo, costos de transacci&oacute;n (transporte), facilidades de compra, horario, tiempo de compra, facilidades de pago, presentaci&oacute;n, entre otras (Cabral, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso del supuesto de tecnolog&iacute;a ex&oacute;gena, existen dos posturas. Por un lado, los autores de la teor&iacute;a del crecimiento ex&oacute;geno sostienen que los productores pueden acceder a la tecnolog&iacute;a sin importar sus caracter&iacute;sticas individuales. Dada la no rivalidad y no exclusividad de la tecnolog&iacute;a, las firmas se ven incapacitadas de ejercer poder de mercado respecto de sus adversarios, puesto que sus funciones de costos tienden a homogenizarse (Solow, 1956:65). Por otro lado, autores de la teor&iacute;a del crecimiento end&oacute;geno argumentan que si bien el factor tecnol&oacute;gico puede ser ex&oacute;geno, su papel de bien p&uacute;blico no tiene cabida en ninguna estructura competitiva, menos en el corto plazo, cuando la exclusividad de alg&uacute;n invento o innovaci&oacute;n es total. La invenci&oacute;n de maquinaria para reducir costos, un aprovechamiento mayor de las habilidades empresariales, o bien, una nueva forma de combinar los factores de producci&oacute;n, se ver&aacute;n recompensados con la capacidad para limitar la competencia mediante costos minoritarios o vender por encima del precio de mercado (Romer, 1994:3&#45;22). Seg&uacute;n Schumpeter (1947:149), es precisamente ese poder de mercado que confiere beneficios de monopolio el que motiva la innovaci&oacute;n y el descubrimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, Palacio (2002) argumenta que cuando la tecnolog&iacute;a es end&oacute;gena se compite primordialmente por medio de la innovaci&oacute;n. En tal caso, la diferenciaci&oacute;n y diversificaci&oacute;n del producto y la integraci&oacute;n vertical son estrategias b&aacute;sicas de competencia en vez de barreras de entrada. El poder de mercado puede ser el reflejo de una mayor capacidad competitiva y no necesariamente de una situaci&oacute;n de restricci&oacute;n a la competencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la rigurosidad de los supuestos que rigen el modelo de competencia perfecta y sus objeciones a la aparici&oacute;n de poder de mercado, se empieza a revisar la posibilidad de que la microempresa encuentre una explicaci&oacute;n m&aacute;s convincente si se analiza en otro marco de competencia. Una posibilidad est&aacute; en relacionarla con el modelo de competencia monopol&iacute;stica, presumiendo que la diferenciaci&oacute;n del producto mediante la localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica, el desempe&ntilde;o de los trabajadores y las habilidades empresariales de los propietarios les puedan permitir actuar con poder de mercado a pesar de las restricciones tecnol&oacute;gicas con que operan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">White (1936:637) asume que un mercado monopol&iacute;sticamente competitivo puede desplazar hacia afuera su curva de demanda por medio del incremento en la calidad, de la habilidad en el manejo de la mercadotecnia y del precio. Cuando los productores no pueden obtener mayores beneficios por medio de la manipulaci&oacute;n del precio, la &uacute;nica alternativa es incrementar el grado de diferenciaci&oacute;n del producto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En su an&aacute;lisis del equilibrio de competencia monopol&iacute;stica, Chamberlin (1933) resalta cuatro conclusiones centrales: los precios son mayores que los de competencia perfecta por la diferenciaci&oacute;n del producto; la escala de producci&oacute;n agregada puede ser mayor o menor que la escala &oacute;ptima que pudiera ser alcanzada en competencia perfecta; las ganancias pueden ser mayores que aquellas en competencia perfecta y no necesariamente se deben a las imperfecciones del mercado; y existe la posibilidad de un flujo persistente de empresas hacia el mercado, aun cuando los beneficios en la industria no son excepcionales, debido quiz&aacute;s a un optimismo transitorio o mal c&aacute;lculo de las ganancias que la industria est&aacute; experimentando (White, 1936:637&#45;649).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Demsetz (1959:21) propone que la principal caracter&iacute;stica que distingue esa estructura de mercado es la creaci&oacute;n de un producto diferenciado en manos de un n&uacute;mero considerable de firmas que se protege de la entrada de mayor n&uacute;mero de competidores con los medios que las leyes de un gobierno confieren, entre ellas, los <i>trademark,</i> los derechos de autor y las patentes. Con esas barreras, el supuesto de entrada libre no tiene validez para explicar el tradicional equilibrio de beneficios cero en competencia monopol&iacute;stica de Chamberlin (Capozza y Robert, 1982:27).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, existe una postura recientemente expuesta por Borch <i>et al.</i> (1999:145) con aplicaci&oacute;n a la micro y peque&ntilde;a industria de alimentos de los pa&iacute;ses n&oacute;rdicos. El estudio propone cuatro estrategias de posicionamiento competitivo, que una vez combinadas ayudan a diferenciar a las empresas de acuerdo con sus capacidades directivas y productivas, generando poder de mercado y restringiendo, por tanto, la competencia. La primera es llevar a cabo una <i>diferenciaci&oacute;n del cliente</i> mediante la adaptaci&oacute;n del producto a las necesidades del mismo, tomando en cuenta la edad, educaci&oacute;n, nivel de ingresos, estatus social, entre otros; la segunda se relaciona con la <i>diferenciaci&oacute;n del producto,</i> mediante el sabor, color, consistencia, empaque y hasta la forma en que se produce la materia prima (Tregaer, 1998); la tercera trata del <i>nivel del precios,</i> enfatizando la necesidad de sobreponerse a la dificultad que enfrentan las empresas peque&ntilde;as en fijar sus precios debido al desconocimiento del mercado; y, por &uacute;ltimo, la cuarta, que se refiere al uso de los <i>canales de distribuci&oacute;n.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, Hall (1993:607) encuentra que el <i>know&#45;how</i> del director o empresario es el recurso intangible m&aacute;s importante para que un negocio tenga &eacute;xito. Por tanto, uno podr&iacute;a esperar que quienes tienen una educaci&oacute;n y experiencia amplias sean m&aacute;s creativos al momento de canalizar los recursos hacia nuevas formas de crecimiento. Asimismo, pudieran tener mayor habilidad para incorporar recursos externos y llevar a cabo innovaciones en la empresa, por ejemplo, el desarrollo de un nuevo producto, la inclusi&oacute;n de un nuevo mercado o la incorporaci&oacute;n de una tecnolog&iacute;a m&aacute;s avanzada (Borch, <i>et al.,</i> 1999:1&#45;45).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Microempresa y marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica en Baja California</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estado de Baja California se caracteriza por una actividad econ&oacute;mica pujante, que en parte se asocia a su cercan&iacute;a con California, una de las econom&iacute;as m&aacute;s din&aacute;micas de Estados Unidos y del mundo. Ello le ha permitido tener un ritmo de crecimiento considerable en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, liderado sobre todo por la industria maquiladora de exportaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La econom&iacute;a de Baja California se ha distinguido por una participaci&oacute;n muy importante de la industria manufacturera, especialmente la maquiladora. Su contribuci&oacute;n al PIB del estado en 1999 fue de 22.3%, desplazando inclusive a las actividades de comercio y hoteler&iacute;a que tradicionalmente hab&iacute;an sido las que mayor participaci&oacute;n reportaban (Ocegueda, 2003:1024). Sin embargo, no es el sector que mayor n&uacute;mero de empresas reporta en el estado. Ese lugar sigue siendo ostentado por el sector comercio, pues de acuerdo con el Sistema de Informaci&oacute;n Empresarial Mexicano (SIEM), en 2002, del total de establecimientos en la entidad, 53.4% se concentraban en ese sector, seguido por el de servicios con 24.3%, perteneciendo el resto al sector industrial (22.3%).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, el dominio en la estructura empresarial no le pertenece a la gran empresa, sino a una fuerte concentraci&oacute;n de microempresas que se ubican en las diferentes ramas de la actividad econ&oacute;mica. Los datos del <a href="#c1">Cuadro 1</a> indican que del total de empresas, 83.8% corresponde a la clasificaci&oacute;n de microempresas que se distribuyen en los diferentes sectores de la econom&iacute;a, siendo el sector comercio donde m&aacute;s proliferan. La estructura empresarial del estado se reproduce de manera muy similar en los diferentes municipios. En el caso de Tijuana, ese comportamiento se explica, en parte, por su cercan&iacute;a con el condado de San Diego, que ha provocado una vigorosa din&aacute;mica empresarial, y a la incesante llegada de residentes de otras partes de la rep&uacute;blica en busca de oportunidades, y en el caso de Mexicali, obedece, en buena medida, al hecho de ser la capital de la entidad y a su desarrollo agroindustrial. Cuarenta y siete por ciento del total de las empresas del estado se concentra en el municipio de Tijuana y 31.6% en Mexicali.</font></p> 	    <p align="center"><a name="c1"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8c1.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El municipio de Ensenada participa con 17.6% de las empresas establecidas en la entidad y un porcentaje muy elevado de ellas son b&aacute;sicamente microempresas (85%) que desarrollan diversas actividades, entre las que destacan el comercio y el turismo. El reducido n&uacute;mero de grandes empresas ubicadas en este municipio se dedica a industrializar productos mar&iacute;timos y agroindustriales, si bien algunas son empresas maquiladoras que aprovechan las ventajas de ese puerto e introducen sus productos a California por ese medio. El resto de los municipios (Tecate y Playas de Rosarito) tienen una representaci&oacute;n m&iacute;nima en la estructura empresarial del estado, pues apenas logran una participaci&oacute;n de 2.6 y 1.2%, respectivamente, con una inmensa mayor&iacute;a de micro y peque&ntilde;as empresas. La estructura empresarial de los diversos municipios del estado revela la importancia del sector microempresarial y la necesidad de favorecer su desarrollo para hacerlas m&aacute;s eficientes y consolidarlas como opci&oacute;n de vida para quienes viven de ellas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de que Baja California es uno de los estados con mayor dinamismo industrial y menor &iacute;ndice de marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica en el nivel nacional (CONAPO, 2001) la pobreza est&aacute; presente en un gran porcentaje de familias migrantes en colonias irregulares, cuyos ingresos para sostener al hogar dependen de una peque&ntilde;a actividad econ&oacute;mica como la microempresa, y donde los esfuerzos del propietario y de su familia son insuficientes para generar el capital de reinversi&oacute;n necesario que promueva su crecimiento. En consecuencia, muchos de esos micro&#45;negocios se encuentran cautivos en una trampa de subsistencia (Mungaray <i>et al.,</i> 2005:316).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hablar de marginaci&oacute;n en ese contexto se relaciona con un tipo de exclusi&oacute;n socioecon&oacute;mica que impide el goce de beneficios tecnol&oacute;gicos, econ&oacute;micos y de infraestructura entre grupos sociales de productores y consumidores, a quienes la falta de educaci&oacute;n, ingreso o informaci&oacute;n les impide la satisfacci&oacute;n &oacute;ptima de sus necesidades b&aacute;sicas. La marginaci&oacute;n se origina en el patr&oacute;n de desarrollo de una regi&oacute;n y tiene dos manifestaciones principales: la primera es la dificultad para propagar el progreso t&eacute;cnico en el conjunto de la estructura productiva y en las regiones, y la segunda es una exclusi&oacute;n de individuos del proceso de desarrollo y del disfrute de sus beneficios (CONAPO, 2001). Esa marginaci&oacute;n puede referirse a una carencia econ&oacute;mica en la producci&oacute;n o el consumo cultural, educacional, &eacute;tnico y de valores de ciertos grupos respecto de otros, y propone causas de orden econ&oacute;mico&#45;social, pol&iacute;tico&#45;social, educacional, cultural, psicosocial y demogr&aacute;fico (CONEPO, 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien es cierto que la marginaci&oacute;n en las colonias desfavorece el intercambio de bienes y servicios, debido a que es mucho m&aacute;s costoso para los productores y los consumidores, &eacute;sta ha permitido que por lo menos en una concentraci&oacute;n territorial, microempresas con escasa tecnolog&iacute;a, capacidad instalada limitada y nulo apoyo financiero, puedan encontrar din&aacute;micas de subsistencia por medio de la fijaci&oacute;n de precios por encima de sus costos marginales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de la producci&oacute;n, la marginaci&oacute;n implica barreras a la entrada para competidores de magnitud superior a las microempresas. Una de esas barreras se da cuando el peque&ntilde;o, mediano o gran empresario prev&eacute; beneficios cero o negativos derivados de emprender un negocio en comunidades de bajos ingresos y con baja elasticidad en la demanda a los cambios de precios, derivado de la insolvencia econ&oacute;mica. Por otro lado, la desmotivaci&oacute;n tambi&eacute;n puede surgir ante la amenaza que representa llevar a cabo actividades empresariales en regiones con altos niveles de inseguridad p&uacute;blica imperantes, dada la carencia de vigilancia y vialidades adecuadas, adem&aacute;s de los costos de transporte, inversi&oacute;n de tiempo y riesgos en materia de seguridad que implican llevar el bien a localidades con condiciones orogr&aacute;ficas sumamente desfavorables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista del consumidor, la marginaci&oacute;n trae consigo costos que benefician directamente al productor ubicado en esas zonas geogr&aacute;ficas. Debido a la lejan&iacute;a de las localidades marginadas y a los costos de transporte, de tiempo y de oportunidad que implica acceder a los comercios c&eacute;ntricos, los propietarios de micro&#45;negocios tienen la justificaci&oacute;n para fijar precios por encima de aquellos bienes de zonas no marginadas y los consumidores est&aacute;n dispuestos a pagarlos. Entonces, la propia situaci&oacute;n de marginaci&oacute;n y la necesidad del cliente son causas que le generan poder de mercado al microproductor y le permite sobrevivir, al menos en el corto plazo, en el entendido de que si &eacute;ste no tiene capacidad para reinvertir, reducir costos o innovar a trav&eacute;s del aprendizaje empresarial, dif&iacute;cilmente lograr&aacute; sobrevivir en el largo plazo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Metodolog&iacute;a y fuentes de informaci&oacute;n</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El modelo econom&eacute;trico</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para corroborar la hip&oacute;tesis de poder de mercado en microempresas, es necesario construir un indicador que lo mida en cada una de las mismas. Una manera de hacerlo es mediante el &iacute;ndice dise&ntilde;ado por Lerner (1934:157&#45;175), el cual es concebido como un indicador confiable en el corto plazo (Clarke, 2000). Este &iacute;ndice se puede estimar para las empresas mediante la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e1.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">en la cual, para el momento t, <i>L<sub>it</sub></i> equivale al &iacute;ndice de Lerner de la microempresa <i>i;</i> p<sub>it</sub>representa el precio del producto de la microempresa <i>i,</i> y <i>Cmg<sub>it</sub></i> es el costo marginal en que incurre la microempresa i. Si bien es cierto que Lerner propone tomar en cuenta el costo marginal como una medida de desembolso econ&oacute;mico empresarial, Huergo (2001) menciona que debido a la inobservabilidad de &eacute;ste y en el supuesto de rendimientos constantes a escala, el &iacute;ndice de Lerner puede ser construido con base en los costos medios <i>(Cme).</i> De esa forma, la medici&oacute;n se vuelve emp&iacute;ricamente m&aacute;s conveniente para no poner en riesgo la confiabilidad del an&aacute;lisis. Por tanto, el &iacute;ndice de Lerner en este estudio queda representado por la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e2.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">en la cual, <i>Cme<sub>it</sub></i> representa el costo medio de la microempresa <i>i</i>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se construye el modelo econom&eacute;trico con el objetivo de mostrar evidencia emp&iacute;rica en favor del poder de mercado en microempresas (Aguilar y Barr&oacute;n, 2006) y argumentar qu&eacute; tanto puede ser explicado por factores ex&oacute;genos, como la diferenciaci&oacute;n de sus productos que logran de manera natural al concentrarse en mercados marginados, y por factores end&oacute;genos como la productividad de sus trabajadores, la capacidad del empresario para innovar y la capacidad productiva de la micro&#45;empresa, entre los m&aacute;s importantes. Dicho modelo mide la relaci&oacute;n que existe entre el &iacute;ndice de Lerner del grupo de microempresas que se considera en la muestra y dos vectores de variables explicativas; el primero agrupa variables de car&aacute;cter end&oacute;geno, es decir, que dependen del comportamiento propio de la empresa, mientras que el segundo contempla variables ex&oacute;genas a la empresa, como es el &iacute;ndice de marginaci&oacute;n de la colonia donde est&aacute; ubicada la misma. El modelo se representa mediante la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e3.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">en la cual, <i>L<sub>it</sub></i> es el &iacute;ndice de Lerner de la microempresa <i>i.</i> Adem&aacute;s, <i>&#945;, &#946;<sub>1 </sub></i>y <i>&#946;<sub>2</sub></i> son par&aacute;metros que representan el intercepto de la funci&oacute;n, el primero, y el segundo y tercero miden la pendiente y la relaci&oacute;n entre <i>L<sub>it</sub></i> y dos vectores de variables <i>X<sub>it</sub></i> y <i>Y<sub>it</sub></i>. El primero de esos vectores representa las variables end&oacute;genas que pueden incidir en la capacidad de la empresa para adquirir poder de mercado, el cual incluye el &iacute;ndice de productividad de los trabajadores, la educaci&oacute;n del due&ntilde;o y la capacidad productiva de la empresa, representada por la diferencia entre la producci&oacute;n &oacute;ptima que permite minimizar los costos medios de la empresa en el corto plazo y la producci&oacute;n promedio por jornada laboral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &iacute;ndice de productividad de los trabajadores se estim&oacute; mediante el siguiente procedimiento:</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e4.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">en el cual, para el momento t, <i>Ip<sub>it</sub></i> es el &iacute;ndice de productividad de los trabajadores de la empresa i; <i>VA<sub>it</sub></i> mide el valor agregado total de la empresa; <i>i</i> y <i>n<sub>it</sub></i> constituye el n&uacute;mero total de trabajadores de la empresa <i>i.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La inclusi&oacute;n en el modelo de variables explicativas como el &iacute;ndice de productividad de los trabajadores o la educaci&oacute;n del due&ntilde;o, tienen la intenci&oacute;n de medir el desempe&ntilde;o del factor trabajo y las habilidades empresariales en la mejora de la eficiencia de la empresa, que se manifiesta mediante reducci&oacute;n de costos y mejoras en los procesos de innovaci&oacute;n, planeaci&oacute;n, organizaci&oacute;n y estrategias de ventas, entre otras. Todas esas acciones favorecen la aparici&oacute;n de poder de mercado que la empresa posee. A su vez, la variable identificada como capacidad productiva de la compa&ntilde;&iacute;a tiene la intenci&oacute;n de medir c&oacute;mo el hecho de producir por debajo o por encima del nivel &oacute;ptimo que minimiza los costos medios en el corto plazo (y que garantiza la permanencia de la microempresa en el mercado), impacta en el incremento o reducci&oacute;n de los costos derivados del nivel de producci&oacute;n que maneja la empresa. Por tanto, se esperar&iacute;a una relaci&oacute;n positiva entre el &iacute;ndice de Lerner y esa variable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso del segundo vector de variables, dada la complejidad que conlleva capturar efectos externos a las empresas, tales como gustos y preferencias de los consumidores o costos de transacci&oacute;n, <i>Y<sub>it</sub></i> s&oacute;lo representa el <i>&iacute;ndice de marginaci&oacute;n por colonia,</i> en el supuesto de que esas empresas logran diferenciar sus productos por el simple hecho de ubicarse en distintas colonias o mercados marginados. Ese &iacute;ndice capta el grado de marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica asociado con cada una de las colonias a las que pertenecen las microempresas de la muestra y que constituye un aspecto fundamental en este trabajo, pues de comprobarse una relaci&oacute;n entre &eacute;ste y el indicador de poder de mercado, se afirmar&iacute;a que las carencias socioecon&oacute;micas en cierta &aacute;reas territoriales dan pie a que se creen situaciones de mercado en las cuales los micronegocios operantes gozan de privilegios que no son concebibles en una estructura estrictamente competitiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &iacute;ndice de marginaci&oacute;n por colonia fue construido con base en la metodolog&iacute;a utilizada por el CONAPO para calcular el &iacute;ndice de marginaci&oacute;n estatal y municipal en M&eacute;xico para 2000 (Aguilar y Barr&oacute;n, 2006) y en la cual se utiliza la t&eacute;cnica de componentes principales. &Eacute;sta se logra estimando la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e5.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">en la cual, <i>IM<sub>j</sub></i> es el &iacute;ndice de marginaci&oacute;n de la unidad geogr&aacute;fica <i>j</i>; <i>X<sub>y</sub></i> corresponde al valor del indicador <i>i,</i> de la unidad geogr&aacute;fica <i>j</i>; <img src="../img/revistas/prode/v38n148/a8x.jpg"><i><sub>i</sub></i> representa el valor de la media del indicador <i>i</i>; <i>d<sub>i</sub></i>  denota la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar del indicador <i>i</i> ; <i>FP<sub>i</sub></i>  es el factor de ponderaci&oacute;n del indicador <i>i</i>; <i>N</i> es el n&uacute;mero de la muestra considerada en el estudio; y <i>w</i> es el n&uacute;mero de indicadores de marginaci&oacute;n utilizados. Los indicadores denotados por la variable <i>i</i> corresponden a aspectos sobre el nivel de marginaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n como poblaci&oacute;n analfabeta, viviendas sin drenaje, niveles de ingreso, entre otros.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para estimar la ecuaci&oacute;n 5 se hace uso de los datos proporcionados por el Sistema de Consulta para la Informaci&oacute;n Censal por Colonias (SCINCE) de 2000. La estimaci&oacute;n del &iacute;ndice de marginaci&oacute;n no fue realizada con todos los indicadores utilizados por la metodolog&iacute;a del CONAPO, debido a la falta de disponibilidad de datos que implica la elaboraci&oacute;n a nivel "colonia" del &iacute;ndice. Sin embargo, se definieron cuidadosamente otros indicadores que tuvieran validez similar que los recomendados, quedando las siguientes variables como las m&aacute;s importantes para tal efecto: <i>1)</i> porcentaje de la poblaci&oacute;n analfabeta de 15 a&ntilde;os o m&aacute;s; <i>2)</i> porcentaje de la poblaci&oacute;n de 15 a&ntilde;os y m&aacute;s con primaria incompleta; <i>3)</i> grado de escolaridad promedio de la poblaci&oacute;n de 15 a&ntilde;os y m&aacute;s; <i>4)</i> porcentaje de viviendas particulares habitadas sin drenaje; <i>5)</i> porcentaje de viviendas particulares habitadas con techos de materiales ligeros, naturales o precarios; <i>6)</i> porcentaje de viviendas particulares habitadas sin disponibilidad de energ&iacute;a el&eacute;ctrica; <i>7)</i> porcentaje de viviendas particulares sin disponibilidad de agua entubada en la vivienda; <i>8)</i> promedio de ocupantes por cuarto en viviendas particulares habitadas; <i>9)</i> porcentaje de viviendas particulares sin pisos de cemento, mosaico, madera u otro recubrimiento; <i>10)</i> porcentaje de la poblaci&oacute;n ocupada sin ingresos o hasta dos salarios m&iacute;nimos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez construido el &iacute;ndice de marginaci&oacute;n, &eacute;ste se clasific&oacute; en cinco categor&iacute;as, con el fin de diferenciar entre las colonias con mayor y menor marginaci&oacute;n (CONEPO, 1995). Para categorizar, se considera con marginaci&oacute;n muy baja aquellas que su &iacute;ndice sea menor a la media menos 1.5 de la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar; baja si el &iacute;ndice se encuentra entre la media menos 0.5 y la media menos 1.5 veces la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar; media si est&aacute; entre la media m&aacute;s/menos 0.5 la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar; alta si se localiza entre la media m&aacute;s 0.5 y la media m&aacute;s 1.5 veces la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar; y muy alta si es &iacute;ndice superior a la media m&aacute;s 1.5 la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez estimadas las variables de cada uno de los vectores de variables, se aplic&oacute; logaritmo en aquellas donde fue posible con el fin de minimizar la varianza y normalizar las series. El modelo a estimar se representa mediante la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8e6.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">en la cual <i>l<sub>it</sub></i> representa el logaritmo natural del &iacute;ndice de Lerner de la microempresa <i>i</i> ; <i>Im<sub>it</sub></i> es el logaritmo del &iacute;ndice de marginaci&oacute;n de la colonia donde est&aacute; establecida la microempresa <i>i</i> ; <i>Ip<sub>it</sub></i> es logaritmo del &iacute;ndice de productividad de los trabajadores de la microempresa <i>i,</i> y <i>Cp<sub>it</sub></i> es la capacidad productiva de la microempresa <i>i</i> . Los coeficientes &#945;, &#946;<sub>1</sub> &#946;<sub>2</sub> y &#946;<sub>3</sub> son los par&aacute;metros por estimar. Adicionalmente y con el fin de medir el impacto que puede tener la educaci&oacute;n de los due&ntilde;os de las empresas, se incorpor&oacute; la variable dicot&oacute;mica <i>De<sub>it</sub></i> que toma el valor de 1 si el propietario tiene educaci&oacute;n primaria o secundaria y 0 en caso de tener educaci&oacute;n inferior. por otra parte, para controlar los efectos derivados del nivel de infraestructura y desarrollo de la ciudad donde est&aacute; ubicada la microempresa y el nivel de marginaci&oacute;n de la colonia donde se encuentra, se incorporaron las variables <i>dummy Dc<sub>it</sub></i> y <i>Dm<sub>it</sub></i>. Dado que la mayor&iacute;a de las empresas de la muestra se localizan en Tijuana, <i>Dc<sub>it</sub></i> toma el valor de 1 si la microempresa <i>i</i> se ubica en esta ciudad y 0 en caso de ubicarse en Mexicali; y la variable <i>Dm<sub>it</sub></i> toma el valor de 1 si el nivel de marginaci&oacute;n de la microempresa <i>i</i> es alto o muy alto y 0 en caso de ser medio, bajo o muy bajo. por &uacute;ltimo, el t&eacute;rmino <i>u<sub>it</sub></i> representa el error estoc&aacute;stico de la funci&oacute;n. Los par&aacute;metros &#945;<i><sub>e</sub>, </i>&#945;<i><sub>c</sub></i> y &#945;<i><sub>m</sub></i> capturan el efecto que pueden tener en el intercepto de la funci&oacute;n, el nivel de educaci&oacute;n de los due&ntilde;os, la ubicaci&oacute;n y el nivel de marginaci&oacute;n de las microempresas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Datos y fuentes de informaci&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para estimar la ecuaci&oacute;n 6 se utiliz&oacute; informaci&oacute;n de 29 microempresas ubicadas en zonas marginadas de Tijuana y Mexicali, cuyo giro es la elaboraci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de productos alimenticios, entre los cuales destacan: tamales, burritos, panes, pasteles, entre otros. Recopilar esta informaci&oacute;n se logr&oacute; gracias al Programa de Investigaci&oacute;n, Asistencia y Docencia a la Micro y Peque&ntilde;a Empresa que desde 2001 se ha venido aplicando en la Facultad de Econom&iacute;a de la Universidad Aut&oacute;noma de Baja California, el cual consiste en brindar asistencia t&eacute;cnica en materia de administraci&oacute;n, producci&oacute;n, costos y rentabilidad a microempresas marginadas ubicadas en las diferentes localidades del estado, mediante prestadores de servicio social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tama&ntilde;o de la muestra se determin&oacute; con un procedimiento no probabil&iacute;stico en virtud de la informalidad, marginaci&oacute;n e inestabilidad de esos comercios y sus actividades productivas, que hace imposible conocer con precisi&oacute;n su n&uacute;mero exacto y ubicaci&oacute;n geogr&aacute;fica. En cualquier caso, la determinaci&oacute;n de la muestra y el an&aacute;lisis de la misma ignora a las empresas formales de cualquier tama&ntilde;o y la interacci&oacute;n de &eacute;stas con las informales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#c2">cuadro 2</a> muestra que las empresas de la muestra utilizan en promedio dos trabajadores, incluyendo al due&ntilde;o, y cuentan con un valor promedio en sus activos fijos que no rebasa los 12,500 pesos, lo cual indica que esas empresas son artesanales y que muchas de ellas producen en el seno de sus hogares y con tecnolog&iacute;as tradicionales. Las ventas promedio semanales no superan los 4,100 pesos, aunque es importante mencionar que existe una desviaci&oacute;n est&aacute;ndar significante, pues las microempresas que se dedican a la elaboraci&oacute;n de pan logran tener ventas muy superiores a las del resto de la muestra. Un dato importante es el de los beneficios promedio que generan, pues s&oacute;lo alcanzan la cifra semanal de 2,266 pesos, lo cual deja claro la poca capacidad de estas empresas para acumular capital.</font></p> 	    <p align="center"><a name="c2"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8c2.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Resultados</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#c3">Cuadro 3</a> muestra que de las 29 microempresas analizadas, 69% se encuentra ubicado en colonias que corresponden a una clasificaci&oacute;n de marginaci&oacute;n alta y muy alta. De acuerdo con este cuadro, la media del &iacute;ndice de Lerner en la muestra fue de 0.45 con 38% de las observaciones mostrando un valor por encima de este valor medio, lo que da una primera evidencia estad&iacute;stica en favor de la hip&oacute;tesis planteada en este trabajo, el cual sostiene que microempresas con caracter&iacute;sticas de marginaci&oacute;n son capaces de generar cierto poder monopol&iacute;stico en sus nichos de mercado. Ello indicar&iacute;a que &eacute;sta no es una cualidad exclusiva de las grandes empresas, sino que tambi&eacute;n puede ser encontrada en mercados peque&ntilde;os donde la dimensi&oacute;n, localizaci&oacute;n e infraestructura y otras manifestaciones de la marginaci&oacute;n le podr&iacute;an estar confiriendo cierto poder de mercado. Otro resultado importante es que la correlaci&oacute;n entre el &iacute;ndice de Lerner y el grado de marginaci&oacute;n es m&aacute;s fuerte a medida que el nivel de marginaci&oacute;n crece.</font></p> 	    <p align="center"><a name="c3"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8c3.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados econom&eacute;tricos se muestran en el <a href="#c4">Cuadro 4</a>, en el cual se puede apreciar que son significativos estad&iacute;sticamente, pues la prueba de White se&ntilde;ala que el problema de heteroscedasticidad, que puede ser normal en ejercicios de corte transversal, est&aacute; ausente. Ello permite rechazar la hip&oacute;tesis de resultados espurios. De igual forma, la prueba de Ramsey permite deducir que existe una correcta especificaci&oacute;n del modelo, a pesar de no tratarse de un modelo totalmente te&oacute;rico, sino deducido emp&iacute;ricamente del comportamiento de estas empresas. En todo caso, la teor&iacute;a neocl&aacute;sica afirmar&iacute;a que estas empresas por su tama&ntilde;o, capacidad productiva y nivel tecnol&oacute;gico son incapaces de poseer poder de mercado.</font></p>     <p align="center"><a name="c4"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v38n148/a8c4.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El hecho de que se presente un R<sup>2</sup> (ajustado) bajo, no es suficiente para invalidar los resultados, puesto que las observaciones utilizadas corresponden a un an&aacute;lisis de corte transversal, raz&oacute;n por la cual no es indispensable esperar que este indicador sea elevado. Adem&aacute;s, el valor de <i>t</i> de los coeficientes estimados, a excepci&oacute;n de la variable <i>dummy, De<sub>it</sub>,</i> son significativos en un nivel de confianza de 90 y 95%, y el <i>F</i> estad&iacute;stico que muestra la significancia conjunta del modelo es significativo a 94% de confianza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados del modelo muestran la existencia de un grado de asociaci&oacute;n muy considerable entre las variables explicatorias y el &iacute;ndice de Lerner, adem&aacute;s de que los signos de los coeficientes son los esperados. La alta significancia de los par&aacute;metros &#946;<i><sub>1</sub>, </i>&#946;<i><sub>2</sub></i> y &#946;<i><sub>3</sub></i> muestra que variables como el nivel de marginaci&oacute;n, productividad de los trabajadores y capacidad productiva de la empresa inciden en el poder de mercado que puede poseer una microempresa y en el hecho de que pueda fijar precios por encima del <i>Cmg</i> y <i>Cme</i>. Entre ellas resalta el valor del &#946;<i><sub>1</sub></i> (0.73), el cual es muy superior al resto, lo que indica que la capacidad de la empresa para actuar con poder de mercado depende mucho del nivel de marginaci&oacute;n donde &eacute;sta se ubique. Este resultado se confirma con el valor del par&aacute;metro &#945;<sub>m</sub>, pues su significancia demuestra un impacto positivo en el intercepto de la funci&oacute;n, es decir, que las empresas que se encuentran en zonas de mayor nivel de marginaci&oacute;n tienen mayor posibilidad para actuar monopol&iacute;sticamente.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El hecho de que el coeficiente de la variable <i>Dc<sub>it</sub></i> sea significativo, se&ntilde;ala que el comportamiento de las empresas es diferente dependiendo de la colonia donde se ubique, pues a pesar de que Tijuana es una de las ciudades m&aacute;s industriales del estado, en ella existen zonas de alto nivel de marginaci&oacute;n, debido en gran parte al crecimiento elevado de la inmigraci&oacute;n, a la concomitante imposibilidad de crear la infraestructura adecuada y a la falta de articulaci&oacute;n de las empresas locales con las grandes empresas. Todo ello ha inhibido que el beneficio de la industrializaci&oacute;n llegue de manera inmediata hacia los sectores menos favorecidos en constante creaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, si bien es cierto que el coeficiente de la variable <i>De<sub>it</sub></i> no es significativa, la significancia conjunta del modelo permite deducir que la educaci&oacute;n en estas empresas es fundamental para que se puedan realizar innovaciones y dise&ntilde;ar mejores mecanismos que permitan el desarrollo y competitividad de las mismas. Ello les permitir&iacute;a insertarse en otros mercados de mayor capacidad de demanda, fuera de la protecci&oacute;n que les puede brindar la marginaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esas condiciones, el modelo muestra que existe evidencia para corroborar la hip&oacute;tesis de que microempresas marginadas de Baja California tienen poder de mercado, el cual est&aacute; determinado principalmente por la marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica de la zona geogr&aacute;fica que habitan, por las habilidades empresariales de sus l&iacute;deres y por el desempe&ntilde;o de sus trabajadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Conclusiones</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El poder de mercado tiene costos considerables para la sociedad. En un esquema de producci&oacute;n con tendencias monopol&iacute;sticas, es de esperarse que los precios sean mayores y las cantidades ofrecidas menores que en una situaci&oacute;n de competencia, por lo cual el excedente de los consumidores tiende a reducirse a costa de un aumento en el de las empresas. En t&eacute;rminos generales, hay una p&eacute;rdida neta de bienestar para la sociedad, dada por una reducci&oacute;n en las compras, fruto de precios imperantes mayores y de un acotamiento de la producci&oacute;n debido a la maximizaci&oacute;n de beneficios empresariales a menores niveles productivos (Clarke, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, en microempresas marginadas como las de la muestra estudiada, el poder de mercado representa un medio de supervivencia dado el contexto en el que compiten. La marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica en la que se desenvuelven representa todo un dilema. Por un lado, por medio del peculiar poder de monopolio que genera, garantiza la continuidad del negocio y, por el otro, es un factor de estancamiento e ineficiencia econ&oacute;mica para el mismo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es cierto que la marginaci&oacute;n socioecon&oacute;mica representa una barrera para el posible ingreso de empresas competidoras, pero tambi&eacute;n lo es que constituya una barrera para que las empresas salgan a contender fuera de su &aacute;rea, ya que las condiciones competitivas en mercados no marginados son muy distintas. Por lo general, las microempresas pobres no tienen la capacidad para enfrentar, fuera de su regi&oacute;n, a sus hom&oacute;nimos de colonias m&aacute;s privilegiadas en t&eacute;rminos econ&oacute;micos. En otras palabras, al esfumarse la marginaci&oacute;n desaparecen con ella los privilegios que las protegen, por lo cual las firmas de colonias de bajos recursos tender&iacute;an a quedar excluidas del mercado en la medida que en &eacute;ste mejore la distribuci&oacute;n del ingreso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante esta situaci&oacute;n, ser&iacute;a deseable desarrollar un esquema de promoci&oacute;n encaminado a crear empresas competitivas y eficientes: con potencial de crecimiento y con miras a incrementar el desarrollo social. Para ello resultar&iacute;a conveniente considerar algunas de las ventajas con las que actualmente cuentan los micronegocios, entre ellas, seguir aprovechando e impulsando la productividad de los trabajadores y las habilidades empresariales, factores condicionantes del poder de mercado seg&uacute;n los resultados del presente estudio. Igualmente es aconsejable prestar atenci&oacute;n a las recomendaciones que hace Borch <i>et al.</i> (1999:1&#45;45) para crear ventajas de posicionamiento competitivo, que si bien pudieran generar poder de mercado en el corto plazo, a la larga pueden ser el motor de crecimiento econ&oacute;mico una vez que se lleven a cabo los procesos naturales de imitaci&oacute;n. Dichas acciones deber&aacute;n ser generalizadas y abarcar el mayor n&uacute;mero de microempresas posibles, de manera que la competencia tienda a lo m&aacute;s perfecto posible para que de las innovaciones constantes y de la lucha por la reducci&oacute;n de los costos de producci&oacute;n tambi&eacute;n los consumidores resulten beneficiados y se puedan desvanecer las condiciones impuestas por la marginaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En busca del objetivo anterior, el gobierno deber&aacute; jugar su parte en materia de desarrollo comunitario para impulsar el bienestar de esas regiones y de sus agentes econ&oacute;micos. Adem&aacute;s, deber&aacute; contar con programas de apoyo financiero m&aacute;s flexibles para empresas de este tipo, destacando la idea del PIADMYPE, de crear un fondo de financiamiento para empresas pobres en el cual las firmas no arriesguen su patrimonio en caso de que las condiciones del entorno no las favorezcan con un pr&eacute;stamo para la inversi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para implantar todas esas acciones se requiere de una retroalimentaci&oacute;n del gobierno y de las instituciones de educaci&oacute;n superior para crear planes estrat&eacute;gicos de ayuda a dicho sector. Asimismo, es de suma importancia el enlace entre las universidades y el sector microempresarial para llevar a cabo el intercambio de informaci&oacute;n y la transferencia de tecnolog&iacute;a. Al respecto, es &uacute;til el programa de servicio social establecido en esas instituciones, pues permite aprovechar la disposici&oacute;n y el conocimiento del estudiantado para brindar asesor&iacute;a t&eacute;cnica, productiva, financiera y econ&oacute;mica a empresas desorganizadas y sin planificaci&oacute;n, con el &uacute;nico objetivo de mejorar su eficiencia en todos los sentidos. Acciones de esta naturaleza permitir&iacute;an a las microempresas marginadas tener posibilidades de crecer y sobreponerse a los retos que la din&aacute;mica del mercado actual representa. Tales acciones tambi&eacute;n har&aacute;n posible contrarrestar los efectos que el poder de mercado tiene sobre el bienestar social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es cierto que el resultado emp&iacute;rico de que estas empresas cobren un precio mayor al de competencia perfecta, y que este <i>mark up</i> est&eacute; relacionado positivamente con el grado de marginaci&oacute;n del entorno, puede no deberse tan s&oacute;lo al posible ejercicio de poder de mercado de las mismas. Entre otros, factores como la tasa de eficiencia en el uso de los recursos o el papel de las empresas grandes compitiendo en esos mercados podr&iacute;an sugerir, en equilibrio, precios mayores a los de competencia perfecta. En el primer caso, ser&iacute;a la ineficiencia en el uso de los recursos lo que obligar&iacute;a a esas firmas a fijar un precio por encima del competitivo, no obstante que la literatura reciente muestra que esas compa&ntilde;&iacute;as son generalmente eficientes en el uso de los recursos. Por otro lado, aunque es cierto que las grandes empresas no est&aacute;n preocupadas por lo que en lo particular pueda hacer o dejar de hacer cada una de las microempresas, y que ello har&iacute;a pensar que la competencia se relaja en esos entornos (y, por lo tanto, los precios ir&iacute;an a la alza), no se puede olvidar que en el mercado de la microempresa marginada la gran empresa s&iacute; juega un papel relevante (cuyo efecto no ha sido estudiado en este trabajo), estando cotidianamente presentes en radio, televisi&oacute;n y prensa y siendo siempre una opci&oacute;n para el consumidor, por lo cual no se puede descartar el inter&eacute;s de los propietarios de ese tipo de negocios por defender una posici&oacute;n competitiva en su nicho de mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar, Jos&eacute; y Karla Barr&oacute;n, "Poder de mercado y marginaci&oacute;n de las microempresas: estudio de caso de Baja California", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 56, n&uacute;m. 10, octubre 2006, pp. 843&#45;853.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330661&pid=S0301-7036200700010000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blair, Roger, y Kenny Lawrence, <i>Microeconom&iacute;a con aplicaciones a la empresa,</i> McGraw&#45;Hill, M&eacute;xico, 1982.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330663&pid=S0301-7036200700010000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borch, Odd&#45;Jarl <i>et al.</i>, "Competitive strategy and the capabilities of micro firms in the food sector: the potential for farm&#45;based entrepreneurship", Nordland Research Institute, Bodo, Noruega, pp. 1&#45;45, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330665&pid=S0301-7036200700010000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabral, Luis, <i>Introduction to Industrial Organization,</i> Cambridge, Massachusetts, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330667&pid=S0301-7036200700010000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Capozza, Dennis y Van Robert, "Product differentiation and the consistency of monopolistic competition: A spatial perspective", en <i>Journal of Economic Literature,</i> vol. XXXI, n&uacute;ms. 1/2, septiembre&#45;diciembre, 1982, pp. 27&#45;39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330669&pid=S0301-7036200700010000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chamberlin, Edwars, <i>The theory of monopolistic competition,</i> Cambridge, Harvard University Press, 1933.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330671&pid=S0301-7036200700010000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clarke, Roger, <i>Econom&iacute;a Industrial,</i> Ed. Colegio de Economistas de Madrid y Celestes Ediciones, Madrid, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330673&pid=S0301-7036200700010000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Estatal de Poblaci&oacute;n de Baja California (CONEPO), <i>La marginalidad en Baja California,</i> Secretar&iacute;a General de Gobierno, Baja California, M&eacute;xico, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330675&pid=S0301-7036200700010000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Nacional de Poblaci&oacute;n (CONAPO), "&Iacute;ndices de Marginaci&oacute;n 2000", M&eacute;xico, 2001, en <a href="http://www.conapo.gob.mx" target="_blank">www.conapo.gob.mx</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330677&pid=S0301-7036200700010000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Demsetz, Harold, "The nature of equilibrium in monopolistic competition", en <i>Journal of Political Economy,</i> vol. 67, febrero, 1959, pp. 623&#45;641.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330678&pid=S0301-7036200700010000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hall, Robert, "A framework linking intangible resources and capabilities to sustainable competitive advantage", en <i>Strategic Management Journal,</i> n&uacute;m. 14, 1993, pp. 607&#45;618.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330680&pid=S0301-7036200700010000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hayek, F.A, "The use of knowledge in society", en <i>The American Economic Review,</i> vol. XXXV, n&uacute;m. 4, 1945, pp. 519&#45;530.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330682&pid=S0301-7036200700010000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huergo, Elena, "El diagn&oacute;stico de poder de mercado en econom&iacute;a industrial: Una revisi&oacute;n de la literatura emp&iacute;rica espa&ntilde;ola del siglo XX", documento de trabajo 2001&#45;13, Biblioteca de la Facultad de CCEE y Empresariales UCM y PIE&#45;Fundaci&oacute;n Empresa, 2001, p&uacute;blica, en <a href="http://www.ucm.es/BUCM/cee/" target="_blank">www.ucm.es/BUCM/cee/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330684&pid=S0301-7036200700010000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (INEGI), en <a href="http://www.inegi.gob.mx" target="_blank">www.inegi.gob.mx</a></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kirzner, Israel, "Entrepreneurial discovery and the competitive market process: An Austrian Approach", en <i>Journal of Economic Literature,</i> vol. XXXV, marzo, 1997, pp. 60&#45;85.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330686&pid=S0301-7036200700010000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lerner, A., "The concept of monopoly and the measurement of monopoly power", en <i>The Review of Economic Studies,</i> 1(3), junio 1934, pp. 157&#45;175.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330688&pid=S0301-7036200700010000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mungaray, Alejandro, Natanael Ram&iacute;rez y Texis Michelle, "Estructura de mercado y maximizaci&oacute;n de beneficios en las microempresas", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 55, n&uacute;m 4, abril, M&eacute;xico, 2005, pp. 316&#45;321.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330690&pid=S0301-7036200700010000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ocegueda, Juan, "An&aacute;lisis kaldoriano del crecimiento econ&oacute;mico de los estados de M&eacute;xico, 1980&#45;2000", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 53, n&uacute;m 11, noviembre, M&eacute;xico, 2003, pp. 1024&#45;1034.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330692&pid=S0301-7036200700010000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palacio, Juan Ignacio, "Pol&iacute;tica industrial activa para microempresas en el funcionamiento de los mercados. Una perspectiva espa&ntilde;ola", en A. Mungaray; J. I. Palacio y C. Ruiz Duran (coordinadores), <i>Potencial de la vinculaci&oacute;n universitaria para una pol&iacute;tica microempresarial. Una perspectiva espa&ntilde;ola,</i> MA Porrua, M&eacute;xico, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330694&pid=S0301-7036200700010000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Robinson, Joan, "What is perfect competition?", en <i>The Quarterly Journal of Economics,</i> vol. 49, n&uacute;m 1, noviembre, 1934, pp. 104&#45;120.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330696&pid=S0301-7036200700010000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romer, Paul, "The origins of endogenous growth", en <i>Journal of Economic Perspectives,</i> vol. 8, n&uacute;m. 1, invierno, 1994, pp. 3&#45;22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330698&pid=S0301-7036200700010000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schumpeter, Joseph, "The creative response in economic history", en <i>The Journal of Economic History,</i> vol. VII, n&uacute;m. 2, noviembre, 1947, pp. 149&#45;159.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330700&pid=S0301-7036200700010000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sistema de Consulta para la Informaci&oacute;n Censal por Colonias (SCINCE), V.2, INEGI, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330702&pid=S0301-7036200700010000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sistema de Informaci&oacute;n Empresarial Mexicano (SIEM), en <a href="http://www.siem.gob.mx" target="_blank">www.siem.gob.mx</a></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Solow, Robert, "A contribution to the theory of economic growth", en <i>Quarterly Journal of Economics,</i> vol. 70, n&uacute;m. 1, febrero, 1956, pp. 65&#45;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330705&pid=S0301-7036200700010000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tregaer, A., "Regional specialty foods in the UK: Consumer perceptions and producer activities", en Borch (editor), "Small&#45;scale food production in a Nordic context. Proceedings of the first Nordic workshop on regional small scale food production", Nordland Research Institute, Bodo, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330707&pid=S0301-7036200700010000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">White, Horace, "A review of monopolistic competition and imperfect competition theories", en <i>The American Economic Review,</i> vol. 26, n&uacute;m 4, diciembre, 1936, pp. 637&#45;649.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6330709&pid=S0301-7036200700010000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Nota</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Existen varias formas de clasificar a las empresas, ya sea por el n&uacute;mero de empleados, el valor de sus activos o de sus ventas. Sin embargo, en este trabajo se considerar&aacute; microempresa a toda organizaci&oacute;n econ&oacute;mica con fines de lucro que no reporte m&aacute;s de 10 trabajadores, cuyos activos no asciendan a una cantidad mayor de 55 000 pesos y que adem&aacute;s tenga ventas anuales m&aacute;ximas de 200 000 pesos.</font></p>     ]]></body>
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