<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0188-7653</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Perfiles latinoamericanos]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Perf. latinoam.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0188-7653</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Sede Académica de México]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0188-76532008000100005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Gobernanza e instituciones: Propuestas para una agenda de investigación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Governance and Institutions: Proposals for a Research Agenda]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Valdés Ugalde]]></surname>
<given-names><![CDATA[Francisco]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Instituto de Investigaciones Sociales ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México D. F.]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<volume>16</volume>
<numero>31</numero>
<fpage>95</fpage>
<lpage>119</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0188-76532008000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0188-76532008000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0188-76532008000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Este artículo aborda la diferencia entre los conceptos de gobernabilidad y gobernanza en ciencia política y economía. A partir de una crítica de principios básicos del enfoque neoclásico se plantean hipótesis alternativas para el estudio de la gobernanza, que incluyen, centralmente, la estructuración de las instituciones y la relación de los agentes con ellas. Con este propósito se evalúan explicaciones de las decisiones de los ciudadanos en la democracia y se valoran a la luz de su utilidad en sociedades con pronunciada desigualdad y alta heterogeneidad de preferencias.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article addresses the difference between the concepts of governability and governance in economics and political science. The main focus is to address basic principles of neoclassical theory in order to explore alternative research approaches for the analysis of governance in institutional building and agent relationships to rules. With this purpose, the article assesses the adequacy of explanations of citizens decision making in democracies with sharp inequalities and heterogeneous preferences.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[gobernanza]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[gobernabilidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[instituciones]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[agencia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[elección social]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[democracia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[ciudadanía]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[desigualdad social]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[governance]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[governability]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[institutions]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[agency]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[social choice]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[democracy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[citizenship]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[social inequality]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos/Ensayos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Gobernanza e instituciones. Propuestas para una agenda de investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Governance and Institutions: Proposals for a Research Agenda </b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Francisco Vald&eacute;s Ugalde*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Doctor en Ciencia Pol&iacute;tica por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Investigador de tiempo completo en el Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM, y profesor de FLACSO M&eacute;xico. Presidente del Consejo Superior de FLACSO. Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM. Circuito Mario de la Cueva, C. U. C. P. 04510, M&eacute;xico, D. F. E-mail: <a href="mailto:ugalde@servidor.unam.mx">ugalde@servidor.unam.mx</a></i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido el 06 de marzo de 2007.    <br>   Aceptado el 25 de julio de 2007.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo aborda la diferencia entre los conceptos de gobernabilidad y gobernanza en ciencia pol&iacute;tica y econom&iacute;a. A partir de una cr&iacute;tica de principios b&aacute;sicos del enfoque neocl&aacute;sico se plantean hip&oacute;tesis alternativas para el estudio de la gobernanza, que incluyen, centralmente, la estructuraci&oacute;n de las instituciones y la relaci&oacute;n de los agentes con ellas. Con este prop&oacute;sito se eval&uacute;an explicaciones de las decisiones de los ciudadanos en la democracia y se valoran a la luz de su utilidad en sociedades con pronunciada desigualdad y alta heterogeneidad de preferencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b>gobernanza, gobernabilidad, instituciones, agencia, elecci&oacute;n social, democracia, ciudadan&iacute;a, desigualdad social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article addresses the difference between the concepts of governability and governance in economics and political science. The main focus is to address basic principles of neoclassical theory in order to explore alternative research approaches for the analysis of governance in institutional building and agent relationships to rules. With this purpose, the article assesses the adequacy of explanations of citizens decision making in democracies with sharp inequalities and heterogeneous preferences.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words: </b>governance, governability, institutions, agency, social choice, democracy, citizenship, social inequality.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="right"><font face="verdana" size="2">In the Western world, and in particular in the United States, we tend     <br> to take order for granted.    <br> We should not. Disorder &#151;revolution, lack of personal security,    <br>  chaos&#151; has characterized a great deal of the human condition, as wit    <br> ness the turbulent history of Latin America.</font></p>     <p align="right"><font face="verdana" size="2">    <br>   Douglass C. North</font></p>     <p align="right"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Dimensiones y l&iacute;mites del problema<sup><a href="#notas">1</a></sup></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando se examinan los problemas de la consolidaci&oacute;n de la democracia, aparece un sinn&uacute;mero de dimensiones que piden atenci&oacute;n simult&aacute;nea y la generalizaci&oacute;n de dicha forma de gobierno es solamente una. Bajo y adem&aacute;s de &eacute;sta subsisten otros problemas relacionados con los mecanismos de control y autocontrol sociales y pol&iacute;ticos, as&iacute; como con la organizaci&oacute;n econ&oacute;mica y el entorno general, que no se pueden examinar desde formas m&aacute;s estrechas de considerar el fen&oacute;meno democr&aacute;tico. Para la ciencia pol&iacute;tica, la distinci&oacute;n entre autocontrol y control intencional es crucial, puesto que se asocia al mundo en que los sistemas pol&iacute;ticos permiten una "mec&aacute;nica" espont&aacute;nea del orden o reclaman la creaci&oacute;n deliberada de reglas de comportamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las p&aacute;ginas siguientes se ofrece un conjunto de consideraciones sobre las dimensiones involucradas en la investigaci&oacute;n de la gobernanza, con el objeto de proponer l&iacute;neas de trabajo que esclarezcan problemas que se le asocian en contextos de nuevas democracias con frecuente inestabilidad pol&iacute;tica y gran heterogeneidad social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;Gobernanza o gobernabilidad?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hace d&eacute;cadas que la expresi&oacute;n "gobernabilidad" adquiri&oacute; naturalidad en el lenguaje de la ciencia pol&iacute;tica. El t&eacute;rmino hac&iacute;a referencia a la capacidad de los gobernantes para mantener la conducci&oacute;n de las sociedades desde la estructura pol&iacute;tica y administrativa del Estado, sin recurrir a excesos represivos ni caer en crisis c&iacute;clicas. En el caso de los sistemas democr&aacute;ticos, el t&eacute;rmino tambi&eacute;n alud&iacute;a a la estabilidad de las instituciones y los procesos pol&iacute;ticos entrelazados con el efecto gubernativo de servicio y satisfacci&oacute;n de la sociedad, a partir de la expresi&oacute;n de los electores. El concepto contrario, ingobernabilidad, se emple&oacute; para indicar la crisis de las democracias, caracterizada por una doble v&iacute;a: el crecimiento inmoderado de la administraci&oacute;n gubernamental, y la dificultad que los Estados occidentales enfrentaban entonces para resolver los dilemas de la guerra fr&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las principales referencias al inicio de la discusi&oacute;n contempor&aacute;nea acerca de los problemas designados por estos conceptos es el ya cl&aacute;sico informe "The Crisis of Democracy: Report on the Governability of Democracies to the Trilateral Commission", escrito por Michel Crozier, Samuel Huntington y Joji Watanuki en 1975, mismo que representa un hito en el debate sobre los problemas de control gubernativo en las democracias industrializadas. Sus referentes fundamentales son los Estados del Atl&aacute;ntico Norte y Jap&oacute;n, que en ese entonces eran los &uacute;nicos Estados democr&aacute;ticos que hab&iacute;an alcanzado el estatus de potencia econ&oacute;mica. El inter&eacute;s de este informe radicaba en la evaluaci&oacute;n de la capacidad de los gobiernos para controlar eficazmente las estructuras pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas que hab&iacute;an emergido de los llamados "Estados benefactores". Su preocupaci&oacute;n m&aacute;s significativa consist&iacute;a en ofrecer un diagn&oacute;stico de la gobernabilidad de las sociedades en las que los bienes y servicios proporcionados por el Estado a diversos grupos sociales representaban una "sobrecarga" insostenible a mediano plazo, debido al creciente d&eacute;ficit fiscal que implicaban y a la consecuente disminuci&oacute;n de su capacidad para mantener econom&iacute;as de alto desempe&ntilde;o. De ah&iacute; que la alternativa propuesta fuera el adelgazamiento del Estado y la "devoluci&oacute;n" a la sociedad de iniciativas y tareas de las que el gobierno deb&iacute;a dejar de hacerse cargo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El informe marc&oacute; una &eacute;poca y se convirti&oacute; en uno de los paradigmas para volver "gobernables" situaciones y procesos sociales que se sal&iacute;an de los cauces de control de los gobiernos. Esta contribuci&oacute;n convergi&oacute; con otras aportaciones de las ciencias sociales, especialmente con el desarrollo de la teor&iacute;a econ&oacute;mica neocl&aacute;sica, que tambi&eacute;n hab&iacute;a alcanzado el rango de referente ideol&oacute;gico predominante y era ya una herramienta de an&aacute;lisis y de pol&iacute;tica econ&oacute;mica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hacia esos a&ntilde;os, el orden mundial estaba dominado por la confrontaci&oacute;n entre Este&#151;Oeste y por las diferencias dr&aacute;sticas entre Norte y Sur. En el contexto de la guerra fr&iacute;a, los problemas de gobernabilidad se consideraban materia de seguridad interna. La gobernabilidad de la democracia era una clave para la supervivencia de los valores liberales, y su prevenci&oacute;n o posible restauraci&oacute;n se ve&iacute;an desde el &aacute;ngulo de la seguridad interna y externa, una circunstancia necesaria para la preservaci&oacute;n en un escenario de conflicto global.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este enfoque cambiar&iacute;a radicalmente con el paso del tiempo. Varios acontecimientos fueron determinantes para su transfiguraci&oacute;n. El primero fue la ampliaci&oacute;n del n&uacute;mero de Estados con reg&iacute;menes democr&aacute;ticos. De hecho, lo que Samuel Huntington &#151;uno de los autores del informe a la Comisi&oacute;n Trilateral&#151; denominar&iacute;a a&ntilde;os m&aacute;s tarde "la tercera ola", comenzaba reci&eacute;n secada la tinta del reporte trilateral (es m&aacute;s, a&uacute;n no hab&iacute;a sido puesto a disposici&oacute;n del p&uacute;blico). Como el mismo autor lo relata: la "tercera ola de democratizaci&oacute;n en el mundo moderno comenz&oacute; implausible e inadvertidamente a las 12:20 de la noche del jueves 25 de abril de 1974, en Lisboa, Portugal, cuando &#91;en el programa 'L&iacute;mite' de la estaci&oacute;n de Radio Renascenca&#93; se emiti&oacute; la canci&oacute;n &laquo;Gr&aacute;ndola, Vila Morena&raquo;" (1991: 3),<sup><a href="#notas">2</a></sup> que fue la segunda y &uacute;ltima se&ntilde;al que moviliz&oacute; el golpe de estado contra Marcello Caetano, &uacute;ltimo vastago de la dictadura impuesta 35 a&ntilde;os antes por Antonio Salazar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Denominar "tercera ola" a la democratizaci&oacute;n de previos reg&iacute;menes dictatoriales, se justificaba por la transformaci&oacute;n democr&aacute;tica de unos veinte Estados, lo que aumentaba la cuenta total de 24,6 a 45,4% del total de pa&iacute;ses existentes en 1990. Se trataba de casi una duplicaci&oacute;n de las democracias. En este contexto, las transiciones a la democracia en Am&eacute;rica Latina y el derrumbe de la Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica y bloque comunista de Europa del Este, desempe&ntilde;aron indudablemente un papel significativo como movimientos que ocurr&iacute;an en la "periferia" de "Occidente".</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe se&ntilde;alar que la explosi&oacute;n de la tercera ola democratizadora coincid&iacute;a con el viraje del sistema econ&oacute;mico internacional que, en concordancia con las recomendaciones de la Comisi&oacute;n Trilateral, redund&oacute; en el redimensionamiento de la intervenci&oacute;n econ&oacute;mica del Estado y nuevas formas de conducci&oacute;n de los procesos econ&oacute;micos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La expansi&oacute;n de la democracia en el mundo trajo, entre otras implicaciones, un debilitamiento de las formas autoritarias y totalitarias de gobierno y, a su vez, un cambio importante en la agenda de las ciencias sociales, de la filosof&iacute;a pol&iacute;tica y del pensamiento social en general. La atenci&oacute;n se traslad&oacute; de los problemas de interpretaci&oacute;n y an&aacute;lisis de un mundo desencantado de las promesas de progreso o transformaci&oacute;n social, al estudio y comprensi&oacute;n de la s&uacute;bita e inesperada aparici&oacute;n de un horizonte liberal que exig&iacute;a, y sigue demandando, nuevas preguntas y herramientas intelectuales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No es &eacute;ste el lugar para hacer un examen exhaustivo de esta problem&aacute;tica intelectual en su conjunto, puesto que se trata de una tarea de largo aliento, sino para retomar exclusivamente uno de sus aspectos centrales: &iquest;cu&aacute;l es la relaci&oacute;n entre el orden democr&aacute;tico de la pol&iacute;tica y la organizaci&oacute;n de actividades econ&oacute;micas y sociales en un contexto de libertad? &iquest;Es posible alcanzar una visi&oacute;n integrada o, dicho de otra forma, una econom&iacute;a pol&iacute;tica de esta relaci&oacute;n? De ser as&iacute;, &iquest;qu&eacute; aspectos de esta relaci&oacute;n debemos incorporar a la agenda de las ciencias sociales, con el fin de alcanzar esa integraci&oacute;n? &iquest;De qu&eacute; modo este enfoque afectar&iacute;a el estudio de Am&eacute;rica Latina?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas preguntas tienen tintes anal&iacute;ticos y normativos que deben diferenciarse, pero que, a final de cuentas, son inseparables. La naturaleza de la democracia pol&iacute;tica supone m&aacute;s coordinaci&oacute;n que control, m&aacute;s consenso que coerci&oacute;n, m&aacute;s autocontrol que la sanci&oacute;n jur&iacute;dica. Para que sea perdurable, el ejercicio de las libertades sociales, pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas reclama una mirada nueva a los conglomerados de normas y actitudes que posibilitan, dificultan o simplemente impiden la existencia de la coordinaci&oacute;n horizontal sin intervenci&oacute;n (innecesaria) de manos ajenas a los actores y motivos de tal coordinaci&oacute;n, m&aacute;s all&aacute; de proveer, en grado sumo, los bienes p&uacute;blicos indispensables para conseguir las metas fundamentales de bienestar y desarrollo humano. Para decirlo en los t&eacute;rminos explicados por Oliver Williamson, se trata de la diferencia, los l&iacute;mites y la legitimidad de la gobernanza espont&aacute;nea o intencional (1996: 145&#150;170).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de gobernabilidad emergi&oacute; y se generaliz&oacute; con una vocaci&oacute;n orientada fundamentalmente al control de procesos localizados en el ocaso del orden surgido de la segunda posguerra, con un &eacute;nfasis particular en las democracias avanzadas. Hacia mediados de los a&ntilde;os setenta, &eacute;stas eran pr&aacute;cticamente las &uacute;nicas a las que se conced&iacute;a ese nombre (Lijphart, 1999: 50, cuadro 4.1), a pesar de que, hacia 1977, Lijphart contabilizaba 36, de las cuales 14 se situaban fuera de los pa&iacute;ses del Atl&aacute;ntico Norte o Jap&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Sur era una regi&oacute;n del mundo donde las poliarqu&iacute;as &#150;como apropiadamente denomin&oacute; Robert Dahl a las "democracias" contempor&aacute;neas&#150; eran m&aacute;s bien una rareza ex&oacute;tica con graves problemas para sostenerse. Pero gracias a su aumento espectacular y a la instauraci&oacute;n de un sistema econ&oacute;mico internacional abierto (que hoy llamamos, no sin exceso e imprecisi&oacute;n, "globalizaci&oacute;n"), los problemas observables fueron sobrepasando con creces la capacidad de la noci&oacute;n de gobernabilidad para hacer frente a la compleja agenda de investigaci&oacute;n y reflexi&oacute;n derivada de esta nueva realidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La formaci&oacute;n de los nuevos Estados democr&aacute;ticos constituy&oacute;, en algunos casos, una tarea de reconstrucci&oacute;n, no sin transformaciones, de sistemas democr&aacute;ticos preexistentes. As&iacute; ocurri&oacute;, por ejemplo, en Chile, Uruguay y Argentina. En otros pa&iacute;ses fue menester crear nuevos sistemas pol&iacute;ticos despu&eacute;s de remover, mediante movimientos revolucionarios, dictaduras largamente asentadas como fue la circunstancia de pa&iacute;ses de Centroam&eacute;rica (El Salvador y Nicaragua). Paraguay vivi&oacute; una situaci&oacute;n parecida, aunque su transformaci&oacute;n ocurri&oacute; con menor grado de violencia. Casos singulares como Costa Rica hab&iacute;an establecido tempranamente reg&iacute;menes democr&aacute;ticos, o bien debieron abandonar una combinaci&oacute;n de constituciones formalmente democr&aacute;ticas que albergaron, empero, f&oacute;rmulas de gobierno autoritarias o de franco monopolio pol&iacute;tico, como sucedi&oacute; en M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s all&aacute; de los ejemplos latinoamericanos, a medida que se profundiza en los problemas de institucionalizaci&oacute;n de sistemas pol&iacute;ticos democr&aacute;ticos con econom&iacute;as abiertas, se observan en el horizonte dos grandes posibilidades: escenarios de inestabilidad cr&oacute;nica con posibles regresiones<sup><a href="#notas">3</a></sup> o el encuentro de modalidades de consolidaci&oacute;n democr&aacute;tica, aparejadas de la institucionalizaci&oacute;n de econom&iacute;as de mercado. Es imposible prever cu&aacute;l prevalecer&aacute;.<sup><a href="#notas">4</a></sup> Pero, en el caso de Am&eacute;rica Latina, la incertidumbre se acompa&ntilde;a de signos preocupantes. La consolidaci&oacute;n de las democracias, conjuntamente con su calidad, dista de ser un proceso firme; lo mismo pasa con el desarrollo econ&oacute;mico que incida en la disminuci&oacute;n de la desigualdad y propicie el desarrollo humano. Se puede afirmar que, en todo el subcontinente, perduran dos problemas centrales que se retroalimentan entre s&iacute;: uno es de corto y otro de largo plazo; el primero es que la preferencia franca por la democracia s&oacute;lo est&aacute; presente en menos de la mitad de los ciudadanos y tiende a ser inestable (PNUD, 2004). El segundo consiste en la persistencia de estructuras institucionales, econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas, que impiden la formaci&oacute;n de sistemas econ&oacute;micos modernos y, por consiguiente, el desarrollo material, adem&aacute;s de que obstaculizan la consolidaci&oacute;n de la democracia, frenando el cambio de viejas y at&aacute;vicas estructuras pol&iacute;ticas. Como ejemplo, se puede mencionar que la literatura reciente ha abundado sobre los costos que imponen los sistemas presidenciales en condiciones pol&iacute;ticas y sociales adversas a ese sistema de gobierno, as&iacute; como a las pr&aacute;cticas generalizadas de corrupci&oacute;n y la desigualdad de condici&oacute;n social de las personas. Ambos problemas conspiran contra la democracia en Latinoam&eacute;rica (Linz y Valenzuela, 1994; Colomer, 2004: 176&#150;184).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De ah&iacute; que la renovaci&oacute;n de las perspectivas de an&aacute;lisis de los problemas de organizaci&oacute;n econ&oacute;mica y pol&iacute;tica merezca un lugar destacado en la agenda de las ciencias sociales. Como lo han mostrado mediciones con indicadores de diverso tipo a lo largo de 25 a&ntilde;os, los problemas involucrados en la integraci&oacute;n de nuevos reg&iacute;menes pol&iacute;ticos y los sistemas econ&oacute;micos de las sociedades que rigen, demandan una atenci&oacute;n que dif&iacute;cilmente se agotar&iacute;a en una discusi&oacute;n terminol&oacute;gica. Empero, la idea que evoca el t&eacute;rmino gobernabilidad y su definici&oacute;n sem&aacute;ntica como "cualidad de gobernable" (Real Academia Espa&ntilde;ola, 2001: 1141) atiende exclusivamente a los resultados inmediatos de estabilidad del sistema y apela a acciones de corto plazo y corto alcance respecto de los problemas de fondo que la sustentan u originan su contrario: la ingobernabilidad. Por ello es conveniente mirar en la direcci&oacute;n de una construcci&oacute;n conceptual que permita explorar problemas m&aacute;s amplios, subyacentes a la gobernabilidad o a su ausencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute; quiere decir gobernanza?</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de "gobernanza" es m&aacute;s abarcador que el de gobernabilidad, y no estamos frente a una simple sutileza sem&aacute;ntica.<sup><a href="#notas">5</a></sup> Empecemos por su definici&oacute;n elemental como "1. Arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo econ&oacute;mico, social e institucional duradero, promoviendo un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la econom&iacute;a. 2. Acci&oacute;n y efecto de gobernar o gobernarse" (Real Academia Espa&ntilde;ola, 2001: 1141).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde luego, es una definici&oacute;n de diccionario, pero dista de ser banal. Como se advierte, este registro del <i>Diccionario de la Lengua Espa&ntilde;ola </i>alude a una combinaci&oacute;n simult&aacute;nea, en el acto de gobernar, de preceptos o reglas para ordenar factores econ&oacute;micos, sociales y pol&iacute;ticos. Una m&iacute;nima exploraci&oacute;n enciclop&eacute;dica revela que el t&eacute;rmino se ha usado al menos durante seis siglos, lo mismo en el lenguaje pol&iacute;tico que en la filosof&iacute;a y las ciencias. No obstante, hasta hace poco tiempo, las ciencias sociales lo han reincorporado a su bagaje conceptual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Quiz&aacute; pueda decirse que una definici&oacute;n m&aacute;s s&oacute;lo aumentar&aacute; la confusi&oacute;n sobre un t&eacute;rmino profusamente usado en la actualidad, lo mismo para referirse a las relaciones internacionales que a la estructura de las empresas o a las formas de gobierno local. Sin embargo, algunos desarrollos recientes de las ciencias sociales en torno a este concepto permiten pensar que es posible avanzar en la investigaci&oacute;n disciplinaria e interdisciplinaria, a partir de la identificaci&oacute;n de mecanismos de diverso tipo implicados en el resultado de esa especie de utop&iacute;a realista que propone la definici&oacute;n de gobernanza del diccionario. La justificaci&oacute;n pr&aacute;ctica de acometer un enfoque integrado reside en la necesidad de disponer de herramientas para entender realidades singulares como las de Am&eacute;rica Latina que, sin resistirse a la mirada de la indagaci&oacute;n cient&iacute;fica, s&iacute; se han mostrado reacias a ser explicadas a trav&eacute;s de la aplicaci&oacute;n mec&aacute;nica de f&oacute;rmulas conceptuales que describen mejor realidades distintas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n m&aacute;s reciente en econom&iacute;a institucional y algunas vertientes de la ciencia pol&iacute;tica (como la econom&iacute;a pol&iacute;tica constitucional), efect&uacute;a una interconexi&oacute;n cada vez mayor y m&aacute;s clara entre la acepci&oacute;n que el t&eacute;rmino gobernanza tiene en cada una de estas disciplinas. Indudablemente, a&uacute;n est&aacute; distante una aproximaci&oacute;n integradora que permita hablar de algo equivalente a una "econom&iacute;a pol&iacute;tica", en el sentido de un conocimiento interrelacionado de ambas esferas. Sin embargo, a pesar de la polisemia del t&eacute;rmino, la contribuci&oacute;n a la construcci&oacute;n de un concepto unificado de gobernanza propiciar&iacute;a un mejor acercamiento a la complejidad de fen&oacute;menos econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos que hoy est&aacute;n dispersos en las divisiones y enfoques disciplinarios. En esta direcci&oacute;n aqu&iacute; se propone una definici&oacute;n m&aacute;s elaborada de gobernanza, que se identifica en las esferas y procesos de concurrencia de mecanismos y reglas de control y autocontrol de la conducta de los individuos, las organizaciones sociales y gubernamentales, que hacen el tipo de desempe&ntilde;o de la econom&iacute;a y la pol&iacute;tica <i>(polity) </i>y que tienen una instancia privilegiada de formaci&oacute;n en las instituciones formadas por los sistemas consuetudinarios y formales del derecho.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s adelante se presentan esbozos de algunas de las l&iacute;neas de an&aacute;lisis y de observaci&oacute;n que permiten justificar un enfoque integral de las estructuras y procesos de gobernanza concebidos de este modo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reglas e incertidumbre</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el origen de las estructuras y reglas que norman la conducta y los procesos sociales, est&aacute; la incertidumbre. Las instituciones son incomprensibles sin &eacute;sta, es por la incertidumbre que se vuelven una creaci&oacute;n "espont&aacute;nea" o deliberada de la acci&oacute;n humana. La creaci&oacute;n de reglas regulares y sistem&aacute;ticas produce "comportamiento predecible". La incertidumbre es, pues, "el origen del comportamiento predecible" (Heiner, 1983). En ciencia pol&iacute;tica y en econom&iacute;a, se toma como punto de partida la presunci&oacute;n de que el riesgo y la incertidumbre en el intercambio, en los contratos y en los arreglos pol&iacute;ticos provienen del inter&eacute;s propio y del oportunismo de los agentes. Ambos factores adquieren el estatus de axiomas y sobre &eacute;stos se construyen los modelos explicativos de la conducta de los actores en sus papeles econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos. La literatura predominante en ambas disciplinas es ampliamente concluyente al respecto. Las variaciones sobre la validez de estos supuestos cambian seg&uacute;n el autor y la tradici&oacute;n en la que se inscriben. Sin embargo, este enfoque, a pesar de su potencial explicativo en muchos aspectos y de su elegancia l&oacute;gica y matem&aacute;tica, no carece de problemas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si se acepta que las concepciones m&aacute;s razonables de la teor&iacute;a no adoptan una perspectiva "panracionalista"<sup><a href="#notas">6</a></sup> que reduce la acci&oacute;n humana a pura acci&oacute;n racional, en esta visi&oacute;n, se adopta simplemente el supuesto, que procede anal&iacute;ticamente como axioma, seg&uacute;n el cual "los individuos son racionales en el sentido de que de modo consistente prefieren los resultados (de la acci&oacute;n) que ofrecen mayores ganancias respecto de aquellos que prometen resultados inferiores &#91;...&#93;. El supuesto b&aacute;sico de esta forma de an&aacute;lisis &#91;...&#93; es que (los individuos) act&uacute;an de una manera que es significativa para ellos, dados sus propios gustos y predilecciones" (Gertner y Picker, 1994: 11).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esto deriva una consecuencia importante: en un contexto social en el que participan muchos individuos organizados en diversas modalidades, el alcance de sus objetivos se relaciona con lo que esperan que otros hagan. En un contexto social dado, <i>tratar&aacute;n de actuar de la mejor manera, dadas las expectativas que tienen acerca de lo que hagan los otros. </i>En ausencia de las reglas, impl&iacute;citas y expl&iacute;citas, formales o informales, que se requieren para moldear esas expectativas, los comportamientos individuales tender&aacute;n a realizar las acciones "permitidas", as&iacute; sean &eacute;stas &#151;para un observador externo&#151;jugadas indeseables, sub&oacute;ptimas o impropias respecto de un determinado registro de valores que porta el observador y que le sirven de elemento de contraste para juzgar las reglas y comportamientos bajo estudio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, no todas las reglas ni todos los comportamientos persisten como regularidades manifiestas de la organizaci&oacute;n social. Tanto desde una perspectiva de largo plazo, como en periodos cortos de la acci&oacute;n social, se analiza la creaci&oacute;n y supervivencia de reglas de conducta como una funci&oacute;n de adaptaci&oacute;n, cuyo an&aacute;lisis procede a partir del "como si". Es decir, la aparici&oacute;n de sistemas de reglas de conducta que perduran se entienden "como si" respondieran de mejor forma a las necesidades de maximizaci&oacute;n en un entorno determinado. En la base de este criterio de maximizaci&oacute;n, se halla la reducci&oacute;n de incertidumbre respecto del entorno. Como se&ntilde;ala Heiner, "es en los l&iacute;mites de la maximizaci&oacute;n que encontramos el origen del comportamiento predecible" (1983: 561). Dicho en otros t&eacute;rminos, el acto de maximizar tiene fronteras, m&aacute;s all&aacute; de las cuales la incertidumbre aumenta exponencialmente. Esta incertidumbre se reduce mediante la introducci&oacute;n de reglas que hacen predecible el comportamiento mutuamente ajustado de los individuos. Como consecuencia, la maximizaci&oacute;n de las decisiones queda limitada por esas reglas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La hip&oacute;tesis de la maximizaci&oacute;n no se demuestra por la fijaci&oacute;n de supuestos que adjudican capacidades computacionales ilimitadas a los agentes, ni por la disponibilidad de informaci&oacute;n completa del ambiente, sino precisamente por lo contrario. Los agentes son limitados en su capacidad de descifrar el entorno y la informaci&oacute;n, y los medios de los que disponen distan de ser perfectos; por eso la incertidumbre. De ah&iacute; que sea, precisamente, la debilidad de la "competencia" (capacidades) de los agentes y la presencia o ausencia de informaci&oacute;n y opciones las que refuerza la hip&oacute;tesis de la maximizaci&oacute;n. En otras palabras, la presencia de una brecha entre competencia y desempe&ntilde;o,<sup><a href="#notas">7</a></sup> o dicho en t&eacute;rminos de Heiner (1983: 562), entre competencia y dificultad ("C&#151;D gap"), brecha definida por la presencia de incertidumbre, es la causa que conduce a formar regularidades de comportamiento que la reducen y hacen posible controlarla.<sup><a href="#notas">8</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El comportamiento predecible y la evoluci&oacute;n de los procesos a trav&eacute;s de los cuales &eacute;ste se desenvuelve tienen su fuente en la incertidumbre. Para nuestro prop&oacute;sito, el resultado de esta oposici&oacute;n entre predictibilidad e incertidumbre son las instituciones, entendidas como reglas de comportamiento. En consecuencia, solamente hay maximizaci&oacute;n dentro de ciertos espacios en los que operan reglas de comportamiento que, a su vez, derivan de la necesidad de "asegurar" ciertas opciones y de reducir la informaci&oacute;n para facilitar las decisiones, transform&aacute;ndolas en conjuntos manejables y generando, as&iacute;, "comportamiento constre&ntilde;ido en su flexibilidad" (Heiner, 1983: 564; 1990: 35&#150;37).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La capacidad de un grupo, sea &eacute;ste una organizaci&oacute;n social o pol&iacute;tica, una empresa ("firma"), o un Estado <i>(polity), </i>para alcanzar fines (individuales) de acci&oacute;n colectiva que sobrepasan la capacidad de acci&oacute;n individual es una variable dependiente de las normas interconstruidas en la operaci&oacute;n de esa entidad colectiva, as&iacute; como de las que definen su interacci&oacute;n con el entorno. Estas normas o "estructuras de gobernanza" (Williamson, 1996: 12)<sup><a href="#notas">9</a></sup> son las que ordenan, limitan, canalizan y dan forma al oportunismo y a la racionalidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el estado actual de la investigaci&oacute;n sobre el origen y funci&oacute;n de las normas (morales o jur&iacute;dicas, contractuales o de coordinaci&oacute;n) se ha desatado un debate que ha retomado algunos de los postulados liberales de la existencia de un "orden espont&aacute;neo", que obedece a reglas de funcionamiento diferentes a las del "orden organizativo" (Locke, Hume, Smith, Hayek). Aunque la conjugaci&oacute;n de ambos &oacute;rdenes explicar&iacute;a la gobernanza entendida como la hemos definido, seg&uacute;n estos postulados, el primero de estos &oacute;rdenes funcionar&iacute;a con arreglo a f&oacute;rmulas cuyo discernimiento preciso escapa a las posibilidades del conocimiento social, por lo que intervenir en &eacute;ste resulta un desprop&oacute;sito. En el orden organizativo, empero, la misma intervenci&oacute;n ser&iacute;a leg&iacute;tima y necesaria.<sup><a href="#notas">10</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo de varias disciplinas en el &uacute;ltimo medio siglo &#151;entre &eacute;stas la teor&iacute;a de los juegos (est&aacute;tica y evolucionista) aplicada a los problemas sociales, las neurociencias, la psicolog&iacute;a y econom&iacute;a cognitivas, y la teor&iacute;a din&aacute;mica de los sistemas complejos&#151; ha contribuido a esclarecer las formas en que los individuos eligen y deciden, tanto en forma aislada como colectiva, aunque a&uacute;n estamos lejos de las explicaciones que den cuenta de la complejidad de estos fen&oacute;menos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varias contribuciones relevantes para la revisi&oacute;n de esta contraposici&oacute;n entre orden espont&aacute;neo y organizativo han desembocado en el reconocimiento de que la distinci&oacute;n entre ambos reclama, por una parte, una "teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n" y, por otra, una explicaci&oacute;n del cambio institucional (y constitucional). Voigt (1999: 102), entre otros, advierte este problema, y llama la atenci&oacute;n sobre la importancia de elaborar teor&iacute;as que contribuyan a comprender los sistemas de reglas &#151;entre &eacute;stos las constituciones&#151; como basados en instituciones que emergen espont&aacute;neamente: "Si no existe un m&iacute;nimo de creencias comunes &#151;que Voigt denomina 'instituciones internas'&#151; es imposible establecer instituciones externas viables en el largo plazo".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"La eternidad en menos de un segundo"</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una aproximaci&oacute;n epistemol&oacute;gica facilita llegar a las consecuencias sustantivas que algunas de estas contribuciones tienen para el estudio de la gobernanza econ&oacute;mico&#150;pol&iacute;tica y para una agenda plausible de investigaci&oacute;n del tema en la especificidad de Am&eacute;rica Latina.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ronald H. Coase (1988), en el pr&oacute;logo a la compilaci&oacute;n de sus principales art&iacute;culos, se&ntilde;alaba que cuando los economistas asumen axiom&aacute;ticamente un costo de transacci&oacute;n igual a cero en la formulaci&oacute;n de sus modelos explicativos, obvian la comprensi&oacute;n de las consecuencias m&aacute;s importantes que esta suposici&oacute;n acarreaba, a saber, que "cuando no existen costos al hacer transacciones, tampoco tiene ning&uacute;n costo aumentar la aceleraci&oacute;n de estas mismas transacciones, de manera tal que la eternidad podr&iacute;a ser experimentada en menos de una fracci&oacute;n de segundo" (1988: 15).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coase apuntaba sus bater&iacute;as a esclarecer que una cosa son los modelos econ&oacute;micos "de pizarr&oacute;n" <i>(blackboard economics) </i>y otra muy distinta la capacidad de relacionar en una explicaci&oacute;n coherente las piezas fundamentales del verdadero rompecabezas que implica entender la econom&iacute;a de carne y hueso. Entre sus preocupaciones principales estaba la de entender el papel que cumplen las normas &#151;en especial, las jur&iacute;dicas (aunque tambi&eacute;n las sociales)&#151; en la explicaci&oacute;n de estos costos en las econom&iacute;as del mundo real, que siempre son positivas en cualquier intercambio.<sup><a href="#notas">11</a></sup> De ah&iacute; que su propuesta fuese cr&iacute;tica del reduccionismo que, en el modelo est&aacute;ndar, se muestra como pureza matem&aacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los esfuerzos de Coase fueron colmados con el otorgamiento del Nobel de Econom&iacute;a en 1991. Otras figuras han seguido su trabajo, abriendo paulatinamente el camino para una visi&oacute;n del estudio de la econom&iacute;a y el dise&ntilde;o de las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas que se desv&iacute;an del "modelo est&aacute;ndar".<sup><a href="#notas">12</a></sup> Aunque resulte parad&oacute;jico, algunos de los m&aacute;s agudos defensores de la integridad del mercado como instituci&oacute;n de larga creaci&oacute;n y fundamental en la sociedad contempor&aacute;nea, han sido, al mismo tiempo, cr&iacute;ticos o por lo menos esc&eacute;pticos respecto de la validez <i>ontol&oacute;gica </i>de los axiomas de racionalidad individual asumidos por el modelo est&aacute;ndar, as&iacute; como de sus dos postulados metodol&oacute;gicos fundamentales: 1) reducir el n&uacute;mero de variables y mantener en un m&iacute;nimo el conjunto de relaciones econ&oacute;micas relevantes; y 2) buscar siempre la posibilidad de redefinirlas como un problema discreto de optimizaci&oacute;n.<sup><a href="#notas">13</a></sup> Entre esos cr&iacute;ticos se cuenta Friedrich Hayek. A diferencia de muchos de sus colegas economistas, &eacute;l ve&iacute;a en el mundo "mucha mayor coordinaci&oacute;n de la que admit&iacute;an sus oponentes". Para Hayek era crucial entender "&iquest;c&oacute;mo es que en un mundo de muchos seres humanos interactuando, cada uno de ellos en posesi&oacute;n de <i>conocimiento limitado, </i>es posible que podamos obtener resultados que, en nuestros modelos (de los economistas <em>fv</em>), requieren agentes con conocimiento completo y racionalidad perfecta?" (Caldwell: 336).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Resulta parad&oacute;jico que una de las figuras m&aacute;s identificadas con el "neoliberalismo", F.A. Hayek, haya sido un esc&eacute;ptico de los supuestos axiom&aacute;ticos del modelo est&aacute;ndar de la econom&iacute;a del bienestar y un decidido partidario de que los principios de una econom&iacute;a de mercado descansan en una construcci&oacute;n institucional, as&iacute; sea espont&aacute;nea, que de ning&uacute;n modo admite o justifica la presencia de actores en condici&oacute;n de exclusi&oacute;n sistem&aacute;tica del "juego" del mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero retomemos los problemas de la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n y el cambio institucional en las que se dan algunas de las respuestas m&aacute;s refinadas a la apor&iacute;a que representa para la acci&oacute;n humana de la dicotom&iacute;a entre un orden espont&aacute;neo y otro intencional.<sup><a href="#notas">14</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oliver Williamson (1996: 147&#151;148) propone que, paralelamente a las teor&iacute;as del orden basadas en la hip&oacute;tesis de espontaneidad, las jerarqu&iacute;as (y, por consiguiente, toda forma de organizaci&oacute;n econ&oacute;mica) no son una simple extensi&oacute;n del mercado; "no son meramente un acto contractual, sino un instrumento contractual, una continuaci&oacute;n de las relaciones de mercado <i>por otros medios", </i>de la misma forma que, de acuerdo con von Clausewitz <i>(On War) </i>"la guerra no es meramente una acci&oacute;n pol&iacute;tica, sino tambi&eacute;n un instrumento pol&iacute;tico, una continuaci&oacute;n de las relaciones pol&iacute;ticas &#91;...&#93; <i>por otros medios". </i>De ah&iacute; que lo importante es comprender qu&eacute; son esos "otros medios".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, estos medios van desde mecanismos de adaptaci&oacute;n (aut&oacute;nomos o cooperativos, <i>adaptive efficiency</i>) hasta formas de contrato e intervenci&oacute;n deliberada en la conducta de los actores y en los mercados. El problema de la teor&iacute;a (o econom&iacute;a) de la organizaci&oacute;n es por qu&eacute; y de qu&eacute; manera estos mecanismos emergen y se convierten en <i>formas de gobernanza </i>que, sea como modalidades "espont&aacute;neas" o creaciones deliberadas, representan regulaciones necesarias de las relaciones de intercambio; formas de "mitigar el riesgo" de las transacciones cuyo costo debe pagarse.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al enfocarse en estos problemas, el estudio de la organizaci&oacute;n "revela una gran cantidad de estructuras institucionales (que ser&iacute;an) an&oacute;malas" al ser vistas solamente con la lente de modelos formales. Las jerarqu&iacute;as y los patrones culturales estar&iacute;an entre &eacute;stos. De ah&iacute; que la investigaci&oacute;n deba aceptar el desaf&iacute;o de pasar por una fase preformal en la que la descripci&oacute;n de fen&oacute;menos particulares es una condici&oacute;n para explicar su complejidad y, acaso despu&eacute;s, alcanzar generalizaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; pues, explicar las formas contractuales y organizacionales que median en el intercambio, que es imposible sin &eacute;stas, resulta en una relativizaci&oacute;n de los modelos explicativos que trasladan al objeto el supuesto no friccional del intercambio <i>(frictionless), </i>&uacute;tiles para explicar lo que Coase denomina "econom&iacute;as de supermercado", en las que la ficci&oacute;n de la "eternidad en menos de un segundo" puede incorporarse v&aacute;lidamente como axioma metodol&oacute;gico, gracias a la cercan&iacute;a entre &eacute;ste y la realidad. La diferencia, sostenemos, est&aacute; en la diferencia de estructuras de gobernanza.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los enfoques anal&iacute;ticos de ciencia pol&iacute;tica que, al modo de la econom&iacute;a proceden de un conjunto de premisas conductuales para arribar a conclusiones generales, tambi&eacute;n se presenta una dificultad semejante. Mientras que estos enfoques posibilitan, con gran elegancia, proyectar conductas de los agentes si se mantienen determinadas condiciones iniciales, su poder explicativo se encuentra, de cualquier forma, con problemas relevantes a la hora de incorporar los costos de las negociaciones pol&iacute;ticas y los modelos subjetivos de los agentes, que intervienen como "distorsiones" de los supuestos axiom&aacute;ticos de las premisas. "La contribuci&oacute;n de la teor&iacute;a anal&iacute;tica es precisar las consecuencias de las diferentes formas de elecci&oacute;n <i>(choice) </i>y los diferentes conjuntos de deseos de los ciudadanos" (Hinich y Munger, 1997: 1).No obstante, hay una dificultad con todas las respuestas basadas en la consideraci&oacute;n de las instituciones a la famosa pregunta de Tullock: "'&iquest;por qu&eacute; tanta estabilidad?' Aun si las instituciones desempe&ntilde;an los roles se&ntilde;alados, &iquest;de donde vienen? &iquest;Por qu&eacute; algunas instituciones desaparecen y otras sobreviven? &#91;...&#93; A&uacute;n no tenemos muy buenas respuestas a ellas, pero cuando lleguen nos dir&aacute;n mucho acerca de por qu&eacute; unas sociedades cambian y crecen y otras se diluyen y mueren" (Hinich y Munger, 1997: 71).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto significa que una explicaci&oacute;n del intercambio que no toma en cuenta las negociaciones habidas para asegurar la confiabilidad de aqu&eacute;l y los costos que implica es una explicaci&oacute;n incompleta del intercambio como realmente se efect&uacute;a. Si el an&aacute;lisis, como sugieren Hinich y Munger (1997: 3), debe tomarse en su acepci&oacute;n original, de ra&iacute;z griega, que consiste en dividir el todo en sus partes componentes, un an&aacute;lisis que no da cuenta de las partes o que, al rev&eacute;s, es incapaz de explicar anomal&iacute;as, requiere la revisi&oacute;n de sus fundamentos y herramientas. En consecuencia, conviene conocer c&oacute;mo intervienen las instituciones, qu&eacute; papel cumplen y qu&eacute; consecuencias tienen para los rasgos econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos de una sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituciones y cambio institucional</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las diferentes corrientes del neoinstitucionalismo han desarrollado sus investigaciones sobre la base de explorar la premisa "las instituciones importan". Este programa de investigaci&oacute;n ha llegado a su l&iacute;mite, constatando dicha importancia. Las contribuciones ofrecidas en la &uacute;ltima d&eacute;cada han dejado fuera de duda la verdad de este aserto. Es necesario formular otras, sucesoras de aqu&eacute;lla. &iquest;<i>C&oacute;mo </i>inciden las instituciones en la actividad econ&oacute;mica y pol&iacute;tica? &iquest;<i>Por qu&eacute; y c&oacute;mo </i>es que los agentes modelan o moldean su actuaci&oacute;n a partir de sistemas de reglas?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las teor&iacute;as est&aacute;ndar son insuficientes para basar una agenda de investigaci&oacute;n atendiendo a preguntas de esta naturaleza. La raz&oacute;n principal es que, a diferencia de las ciencias naturales (incluso en &eacute;stas sigue siendo controversial), las ciencias sociales no formulan reducciones que las hagan "erg&oacute;dicas". Retomando este concepto mencionado en un principio, la econom&iacute;a neocl&aacute;sica (Samuelson&#150;Solow) parte de una hip&oacute;tesis erg&oacute;dica en el sentido de que "un proceso erg&oacute;dico &#91;estoc&aacute;stico&#93; significa simplemente que los promedios calculados a partir de observaciones pasadas no pueden ser persistentemente diferentes del tiempo promedio de resultados futuros" (Davidson, 1991: 132, citado por North, 2005: 19). Para decirlo de otro modo, en palabras de Herbert Simon:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si aceptamos los valores como dados y consistentes, si postulamos una descripci&oacute;n objetiva del mundo como realmente es y si admitimos que las capacidades de procesamiento del decisor son ilimitadas, entonces se siguen dos consecuencias importantes. La primera es que no necesitamos distinguir el mundo real de la percepci&oacute;n que el decisor tiene de &eacute;l, dado que percibe el mundo como realmente es. La segunda es que podemos predecir las decisiones racionales en forma completa a partir de nuestro conocimiento del mundo real y sin conocimiento de las percepciones o el modo de calcular del actor que toma la decisi&oacute;n (Simon, 1986:210&#150;211).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta observaci&oacute;n es particularmente importante si asumimos lo contrario (al menos intuitivamente): que las percepciones de los decisores no son iguales al mundo que perciben y que el investigador no puede predecir las decisiones de los agentes sin las percepciones y el c&aacute;lculo del agente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible que predicciones y generalizaciones tengan validez emp&iacute;rica para un periodo relativamente corto, pero esto ocurre normalmente s&oacute;lo bajo circunstancias en que las variables analizadas permanecen estables. Sin embargo, cuando se estudia el cambio institucional, asumimos que estas variables se alteran. M&aacute;s a&uacute;n, cuando adoptamos una perspectiva normativa, asumimos que han de alterarse si se buscan cambios socialmente deseables. Esto es especialmente pertinente para la econom&iacute;a y la ciencia pol&iacute;tica, en cuanto que son disciplinas cuyos an&aacute;lisis tienden a convertirse r&aacute;pidamente en modelos normativos para la elecci&oacute;n social o p&uacute;blica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien "el paradigma econ&oacute;mico &#150;la teor&iacute;a neocl&aacute;sica&#150; no fue creado para explicar el proceso del cambio &#91;econ&oacute;mico&#93;" (North, 2005: VII), "el supuesto de racionalidad no es equivocado, pero su aceptaci&oacute;n cancela la comprensi&oacute;n m&aacute;s profunda del proceso de toma de decisiones para hacer frente a las incertidumbres del complejo mundo que hemos creado" (North, 2005: 5).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta perspectiva, las condiciones epist&eacute;micas del modelo est&aacute;ndar conducen a generalizaciones que &uacute;nicamente se validar&iacute;an donde estas condiciones se han cumplido, es decir, en las "econom&iacute;as de supermercado" (que es posible describir en la ciencia econ&oacute;mica como "de pizarr&oacute;n"), y en las democracias consolidadas (que tambi&eacute;n pueden ser descritas por una ciencia pol&iacute;tica "de pizarr&oacute;n").</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La condici&oacute;n fundamental para validar la epistemolog&iacute;a del modelo est&aacute;ndar en ciencia econ&oacute;mica y pol&iacute;tica se encuentra en la verificaci&oacute;n emp&iacute;rica de situaciones sociales que contienen un consumidor mediano y un votante mediano correspondiente realmente a los t&eacute;rminos de la definici&oacute;n del concepto los que, a su vez, est&aacute;n vinculados rec&iacute;procamente en su condici&oacute;n de posibilidad con instituciones representativas de esta median&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los conceptos de votante mediano y de consumidor mediano suponen la existencia de preferencias de un solo pico <i>(single peaked preference), </i>y de informaci&oacute;n adecuada para la toma de la decisi&oacute;n de votar o consumir. Pero estas condiciones no se cumplen en un gran n&uacute;mero de casos. Cuando hay grandes disparidades en la distribuci&oacute;n del ingreso, es muy probable que haya fuertes desacuerdos sobre la estructura b&aacute;sica de la sociedad y que, consiguientemente, la polarizaci&oacute;n y la inestabilidad sean la pauta. Igualmente, cuando las preferencias del electorado no son de un solo pico, sino que tienen varios, es necesario identificar votantes medianos m&aacute;s complejos y diversos, cuya ubicaci&oacute;n en el espectro de la decisi&oacute;n colectiva o p&uacute;blica no se empalma necesariamente con otras fracciones de decisores, como ocurre t&iacute;picamente con el votante mediano "de pizarr&oacute;n" (Ordeshook, 1992: 104&#150;138; Hinich y Munger, 1997: 180&#150;211).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">T&iacute;picamente, en Am&eacute;rica Latina las elecciones tienden a no ser de un solo pico y, asimismo, con m&aacute;s frecuencia de la que se desear&iacute;a, tienden a ser plebiscitarias, acerca del orden fundamental que debe darse la sociedad. Si la consolidaci&oacute;n de la democracia como sistema de gobierno es un objetivo importante, la apertura de los sistemas pol&iacute;ticos para que los ciudadanos decidan el ordenamiento razonable de la sociedad es esencial desde la perspectiva de la buena gobernanza, no solamente desde el punto de vista de la gobernabilidad y del control.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cambio men&uacute;&#150;dependiente y men&uacute;&#150;independiente</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para que los actores econ&oacute;micos desplieguen estrategias con resultados de suma positiva (en la b&uacute;squeda de bienes privados) en condiciones de equilibrio, entendido &eacute;ste no solamente en su significado interno de la relaci&oacute;n entre reglas institucionales y actores, sino en el sentido que reclama un "buen o mejor estado social", es necesario disponer de un men&uacute; para seleccionar entre <i>estados alternativos </i>de instituciones y no &uacute;nicamente de un men&uacute; para escoger las estrategias determinadas por un solo escenario <i>(setting) </i>institucional preestablecido, que contiene un sistema de <i>statu quo </i>igualmente preestablecido.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro tanto ocurre con los actores pol&iacute;ticos. Para que pongan en marcha estrategias con resultados de suma positiva (en este caso, desde el punto de vista de la generaci&oacute;n de bienes p&uacute;blicos) en condiciones de equilibrio, es necesario no solamente que estas estrategias se correspondan con las reglas institucionales presentes, sino que sea posible la selecci&oacute;n de equilibrios alternativos que den pauta a estrategias superiores desde el punto de vista de la coordinaci&oacute;n para la producci&oacute;n de bienes p&uacute;blicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Normalmente, las funciones de decisi&oacute;n social que se toman en cuenta para caracterizar al consumidor mediano y al votante mediano corresponden a &oacute;rdenes de preferencia men&uacute;&#150;dependientes y no men&uacute;&#150;independientes (Sen, 1997). Es decir, son alternativas de decisi&oacute;n prefijadas por el orden normativo <i>dentro </i>de un <i>statu quo </i>y no opciones de decisi&oacute;n ofrecidas por metaordenamientos normativos que permiten elegir <i>entre statu quo </i>alternativos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo general, los segundos no son instituciones disponibles, raz&oacute;n por la cual no hay una medici&oacute;n regular de las expectativas de cambio institucional, es decir, no hay una evaluaci&oacute;n sistem&aacute;tica de los "consumos" irregulares ni las votaciones complejas que contienen m&aacute;s de un pico o, incluso, no lo hay para las expectativas de cambio de los sistemas de reglas pol&iacute;ticas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De ah&iacute; que una agenda de investigaci&oacute;n integral sobre las estructuras de gobernanza (econ&oacute;mica y pol&iacute;tica) sea indispensable si de lo que se trata no es solamente desarrollar estrategias maximizadoras en los contextos existentes, sino de establecer posibles estrategias de maximizaci&oacute;n entre contextos institucionales alternativos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto, existe un dato aleccionador, proporcionado por el PNUD (2004: 31) seg&uacute;n el cual, 54% de los ciudadanos entrevistados en 18 pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina preferir&iacute;an un sistema pol&iacute;tico menos democr&aacute;tico si ello condujera a mejorar su situaci&oacute;n econ&oacute;mica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como hip&oacute;tesis intuitivas, pero fundadas en evidencia dispersa, es posible se&ntilde;alar las siguientes: Am&eacute;rica Latina a) presenta hoy sistemas de gobernanza econ&oacute;mica que no resuelven problemas econ&oacute;micos mayoritarios; b) cuenta, adem&aacute;s, con instituciones pol&iacute;ticas que no permiten seleccionar instituciones o formas de gobernanza econ&oacute;mica alternativas; y c) dispone de metainstituciones (econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas) que regulan las funciones de decisi&oacute;n fundantes de las instituciones (ordinarias), lo que evita desplegar e, incluso, desarrollar estrategias para el cambio de instituciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La literatura sobre el desarrollo del constitucionalismo apoya esta idea cuando se&ntilde;ala que en el desarrollo de la democracia se produce una oscilaci&oacute;n que aleja y acerca intermitentemente a la tr&iacute;ada liberalismo&#150;democracia&#150;constitucionalismo (Hardin 1999: 276&#150;310). Este indicador es relevante porque da cuenta del ajuste o desajuste entre las estructuras b&aacute;sicas de funcionamiento de la econom&iacute;a, del grado de ajuste o distanciamiento que los grupos con mayor poder relativo sostienen respecto del Estado de derecho y de los grados de libertad con que la ciudadan&iacute;a optar&iacute;a entre alternativas en el sistema democr&aacute;tico. Esta trilog&iacute;a dista de ser una ecuaci&oacute;n estable en el desenvolvimiento de todas las democracias modernas, por lo que la indagaci&oacute;n sobre las estructuras de gobernanza es a&uacute;n m&aacute;s relevante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para concluir este aspecto, se puede decir con Jean Hampton (1994: 33&#150;34), que:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">si pudiera haber un "sistema de revoluci&oacute;n" vinculado al sistema legal, tanto las reglas como los gobernantes podr&iacute;an ser cambiados r&aacute;pidamente con m&iacute;nimo costo y disrupci&oacute;n para la gente. Y la posibilidad de reemplazarlos pac&iacute;ficamente y sin dolor incrementar&iacute;a el control de la gente sobre la forma del juego pol&iacute;tico y as&iacute; permitirles una mejor supervisi&oacute;n sobre sus l&iacute;deres (los cuales sabr&iacute;an que despedirlos no ser&iacute;a una acci&oacute;n particularmente costosa y que, si quieren mantener sus trabajos, estar&iacute;an bajo presi&oacute;n para desempe&ntilde;arlos como se les requiere. &#91;Esta&#93; "actividad de disoluci&oacute;n constitucional controlada" incluye lo que es com&uacute;nmente referido como "votar".</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se trata, en s&iacute;ntesis, de acercar al soberano, es decir, al ciudadano, a m&eacute;todos y reglas de control que reduzcan la distancia que lo separa de los gobernantes la que, cuanto m&aacute;s grande, m&aacute;s facilita la arbitrariedad de la que un r&eacute;gimen democr&aacute;tico no est&aacute; exento por el solo hecho de serlo, sino por la estructura y el dise&ntilde;o de sus mecanismos reales de funcionamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gobernanza (integral) como b&uacute;squeda de reglas de decisi&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aqu&iacute; no podemos detallar estas hip&oacute;tesis de trabajo. Por ahora, el fin es incorporar nuevos objetivos a la agenda de investigaci&oacute;n sobre sistema pol&iacute;ticos, sus efectos sobre el comportamiento econ&oacute;mico y la evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en contextos como los latinoamericanos. Razones adicionales a las previamente expuestas lo justifican.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n econ&oacute;mica sobre la relaci&oacute;n entre normas (jur&iacute;dicas y no jur&iacute;dicas) y el intercambio de mercado es concluyente respecto a que la regulaci&oacute;n de la racionalidad y el oportunismo que emana de los contratos formales es una variable dependiente de la pol&iacute;tica (o de procesos de decisi&oacute;n que act&uacute;an a la manera de la pol&iacute;tica). En &uacute;ltima instancia, los aspectos decisivos de las formas y especificaciones de estos contratos y arreglos institucionales, derivan de decisiones tomadas en las instituciones pol&iacute;ticas y de gobierno.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n m&aacute;s influyente en la "ciencia pol&iacute;tica positiva" se ha centrado en el estudio de estrategias men&uacute;&#150;dependientes, seg&uacute;n se definieron arriba de acuerdo con Sen (1997). El estudio del equilibrio de los reg&iacute;menes pol&iacute;ticos se enfoca principalmente a la relaci&oacute;n entre reglas y estrategias en contextos institucionales previamente establecidos, y al grado de satisfacci&oacute;n resultante de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el votante mediano. Este tipo de an&aacute;lisis supone un &eacute;nfasis en las formas de distribuci&oacute;n de las estrategias de los actores, en relaci&oacute;n con las normas <i>dentro </i>de un r&eacute;gimen dado y no <i>entre </i>reg&iacute;menes alternativos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la vez, los estudios de las tres olas de democratizaci&oacute;n descritas por Huntington han mostrado una diferenciaci&oacute;n entre reg&iacute;menes democr&aacute;ticos desde el punto de vista de las correlaciones que presentan respecto a variables econ&oacute;micas y sociales. Como algunos autores han mostrado (Lijphart, 1996: 162&#150;174), en los reg&iacute;menes parlamentarios con representaci&oacute;n proporcional, destaca una mayor participaci&oacute;n pol&iacute;tica y menor conflicto en comparaci&oacute;n con los sistemas parlamentarios mayoritarios, los presidenciales y los semipresidenciales, en ese orden; los dos &uacute;ltimos quedan al final de la lista. Lo mismo ocurre en relaci&oacute;n con las correlaciones observables entre tipo de sistema pol&iacute;tico y distribuci&oacute;n del ingreso, los conflictos distributivos y el desempleo (Colomer, 2001: 229 y ss.). Pese a ello, las correlaciones entre democracia y desigualdad social han sido todav&iacute;a insuficientemente exploradas y el impulso de su investigaci&oacute;n es crucial en pa&iacute;ses como los latinoamericanos, donde la desigualdad se mantiene como rasgo persistente.<sup><a href="#notas">15</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta discriminaci&oacute;n de reg&iacute;menes democr&aacute;ticos, en funci&oacute;n de correlaciones distributivas, puede estar asociada a las diferencias entre ellos, incluida, entre otras, una disposici&oacute;n jer&aacute;rquica diferencial de los actores (y sus votantes) en las decisiones de pol&iacute;tica p&uacute;blica. Qui&eacute;n decide y c&oacute;mo decide son preguntas centrales para la evaluaci&oacute;n de la gobernanza institucional (econ&oacute;mica y pol&iacute;tica), sus causas y efectos sobre el bienestar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asumiendo que no s&oacute;lo basta contar con un r&eacute;gimen democr&aacute;tico para enfrentar los problemas econ&oacute;micos y sociales que afectan a los sectores m&aacute;s amplios de la poblaci&oacute;n, sino que, con tal fin, es preferible un cierto tipo de r&eacute;gimen democr&aacute;tico (parlamentario y de representaci&oacute;n proporcional), salta a la vista la cuesti&oacute;n m&aacute;s importante: &iquest;c&oacute;mo tomar decisiones para realizar cambios internos en los reg&iacute;menes menos adaptables (presidenciales y semipresidenciales), predominantes en Am&eacute;rica Latina, con el prop&oacute;sito de volverlos m&aacute;s parecidos a los que m&aacute;s favorecen la soluci&oacute;n de problemas econ&oacute;micos y sociales? O, de otro modo, &iquest;c&oacute;mo crear un "sistema de revoluci&oacute;n" (Hampton) en el marco del Estado de derecho para disponer del poder que pueda sustituir esos reg&iacute;menes por otros que se acomoden mejor al procesamiento positivo de los problemas de la mayor&iacute;a sin renunciar a la democracia? &iquest;C&oacute;mo construir sistemas de gobernanza capaces de seleccionar con mayor libertad las instituciones apropiadas?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sobre este asunto no hay respuestas concluyentes. El institucionalismo hist&oacute;rico ofrece una soluci&oacute;n m&aacute;s bien desalentadora. El cambio en la historia es incremental y dependiente de trayectorias previas (<i>path dependence). </i>Cuando emergen intereses por el cambio, quienes ocupan las posiciones decisivas en las instituciones les oponen resistencia. Por su parte, la ciencia pol&iacute;tica confirma la correspondencia autorreforzante entre reglas institucionales y estrategias dominantes en el espacio de decisi&oacute;n que las primeras demarcan. El institucionalismo hist&oacute;rico tambi&eacute;n lo corrobora y agrega que los modelos subjetivos y cognitivos de los actores, cuyo papel es determinante en las decisiones que toman, a menudo act&uacute;an en sentido contrario a los cambios institucionales que ser&iacute;an favorables a sus intereses (lo que contradice el modelo puro de elecci&oacute;n racional en econom&iacute;a y ciencia pol&iacute;tica).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arist&oacute;teles introdujo la idea de que las instituciones pol&iacute;ticas m&aacute;s duraderas (y deseables) son las de mayor naturaleza mixta, es decir, las que posibilitan una comunidad pol&iacute;tica basada en "los del medio". Pero la idea de que los &oacute;rdenes de preferencia se construyen a partir de la regla de mayor&iacute;a y que &eacute;sta representa y satisface al "votante mediano", y al "consumidor mediano", es una hip&oacute;tesis que dudosamente se cumple en los hechos. Por razones metodol&oacute;gicas, la mediana suele construirse sobre la asignaci&oacute;n a los votantes de preferencias de un solo pico, lo cual ser&iacute;a v&aacute;lido en determinadas circunstancias. Pero una mirada m&aacute;s atenta a la formaci&oacute;n y comportamiento de las preferencias remite a las restricciones de "ingreso" (entendido como canasta de opciones disponibles) y a la informaci&oacute;n con la que cuenta quien toma decisiones, en este caso, el consumidor o el votante, algo m&aacute;s complejo de lo que suele suponerse.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En condiciones de extrema heterogeneidad social, estas restricciones son la clave para entender por qu&eacute; se construyen instituciones formales e informales para permitir conductas predecibles que respondan a la incertidumbre derivada de las limitaciones de procesamiento e informaci&oacute;n reales de los actores, y que se reflejan en actos econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos que no son ni consumo ni voto en el sentido normativo de la teor&iacute;a, y cuya complejidad no es comprendida por modelos basados en axiomas que dan por supuesto un <i>statu quo </i>y no toman en cuenta las preferencias entre distintos <i>statu quo.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De los dos poderes fundamentales del ciudadano &#150;el de remover a los gobernantes y el de establecer las reglas constitucionales del juego pol&iacute;tico&#150; el segundo no se representa ordinariamente en las opciones al alcance de la decisi&oacute;n social o p&uacute;blica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entonces, &iquest;no estamos eligiendo a los pol&iacute;ticos equivocados a causa de nuestros sistemas institucionales? &iquest;No hay una subrepresentaci&oacute;n de nuestras preferencias desde el punto de vista de su traducci&oacute;n en pol&iacute;ticas p&uacute;blicas orientadas con precisi&oacute;n hacia el blanco correcto (la estructura de las instituciones)? &iquest;No designan los pol&iacute;ticos a los t&eacute;cnicos equivocados que adoptan las pol&iacute;ticas err&oacute;neas desde el punto de vista de las preferencias sociales (heterog&eacute;neas)? &iquest;C&oacute;mo mediremos el desarrollo de las instituciones si los resultados efectivos de la din&aacute;mica econ&oacute;mica y pol&iacute;tica no conducen a la resoluci&oacute;n de los problemas observados?</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para que la noci&oacute;n de consumidor o votante mediano de la teor&iacute;a positiva adquiriese significaci&oacute;n en el proceso de selecci&oacute;n de instituciones, ser&iacute;a necesario que ambos tomasen decisiones (consumir y votar) no s&oacute;lo dentro de alternativas predeterminadas, sino en la selecci&oacute;n de sistemas alternativos de organizaci&oacute;n institucional. Este proceso de decisi&oacute;n no est&aacute; aclarado en la teor&iacute;a democr&aacute;tica (ni en la del cambio econ&oacute;mico), aunque ha sido ya esbozado en la filosof&iacute;a pol&iacute;tica del derecho y en la econom&iacute;a pol&iacute;tica constitucional (entre otros, Hampton, 1994; y Voigt, 1999). Sin embargo, su pr&aacute;ctica s&oacute;lo ser&iacute;a mensurable (es decir, establecida la mediana) si el consumidor y el elector realizaran un acto de elecci&oacute;n (democr&aacute;tico, no revolucionario) frente a una oferta men&uacute;&#151;independiente. Mientras tanto, este hipot&eacute;tico men&uacute; se reserva la forma de pura expectativa, que es una modalidad de preferencia en estado latente, o adopta un curso de acci&oacute;n antidemocr&aacute;tico cuando pasa de la latencia a la estrategia pol&iacute;tica real.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es factible que una oferta de esta naturaleza &uacute;nicamente puedan realizarla quienes act&uacute;an de manera decisiva en la esfera de las instituciones pol&iacute;ticas (es decir, los agentes de los principales; los representantes de los ciudadanos, los dirigentes pol&iacute;ticos). No debe olvidarse que el cambio de las instituciones es un cambio en los titulares de la toma de decisiones y los procedimientos para llegar a &eacute;stas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero volviendo al c&iacute;rculo vicioso que critican la ciencia pol&iacute;tica y la econom&iacute;a institucional, es dudoso que estos agentes tengan incentivos suficientes para generar dicha oferta, pues sus estimulantes m&aacute;s bien estar&iacute;an agotados dentro de una oferta men&uacute;&#150;dependiente, en la cual la resistencia al cambio es una caracter&iacute;stica fundamental y dominante. Adem&aacute;s, la evidencia disponible indica que, ante las normas o instituciones informales, esta resistencia es a&uacute;n mayor.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&oacute;lo queda a&ntilde;adir, en este sentido, que las corrientes de neoinstitucionalismo s&iacute; identifican momentos de "equilibrio puntuado" en que los cambios de las preferencias o el agotamiento de las instituciones para satisfacer las preferencias de los actores decisivos inducen el cambio institucional. En Am&eacute;rica Latina se observan cambios significativos de sistemas pol&iacute;ticos, el caso de Venezuela es el m&aacute;s visible. &iquest;Estamos, entonces, ante el agotamiento de la forma democr&aacute;tica que los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina seleccionaron para gobernar sus Estados? Una pregunta m&aacute;s para esta agenda de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tomando en cuenta la soluci&oacute;n a la distinci&oacute;n entre orden espont&aacute;neo y organizativo, sugerida por la literatura, e incorporando una visi&oacute;n diacr&oacute;nica y no s&oacute;lo sincr&oacute;nica del problema del cambio institucional, se nos presenta la exigencia l&oacute;gica de explicar la modulaci&oacute;n intencional del orden institucional y, en consecuencia, las variadas "estructuras de gobernanza" que inciden sobre &eacute;sta o que, espor&aacute;dica o posiblemente, es necesario sustituir de manera alternativa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La modulaci&oacute;n intencional del orden institucional deriva de las limitaciones de la racionalidad individual y de la incertidumbre para la toma de decisiones. Si Ronald Coase (1988) est&aacute; en lo correcto &#150;y su an&aacute;lisis ha sido subinterpretado por la corriente econ&oacute;mica predominante&#150;; si Williamson (1996) atina al reclamar una explicaci&oacute;n al surgimiento de las jerarqu&iacute;as en la organizaci&oacute;n econ&oacute;mica y otras "anomal&iacute;as"; si North tiene raz&oacute;n y sus contribuciones al entendimiento de las instituciones pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas permiten acercarse a un mundo de costos de transacci&oacute;n positivos, en el que el intercambio y la negociaci&oacute;n son costosos, y si es verdad que ese costo s&oacute;lo se absorbe socialmente mediante la construcci&oacute;n de instituciones, entonces ni el mercado ni la democracia "sin adjetivos" representan funciones de decisi&oacute;n &oacute;ptimas. De ah&iacute; que en sociedades altamente heterog&eacute;neas sucumban a otras que s&iacute; lo ser&iacute;an, de acuerdo con las restricciones institucionales y las percepciones que inducen en los actores, como es el caso de ese 54% de latinoamericanos democr&aacute;ticos, con grandes reservas respecto del potencial de la democracia y la econom&iacute;a de mercado para satisfacer sus preferencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al intentar evaluar la influencia de la intencionalidad en la orientaci&oacute;n de la conducta y en las instituciones que la regulan, se revela que est&aacute; muy lejos una explicaci&oacute;n del papel que en ello desempe&ntilde;a la cultura (los modelos subjetivos y las reglas "informales"). Y con el papel de la pol&iacute;tica, sucede otro tanto. Si el supuesto de racionalidad plena e informaci&oacute;n completa cumplen solamente un rol "t&iacute;pico ideal" para entender un mundo en el que ninguna de ambas condiciones se cumplen, salvo excepcionalmente (en el "supermercado" y en Westminster, el Capitolio o el Bundestag), la comprensi&oacute;n de la pol&iacute;tica, asociada a los valores e intenciones de los actores, est&aacute; vinculada al mundo institucional subyacente, del que, al menos intuitivamente, inferimos que se deriva buena parte del desempe&ntilde;o del Estado y su incidencia en la definici&oacute;n de las reglas de intercambio en el mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La poliarqu&iacute;a y el mercado no son un matrimonio en Am&eacute;rica Latina; son apenas una promesa atada a las reminiscencias de una historia institucional olig&aacute;rquica, tanto en la econom&iacute;a como en la pol&iacute;tica. En los modelos subjetivos de los ciudadanos, como lo muestran diversos estudios, entre &eacute;stos el del PNUD (2004), no ha arraigado la correspondencia entre los valores y actitudes de la ciudadan&iacute;a moderna y una conciencia de exigibilidad de los derechos que es consustancial a esas dos instituciones primarias del orbe liberal. La "consolidaci&oacute;n democr&aacute;tica" es imposible en el estrecho marco de lo que entendemos regularmente como "sistema pol&iacute;tico", sin dar cuenta de sus ramificaciones hacia el sistema institucional sobre el que se asienta la econom&iacute;a pol&iacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los mercados competitivos, como los de algunas econom&iacute;as desarrolladas, y Estados democr&aacute;ticos de derecho eficientes en la agregaci&oacute;n de preferencias son el resultado de un complejo proceso de construcci&oacute;n de instituciones que no es posible conocer a fondo con los modelos que asumen axiom&aacute;ticamente los principios de racionalidad e informaci&oacute;n plenos (transitivos y completos), pues &eacute;stos son resultado de ese proceso de creaci&oacute;n de instituciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En sociedades en las que no ha culminado exitosamente esa construcci&oacute;n institucional, la aplicaci&oacute;n de modelos explicativos admite, al menos, calificaciones espec&iacute;ficas. Por ello una agenda de investigaci&oacute;n enmarcada en el prospecto de una teor&iacute;a positiva de las instituciones requiere replantear las modalidades explicativas que utiliza. Quiz&aacute;s en esas sociedades no se llegue a la culminaci&oacute;n de una construcci&oacute;n institucional &oacute;ptima o, en todo caso, su obtenci&oacute;n revista variantes significativas en comparaci&oacute;n con las "econom&iacute;as de supermercado" y las democracias de pizarr&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conviene recordar la observaci&oacute;n de que, a pesar de un sentido com&uacute;n demasiado extendido en sentido contrario, en un mundo social no erg&oacute;dico, el &eacute;xito econ&oacute;mico y pol&iacute;tico ha sido una excepci&oacute;n hist&oacute;rica en los &uacute;ltimos doscientos a&ntilde;os, y ha sido precedido por diez mil a&ntilde;os de historia de fracasos continuos (North, 2005). Nada garantiza que el fracaso no se repita.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ello, la idea de un enfoque integrado de investigaci&oacute;n sobre los mecanismos de gobernanza no s&oacute;lo tiene sentido ut&oacute;pico, sino que ha de considerarse una utop&iacute;a (cient&iacute;fica) realista.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caldwell, Bruce, 2004, <i>Hayek's Challenge, </i>Chicago, University of Chicago Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000911&pid=S0188-7653200800010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chomsky, Noam, 1971 &#91;1968&#93;, <i>El lenguaje y el entendimiento, </i>Barcelona, Seix Barral.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000912&pid=S0188-7653200800010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coase, R.H., 1988, <i>The Firm, the Market, and the Law, </i>Chicago, University of Chicago Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000913&pid=S0188-7653200800010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colomer, Josep M., 2004, <i>C&oacute;mo votamos. Los sistemas electorales del mundo: pasado, presente y futuro, </i>Barcelona, Gedisa.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000914&pid=S0188-7653200800010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, 2001, <i>Instituciones pol&iacute;ticas, </i>Barcelona, Ariel (Ciencia Pol&iacute;tica).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000915&pid=S0188-7653200800010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;y G. Negretto, 2003, "Gobernanza con poderes divididos en Am&eacute;rica Latina", en <i>Pol&iacute;tica y Gobierno, </i>vol. X, num. 1, M&eacute;xico, CIDE, pp. 13&#150;61.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000916&pid=S0188-7653200800010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crozier, Michel, Samuel Huntington y Joji Watanuki, 1975, <i>The Crisis of Democracy: Report on the Governability of Democracies to the Trilateral Comission, </i>Nueva York, State University of New York Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000917&pid=S0188-7653200800010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Davidson, Paul, 1991, "Is Probability Theory Relevant for Uncertainty? A Post&#150;Keynes&#150;ian Perspective", en <i>Journal of Economic Perspectives, </i>vol. 5, num. 1 (invierno), pp. 129&#150;143.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000918&pid=S0188-7653200800010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gertner, Robert H. y Randall C. Picker, 1994, <i>Game Theory and the Law, </i>Cambridge, Mass, y Londres, Harvard University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000919&pid=S0188-7653200800010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hampton, Jean, 1994, "Democracy and the Rule of Law", en Ian Shapiro (ed.), <i>The Rule of Law, </i>colecci&oacute;n Nomos XXXVI, Nueva York, New York University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000920&pid=S0188-7653200800010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hardin, Russel, 1999, <i>Liberalism, Constitutionalism and Democracy, </i>Oxford, Oxford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000921&pid=S0188-7653200800010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heiner, Ronald A., 1990, "Rule&#150;Governed Behavior in Evolution and Human Society", en <i>Constitutional Political Economy, </i>vol. 1, num. 1, pp. 19&#150;46.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000922&pid=S0188-7653200800010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, 1983, "The Origin of Predictable Behavior", <i>en American Economic Review, </i>vol. 73, num. 4, pp. 560&#150;595.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000923&pid=S0188-7653200800010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hinich, Melvin J. y Michael C. Munger, 1997, <i>Analytical Politics, </i>Cambridge, Cambridge University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000924&pid=S0188-7653200800010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huntington, Samuel, 1991, <i>The Third Wave. Democratization in the Late Twentieth Century, </i>Norman y Londres, University of Oklahoma Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000925&pid=S0188-7653200800010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lijphart, Arend 1999, <i>Patterns of Democracy. Government Forms and Performance in Thirty&#150;Six Countries, </i>New Haven y Londres, Yale University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000926&pid=S0188-7653200800010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, 1996, "Constitutional Choices for New Democracies", en Larry Diamond y Marc F. Plattner, <i>The Global Resurgence of Democracy, </i>Baltimore, The John Hopkins University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000927&pid=S0188-7653200800010000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Linz, Juan y Arturo Valenzuela(eds.), 1994, <i>The Failure of Presidential Democracy. The Case of Latin Am&eacute;rica, </i>Baltimore y Londres, The John Hopkins University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000928&pid=S0188-7653200800010000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mildarsky, Manus I. (ed.), 1997, <i>Inequality, Democracy and Economic Development, </i>Cambridge, Cambridge University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000929&pid=S0188-7653200800010000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">North, Douglass, C, 2005, <i>Understanding the Process of Economic Change, </i>Princeton y Oxford, Princeton University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000930&pid=S0188-7653200800010000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ordeshook, Peter C, <i>1991, A Political Theory Primer, </i>Nueva York, Routledge.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000931&pid=S0188-7653200800010000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), 2004, <i>La democracia en Am&eacute;rica Latina. Hacia una democracia de ciudadanas y ciudadanos, </i>vol. 1, Buenos Aires, Taurus.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000932&pid=S0188-7653200800010000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Real Academia Espa&ntilde;ola, 2001, <i>Diccionario de la Lengua Espa&ntilde;ola, </i>22&ordf;<i>&#150; </i>edici&oacute;n, tomo I, Madrid, Espasa Calpe.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000933&pid=S0188-7653200800010000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Samuelson, Paul A., 1947, &#91;edici&oacute;n ampliada en 1983&#93;, <i>Foundations of Economic Analysis, </i>Cambridge Mass, y Londres, Harvard University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000934&pid=S0188-7653200800010000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sen, Amartya K., 1997, "Maximization and the Act of Choice", en <i>Econom&eacute;trica, </i>vol. 65, num. 4, julio, pp. 745&#150;779.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000935&pid=S0188-7653200800010000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simon, Herbert, 1986, "Rationality in Psychology and Economics", en <i>The Journal of Business, </i>vol. 59, num. 4, Parte 2, pp. S209&#150;S224.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000936&pid=S0188-7653200800010000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Voigt, Stefan, 1999, <i>Explaining Constitutional Change, </i>Londres, Edward Elgar.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000937&pid=S0188-7653200800010000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson, Oliver E., 1996, <i>The Mechanisms of Governance, </i>Nueva York y Oxford, Oxford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6000938&pid=S0188-7653200800010000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Una versi&oacute;n preliminar de este art&iacute;culo se present&oacute; como conferencia en el 30 aniversario de la Sede M&eacute;xico de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales. Agradezco los comentarios de Karina Ansolabehere y de los cuatro dictaminadores de <i>Perfiles Latinoamericanos.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Todas las referencias tomadas de versiones en otros idiomas son traducciones del autor de este art&iacute;culo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Huntington (1991: 14) documenta, por cada "ola" democrarizadora, una "reversi&oacute;n" parcial de &eacute;stas. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> No existe ninguna herramienta conceptual para postular la ergodicidad de un mundo que es, precisamente, no&#150;erg&oacute;dico, como lo ha expuesto el historiador estadounidense Douglass North (North, 2005: 13&#150;22). No ergodicidad indica que no existe ninguna distribuci&oacute;n probabil&iacute;stica que permita afirmar la repetici&oacute;n futura de estados pasados o actuales. Un enfoque epist&eacute;micamente riguroso se limita s&oacute;lo a postular que, bajo determinados supuestos (que pueden cambiar), es m&aacute;s probable que ocurran ciertos escenarios que otros. Se&ntilde;alar este problema de todas las disciplinas no es indiferente en este contexto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Colomer y Negretto (2003: 13) llamaron la atenci&oacute;n sobre esta distinci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> A diferencia del "modelo est&aacute;ndar" en econom&iacute;a y de las posturas m&aacute;s formalistas de la pol&iacute;tica anal&iacute;tica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> La distinci&oacute;n se debe a Noam Chomsky (1971 &#91;1968&#93;: 45&#150;109) y est&aacute; referida a la estructura ling&uuml;&iacute;stica. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Heiner lo formula a la inversa: "cuando existe aut&eacute;ntica incertidumbre, permitir mayor flexibilidad para reaccionar a m&aacute;s informaci&oacute;n o administrar un repertorio m&aacute;s complejo de acciones no necesariamente fortalece el desempe&ntilde;o del agente" (1983: 563).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Williamson adopta de las contribuciones de Simon la definici&oacute;n de "racionalidad limitada", entendida como "comportamiento que es <i>&laquo;intencionadamente </i>racional pero s&oacute;lo <i>limitadamente&raquo;. </i>De ah&iacute; la aparici&oacute;n del costo de transacci&oacute;n, al que nos referiremos m&aacute;s adelante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Aludo a esta diferencia de enfoque respecto de la emergencia de las instituciones, porque constituye uno de los enfrentamientos que han predominado en la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y, en general, en el papel que debe o no desempe&ntilde;ar el Estado en la vida social, con importantes consecuencias filos&oacute;ficas para la concepci&oacute;n del orden democr&aacute;tico&#150;liberal.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Aunque Coase tom&oacute; el intercambio <i>de bienes </i>como referente principal de su an&aacute;lisis.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Por modelo est&aacute;ndar se entiende la formulaci&oacute;n que qued&oacute; cl&aacute;sicamente descrita en las formulaciones de Samuelson (1983 &#91;1947&#93;).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> En descargo de su principal representante, debe reconocerse su se&ntilde;alamiento de que estos axiomas anal&iacute;ticos &#150;valga la redundancia&#150;no necesariamente derivan en "significaci&oacute;n teleol&oacute;gica o normativa para el bienestar" (Samuelson, 1983 &#91;1947&#93;: 52&#150;53).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Distintos, entre otras cosas, porque en el primero no es dable la intervenci&oacute;n y el dise&ntilde;o deliberado, mientras que en el segundo s&iacute; es posible o, a la inversa, ineluctable (Williamson, 1996: 145&#150;170).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Una excelente revisi&oacute;n de la relaci&oacute;n entre desigualdad y democracia se halla en Mildarsky (1997).</font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Caldwell]]></surname>
<given-names><![CDATA[Bruce]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Hayek's Challenge]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Chicago ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[University of Chicago Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chomsky]]></surname>
<given-names><![CDATA[Noam]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El lenguaje y el entendimiento]]></source>
<year>1971</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Seix Barral]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Coase]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Firm, the Market, and the Law]]></source>
<year>1988</year>
<publisher-loc><![CDATA[Chicago ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[University of Chicago Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Colomer]]></surname>
<given-names><![CDATA[Josep M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Cómo votamos: Los sistemas electorales del mundo: pasado, presente y futuro]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gedisa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Colomer]]></surname>
<given-names><![CDATA[Josep M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Instituciones políticas]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ariel]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Colomer]]></surname>
<given-names><![CDATA[Josep M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Negretto]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Gobernanza con poderes divididos en América Latina]]></article-title>
<source><![CDATA[Política y Gobierno]]></source>
<year>2003</year>
<volume>X</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>13-61</page-range><publisher-name><![CDATA[CIDE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Crozier]]></surname>
<given-names><![CDATA[Michel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Huntington]]></surname>
<given-names><![CDATA[Samuel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Watanuki]]></surname>
<given-names><![CDATA[Joji]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Crisis of Democracy: Report on the Governability of Democracies to the Trilateral Comission]]></source>
<year>1975</year>
<publisher-loc><![CDATA[Nueva York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[State University of New York Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Davidson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Paul]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Is Probability Theory Relevant for Uncertainty?: A Post-Keynes-ian Perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Economic Perspectives]]></source>
<year>1991</year>
<volume>5</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>129-143</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gertner]]></surname>
<given-names><![CDATA[Robert H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Picker]]></surname>
<given-names><![CDATA[Randall C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Game Theory and the Law]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassLondres Mass]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Harvard University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hampton]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jean]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Democracy and the Rule of Law]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Shapiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ian]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Rule of Law]]></source>
<year>1994</year>
<volume>XXXVI</volume>
<publisher-loc><![CDATA[Nueva York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[New York University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hardin]]></surname>
<given-names><![CDATA[Russel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Liberalism, Constitutionalism and Democracy]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Oxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heiner]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ronald A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Rule-Governed Behavior in Evolution and Human Society]]></article-title>
<source><![CDATA[Constitutional Political Economy]]></source>
<year>1990</year>
<volume>1</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>19-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Heiner]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ronald A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Origin of Predictable Behavior]]></article-title>
<source><![CDATA[American Economic Review]]></source>
<year>1983</year>
<volume>73</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>560-595</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hinich]]></surname>
<given-names><![CDATA[Melvin J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Munger]]></surname>
<given-names><![CDATA[Michael C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Analytical Politics]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Cambridge University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Huntington]]></surname>
<given-names><![CDATA[Samuel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Third Wave: Democratization in the Late Twentieth Century]]></source>
<year>1991</year>
<publisher-loc><![CDATA[NormanLondres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[University of Oklahoma Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lijphart]]></surname>
<given-names><![CDATA[Arend]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Patterns of Democracy: Government Forms and Performance in Thirty-Six Countries]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[New HavenLondres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Yale University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lijphart]]></surname>
<given-names><![CDATA[Arend]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Constitutional Choices for New Democracies]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Diamond]]></surname>
<given-names><![CDATA[Larry]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Plattner]]></surname>
<given-names><![CDATA[Marc F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Global Resurgence of Democracy]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-loc><![CDATA[Baltimore ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The John Hopkins University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Linz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Juan]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Valenzuela]]></surname>
<given-names><![CDATA[Arturo]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Failure of Presidential Democracy: The Case of Latin América]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[BaltimoreLondres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The John Hopkins University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mildarsky]]></surname>
<given-names><![CDATA[Manus I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Inequality, Democracy and Economic Development]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Cambridge University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[North]]></surname>
<given-names><![CDATA[Douglass, C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Understanding the Process of Economic Change]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[PrincetonOxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Princeton University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ordeshook]]></surname>
<given-names><![CDATA[Peter C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[A Political Theory Primer]]></source>
<year>1991</year>
<publisher-loc><![CDATA[Nueva York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Routledge]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)</collab>
<source><![CDATA[La democracia en América Latina: Hacia una democracia de ciudadanas y ciudadanos]]></source>
<year>2004</year>
<volume>1</volume>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Taurus]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Real Academia Española</collab>
<source><![CDATA[Diccionario de la Lengua Española]]></source>
<year>2001</year>
<volume>I</volume>
<edition>22</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Espasa Calpe]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Samuelson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Paul A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Foundations of Economic Analysis]]></source>
<year>1947</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMassLondres Mass]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Harvard University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sen]]></surname>
<given-names><![CDATA[Amartya K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Maximization and the Act of Choice]]></article-title>
<source><![CDATA[Econométrica]]></source>
<year>1997</year>
<volume>65</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>745-779</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Simon]]></surname>
<given-names><![CDATA[Herbert]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Rationality in Psychology and Economics]]></article-title>
<source><![CDATA[The Journal of Business]]></source>
<year>1986</year>
<volume>59</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>S209-S224</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Voigt]]></surname>
<given-names><![CDATA[Stefan]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Explaining Constitutional Change]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Londres ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Edward Elgar]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Williamson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Oliver E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Mechanisms of Governance]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-loc><![CDATA[Nueva YorkOxford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
