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<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La tecnología de la información y la comunicación: estudio económico]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Information and communication technology (ICT) is leading to profound changes in the economic, political and social spheres as a result of its diverse modes of presentation in the world, giving incentives to its conceptual exploration in various areas of competition. The theoretical efforts dealing with this contemporary technological phenomenon have led to a multifaceted group of case studies from which is structured the techno-economic performance of ICT in international societies. This study, therefore, compiles, synthesizes and expounds on some of the more plausible theoretical advances in the area and organizes them in such a way that the present techno-economic, national and international changes are comprehended from an evolutionary economics perspective.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[La technologie de l'information et de la communication (TIC) provoque de profonds changements dans les sphères économique, politique et sociale en fonction de ses diverses modalités de présentation dans le monde, qui ont encouragé son exploration conceptuelle dans différents environnements de concurrence. Les efforts théoriques qui traitent le phénomène technologique contemporain ont dérivé vers un ensemble multifacettes d'études de cas à partir desquels on structure le déroulement technoéconomique des TIC dans les sociétés internationales. C'est pourquoi ce travail rassemble, synthétise et expose quelques uns des progrès théoriques les plus plausibles dans la thématique et les organise d'une façon telle que les changements technoéconomiques, nationaux et internationaux, soient compris depuis une perspective économique évolutionniste.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[A tecnología da informação e comunicação (TIC) está causando profundas mudanças nas esferas econômica, política e social em função das suas diversas modalidades de apresentação no mundo, que têm incentivado sua exploração conceitual em distintos âmbitos de competência. Os esforços teóricos que tratam o atual fenómeno tecnológico contemporâneo derivaram num conjunto multifacético de estudos de caso a partir dos quais estrutura-se o desenvolvimento tecno-econômico da TIC nas sociedades internacionais. Por isto, este trabalho colige, sintetiza e expõe alguns dos mais plausíveis abanicos teóricos na temática e organiza-os de tal jeito que as mudanças tecno-econômicas atuais nacionais e internacionais sejam compreendidas desde uma perspetiva econômica evolucionista.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n: estudio econ&oacute;mico</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Adri&aacute;n Lira*</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesional ejecutivo de servicios especializados, Subdirecci&oacute;n de Estad&iacute;sticas Inform&aacute;ticas, INEGI. </i>Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:Ramiro.Lira@inegi.gob.mx">Ramiro.Lira@inegi.gob.mx</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 4 de abril de 2005.    <br>Fecha de aceptaci&oacute;n: 6 de octubre de 2005.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n (TIC) est&aacute; provocando profundos cambios en las esferas econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y social en funci&oacute;n de sus diversas modalidades de presentaci&oacute;n en el mundo, que han incentivado su exploraci&oacute;n conceptual en distintos &aacute;mbitos de competencia. Los esfuerzos te&oacute;ricos que tratan el actual fen&oacute;meno tecnol&oacute;gico han derivado en un conjunto multifac&eacute;tico de estudios de caso a partir de los cuales se estructura el desenvolvimiento tecnoecon&oacute;mico de la TIC en las sociedades internacionales. Por ello, este trabajo compila, sintetiza y expone algunos de los m&aacute;s plausibles adelantos te&oacute;ricos en la tem&aacute;tica y los organiza de tal forma que los actuales cambios tecnoecon&oacute;micos, nacionales e internacionales, sean comprendidos desde una perspectiva econ&oacute;mica evolucionista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, desenvolvimiento tecnol&oacute;gico, sociedad de la informaci&oacute;n, econom&iacute;a digital, internet.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Information and communication technology (ICT) is leading to profound changes in the economic, political and social spheres as a result of its diverse modes of presentation in the world, giving incentives to its conceptual exploration in various areas of competition. The theoretical efforts dealing with this contemporary technological phenomenon have led to a multifaceted group of case studies from which is structured the techno&#45;economic performance of ICT in international societies. This study, therefore, compiles, synthesizes and expounds on some of the more plausible theoretical advances in the area and organizes them in such a way that the present techno&#45;economic, national and international changes are comprehended from an evolutionary economics perspective.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> information and communication technology; technological performance; information society; digital economy; Internet.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La technologie de l'information et de la communication (TIC) provoque de profonds changements dans les sph&egrave;res &eacute;conomique, politique et sociale en fonction de ses diverses modalit&eacute;s de pr&eacute;sentation dans le monde, qui ont encourag&eacute; son exploration conceptuelle dans diff&eacute;rents environnements de concurrence. Les efforts th&eacute;oriques qui traitent le ph&eacute;nom&egrave;ne technologique contemporain ont d&eacute;riv&eacute; vers un ensemble multifacettes d'&eacute;tudes de cas &agrave; partir desquels on structure le d&eacute;roulement techno&eacute;conomique des TIC dans les soci&eacute;t&eacute;s internationales. C'est pourquoi ce travail rassemble, synth&eacute;tise et expose quelques uns des progr&egrave;s th&eacute;oriques les plus plausibles dans la th&eacute;matique et les organise d'une fa&ccedil;on telle que les changements techno&eacute;conomiques, nationaux et internationaux, soient compris depuis une perspective &eacute;conomique &eacute;volutionniste.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots&#45;cl&eacute;fs:</b> technologie de l'information et de la communication, d&eacute;roulement technologique, soci&eacute;t&eacute; de l'information, &eacute;conomie num&eacute;rique, internet.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A tecnolog&iacute;a da informa&ccedil;&atilde;o e comunica&ccedil;&atilde;o (TIC) est&aacute; causando profundas mudan&ccedil;as nas esferas econ&ocirc;mica, pol&iacute;tica e social em fun&ccedil;&atilde;o das suas diversas modalidades de apresenta&ccedil;&atilde;o no mundo, que t&ecirc;m incentivado sua explora&ccedil;&atilde;o conceitual em distintos &acirc;mbitos de compet&ecirc;ncia. Os esfor&ccedil;os te&oacute;ricos que tratam o atual fen&oacute;meno tecnol&oacute;gico contempor&acirc;neo derivaram num conjunto multifac&eacute;tico de estudos de caso a partir dos quais estrutura&#45;se o desenvolvimento tecno&#45;econ&ocirc;mico da TIC nas sociedades internacionais. Por isto, este trabalho colige, sintetiza e exp&otilde;e alguns dos mais plaus&iacute;veis abanicos te&oacute;ricos na tem&aacute;tica e organiza&#45;os de tal jeito que as mudan&ccedil;as tecno&#45;econ&ocirc;micas atuais nacionais e internacionais sejam compreendidas desde uma perspetiva econ&ocirc;mica evolucionista.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b> tecnologia da informa&ccedil;&atilde;o e comunica&ccedil;&atilde;o, desenvolvimento tecnol&oacute;gico, sociedade da informa&ccedil;&atilde;o, economia digital, internet.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El fen&oacute;meno contempor&aacute;neo de la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y las comunicaciones (TIC) produce cambios profundos en las sociedades dentro de las esferas econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y social de inicios de siglo, con m&aacute;s relevancia en las naciones con mayor desarrollo econ&oacute;mico y tecnol&oacute;gico que en aquellas con menor grado.<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El actual desenvolvimiento internacional del uso y aplicaci&oacute;n econ&oacute;mica de la TIC ha llevado a plantear una serie de conceptos en los resultados sociales del uso de esta tecnolog&iacute;a. Muchos t&eacute;rminos han surgido, algunos con matices mercadol&oacute;gicos, otros a manera de discursos rectores y otros m&aacute;s como planteamientos acad&eacute;micos y filos&oacute;ficos. No obstante, la realidad muestra la falta de una l&iacute;nea te&oacute;rica pura en el an&aacute;lisis econ&oacute;mico del fen&oacute;meno, lo cual se debe a la complejidad en la abstracci&oacute;n del estudio de ese tipo de tecnolog&iacute;a.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio econ&oacute;mico de dicho suceso, incluida la TIC, ha sido abordado en diversos &aacute;ngulos de investigaci&oacute;n, con base en cuatro tipos de exploraci&oacute;n: <i>a)</i> como herramienta u objeto t&eacute;cnico &#151;el estudio del desenvolvimiento tecnol&oacute;gico de microcomputadoras, redes, telefon&iacute;a celular, televisi&oacute;n digital, entre otros&#151;; <i>b)</i> como conjunto de actividades especializadas &#151;comercio y gobierno electr&oacute;nicos, educaci&oacute;n a distancia y salud virtual&#151;; <i>c)</i> como parte de una estrategia de dominio, como puede ser el de mercado por parte de las empresas mediante la publicidad digital, y <i>d)</i> como parte de un m&eacute;todo para la generaci&oacute;n del conocimiento, como son las redes digitales de investigaci&oacute;n y desarrollo (Linares, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde un enfoque econ&oacute;mico, el anterior es un modelo conceptual multivariado en el cual la exploraci&oacute;n de la TIC recae frecuentemente en el estudio del conjunto de actividades desarrolladas con el uso de esta tecnolog&iacute;a en las sociedades, as&iacute; como de los beneficios econ&oacute;micos y operativos resultados de sus aplicaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los esfuerzos te&oacute;ricos exhiben gran heterogeneidad en aportaciones con un conjunto de estudios de caso que d&iacute;a con d&iacute;a van refutando hip&oacute;tesis de la frontera internacional del conocimiento y comienzan a construir una base te&oacute;rica para el estudio del fen&oacute;meno tecnol&oacute;gico contempor&aacute;neo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo tiene el objetivo de brindar elementos para mayor entendimiento de la difusi&oacute;n y del perfeccionamiento del uso de la TIC. Se presentan dos tipos de exploraciones, una te&oacute;rica y otra contextual. Esta &uacute;ltima muestra el caso de dicha difusi&oacute;n y el citado perfeccionamiento en M&eacute;xico. La exploraci&oacute;n te&oacute;rica muestra las caracter&iacute;sticas generales de la TIC (como objeto t&eacute;cnico), la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a, la sociedad de la informaci&oacute;n como imagen de dicha difusi&oacute;n y el perfeccionamiento del uso de la TIC en la creaci&oacute;n de oportunidades econ&oacute;micas basadas en la generaci&oacute;n y gesti&oacute;n del conocimiento. La finalidad de la exploraci&oacute;n te&oacute;rica es presentar aportes conceptuales actuales y relevantes en una estructura tem&aacute;tica coherente y uniforme.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo se estructura en seis temas. Despu&eacute;s de esta introducci&oacute;n, se presenta el contexto de la difusi&oacute;n de la TIC en M&eacute;xico en forma narrativa. El tercer tema explora las caracter&iacute;sticas generales de la TIC y su difusi&oacute;n; el cuarto aborda aportaciones te&oacute;ricas acerca de la sociedad de la informaci&oacute;n, desde los discursos formal (acad&eacute;mico y de investigaci&oacute;n) y rector (pol&iacute;ticas). El quinto tema expone la construcci&oacute;n del concepto <i>econom&iacute;a digital basada en el conocimiento,</i> para aproximarse al estudio del perfeccionamiento del uso de la TIC y aportar a la exploraci&oacute;n del surgimiento de los beneficios econ&oacute;micos y operativos de esta tecnolog&iacute;a. En el &uacute;ltimo, se muestran los comentarios finales, desde los dos tipos de exploraciones abordados: contextual y conceptual.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La literatura consultada retoma aportes relevantes de los &uacute;ltimos a&ntilde;os en la materia, tanto de organismos internacionales &#151;por ejemplo, la comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe (CEPAL)&#151;, como de esfuerzos te&oacute;ricos de las corrientes estadounidense de negocios y europea de la gesti&oacute;n del conocimiento y cambio tecnol&oacute;gico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este m&eacute;todo de compilaci&oacute;n de literatura tiene la finalidad de aportar contenidos de la frontera internacional del conocimiento y, con ello, abordar el entendimiento de la exploraci&oacute;n de la TIC desde un enfoque econ&oacute;mico centrado en la difusi&oacute;n y el perfeccionamiento del uso de la tecnolog&iacute;a.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Difusi&oacute;n y perfeccionamiento del uso de la TIC en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La difusi&oacute;n de la TIC en M&eacute;xico, a partir de la inform&aacute;tica, inici&oacute; con el primer equipo de c&oacute;mputo instalado en 1957 en la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico (UNAM) y con una fase de inversiones computacionales de la Administraci&oacute;n P&uacute;blica Federal (APF) en los a&ntilde;os sesenta para desarrollar el procesamiento electr&oacute;nico de datos, atendiendo a los requerimientos internacionales de la modernizaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para alcanzar eficiencia en la asignaci&oacute;n de los recursos computacionales en la APF comenzaron a desarrollar lineamientos normativos para racionalizar los recursos inform&aacute;ticos, lo cual deriv&oacute; en la creaci&oacute;n de un sistema de procesamiento electr&oacute;nico de datos dentro del Programa de Reforma Administrativa del Gobierno Federal (1971&#45;1976). En las d&eacute;cadas siguientes se continu&oacute; con los esfuerzos para construir una base de infraestructura inform&aacute;tica en la administraci&oacute;n p&uacute;blica y para crear un aparato institucional que permitiera el desarrollo nacional en ese &aacute;mbito. Se realizaron diversas acciones para la implantaci&oacute;n de la pol&iacute;tica inform&aacute;tica, hasta que en mayo de 1996 se public&oacute; el primer Programa de Desarrollo Inform&aacute;tico (1995&#45;2000), con el objeto de incentivar dicho sector dentro de las &aacute;reas econ&oacute;mica, social, cultural, acad&eacute;mica y legal.<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, se plante&oacute; la construcci&oacute;n de una plataforma nacional de infraestructura en inform&aacute;tica y en medios de comunicaci&oacute;n e informaci&oacute;n, cuyo desenvolvimiento tecnol&oacute;gico deriv&oacute;, en los a&ntilde;os noventa, en la TIC, la cual cobr&oacute; mayor importancia en las relaciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y sociales que llevaron a la conformaci&oacute;n de un mercado nacional de TIC con constante crecimiento desde finales de los a&ntilde;os noventa, que alcanz&oacute; en 2002 casi un punto porcentual del mercado mundial.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese sentido, el gasto nacional en TIC de 1995 a 2001 mantuvo un incremento promedio anual por arriba de los diez puntos porcentuales, situ&aacute;ndose en ese &uacute;ltimo a&ntilde;o en 19 mil millones de d&oacute;lares (3.2 % del PIB nacional), apenas por encima del gasto de Brasil de 1995 y muy por debajo de los 137 mil millones de d&oacute;lares que gastaron en promedio en 2001 pa&iacute;ses desarrollados como Reino Unido, Alemania y Francia, con gastos entre 8% y 9% del PIB.<sup><a href="#nota">4</a></sup> Estos indicadores demuestran que la inversi&oacute;n de TIC en M&eacute;xico a&uacute;n no es comparable con la de pa&iacute;ses desarrollados, pero m&aacute;s trascendental es observar que se encuentra por debajo de algunas naciones en v&iacute;as de desarrollo, determinadas a impulsarse en el desenvolvimiento del nuevo paradigma tecnol&oacute;gico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conectividad, en 2002 hab&iacute;a en M&eacute;xico 82 computadoras por cada mil habitantes (12% de la densidad computacional de los estados);<sup><a href="#nota">5</a></sup> en 2003 exist&iacute;an 157 l&iacute;neas telef&oacute;nicas por cada mil habitantes (aproximadamente 16% de la poblaci&oacute;n la ten&iacute;a);<sup><a href="#nota">6</a></sup> asimismo, hab&iacute;a 1 229 usuarios de Internet por cada diez mil habitantes (30% del promedio de usuarios por cada 10 mil habitantes de los pa&iacute;ses desarrollados).<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el sector privado no financiero, en 1999, 34% de los establecimientos contaban con equipo de c&oacute;mputo; m&aacute;s de 90% de los de construcci&oacute;n y agroindustria ten&iacute;an computadora; 44% de la infraestructura computacional se encontraba en los establecimientos de actividades comerciales; m&aacute;s de 95% de los grandes establecimientos contaban con infraestructura computacional &#151;observ&aacute;ndose una estrecha relaci&oacute;n entre su tama&ntilde;o y el gasto en TIC&#151;, y s&oacute;lo una tercera parte ten&iacute;a acceso a Internet.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el sector social, en 2000, trece estados<sup><a href="#nota">9</a></sup> concentraban 70% de las viviendas mexicanas con computadora, 66% con tel&eacute;fono y 53% con televisi&oacute;n;<sup><a href="#nota">10</a></sup> en 2002 s&oacute;lo 1% de los hogares con ingresos entre cero y cuatro salarios m&iacute;nimos contaban con computadora, mientras que 65% con mayores ingresos (superiores a los 20 salarios m&iacute;nimos) ten&iacute;a al menos una;<sup><a href="#nota">11</a></sup> y en 2004, de los 26.3 millones de hogares mexicanos 92% ten&iacute;a televisi&oacute;n, 48% tel&eacute;fono, 18% computadora y 9% conexi&oacute;n a Internet.<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 2004, 25% de la poblaci&oacute;n (mayores a los seis a&ntilde;os de edad) usaba computadoras; 14% utilizaba Internet; los hogares, el trabajo y la escuela eran los principales lugares de acceso a las m&aacute;quinas, para apoyo escolar, funciones laborales y entretenimiento, respectivamente; las principales aplicaciones computacionales empleadas eran los procesadores de texto, hojas de c&aacute;lculo y manejadores de bases de datos; la poblaci&oacute;n que hac&iacute;a mayor uso de una computadora e Internet se encontraba entre 12 y 34 a&ntilde;os de edad y los programas de Internet m&aacute;s utilizados eran para correo electr&oacute;nico, consulta en l&iacute;nea y chat.<sup><a href="#nota">13</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, en la administraci&oacute;n p&uacute;blica, en 2000, el manejo principal de Internet era la prestaci&oacute;n de servicios y atenci&oacute;n a la poblaci&oacute;n, desarrollo de redes institucionales, control de TIC y monitoreo remoto de equipo;<sup><a href="#nota">14</a></sup> y en 2001, en promedio, 98% de las dependencias contaban con computadoras personales,<sup><a href="#nota">15</a></sup> de las cuales 74 de cada 100 estaban conectadas a red local.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta penetraci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as digitales en las estructuras econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y sociales del pa&iacute;s ha ido de la mano de la formaci&oacute;n del capital humano que, asimismo, ha ido en constante crecimiento, consolid&aacute;ndose como uno de los grupos de programas acad&eacute;micos de nivel t&eacute;cnico, superior y de posgrado con mayor demanda. En el ciclo escolar 2001&#45;2002 los programas de nivel superior en TIC registraron una matr&iacute;cula nacional de 177 110 alumnos inscritos, es decir, se ubicaron en la segunda plaza de mayor demanda acad&eacute;mica del pa&iacute;s, tan s&oacute;lo despu&eacute;s de derecho, y en cuanto a la distribuci&oacute;n estatal, estaba concentrada en siete entidades federativas con poco m&aacute;s de 50%: Distrito Federal (15%), Estado de M&eacute;xico (10%), Veracruz (8%), Tamaulipas y Jalisco (6%), Puebla (5%) y Nuevo Le&oacute;n (4%).<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto de los principios rectores, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha comenzado a conformar un marco legal y otro normativo para reglamentar las acciones nacionales informacionales, incluyendo actividades de digitalizaci&oacute;n. En esa l&iacute;nea se han creado &#151;en el nivel nacional&#151; la <i>Ley Federal de Transparencia y Acceso de la Informaci&oacute;n P&uacute;blica Gubernamental,</i> la <i>Ley de Informaci&oacute;n Estad&iacute;stica y Geogr&aacute;fica</i> y la <i>Ley para Regular las Sociedades de Informaci&oacute;n Crediticia,</i> as&iacute; como una serie de normatividades internas &#151;en los niveles organizacional e institucional&#151; que regulan las acciones de digitalizaci&oacute;n al interior de las organizaciones, las cuales est&aacute;n relacionadas con procesos informacionales y operativos, como son los reconocimientos de la firma e identificaci&oacute;n electr&oacute;nicas en transacciones comerciales, en diversos &aacute;mbitos de competencia. Con ello, dichos principios est&aacute;n siendo guiados hacia las siguientes acciones y disposiciones:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Promover lo necesario para que toda persona pueda tener acceso a la informaci&oacute;n mediante procedimientos sencillos y expeditos.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Transparentar la gesti&oacute;n p&uacute;blica por medio de la difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Garantizar la protecci&oacute;n de datos personales.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Mejorar la organizaci&oacute;n, clasificaci&oacute;n y manejo de documentos.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Normar el funcionamiento de los servicios nacionales de informaci&oacute;n estad&iacute;stica y geogr&aacute;fica.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Regular la difusi&oacute;n del uso de los medios electr&oacute;nicos en las actividades comerciales.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Implantar el uso de identificaciones electr&oacute;nicas en los &aacute;mbitos administrativos, econ&oacute;micos y organizacionales de competencia, entre otros.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante ese contexto nacional, la APF de M&eacute;xico, como en el resto del mundo,<sup><a href="#nota">18</a></sup> ha retomado las riendas de la direcci&oacute;n y el control de la difusi&oacute;n de la TIC en la sociedad, con el enfoque de la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n. La estrategia principal es integrar las acciones digitales de los agentes nacionales en un s&oacute;lo esfuerzo com&uacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La APF ha desarrollado el proyecto digital <i>e&#45;M&eacute;xico,</i> propuesta del Ejecutivo Federal para construir una sociedad de la informaci&oacute;n de "alto valor ciudadano" con un modelo gobierno a ciudadano. La propuesta intenta tomar en cuenta e integrar los resultados del crecimiento y el desarrollo de la difusi&oacute;n de la TIC en M&eacute;xico, con el objetivo de generar contenidos sociales que ofrezcan herramientas y oportunidades para mejorar la calidad de vida de los mexicanos. La propuesta digital est&aacute; organizada en tres grandes ejes: conectividad,<sup><a href="#nota">19</a></sup> contenidos<sup><a href="#nota">20</a></sup> y sistema.<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los prop&oacute;sitos del proyecto <i>e&#45;M&eacute;xico</i> son de car&aacute;cter eminentemente social debido a que promueve la conectividad y generaci&oacute;n de contenidos digitales mediante internet con el fin de apoyar la integraci&oacute;n poblacional en el desarrollo econ&oacute;mico y social de M&eacute;xico, intentando reducir la brecha de conectividad con la creaci&oacute;n de centros comunitarios digitales (CCD) y la brecha digital por medio de la capacitaci&oacute;n de las familias mexicanas en el uso de la TIC y difusi&oacute;n del conocimiento; l&iacute;neas de acci&oacute;n que ponen a disposici&oacute;n de la poblaci&oacute;n la informaci&oacute;n y los servicios que prestan los gobiernos federal, estatal y municipal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En s&iacute;ntesis, la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n en M&eacute;xico es el proceso integrador de la difusi&oacute;n de la TIC en el pa&iacute;s. Actualmente, est&aacute; en una fase de implantaci&oacute;n y los resultados arrojados en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os llevar&aacute;n a nuevos desarrollos. La meta es alcanzar la maduraci&oacute;n y consolidaci&oacute;n en este proceso tecnoecon&oacute;mico y, a la postre, desarrollar una econom&iacute;a digital basada en el conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo antes mencionado, en todos los niveles sociales son: <i>a)</i> la brecha dom&eacute;stica de conectividad &#151;en lo inmediato&#151;, <i>b)</i> la brecha dom&eacute;stica digital &#151;en el mediano plazo&#151; y <i>c)</i> la brecha digital internacional &#151;en el largo plazo&#151;, en la cual el bajo poder adquisitivo &#151;medio poblacional&#151;, la concentraci&oacute;n regional del desenvolvimiento tecnoecon&oacute;mico de las tecnolog&iacute;as digitales y la falta de capacidades digitales nacionales &#151;conocimientos, habilidades y experiencia&#151; son las principales problem&aacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se exponen algunas aportaciones te&oacute;ricas de los &uacute;ltimos a&ntilde;os que han permitido el estudio de la difusi&oacute;n de la TIC en las sociedades. Adem&aacute;s, se expone la construcci&oacute;n del concepto <i>econom&iacute;a digital basada en el conocimiento,</i> para vincular la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a con aspectos econ&oacute;micos relacionados con la teor&iacute;a de la gesti&oacute;n del conocimiento. Al final, ambas l&iacute;neas conceptuales convergen hacia un enfoque econ&oacute;mico integral que permite estudiar la TIC a partir de la exploraci&oacute;n de la difusi&oacute;n y del perfeccionamiento del uso de la tecnolog&iacute;a en las sociedades.</font></p>  	  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y las comunicaciones (TIC)</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La TIC, como parte del fen&oacute;meno tecnol&oacute;gico contempor&aacute;neo, puede ser explorada por medio de cuatro modalidades: <i>a)</i> herramienta u objeto t&eacute;cnico; <i>b)</i> mecanismo de aprendizaje y de generaci&oacute;n de conocimientos; <i>c)</i> un conjunto de actividades especializadas; y <i>d)</i> medio para ejercer una voluntad colectiva de dominaci&oacute;n y control (Linares, 2004).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como objeto t&eacute;cnico, en la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n (Hilbert y Katz, 2003), la CEPAL identifica a la TIC como la convergencia entre las trayectorias tecnol&oacute;gicas de los medios de informaci&oacute;n, de comunicaci&oacute;n y de inform&aacute;tica: internet, telefon&iacute;a celular 3G, televisi&oacute;n digital y asistentes digitales personales. Se define como un sistema tecnol&oacute;gico conformado por cuatro componentes b&aacute;sicos (Hilbert y Katz, <i>op. cit.</i>): <i>a)</i> infraestructura f&iacute;sica, <i>b) software, c)</i> estructuras de comunicaciones y mecanismos de coordinaci&oacute;n,<sup><a href="#nota">22</a></sup> y <i>d)</i> contenidos. Su uso permite que las personas puedan comunicarse y compilar, generar, manejar, transferir y divulgar informaci&oacute;n desde puntos geogr&aacute;ficos distantes, por medio de desarrollo de <i>hardware</i> y <i>software</i> especializados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El resultado de la utilizaci&oacute;n de la TIC conlleva a la digitalizaci&oacute;n de datos, informaci&oacute;n y conocimientos en formatos digitales de texto, im&aacute;genes, sonidos, voz u otros, los cuales son almacenados, manejados, procesados y difundidos en el denominado proceso informacional.<sup><a href="#nota">23</a></sup></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/prode/v36n143/a9g1.jpg" target="_blank">Gr&aacute;fica 1</a></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la creciente demanda de informaci&oacute;n y de conocimientos de los agentes para el desarrollo de sus funciones y, en particular, para la toma de decisiones, se ha potenciado la difusi&oacute;n de la TIC, debido a que el conjunto de estas acciones pueden realizarse mediante sus aplicaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de este comportamiento, la difusi&oacute;n de la TIC se ha incrementado por medio del desarrollo de actividades especializadas como el comercio y el gobierno electr&oacute;nicos, que han provocado nuevas formas o arreglos sociales y productivos, com&uacute;nmente referidos como sociedad de la informaci&oacute;n. Con ello, la informaci&oacute;n y el conocimiento digitales se han convertido en elementos de eficiencia y competitividad para las empresas, instituciones y organizaciones (Castells, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la fecha, Internet es la TIC m&aacute;s aceptada debido a que permite mayor interconexi&oacute;n de aplicaciones digitales<sup><a href="#nota">24</a></sup> mediante redes, brinda acceso p&uacute;blico a contenidos digitales<sup><a href="#nota">25</a></sup> estructurados en sitios y portales, ofrece <i>oportuna</i> transferencia de datos, informaci&oacute;n y conocimientos previamente digitalizados, y promueve la exactitud y relevancia en sus contenidos mediante acciones presentes y futuras que contrarrestan la infecci&oacute;n de la informaci&oacute;n por virus digitales, la desinformaci&oacute;n y la no usabilidad<sup><a href="#nota">26</a></sup> de los portales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Su difusi&oacute;n se inici&oacute; principalmente en empresas trasnacionales con dos enfoques de aplicaci&oacute;n (Kogut, 2003 a): <i>a)</i> la transmisi&oacute;n de contenidos por medio de la red y <i>b)</i> la explotaci&oacute;n de las externalidades positivas;<sup><a href="#nota">27</a></sup> propiciando en corto tiempo (diez a&ntilde;os) un proceso de difusi&oacute;n global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &aacute;mbitos organizacionales y nacionales, la difusi&oacute;n de internet est&aacute; estrechamente relacionada con dos bloques de elementos que facilitan su difusi&oacute;n, los cuales est&aacute;n dirigidos a la b&uacute;squeda incesante de mayor difusi&oacute;n y m&aacute;s eficiencia (Kogut, 2003b; Kenney, 2003; Glimstedt y Zander, 2003; Benghozi y Licoope, 2003; Zaheer y Rajan, 2003; Casper, 2003; Chang, 2003; Sako, 2003):</font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/prode/v36n143/a9c1.jpg" target="_blank">Cuadro 1</a></b></font></p>	  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;En el <i>&aacute;mbito organizacional,</i> por los modelos tecnol&oacute;gicos adoptados, pol&iacute;ticas implantadas y la cultura organizacional.<sup><a href="#nota">28</a></sup></font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;En el <i>&aacute;mbito nacional,</i> por la infraestructura tecnol&oacute;gica, la difusi&oacute;n del conocimiento tecnol&oacute;gico, el capital financiero de riesgo, los precios de los proveedores de internet, la apertura comercial y la trayectoria de la estrategia nacional de utilizaci&oacute;n de dicha red.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde un enfoque t&eacute;cnico, Internet se define como un complejo sistema tecnol&oacute;gico digital de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n que relaciona cuatro subsistemas esenciales: <i>1)</i> infraestructura f&iacute;sica, <i>2)</i> terminales y servicios, <i>3)</i> protocolos de interfase, y <i>4)</i> aplicaciones tecnol&oacute;gicas (servicios gen&eacute;ricos).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La difusi&oacute;n de internet se da en el plano de los sistemas de informaci&oacute;n<sup><a href="#nota">29</a></sup> mediante sistemas de procesamiento de transacciones.<sup><a href="#nota">30</a></sup> Con su uso, empresas, instituciones y organizaciones intentan alcanzar ventajas competitivas y eficiencia econ&oacute;mica en los diversos &aacute;mbitos de competencia, por medio de la aplicaci&oacute;n de los conocimientos, habilidades y experiencias organizacionales en la construcci&oacute;n de sistemas digitales de informaci&oacute;n (Dodgson, Gann y Salter, 2001; Fine y Raff, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La utilizaci&oacute;n de internet en las sociedades dio lugar a la construcci&oacute;n de sistemas digitales de informaci&oacute;n estructurados en los denominados sitios y portales, los cuales agrupan un conjunto de datos, informaci&oacute;n y conocimientos tipificados, ya sea por agentes econ&oacute;micos (empresa, gobierno y ciudadanos) o por temas espec&iacute;ficos (democracia, cultura, aprendizaje, por mencionar algunos).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cada grupo de contenidos en internet se identifica con el prefijo <i>e&#45;,</i> el cual evidencia que parte o el total de los contenidos de un agente econ&oacute;mico o de un tema particular han sido digitalizados y est&aacute;n expuestos en un portal o p&aacute;gina <i>web</i> particular: e&#45;gobierno, e&#45;comercio, e&#45;salud, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos sistemas digitales est&aacute;n estructurados en modelos econ&oacute;micos de interacci&oacute;n de contenidos entre los diversos agentes, conformando la naciente econom&iacute;a digital, cuya base es el conocimiento. Cada modelo implica una relaci&oacute;n proveedor&#45;usuario espec&iacute;fica en la transferencia de contenidos y mantienen una estructura sist&eacute;mica, la cual puede desarrollarse de forma abierta o cerrada con respecto de su entorno, mediante relaciones permanentes o temporales con cierto grado de formalidad e informalidad en funci&oacute;n del trato econ&oacute;mico&#45;social. Entre los modelos de mayor relevancia actual tenemos:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;B2B &#151;<i>Business to business</i> (negocio a negocio)&#151;;</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; B2C &#151;<i>Business to commerce</i> (negocio a comercio y a consumidor)&#151;; </font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; G2G <i>&#151;Government to government</i> (gobierno a gobierno)&#151;; </font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; G2B <i>&#151;Government to business</i> (gobierno a negocio)&#151;; y</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;G2C <i>&#151;Government to citizens</i> (gobierno a ciudadano)&#151;, entre otros.</font></p> </blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente, la difusi&oacute;n de internet es la tem&aacute;tica que suscribe el estudio de la sociedad de la informaci&oacute;n; en particular se explora el acceso a la tecnolog&iacute;a, el crecimiento de la infraestructura tecnol&oacute;gica que conforma este sistema digital y el crecimiento de los contenidos y sistemas de informaci&oacute;n comprendidos en las p&aacute;ginas y portales digitales.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sociedad de la informaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se mencion&oacute; en p&aacute;rrafos anteriores, la difusi&oacute;n de la TIC est&aacute; permitiendo nuevas formas de arreglos sociales y productivos. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, su estudio ha sido abordado m&aacute;s exhaustivamente a partir de dos tipos de discurso: <i>1)</i> el formal &#151;acad&eacute;mico y de investigaci&oacute;n&#151; y <i>2)</i> el rector &#151;pol&iacute;tico&#151;, que identifica la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n como un proceso estrat&eacute;gico guiado por las administraciones p&uacute;blicas que se encargan del dise&ntilde;o, implantaci&oacute;n y regulaci&oacute;n de la integraci&oacute;n y expansi&oacute;n de las actividades digitales.</font></p>              <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/prode/v36n143/a9c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a></b></font></p>	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El discurso formal parte de la observaci&oacute;n de que este tipo de sociedad es a&uacute;n incipiente,<sup><a href="#nota">31</a></sup> con la connotaci&oacute;n que diferencia a los pa&iacute;ses desarrollados de los menos desarrollados, encontr&aacute;ndose esta l&iacute;nea de investigaci&oacute;n en un proceso de <i>catch&#45;up</i> (aprendizaje y entendimiento), en el cual las hip&oacute;tesis se generan y confirman por medio de diversos esfuerzos e interpretaciones de las experiencias del uso de dichas tecnolog&iacute;as en empresas, instituciones y organizaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunos esfuerzos te&oacute;ricos que abordan esta tem&aacute;tica se basan en la exploraci&oacute;n econ&oacute;mica de las caracter&iacute;sticas de la TIC y en el proceso de digitalizaci&oacute;n resultante de su uso, como es el modelo de construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n propuesto por la CEPAL. En esta l&iacute;nea conceptual, la CEPAL define la sociedad de la informaci&oacute;n como el conjunto de agentes econ&oacute;micos que han iniciado acciones de digitalizaci&oacute;n<sup><a href="#nota">32</a></sup> por medio del uso de la infraestructura inform&aacute;tica y de la TIC, pero sobre todo por medio de las aplicaciones tecnol&oacute;gicas de Internet (Hilbert y Katz, <i>op. cit.).</i> Subraya que la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n requiere de la difusi&oacute;n de la TIC, de la inform&aacute;tica y de las telecomunicaciones en las actividades informacionales de las esferas operativas y econ&oacute;micas de los agentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La CEPAL observa que para edificar una sociedad de la informaci&oacute;n, a partir de la difusi&oacute;n de la TIC, es indispensable estructurar dicha construcci&oacute;n con elementos que soporten el proceso. Desde este enfoque, Hilbert y Katz proponen un modelo apoyado en la articulaci&oacute;n de cuatro elementos b&aacute;sicos mediante los cuales se le da forma:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Infraestructura tecnol&oacute;gica digital</font></p> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Capital humano</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Capital financiero</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;&nbsp;Marcos normativos</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La infraestructura inform&aacute;tica comprende la existencia e innovaciones en <i>hardware</i> y <i>software,</i> que son el soporte del proceso de construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n debido a que el desarrollo tecnol&oacute;gico digital es el elemento indispensable para la realizaci&oacute;n de acciones (Hilbert y Katz, <i>ibid.).</i> La eficiencia y rentabilidad dependen de las mejoras incrementales y radicales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para que las acciones de digitalizaci&oacute;n y el desenvolvimiento del nuevo paradigma tecnol&oacute;gico (P&eacute;rez, 1986) envuelvan al mayor n&uacute;mero de agentes de una sociedad, se requiere de elementos complementarios que se articulen entre s&iacute; y con la infraestructura tecnol&oacute;gica para generar productos y procesos digitales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El capital humano requerido para el desarrollo de las acciones digitales es aquel que ha formado conocimientos, habilidades y experiencias en el uso de estas tecnolog&iacute;as en funciones operativas e informacionales, a partir de su incorporaci&oacute;n a diversos mecanismos de aprendizaje tecnol&oacute;gico,<sup><a href="#nota">33</a></sup> derivados de esfuerzos individuales y colectivos.<sup><a href="#nota">34</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las acciones de digitalizaci&oacute;n, el aprendizaje toma un comportamiento c&iacute;clico, integral y complementario que inicia con un proceso de aprendizaje en cuanto a la utilizaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as de vanguardia y contin&uacute;a con los usos de la aplicaci&oacute;n digital en funciones operativas y con la creaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos (Lira, 2005).</font></p>  	  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El reto operacional del capital humano es alcanzar el dominio de la tecnolog&iacute;a en los procesos establecidos (Villavicencio, 1989) y conformar as&iacute; una base de capacidades tecnol&oacute;gicas<sup><a href="#nota">35</a></sup> que permitan enfrentar los retos y problemas que se vayan suscitando, as&iacute; como el alcance de beneficios econ&oacute;micos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El capital humano es elemento indispensable para la difusi&oacute;n de tecnolog&iacute;as digitales y el motor de la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n, a partir del crecimiento de las acciones de digitalizaci&oacute;n y de sus procesos y productos resultantes (Lira, <i>op. cit.).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las fuentes de financiamiento son un elemento indispensable para el desarrollo, implantaci&oacute;n y continuidad de la digitalizaci&oacute;n social. Cada proyecto en s&iacute; mismo requiere de capital financiero para su desarrollo, particularmente en lo referente a la adquisici&oacute;n de infraestructura tecnol&oacute;gica (Hilbert y Katz, 2003).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, los marcos normativos son el elemento complementario que facilita la difusi&oacute;n de la TIC y la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n. Hilbert y Katz <i>(ibid.)</i> mencionan que el accionar de &eacute;stos tienen el objetivo de organizar, controlar y regular las acciones de digitalizaci&oacute;n emprendidas por la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un marco normativo flexivo y efectivo permite una mejor y m&aacute;s eficiente realizaci&oacute;n y desarrollo de la difusi&oacute;n del uso social de Internet y tecnolog&iacute;as digitales (Lira, <i>ibid.).</i> Sin embargo, para alcanzar mayor eficiencia en la difusi&oacute;n de la TIC en las diversas esferas nacionales e internacionales y en la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n es indispensable el dise&ntilde;o y establecimiento de estrategias digitales<sup><a href="#nota">36</a></sup> que gu&iacute;en el proceso de desenvolvimiento tecnol&oacute;gico a partir de la articulaci&oacute;n de los elementos de difusi&oacute;n de estas tecnolog&iacute;as (Lira, <i>ibid.).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las experiencias internacionales en pol&iacute;tica digital muestran que las estrategias son dise&ntilde;adas por niveles &#151;micro, meso y macro&#151; en funci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas particulares de cada regi&oacute;n y cultura digital establecida, con diversas modalidades de exposici&oacute;n. De igual modo, se&ntilde;alan la necesidad de un enfoque din&aacute;mico que permita incluir las innovaciones tecnol&oacute;gicas, as&iacute; como los cambios de conducta en la cultura digital, haci&eacute;ndose indispensable la integraci&oacute;n del mayor n&uacute;mero de agentes y conceptos e ideas posibles, ya que ese &aacute;ngulo permite un desenvolvimiento tecnoecon&oacute;mico&#45;social envolvente (Lira, <i>ibid.).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante ese conjunto de aportaciones te&oacute;ricas, la sociedad de la informaci&oacute;n se define como el proceso estrat&eacute;gico de interconexi&oacute;n entre infraestructura tecnol&oacute;gica digital, los capitales humano y financiero y los marcos normativos para la realizaci&oacute;n de acciones, cuyo resultado da lugar a la digitalizaci&oacute;n de contenidos y de sistemas de informaci&oacute;n, comunicaciones y mecanismos de coordinaci&oacute;n de un conjunto de sectores sociales (negocios, gobierno, salud, educaci&oacute;n, entre otros) o de un grupo de &aacute;reas conceptuales (democracia, aprendizaje, cultura, por mencionar algunos).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/prode/v36n143/a9g2.jpg" target="_blank">Gr&aacute;fica 2</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque conceptual permite observar las &aacute;reas tem&aacute;ticas que se deben involucrar y las respectivas responsabilidades de los agentes implicados, tanto para acrecentar el acceso a la TIC, como para incrementar el n&uacute;mero de pr&aacute;cticas digitales y, con ello, construir una sociedad de la informaci&oacute;n a partir del dise&ntilde;o y establecimiento de una estrategia integral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este proceso, la infraestructura <i>&#151;hardware</i> y <i>software&#151;</i> constituye la plataforma t&eacute;cnica y el desenvolvimiento tecnol&oacute;gico; los marcos normativos, fuentes de financiamiento y el capital humano, los elementos que facilitan la difusi&oacute;n de la TIC en las sociedades, y los productos, servicios y procesos digitales, generados por los agentes, el crecimiento de la sociedad de la informaci&oacute;n en una regi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el discurso formal denota que debido a la diversidad de condiciones sociodemogr&aacute;ficas en las regiones, no existe una soluci&oacute;n &uacute;nica hacia la transici&oacute;n a la sociedad de la informaci&oacute;n (Hilbert, Bustos y Ferraz, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el discurso rector (pol&iacute;ticas) se observa que los objetivos de la conformaci&oacute;n de una sociedad de la informaci&oacute;n se sustentan en una estrategia gubernamental que subraya el compromiso internacional de construir dichas sociedades centradas en las personas, integradoras y orientadas al desarrollo nacional, en las cuales los gobiernos, empresas, organizaciones y sociedad civil sean los agentes que encaucen el potencial de las TIC hacia la promoci&oacute;n de objetivos de desarrollo.<sup><a href="#nota">37</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, la construcci&oacute;n de una sociedad de la informaci&oacute;n conlleva a una relaci&oacute;n de desvinculaci&oacute;n entre los agentes que salieron del proceso y los que se integran a las actividades de digitalizaci&oacute;n, fen&oacute;meno com&uacute;nmente referido en dos connotaciones: <i>a)</i> como brecha de conectividad, y <i>b)</i> como brecha digital.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La brecha de conectividad es el grado de acceso a la tecnolog&iacute;a m&aacute;s avanzada de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n e implica la capacidad de penetraci&oacute;n de la TIC en las regiones y naciones (brecha internacional de conectividad) y en los grupos ciudadanos de una sociedad (brecha dom&eacute;stica de conectividad).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La brecha digital, por su parte, involucra la capacidad de procesamiento de informaci&oacute;n y la creaci&oacute;n de redes que beneficien a todos y puedan contribuir a elevar las condiciones de vida de una sociedad (CV Mistica, 2002) (Hilbert y Katz, <i>op. cit.);</i> interpretada como el abismo que separa a la regiones y a los pa&iacute;ses (brecha digital internacional) y a los grupos ciudadanos de una sociedad (brecha digital dom&eacute;stica) debido a que denota el grado de integraci&oacute;n de una sociedad de la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambas connotaciones est&aacute;n relacionadas con variables econ&oacute;micas vinculadas con el desenvolvimiento de las tecnolog&iacute;as digitales, por lo cual han sido utilizadas como indicadores de crecimiento econ&oacute;mico en los entornos internacionales (CEPAL, 2000 y 2003); por ejemplo, el acceso a internet y la adquisici&oacute;n de infraestructura tecnol&oacute;gica digital han sido asociados con la medici&oacute;n del crecimiento econ&oacute;mico por su estrecha relaci&oacute;n con el ingreso <i>per capita,</i> y tambi&eacute;n algunas de las principales causas que inhiben el uso y desenvolvimiento de la TIC<sup><a href="#nota">38</a></sup> han sido empleadas como manifestaci&oacute;n econ&oacute;mica de las sociedades: la inadecuada infraestructura tecnol&oacute;gica digital y el bajo desarrollo de servicios gen&eacute;ricos <i>(software).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante esas implicaciones y ante la relevancia internacional de internet, a finales de los a&ntilde;os noventa, Estados Unidos retom&oacute; el uso del concepto <i>brecha digital</i> para denotar el riesgo de marginar a los sectores sociales menos favorecidos de los beneficios de internet, con la connotaci&oacute;n de que &eacute;sta es la puerta de entrada al mundo de la informaci&oacute;n y del conocimiento (Volkow, 2003). Con ello, el grado de construcci&oacute;n de una sociedad de la informaci&oacute;n ha sido com&uacute;nmente referido como el grado de conectividad a internet &#151;como indicador de acceso&#151; y como la capacidad de procesamiento de contenidos digitalizados en la red &#151;difusi&oacute;n de internet&#151; como indicador de desenvolvimiento tecnol&oacute;gico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, la sociedad de la informaci&oacute;n, en el discurso rector, es un sistema social de informaci&oacute;n y comunicaciones construido por medio de la digitalizaci&oacute;n de contenidos con el uso de internet. Los contenidos son estructurados por temas de inter&eacute;s o por agentes. Con ello, los sitios y portales son expresi&oacute;n de los esfuerzos y pr&aacute;cticas digitales de la sociedad de la informaci&oacute;n en una regi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La finalidad de dicha sociedad y de las pr&aacute;cticas digitales es alcanzar mayor eficiencia en el desarrollo de las mismas actividades, mejorar los sistemas de informaci&oacute;n y comunicaciones, p&uacute;blicos y privados, para la toma de decisiones y obtener beneficios econ&oacute;micos por medio de ahorro en procesos operativos y de la apertura de oportunidades econ&oacute;micas en los mercados o &aacute;mbitos de competencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para alcanzar esos resultados, la utilizaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a debe ser perfeccionada en el conjunto de actividades digitales especializadas, para hacer de la difusi&oacute;n tecnol&oacute;gica un medio de generaci&oacute;n de conocimientos, invenciones e innovaciones, como se expone a continuaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Econom&iacute;a digital basada en el conocimiento</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La difusi&oacute;n de la TIC e Internet ofrece el potencial de la obtenci&oacute;n de beneficios econ&oacute;micos y operativos, debido a que la informaci&oacute;n se ha convertido en bien econ&oacute;mico mediante el cual se realizan actividades digitales especializadas y, sobre todo, se toma todo tipo de decisiones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para alcanzar dichos beneficios, las empresas, instituciones y organizaciones han llevado la difusi&oacute;n de la TIC a una esfera en la cual se generen nuevos conocimientos, invenciones e innovaciones, a partir del perfeccionamiento del uso de la tecnolog&iacute;a. Ese tipo de arreglo econ&oacute;mico ha sido denominado, en este trabajo, "econom&iacute;a digital basada en el conocimiento".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este concepto se crea para vincular la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a con aspectos econ&oacute;micos, se define como: "el conjunto de acciones digitales que permiten generar nuevas oportunidades econ&oacute;micas a los usuarios de la TIC con la aplicaci&oacute;n de sus conocimientos y habilidades sobre el dominio de la tecnolog&iacute;a y la generaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos internos" (Lira, 2005). Algunas oportunidades econ&oacute;micas son:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1. </i>Disminuci&oacute;n de costos de producci&oacute;n y operaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2. </i>Penetraci&oacute;n en mercados</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>3. </i>Eficiencia en procesos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>4. </i>Renta tecnol&oacute;gica</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La idea principal es que para que la TIC produzca valor agregado y oportunidades econ&oacute;micas. Los conocimientos, capacidades y habilidades de los usuarios deben ser aplicados al dominio de la tecnolog&iacute;a, en actividades y funciones cotidianas, as&iacute; como en la creaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para lograrlo, se requiere del aprendizaje tecnol&oacute;gico de los usos y aplicaciones de la tecnolog&iacute;a en procesos laborales, pues mediante &eacute;ste, los usuarios tienen mayor dominio de la tecnolog&iacute;a, lo cual posibilita la creaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos.<sup><a href="#nota">39</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, como lo demuestran aportaciones te&oacute;ricas acerca de la gesti&oacute;n del conocimiento y cambio tecnol&oacute;gico (Villavicencio, 1989), la tecnolog&iacute;a no es f&aacute;cilmente transferible y utilizable; es espec&iacute;fica a un cierto conjunto de aplicaciones o funciones organizacionales y su acumulaci&oacute;n se manifiesta por medio de trayectorias que revelan una l&oacute;gica de utilizaci&oacute;n y una especificidad de saberes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las organizaciones, el aprendizaje tecnol&oacute;gico puede desarrollarse por medio de procesos individuales y colectivos;<sup><a href="#nota">40</a></sup> en &eacute;stos, el conocimiento transita de un estado t&aacute;cito a otro colectivo mediante un proceso en el cual el conocimiento t&aacute;cito se socializa (divulga) y los conocimientos socializados (existentes en la organizaci&oacute;n) se interiorizan para generar un nuevo conocimiento t&aacute;cito para el individuo y convertir estas acciones en un proceso c&iacute;clico de generaci&oacute;n de nuevos conocimientos (Krogh, ichijo, y Nonaka, 2000).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la utilizaci&oacute;n de la TIC, estos procesos pueden manifestarse por medio de la exploraci&oacute;n de las acciones de digitalizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, comunicaciones y mecanismos de coordinaci&oacute;n desarrollados, en los cuales el aprendizaje puede tomar diversas formas b&aacute;sicas de implantaci&oacute;n, tales como: <i>learning by doing</i> (aprender haciendo), <i>learning by working</i> (aprender trabajando), <i>learning by trail and mistake</i> (aprender por ensayo y error), <i>learning by train</i> (aprender por capacitaci&oacute;n) y la reingenier&iacute;a de reversa, entre otros.<sup><a href="#nota">41</a></sup></font></p>  	  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta l&iacute;nea del pensamiento, el aprendizaje, que produce nuevos conocimientos<sup><a href="#nota">42</a></sup> para las organizaciones, y la aplicaci&oacute;n de &eacute;stos en los &aacute;mbitos de competencia, puede brindar un valor econ&oacute;mico por medio de la generaci&oacute;n de innovaciones en producto, servicios y procesos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dodgson (1991) menciona que el objetivo organizacional de la gesti&oacute;n del conocimiento es organizar, complementar y crear conocimientos alrededor de las rutinas y de la cultura organizacional, con el fin de adaptar y desarrollar la eficiencia y competencia econ&oacute;mica de la organizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque conceptual expone el dominio de la tecnolog&iacute;a y la generaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos como los elementos centrales que permiten el perfeccionamiento del uso de la TIC en empresas, instituciones y organizaciones y, con ello, el alcance de beneficios econ&oacute;micos y operativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados son posibles a medida que los usuarios de la tecnolog&iacute;a conforman una base de conocimientos, habilidades y capacidades tecnol&oacute;gicas en sus acciones laborales. Este perfeccionamiento es resultado del aprendizaje tecnol&oacute;gico.<sup><a href="#nota">43</a></sup></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Comentarios finales</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo exhibi&oacute; el estudio de la TIC desde un modelo de exploraci&oacute;n que cubri&oacute; dos elementos de an&aacute;lisis: la difusi&oacute;n y el perfeccionamiento. M&aacute;s all&aacute; de presentar una discusi&oacute;n te&oacute;rica o metodol&oacute;gica, se analiz&oacute; una estructura informativa y conceptual, mediante la compilaci&oacute;n de argumentos te&oacute;ricos y contextuales que siguieron dos ideas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera fue que la exploraci&oacute;n de la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a permite el estudio del crecimiento de los usuarios de TIC y de las pr&aacute;cticas digitales y, con ello, de la misma sociedad de la informaci&oacute;n. Se vincularon de forma lineal los elementos: acceso &#151;difusi&oacute;n&#151; y sociedad de la informaci&oacute;n, en la cual el acceso a la tecnolog&iacute;a permite mayor difusi&oacute;n en los pa&iacute;ses, la cual revela el grado de construcci&oacute;n de dicha sociedad. Esta idea se expone en el conjunto de mediciones e indicadores cuantitativos acerca de la sociedad de la informaci&oacute;n y tambi&eacute;n en las pol&iacute;ticas digitales de diferentes pa&iacute;ses como Estados Unidos, Singapur, Espa&ntilde;a y chile.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segunda idea desarrollada fue que el perfeccionamiento del uso de la TIC &#151;por medio del dominio de la tecnolog&iacute;a y la generaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos en sistemas de informaci&oacute;n, comunicaciones y mecanismos de coordinaci&oacute;n&#151; es el elemento central para la creaci&oacute;n de oportunidades econ&oacute;micas y operativas en empresas, instituciones y organizaciones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se destac&oacute; que ambos aspectos son producto de mecanismos de aprendizaje tecnol&oacute;gico en los cuales la gesti&oacute;n del conocimiento, relativo a la aplicaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a en actividades especializadas, cobra primordial importancia. Con ello, se hace expl&iacute;cita la vinculaci&oacute;n entre la gesti&oacute;n del conocimiento, mecanismos de aprendizaje, invenciones e innovaciones con el concepto <i>econom&iacute;a digital basada en el conocimiento</i> y con la generaci&oacute;n de oportunidades y beneficios econ&oacute;micos y operativos con el uso de la TIC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese sentido, el conjunto de aportaciones conceptuales expuso que la inserci&oacute;n de una organizaci&oacute;n, instituci&oacute;n o empresa en la econom&iacute;a digital basada en el conocimiento requiere que los integrantes, servidores p&uacute;blicos o empleados usen la TIC en sus actividades (la difundan) y, con ella, generen un valor econ&oacute;mico mediante acciones de digitalizaci&oacute;n, integrando en &eacute;stas el conjunto de informaci&oacute;n, conocimientos y habilidades organizacionales (capacidades tecnol&oacute;gicas).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La exploraci&oacute;n contextual de la difusi&oacute;n y perfeccionamiento de la TIC en M&eacute;xico mostr&oacute; claramente que su absorci&oacute;n es a&uacute;n incipiente y existen brechas de conectividad y digitales importantes entre las regiones, las cuales impide una difusi&oacute;n integral con la misma intensidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, es necesario denotar, conforme al contexto y literatura expuestos, que en M&eacute;xico el reto de la pol&iacute;tica digital para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os ser&aacute;:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>1. </i>Consolidar las pol&iacute;ticas y estrategias de acceso a la tecnolog&iacute;a en el conjunto de las regiones del pa&iacute;s.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>2. </i>Propiciar un creciente uso de la TIC en las actividades de la comunidad, empresas e instituciones, con el apoyo de fuentes de financiamiento y marcos normativos que permitan la efectiva implantaci&oacute;n de proyectos en comercio y administraci&oacute;n electr&oacute;nicas, educaci&oacute;n a distancia y en la construcci&oacute;n de sistemas de informaci&oacute;n y comunicaciones digitales en temas primordiales para el crecimiento y desarrollo de M&eacute;xico como son: campo, desarrollo industrial (manufacturas), comercio exterior, seguridad social, democracia, transparencia, educaci&oacute;n y ciencia, y la tecnolog&iacute;a.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>3. </i>El dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas y estrategias para propiciar la construcci&oacute;n de una econom&iacute;a digital basada en el conocimiento, como lo es el caso brasile&ntilde;o, m&aacute;s aun cuando se observa que la creaci&oacute;n de capital humano en TIC es una de las &aacute;reas acad&eacute;micas principales de formaci&oacute;n en los niveles t&eacute;cnico, superior y posgrado, as&iacute; como en la investigaci&oacute;n y desarrollo del pa&iacute;s.</font></p> 	      <p align="justify">&nbsp;</p> </blockquote>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/prode/v36n143/a9g3.jpg" target="_blank">Gr&aacute;fica 3</a></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde esta perspectiva, se observa que el contexto sociodemogr&aacute;fico de las regiones es el elemento fundamental de la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a y de la construcci&oacute;n de la sociedad de la informaci&oacute;n, en la cual los aspectos econ&oacute;micos, cognitivos, normativos y culturales delimitan y definen el tipo de dicha sociedad. con ello, la pol&iacute;tica digital puede ser replanteada de un dise&ntilde;o macro a dise&ntilde;os meso (regional), que posiblemente permitir&iacute;an una difusi&oacute;n m&aacute;s eficiente y efectiva de la TIC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, se observa que la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a en empresas, instituciones y organizaciones debe trascender al logro de beneficios econ&oacute;micos y operativos mediante el dominio de la t&eacute;cnica y de la generaci&oacute;n de nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos que, de ser innovaciones, generan valor agregado por medio de la renta tecnol&oacute;gica y la competitividad. Con ello, el conjunto de agentes que alcancen estos resultados estar&aacute;n transitando a una econom&iacute;a digital basada en el conocimiento, cuyo centro sea el aprendizaje tecnol&oacute;gico y la gesti&oacute;n del conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Andreu, R.; J. Ricart y J. Valor, "Information Systems Planning at the Corporate Level", en C. Ciborra y T. Jelassi, <i>Strategic Information Systems,</i> Londres, John Wisley &amp; Sons, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285474&pid=S0301-7036200500040000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bell, M. y K. Pavitt, "The Development of Technological Capabilities", en I.U. Haque Trade, <i>Technology and International Competitiveness,</i> Washington, World Bank, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285476&pid=S0301-7036200500040000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Benghozi, P. y C. Licoppe, "Technological National Learning in France: From Minitel to Internet", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285478&pid=S0301-7036200500040000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burch, J. y G. Grudnitski, <i>Dise&ntilde;o de sistemas de informaci&oacute;n,</i> M&eacute;xico, Limusa, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285480&pid=S0301-7036200500040000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casper, E. (2003) "The German internet economy and the Silicon Valley Model: Convergence, Divergence,or something else?", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285482&pid=S0301-7036200500040000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells, M., "La era de la informaci&oacute;n" vol. I, La sociedad red, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285484&pid=S0301-7036200500040000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPAL&#45;ECLAC, "Am&eacute;rica Latina y el Caribe en la transici&oacute;n hacia la sociedad del conocimiento", Santiago de Chile, junio de 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285486&pid=S0301-7036200500040000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPAL, "Los caminos hacia una sociedad de la informaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe", Santiago de Chile, julio de 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285488&pid=S0301-7036200500040000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cecchini, S., "Tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n (TIC) y equidad en Am&eacute;rica Latina", Santiago de Chile, ECLAC&#45;CEPAL, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285490&pid=S0301-7036200500040000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ciborra, C., "The Grassroots of IT and Strategy", en C. Ciborra, y T. Jelassi, <i>Strategic Information Systems,</i> Londres, John Wisley &amp; Sons, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285492&pid=S0301-7036200500040000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cukor, P. y L. MacKnigth, "Knowledge Networks, the Internet and Development", ponencia, 28th Annual TPRC, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285494&pid=S0301-7036200500040000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chang, S., "The Internet Economy of Korea", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285496&pid=S0301-7036200500040000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dodgson, M., "The Management of Technological Collaboration", en <i>Engineering Management Journal,</i> vol. 1, n&uacute;m. 4, 1991, pp. 187&#45;192.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285498&pid=S0301-7036200500040000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dodgson, M.; D. Gann y A. Salter, "The Intensification of Innovation", en <i>International Journal of Innovation Management,</i> vol. 6, n&uacute;m. 1, marzo de 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285500&pid=S0301-7036200500040000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dutrenit, G., "Learning and Knowledge Management in the Firm: From Knowledge Accumulation to Strategic Capabilities", Cheltenham, Northhampton, Edward Elgar, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285502&pid=S0301-7036200500040000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Earl, M., "Knowledge as Strategy: Reflections on Skandia International and Shorko Films" en C. Ciborra y T. Jelassi, <i>Strategic Information Systems,</i> Londres, John Wisley &amp; Sons, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285504&pid=S0301-7036200500040000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fine, H. y D. Raff, "Internet&#45;Driven Innovation and Economic Performance in the American Automobile Industry", ponencia, <i>The E&#45;Business Transformation: Sector Developments and Policy Implications,</i> Washington, 26&#45;27 de septiembre de 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285506&pid=S0301-7036200500040000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glimstedt, H. y U. Zander, "Sweden's Wireless Wonders: The Diverse Roots and Selective Adaptations of the Swedish Internet Economy", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285508&pid=S0301-7036200500040000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hilbert, M. y J. Katz, "Building an Information Society: A Latin American and Caribbean Perspective", Santiago de Chile, CEPAL&#45;ECLAC, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285509&pid=S0301-7036200500040000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hilber, M.; S. Bustos y J. Ferraz, "Estrategias nacionales para la sociedad de la informaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe", Santiago de Chile, CEPAL&#45;ECLAC, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285511&pid=S0301-7036200500040000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">INFOTEC, "Usabilidad: Un concepto que deber&iacute;a considerarse en todos los sitios de internet", en <i>Puntogob,</i> n&uacute;m. 5, agosto/septiembre de 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285513&pid=S0301-7036200500040000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kenney, M., "The Grown and Development of the Internet in the Unites States", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285515&pid=S0301-7036200500040000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kim, L. (1997) "From Imitation to Innovation. The Dynamics of Korea's Technological Learning", Boston, Harvard Business School Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285517&pid=S0301-7036200500040000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kogut, B., "The Internet has Borders", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285519&pid=S0301-7036200500040000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "From Pockets of Experimentation to Institutional Change", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003b.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285521&pid=S0301-7036200500040000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krogh, G.; Ichijo, K. y Nonaka, I., <i>Enabling knowledge creation,</i> Oxford University Press, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285523&pid=S0301-7036200500040000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Leonard, B., "Core Capabilities and Core Rigidities: a Paradox in Managing New Product Development", en <i>Strategic Management Journal,</i> n&uacute;m. 13, 1992, pp. 111&#45;125.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285525&pid=S0301-7036200500040000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Wellsprings of Knowledge", Boston, Harvard Business School Press, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285527&pid=S0301-7036200500040000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Linares, J., "Principios de una &eacute;tica para el mundo tecnol&oacute;gico", M&eacute;xico, UNAM, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285529&pid=S0301-7036200500040000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lira, R.A., "Evoluci&oacute;n del uso de internet en la Administraci&oacute;n P&uacute;blica: El caso de la subdirecci&oacute;n de Estad&iacute;stica Inform&aacute;tica&#45;INEGI", M&eacute;xico, UAM, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285531&pid=S0301-7036200500040000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Murdick, R. y J. Munson, "Sistemas de informaci&oacute;n administrativa", M&eacute;xico, Prentice&#45;Hall Hispanoamericana, 1988.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285533&pid=S0301-7036200500040000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nonaka, I., "Toward Middle Up&#45;down Management: Accelerating Information Creation", en <i>Sloan Management Review,</i> 1988.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285535&pid=S0301-7036200500040000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perez, C., "Las nuevas tecnolog&iacute;as: una visi&oacute;n de conjunto", en Carlos Ominami (editor), <i>La tercera revoluci&oacute;n industrial: impactos internacionales del actual viraje tecnol&oacute;gico,</i> Buenos Aires, RIAL, Grupo Editor Latinoamericano, 1986, pp. 43&#45;90.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285537&pid=S0301-7036200500040000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rieck, R. y K. Dickson, "A Model of Technology Strategy", en <i>Technology Analysis and Startegic Manegement,</i> vol. 5, n&uacute;m. 4, 1993, pp. 397&#45;412.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285539&pid=S0301-7036200500040000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sako, M. (2003) "Between Bit Valley and Silicon Valley: Hybrid Forms of Business Governance in the Japanese Internet Economy", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285541&pid=S0301-7036200500040000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Senn, J., "An&aacute;lisis y dise&ntilde;o de sistemas de informaci&oacute;n", M&eacute;xico, Mc&#45;GrawHill, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285543&pid=S0301-7036200500040000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Villavicencio, D., "La transferencia de tecnolog&iacute;a: un problema de aprendizaje colectivo", en <i>Argumentos,</i> n&uacute;m. 10&#45;11, diciembre de 1989, pp. 7&#45;18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285545&pid=S0301-7036200500040000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Volkow, N., "La brecha digital un concepto social de cuatro dimensiones", en <i>Bolet&iacute;n de Pol&iacute;tica Inform&aacute;tica,</i> n&uacute;m. 6, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285547&pid=S0301-7036200500040000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Westphal, L.; L. Kim y C. Dahlman, "Reflections of the Republic of Korea's Acquisition of Technological Capabilities", en N. Rosenberg y C. Frischtak, <i>International Technology,</i> Nueva York, Praeger, 1985.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285549&pid=S0301-7036200500040000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zaheer, S. y R. Rajan, "Creativity Under Constraint: Technological Impriting and the Migration of Indian Business to the New Economy", en B. Kogut, <i>The Global Internet Economy,</i> Cambridge, The MIT Press, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6285551&pid=S0301-7036200500040000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font>   	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Martin Hilbert y Jorge Katz (2003) se&ntilde;alan que la TIC no es s&oacute;lo un fruto del desarrollo (por ser consecuencia de &eacute;ste), sino tambi&eacute;n, en gran medida, uno de sus motores (por ser una herramienta de desarrollo).</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Plan Nacional de Desarrollo 2001&#45;2006. Programa de Desarrollo Inform&aacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf123&c=4856" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf123&amp;c=4856</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf141&c=4869" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf141&amp;c=4869</a><i>&nbsp;</i>(marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf144&c=4872" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf144&amp;c=4872</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf140&c=4868" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf140&amp;c=4868</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf142&c=4870" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/pai.asp?t=tinf142&amp;c=4870</a><i>&nbsp;</i>(marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3447" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3447</a> (marzo de 2005).</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Coahuila, Colima, Chihuahua, Distrito Federal, Jalisco, M&eacute;xico, Nuevo Le&oacute;n, Quer&eacute;taro de Arteaga, Quintana Roo y Sonora.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <sup>10</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3454" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3454</a> (Mar&#45;2005)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf038&c=3462" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf038&amp;c=3462</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf196&c=5585" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf196&amp;c=5585</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3454" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3454</a> (Mar&#45;2005)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf013&c=3435" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf013&amp;c=3435</a> (marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf001&c=3423" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf001&amp;c=3423</a><i>&nbsp;</i>(marzo de 2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf002&c=3424" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/tematicos/mediano/med.asp?t=tinf002&amp;c=3424</a><i>&nbsp;</i>(marzo de 2005).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> <a href="http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3465" target="_blank">http://www.inegi.gob.mx/est/default.asp?c=3465</a> ((marzo de 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> V&eacute;ase<i> e&#45;Governmnet </i>en Europa: The State of Affairs (2004); declaraci&oacute;n presidencial acerca de la promulgaci&oacute;n de la Ley sobre el Gobierno Electr&oacute;nico de los Estados Unidos de Norteam&eacute;rica (17 diciembre de 2002), y CEPAL (2003).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> La conectividad se recarga en el hecho de incrementar las inversiones en infraestructura f&iacute;sica de telecomunicaciones, as&iacute; como en la creaci&oacute;n de una red de centros digitales que sirvan para brindar conectividad a las poblaciones y familias que, por limitaciones econ&oacute;micas y geogr&aacute;ficas, no cuentan con dicha infraestructura para integrarse a la naciente sociedad nacional de la informaci&oacute;n. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Los contenidos digitales se agrupan en cinco sectores verticales o sistemas digitales de informaci&oacute;n: e&#45;aprendizaje, e&#45;salud, e&#45;econom&iacute;a, e&#45;ciencia, tecnolog&iacute;a e industria y e&#45;gobierno. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Los sistemas se enfocan en la creaci&oacute;n de un portal de portales, un punto neutral de acceso a la red (NAP) y un centro de c&oacute;mputo del gobierno como los tres puntos principales por desarrollar, mediante los cuales se ofrecer&aacute;n los servicios y productos p&uacute;blicos digitales y se realizar&aacute;n las actividades de modernizaci&oacute;n del Estado mexicano. V&eacute;ase <a href="http://www.e&#45;mexico.gob.mx" target="_blank">www.e&#45;mexico.gob.mx</a> (marzo de 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Las formas en las cuales se estructura, organiza y maneja la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> En este ensayo, el proceso informacional se define como el conjunto de acciones que permiten generar informaci&oacute;n a partir de un conjunto de datos existentes, cubriendo los requerimientos informacionales del demandante. Para mayor entendimiento v&eacute;ase Murdick y Munson (1988) y Burch y Grundnitski (1989), entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> En este art&iacute;culo son los servicios gen&eacute;ricos que ofrece este sistema tecnol&oacute;gico a los usuarios tales como: correo electr&oacute;nico, mensajes de voz, transferencia electr&oacute;nica de datos, comunicaci&oacute;n telef&oacute;nica en l&iacute;nea, buscadores web, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> Se entiende como el conjunto de datos, informaciones y conocimientos digitalizados por medio de la utilizaci&oacute;n de TIC e infraestructura inform&aacute;tica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Medida en la cual un producto o servicio puede ser usado para conseguir objetivos espec&iacute;ficos con efectividad, eficiencia y satisfacci&oacute;n, en cierto contexto (ISO 9241&#45;11, 1998). Est&aacute; conformada por facilidad de aprendizaje, eficiencia en su uso, memorabilidad y minimizaci&oacute;n de la frecuencia y severidad de errores. En el medio digital, un sitio usable debe considerar los siguientes puntos: aproximaci&oacute;n al usuario, amplio conocimiento del contexto del uso, determinaci&oacute;n de la usabilidad (INFOTEC en Punto Gob, enero de 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> A medida que se incrementa el n&uacute;mero de usuarios conectados a Internet, el valor de la red crece debido a que potencialmente ser&iacute;a mayor la penetraci&oacute;n en los mercados (Kogut, 2003a).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> La cultura organizacional se identifica, en el presente art&iacute;culo, como la forma en la cual la organizaci&oacute;n hace las cosas para el desarrollo de acciones concretas, por lo cual la cultura organizacional se muestra como el comportamiento funcional de la organizaci&oacute;n, caracterizado por el conjunto de conductas, capacidades, habilidades, conocimientos, experiencias y jerarqu&iacute;as organizacionales &#151;elementos de la cultura organizacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>29</sup> Los sistemas de informaci&oacute;n est&aacute;n conformados por un grupo de agentes que interact&uacute;an entre s&iacute; durante el proceso informacional, en el cual la transferencia de datos y de informaci&oacute;n se realiza por medio de las capacidades sensoriales humanas, medios de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n y herramientas digitales. Los principales retos en la construcci&oacute;n de sistemas de informaci&oacute;n organizacionales son la oportuna transferencia, la exactitud y la relevancia de contenidos (Bruch y Grundnitski, 1989).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> Los sistemas de procesamiento de transacciones son aquellos que sustituyen los procesos manuales por otros basados en herramientas inform&aacute;ticas &#151;y TIC&#151; (Senn, 1992).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> La difusi&oacute;n comercial y aplicaci&oacute;n internacional de la TIC data de finales de los a&ntilde;os ochenta, cuando se genera en Estados Unidos el embri&oacute;n de lo que actualmente es Internet por medio de la fusi&oacute;n de arpanet, nsfnet y otras redes de libre acceso. Ante esa evidencia, se habla de aproximadamente veinte a&ntilde;os desde el surgimiento y difusi&oacute;n masiva de esas tecnolog&iacute;as, y se observa a la fecha una constante generaci&oacute;n de invenciones incrementales acerca de este paradigma tecnol&oacute;gico, situaci&oacute;n que demuestra que el desenvolvimiento tecnol&oacute;gico est&aacute; a&uacute;n en sus primeras fases.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>32</sup> Se refieren a la digitalizaci&oacute;n de contenidos, sistemas de informaci&oacute;n, comunicaciones y mecanismos de coordinaci&oacute;n de individuos, empresas, organizaciones e instituciones de la administraci&oacute;n p&uacute;blica.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>33</sup> El aprendizaje tecnol&oacute;gico es el esfuerzo o proceso organizacional para conocer o saber c&oacute;mo asimilar y adoptar nuevas tecnolog&iacute;as en las operaciones econ&oacute;micas de la organizaci&oacute;n, es decir es el proceso que se realiza al interior de la organizaci&oacute;n para adquirir conocimientos o saberes acerca de nuevas tecnolog&iacute;as con la finalidad de permitir su asimilaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n organizacional. Algunos de los principales mecanismos de aprendizaje en las organizaciones son: <i>learning by doing</i> (aprender haciendo), <i>learning by working</i> (aprender trabajando) <i>learning by trail and mistake</i> (aprender por ensayo y error), <i>learning by train</i> (aprender por capacitaci&oacute;n) y la reingenier&iacute;a de reversa, entre otros.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>34</sup>  Los procesos organizacionales de aprendizaje tecnol&oacute;gico se pueden desarrollar en los niveles individual y colectivo mediante los esfuerzos internos de los miembros de la organizaci&oacute;n o por la incorporaci&oacute;n de nuevos miembros (Dutrenit, 2000).</font></p>          	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>35</sup> Una forma de conceptuar las capacidades tecnol&oacute;gicas es como la habilidad propia de hacer uso efectivo del acervo de conocimiento tecnol&oacute;gico para asimilar, usar, adaptar y cambiar las tecnolog&iacute;as existentes (Westphal, Kim y Dahlman, 1985; Bell y Pavitt, 1995; Kim, 1997; Leonard, 1992 y 1995). Y, en un sentido m&aacute;s amplio, es la acci&oacute;n de hacer uso efectivo del conjunto de habilidades, experiencias, acervos de conocimiento, cultura y rutinas propias de la organizaci&oacute;n para afrontar los cambios tecnol&oacute;gicos existentes por medio de procesos de aprendizaje tecnol&oacute;gico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>36</sup> Cuando una tecnolog&iacute;a espec&iacute;fica se convierte en el centro corporativo, econ&oacute;mico y en uno de los mayores recursos de ventaja competitiva para las organizaciones, las estrategias tecnol&oacute;gicas toman gran realce, porque permiten: <i>a</i>)comprender y enfrentar la incertidumbre, complejidad y discontinuidad de los cambios tecnol&oacute;gicos, <i>b</i>)observar el contexto global de la tecnolog&iacute;a, <i>c</i>)atender complementariedades entre las estrategias corporativas y entre las de las compa&ntilde;&iacute;as, <i>d)</i> identificar los puntos d&eacute;biles por los cuales la tecnolog&iacute;a no logra integrarse exitosamente y <i>e)</i> relacionar la estrategia tecnol&oacute;gica corporativa y las pol&iacute;ticas tecnol&oacute;gicas gubernamentales (Dodgson, 1991). Las estrategias de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n se suscriben generalmente en las estrategias digitales, cuyo principal objetivo es hacer de estas herramientas la llave de las competencias centrales de las organizaciones (Andreu y Valor, 2004; Ciborra, 1994; Earl, 1994), creando nueva informaci&oacute;n y conocimientos (Nonaka, 1988) dirigidos a una finalidad econ&oacute;mica clara: crear valor (Rieck y Dickson, 1993; Ciborra, 1994).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>37</sup> Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Informaci&oacute;n, Ginebra 2003&#45;T&uacute;nez 2005. Documento WSIS&#45;03/GENEVA/4s, mayo de 2004. Declaraci&oacute;n de Principios. Construir la Sociedad de la Informaci&oacute;n: Un desaf&iacute;o global para el nuevo milenio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>38</sup> Falta o inadecuada infraestructura en TIC, bajo desarrollo de servicios gen&eacute;ricos <i>(software),</i> falta de flexibilidad institucional, bajos niveles de ingreso y acad&eacute;mico, barreras idiom&aacute;ticas, uso inadecuado de contenidos, edad y g&eacute;nero (Kogut, 2003b; Katz y Hilbert, <i>ibid.;</i> Cecchini, 2004).</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>39</sup> La transferencia tecnol&oacute;gica implica la asimilaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a hacia los modos y formas organizacionales. &Eacute;ste es un proceso continuo de interrelaciones e interacciones que hacen posible la transmisi&oacute;n y adquisici&oacute;n de saberes en cuanto a la aplicaci&oacute;n operativa de una tecnolog&iacute;a espec&iacute;fica, en el cual el reto organizacional, por parte de los trabajadores, es alcanzar el dominio de la tecnolog&iacute;a desde los procesos productivos establecidos (Villavicencio, <i>op. cit.).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>40</sup> Los procesos organizacionales de aprendizaje tecnol&oacute;gico se pueden desarrollar en los niveles individual y colectivo mediante los esfuerzos internos de los integrantes de la organizaci&oacute;n o por la incorporaci&oacute;n de nuevos (Dutrenit, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>41</sup> <i>El cambio tecnol&oacute;gico, un panorama selectivo,</i> p. 24.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>42</sup> En el presente estudio, el conocimiento es entendido como una certeza justificada tanto expl&iacute;cita como t&aacute;cita (Krogh, Ichijo, y Nonaka, <i>op. cit.)</i> y su gesti&oacute;n como la manera de propiciar o facilitar el conocimiento, por medio de la b&uacute;squeda de nuevos conocimientos, utilizar, adaptar y cambiar los existentes y utilizar los actuales (Dutrenit, <i>op. cit.).</i> En ese sentido, se observa que las organizaciones, en su intento por integrar tecnolog&iacute;as emergentes en sus operaciones econ&oacute;micas, realizan esfuerzos para generar conocimientos que les permitan asimilar y adaptar esa tecnolog&iacute;a y, en esa l&iacute;nea, intentan compartir conocimiento t&aacute;cito, crear conceptos, justificarlos, elaborar prototipos e inter&#45;nivelar el conocimiento (Krogh, Ichijo y Nonaka, <i>ibid.).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>43</sup> El aprendizaje tecnol&oacute;gico y la gesti&oacute;n del conocimiento sobre el uso de la tecnolog&iacute;a son un mecanismo para generar capacidades tecnol&oacute;gicas en las organizaciones porque permiten mayor dominio de la tecnolog&iacute;a en los procesos productivos y operaciones administrativas, lo cual deriva en una mayor eficiencia econ&oacute;mica y competitividad de mercado en caso de ser los primeros en implantarlo (Westphal, Kim y Dahlman, 1985; Bell y Pavitt, 1995; Kim, 1997; Leonard, 1992 y 1995).</font></p>      ]]></body><back>
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