Características y contribuciones de las organizaciones civiles del VIH-SIDA en la ciudad de México

Alberto Hernández Baqueiro*

* Doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra. Profesor - Investigador en el Tecnológico de Monterrey, campus ciudad de México.

Recibido el 07 de octubre de 2006. ]]> Aceptado el 23 de febrero de 2007.

Resumen

Este trabajo presenta los resultados de una encuesta realizada en el sector de las organizaciones dedicadas a la atención de la población afectada por el VIH-SIDA en la ciudad de México. La investigación forma parte de un estudio más amplio sobre la ética, la cultura y la acción de dichas organizaciones. Aplicada entre febrero y agosto de 2006, la encuesta buscó obtener información de dos clases: a) personalidad jurídica, antigüedad y tamaño de la organización; y b) actividades y servicios ofrecidos. Los hallazgos describen las características de las organizaciones del sector: su tamaño, número de colaboradores, usuarios de los servicios, actividades que realizan, y las relaciones entre estas variables. Se demuestra que en este sector predominan las micro-organizaciones, la alta participación voluntaria femenina y masculina concentrada en las organizaciones más grandes, la orientación a la prevención y servicios periféricos, y que, en los últimos años, no ha habido renovación en cuanto al número de organizaciones. Al final, se propone una explicación de lo encontrado.

Palabras clave: VIH-SIDA, ONG, organizaciones civiles, Estado y sociedad, voluntarios, ética, niños, prevención, ciudad de México.

Abstract

This paper shows the results of a survey applied to not-for-profit organizations working on HIV-AIDS in Mexico City. It is part of a larger research project on ethics, culture and action of not-for-profit organizations. The survey was conducted by e-mail, in face to face interviews and by telephone. Questions were designed to obtain two types of information: a) A basic profile of the organization including legal personality, age and size, and b) activities and services offered. Findings refer to organizations' and sector's size and their basic characteristics, and to the relation between these. In addition, the findings reveal information about staff and users of the organizations. The HIV-AIDS sector is mostly composed of micro-organizations, with an important volunteer (both men and women) component concentrated in major organizations, oriented to prevention and secondary services. There are no new organizations in recent years. The discussion proposes some explanations about this data and the development of the sector.

Key words: HIV-AIDS, civil society, NGO, volunteers, State, Ethics, children, prevention, Mexico City.

Este trabajo presenta las características básicas del sector de las organizaciones civiles mexicanas dedicadas al trabajo en VIH-SIDA (OCVIH) en la ciudad de México. El interés radica en comprender las dinámicas de las organizaciones civiles (OC) y no lucrativas mexicanas. Las OCVIH representan un caso complejo e importante por su impacto social y por la diversidad de factores implícitos en la problemática. La respuesta de la sociedad al VIH-SIDA, desde su aparición en México en la década de 1980, ha variado para establecer múltiples y ricas interacciones con el entorno que componen las instituciones públicas de salud, los agentes sociales no estatales, los progresos dentro del campo médico (Magis, et al., 1996), y las creencias morales y culturales de la sociedad (Hernández, 2006; Brito, 2003; Hernández Chávez, 1995).

Para contribuir al conocimiento de cómo ha cambiado la respuesta de las OCVIH y cuál es su actual situación, se realizó una encuesta entre las organizaciones mexicanas activas en el Distrito Federal en 2006. La información recogida permite conocer los rasgos organizacionales fundamentales de las OC del sector, compararlos con otras áreas de trabajo de la sociedad civil, y mostrar las respuestas sociales a la problemática del VIH-SIDA en otros momentos y contextos.

La investigación acerca de las OCVIH escasea a nivel nacional e internacional. El estudio más ambicioso dirigido a conocer las características organizacionales en cuatro diferentes regiones del mundo fue publicado en 2006 (Kelly, 2006), pero está centrado en los programas de prevención de la enfermedad. Trabajos parciales desarrollados por el mismo equipo se dedican a las regiones latinoamericana (Fernández, 2005) y africana (Benotsch, 2004), lugares donde se encuentran las organizaciones mejor establecidas fuera de los países ricos de Europa y Estados Unidos. Precedentes significativos e internacionales están orientados a comprender la naturaleza de la respuesta a la enfermedad, y destaca entre ellos la riqueza y originalidad de las iniciativas (Mercer, 1991; Fernández, 2005), o las limitaciones implicadas en las políticas que, a nivel internacional, se imponen a la actividad de las OCVIH (Seckinelgin, 2004).

En el ámbito nacional, hay un seguimiento de la enfermedad desde la mirada epidemiológica (Valdespino-Gómez, 1988; Valdespino-Gómez, 1995; Magis Rodríguez, 1996; Magis Rodríguez, 1998), así como de su impacto económico (Izazola Licea, 1998; Magis Rodríguez, 2005), sin embargo, son pocos los estudios sistemáticos dedicados a las organizaciones mismas. Otras investigaciones relativas a las OCVIH mexicanas recogen la experiencia de trabajo acumulada en el campo (Hernández Chávez, 1995; Brito, 2003), la diversidad de actividades emprendidas, las dificultades enfrentadas y las perspectivas, pero no ofrecen información concreta sobre las características organizacionales de las OCVIH. La colaboración entre las OCVIH con base comunitaria es estudiada por Barnes (2002), así como su relación con las de Estados Unidos (Barnes, 2004). Un estudio emprendido en 1998 por el Colectivo Sol (Pérez Vázquez, 1999) contiene información semejante a la del presente artículo, y concreta las características de una muestra nacional de "organizaciones no gubernamentales" (ONG), aunque con criterios metodológicos algo distintos.

Cabe señalar algunas diferencias importantes entre nuestro estudio y la literatura precedente. Los estudios de Fernández (2005) y Kelly (2006) seleccionaron una sola organización bien establecida en la capital o una ciudad importante en cada uno de los países estudiados (75 países en Kelly, 23 en Fernández), lo que puede no ser representativo de lo que ocurre en todo el sector de cada país. Por su parte, el estudio de H. Pérez incluyó en su universo a toda organización que reporta alguna actividad relacionada con el VIH-SIDA, conformando así una muestra de 99 organizaciones distribuidas en todo el territorio nacional cuya actividad principal puede ser la atención del VIH-SIDA, la defensa de derechos humanos, el trabajo comunitario, la educación sexual, el trabajo con mujeres, las organizaciones juveniles, la militancia gay, etc. Asimismo presenta los resultados como agregados nacionales. Aquí se ha seleccionado estrictamente a aquéllas que se definen a sí mismas como organizaciones principalmente o exclusivamente dedicadas a la problemática VIH-SIDA en la ciudad de México, lo que permite que los resultados sean propios de las OCVIH.

Los hallazgos más importantes se refieren a características generales tales como tamaño, antigüedad, composición, personalidad jurídica, así como información acerca del tipo de actividades y servicios de estas organizaciones. Se establecen algunas relaciones entre dichas características y el tipo de actividades que realizan. El propósito del trabajo no es establecer cifras definitivas para cierto sector de las organizaciones civiles, sino identificar rasgos dominantes de ese universo y proporcionar la base empírica necesaria para estudios posteriores. La volatilidad predomina en las organizaciones civiles mexicanas en general: "esto suscita que cualquier conteo que se haga de ellas sea, en muy corto tiempo, obsoleto" (Calvillo, 2005: 74).

Metodología

Para la realización de esta encuesta se efectuó una revisión de los directorios disponibles de OCVIH; se diseñó un cuestionario sobre el perfil institucional de las OCVIH en el Distrito Federal que se aplicó vía telefónica y correo electrónico; se capturó la información recibida y se diseñó una base de datos. El análisis de la información llevó a la redacción del reporte.

Revisión de los directorios de OCVIH

Elaboración del cuestionario

El instrumento empleado (ver apéndice 1) se diseñó para obtener información en dos sentidos: a) características institucionales básicas como los datos necesarios para localizar la OC, personalidad jurídica, antigüedad, y tamaño, definido por el número de colaboradores remunerados y voluntarios; y b) servicios ofrecidos por la organización a adultos y niños, hombres y mujeres.

Aplicación de la encuesta

El cuestionario se proyectó para ser contestado por una persona bien informada acerca de la organización en un tiempo aproximado de quince minutos. El contacto se hizo por entrevista presencial, entrevista vía telefónica y correo electrónico. La recopilación se realizó entre los meses de febrero y agosto de 2006. Se hizo contacto telefónico con la organización y se procedió a explicar el propósito de la llamada, pidiendo hablar con el responsable principal de acuerdo a los directorios o con la persona a cargo en caso de que aquélla hubiese cambiado. Cuando no era posible contactar al responsable se solicitó la ayuda de una persona autorizada que dispusiera de la información requerida. Algunos cuestionarios necesitaron varias llamadas para ser completados o fueron solicitados por medio electrónico para ser analizados y contestados por esa vía. Durante este proceso sólo una organización se rehusó a participar. También por este medio fue posible registrar los cambios en la reorientación del trabajo de algunas organizaciones, la suspensión de actividades de algunas otras y, en un número significativo de casos, no se logró el contacto debido a que los números telefónicos, los correos y las direcciones electrónicas no eran vigentes. Como solución se recurrió a la búsqueda de páginas electrónicas relacionadas con la organización no localizada y en la base electrónica RIIMSIDA (http://bvssida.insp.mx). Cuando esto resultó infructuoso se clasificó al caso como "no localizable". Una limitación de esta etapa es que no se hizo una verificación física de los domicilios con los que se contaba. Las respuestas conseguidas corresponden al 75% del universo (apéndice 2).

Así, son 38 las OC mexicanas dedicadas exclusivamente o principalmente al trabajo en VIH-SIDA en el Distrito Federal activas y localizables en 2006.

De las 120 organizaciones inicialmente consideradas, tres existen como entidades latentes que por distintas razones han interrumpido sus actividades; de otras 13 se confirmó que no existen más; en 29 casos no hubo información reciente, por lo que tal vez estén inactivas o se hayan extinguido; 37 casos tienen algún programa o actividades relacionadas con el VIH-SIDA, pero su objetivo principal es otro, o bien son instituciones públicas no evidentes o son capítulos de organizaciones extranjeras. Las 38 OCVIH mexicanas activas en el Distrito Federal constituyen la población de estudio en este artículo.

Captura y sistematización de la información

La información recabada se capturó en un archivo de excel en el que se utilizó una escala numérica para localizar las respuestas. De este modo se constituyó la base de datos que incluye la identificación de cada organización, los servicios que ofrece y su perfil organizacional.

Análisis de la información

Para cada tipo de actividad y servicios ofrecidos por las organizaciones se desarrolló una estadística descriptiva. Se utilizó el programa SPSS para establecer correlaciones entre las características generales de las organizaciones, y entre las características de las organizaciones y las actividades y servicios que ofrecen. Asimismo, se encontraron cuatro grupos de variables afines.

II. Resultados. El universo de las OCVIH en la ciudad de México

Si se consultan los directorios existentes en Internet o impresos en forma tradicional, se puede tener la impresión de que hay suficientes organizaciones dedicadas a la problemática del VIH-SIDA en la ciudad de México. Sin embargo, después de una depuración, el panorama cambia de modo significativo. Los directorios existentes parecen haberse confeccionado con un criterio acumulativo e incluyente, insertando toda iniciativa de la que había información. Y, por otra parte, no hay un trabajo de actualización permanente que permita separar las organizaciones que van quedando inactivas, entran en letargo (caso frecuente), o son definitivamente canceladas. Una vez que un nombre se registra en un directorio es poco probable que llegue a ser borrado. Es importante destacar que el interés de este artículo es conocer la respuesta de las OC mexicanas, diferenciándola de la actividad solidaria internacional y de aquélla de las instituciones públicas.

Aquí se consideran, además, algunas organizaciones con un programa sobre el tema del VIH-SIDA desarrollado a tal grado que se ha convertido en una de sus actividades fundamentales. Asimismo, se han considerado tanto las organizaciones cuya finalidad es la ayuda a terceros como las motivadas por la autoayuda, si bien estas últimas sólo cuando es posible identificarlas como organizaciones con presencia más allá del grupo de personas que la integran.

En esta encuesta se analiza la información proporcionada por 37 OC no lucrativas dedicadas fundamentalmente al trabajo en VIH-SIDA en la ciudad de México (solamente una organización rehusó proporcionar su información), y con ello se cubre virtualmente su padrón completo.³ Los resultados, de ninguna manera, describen la totalidad del esfuerzo de la sociedad civil en este campo, sólo representan la respuesta que puede atribuirse a las organizaciones especializadas de esta sociedad. Es la respuesta que proviene de la capacidad asociativa concretada en alguna forma de entidad supra-individual o institucional, y deja de lado las respuestas individuales o las que se generan en el seno de las unidades domésticas y las iniciativas individuales.⁴ Precisamente, el objetivo de este trabajo es entender qué características tiene la respuesta organizada de la sociedad ante un problema específico que constituye un reto de carácter humano, ético, social y organizativo.

De acuerdo a los resultados publicados por Calvillo para el conjunto de las OC mexicanas en el periodo 1998-2000, el comportamiento de este subsector sería consistente con el mismo caso en todo México. En efecto, Calvillo reporta que de 1998 a 1999 desapareció 46,5% de las organizaciones existentes; en tanto que para el año 2000 lo mismo sucedió con 74,4% del total que había en el año previo (Calvillo, 2005: 81). Sin embargo, el sector subsiste porque cada año se crean muchas organizaciones nuevas, incluso más de las que desaparecen. Este último aspecto no se percibe claramente en el caso que nos ocupa.

La distribución por tipo jurídico

Como puede observarse, la mayoría de las organizaciones optan por el régimen de las AC, el cual fue regulado hasta recientemente. Eso ocurre tanto entre las OC en general como entre las 38 OCVIH activas. Entre éstas se encuentran cuatro entidades sin personalidad jurídica y una Sociedad Civil (sociedad civil como figura legal). Puede afirmarse que las organizaciones estudiadas aquí poseen una personalidad jurídica para realizar sus actividades y no optan por alguna otra al margen de esta formalidad. El porcentaje de IAP es relativamente alto, pero siendo tan pequeño el universo no es posible deducir nada más a partir de estos datos. De hecho, todas las organizaciones que tienen un trabajo de cierto peso poseen también una personalidad jurídica como AC o IAP, si bien se prefiere a aquélla que, en principio, comporta menores obligaciones y regulaciones.

Antigüedad

Es relevante que el valor mínimo encontrado sea de seis años y que la mediana del grupo corresponda a 11,68 años, hecho que señala a un grupo de organizaciones relativamente antiguo en relación con las OC en general. Toda la población de organizaciones de la muestra está desplazada hacia edades más bien altas. En este mismo sentido podría conjeturarse que el periodo de mayor surgimiento de iniciativas nuevas ya está superado,⁶ y que ahora, sobre todo, se mantienen las ya existentes. No obstante, como no hay organizaciones nuevas y sí cierta tasa de su desaparición, puede razonablemente suponerse que se vive un decrecimiento en la población de organizaciones, aunque es difícil establecer esto de manera definitiva por falta de datos confiables comparables.

Tamaño de las organizaciones: empleados

En la muestra hay empleadas alrededor de 316 personas, sin embargo la distribución es muy variada, pues hay desde organizaciones que no tienen ningún empleado —por lo tanto, todo el trabajo lo realizan voluntarios no asalariados—, hasta las que cuentan con una planta remunerada de 104 personas. Sin embargo, la media se encuentra en 8,5 empleados por organización. El intervalo es muy amplio para tener una media relativamente baja. Esto se debe a que la tendencia es a tener muy pocos empleados en cada organización pero existen unas cuantas con muchos empleados. En concreto, sólo tres organizaciones tienen un número importante de empleados, alrededor de medio centenar, mientras las demás operan con unos pocos. Desde el punto de vista organizacional, esto significa que el sector de las OCVIH está dominado por el tamaño micro, frente a unas cuantas organizaciones de tamaño medio.

Desde luego, para el sector no lucrativo la participación del trabajo voluntario es primordial, así que para dimensionar el tamaño de las organizaciones no bastaría incluir el número de empleados, sino que se necesitaría valorar, al mismo tiempo, el trabajo del voluntariado. Empero, el trabajo asalariado significa, con frecuencia, que se ha conseguido cierta estabilidad, disponibilidad de recursos y profesionalización de ciertas actividades. Cuando no hay presencia de empleados, por lo general, no hay personas dedicadas de tiempo completo a la actividad en cuestión, ni es posible tampoco un nivel importante de especialización profesional.

Estadística descriptiva de voluntarios y empleados

Voluntarios

El sector completo de las OCVIH dispuso, durante el año de 2006, de 558 voluntarios. Si se observan los valores más significativos de esta participación, son un mínimo de cero y un máximo de 150, con una suma de 558; la media es de casi 17, pero por sí misma indicaría que se tiene una distribución de pocas organizaciones con muchos voluntarios y una mayoría con muy pocos o ninguno. Al comparar los dos tipos de trabajo, el voluntario y el renumerado, se ve que el peso de los remunerados en las OCVIH es importante, pues corresponde al 35% de las personas que participan. Pérez (1999) reportó el 21,5% a nivel nacional.

III. Las actividades y servicios desarrollados por las organizaciones

El conjunto de las OCVIH activas declararon que atienden mensualmente a 392 niños y 5294 adultos.

Estas cifras abarcaron a personas atendidas en consulta médica y a beneficiarios de actividades de capacitación, educación y defensoría. No toman en cuenta el público potencial o actual afectado por campañas masivas de información. Por consiguiente no refleja el número de personas VIH positivas ni los enfermos que reciben atención.

Las actividades contempladas en el estudio fueron: 1) defensa de derechos de las personas afectadas, lo que incluye la gestión de derechos humanos a nivel legal, así como su difusión; 2) educación y prevención, que reúne todas las actividades destinadas a difundir la información sobre las características de la enfermedad, formas de transmisión, conductas riesgosas, etc.; 3) detección del virus, que corresponde a la prueba de laboratorio específica para detectar la presencia del VIH en una persona; 4) tratamiento psicológico, que incluye la consejería previa y posterior a la realización de una prueba de detección, y las terapias individual, familiar, de pareja, y otras afines; 5) ayuda con medicamentos, esto es, si se presta alguna clase de ayuda al enfermo para obtener medicamentos mediante venta a precio menor que en el mercado, o si se consiguen mediante trueque u otra modalidad de intercambio; 6) tratamiento clínico, que se refiere a la atención médica ortodoxa por parte de personal sanitario oficialmente capacitado; 7) tratamientos alternativos, es decir otras formas de medicina no oficialmente controladas, por ejemplo, la medicina tradicional, la herbolaria, el reiki, los masajes, las flores de bach, y otras similares; 8) albergue a enfermos, que indica la administración de una instalación donde se recibe al enfermo para pernoctar, incluyendo comúnmente los alimentos y a veces las medicinas y el vestido; y 9) visita domiciliaria a enfermos, acción en la que se presta alguna clase de servicio no forzosamente médica.

Frecuencias descriptivas de servicios

Defensa

Llama la atención que sólo diez organizaciones incluyen la defensa de derechos entre las dos principales actividades, mientras que 19 no la realizan de ningún modo. Es decir, en poco más de la mitad no se contempla tal rubro entre sus actividades principales, en tanto que menos de la cuarta parte sí lo hacen. Eso significa, desde el punto de vista de esta investigación, que la mitad de las organizaciones se dedican a actividades que comportan menor carga política y legal; a saber: las de carácter más asistencial y médico.

Educación y prevención

Esta actividad se encuentra mucho más distribuida. Se trata de la actividad protagónica más frecuente, pues sólo tres organizaciones no la reportan. Por cierto, dos de ellas afirmaron que su actividad principal era la atención médica de la enfermedad, y la tercera es un albergue para enfermos incurables. Así, la mitad de las organizaciones declaran que es una de sus dos actividades más importantes, y 94% señala que la practican de alguna manera significativa.

Detección del virus

Hay 26 organizaciones, el 70%, que no contemplan esta actividad. Este dato llama la atención porque, de acuerdo a los testimonios de los primeros años de la enfermedad en México, las pruebas de detección del virus así como las campañas de su promoción eran acciones prioritarias del combate a la enfermedad en las que participaban activamente las OCVIH, entre otros factores, por el mejor manejo de confidencialidad que se les atribuía (Brito, 2003). Normalmente la OCVIH recogía las muestras de sangre, las enviaba a otro lugar para su procesamiento y posteriormente entregaba los resultados al usuario. Esto requería de colaborar con laboratorios privados o con instituciones públicas de salud. La situación actual es diferente. Aunque algunas OCVIH la realizan, ya no es prioritaria, como lo refleja el que sólo dos organizaciones la consideran entre sus actividades principales. Esto no significa que no se practiquen pruebas de detección, o que no sean, incluso, un medio de prevención relevante o una herramienta indispensable en el seguimiento epidemiológico, más bien, en el nuevo contexto, se ha ampliado el número de centros de salud públicos que aplican estas pruebas, mismas que, además, son gratuitas. A nivel internacional ocurre algo parecido: sólo dos de 23 organizaciones de una muestra latinoamericana ofrecen este servicio, y sólo el 3,7 % de las organizaciones en la muestra africana (Benotsch, 2004; Fernández, 2005). Empero, la Conferencia de Barcelona de 2002 recomendó como medida preventiva la realización de pruebas de detección voluntarias acompañadas de consejería, una de las actividades ofrecidas por las OCVIH que cuentan con servicios de terapia psicológica.

Tratamiento psicológico

En este renglón se pudo percibir cierta tendencia al establecimiento de dos grupos diferenciados de organizaciones, el de aquéllas que de alguna forma sí prestan estos servicios y el de las que no lo hacen. Las primeras (que califican la importancia de la actividad entre sus labores con 4 y 5) alcanzan 46%, y las segundas representan el 38%. Vale también observar que dicha actividad aparece como no exclusiva, en el sentido de que no hay organizaciones que sólo se dediquen a esto, sino que integran el servicio como uno entre varios prestados por la entidad. Es destacable que las OCVIH dieron estos servicios desde el principio de la epidemia en la modalidad de asesorías previas y posteriores a la prueba de detección y que luego se han diversificado como terapias de más largo plazo, terapias de pareja, familiares, etc. Es decir, se trata de una actividad que las OCVIH han brindado desde hace mucho tiempo y quizá por ello tenga raigambre y además esté prevista en los protocolos para el manejo de la enfermedad. Las organizaciones se han adaptado a los nuevos entornos y varias de estas actividades se originan en esta clase de dinámicas. Por otra parte, es el servicio que parece más asociado con un trato humano y personal hacia el enfermo y su familia, lo que, en principio, se facilita más en el ámbito de la OC que en el de la institución pública sanitaria.

Este rubro se encuentra más o menos distribuido. Un grupo importante (37,8%) declara que no se ocupa de esta actividad y los demás, que de alguna forma sí lo hacen; 24,3% lo considera entre sus dos principales actividades. Es destacable la vigencia de esta actividad con modalidades sui generis⁷ y que, por otra parte, no es percibida claramente como muy extendida entre los propios integrantes de la organización, a pesar de que la practican de algún modo dos tercios de las OCVIH.

Tratamiento clínico

Este artículo se refiere a los tratamientos médicos ortodoxos, no a los alternativos. El tratamiento clínico tiene una distribución de frecuencias parecida a la de la actividad anterior, pero son más las organizaciones que indican que no se ocupan de ella. Es decir, 24 de 37 organizaciones (65%) no dan atención médica en modo alguno.

Sólo dos de nueve organizaciones refieren al tratamiento clínico entre sus dos actividades principales, esto es: 24%. Este dato es consistente comparado con lo que informa el gasto nacional en sida, el cual muestra que lo más del gasto médico lo consumen las instituciones públicas. Si se mira con más atención cuáles OCVIH contestaron que se trata de su actividad más importante (calificado con 5) se halla a cuatro, pero de ellas sólo dos cuentan con médicos especialistas de tiempo completo, mientras que con las otras colabora personal médico sin vínculo laboral. De las cuatro organizaciones que califican la importancia de la actividad con 4, dos tienen su actividad definitoria o fundacional en otra actividad, a saber, educación sexual y albergue para niños.

En suma, esto quiere decir, sin duda alguna, que la participación de las organizaciones de la sociedad civil en la atención médica de la enfermedad en la ciudad de México ha disminuido drásticamente en comparación con lo que fue, y es secundaria en el conjunto de sus actividades, cuando en el pasado la atención médica era el primer objetivo. Parte del retraimiento se ha producido por el predominio de las instituciones del Estado, las que prácticamente han desplazado a la sociedad civil en dicha función (Hernández, 2006). Esta circunstancia, por otra parte, no parece percibirse en las organizaciones como algo negativo, sino como el cumplimiento de una obligación que correspondería al Estado.

Tratamientos alternativos

Numéricamente llama la atención que no hay respuestas que califiquen esta actividad con 4, sólo dos OCVIH hayan afirmado que es su principal actividad, y que 21 no ofrecen en absoluto estos servicios. Casi la mitad lo hacen de alguna forma, aunque los valores están corridos hacia el no servicio. Si se toman los valores 1 y 2, surge que 78% de las respuestas afirman que no se trata de una actividad importante. Estos resultados sorprendieron al equipo de investigación porque en las sedes de las organizaciones es muy común encontrar publicidad que ofrece esta clase de servicios, más o menos cobijados por el techo de las OCVIH, pero parece que éstas, en realidad, no los asumen como propios o bien, no los consideran como su responsabilidad. La publicidad (reiki, flores de bach, masajes, acupuntura, herbolaria y medicina tradicional) se encuentra incluso en las instituciones públicas, pero parece que son actividades que medran de modo marginal en las organizaciones, quienes no tienen interés en oponerse a estas alternativas pero no quieren tampoco identificarse con ellas, ni siquiera cuando se ofrecen en sus propias instalaciones.

Albergue a enfermos

Claramente se distribuye en dos perfiles: hay o no hay el servicio. Seis organizaciones cuentan con él y, de ellas, tres están destinadas, en específico, a los enfermos de sida, mientras que el resto, aunque no fueron creadas especialmente para ellos, los incorporaron de manera irrestricta. De las tres primeras, dos son exclusivas para niños. Y sólo una organización sobreviviente, originalmente creada para albergar enfermos, la sigue cumpliendo, aunque, cabe decir, de modo muy reducido (Albergues de México), mientras ofrece aún otras actividades.

Visita domiciliaria a enfermos

La mayoría de las OCVIH no brinda este servicio, y sólo en tres entidades es su principal actividad. Llama la atención que, históricamente, era una actividad muy importante, y de hecho aún subsiste en algunas organizaciones antiguas. Una observación preliminar es que esta actividad, por sí misma, no parece requerir una base organizacional muy compleja. También cabe mencionar que esta labor incorpora el contacto con las familias de los enfermos, lo que le otorga un valor cualitativo. Asimismo, es común que los grupos de autoapoyo, no se constituyan como OC.

Las OCVIH que tienen como principal actividad la visita domiciliaria a enfermos, tienen edades de 18, 12 y 15 años, es decir, se cuentan entre las organizaciones más antiguas y puede presumirse que este servicio corresponde a una etapa de la enfermedad previa a los medicamentos específicos (que irrumpen a partir de 1996). En este sentido, una de ellas surgió en particular para prestar este servicio, y aunque ha disminuido su alcance todavía subsiste; en tanto que el trabajo fundamental de otra es la atención a los niños en situación de calle, de donde deriva su importante visita domiciliaria a las familias. Un elemento más que debe considerarse en este punto es la evolución del tratamiento médico de la enfermedad, pues actualmente los pacientes pueden, médicamente, tener una buena calidad de vida con muy pocas limitaciones.

De las quince organizaciones que realizan el servicio, la más joven tiene siete años, y entre ellas están las más antiguas de todo el grupo (28 años). Si se toman las organizaciones que califican la actividad con 4 y 5, la media es de 14 años de antigüedad, lo cual abona a favor de que se trata de un servicio que corresponde a etapas de la enfermedad previas al año 1996 y que subsiste en las OCVIH que lo desarrollaron en ese momento. Esto se verá claramente en las correlaciones que se explica enseguida.

IV. Correlaciones en la información recogida

Para establecer la existencia de correlaciones se tomaron significancias altas (<= 0,05), y se consideró una correlación fuerte si era <=0,5; de aquí resultaron las siguientes correlaciones significativas: a) en cuanto a características de las organizaciones mismas resultaron cinco correlaciones importantes. (1) La primera relaciona la antigüedad y las organizaciones que prestan el servicio de albergue a enfermos; (2) la segunda es, en realidad, una serie de tres correlaciones entre empleados varones y mujeres, entre mujeres empleadas y voluntarias y, finalmente, entre voluntarios varones y mujeres, que trataremos de manera conjunta porque se facilita su comprensión; (3) la tercera vincula la presencia de colaboradores asalariados (empleados) con la atención a público infantil; (4) la cuarta relaciona la presencia de voluntarios con la atención de público adulto; (5) hay una correlación entre la atención a hombres y mujeres adultos que realizan las organizaciones. b) En cuanto a los servicios prestados por las organizaciones, se observan tres correlaciones más, (6) una entre los servicios de carácter médico (tratamiento clínico, detección del virus y ayuda con medicamentos); (7) una correlación negativa entre las actividades de educación y prevención con las de tratamiento clínico; y (8) la actividad de visitar a los enfermos tiene un par de correlaciones con otros factores como la atención a público infantil y la oferta de tratamientos alternativos. Enseguida se describen con más precisión estas correlaciones.

Correlación antigüedad/albergue

La comparación demuestra que las organizaciones con albergue promedian 22 años de antigüedad, en tanto que aquéllas que carecen de él promedian 12 años. Esta correlación apoya la tesis de que las organizaciones adaptan sus actividades a su entorno. También es interesante ver que la antigüedad es uno de los criterios de institucionalidad establecidos aquí como parte del estudio. O, dicho de otra forma, las organizaciones más nuevas no se orientaron a la prestación del servicio de albergue a enfermos, lo que tal vez se deba a la evolución misma de la enfermedad.

Correlación empleados, mujeres y voluntarios

Mujeres empleadas y hombres empleados. En este punto interesaba descubrir si había diferencia entre la participación de hombres y mujeres en el trabajo asalariado dentro de este sector. Y se encontró que hay una correlación importante entre hombres y mujeres empleados, es decir, que la participación asalariada no se comporta de modo diferente entre los dos sexos.

Mujeres empleadas y voluntarias. La correlación demuestra que, entre mayor es la organización, crece el número de empleadas y el de voluntarias.

Voluntarios y voluntarias tienen correlación y significancia importante. En cuanto crece un número lo hace el otro; en la participación no asalariada no hay diferencia trascendente entre hombres y mujeres.

La correlación muestra que un porcentaje importante de la proporción entre voluntarios y voluntarias se mantiene con el crecimiento de la organización. Esto puede parecer normal, pero no era la expectativa inicial de la investigación pues es bien conocido que la población afectada por la enfermedad es mayoritariamente masculina y en ella una parte significativa es homosexual; se esperaba entonces un escenario de participación mayoritaria de los varones que no ha sido confirmada en términos generales.

Empleados y atención a niños y niñas

Voluntarios y atención a adultos

Los voluntarios de uno y otro sexo están correlacionados con los adultos atendidos, tanto hombres como mujeres, y no se puede aventurar siquiera que, en el caso de los varones adultos, éstos sean atendidos preferentemente por voluntarios varones, tomado el sector en conjunto.

Hombres y mujeres atendidos por las organizaciones

Mujeres atendidas y hombres atendidos están correlacionados con alta significancia (99,7%) pero no es una correlación fuerte (0,48), esto podría asociarse a la idea de que la población masculina atendida es mayor que la femenina. Para ilustrar más esta idea, agréguese otra consideración: el número total de hombres atendidos mensualmente que se reporta es de 3 866 mientras que el de mujeres es de 1 428, lo que totaliza 5 294 personas atendidas. Si bien el número de varones atendidos es mayor, no es tan grande como cabría esperar de los reportes epidemiológicos disponibles. Es decir, de acuerdo a los números reportados, 73% de las personas atendidas son varones y 27% son mujeres, mientras la expectativa de dichas proporciones era de 88% y 12%, respectivamente.

La diferencia tal vez se deba a que en esta encuesta no se distinguía entre hombres y mujeres en cada servicio prestado. Es difícil establecer qué significa "atendidos" dada la diversidad de las actividades, pues se podría ir desde quien recibe atención médica especializada hasta quien asiste a un taller sobre sexo seguro, además de quienes participan en educación, prevención y defensa de derechos, las actividades numéricamente más importantes y que se dirigen, por otra parte, con mayor frecuencia al público general.

Hombres atendidos no tiene otras correlaciones importantes. Lo que puede implicar que en cualquier servicio habrá alguna afectación a la población masculina atendida, esto es, no hay algo que la diferencie. Cabe decir que hay una correlación (0,40) pero de alta significancia (98,4%) entre mujeres atendidas y actividades de defensa. Es destacable el dato porque la población femenina afectada por la actividad de defensa sí correlaciona, mientras que no en particular con los hombres. Esto significaría que hay cierta tendencia a encontrar asociadas actividades de defensa y población femenina.

En cuanto a los servicios recibidos por hombres y mujeres en las organizaciones tienen la misma relación, excepto un poco más en defensa. Esto significaría que las organizaciones que privilegian la actividad de defensa de derechos también incluyen o afectan más a la población femenina (por ejemplo el caso del Frenpavih, organización centrada en la promoción y defensa de derechos de la población VIH positiva que tiene una participación numéricamente importante de mujeres).

Tratamiento clínico, detección de virus y ayuda con medicamentos

Detección de virus correlaciona con tratamiento clínico (99,9%, 0,97), lo que parece lógico por tratarse de actividades afines de carácter médico; también tiene correlación, pero no muy fuerte (0,38), con ayuda con medicamentos. Ayuda con medicamentos presenta 0,32 con tratamiento clínico. Entonces hay tres actividades que van relacionadas: detección de virus, ayuda con medicamentos, y tratamiento clínico.

Educación y prevención versus tratamiento clínico

Educación y prevención tiene correlación negativa (-0,37), con alta significancia (98%), con tratamiento clínico. Eso significaría que las organizaciones especializadas en atención clínica no dedican mucha atención a la educación y prevención.

Correlaciones de las visitas domiciliarias

Esta es una correlación un tanto sorpresiva por cuanto significa que las organizaciones que atienden niños también se inclinan, de modo importante, a realizar la actividad de visitas domiciliarias a los enfermos. Se probó a ver si la relación desaparecía al omitir los datos de Casa Alianza, una organización que realiza estas dos actividades de modo importante pero, aunque baja su fuerza, la correlación permanece.

La última correlación sugiere que las organizaciones en donde se realizan visitas domiciliarias a los enfermos también llevan a cabo tratamientos alternativos para el cuidado de la salud (correlación 0,40, significancia del 98,6%). Viendo el conjunto, se observa que el servicio de tratamientos alternativos no guarda relación particular con algún tipo de población, sino que podría dirigirse indistintamente a cualesquiera de los grupos atendidos.

Agrupación de los resultados obtenidos

Factor 1. Agrupa a las organizaciones que realizan tratamiento clínico, detección de virus y ayuda con medicamentos. Este agrupamiento sugiere que se puede asociar a las organizaciones que se concentran en las actividades médicas y que se distancian del resto, que se caracteriza, además, por dar mucha importancia a las actividades de educación y prevención por encima de la atención propiamente médica de la enfermedad. Esto no quiere decir que sean organizaciones opuestas, pero sí que no tienden a agruparse o que no son afines, y esto, por otra parte, coincide con la observación de campo sobre las afinidades asociativas que pueden encontrarse en este sector, en el que hay las que aquí se han llamado filiaciones o "linajes" de organizaciones culturalmente afines, y en las que se distingue un grupo de organizaciones de perfil más médico y otras de carácter más activista o militante.

Factor 2. Asocia la atención a la población infantil y la presencia de empleados asalariados. Existe una asociación entre empleados y población infantil atendida que ya se había encontrado en las correlaciones previas. Esto permite afirmar que el trabajo de atención a la población infantil se realiza a través de empleados asalariados como base. Las cargas en este factor entre estas dos actividades son las más fuertes encontradas.

Factor 3. Tratamientos alternativos y psicológicos, y visita domiciliaria a enfermos se encuentran agrupados. Parece que este factor reúne a las organizaciones que prestan servicios de atención a la enfermedad que no son estrictamente médicos —lo denominado aquí como "servicios periféricos" o complementarios— pero cabe señalar que los mismos pueden ser ofrecidos por organizaciones de carácter muy diferente entre sí.

Factor 4. Asocia la presencia de voluntarios con la atención a los adultos que se había presentado también con anterioridad, pero de manera menos clara: la población adulta es atendida con la participación del voluntariado, tanto hombres como mujeres. Comparado con el factor 2 muestra cómo el esfuerzo asalariado de las organizaciones va dirigido a la población infantil, en tanto que la población adulta se asocia con el trabajo de los voluntarios. Con una relevancia bastante menor en el factor también hay cierta presencia de la actividad de defensa de derechos. Por otra parte, hay que decir que el trabajo asalariado se relaciona con cierta sofisticación de las actividades y un nivel alto de formalización institucional.

V. Discusión de los resultados

1. Tamaño de las organizaciones. La información recogida que se relaciona con esta característica muestra un sector formado preponderantemente por organizaciones micro y sólo unas cuantas pequeñas y medianas. La media de tamaño se encuentra en 8,5 empleados y 15,7 voluntarios. Este rasgo hablaría de una baja capacidad para constituir organizaciones grandes y complejas, capaces de manejar una escala de actividades mayor. Puede presumirse también que este factor se une a la escasez de recursos disponibles por parte de las organizaciones. La información acerca del sector a nivel nacional (Pérez Vázquez, 1999) sólo permite comparaciones limitadas. H. Pérez reporta 310 empleados para 99 organizaciones en el ámbito nacional, esto es, una media de 3,1 empleados por organización, y 1 207 voluntarios (media de 12,2). Asimismo, las proporciones de voluntarios hombres/mujeres son prácticamente iguales en los dos momentos, mientras que los hombres empleados pasaron de 33% a 43%. En el plano internacional, la mediana para las OCVIH africanas es de 5 empleados de tiempo completo y 0,5 de tiempo parcial, y abundante participación voluntaria (Benotsch, 2004; Kelly, 2006); mientras que para América Latina es de 4,5 empleados de tiempo completo y mediana de 10 voluntarios y promedio de 51, es decir, también con un amplio intervalo que va desde los cero hasta los 700 voluntarios en una organización (Fernández, 2005). En suma, las OCVIH estudiadas aquí se comportan como lo hacen otras organizaciones latinoamericanas en el mismo terreno, con equipos de empleados ligeramente mayores: organizaciones con un staff pequeño y un importante apoyo de la contribución de los voluntarios.

El año 2000 es relevante en la historia del sector porque corresponde a la fundación de la Clínica Condesa perteneciente al programa de VIH-SIDA del gobierno de la ciudad, la cual ha absorbido la mayor parte de la atención médica gratuita (Magally, 2000; Mino, 2000). Por sí mismo, esto no explicaría la ausencia de nuevas iniciativas exitosas, pero aunado al desarrollo médico en torno a la enfermedad y la modificación de la percepción del público acerca de la morbilidad de la misma, se puede conjeturar que un factor de peso es que la sociedad ya no ve más al VIH-SIDA como una problemática que requiera otros emprendimientos. Las organizaciones que aún trabajan en este terreno incorporan renovados recursos humanos y materiales para la atención de la problemática, por lo que hay cierta puesta al día del sector pero, en realidad, ésta no surge de nuevas iniciativas.

Se sabe por la información censal disponible que la tasa de recambio de las OCVIH en México es muy alta; alrededor de la mitad desaparece, en tanto que un porcentaje igual o mayor —dependiendo de la entidad federativa— es creado cada año.⁸ Para el Distrito Federal la tasa de crecimiento en 1998, 1999 y 2000 fue de 25,2%, 32,4 y 19,3%, respectivamente. Sin embargo, de acuerdo a la información hallada en el presente ejercicio, desde el año 2000 no hay nuevas OCVIH que hayan sobrevivido. Esto indica, sobre todo, la falta de consolidación institucional. Debe enfatizarse, sin embargo, el aspecto humano, el mérito y la tenacidad de las personas inmersas en la problemática a lo largo de muchos años a un alto costo personal que, en contraparte, produce un efecto de desgaste.

3. Tamaño del sector de las OCYIH. Las OC dedicadas exclusivamente o principalmente al VIH-SIDA que están activas en la ciudad son 38, y en su gran mayoría son muy pequeñas, por lo que su capacidad de acción es relativamente limitada. Esto pareciera modesto para una ciudad de ocho millones de habitantes (20 millones al considerar la zona conurbada del Estado de México) y que, de acuerdo a estimaciones oficiales, concentra el mayor número de personas afectadas por la enfermedad en el país. Desde luego, hay que moderar cualquier juicio pues la ciudad cuenta con el programa de atención más ambicioso por parte del Estado, así como la mayor cantidad y calidad de servicios médicos y hospitalarios. Asimismo, existen otras instituciones civiles cuya actividad principal es otra, pero que también desarrollan programas en este rubro que están activos. El conjunto de la respuesta organizada de la sociedad civil ante la problemática del VIH no se limita a la de 38 organizaciones especializadas.

En relación con el resto del sector no lucrativo mexicano, el subsector que nos ocupa formaría parte de las OC dedicadas a la salud, que sumaban 1 191 en el año 2000 (Calvillo, 2005: 116). Si se agregan las organizaciones del sida que ya no están activas hoy pero presumiblemente lo estaban en aquel año, se estimaría un número de 244, lo que daría una participación importante, aunque estas cifras no se pueden tomar en firme por la disparidad de las fuentes.

Si bien estas características podrían estar relacionadas con algunas fortalezas del sector tales como su flexibilidad, capacidad de innovación, rápida respuesta y escasa burocracia, también se ha sugerido que están vinculadas con la limitación para el trabajo en gran escala, manejo de presupuestos completos y desarrollo de capacidades técnicas (Mercer, 1991), además de la severa restricción que supone la escasez de fondos y la consiguiente falta de programas de largo plazo (Kelly, 2006; Crane y Carswell, 1992).

4. Otro aspecto destacable es que, a partir de los directorios disponibles, tanto electrónicos como impresos, se puede tener la falsa idea de que el número y variedad de las OC dedicadas a este asunto es mucho mayor de lo que es en realidad, y a veces pareciera que el propio sector busca producir esta imagen.⁹

Por otra parte, es frecuente encontrar en los medios de comunicación que se habla de "representantes de la sociedad civil" o de "organizaciones de la sociedad civil" como de un actor importante en el manejo del problema, pero su verdadero tamaño y contribución no son fáciles de indicar.¹⁰ El impacto de las OC en la formación de políticas públicas y en la promoción de cambios en las dinámicas sociales es un terreno apenas explorado y es complicado establecerlo con precisión.¹¹ Sin embargo, suele reconocerse que ciertas OC tienen una importante contribución cualitativa en las dinámicas sociales, políticas y culturales que va más allá de su cuantía y actividad directamente relacionadas con un público usuario, en especial en el caso de las OCYIH.

5. Un sector altamente concentrado en la ciudad. En el Distrito Federal se dan dos concentraciones importantes para nuestro asunto, por un lado es la entidad con el mayor número de OC, 26% del total, pero también detenta la segunda mejor proporción de habitantes por organización (Calvillo, 2005). Por otra parte, concentra el mayor número de personas infectadas con YIH (1995-2005) con 6 586 casos que constituyen el 19,3%, la quinta parte del total nacional (Censida, 2005). Finalmente, también concentra a las OCYIH: el directorio sida Hoy 2000 incluyó 244 OC con trabajo en sida a nivel nacional, de las cuales 123 se encontraban en esta ciudad. H. Pérez (1999) consideró 303 organizaciones en el país, de las cuales 139 estaban en el Distrito Federal.

Es relevante que solo siete estados, aparte del D. F., concentran casi 40% de los casos acumulados de sida en el país, pero únicamente 20,4% de las organizaciones dedicadas a su atención. La tabla 13 presenta las ocho entidades con el mayor número de casos acumulados históricamente y el número de organizaciones históricamente dedicadas a la problemática, todo para el año 2000.

La tabla muestra que, dejando aparte al D. F., las entidades que concentran los casos acumulados de sida tienen también un número muy reducido de OC especializadas en la problemática. Por otra parte, se trata de entidades con una proporción desfavorable de habitantes por número de OC en general, por encima del promedio nacional, excepto en Baja California. En consecuencia, y en cuanto al número de organizaciones, hay una concentración de la respuesta de las OCVIH en el Distrito Federal consistente con la concentración de OC en general en esta entidad. Se puede conjeturar entonces que la respuesta organizada al VIH-SIDA no se relaciona únicamente con el número de casos que se presentan en un lugar sino con otros factores como la capacidad organizativa social. No obstante, puesto que los datos recogidos por esta encuesta se limitan a las OCVIH de esta ciudad, no es posible establecer la variedad y alcance del trabajo de las organizaciones en otras entidades ni definir con más precisión esta conjetura preliminar.

6. Servicios ofrecidos por el sector. La tabla 14 resume el número de organizaciones especializadas por actividad o servicio (aquéllas que contestaron 4 y 5 en la encuesta).

Después del análisis de estos datos, es posible afirmar que las OCVIH se ocupan de actividades periféricas a la atención médica, destacando la educación y prevención, la atención psicológica y la defensa de derechos de las personas, mientras que ha disminuido su incidencia en los aspectos médicos, absorbidos por el Estado. Su trabajo sería complementario al de las instituciones públicas, y se podría decir que está más en el ejercicio de una función de concientización, vigilancia y presión sobre la acción pública y menos en la atención médica del problema. Ya en 1998, H. Pérez había encontrado que "la mayoría de las organizaciones trabaja principalmente en información y prevención, atención, promoción-gestión y autoapoyo; existe una enorme variedad de experiencias que pueden ser compartidas y diversificadas" (Pérez, 1999: 17). En efecto, las tablas forzosamente reducen la diversidad y originalidad de las actividades realizadas en cada concepto, pero esa variedad es una de las características sobresalientes de las OCVIH latinoamericanas y mexicanas respecto de otras regiones (Kelly, 2006). Por otra parte, esa retirada de la prestación de servicios médicos podría evitar que las OCVIH se conviertan exclusivamente en proveedores de la población afectada, con las restricciones e incluso subordinación a los patrocinadores que ese papel puede implicar (Seckinelgin, 2004).

6.1. Servicios médicos. Se concluye claramente en el mismo sentido que ha sido indicado: las OCVIH han desplazado sus actividades, por lo que las tareas de atención médica ocupan un lugar importante pero cuantitativamente menor, tanto por el número de organizaciones especializadas en ello como por el lugar relativo que se asigna a esta labor dentro de las organizaciones que prestan los servicios. Las organizaciones han trasladado esta actividad a las instituciones públicas, aunque subsisten algunas OCVIH médicas que cuentan con un alto nivel de especialización y se dirigen a la parte de la población para la cual es difícil el acceso a estos servicios. En la medida que éste alcance una cobertura universal en los hechos, es previsible que estas organizaciones especializadas tiendan a desaparecer.

Cabe recordar que se observa un agrupamiento de varios servicios de orden médico que son ofrecidos por las mismas entidades: tratamientos médicos, detección del virus y ayuda con medicamentos, lo que fortalece la idea de un perfil médico diferenciado de estas organizaciones.

6.2. Educación y prevención de la enfermedad. En este rubro se observa que las actividades de mayor frecuencia en el sector son la educación y la prevención. Esto tiene múltiples implicaciones, algunas en el orden organizacional y otras en lo cultural y ético. Del primero, hay que señalar que el nivel de sofisticación requerido para calificar sus actividades en este servicio es relativamente bajo. Las actividades de educación y prevención están presentes en casi todas las organizaciones, no requieren una infraestructura costosa o especializada, pueden llevarse a cabo desde niveles incipientes de capacitación y casi en cualquier momento y lugar. Con otras palabras, parecería que no precisan de alta complejidad organizativa, además de que son "relativamente baratos, requieren pocos recursos especializados y son sostenibles" (Kelly, 2006). Esto no quiere decir que la actividad no sea importante, compleja y necesaria. Hay ejemplos de organizaciones con un alta sofisticación en el desarrollo de tareas de capacitación y educativas. Asimismo, la eficacia en la disminución de los riesgos de transmisión está ligada a aproximaciones más intensivas en las actividades educativas (Kelly, 2002).

6.3. Otros servicios. Se encontró una serie de servicios "periféricos" o complementarios a la atención estrictamente médica, destacadamente las distintas formas de atención psicológica, terapias de medicina alternativa, defensa de derechos de las personas, visitas domiciliarias y albergue para enfermos (esta última merecerá una mención aparte). Dichos servicios aparecieron en momentos previos del desarrollo de la enfermedad y han sido conservados por las organizaciones que aprendieron a realizarlos. Su importancia ha variado de acuerdo con las circunstancias cambiantes, así en el ejemplo de las visitas domiciliarias. Algunas otras, en cambio, siguen plenamente vigentes, por ejemplo, la defensa de los derechos de los enfermos y derechohabientes de las instituciones de salud. Empero, al analizarse las respuestas queda claro que las entidades especializadas en los servicios periféricos son escasas, esto es: para defensa de derechos cuatro organizaciones; para tratamientos psicológicos siete; para tratamientos alternativos dos; para visitas domiciliarias tres; y seis para albergue de enfermos.

6.4. De los servicios enunciados, la situación más interesante corresponde al albergue para enfermos porque se vincula con una correlación importante, la que se establece entre el trabajo remunerado y la atención a la población infantil. Esto indica un nivel de especialización importante y una relativa robustez institucional. Entre las organizaciones que prestan este servicio se encuentran las de mayor tamaño, además de que cinco de las seis ofrecen una diversidad de servicios además de su núcleo de atención alrededor del albergue. Aquí se da un cruce significativo con otra preocupación permanente de la sociedad: la atención a la niñez. Uno de los sectores más tradicionales e importantes del sector asistencial es el dedicado a la infancia, y podría presumirse, que en el caso de las organizaciones de nuestro sector, hay una convergencia de las características culturales de las instituciones para atención de la niñez y las del VIH-SIDA.

7. En las aproximaciones hechas al sector de OCVIH a través de casos escogidos se hallaron grupos ético-culturalmente afines, de los que puede mencionarse un grupo de carácter médico, uno de carácter asistencial tradicional y otro liberal de minorías. Los factores de agrupamiento encontrados en esta aproximación refuerzan la idea de que existe un grupo o linaje de organizaciones de carácter médico con una fuerte motivación ética de ese orden; asimismo, habría un grupo un tanto más difuso y más numeroso de corte liberal y de minorías. En cambio, no queda tan clara la presencia de un grupo asistencial con fuertes valores de tipo religioso, pero ello bien puede deberse a que con el instrumento empleado en esta oportunidad no se buscó identificar tales rasgos culturales a través de su manifestación en forma de servicios concretos.

En cuanto a completar el proyecto de investigación en curso, parece que estos resultados refuerzan la decisión de continuar mediante estudios de casos comparables a fin de conocer cuáles son y en qué medida se realizan las opciones éticas de las organizaciones del sector, y el peso que tienen en su capacidad de acción tanto estos factores de orden cultural como sus capacidades organizacionales, de diseño, de capacidad humana y capital social.

VI. Conclusiones

La terminación de esta encuesta permite establecer que las OCVIH activas en la ciudad de México hasta 2006 son 38, un número en apariencia pequeño en relación con el tamaño de la población urbana y la población afectada y vulnerable ante la enfermedad, tanto de la ciudad México como del país entero supuesto que la mitad de todas las organizaciones se ubiquen aquí. Aunque debe moderarse este juicio por la oferta de servicios de las instituciones del Estado.

En cuanto respuesta organizada de la sociedad civil frente a una problemática muy sensible, se trata de un sector pequeño, constituido por organizaciones pequeñas, con escasa participación asalariada que se concentra en unas pocas organizaciones de dimensiones medias y con alto nivel de especialización. En este sentido, el perfil de las OCVIH mexicanas es semejante al de la región latinoamericana. Sumado a esto, la actividad principal del sector en el campo de la educación y la prevención no siempre implica profesionalización elevada ni tiene un régimen de exigibilidad respecto a su calidad o cantidad. Las organizaciones que sostienen acciones de educación y prevención no están sujetas a obligaciones o responsabilidades externas como sí las hay en otras actividades, por ejemplo la atención médica estricta y el cuidado de población infantil. En estas últimas, además, se encontraron algunas organizaciones especializadas cuyo perfil las separa de aquéllas dedicadas al trabajo de educación y prevención, por una parte, y de las organizaciones pequeñas y poco estructuradas, por otra.

El sector se ha concentrado en las actividades educativas y de prevención y en la prestación de servicios "complementarios" a la atención médica estricta, aspectos menos satisfechos en las instituciones públicas de salud. Asimismo, se trata de actividades que las organizaciones desarrollaron como respuesta a las necesidades de la población en momentos anteriores de la epidemia, destacando las actividades de educación y prevención, atención psicológica y defensa de los derechos de las personas.

Por lo que toca a su composición, la encuesta permite afirmar que hay una participación constante de hombres y mujeres, con un número ligeramente mayor de ellas tanto voluntarias como asalariadas; que la población beneficiaria mayoritaria es masculina y que, aunque menor en tamaño, hay un esfuerzo importante a favor de la población infantil. Sobre este punto llama la atención que el sector concentra sus recursos institucionales y su trabajo asalariado precisamente en atender a la población infantil, en tanto que las acciones dirigidas a los adultos recaen de modo preponderante en la contribución de los voluntarios.

Lo que ocurre con el sector de las OCVIH no es un fenómeno común en otros campos. Sin embargo, en la medida que el desarrollo de iniciativas organizadas de atención a necesidades sociales concretas corresponda a un proceso de respuestas adaptables a un entorno social cambiante, tironeado por la interacción con una población afectada, la acción e instituciones del Estado y la dinámica endógena de la propia problemática atendida, se podría especular que este esquema se encontrará también en otros campos de la actividad de las OC. Es decir, que se puede esperar que algo parecido esté ocurriendo en algunos subsectores específicos de asistencia y promoción del bienestar social, esto es, en organizaciones pequeñas, poco sofisticadas, con escasa capacidad para captar y mover recursos y dependientes de la acción de las instituciones públicas en su propio campo. Desde luego, estas sospechas tendrán que confrontarse con datos empíricos de los que todavía no se dispone.

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Notas

¹ Este documento es parte de un proyecto de investigación sobre la sociedad civil en México amparado por la Cátedra de Ética y Sociedad Civil del Tecnológico de Monterrey. El equipo de investigación está formado por Juan Mario Ramos Morales, Michel Martell Sotomayor y José Tadeo Olivarría. Agradecemos la ayuda de Ángeles Urquiza, Cynthia Martínez, Alma Sandoval, Diego de la Vega y Javier Camargo en el acopio de la información.

³ Quizás el número sea menor. Se detectó que algunas organizaciones siguen la estrategia de crear otras subsidiarias con personalidad jurídica independiente pero que, en realidad, están vinculadas en todo a la organización madre, usan inclusive su misma infraestructura instalada y personal. Empero, en lo que sigue se acepta que se trata de 38 organizaciones diferentes.

⁴ Como lo muestran las aproximaciones económicas al problema, la mayor parte del gasto privado destinado a la enfermedad proviene de los hogares: 87% del total (Magis, 2005).

⁵ La Asociación Civil es una figura jurídica muy flexible y la más común a nivel nacional entre las OC (53%, aproximadamente); la Institución de Asistencia Privada y otras similares que se emplean en otras entidades federativas implican cierta tutela por parte del Estado a través de las Juntas de Asistencia Privada o equivalente. A nivel nacional constituyen alrededor del 6% de las OC. La Sociedad Civil es una figura menos usual, alrededor del 3% a nivel nacional, su principal diferencia es que no excluye la actividad mercantil (Calvillo, 2005: 103). Tanto si son AC como si son IAP, las organizaciones pueden obtener el estatus de "donataria autorizada" (capacidad de recibir donativos deducibles de impuestos) por parte de la Secretaría de Hacienda. A partir de la entrada en vigor de la Ley de Fomento de las Actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil (2004), las OC deben contar con una clave en el registro llevado por el Instituto Nacional de Desarrollo Social si quieren recibir recursos públicos. De las 38 OCVIH activas en el D. F., diez contaban con el registro o CLUNI en febrero de 2007.

⁶ Ese momento puede ubicarse en los primeros años de la década de 1990. Una aproximación al desarrollo cronológico de las organizaciones en A. Hernández (2006), N. Barnes (2004), y J.J. Hernández (1995).

⁷ Con esto se hace referencia a que se mezclan varias prácticas en este tipo de servicio, desde el banco de medicamentos gratuito, la donación, el trueque, la consignación, etc. No se diferencia entre medicamentos anti-retrovirales y de otro tipo. Otra referencia sobre el mercado informal de medicamentos en A. Hernández (2005).

⁸ Para 1998, 1999 y 2000 las organizaciones extintas alcanzaron respectivamente el 56,6%, 53,3% y 45,6%.

⁹ A. Brito, respetado periodista y promotor del trabajo en VIH-SIDA, escribe: "en la actualidad [2003] son más de 300 las organizaciones de la sociedad civil formadas con ese fin [atender la epidemia del SIDA] o involucradas en esa labor en todo el país" (Brito, 2003: 1).

¹⁰ Considerado el monto de dinero gastado en atender la problemática, no hay duda que la mayor parte corresponde a recursos públicos, principalmente los de la seguridad social (IMSS), seguidos por los del gobierno federal y los estatales. Así ha sido históricamente y esa condición incluso se ha acentuado últimamente. Del gasto privado, la mayor parte la realizan los hogares mismos, 87% según los registros disponibles a 2002. Y conviene anotar que la segunda participación corresponde a las OC, que en promedio aportaron 9%, del cual la mitad aproximadamente corresponde a actividades de información, educación y comunicación, lo que sí supera la participación estatal (1,1%), (Magis-Rodríguez, 2005: 365).

¹¹ A partir de las sugerencias de los estudios de opinión pública, la mayor o menor atención que se le presta a un problema está en relación con su capacidad para incidir en la agenda pública (González, 2006).