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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Programas de microfinanciamiento: incidencia en las mujeres más pobres]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Microfinancing Programs: their Impact on the Poorest Women]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper emphasizes the place of the microfinance systems in the realm of the national financial system in Mexico. It analyzes how the saving and credit microfinancial circuits are constructed, the cost of its resources and their final destination. It evaluates how these resources become insufficient as far as they are isolated from other public policies that fight against women's poverty. Several proposals are suggested in order to articulate and strengthen women's businesses, which would timely allow them to accumulate a basic yet sufficient amount of savings and resources to improve their business and their living conditions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Programas de microfinanciamiento: incidencia en las mujeres m&aacute;s pobres</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Microfinancing Programs: their Impact on the Poorest Women </b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Mar&iacute;a Elena Cardero*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctora en Econom&iacute;a por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Profesora de tiempo completo en el Posgrado de la Facultad de Econom&iacute;a de la UNAM, Av. Universidad 3000 Coyoac&aacute;n, M&eacute;xico, D.F. C.P. 04510 Tel. 5622 2341, E&#150;mail: <a href="mailto:cardero@servidor.unam.mx">cardero@servidor.unam.mx</a></i>. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido el 09 de enero de 2008.    <br> Aceptado el 04 de abril de 2008.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo analiza c&oacute;mo, dentro del sistema financiero nacional de M&eacute;xico, destacan los sistemas de microfinanciamiento y las cajas de ahorro. Examina la conformaci&oacute;n del circuito financiero de ahorro y cr&eacute;dito de la mayor parte de las instituciones de microcr&eacute;dito, el costo de los recursos que pagan las usuarias, y los usos a los que los destinan. Eval&uacute;a c&oacute;mo esos recursos son insuficientes en su sentido de instrumentos &uacute;nicos y aislados para combatir la pobreza de las mujeres. Sugiere una serie de acciones para articular los microcr&eacute;ditos y as&iacute; potencien la viabilidad de los negocios de las mujeres, de tal modo que permitan a las usuarias del cr&eacute;dito acumular una masa cr&iacute;tica de ahorro, ampliar su campo de acci&oacute;n econ&oacute;mica, y mejorar sus condiciones de vida.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Palabras clave: </i></b>sistema financiero mexicano, desbancarizados, mercado financiero segmentado, microcr&eacute;dito, pobreza, mujeres.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper emphasizes the place of the microfinance systems in the realm of the national financial system in Mexico. It analyzes how the saving and credit microfinancial circuits are constructed, the cost of its resources and their final destination. It evaluates how these resources become insufficient as far as they are isolated from other public policies that fight against women's poverty. Several proposals are suggested in order to articulate and strengthen women's businesses, which would timely allow them to accumulate a basic yet sufficient amount of savings and resources to improve their business and their living conditions.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Key words: </i></b>mexican financial system, drop in bancarization, segmented financial market, microcredit, poverty, women.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes</b><a href="#notas"><sup>1</sup></a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los programas de microflnanciamiento surgieron en la d&eacute;cada de 1990 como iniciativa del Consultative Group to Assist the Poorest (CGAP)<sup><a href="#notas">2</a></sup> para aliviar los problemas de la pobreza. Su desarrollo estuvo dominado por los "principios de las mejores pr&aacute;cticas" (Guidelines for Best Practice), que suponen que estos circuitos de flnanciamiento se pueden transformar en "sistemas autosustentables" para alcanzar una vida independiente de los donantes y servir para aliviar la pobreza, mediante la conformaci&oacute;n de un c&iacute;rculo virtuoso de ahorro y cr&eacute;dito, en el cual los usuarios desarrollar&iacute;an una gesti&oacute;n econ&oacute;mica propia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso espec&iacute;fico de las mujeres, se estim&oacute; que, adicionalmente, tales programas servir&iacute;an como instrumento para mejorar las condiciones de vida de sus hogares &#151;ellas suelen usar los recursos para estos prop&oacute;sitos&#151; as&iacute; como para incorporarlas a un proceso que con el tiempo les permitir&iacute;a adquirir iguales derechos, poder y recursos (empoderamiento).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de esta iniciativa, en muchos pa&iacute;ses se fortalecieron las instituciones existentes y se crearon otras nuevas, a la par que se realizaron modificaciones legales que las reconocieron. En M&eacute;xico, varias de estas instituciones cuentan con una larga existencia y, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el gobierno ha impulsado algunas m&aacute;s, como el Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim) de la Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ubicar el papel que desempe&ntilde;an las instituciones de microfinanciamiento, en la primera parte de este art&iacute;culo se describe el lugar que ocupan dentro del sistema financiero mexicano. En la segunda, se comentan los cambios recientes en la legislaci&oacute;n, los cuales reconocen los sistemas de ahorro y cr&eacute;dito popular, el papel que se asigna al Bansefi y el prop&oacute;sito de convertirlo en la "caja central" de este circuito bancario. En este mismo apartado, se revisa uno de los programas de microcr&eacute;dito de la actual administraci&oacute;n y los resultados de una investigaci&oacute;n realizada en varias zonas del pa&iacute;s. Al respecto, se formulan varias preguntas: <i>1) </i>&iquest;Qui&eacute;nes son las usuarias?; <i>2) </i>&iquest;Para qu&eacute; usan los recursos que obtienen en el circuito del microcr&eacute;dito?; <i>3) </i>&iquest;C&oacute;mo los pagan?; y <i>4) </i>&iquest;Cu&aacute;nto les cuestan?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la tercera parte, con los datos disponibles se eval&uacute;a si estos sistemas son suficientes para permitir a las usuarias generar un autoempleo, procurarse alguna forma de excedente econ&oacute;mico y un modo de vida que les permita salir de la pobreza y de la informalidad, a partir de las condiciones sociales y culturales en las que actualmente viven.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. Entorno financiero mexicano actual</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La transici&oacute;n modernizadora de la estructura <a href="#c1">financiera mexicana</a> (Tello, 2004) comienza a finales de 1974 con los cambios a la legislaci&oacute;n bancaria por los que surge la banca m&uacute;ltiple. Tambi&eacute;n en ese a&ntilde;o se aprueba la Ley del Mercado de Valores.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta los a&ntilde;os ochenta, el sistema financiero mexicano oper&oacute; a trav&eacute;s del mecanismo de la reserva legal, en el que los fondos depositados por la banca privada en el banco central, para cumplir con los requisitos de la reserva legal, eran usados para la compra de bonos del gobierno. Estos fondos representaron durante varios lustros alrededor de 30% del total de los pasivos del sistema financiero, en un entorno de estabilidad cambiaria y de precios. La captaci&oacute;n de recursos hecha por el sistema financiero pas&oacute; de 17% en 1951, a 29% en 1976; 39% en 1982; y 46% en 1991.<sup><a href="#notas">3</a></sup></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la crisis de la deuda y de la fuga de capitales, en septiembre de 1982 se nacionaliz&oacute; la banca en M&eacute;xico y se estableci&oacute; el control de cambios. Hacia los &uacute;ltimos d&iacute;as de diciembre de ese a&ntilde;o, la legislaci&oacute;n se modific&oacute; y se estableci&oacute; la posibilidad de que los particulares participaran de nuevo en el capital social de los bancos del gobierno y, nueve a&ntilde;os despu&eacute;s (entre 1991 y 1992), se privatiz&oacute; de nuevo la banca comercial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A fines de 1988, entr&oacute; en vigor la reforma para liberalizar el sistema financiero mexicano.<sup><a href="#notas">4</a></sup> En julio de 1990, la Ley de Instituciones de Cr&eacute;dito resolv&iacute;a que la actividad bancaria dejaba de ser un servicio p&uacute;blico sujeto a concesi&oacute;n, tan s&oacute;lo sujeta a autorizaci&oacute;n de la Secretar&iacute;a de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico.<sup><a href="#notas">5</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Junto con la reforma financiera interna (entre 1989 y 1993), se realiz&oacute; la apertura de la cuenta de capital externo, la cual ha tenido igual o mayor importancia que la apertura comercial, y que abri&oacute; la entrada al capital extranjero en forma de inversi&oacute;n en cartera, permitiendo, espor&aacute;dicamente, la presencia del capital extranjero en la banca.<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;C&oacute;mo estamos hoy?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el conjunto de las econom&iacute;as de la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) y en las econom&iacute;as de Am&eacute;rica Latina, M&eacute;xico es uno de los pa&iacute;ses con mayor participaci&oacute;n de <a href="#c2">banca extranjera</a>. Con n&uacute;meros hasta diciembre de 2003, 81% de los activos de las instituciones financieras en M&eacute;xico son propiedad de extranjeros. En tan s&oacute;lo seis a&ntilde;os, la penetraci&oacute;n del capital extranjero en el sistema financiero se multiplic&oacute; en m&aacute;s de cuatro veces, de 18 a 81%.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los indicadores de intermediaci&oacute;n financiera han ca&iacute;do. La captaci&oacute;n de recursos monetarios y de ahorro como porcentaje del PIB ha disminuido de 32% en 1994 a 23% en 2000 y a 20 puntos porcentuales en 2003. El cr&eacute;dito bancario como proporci&oacute;n del PIB, entre 1995 y 2007, cay&oacute; de 15,1 a 45%.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de la crisis de 1994&#150;1995, que implic&oacute; una ca&iacute;da cercana a 7% del PIB y una disminuci&oacute;n de los indicadores de intermediaci&oacute;n financiera, la banca en M&eacute;xico registr&oacute; utilidades crecientes, muy por encima de las que obtienen las matrices propietarias de estos bancos en sus pa&iacute;ses de origen. Dichas ganancias extraordinarias las obtienen por la v&iacute;a del cobro de elevadas y desproporcionadas comisiones por diferentes servicios, muy superiores a las que cobran en sus pa&iacute;ses de origen, y otras m&aacute;s que ni siquiera existen en aqu&eacute;llos.<sup><a href="#notas">7</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien para la banca extranjera el mercado nacional resulta raqu&iacute;tico, en la medida en que opera con usuarios cautivos, gozan de posiciones oligop&oacute;licas y realizan acciones "coludidas" para fijar sus precios por encima de los que establecen sus <a href="#c3">casas matrices</a>.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe a&ntilde;adir que, en el caso mexicano, el programa de rescate bancario (el Fobaproa) genera grandes utilidades para los bancos sin que &eacute;stos tengan que hacer mayor esfuerzo. El sistema bancario mexicano se caracteriza por tener un alto nivel de desbancarizaci&oacute;n, es decir, porcentajes muy elevados de poblaci&oacute;n que no utilizan o que est&aacute;n fuera del circuito bancario formal. En Estados Unidos, la reserva federal calcula que 10% de la poblaci&oacute;n est&aacute; desbancarizada; en Brasil, este porcentaje es de 57,2%; en Colombia, es 59%; en la ciudad de M&eacute;xico, donde m&aacute;s bancos y sucursales hay, es de 74% (Ruiz, 2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las causas de este uso tan restringido de los sistemas bancarios, adem&aacute;s de los altos costos de entrada y permanencia, destacan los siguientes: <i>a) </i>la presencia de una red bancaria peque&ntilde;a en relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o del territorio; <i>b) </i>los bajos niveles de ingreso de la poblaci&oacute;n, lo cual no les permite acudir al sistema bancario; y <i>c) </i>la alta concentraci&oacute;n de recursos en un reducido n&uacute;mero de bancos, donde los diez principales concentran 99,6% de las cuentas de disposici&oacute;n inmediata; 99,3% de los dep&oacute;sitos a largo plazo; y 99,6% de las tarjetas de cr&eacute;dito. Solamente las personas que est&aacute;n en el percentil m&aacute;s alto tienen acceso a los principales productos bancarios y s&oacute;lo las cuentas de ahorro son accesibles para un mayor n&uacute;mero de usuarios.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c4"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c4.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Qu&eacute; sucede con las personas sin acceso a los servicios de cr&eacute;dito? Acuden a sistemas sustitutos para conseguir el dinero, entre los m&aacute;s usuales est&aacute;n las tandas, guardar el dinero en casa, las roscas, los pr&eacute;stamos de los usureros, las cajas de ahorro popular, las cajas de ahorro entre familiares y amigos, o en sus respectivos trabajos y tambi&eacute;n, recientemente, las tiendas especializadas que otorgan cr&eacute;dito para el consumo, o bien, que han abierto bancos en sus propias instalaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. Las instituciones de microcr&eacute;dito en M&eacute;xico</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No se sabe con precisi&oacute;n el n&uacute;mero de <a href="#c5">entidades de ahorro y cr&eacute;dito popular</a> que existen en M&eacute;xico. Para autores como Valdez e Hidalgo (2004), las dos redes m&aacute;s importantes son la Asociaci&oacute;n Nacional de Microfinancieras y Fondos, y Pro Desarrollo Finanzas y Microempresas. La primera agrupa 41 organizaciones con m&aacute;s de doscientos mil clientes; mientras que la segunda agrupa 30 organizaciones con m&aacute;s de ochocientos mil clientes.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c5"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c5.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Imperial Z&uacute;&ntilde;iga (2004), en la actualidad, el sector de ahorro y cr&eacute;dito popular est&aacute; constituido por las cajas populares, las cooperativas de ahorro y pr&eacute;stamos, las sociedades de ahorro y pr&eacute;stamos, las instituciones y organismos financieros rurales, las cajas solidarias y las microfinancieras, estas &uacute;ltimas en su mayor&iacute;a federadas y a su vez reunidas en el Consejo Mexicano del Ahorro y Cr&eacute;dito Popular (Comacrep, A.C.). Este consejo agrupa a 410 entidades, con 1 796 000 socios, 834 sucursales, activos por 17 mil millones de pesos, una captaci&oacute;n de 14 253 millones y una cartera de casi once mil millones de pesos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Silva Nava (2004) calcula que el n&uacute;mero de organizaciones de ahorro y cr&eacute;dito popular en M&eacute;xico es de 618 entidades con 2,3 millones de socios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El marco legal a partir del cual han operado estas instituciones se ha modificado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. A principios de los noventa, la &uacute;nica figura jur&iacute;dica que se reconoc&iacute;a como intermediario financiero del sistema de ahorro y cr&eacute;dito popular era la Sociedad de Ahorro y Pr&eacute;stamos (SAP) que, al igual que las uniones de cr&eacute;dito, se regulaban a trav&eacute;s de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares de Cr&eacute;dito. En agosto de 1994, se promulg&oacute; la Ley General de Sociedades Cooperativas, la cual reconoc&iacute;a por primera vez a las cooperativas de ahorro y cr&eacute;dito como una modalidad de las cooperativas de consumo, no incorporadas al sistema financiero formal y a la supervisi&oacute;n financiera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 2001, se promulg&oacute; la Ley de Ahorro y Cr&eacute;dito Popular, en la que se contempla la existencia de distintas modalidades de ahorro popular y se establece la forma de interactuar entre el organismo de supervisi&oacute;n (Comisi&oacute;n Nacional Bancaria y de Valores, CNBV), y los organismos de integraci&oacute;n a partir de la constituci&oacute;n de federaciones y confederaciones, que a su vez realizan funciones de supervisi&oacute;n, integraci&oacute;n, capacitaci&oacute;n, administraci&oacute;n del fondo de protecci&oacute;n y, finalmente, las Entidades de Ahorro y Cr&eacute;dito Popular (EACP) que captan ahorro y dan cr&eacute;dito.<sup><a href="#notas">8</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Junto con aquella ley, en abril de 2001 se cre&oacute; el Banco Nacional de Servicios Financieros<sup><a href="#notas">9</a></sup> (Bansefi), cuya tarea fundamental es promover la cultura del ahorro, operar como banco o <i>caja central </i>de las SACP y coordinar los apoyos temporales del gobierno federal para fortalecer y apoyar la institucionalizaci&oacute;n de este sector.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Bansefi ha establecido una asociaci&oacute;n voluntaria con las EACP, denominada L@ Red de la Gente, cuya estrategia es ofrecer servicios financieros seguros y confiables a un mayor n&uacute;mero de personas. En conjunto, las sucursales de las EACP sumar&iacute;an m&aacute;s de 1 500 unidades, que potencialmente podr&aacute;n integrarse a L@ Red de la Gente. Muchas de ellas se encuentran donde no hay sucursales de bancos comerciales e incluso en zonas rurales de dif&iacute;cil acceso. En la actualidad, L@ Red de la Gente trabaja con distintas empresas que env&iacute;an remesas a M&eacute;xico y donde el migrante, desde el lugar donde se encuentre, puede elegir en qu&eacute; desea invertir su dinero, ya sea depositarlo en una cuenta de ahorro popular o en un plan para obtener vivienda o seguro m&eacute;dico. Tambi&eacute;n distribuyen los recursos de los programas de gobierno Oportunidades y Procampo, los cuales se depositan en cuentas de ahorro destinadas a los beneficiarios en las sucursales de Bansefi y de los intermediarios miembros de L@ Red. Oportunidades tiene cerca de 750 mil cuentas de ahorro abiertas mediante esta red.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen importantes diferencias entre el Sector de Ahorro y Cr&eacute;dito Popular (SACP) y las microfinancieras: los primeros incorporan a intermediarios que captan ahorro y tienen presencia extendida en el territorio nacional, las segundas canalizan microcr&eacute;ditos fondeados con recursos externos de organizaciones gubernamentales, de ONG, y privadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como muestra el <a href="#c7">esquema anterior</a> el mercado financiero mexicano es un mercado segmentado por tipo de usuario, en el que los pobres y marginados no tienen acceso a fondos de cr&eacute;dito y de ahorro. Probablemente, las instituciones que logren acercarse m&aacute;s a ellos sean las microfinancieras, porque no se requieren garant&iacute;as, implican montos peque&ntilde;os y hay un mecanismo de presi&oacute;n social. Estos intermediarios atienden particularmente a los sectores que trabajan en el autoempleo, que realizan ahorros individuales que fluct&uacute;an entre dos mil y veinte mil pesos y que, a su vez, reciben pr&eacute;stamos que var&iacute;an entre dos mil y setenta mil pesos. Se trata de organizaciones de tama&ntilde;os dispares, algunas s&oacute;lo re&uacute;nen a quinientos clientes, mientras que otras cubren a m&aacute;s de 160 mil.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c7"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c7.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las modalidades que asumen estos sistemas de microcr&eacute;dito pueden ser diversas, entre las que se encuentran los <i>grupos solidarios;</i><sup><a href="#notas">10</a></sup> los <i>bancos comunales </i>que se conforman en grupos de veinte a cincuenta integrantes, con una junta directiva que se encarga de las operaciones de ahorro y cr&eacute;dito;<sup><a href="#notas">11</a></sup> y otras m&aacute;s como las organizaciones con la modalidad del <i>banco Grameen.</i><sup><a href="#notas">12</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo general, las microfinancieras reciben fondos de alguna instituci&oacute;n internacional como el Banco Mundial o de instituciones p&uacute;blicas o privadas; al formar sus grupos comienzan por ahorrar y constituyen un fondo interno de recursos compuesto por sus propios ahorros. Este fondo interno es usado de acuerdo con las reglas que establece el mismo grupo, por ejemplo, c&oacute;mo se va a prestar, plazos de vencimiento, tasas de inter&eacute;s y castigo por la demora. Una vez que se ha logrado reunir un grupo y estas personas ahorran un m&iacute;nimo de 30 a 40 pesos, o la cantidad de entrada que se fije, se empiezan a otorgar los cr&eacute;ditos, que al inicio pueden ser muy peque&ntilde;os. El ciclo del cr&eacute;dito tiene una duraci&oacute;n que var&iacute;a de instituci&oacute;n a instituci&oacute;n. Si, por ejemplo, dura 16 semanas, en las reuniones semanales los usuarios pagan la dieciseisava parte de su cr&eacute;dito personal e inter&eacute;s, aportan su ahorro semanal, se otorgan pr&eacute;stamos del fondo interno y reciben capacitaci&oacute;n y apoyo. La magnitud de los pr&eacute;stamos subsecuentes depender&aacute; del ahorro base que logre el usuario. El <a href="#c8">modelo de fuentes y usos</a> se puede resumir de la siguiente manera:</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c8"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c8.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los recursos que operan dentro del grupo conforman un ahorro que, con el tiempo, se tiene que volver cada vez m&aacute;s importante, de modo que la proporci&oacute;n del ahorro en relaci&oacute;n con los pr&eacute;stamos crezca.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la pr&aacute;ctica, llega a suceder que las ganancias obtenidas con el pr&eacute;stamo de los ahorros que se generan dentro del mismo grupo (del fondo interno) pueden ser muy elevadas y convertirse en una fuente adicional de ingreso para los usuarios de estos sistemas, aunque ello implique cobrarse entre s&iacute; intereses elevados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el tiempo, la parte subsidiada del programa debe ir desapareciendo y la permanencia de la microfinanciera ha de asegurarse mediante la expansi&oacute;n del n&uacute;mero de usuarios, para lograr as&iacute; una transferencia intergeneracional de recursos, ya que los costos iniciales de entrada de los que se incorporan a los programas son m&aacute;s altos que los que ya pertenec&iacute;an a &eacute;ste.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de que estos sistemas surgieron bajo la premisa de que la mayor&iacute;a alcanzar&iacute;a la autosuficiencia a partir del c&iacute;rculo virtuoso del ahorro&#150;cr&eacute;dito y el aumento del n&uacute;mero de ahorradores y acreditados, no existen muchos trabajos de investigaci&oacute;n que validen este supuesto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para las instituciones de microcr&eacute;dito es imperativo conservar el capital en t&eacute;rminos reales, es decir, descontados los efectos de la inflaci&oacute;n y que sus ingresos por la operaci&oacute;n del programa sean mayores que sus gastos. Ello implica mantener una elevada eficiencia operativa y aplicar m&aacute;rgenes financieros adecuados que los usuarios puedan asumir.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aun cuando la recuperaci&oacute;n de los recursos suele ser muy alta y las carteras vencidas reducidas, los gastos administrativos, las fluctuaciones econ&oacute;micas y la incertidumbre en que funcionan los usuarios, son barreras importantes para alcanzar la meta de la autosuficiencia. Por tal causa estas instituciones funcionan a partir de fuertes subsidios que las sit&uacute;an en una banda de fragilidad e inviabilidad de su permanencia debido a que las prioridades de los donantes pueden modificarse y abandonar algunos proyectos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Qui&eacute;nes son los y las usuarias atendidos por estos programas de microcr&eacute;dito? Para ello se cuenta con dos fuentes de informaci&oacute;n que resulta interesante comparar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">i) La primera fuente</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Fideicomiso del Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim) de la Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a, compuesto de dos fideicomisos:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) El Fideicomiso de Financiamiento al Microempresario (Finafim) que trabaja con ONG, instituciones de asistencia privada (IAP), el Programa de Cr&eacute;dito por Administraci&oacute;n (Procrea), uniones de cr&eacute;dito, y con la banca comercial.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) El Fondo de Microfinanzas para las Mujeres Rurales (Fommur) que trabaja con mujeres campesinas.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con la informaci&oacute;n disponible en la p&aacute;gina web de la Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a, entre 2001 y julio de 2006 el Finafim y el Fommur han operado, en forma acumulada, un total de 2 157 478 microcr&eacute;ditos otorgados, de los que 1 187 412 se han destinado a los usuarios de Finafim y el resto a las usuarias de Fommur. El total de los cr&eacute;ditos otorgados hasta esas fechas hab&iacute;a sido de 6 945 millones de pesos; 5 432 millones para Finafim y 1 503 millones de pesos para Fommur.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los montos de los cr&eacute;ditos han variado, pero la mayor parte (58% del total) se concentra en un rango de cinco mil pesos, y 17% en el promedio de $1,000.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del total de cr&eacute;ditos devengados por el Fideicomiso, 53% han sido para las mujeres y el resto para los hombres. Las edades de estos usuarios abarcan un amplio espectro, pero m&aacute;s del 50% se encuentran entre los 26 y los 45 a&ntilde;os, y 75% est&aacute;n casados. M&aacute;s de la mitad de los receptores de los microcr&eacute;ditos tiene la secundaria completa; 30% cuenta con un ingreso mensual de menos de mil pesos, 13% con uno de hasta dos mil y 10% con hasta tres mil pesos. Aproximadamente 47% son amas de casa y 40% padres de familia. Las principales actividades que realizan son el comercio (49%), los servicios (38%) y la manufactura 13%, mientras que <i>64% </i>son el &uacute;nico sost&eacute;n de la familia, y muchos (55%) lo consideran como un ingreso para vivir; m&aacute;s de 80% trabajan entre 6 y 7 d&iacute;as con jornadas de 8 a 12 horas diarias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una fuente adicional de informaci&oacute;n del uso de recursos del Fideicomiso de Pronafim es una encuesta de abril de 2004. En aquel entonces, la encuesta se&ntilde;alaba que hab&iacute;a 336 239 beneficiados de los que 53% eran mujeres. Para mayo de 2004, Fommur estimaba que hab&iacute;a atendido a m&aacute;s de 140 mil mujeres rurales, esto es, 1,07% del total de la poblaci&oacute;n femenina que vive en zonas rurales; y que hab&iacute;a otorgado 375 mil cr&eacute;ditos, con un promedio de cr&eacute;dito concedido de 1 427 pesos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primer cr&eacute;dito que otorgan estos dos programas es de montos sustancialmente diferentes. Mientras que para las mujeres campesinas que atendi&oacute; Fommur era de 671 pesos el primero y de 2 373 el &uacute;ltimo, en Finafim, que opera en el &aacute;mbito urbano marginal y atiende a hombres y mujeres, inicialmente era de 3 824 y de 5 985 pesos el &uacute;ltimo. Del total de la poblaci&oacute;n atendida, 56% ten&iacute;a entre 26 y 45 a&ntilde;os; y 31% ten&iacute;an primaria incompleta o completa.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7g1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El 70% de la poblaci&oacute;n atendida estaba casada, y 15 % era soltera. En cuanto al lugar que ocupan en la familia, <i>46% </i>eran amas de casa y 40% padres de familia. El 42% de la poblaci&oacute;n atendida ten&iacute;a ingresos menores a dos mil pesos mensuales y s&oacute;lo 7% estaban en el percentil con capacidad para ser atendido por la banca comercial:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7c6.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando a estos usuarios se les pregunt&oacute; cu&aacute;nto ganaba o en cu&aacute;nto calculaba sus ingresos en la semana anterior, las campesinas de Fommur contestaron que 1 <i>466 </i>pesos; y los de Finafim 3 114 pesos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>i.i) &iquest;Para qu&eacute; utilizaron esos recursos y qu&eacute; impacto tuvieron en la vida de las mujeres?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre la poblaci&oacute;n encuestada en el Finafim y el Fommur, a la pregunta sobre "los gastos que el microcr&eacute;dito le puede ayudar a cubrir" se encontr&oacute; que el principal destino hab&iacute;a sido la alimentaci&oacute;n (47 y 43%, respectivamente), seguida por los gastos escolares (21 y 18%), y medicamentos y vivienda (20 y 21%). Juntos, estos conceptos sumaban entre 86 y 80% del microcr&eacute;dito recibido.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En comparaci&oacute;n con los cr&eacute;ditos que se dan en las zonas urbanas, las mujeres campesinas canalizaron menos recursos al ahorro. Tambi&eacute;n 30% de estas &uacute;ltimas utilizaron su primer microcr&eacute;dito para gastos b&aacute;sicos del hogar, mientras que 16% de los usuarios de los cr&eacute;ditos Finafim hac&iacute;an lo mismo; pero, a cambio, casi la mitad se&ntilde;al&oacute; haber utilizado su primer microcr&eacute;dito para ampliar su negocio o actividad, en tanto que de las mujeres rurales s&oacute;lo una cuarta parte emple&oacute; su recurso para ampliar su actividad, y 37% lo hizo para iniciar un negocio o actividad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los usuarios del cr&eacute;dito de Finafim, 92% dijeron continuar con la actividad o negocio (no se especific&oacute; en la encuesta en qu&eacute; consist&iacute;a ese negocio) para el que se hab&iacute;a utilizado el microcr&eacute;dito, mientras que 77% de las mujeres usuarias del Fommur continuaban con la misma actividad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n la informaci&oacute;n de Fommur, en los primeros ciclos, el microcr&eacute;dito se suele destinar predominantemente a gastos familiares, y para el tercero y cuarto, a actividades comerciales y productivas. El principal destino de los cr&eacute;ditos comerciales y productivos de las mujeres rurales se muestra en la <a href="#g2">gr&aacute;fica de destino de los cr&eacute;ditos comerciales</a>, productivos, para la alimentaci&oacute;n y otros con una recuperaci&oacute;n de la cartera de 97%.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7g2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El microcr&eacute;dito afecta de distintas maneras a las personas, y las diferencias entre los sexos pueden ser importantes. A la pregunta "&iquest;Qu&eacute; impactos han tenido en la vida de las mujeres?" se encontr&oacute; que, a ra&iacute;z del cr&eacute;dito recibido, las mujeres aportaban ahora m&aacute;s al gasto familiar y que la participaci&oacute;n del esposo a dicho gasto, en el conjunto de la poblaci&oacute;n encuestada, se ha reducido.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El 61% de las prestatarias de Fommur y 73% de los usuarios de Finafim dedican el mismo tiempo que antes a su familia y su visi&oacute;n; una "ilusi&oacute;n" acerca del uso del microcr&eacute;dito era invertirlo en "el estudio de los hijos" y, en segundo lugar, en "el trabajo futuro".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El 58 y 57% de los entrevistados estuvieron de acuerdo en que "la mujer debe trabajar, siempre y cuando no descuide la casa". Casi 70% de las mujeres campesinas piden permiso para ausentarse de casa; entre las usuarias de Finafim esta proporci&oacute;n fue de 51%. Entre 91 y 89% de las mujeres entrevistadas en Fommur y Finafim a&uacute;n se encargan de "las tareas del hogar", vac&iacute;o que, predominantemente, lo subsanan los hijos (la pregunta no permite diferenciar el sexo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ii) La segunda fuente</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe tambi&eacute;n el estudio de Zapata <i>et al. </i>(2003) que investiga el comportamiento de diferentes organizaciones de ahorro y cr&eacute;dito popular para mujeres rurales en tres regiones del pa&iacute;s.<sup><a href="#notas">13</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados comparados, hasta donde fue posible, de los diversos hallazgos (v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/perlat/v16n32/a7a1.jpg" target="_blank">anexo 1</a>) muestran que en la regi&oacute;n sur casi 35% de las mujeres no ten&iacute;a estudios, 28% ten&iacute;a primaria completa; 23% primaria incompleta; y s&oacute;lo 4% contaba con estudios t&eacute;cnicos o preparatoria. Para las regiones centro y norte, no exist&iacute;an esos datos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las alternativas de pr&eacute;stamo, para todos los casos, la principal fuente posible eran las cajas de ahorro. En la regi&oacute;n norte, la venta de animales y los pr&eacute;stamos de familiares represent&oacute; otra fuente importante de recursos. El destino de &eacute;stos tambi&eacute;n fue muy diverso, tal vez debido a que las encuestas fueron formuladas de diferente manera. Sin embargo, es muy significativo que, tanto en la regi&oacute;n sur como en la centro, la mayor parte de los recursos se destina a invertir en el campo; mientras que en la regi&oacute;n norte, entre los "cinco usos del ahorro m&aacute;s mencionados", el m&aacute;s frecuente (37%) era el pago de deudas que generaba el mismo sistema de cr&eacute;dito, el segundo era la alimentaci&oacute;n (32%), y despu&eacute;s salud (21%), y educaci&oacute;n (21%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las actividades principales en las regiones sur y centro, destaca que la mayor parte combinaban el campo, las ventas y el hogar. Para el caso de las mujeres del norte, el estudio se&ntilde;ala que la mayor&iacute;a de los pr&eacute;stamos que reciben los utilizan para alimentos; y en cuanto a las inversiones en actividades productivas, fundamentalmente se asignan a proyectos rurales y cr&iacute;a de animales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Guanajuato, las autoras encontraron que la mayor&iacute;a de los negocios de las mujeres eran formas de autoempleo, en las que se auxiliaban con mano de obra familiar no asalariada, usualmente hijas e hijos, lo que implica que los negocios que establecen las socias con dinero de las cajas de ahorro son subsidiados con mano de obra gratuita<sup><a href="#notas">14</a></sup>. Otros trabajos de estos grupos de mujeres guanajuatenses: el de emple adas dom&eacute;sticas con jornadas de 10 a12 horas y un pago promedio de cinco pesos por hora, o bien como trabajadoras en el molino, durante dos o tres d&iacute;as, a 150 pesos por semana, etc. Las microempresas m&aacute;s frecuentes, en la encuesta de Guanajuato, resultaron ser los molinos de nixtamal, las tortiller&iacute;as y las panader&iacute;as.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ii.i) &iquest;Cu&aacute;nto les cuestan estos recursos?</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la escasa informaci&oacute;n que se obtuvo sobre los costos de los microcr&eacute;ditos para los usuarios, (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/perlat/v16n32/a7a2.jpg" target="_blank">anexo 2</a>), el an&aacute;lisis de distintas entidades de microcr&eacute;dito encontr&oacute; que, salvo el Fondeso, en el que la tasa de inter&eacute;s fluct&uacute;a entre 1 y 0,6% mensual sobre saldos insolutos, en el resto de las instituciones la tasa oscila entre 4 y 7% mensual. A medida que aumentan los montos prestados, se suele solicitar garant&iacute;as prendarias o hipotecarias: el caso del fondo para el desarrollo del estado de Baja California que, con el uso de dichas garant&iacute;as, cobra 15% anual. En el otro extremo est&aacute; Admic, A.C., que para cr&eacute;ditos por encima de once mil pesos, a pagarse en 18 meses, cobra 6% mensual y exige garant&iacute;as.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. Las pol&iacute;ticas de fomento al microcr&eacute;dito y sus alcances para el combate a la pobreza de las mujeres</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como es sabido, la pobreza tiene un car&aacute;cter multidimensional, implica carencias materiales y simb&oacute;licas, incluyendo el conocimiento, la falta de autorrealizaci&oacute;n y de participaci&oacute;n en la sociedad, as&iacute; como estar al margen del ejercicio de los derechos humanos, lo que impide el desarrollo de ciertas capacidades b&aacute;sicas, indispensables para elegir formas de vida y proyectos personales o familiares. Ser pobre, por tanto, significa no s&oacute;lo carecer de las condiciones m&iacute;nimas de vida, sino tambi&eacute;n de los recursos indispensables para ejercer los derechos elementales constitutivos de la ciudadan&iacute;a social (Chambers, 1983; Sen, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En pa&iacute;ses como M&eacute;xico, las pol&iacute;ticas de combate a la pobreza, si bien han alcanzado ciertos logros, dif&iacute;cilmente logran evitarla o contrarrestarla, ya que los programas de combate a la pobreza tienen una incidencia focalizada, en tanto que el aparato productivo y el entorno econ&oacute;mico general, por la forma de inserci&oacute;n en la econom&iacute;a global y los avances tecnol&oacute;gicos, crean menos empleos que los socialmente necesarios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En d&eacute;cadas recientes, se consider&oacute; que la mejor manera para crear empleos formales y crecer era realizar las "llamadas reformas estructurales"<sup><a href="#notas">15</a></sup> que transformar&iacute;an a los pa&iacute;ses en altamente competitivos e incorporar&iacute;an al desarrollo a un n&uacute;mero creciente de ciudadanos. En la pr&aacute;ctica, en la mayor parte de los pa&iacute;ses en de sarrollo, los sectores de empleo informal han aumentado de manera sustancial, debido a que no existe un sistema de seguridad social que cubra el desempleo y la gente no se puede permitir estar sin ingreso y, tambi&eacute;n, porque dichas reformas no crearon m&aacute;s empleo y crecimiento, sino que eliminaron muchas fuentes de trabajo, en tanto que la econom&iacute;a s&oacute;lo logr&oacute; tasas de aumento del PIB muy precarias o nulas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a href="#g3">Entre 1991 y 2003</a>, desaparecieron en M&eacute;xico 1,2 millones de empleos en el sector agr&iacute;cola y la participaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n ocupada en la agricultura se redujo de 27 a 17%. Algunos de estos empleos se fueron a la industria, sector cuya participaci&oacute;n creci&oacute; en t&eacute;rminos relativos un punto porcentual, pero el mayor aumento en el n&uacute;mero de ocupaciones se concentr&oacute; en los servicios (nueve millones de empleos creados) y, de ellos, la mayor&iacute;a se ubicaron en el comercio minorista.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/perlat/v16n32/a7g3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El mercado laboral informal de los pa&iacute;ses en desarrollo es muy heterog&eacute;neo. En Am&eacute;rica Latina, el empleo informal representa 51% del empleo no agr&iacute;cola, en M&eacute;xico el 55%, en Asia el 65%, y en &Aacute;frica Subsahariana (excluida Sud&aacute;frica) significa 78% del empleo total (ILO, 2002). La OCDE (2003)<sup><a href="#notas">16</a></sup> estima que en 2002 el empleo informal mexicano ascend&iacute;a a 18,5 millones de personas, esto es, m&aacute;s del 54% del empleo total (sin incluir el empleo agr&iacute;cola informal).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El INEGI define los empleos informales como "sectores no estructurados" tales como vendedores ambulantes, recolectores de basura, trabajadores dom&eacute;sticos, o peque&ntilde;as microempresas que no cubren ning&uacute;n requisito de registro formal y que, en ocasiones, en ellos trabajan personas sin contrato y seguridad social, as&iacute; como familiares sin pago. Las cifras de esta instituci&oacute;n capturadas en la Encuesta Nacional de Empleos de 2003 se&ntilde;alan que de los 40,6 millones de personas ocupadas, 10,2 millones de personas, es decir, una cuarta parte, estaban ocupados en los micronegocios, de los cuales, 7,9 millones trabajaban sin local. De ese total de micronegocios, 38% ganaba menos de un salario m&iacute;nimo y 23% lograba un ingreso de entre uno y dos salarios m&iacute;nimos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las mujeres, la misma fuente se&ntilde;ala que la poblaci&oacute;n total femenina y ocupada ascend&iacute;a a 13,9 millones: 3,3 millones estaba en los micronegocios y 1,4 millones en micronegocios de comercio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La existencia de este tipo de trabajos tiene un alto costo pues est&aacute; asociado con un deterioro del capital humano e implica una p&eacute;rdida importante de ingresos fiscales; adem&aacute;s, en ocasiones, propicia actividades ilegales como el contrabando.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible afirmar que una proporci&oacute;n importante de las usuarias de los microcr&eacute;ditos se encuentra entre la poblaci&oacute;n que realiza empleos informales. En un trabajo anterior sobre M&eacute;xico (Cardero,1997) en el que se estudiaron los microcr&eacute;ditos para mujeres, se encontr&oacute; que la mayor parte de las entrevistadas que estaban en alg&uacute;n sistema de microcr&eacute;dito se dedicaban al comercio en peque&ntilde;a escala, vend&iacute;an dulces, refrescos, ropa, zapatos o preparaban bocadillos para el recreo de los ni&ntilde;os. Otras, particularmente en las zonas menos urbanizadas, lavaban ropa de casa en casa llevando una lavadora en un "diablito" o ten&iacute;an talleres de reparaci&oacute;n de bicicletas o tortiller&iacute;as; las mujeres rurales destinaban el cr&eacute;dito al campo y, las m&aacute;s exitosas, se hab&iacute;an organizado en talleres de bordados. En a&ntilde;os recientes, como ya se ha dicho, para los casos de Fommur y Finafim la principal actividad registrada fue el comercio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tanto la mayor parte de las mujeres se concentren en un n&uacute;mero reducido de actividades y muchas de &eacute;stas coincidan (por ejemplo, en el comercio al menudeo) podr&iacute;an presentarse saturaci&oacute;n y competencia con la consecuente baja de utilidades o s&oacute;lo peque&ntilde;os ingresos marginales adicionales. Tambi&eacute;n los estudios internacionales<sup><a href="#notas">17</a></sup> confirman que la proporci&oacute;n m&aacute;s importante de usuarios del microcr&eacute;dito son mujeres muy pobres y que el aumento de sus ingresos es muy peque&ntilde;o. En ocasiones, estos recursos ayudan de manera inmediata a reducir la vulnerabilidad de los hogares, pero tambi&eacute;n pueden, en otras circunstancias, resultar negativos ante la necesidad que tienen las usuarias de aumentar su jornada laboral o conseguir m&aacute;s pr&eacute;stamos y contraer nuevas obligaciones para pagar el cr&eacute;dito original.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El microcr&eacute;dito ayuda a la mayor&iacute;a de las mujeres a enfrentar algunos aspectos de la supervivencia familiar, de hecho, representa un flujo de caja que evita entrar en terrenos de carencia total, o no poder solucionar situaciones de emergencia o estacionales (alimentos, escuelas, cosechas, medicinas). Para otras mujeres, posiblemente ya genera suficientes ingresos para iniciar un negocio y, para algunas m&aacute;s, para sostenerlo en el tiempo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, si queremos conseguir que las mujeres se incorporen al desarrollo, y que los recursos del microcr&eacute;dito les sirvan para ese prop&oacute;sito, es indispensable entender las peculiaridades propias de la pobreza femenina y tomar en cuenta:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El papel que desempe&ntilde;an las mujeres en la divisi&oacute;n sexual del trabajo, el cual las confina al &aacute;mbito hogare&ntilde;o o las segrega a ocupaciones que trasladan el modelo dom&eacute;stico al espacio laboral que implica menos valoraci&oacute;n social y menores retribuciones econ&oacute;micas y socio&#150;simb&oacute;licas que sus contrapartes masculinos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las desigualdades entre hombres y mujeres en el acceso y uso de recursos en los &aacute;mbitos dom&eacute;stico e institucional.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La desigualdad en el acceso a las oportunidades de educaci&oacute;n, empleo y salud, as&iacute; como las asimetr&iacute;as en la distribuci&oacute;n de las recompensas econ&oacute;micas y sociales.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las asimetr&iacute;as entre hombres y mujeres en el ejercicio del poder y la adopci&oacute;n de decisiones en todos los niveles, incluyendo las decisiones en torno al cuerpo y a la sexualidad, as&iacute; como en el acceso a las estructuras pol&iacute;ticas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El abuso de poder y la violencia contra las mujeres como factores que inhiben las iniciativas para emprender actividades y para optar por modos de vida m&aacute;s apropiados para ellas.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico, en el 2002,<sup><a href="#notas">18</a></sup> el 51,5% de la poblaci&oacute;n pobre eran mujeres. Aproximadamente 15,8% de los hogares se encontraban en situaci&oacute;n de pobreza alimentaria (extrema), 21,1% en el nivel de pobreza de capacidades y 44,1 % en la l&iacute;nea de pobreza de patrimonio.<sup><a href="#notas">19</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En general, en los hogares pobres hay una mayor presencia de mujeres y &eacute;sta se aprecia con mayor intensidad en los grupos de edades de 25 a 29 a&ntilde;os, entre los que la proporci&oacute;n de mujeres es de 57,7%, mientras que en los hogares no pobres es de 51,7%. En los hogares con pobreza alimentaria, la presencia femenina en este grupo de edades alcanza 58,8%; y en los de pobreza de capacidades la cifra es de 58%.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los hogares pobres con jefatura femenina, 31% de las jefas son analfabetas (frente a 17,6% de los jefes). Los hogares dirigidos por mujeres tienen ingresos per c&aacute;pita ligeramente m&aacute;s elevados (746 pesos mensuales) que los dirigidos por hombres (709 pesos mensuales); pero tambi&eacute;n un mayor n&uacute;mero promedio de perceptores de ingresos, esto es, que se env&iacute;a al mercado de trabajo a hijos e hijas que, en teor&iacute;a, podr&iacute;an o deber&iacute;an estar estudiando, una situaci&oacute;n que propicia la transmisi&oacute;n generacional de carencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con la Encuesta Nacional de Uso del tiempo (2002),<sup><a href="#notas">20</a></sup> las mujeres que viven en hogares en situaci&oacute;n de pobreza donde ambos c&oacute;nyuges trabajan, dedican a las actividades dom&eacute;sticas 65 horas semanales en promedio adem&aacute;s del tiempo dedicado al trabajo extradom&eacute;stico, mientras que los hombres dedican 13,3 horas al trabajo de casa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La carga de trabajo dom&eacute;stico se incrementa en la medida que las mujeres viven en condiciones de mayor pobreza (pobreza alimentaria) y laboran en el mercado de trabajo: ellas dedican cerca de diez horas m&aacute;s a la semana a las actividades dom&eacute;sticas que el resto de sus cong&eacute;neres del nivel de pobreza de patrimonio. Esta carga para las mujeres pobres contrasta con la situaci&oacute;n de las mujeres que comparten la proveedur&iacute;a del hogar con sus parejas, pero que viven en hogares no pobres: ellas dedican al hogar 48 horas semanales, es decir, 17 horas menos que sus cong&eacute;neres m&aacute;s pobres.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la Encuesta del Proyecto del Observatorio de las vivencias de la pobreza, se identific&oacute; que los factores que, en opini&oacute;n de hombres y mujeres (de 18 a&ntilde;os o m&aacute;s), pueden permitir a la poblaci&oacute;n remontar las situaciones de pobreza son el trabajo y la educaci&oacute;n (en ese orden). Hombres y mujeres se&ntilde;alan que si hubieran tenido la oportunidad de elegir, hubieran preferido estudiar. Entre las mujeres, este inter&eacute;s es m&aacute;s marcado (20,7%) que entre los hombres (15,2%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo se considera fundamental para la superaci&oacute;n de la pobreza. Pero, &iquest;c&oacute;mo perciben el trabajo remunerado las mujeres? En especial lo conciben como un factor de independencia econ&oacute;mica (34,4%), y esta proporci&oacute;n crece entre las mujeres que realizan actividades econ&oacute;micas (38,3%). Otra fracci&oacute;n importante de las mujeres (20%) considera que el trabajo es un medio para adquirir un mejor posicionamiento en la familia, pues &eacute;l les permite "un mayor respeto de la familia". En conjunto, estas cifras muestran que m&aacute;s de la mitad de las mujeres (54,4%) otorga al trabajo un valor instrumental; y entre las mujeres que trabajan, las m&aacute;s j&oacute;venes y las que tienen mayor educaci&oacute;n (58,5%, 53,2% y 58,4%, respectivamente) hay m&aacute;s proclividad a darle el mismo valor.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante la aceptaci&oacute;n social, el trabajo femenino a&uacute;n es una cuesti&oacute;n ambigua, que no se le da, en general, el valor ligado a quien lo realiza. Para la mayor&iacute;a de las mujeres y los hombres, el trabajo femenino adquiere relevancia porque perciben que con &eacute;ste es posible mejorar "la situaci&oacute;n de la familia" (70%) y "la educaci&oacute;n de los hijos" (15,7%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este entorno de construcci&oacute;n de valores y de condiciones reales viven las mujeres pobres, y en &eacute;l hay que evaluar los impactos diferenciados de los sistemas de microcr&eacute;dito en relaci&oacute;n con los otorgados a los hombres. La visi&oacute;n cultural y social en la que transcurren sus vidas, la carencia de capacidades propias educativas y de recursos, la carga de la pobreza familiar, del trabajo dom&eacute;stico y el papel que se les adjudica en el conjunto de la vida de los hogares y en el mercado de trabajo, genera innumerables barreras para ellas. Su inserci&oacute;n en el empleo est&aacute; condicionada por su relaci&oacute;n con el trabajo dom&eacute;stico: ellas pueden trabajar "si el compa&ntilde;ero les da permiso y no abandonan las labores del hogar" o si "alguno de los hijos cubre esos trabajos". Ellas lo pueden hacer bajo la premisa de que los recursos ser&aacute;n usados "para mejorar a la familia", pero no tienen suficientes capacidades y conocimientos para acceder a puestos de trabajo formales o para generarse un empleo propio utilizando alg&uacute;n tipo de pr&eacute;stamos para ello.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En tanto &eacute;stas sean las condiciones de arranque en las que viven las mujeres pobres, es necesario acompa&ntilde;ar el microcr&eacute;dito con una serie de acciones que lo hagan verdaderamente efectivo, ya que el microcr&eacute;dito no crea por s&iacute; mismo oportunidades productivas; s&oacute;lo si es bien utilizado ayuda a aprovechar las oportunidades existentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien dentro del paradigma de la autosuficiencia del sistema de microcr&eacute;dito hay una discusi&oacute;n en torno a si debe o no ir complementado con otras acciones de apoyo, en diversas investigaciones se ha encontrado que las actividades de acompa&ntilde;amiento como, por ejemplo, las redes que facilitan las acciones conjuntas y solidarias de las usuarias del microcr&eacute;dito &#151;la organizaci&oacute;n compartida de las compras de los productos que venden o de los insumos para elaborarlos, la eliminaci&oacute;n de los intermediarios de sus cadenas productivas y de distribuci&oacute;n, la solicitud conjunta de acciones ante los gobiernos locales para mejorar las condiciones en que trabajan y se mueven en su entorno local, la capacitaci&oacute;n, el entrenamiento, apoyos para atender ciertos sectores productivos de f&aacute;cil acceso, estudios de mercado, ense&ntilde;anza del uso de nuevas t&eacute;cnicas, mecanismos de organizaci&oacute;n, intercambio de informaci&oacute;n con otras experiencias exitosas, etc.&#151; han logrado que los programas sean exitosos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El asunto es si las instituciones de microcr&eacute;dito afrontar&iacute;an estas erogaciones frente a la constante necesidad de recortar gastos administrativos para aumentar la rentabilidad y sustentabilidad en el tiempo. Por lo general, estas instituciones no suplir&iacute;an la presencia del Estado en el gasto social, la conformaci&oacute;n de una infraestructura b&aacute;sica, de programas de generaci&oacute;n de empleo, de redes que apoyen a las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas, pol&iacute;ticas sist&eacute;micas que sirvan de l&iacute;nea de arranque desde la cual se pueda combatir la pobreza.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los pa&iacute;ses desarrollados, los gobiernos realizan acciones concretas y de gran alcance para apoyar a este tipo de empresas. Me refiero a casos como el de Estados Unidos, con su programa Small Bussines Set Aside, que compromete a los departamentos del gobierno a cubrir un porcentaje de sus compras con estas empresas; a Jap&oacute;n, que cre&oacute; despu&eacute;s de la segunda guerra una poderosa red de vinculaciones entre las grandes empresas y las peque&ntilde;as en forma de redes de subcontrataci&oacute;n, con apoyos financieros espec&iacute;ficos, asesor&iacute;a tecnol&oacute;gica, de productividad, gesti&oacute;n de los factores de la producci&oacute;n, capacitaci&oacute;n profesional, y medidas de prevenci&oacute;n de quiebras de estas empresas; a Francia, que realiza acciones a nivel nacional y regional para reclutar personal calificado, impulsar la investigaci&oacute;n y el desarrollo, la prospecci&oacute;n al comercio exterior con recursos financieros, apoyos t&eacute;cnicos a la innovaci&oacute;n, transferencia tecnol&oacute;gica y cr&eacute;ditos fiscales de apoyo a la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Am&eacute;rica Latina, los apoyos para estas empresas son exiguos en relaci&oacute;n con lo que se hace en las naciones mencionadas; aun as&iacute;, existen programas en Brasil, Chile y Argentina,<sup><a href="#notas">21</a></sup> lo mismo que algunos apoyos aislados y desvinculados en M&eacute;xico. Sin embargo, las medidas adoptadas no se manifiestan en redes de apoyo ni cambios de estrategia en la concertaci&oacute;n entre el apoyo p&uacute;blico y privado, la promoci&oacute;n de la competitividad, y la reestructuraci&oacute;n productiva que permita remontar los efectos devastadores de la apertura comercial. En los pa&iacute;ses latinoamericanos, la desregulaci&oacute;n econ&oacute;mica enfatiz&oacute; la presencia del mercado como eje para realizar los cambios, pero la experiencia ha demostrado que la supervivencia no radica s&oacute;lo en la voluntad de permanecer en &eacute;l, sino en los cambios estructurales significativos, en la organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n y en la estructura misma de las empresas, tal como ha sido la t&oacute;nica en los pa&iacute;ses desarrollados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito m&aacute;s cercano a las usuarias del microcr&eacute;dito, existen diferentes experiencias en materia de apoyo y trabajo conjunto con otras organizaciones sociales cuyos servicios, si bien implicar&iacute;an en algunos casos un costo para las usuarias, les permiten acceder a cuestiones como los servicios b&aacute;sicos de educaci&oacute;n y salud, con el uso de instalaciones educativas cercanas en &aacute;reas rurales y urbanas marginadas de los servicios de educaci&oacute;n a distancia y virtual (telemedicina, parteras, alimentaci&oacute;n, sanidad b&aacute;sica), informaci&oacute;n para mejorar la gobernabilidad, apoyos para el acopio de peque&ntilde;as productoras de leche, granos y otros productos agr&iacute;colas, apoyo a la conformaci&oacute;n de peque&ntilde;as empresas de reciclaje de basura org&aacute;nica, de bienes artesanales, asistencia t&eacute;cnica para estandarizar la producci&oacute;n de ciertos bienes o la introducci&oacute;n de mejoras colectivas de calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es en este tipo de entornos donde los sistemas de microfinanciamiento orientados a las mujeres pobres pueden ser una fuente de recursos para iniciar o continuar con negocios que les permitan mejorar sus condiciones de vida, y vincularlas con una red de acciones que potencien su creaci&oacute;n, expansi&oacute;n y permanencia en el tiempo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta ahora, los sistemas de microfinanciamiento s&oacute;lo en contadas veces han alcanzado un desarrollo que les permita la autosuficiencia en el tiempo. En el caso mexicano, la focalizaci&oacute;n de estos programas ha conducido a que, en su mayor&iacute;a, las mujeres pobres atendidas por sistemas de microcr&eacute;dito, se hagan responsables de su propia pobreza y problemas a trav&eacute;s de la solidaridad social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para muchas usuarias, el microcr&eacute;dito les prodiga un flujo de caja para la adquisici&oacute;n de alimentos y los gastos en salud o de sus hogares, cuyo pago depende de la posibilidad de agenciarse un nuevo trabajo que aumenta su jornada laboral: comercio informal, compra&#150;venta, preparaci&oacute;n de alimentos, etc&eacute;tera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es un apoyo monetario que, en diversas circunstancias, reduce las fuertes oscilaciones de ingreso de los hogares y cubre eventos no cotidianos: fiestas, celebraciones o emergencias de salud; o se destina a la acumulaci&oacute;n o adquisici&oacute;n de alg&uacute;n bien, o para hacer frente a los gastos del campo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en la mayor&iacute;a de los casos, estos recursos son insuficientes para salir de la pobreza. S&oacute;lo con pol&iacute;ticas adicionales con alto contenido de apoyo productivo en forma de redes concertadas entre lo privado y lo p&uacute;blico se lograr&aacute;, en el largo plazo, la elevaci&oacute;n de los ingresos de las mujeres y avances reales duraderos y positivos sobre el nivel nutricional, de salud, y educaci&oacute;n de los hogares. Este tipo de pol&iacute;ticas son altamente efectivas para combatir la pobreza, en la medida en que las usuarias utilicen adecuadamente sus recursos, eleven la productividad general de sus empresas y se vinculen a procesos productivos m&aacute;s amplios que, en el largo plazo, aumentan su productividad y sus ingresos personales y de la sociedad en su conjunto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cardero, Mar&iacute;a Elena, 1997, <i>Instituciones de microfinanciamiento para las mujeres pobres en M&eacute;xico. Tres estudios de caso. </i>Consejo Nacional de Poblaci&oacute;n y Fondo de Poblaci&oacute;n de Naciones Unidas, M&eacute;xico, pp. 231.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980637&pid=S0188-7653200800020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Everett, J. y M. Savara, 1991, "Institutional Credit as a Strategy Toward Self&#150;reliance for Petty Commodity Producers in India: A Critical Evaluation" (mimeo).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980638&pid=S0188-7653200800020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ILO, 2002, <i>Employment Sector. Women and Men in the Informal Economy, </i>Ginebra, ILO.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980639&pid=S0188-7653200800020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Imperial Z&uacute;&ntilde;iga, Ram&oacute;n, 2004, "Las cajas de ahorro: instrumentos de la sociedad civil", <i>Comercio Exterior </i>54, n&uacute;m. 7, julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980640&pid=S0188-7653200800020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">INEGI, 2000, <i>Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares, </i>Aguascalientes, INEGI.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980641&pid=S0188-7653200800020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">INEGI/Inmujeres, 2002, <i>Base de datos de la Encuesta Nacional de Uso del tiempo (ENUT2002), </i>M&eacute;xico, INEGI/Inmujeres.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980642&pid=S0188-7653200800020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Informe de Gobierno, septiembre 1, 2007.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980643&pid=S0188-7653200800020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Levy, Noem&iacute; y Guadalupe Mantey, 2004, <i>Mark up Determinants and Effectiveness of Open Market Operations in an Oligopsonistic Banking Sector: The Mexican Case, </i>Kansas, ponencia presentada en el 8th Post Keynesian Workshop, junio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980644&pid=S0188-7653200800020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lor&iacute;a, Cecilia, Mar&iacute;a de la Paz L&oacute;pez, Vania Salles con la colaboraci&oacute;n de M&oacute;nica Orozco y Guadalupe L&oacute;pez (2004) "La carga de la pobreza en las mujeres", presentado en la Novena Conferencia Regional sobre la Mujer de Am&eacute;rica Latina y el Caribe, Cd. de M&eacute;xico, Junio, ponencia in&eacute;dita.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980645&pid=S0188-7653200800020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mayoux, 2000, "Women's Empowerment <i>versus </i>Financial Sustainability. Sudan Small Enterprise Program", Nueva York, Unifem (Program Case Study 5).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980646&pid=S0188-7653200800020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mej&iacute;a, Roc&iacute;o, 2004, "Instituciones y programas para los desbancarizados en el D.F.", <i>Comercio Exterior </i>54, n&uacute;m. 7, julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980647&pid=S0188-7653200800020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Montgomery, R., 1996, "Disciplining or Protecting the Poor? Avoiding the Social Costs of Peer Pressure in Microcredit Schemes", <i>Journal of International Development </i>8, n&uacute;m. 2.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980648&pid=S0188-7653200800020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nacional Financiera, 1995, proyecto de investigaci&oacute;n convenio Nafin&#150;Flacso, "Red de apoyos p&uacute;blicos y privados hacia la competitividad de la Pymes", coordinado por M&oacute;nica Casalet.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980649&pid=S0188-7653200800020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OCDE, 2003, <i>Economic Survey of Mexico,2003, </i>Par&iacute;s, OCDE.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980650&pid=S0188-7653200800020000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruiz, Clemente, 2004, "Desbancarizados en M&eacute;xico: el problema de los mercados financieros segmentados", <i>Comercio Exterior </i>54, n&uacute;m. 7, julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980651&pid=S0188-7653200800020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Silva Nava, Aar&oacute;n, 2004, "La respuesta gubernamental a la falta de acceso a los servicios financieros en M&eacute;xico", <i>Comercio Exterior </i>54, n&uacute;m. 7, julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980652&pid=S0188-7653200800020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tello, Carlos, 2004, "La transici&oacute;n financiera en M&eacute;xico", <i>Nexos, </i>n&uacute;m. 320, agosto.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980653&pid=S0188-7653200800020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Valdez, Pedro y Nidia Hidalgo, 2004, "Las microfinanzas y la provisi&oacute;n de servicios financieros en M&eacute;xico", <i>Comercio Exterior </i>54, n&uacute;m. 7, julio.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980654&pid=S0188-7653200800020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">World Bank, 2001, <i>Mexico a Comprehensive Development Agenda for the New Era. </i>Washington, D.C., World Bank.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980655&pid=S0188-7653200800020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zapata, Emma <i>et al., </i>2003, <i>Microfinanciamiento y empoderamiento de mujeres rurales. Las cajas de ahorro y cr&eacute;dito en M&eacute;xico, </i>M&eacute;xico, Plaza y Vald&eacute;s.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5980656&pid=S0188-7653200800020000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Esta investigaci&oacute;n fue financiada con recursos del proyecto PAPITT, IN304702&#150;3.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> El CGAP surgi&oacute; en 1993, en la Conferencia Internacional de Acciones para Reducir el Hambre Global y se constituy&oacute; formalmente en 1995. Los miembros fundadores fueron Canad&aacute;, Francia, Pa&iacute;ses Bajos, Estados Unidos, el Banco de Desarrollo Africano, el Banco de Desarrollo para Asia, el Programa de Desarrollo de Naciones Unidas y el Banco Mundial; posteriormente, se incorporaron nuevos miembros como el Banco Interamericano de Desarrollo y otros pa&iacute;ses desarrollados. En 1996, se desembolsaron doscientos millones de d&oacute;lares para el programa y posteriormente se han hecho nuevos desembolsos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Cabe se&ntilde;alar que este sistema (1970&#150;1982) adolec&iacute;a de varias limitaciones: <i>a) </i>se desenvolv&iacute;a al amparo de una legislaci&oacute;n anacr&oacute;nica, dispersa, compleja y confusa que en mucho lo beneficiaba; <i>b) </i>contaba, gracias a sus privilegios, con un poder creciente frente al gobierno; <i>c) </i>no desempe&ntilde;aba adecuadamente su papel de intermediaci&oacute;n financiera en la econom&iacute;a; <i>d) </i>no operaba en forma del todo eficiente; y <i>e) </i>descansaba de manera creciente en la especulaci&oacute;n y otras pr&aacute;cticas nocivas para la econom&iacute;a del pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4 </sup>Entre los m&uacute;ltiples objetivos propuestos quisiera destacar tres: 1) acrecentar la generaci&oacute;n del ahorro nacional y canalizarlo hacia las actividades productivas m&aacute;s din&aacute;micas; 2) el sistema financiero debe ser amplio, diversificado y moderno, adem&aacute;s de apoyar la productividad y competitividad de la econom&iacute;a nacional; y 3) asegurar que la <i>banca </i>mexicana sea controlada por mexicanos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5 </sup>Se reform&oacute; la ley para dotar de autonom&iacute;a al Banco de M&eacute;xico (mayo de 1993) y se desmantelaron los instrumentos de control directo y el coeficiente de liquidez. El sistema de control monetario dio paso a una pol&iacute;tica de regulaci&oacute;n monetaria indirecta por medio de operaciones de mercado abierto. Se eliminaron los subsidios a las tasas de inter&eacute;s y fueron totalmente liberadas (activa y pasiva).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6 </sup>Respecto a esta reforma financiera, el Banco Mundial se&ntilde;al&oacute;: "M&eacute;xico ha sido un buen ejemplo de un desarrollo desequilibrado, cojo, del sector financiero en varios sentidos: <i>a) </i>introdujo reformas de primera generaci&oacute;n que incluyeron la r&aacute;pida desregulaci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s y la apertura de la cuenta de capital, poniendo menor &eacute;nfasis en la construcci&oacute;n de incentivos; en los instrumentos de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n, y en la infraestructura financiera para asegurar que los intermediarios pudieran llevar a la pr&aacute;ctica sus funciones con seguridad y solidez; <i>b) </i>M&eacute;xico se concentr&oacute; en lo que ya exist&iacute;a &#151;el sistema bancario&#151; y no en el desarrollo de lo que faltaba &#151;un mercado de capitales&#151;; <i>c) </i>algunas precondiciones clave para la exitosa liberalizaci&oacute;n financiera no estaban bien establecidas, en especial la regulaci&oacute;n prudencial, la supervisi&oacute;n y hacer cumplir las normas establecidas, y un moderno y justo marco de referencia legal; <i>d) </i>la secuencia de las reformas no fue la m&aacute;s adecuada. La liberaci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s y el desmantelamiento del encaje legal se llev&oacute; a la pr&aacute;ctica antes de fortalecer la supervisi&oacute;n y la regulaci&oacute;n prudencial (World Bank, 2001: 242&#150;243).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7 </sup>Levy y Mantey (2004) se&ntilde;alan que existe una seria barrera institucional, consistente en que s&oacute;lo los intermediarios financieros pueden participar en el mercado de subastas de cetes. A partir de ah&iacute;, los bancos fijan su <i>mark up. </i>Consideran que en las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas la tasa promedio de inter&eacute;s real de los dep&oacute;sitos es negativa (&#150;1,7%), mientras que la tasa promedio real de pr&eacute;stamos en el mismo per&iacute;odo es de 10,2%.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Las federaciones se conforman de la asociaci&oacute;n voluntaria de las EACP y ejercen la funci&oacute;n de supervisi&oacute;n auxiliar del sistema y vigilancia de la normatividad secundaria emitida por la CNBV. Realizan los dict&aacute;menes iniciales para la autorizaci&oacute;n de las EACP, que demuestran cumplir con los requisitos que establece la ley. Tambi&eacute;n deben manejar un sistema de alerta temprana para detectar situaciones de riesgo. Las confederaciones son la agrupaci&oacute;n voluntaria de las federaciones, cuya tarea es administrar los fondos de protecci&oacute;n al ahorro previstos por la ley.Son organismos de tercer nivel que agrupan a las federaciones de EACP.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Surgido del Patronato del Ahorro Nacional (Pahnal).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10 </sup>Agrupan de cuatro a diez participantes seleccionados por ellos mismos, cada uno de ellos asume una parte del pr&eacute;stamo aunque el pr&eacute;stamo se otorga a todo el grupo y todos son responsables de la devoluci&oacute;n, es decir se constituye una garant&iacute;a social. Se requiere que los integrantes ahorren de manera obligatoria y que, conforme aumente el monto del ahorro, se pueda escalar la magnitud de los pr&eacute;stamos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11 </sup>Antes del primer pr&eacute;stamo, el usuario requiere de un ahorro previo y de una capacitaci&oacute;n. Los grupos se re&uacute;nen de manera peri&oacute;dica (semanal, quincenal, mensual), los promotores visitan a los grupos para apoyarlos y, a diferencia de los grupos solidarios, estos bancos comunales realizan la autogesti&oacute;n de los recursos, ya que pueden manejar sus ahorros y hacer pr&eacute;stamos a sus usuarios internos, pero aqu&iacute; tambi&eacute;n el factor cr&iacute;tico es la relaci&oacute;n solidaria de los integrantes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12 </sup>Esta modalidad consiste en grupos de cinco integrantes que se re&uacute;nen para formar un centro en una comunidad. Varios de esos centros se vinculan a una microfinanciera y cada uno de ellos se re&uacute;ne una vez a la semana para el pago de los cr&eacute;ditos y de los dep&oacute;sitos de ahorro. Este modelo trabaja con la formula &#151;2&#150;2&#150;1&#151; primero se otorga un pr&eacute;stamo a dos de los integrantes del grupo, si &eacute;stos pagan y cumplen con las reglas establecidas, se procede a dar pr&eacute;stamos a otros dos integrantes por un periodo similar y una vez que estos dos hayan cumplido, se le da el pr&eacute;stamo a otros integrantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13 </sup>Cabe aclarar que se ha intentado una evaluaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, teniendo en cuenta que no se puede establecer una estricta comparaci&oacute;n, debido a que el levantamiento de la informaci&oacute;n hecha por las autoras no es id&eacute;ntico y, aparentemente, no se realiz&oacute; con base en encuestas formuladas de la misma manera y con iguales preguntas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14 </sup>"Llama la atenci&oacute;n &#151;se&ntilde;alan las investigadoras&#151; que uno de los negocios mejor establecidos, el &uacute;nico que hab&iacute;a sido capaz de sobrepasar la categor&iacute;a de autoempleo &#151;seg&uacute;n la opini&oacute;n de la socia, hab&iacute;a resultado buen negocio&#151; ya lo administraba el esposo, lo que podr&iacute;a indicar que cuando los negocios de las mujeres se vuelven rentables, los hombres tratan de controlarlos o que las mujeres sienten la necesidad de apoyo para la parte administrativa".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15 </sup> Entre las que destacan la apertura comercial, la desregulaci&oacute;n de los mercados de productos y laborales, la venta de empresas p&uacute;blicas, minimizar el papel del Estado, entre otras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16 </sup>Esta fuente se&ntilde;ala que si bien, en comparaci&oacute;n con otros pa&iacute;ses de la OCDE despu&eacute;s de las reformas de 1997, los costos sociales promedio de las empresas han disminuido, la afirmaci&oacute;n puede ser un poco irreal si los comparamos con otros costos que pagan las empresas como el Infonavit, las dificultades legales para despedir a los empleados, los bajos salarios, y las altas comisiones de las Afores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17 </sup>Montgomery (1996) y Mayoux (2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Las cifras de esta parte est&aacute;n tomadas de Lor&iacute;a <i>et al. </i>(2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Estos datos y los siguientes son producto del reprocesamiento de la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares, 2000 (INEGI).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20 </sup>Datos preliminares de la Enut 2002 (2002). La encuesta constituye un m&oacute;dulo de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, raz&oacute;n por la cual es posible <i>empatar </i>los archivos de hogares de ambos instrumentos de recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21 </sup>Nacional Financiera, proyecto de investigaci&oacute;n como un convenio Nafin&#150;Flacso coordinado por M&oacute;nica Casalet: "Red de apoyos p&uacute;blicos y privados hacia la competitividad de las Pymes" (1995).</font></p>     ]]></body>
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