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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Economía con sentido moral: Un sistema de monitorización y gestión de la ética para empresas y organizaciones]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universitat Jaume I Departamento de Filosofía y Sociología ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Combining ethics and economics has become one of the greatest challenges of our times. Today's economic globalisation processes increasingly demand more respect for the universalisable rights, values and principles defended by societies with a post-conventional level of moral development. The credibility and legitimacy of the activity, and therefore its correct development, depend on this respect. However, the prevailing economic theory continues to perceive moral reflection as an external question, and regards its orientations as impositions which, if followed, minimise the satisfaction of maximum profits. For this reason the aim of the present paper is twofold: first, to show ethics as a constitutive activity, necessary for the economy to develop in the right way through Peter Ulrich's integrative proposal and especially through Jesús Conill's critical hermeneutic approach; and second, to propose guidelines for designing a system for monitoring and managing the moral climate in firms and economic organisations that can be applied and implemented in practice.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Filosof&iacute;a en el espacio p&uacute;blico</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Econom&iacute;a con sentido moral. Un sistema de monitorizaci&oacute;n y gesti&oacute;n de la &eacute;tica para empresas y organizaciones<a href="#notas">*</a></b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Economy with Moral Sense. A System of Monitoring and Management of Ethics for Business and Organizations</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Patrici Calvo</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Universitat Jaume I, Departamento de Filosof&iacute;a y Sociolog&iacute;a</i> <a href="mailto:calvop@uji.es">calvop@uji.es</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 18&#45;03&#45;2015.    <br> 	Aceptado: 20&#45;08&#45;2015.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conjugar &eacute;tica y econom&iacute;a se ha convertido en uno de los grandes retos de nuestro tiempo. Los procesos de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica actuales exigen cada vez m&aacute;s respeto a los derechos, valores y principios universalizables que defienden las sociedades con un nivel postconvencional de desarrollo moral. De ello depende la credibilidad y legitimidad de la actividad y, por consiguiente, su correcto desarrollo. A pesar de ello, la teor&iacute;a econ&oacute;mica preponderante sigue percibiendo la reflexi&oacute;n moral como algo externo, y sus orientaciones como imposiciones cuyo seguimiento minimizan la satisfacci&oacute;n de un m&aacute;ximo beneficio. Por ello, el objetivo de este estudio ser&aacute; doble. Por un lado, mostrar la &eacute;tica como una actividad constitutiva y necesaria para el correcto desarrollo de la econom&iacute;a a trav&eacute;s de la propuesta integrativa de Peter Ulrich y, sobre todo, del enfoque hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico de Jes&uacute;s Conill. Por otro lado, proponer orientaciones para el dise&ntilde;o de un <i>sistema de monitorizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del &aacute;mbito moral de la empresa y organizaci&oacute;n econ&oacute;mica </i>que permita su aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> organizaciones y empresas cordiales, bienes cordiales, participaci&oacute;n cordial, racionalidad econ&oacute;mica, gesti&oacute;n de la &eacute;tica y el cumplimiento.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Combining ethics and economics has become one of the greatest challenges of our times. Today's economic globalisation processes increasingly demand more respect for the universalisable rights, values and principles defended by societies with a post&#45;conventional level of moral development. The credibility and legitimacy of the activity, and therefore its correct development, depend on this respect. However, the prevailing economic theory continues to perceive moral reflection as an external question, and regards its orientations as impositions which, if followed, minimise the satisfaction of maximum profits. For this reason the aim of the present paper is twofold: first, to show ethics as a constitutive activity, necessary for the economy to develop in the right way through Peter Ulrich's integrative proposal and especially through Jes&uacute;s Conill's critical hermeneutic approach; and second, to propose guidelines for designing a <i>system for monitoring and managing the moral climate in firms and economic organisations</i> that can be applied and implemented in practice.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> cordial organizations and businesses, cordial goods, cordial participation, economic rationality, management ethics and compliance.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. La necesidad de una econom&iacute;a con sentido moral</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los distintos procesos de globalizaci&oacute;n a lo largo del siglo XX trajeron consigo nuevos retos para las sociedades y los diferentes &aacute;mbitos de actividad humana. Entre ellos, la emergencia de una sociedad moralmente plural que socavaba cualquier intento de abordar la conflictividad subyacente desde un &uacute;nico punto de vista moral (Cortina, 2003, 13&#45;14). Este hecho sembr&oacute; las mimbres de un giro aplicado para la filosof&iacute;a moral que, aunando esfuerzos con otros tres movimientos anteriores &#151;el giro ling&uuml;&iacute;stico, el giro hermen&eacute;utico y el giro pragm&aacute;tico (Cortina, 2003, 14)&#151;, buscaba dar respuesta a las preocupaciones emergentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El giro aplicado surge durante los a&ntilde;os 70 del siglo pasado tras el impacto que produjo en la sociedad el conocimiento del fatalmente conocido como <i>experimento Tuskegee</i> (Thomas y Quinn, 1501&#45;1502), una investigaci&oacute;n sobre la evoluci&oacute;n de la enfermedad de la s&iacute;filis que, perpetrada e implementada por los Servicios de Salud P&uacute;blica de Alabama a lo largo de 40 a&ntilde;os (Katz <i>et. al.</i>, 2009, 179&#45;183), hizo servir seres humanos como cobayas de laboratorio. Denunciado por Peter Buxton en el <i>Washington Star</i> el 25 de julio de 1972 y definido posteriormente como "el estudio de investigaci&oacute;n biom&eacute;dica m&aacute;s infame en la historia de Estados Unidos" (Katz <i>et. al.</i>, 2003, 3), la presi&oacute;n de la sociedad civil forz&oacute; la paralizaci&oacute;n del experimento, la promulgaci&oacute;n de la National Research Act de 1974 y la creaci&oacute;n de la <i>National Commission for the Protection of Human Subjects of Biomedical and Behavioral Research</i> de 1974, cuyas conclusiones sobre el experimento &#151;recogidas en <i>The Belmont Report. Ethical Principles and Guidelines for the Protection of Human Subjects of Research</i> (1978)&#151; se convirtieron en acicate de las distintas &eacute;ticas aplicadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien hasta ese momento la fundamentaci&oacute;n hab&iacute;a acaparado la mayor parte del inter&eacute;s de la reflexi&oacute;n moral, con la publicaci&oacute;n del <i>Belmont Report</i> el 30 de septiembre de 1978 comenz&oacute; a crecer la preocupaci&oacute;n de la sociedad civil por la posible aplicaci&oacute;n sobre los distintos &aacute;mbitos de actividad humana de todo el bagaje alcanzado. Nacen, de esta forma, las &eacute;ticas aplicadas; un saber preocupado por desentra&ntilde;ar y adecuar los presupuestos normativos que permiten justificar moralmente las acciones y decisiones en los distintos contextos de praxis social, concretar los m&eacute;todos, procedimientos y mecanismos que permiten su aplicaci&oacute;n y ofrecer pautas y orientaciones para abordar con &eacute;xito su implementaci&oacute;n. Es, por consiguiente, un giro que surge como respuesta a las expectativas y exigencias concretas de la sociedad, de los Estados, de los ciudadanos, de los profesionales, de los acad&eacute;micos y de la red de organizaciones de la sociedad civil (Camps y Cortina, 2007, 445&#45;446).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo concerniente a la econom&iacute;a, la reflexi&oacute;n moral empez&oacute; a preocuparse por orientar la actividad hacia el horizonte que le da sentido y credibilidad<sup><a href="#notas">1</a></sup> para, entre otras cosas, ayudar en la dif&iacute;cil tarea de "hacer frente a los grandes retos de nuestro tiempo de manera m&aacute;s inteligente y efectiva" (Enderle, 1993, 92). Sin embargo, apoy&aacute;ndose en la idea de que la &eacute;tica y la econom&iacute;a son dos mundos que, regulados y orientados por principios distintos e incompatibles &#151;justicia y eficiencia&#151; resultan irreconciliables, ya en sus inicios hablar de &eacute;tica econ&oacute;mica o &eacute;tica empresarial<sup><a href="#notas">2</a></sup> suscit&oacute; controversia, confusi&oacute;n y/o rechazo entre buena parte de los profesionales y acad&eacute;micos implicados en su emergencia y desarrollo (Cortina, 1993; Enderle, 1993). Es decir, si se entiende la econom&iacute;a como la gesti&oacute;n eficiente los recursos disponibles,<sup><a href="#notas">3</a></sup> resulta contradictorio tener en cuenta aquellos valores y principios extraecon&oacute;micos que, como los morales, distraen de tal labor; y si se desea una &eacute;tica que oriente y critique tanto el conocimiento como la acci&oacute;n, no est&aacute; justificada la inclusi&oacute;n de cuestiones y conceptos cuyo marcado car&aacute;cter economicista les aleja de tal horizonte.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La controversia, empero, se ha venido apoyando en una visi&oacute;n parcial y deformada de la realidad, puesto que hist&oacute;ricamente "la econom&iacute;a surge de la matriz &eacute;tica, tanto en sus or&iacute;genes antiguos como modernos" (Conill, 2006b, 79). Es decir, si se parte de su desarrollo hist&oacute;rico (Conill, 2000a; 2000b; 2003b; 2006a; 2006b), es posible comprender tanto la relaci&oacute;n intr&iacute;nseca e inalienable que guardan ambos campos de reflexi&oacute;n como la necesidad existente de aunar esfuerzos en la concreci&oacute;n del horizonte de sentido que le es propio, puesto que "la tradicional primac&iacute;a de la &eacute;tica queda sustituida por el impulso econ&oacute;mico, y, sin embargo, parece posible a la vez reorientar la econom&iacute;a mundial desde su entra&ntilde;a &eacute;tica" (Conill, 2006b, 79). Por consiguiente, hist&oacute;ricamente emerge una teor&iacute;a econ&oacute;mica ligada al uso de la raz&oacute;n pr&aacute;ctica, a la b&uacute;squeda de aquellos argumentos que den raz&oacute;n de qu&eacute; se debe hacer y orientaciones que ayuden en la tarea de c&oacute;mo hacerlo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto, la primera reflexi&oacute;n sobre el horizonte de sentido de la econom&iacute;a se halla en la <i>Pol&iacute;tica</i> de Arist&oacute;teles. En &eacute;sta se comprende la econom&iacute;a como una actividad dirigida a la realizaci&oacute;n de una buena sociedad, una buena polis, por lo que reflexionar sobre qu&eacute; se entiende por buena sociedad resulta esencial para determinar si las metas y los medios utilizados para alcanzarla son los adecuados; de ah&iacute; que &eacute;tica y pol&iacute;tica sean partes constitutivas de la ciencia econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo esta idea, desde el Mundo Cl&aacute;sico a la Modernidad la econom&iacute;a mantuvo dos funciones b&aacute;sicas: la satisfacci&oacute;n de necesidades humanas y el logro del bien com&uacute;n de la polis, como bien muestra la distinci&oacute;n aristot&eacute;lica entre <i>oikonomia y cremat&iacute;stica</i>.<sup><a href="#notas">4</a></sup> Es cierto que durante la Modernidad se fragu&oacute; un modelo econ&oacute;mico que daba la espalda a la mayor parte de las ideas cl&aacute;sicas sobre la econom&iacute;a. Entre ellas la estructura de esa &eacute;tica, pasando de la &eacute;tica hol&iacute;stica de una sociedad conjuntada o polis a la &eacute;tica contractualista de una sociedad que valora especialmente el individualismo (Conill, 2006b; Conill y Cortina, 2011). Sin embargo, el marco que la orienta y le da sentido, el bien com&uacute;n, continu&oacute; inalterable a pesar de que la teor&iacute;a moderna centr&oacute; sus preocupaciones en la libertad de acci&oacute;n del individuo, en tanto que condici&oacute;n de posibilidad de la eficiencia de los recursos disponibles, del funcionamiento de la actividad y de la mejora y desarrollo de la sociedad (Zamagni, 2006; 2007). Como teoriz&oacute; Adam Smith al respecto (1976a; 1976b), una sociedad no puede prosperar si sus ciudadanos se dedican a la mera satisfacci&oacute;n de sus impulsos ego&iacute;stas. Por ello, insta a dise&ntilde;ar e implementar un mercado que, garante de aquellas libertades que permiten a los individuos realizar transacciones comerciales dirigidas a la satisfacci&oacute;n del bienestar personal, logre la armon&iacute;a y el buen funcionamiento de la sociedad y, por ende, su desarrollo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, como se se&ntilde;ala desde distintos estudios contempor&aacute;neos (Becchetti <i>et al.</i>, 2011; Donati, 2013; Donati y Calvo, 2014; Conill y Cortina, 2011; Lozano, 2009; y Zamagni, 2014), con la consolidaci&oacute;n de la teor&iacute;a econ&oacute;mica moderna emergi&oacute; una corriente de pensamiento muy preocupada por la falta de un horizonte econ&oacute;mico m&aacute;s amplio que fuera capaz de dar respuesta a las expectativas y necesidades de la sociedad. Karl Marx, por ejemplo, se&ntilde;ala en sus <i>Manuscritos Econ&oacute;mico&#45;Filos&oacute;ficos de 1844</i> (2004) que la teor&iacute;a econom&iacute;a moderna, al haberse concretado dando la espalda a variables importantes y necesarias, adolece de un horizonte adecuado para abordar debidamente los retos de su tiempo. Su problema es, precisamente, que no cuestiona el marco dado, por lo que su principal reflexi&oacute;n se ha centrado tradicionalmente en el discernimiento y correcto funcionamiento de aquellos medios y mecanismos que permiten alcanzar mejor los objetivos econ&oacute;micos &#151;subir o bajar los precios, controlar la inflaci&oacute;n, etc&eacute;tera&#151; sin entrar a valorar si el marco que prescribe la actividad econ&oacute;mica es coherente con el sentido actual de una buena sociedad o si los medios y mecanismos utilizados son los m&aacute;s apropiados para afrontar con garant&iacute;as la resoluci&oacute;n de problemas y conflictos y el logro de los fines.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Precisamente, la &eacute;tica econ&oacute;mica puede ayudar a la econom&iacute;a a reflexionar sobre su sentido actual, los presupuestos normativos que le subyacen, las virtudes y valores que orientan la actividad, los procesos cr&iacute;tico&#45;reflexivos que permiten su justificaci&oacute;n moral, y los m&eacute;todos y mecanismos espec&iacute;ficos que hacen posible la aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n pr&aacute;ctica de todo el bagaje alcanzado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por todo ello, el objetivo de este estudio ser&aacute; doble. Por un lado, proponer la econom&iacute;a &eacute;tica hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tica desarrollada por Jes&uacute;s Conill como modelo adecuado para la configuraci&oacute;n del marco prescriptivo de esta praxis social y, por otro, dar orientaciones para su implementaci&oacute;n en el &aacute;mbito pr&aacute;ctico a trav&eacute;s del desarrollo y complementaci&oacute;n de distintos mecanismos de comunicaci&oacute;n. Para alcanzarlos, en primer lugar se propondr&aacute; la &eacute;tica discursiva desarrollada por Apel y Habermas como una propuesta plausible para abordar la fundamentaci&oacute;n de lo moral. En segundo lugar se analizar&aacute; el enfoque de &eacute;tica econ&oacute;mica integrativa que, basado en la &eacute;tica discursiva, ha desarrollado Peter Ulrich como fundamentaci&oacute;n moral de la pr&aacute;ctica econ&oacute;mica. En tercer lugar se ir&aacute; m&aacute;s all&aacute; de la propuesta integrativa a trav&eacute;s del enfoque hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico desarrollado por Jes&uacute;s Conill, una propuesta que adem&aacute;s se preocupa por interpretar los contextos concretos de actividad humana para conocer y adecuar tanto los valores y principios que orientan la actividad hacia su horizonte de sentido como las motivaciones y las l&oacute;gicas propias que permiten su desarrollo y potenciaci&oacute;n. Finalmente, en cuarto lugar se propondr&aacute; un dise&ntilde;o adecuado de <i>sistema de monitorizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del &aacute;mbito moral de la empresa y organizaci&oacute;n econ&oacute;mica</i> para abordar en la pr&aacute;ctica la implementaci&oacute;n del enfoque de econom&iacute;a &eacute;tica hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tica.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. La posibilidad de sentido moral</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A lo largo de la historia, la fundamentaci&oacute;n de lo moral ha seguido caminos distintos entre quienes lo ven factible y necesario, ya sean aristot&eacute;licos, hegelianos, zubirianos, utilitaristas, modernos o neokantianos,<sup><a href="#notas">5</a></sup> y quienes lo rechazan, lo creen superfluo o lo consideran una actividad carente del rigor cient&iacute;fico exigible, ya vengan los argumentos del racionalismo cr&iacute;tico, del etnocentrismo, del cientificismo o del postmodernismo como claramente reflejan las siguientes palabras de Alasdair McIntyre:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(...) estos intentos s&oacute;lo podr&iacute;an tener &eacute;xito si los conceptos morales fueran intemporales y ahist&oacute;ricos, y si s&oacute;lo hubiera disponible un &uacute;nico conjunto disponible de conceptos morales. Una de las virtudes de la historia de la filosof&iacute;a moral es mostrarnos que esto no es verdad y que los mismos conceptos morales tienen una historia. Comprender esto es liberarse de toda falsa pretensi&oacute;n absolutista (McIntyre, 2006, 288).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los argumentos esgrimidos por &eacute;sta y otras propuestas contrarias a la posibilidad de fundamentar lo moral contribuyen poco o nada a la resoluci&oacute;n de los problemas y conflictos que requieren de respuestas universalizables, como es el caso de aquellos que surgen en sociedades cuya pluralidad hace imposible abordar tales cuestiones desde un &uacute;nico punto de vista moral. Por ello, es necesario centrar la atenci&oacute;n en dirimir cu&aacute;l de las distintas propuestas filos&oacute;ficas que buscan dar raz&oacute;n del &aacute;mbito moral es capaz de justificar mejor los valores y principios compartidos por una sociedad, m&iacute;nimos &eacute;ticos cuyo respeto por parte de los ciudadanos hace posible tanto la convivencia pac&iacute;fica como la concreci&oacute;n de objetivos comunes y la coordinaci&oacute;n de la acci&oacute;n que es necesaria para satisfacerlos (Cortina, 1993, 208).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al respecto, cabe destacar que tal preocupaci&oacute;n ya se halla reflejada en distintos trabajos de Inmanuel Kant, quien propone el m&eacute;todo trascendental como el m&aacute;s adecuado para fundamentar lo moral (2010). Su idea es, por una parte, que no se debe buscar un principio primero e incuestionable, sino las condiciones de posibilidad que hacen posible justificarlo y, desde ah&iacute;, universalizarlo (Cortina y Mart&iacute;nez, 1996, 143), y, por otra, que la autonom&iacute;a de juicio y acci&oacute;n del ser humano se convierte en el centro de la fundamentaci&oacute;n de lo moral (Cortina, 1990, 151); es decir, las personas, en tanto que dotados de una racionalidad pr&aacute;ctica que les permite emitir juicios de valor y establecer "aquellos m&iacute;nimos normativos que un ser racional debe cumplir, si es que quiere ser tenido por tal" (Cortina, 1993, 182), son competentes tanto para elaborar sus propias leyes como para orientarse por ellas. Este hecho los dota de dignidad; un valor absoluto en sentido moral que convierte en injusto su uso meramente estrat&eacute;gico para la satisfacci&oacute;n de fines particulares (Cortina, 1993, 206). De esta forma, para Kant los seres humanos se constituyen en el foco central de lo moral, un terreno que no conduce a la satisfacci&oacute;n de un m&aacute;ximo de felicidad o a la construcci&oacute;n de un car&aacute;cter excelente, sino a la generaci&oacute;n de una conciencia de deber (Cortina, 1993, 182), y la autonom&iacute;a en condici&oacute;n suficientemente para justificar el hecho moral (Cortina, 1993, 206). As&iacute;, las normas morales ser&aacute;n aquellas que las personas podr&iacute;an considerar como v&aacute;lidas para todo el mundo, aquellas que representan lo que cualquier ser humano "querr&iacute;a para toda la humanidad" (Cortina y Mart&iacute;nez, 1996, 146).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Partiendo de esta propuesta de fundamentaci&oacute;n kantiana, durante el siglo XX surgieron dos corrientes de pensamiento filos&oacute;fico que han sabido desarrollarse desde una &eacute;tica c&iacute;vica p&uacute;blica de m&iacute;nimos compartidos: el liberalismo pol&iacute;tico y la &eacute;tica discursiva, dos propuestas que si bien pueden discrepar en el m&eacute;todo o la forma de fundamentar lo moral, recogen en sus dise&ntilde;os la &eacute;tica formalista, universalista, deontol&oacute;gica y m&iacute;nima del pensamiento kantiano (Cortina, 1993).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al liberalismo pol&iacute;tico, &eacute;ste utiliza el <i>equilibrio reflexivo</i> como m&eacute;todo de fundamentaci&oacute;n de lo moral. Seg&uacute;n John Rawls,<sup><a href="#notas">6</a></sup> uno de los mayores defensores de la propuesta, en las sociedades democr&aacute;ticas existe un <i>consenso cruzado</i> sobre los principios de justicia compartidos por todos sus ciudadanos (Mart&iacute;nez, 1994, 178&#45;184). Este consenso se establece adentr&aacute;ndose en lo que &eacute;ste llama <i>posici&oacute;n original</i>, el espacio reflexivo donde las partes contratantes que disponen de la misma libertad &#8213;en tanto que autonom&iacute;a&#8213; y toman decisiones lo m&aacute;s racionales posibles teniendo en cuenta la satisfacci&oacute;n de sus propios intereses, deciden reorientar sus preferencias tras un <i>velo de ignorancia</i> para poder llegar a acuerdos colaborativos cuya implementaci&oacute;n requiere de la aceptaci&oacute;n de diversas restricciones, m&iacute;nimos de justicia que son rec&iacute;procamente esperados y mutuamente aceptados (Habermas, 2000, 61).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el liberalismo pol&iacute;tico, la principal labor del fil&oacute;sofo en todo este proceso consiste en ofrecer aclaraciones y orientaciones que permitan a los ciudadanos de las sociedades liberales comprender mejor cu&aacute;l es el contenido de ese <i>consenso cruzado</i>; es decir, desenmara&ntilde;ar el sentido de justicia que subyace a las diferentes democracias occidentales y que permite la convivencia pac&iacute;fica y la relacionalidad entre personas con distintos proyectos de <i>vida buena</i> (Mart&iacute;nez, 1999, 95&#45;107). Para ello, el liberalismo pol&iacute;tico propone dilucidar qu&eacute; tradici&oacute;n lo justifica mejor para, desde ah&iacute;, configurar conceptualmente "un modelo que pueda devolverse a la sociedad para llevar a cabo la 'tarea social pr&aacute;ctica' de reforzar sus convicciones morales" (Cortina, 1993, 207). Dicho de otro modo, partiendo del an&aacute;lisis de las convicciones que comparten los contratantes sobre lo justo dentro de la tradici&oacute;n democr&aacute;tica, el fil&oacute;sofo articula tales juicios para proporcionar a la sociedad una interpretaci&oacute;n coherente de justicia que posibilite la generaci&oacute;n y potenciaci&oacute;n de una mayor cohesi&oacute;n posible.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, aunque la propuesta es interesante, resulta insuficiente para dar respuesta a los conflictos y problemas de aquellas sociedades donde conviven personas con distintos puntos de vista moral. Su principal problema es que da la espalda a esa facultad cr&iacute;tica de la raz&oacute;n que permite enjuiciar tanto el conocimiento como la acci&oacute;n. De esta forma la filosof&iacute;a queda maniatada ante la imposibilidad de cuestionar la tradici&oacute;n liberal democr&aacute;tica; es decir, no puede hablar de su validez, s&oacute;lo revelarla e interpretarla para generar solidaridad (Cortina, 1990, 109).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A diferencia del liberalismo pol&iacute;tico, la propuesta &eacute;tico&#45;discursiva desarrollada por Karl Otto Apel y J&uuml;rgen Habermas en los a&ntilde;os 70 y 80 del siglo pasado se ha preocupado por incluir un momento cr&iacute;tico en el proceso de fundamentaci&oacute;n de lo moral. Para ello, se ha apoyado en el m&eacute;todo trascendental kantiano, puesto que entiende que &eacute;ste puede servir tanto para desentra&ntilde;ar la racionalidad humana estrat&eacute;gica como para revelar la racionalidad comunicativa que hace posible concretar las <i>bases racionales m&iacute;nimas de una moral c&iacute;vica en sentido dial&oacute;gico</i> (Cortina, 1993, 208).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A trav&eacute;s de la teor&iacute;a comunicativa y la pragm&aacute;tica formal &#8213;trascendental o universal&#8213;, la &eacute;tica discursiva propone un criterio de racionalidad con pretensi&oacute;n de universalidad desde el cual es posible tanto criticar una norma como desentra&ntilde;ar la validez moral que le subyace,<sup><a href="#notas">7</a></sup> su justicia y legitimidad (Cortina, 1990, 163&#45;165). Las normas, principios y valores morales remiten por igual a todos los seres humanos (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 2004, 96), de ah&iacute; que para encontrar la justificaci&oacute;n que permita su universalizaci&oacute;n la &eacute;tica discursiva recurra a un hecho incuestionable: los seres humanos est&aacute;n capacitados de habla y acci&oacute;n para comunicarse con los dem&aacute;s y llegar a entenderse intersubjetivamente sobre diferentes cosas de este mundo (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 1992, 28&#45;41).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Partiendo de este axioma, actuar racionalmente significa tener buenas razones para hacerlo, pero como en muchos casos tales comportamientos afectan a los dem&aacute;s, su justificaci&oacute;n moral requiere ineludiblemente de la aceptaci&oacute;n de todas las personas que son o podr&iacute;an ser afectadas por &eacute;stos (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 1992, 56&#45;66). Por ello, es necesario compartir esas razones, hacerlas p&uacute;blicas para conocer si gozan del respaldo necesario para ser justificadas, y eso s&oacute;lo es posible a trav&eacute;s del lenguaje, mediante el estableciendo de un proceso argumentativo abierto a todos los afectado y sustentado sobre ciertas reglas l&oacute;gicas y un principio moral procedimental (D)<sup><a href="#notas">8</a></sup>: "(...) solamente pueden pretender ser v&aacute;lidas las normas que en discursos pr&aacute;cticos podr&iacute;an suscitar la aprobaci&oacute;n de todos los interesados" (Habermas, 1999, 73; 1991, 101).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; pues, la propuesta &eacute;tico&#45;discursiva de fundamentaci&oacute;n de lo moral transforma discursivamente el principio formal kantiano de autonom&iacute;a, pasando de un <i>ser que piensa a unos ciudadanos que argumentan</i> (Cortina, 1993, 170) a trav&eacute;s de la construcci&oacute;n de un proceso forjado sobre dos conceptos b&aacute;sicos: el de persona &#8213;que ahora se presenta como un interlocutor v&aacute;lido que, en tanto que afectado y capacitado para argumentar sobre lo justo e injusto, es necesario escuchar a la hora de decidir e implementar normas&#8213;, y el de igualdad &#8213;en tanto que no es posible excluir a ning&uacute;n afectado del di&aacute;logo sobre la norma criticada (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 1992, 131&#45;140). Por tanto, para la &eacute;tica discursiva el inter&eacute;s no est&aacute; en descubrir e interpretar meramente cu&aacute;les son normas que logran coordinar la acci&oacute;n humana, sino en las condiciones de posibilidad que permiten discernir qu&eacute; normas pueden ser consideradas como justas y, por consiguiente, universalizables (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 1992, 53&#45;55). De este modo, el imperativo categ&oacute;rico kantiano se convierte en un principio de universalizaci&oacute;n (U) que adquiere en los discursos pr&aacute;cticos estatus de regla de buena argumentaci&oacute;n:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(...) toda norma v&aacute;lida tiene que cumplir la condici&oacute;n de que las consecuencias y efectos secundarios que resulten previsiblemente de su seguimiento universal para la satisfacci&oacute;n de los intereses de todos y cada uno puedan ser aceptados sin coacci&oacute;n (y preferidos a las repercusiones de las posibilidades alternativas de regulaci&oacute;n conocidas) por todos los afectados (Habermas, 2000, 142).</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La &eacute;tica discursiva es, pues, una propuesta pragm&aacute;tico&#45;trascendental que, situ&aacute;ndose en el nivel postconvencional de desarrollo de la conciencia moral, se apoya en la participaci&oacute;n de todos los afectados y en un posible consenso racional para, dentro de un proceso de di&aacute;logo con ciertas reglas l&oacute;gicas y un principio moral procedimental (Cortina, 1993, 208), discernir la universalidad de la norma aplicada o aplicable. A diferencia del liberalismo pol&iacute;tico, esta propuesta no se preocupa por desentra&ntilde;ar las normas que deben orientar la actividad en com&uacute;n, puesto que es una tarea que s&oacute;lo compete a los afectados por &eacute;sta, sino precisar formalmente el proceso argumentativo por el cual es posible discernir cu&aacute;ndo una norma puede ser definida racionalmente como justa o injusta, correcta o incorrecta. La raz&oacute;n humana se muestra de esta forma como discursiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tarea de la &eacute;tica, empero, no acaba en la fundamentaci&oacute;n moral. Como se ha comentado con anterioridad, la emergencia de distintos procesos de globalizaci&oacute;n a lo largo del siglo XX trajeron consigo nuevos desaf&iacute;os tanto para las sociedades como para los distintos contextos de actividad humana, y, como argumenta Enderle (1993), la aplicaci&oacute;n de todo ese bagaje alcanzado por la reflexi&oacute;n moral es una manera inteligente de afrontarlos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo concerniente al &aacute;mbito econ&oacute;mico, existen en la actualidad un buen n&uacute;mero de propuestas de aplicaci&oacute;n del saber moral sobre el nivel sist&eacute;mico.<sup><a href="#notas">9</a></sup> Entre ellas, la &eacute;tica econ&oacute;mica integrativa desarrollada por Peter Ulrich durante los &uacute;ltimos 25 a&ntilde;os, cuya "tesis principal es que hay que transformar los fundamentos normativos de la econom&iacute;a, desde el paradigma de la &eacute;tica utilitarista al paradigma de la &eacute;tica comunicativa (Lozano, 2013, 186). Se trata de una propuesta con un marcado car&aacute;cter &eacute;tico&#45;discursivo que, a trav&eacute;s de la implementaci&oacute;n de un proceso autocr&iacute;tico y autorreflexivo de la propia raz&oacute;n econ&oacute;mica, cree poder superar la brecha que separa actualmente dos &aacute;mbitos de reflexi&oacute;n como el econ&oacute;mico y el moral y que, como argumenta Amartya Sen (1989), afecta negativamente al desarrollo tanto econ&oacute;mico como social y humano.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. Un enfoque integrativo de econom&iacute;a con sentido moral</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Peter Ulrich se apoya en la pragm&aacute;tica trascendental para dise&ntilde;ar una propuesta integrativa de &eacute;tica econ&oacute;mica que permita corregir el desarrollo econ&oacute;mico sist&eacute;mico mediante la transformaci&oacute;n moral de la racionalidad econ&oacute;mica. Para ello, por un lado propone la implementaci&oacute;n de un proceso continuado de reflexi&oacute;n que permita a la racionalidad econ&oacute;mica descubrir por s&iacute; misma la racionalidad &eacute;tico&#45;comunicativa que le subyace; un tipo de racionalidad que, junto a la estrat&eacute;gico&#45;t&eacute;cnica y la calculativo&#45;instrumental, conforma el esqueleto de una raz&oacute;n socio&#45;econ&oacute;mica que ancla sus ra&iacute;ces en un fundamento normativo de car&aacute;cter discursivo y no contractualista o utilitarista. De este modo, la principal preocupaci&oacute;n del enfoque integrativo no es el orden t&eacute;cnico o administrativo, sino "la racionalidad comunicativa del mundo de la vida" (Conill, 2006b, 68), un enfoque desde el cual poder reconciliar la econom&iacute;a moderna con la moral mediante un control democr&aacute;tico por parte de los afectados que permita impulsar una econom&iacute;a de car&aacute;cter social sustentada en aspectos normativos &#151;en tanto que ideas regulativas&#151; y f&aacute;cticos &#151;en tanto que propuestas realizables&#151; (Ulrich, 1993, 53&#45;54).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La &eacute;tica econ&oacute;mica integrativa es un intento por superar la dualidad de mundos esquivos e irreconciliables surgidos tras la consolidaci&oacute;n de la ciencia econom&iacute;a moderna: el de la racionalidad econ&oacute;mica y el de la reflexi&oacute;n moral &#151;extraecon&oacute;mica&#151;. Tras este inter&eacute;s subyace la preocupaci&oacute;n por "la creciente problematizaci&oacute;n de los efectos globales para la praxis vital de la din&aacute;mica 'desencadenada' del sistema" (Ulrich, 1993, 7&#45;8), un hecho que para Ulrich repercute negativamente en el desarrollo humano y social y cuyos efectos se ven agravados por la separaci&oacute;n entre el mundo econ&oacute;mico y el mundo moral (Ulrich, 1993, 9&#45;10). Por ese motivo, su enfoque propone transformar la racionalidad econ&oacute;mica para que ni excluya la reflexi&oacute;n moral ni opere al margen de un modelo econ&oacute;mico neutral, aut&oacute;nomo y perfecto basado en la homogeneidad comportamental y motivacional del ser humano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Ulrich, el intento por aunar ambos mundos &#151;econ&oacute;mico y moral &#151;no es nuevo, y ha seguido a lo largo de la historia dos caminos distintos. Por un lado, el de una &eacute;tica econ&oacute;mica correctiva; una propuesta que, empero, no logra superar &iacute;ntegramente la dualidad de mundos. Por otra, el de una &eacute;tica econ&oacute;mica funcional; una variante alternativa de la propuesta correctiva que, sin embargo, cae en el error de intentar fundamentar lo moral a trav&eacute;s de una reflexi&oacute;n emancipada de toda influencia &eacute;tica (Ulrich, 1993, 10&#45;15).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &eacute;tica econ&oacute;mica correctiva, Ulrich entiende aquel conjunto de ideas y estrategias que ven "la &eacute;tica como correctivo del fallo de la econom&iacute;a" y, por consiguiente, como "correctivo de la racionalidad econ&oacute;mica" (Ulrich, 1993, 10). La propuesta, pues, trata de aplicar sobre el &aacute;mbito econ&oacute;mico unos principios generales con el objetivo de subsanar aquellos problemas que, relativos a ciertas cuestiones, escapan a la legislaci&oacute;n vigente (Ulrich, 1993, 11&#45;12). Por ello, &eacute;sta se muestra como "(...) una comprensi&oacute;n premoderna de la &eacute;tica, (...) como una forma parcialmente modernizada del modelo de autoridad tradicional de la relaci&oacute;n entre la &eacute;tica y la econom&iacute;a" (Ulrich, 1993, 14), puesto que ofrece soluciones que dan la espalda tanto a la racionalidad econ&oacute;mica como al propio contexto econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &eacute;tica econ&oacute;mica funcional, Ulrich entiende el uso de la &eacute;tica como mero factor de mejora del funcionamiento de los sistemas econ&oacute;micos. Esta propuesta, seg&uacute;n Ulrich, es una variante del modelo preponderante de racionalidad econ&oacute;mica, puesto que su principal inter&eacute;s es mostrar aquella moral inherente a la praxis econ&oacute;mica que es condici&oacute;n de posibilidad del buen funcionamiento del sistema. Se trata, pues, de un enfoque preocupado por "se&ntilde;alar en qu&eacute; medida y con qu&eacute; alcance la racionalidad econ&oacute;mica misma ya funciona en el sentido de una &eacute;tica moderna o puede ser aprovechada para ello mediante par&aacute;metros sist&eacute;micos adecuados" (Ulrich, 1993, 15). Sin embargo, a pesar de que su aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n permite desarrollar una eficiencia anal&iacute;tica para ciertas cuestiones, la &eacute;tica econ&oacute;mica funcional adolece de un marco de acci&oacute;n m&aacute;s amplio al no poder explicar ni fundamentar desde un punto de vista puramente econ&oacute;mico "todas las presuposiciones normativas de un sistema econ&oacute;mico apto para funcionar" (Ulrich, 1993, 28&#45;29). Este inconveniente muestra los l&iacute;mites sist&eacute;micos de la aplicaci&oacute;n de la propuesta como soluci&oacute;n a la brecha abierta entre racionalidad econ&oacute;mica y reflexi&oacute;n moral. Especialmente porque, al tratarse una concepci&oacute;n puramente teleol&oacute;gica de la &eacute;tica, muestra un d&eacute;ficit deontol&oacute;gico importante que limita sus posibilidades de aplicaci&oacute;n y desarrollo. Tambi&eacute;n porque, al adoptar una metodolog&iacute;a preferentemente individualista, adolece del punto de vista cr&iacute;tico que permite reflexionar sobre la validez de las propuestas emp&iacute;ricas. Y sobre todo porque, al acogerse a una perspectiva meramente sist&eacute;mica, su perspectiva sobre el mundo de la vida es inadecuado o inexistente (Ulrich, 1993, 29&#45;35).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para subsanar las carencias de la &eacute;tica econ&oacute;mica correctiva &#151;que se muestra como un limitador de la actividad econ&oacute;mica&#151; y &eacute;tica econ&oacute;mica funcional &#151;que se preocupa exclusivamente de reflexionar sobre los mecanismos que mejor funcionan en la satisfacci&oacute;n de un fin econ&oacute;mico concreto&#8213;, Ulrich propone aunar la racionalidad econ&oacute;mica y la racionalidad pr&aacute;ctica para desentra&ntilde;ar "los presupuestos normativos y axiol&oacute;gicos de la racionalidad econ&oacute;mica misma" (Conill, 2006b, 70). Es decir, se trata de reconciliar ambas racionalidades para que se complementen en la dif&iacute;cil labor de a) concretar un car&aacute;cter m&iacute;nimo deontol&oacute;gico; b)fomentar el reconocimiento rec&iacute;proco de las competencias comunicativas de los implicados y afectados para resolver la conflictividad existente a trav&eacute;s del di&aacute;logo y el consenso; c) reflexionar cr&iacute;ticamente alrededor de las preferencias que permita clarificarlas y ordenarlas racionalmente, de manera que la racionalidad econ&oacute;mica autocritique sus propios presupuestos normativos y se haga consciente de su propia &eacute;tica; y d) devolver a la racionalidad econ&oacute;mica el sentido de las presuposiciones no sist&eacute;micas, retornando el sistema econ&oacute;mico al orden pol&iacute;tico, institucional y del mundo de vida de la sociedad contempor&aacute;nea (Ulrich, 1993, 40&#45;48). Como argumenta Ulrich al respecto:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La racionalidad econ&oacute;mica, como se 'da' desde la historia de los dogmas y de la teor&iacute;a, no debe s&oacute;lo delimitarse ni aplicarse sino transformarse &eacute;tica&#45;filos&oacute;ficamente y as&iacute; ubicarla inmediatamente dentro de la raz&oacute;n. Esto no es despectivo frente a la concepci&oacute;n original de la racionalidad econ&oacute;mica, sino que expresa s&oacute;lo el irrenunciable primado de la &eacute;tica (como l&oacute;gica normativa del reconocimiento incondicionado de las personas) antes que la econom&iacute;a (como l&oacute;gica normativa de la cooperaci&oacute;n condicionada entre individuos que act&uacute;an orientados estrictamente por la utilidad y el &eacute;xito propios). El primado de la &eacute;tica se encuentra en la esencia del 'asunto' de una perspectiva general del quehacer econ&oacute;mico racional como actuar racional (2008, 99).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, la clave est&aacute; en entender que, por un lado, existe una idea regulativa desde la que orientar la racionalidad en los procesos de actividad econ&oacute;mica m&aacute;s all&aacute; del mero inter&eacute;s por el bienestar personal; por otro, que su principal preocupaci&oacute;n se basa en buscar aquellos m&iacute;nimos &eacute;ticos que permiten la cooperaci&oacute;n entre agentes econ&oacute;micos y, por tanto, el correcto desarrollo de la actividad econ&oacute;mica; y finalmente, que estos m&iacute;nimos morales ni son externos a la propia raz&oacute;n econ&oacute;mica, puesto que son parte constitutiva de s&iacute; misma, ni se justifican por su capacidad para lograr mejorar los resultados del proceso econ&oacute;mico, sino m&aacute;s bien del reconocimiento mutuo de la dignidad que como seres racionales merecemos (Ulrich, 1993, 45&#45;46). Para ello, es preciso someter a la raz&oacute;n econ&oacute;mica a un proceso de autorreflexi&oacute;n sobre su propia identidad, sobre los presupuestos que la constituyen. Una reflexi&oacute;n sobre s&iacute; misma que le permite redescubrir la existencia de una &eacute;tica m&iacute;nima que, lejos de haberle sido impuesta o ajena &#151;extraecon&oacute;mica&#151;, se muestra claramente como parte constitutiva de s&iacute; misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, para Ulrich la transformaci&oacute;n &eacute;tica de la racionalidad econ&oacute;mica es posible desde un enfoque &eacute;tico&#45;discursivo de fundamentaci&oacute;n de lo moral como el propuesto y desarrollado por Apel y Habermas, puesto que desde &eacute;ste es posible abordar la reconstrucci&oacute;n de las pretensiones de validez de una actividad econ&oacute;mica racional; es decir, aquellas condiciones pragm&aacute;ticas del lenguaje que hacen posible "el acuerdo argumentativo sobre las aspiraciones leg&iacute;timas de todos los implicados en el proceso de creaci&oacute;n de valor o de afectados por el mismo" (Ulrich, 2008, 112). De este modo, la gesti&oacute;n racional de los recursos escasos &#151;eficiencia&#8213; queda ligada intr&iacute;nsecamente con aquellas cuestiones "sobre el trato &eacute;tico racional de los conflictos sociales entre todos los involucrados &#151;legitimidad&#8213;" (Ulrich, 2008, 112). Adoptar esta postura significa aceptar la imposibilidad de gestionar la eficiencia desde una racionalidad econ&oacute;mica desprovista de reflexi&oacute;n moral, puesto que "la soluci&oacute;n racional de los conflictos sobre la distribuci&oacute;n de los costos y beneficios (internos y externos) del quehacer econ&oacute;mico es un problema normativo que no se puede resolver en categor&iacute;as de pura racionalidad econ&oacute;mica" (Ulrich, 2008, 112&#45;113). La legitimidad se convierte de esta manera en condici&oacute;n de posibilidad del desarrollo de la propia actividad econ&oacute;mica y, por ende, de la sociedad y sus ciudadanos; una exigencia moral cuya satisfacci&oacute;n requiere de acometer un redise&ntilde;o de la racionalidad econ&oacute;mica que d&eacute; cabida y sentido a la &eacute;tica como parte intr&iacute;nseca de su estructura interna:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La exigencia moral incondicional que busca ser reconocida como condici&oacute;n normativa de todo actuar racional, es la de la legitimidad (...). Se trata entonces de extender la idea de racionalidad econ&oacute;mica de modo que incluya la legitimidad 'racional' como condici&oacute;n &eacute;tico&#45;racional constitutiva. Con ello se alcanza la idea de orientaci&oacute;n b&aacute;sica para la integraci&oacute;n &eacute;tica de la racionalidad econ&oacute;mica (2008, 112).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde su irrupci&oacute;n, la propuesta integrativa de Peter Ulrich ha influido notablemente en el desarrollo de diversas corrientes de pensamiento y propuestas te&oacute;rico&#45;pr&aacute;cticas de aplicaci&oacute;n de lo moral sobre el nivel macro y meso econ&oacute;mico.<sup><a href="#notas">10</a></sup> Sin embargo, tal influencia no ha venido exenta de cierta cr&iacute;tica y de orientaciones para mejorar su adecuaci&oacute;n y concreci&oacute;n en el &aacute;mbito pr&aacute;ctico por diversas razones:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(i) En primer lugar, porque al reconocer la posici&oacute;n m&aacute;s formal y normativa kantiana como &uacute;nica posibilidad para alcanzar la objetividad en el &aacute;mbito econ&oacute;mico, la propuesta desaprovecha otras importantes aportaciones del pensamiento kantiano (Conill, 2006b, 71). Por ejemplo, la emotividad que subyace al compromiso de respeto mutuo hacia la dignidad del otro, un reconocimiento rec&iacute;proco que, comunicativo y emotivo al mismo tiempo, es condici&oacute;n de posibilidad de todo proceso de di&aacute;logo entre interlocutores v&aacute;lidos cuyo objetivo sea entenderse entre s&iacute; sobre algo del mundo (Cortina, 2010). Tambi&eacute;n la <i>insociable sociabilidad</i> del ser humano, un concepto kantiano que "expresa un dinamismo hist&oacute;rico a trav&eacute;s de las tendencias e impulsos naturales del hombre" que puede aplicarse tambi&eacute;n al mundo econ&oacute;mico (Conill, 2006b, 206&#45;210).</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">(ii) En segundo lugar, porque al centrar su argumentaci&oacute;n sobre lo normativo y formal, el enfoque integrativo se olvida de profundizar en el nivel de la adecuaci&oacute;n; es decir, interpretar los contextos y sus l&oacute;gicas para "entender m&aacute;s adecuadamente la actividad econ&oacute;mica, su racionalidad y algunas nociones a las que el propio Ulrich recurre para interpretarla en el mundo moderno (como, por ejemplo, las de libertad, persona y ciudadan&iacute;a)" (Conill, 2006b, 72).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(iii) En tercer lugar, porque al reducir la &eacute;tica aplicada a correctiva y funcional para criticarla y censurarla, la propuesta integrativa incurre en una argumentaci&oacute;n falaz (por i<i>nducci&oacute;n precipitada</i>, por ejemplo). Entre otras cosas, porque no es cierto que toda propuesta metodol&oacute;gica de aplicaci&oacute;n de la &eacute;tica se estructura alrededor dos mundos: justificaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n; porque no es posible asociar todas las propuestas de &eacute;ticas aplicadas existentes con un enfoque correctivo o funcional; y porque no es verdad que la propuesta integrativa sea una alternativa a la &eacute;tica aplicada, puesto que en realidad no deja de ser un tipo concreto de &eacute;sta(Conill, 2003a, 122&#45;123).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(iv) En cuarto lugar, porque al ce&ntilde;ir sus argumentos al conflicto normativo que subyace de la noci&oacute;n de econ&oacute;mica moderna, el de la dualidad entre dos l&oacute;gicas normativas, el enfoque integrativo acaba discriminando la raz&oacute;n experiencial frente a lo normativo y formal, una actitud que podr&iacute;a incurrir en falacia abstractiva (Conill, 2006b, 75).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(v) En quinto lugar, porque al focalizar su atenci&oacute;n sobre la trasformaci&oacute;n de la racionalidad perfecta y completa del <i>homo oeconomicus</i> mediante un proceso continuado de autocr&iacute;tica sobre los presupuestos normativos y conceptos fundamentales que la configuran y le dan sentido y legitimidad, la propuesta integrativa se despreocupa tanto del desarrollo te&oacute;rico de la econom&iacute;a (Panchi, 2004, 324) como del papel que juegan los sentimientos y las emociones en las acciones y procesos racionales de toma de decisiones econ&oacute;micas (Calvo, 2012; 2013).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(vi) Y en sexto lugar, porque al centrarse principalmente en la integraci&oacute;n del nivel de la fundamentaci&oacute;n y del nivel de la aplicaci&oacute;n, el enfoque integrativo adolece de una reflexi&oacute;n necesaria sobre el nivel de la adecuaci&oacute;n de los principios y normas universales; un nivel cuya principal tarea es velar por su correcta aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n sobre los distintos &aacute;mbitos de actividad humana (Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, 2004, 124&#45;128).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por estos motivos, la &eacute;tica econ&oacute;mica integrativa resulta una propuesta interesante pero insuficiente de &eacute;tica aplicada. De ah&iacute; que para Conill (2003b, 2006b), Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; (2004) y Panchi (2004) entre otros es necesario concretar una propuesta de &eacute;tica econom&iacute;a m&aacute;s adecuada, a la altura de las expectativas de los tiempos actuales. En este sentido, el enfoque hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico propuesto y desarrollado por Conill se preocupa de corregir y/o subsanar los d&eacute;ficits apuntados del enfoque integrativo mediante ampliaci&oacute;n del concepto de raz&oacute;n comunicativa, a trav&eacute;s del uso de una raz&oacute;n experiencial que evite el exceso de formalismo y la carencia interpretativa y logre, de esta forma, mostrar el sentido moral de la actividad econ&oacute;mica en los procesos reales y en la reflexi&oacute;n te&oacute;rica tanto econ&oacute;mica como &eacute;tica (Conill, 2003a, 124).</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4. Un enfoque hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico de econom&iacute;a con sentido moral</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Conill, el enfoque integrativo de econom&iacute;a &eacute;tica desarrollado por Ulrich es pertinente como horizonte de sentido econ&oacute;mico, puesto que se adentra en la l&oacute;gica concreta de la actividad econ&oacute;mica y no se deja llevar unilateralmente por el economicismo (2006b, 71). Sin embargo, tambi&eacute;n advierte que mantiene un d&eacute;ficit hermen&eacute;utico que limita su desarrollo te&oacute;rico y aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n pr&aacute;ctica. Por este motivo, Conill dise&ntilde;a una propuesta de econom&iacute;a &eacute;tica como &eacute;tica aplicada que, partiendo como Ulrich de los presupuestos b&aacute;sicos de una &eacute;tica en sentido discursivo &#8213;el di&aacute;logo y el posible entendimiento entre los implicados y/o afectados por la norma&#8213; y apoy&aacute;ndose en un m&eacute;todo adecuado de aplicaci&oacute;n de lo moral &#8213;el hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico&#8213;, "se muestra capaz de captar las peculiaridades de la econom&iacute;a moderna, en particular, de su actual etapa de desarrollo" (Conill, 2003b, 9).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al m&eacute;todo adecuado de aplicaci&oacute;n de lo moral, Conill (2000a; 2000b; 2003a; 2003b; 2006a; 2006b) propone un modelo hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico forjado a partir de una idea fundamental: s&oacute;lo la adecuaci&oacute;n de lo universal, a trav&eacute;s de un proceso circular de interpretaci&oacute;n cr&iacute;tica, permite a la praxis llegar a convertirse en un momento concreto capaz de implementarse. Entre otras cuestiones, porque ni se puede desligarla la norma a aplicar del propio contexto de actividad que le da sentido, ni tampoco se puede pretender que &eacute;sta quede en un mero convencionalismo desprovisto del car&aacute;cter cr&iacute;tico de la realidad global y plural sobre la que debe ser insertada (Cortina, 2003, 31). Es necesario, por tanto, desentra&ntilde;ar e interpretar cr&iacute;ticamente los principios y valores propios de cada contexto, una profundizaci&oacute;n hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tica que "no s&oacute;lo incita a ir creando las condiciones de aplicaci&oacute;n de la &eacute;tica discursiva (por ejemplo, en la situaci&oacute;n de los que carecen de poder en la actual jungla global), sino tambi&eacute;n a abrirse a los otros, a las diversas culturas, a lo extra&ntilde;o (Conill, 2006b, 72).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde esta perspectiva hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tica, la aplicaci&oacute;n no se relaciona meramente con un proceso deductivo, donde se intenta discernir los principios morales que han de guiar distintos &aacute;mbitos de actividad, o inductivo, donde se extraen y justifican las pautas m&aacute;ximas de comportamiento mediante observaci&oacute;n emp&iacute;rica, sino circular, donde se a&uacute;na el sentido de ambas v&iacute;as como un todo. Se trata, pues, de un movimiento continuado que, en primer lugar, penetra en la propia praxis profesional para interpretar los campos concretos de actividad y aprehender los principios, normas y valores que constituyen la &eacute;tica c&iacute;vica sobre la que se erigen, sustentan y desarrollan correctamente,<sup><a href="#notas">11</a></sup> y, en segundo lugar, se introduce en el &aacute;mbito de la deliberaci&oacute;n cr&iacute;tica para buscar su justificaci&oacute;n moral y abordar su adecuaci&oacute;n y posibilidades de concreci&oacute;n sobre cada contexto a aplicar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo respectivo a la praxis econ&oacute;mica, a trav&eacute;s de la interpretaci&oacute;n de las circunstancias concretas, de los procesos econ&oacute;micos y de las consecuencias de los mismos, el discurso hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico se preocupa por averiguar si la norma moralmente justificada puede ser aplicable. Para ello, se introduce en la reconstrucci&oacute;n de dos niveles: el normativo y el f&aacute;ctico. En cuanto al normativo, se trata de aclarar y justificar el marco que permite la armonizaci&oacute;n, robustez y perdurabilidad de las sociedades con un nivel postconvencional de desarrollo moral; es decir, los derechos b&aacute;sicos que garantiza tanto la convivencia pac&iacute;fica de sus ciudadanos (Cortina, 1990, 239&#45;253) como la coordinaci&oacute;n de la acci&oacute;n que permite la concreci&oacute;n y satisfacci&oacute;n de objetivos comunes. En cuanto al f&aacute;ctico, se trata de introducirse en los diferentes contextos concretos de acci&oacute;n para desentra&ntilde;ar el marco de acci&oacute;n que modula y orienta la actividad (Cortina y Mart&iacute;nez, 1996, 160&#45;164). De este modo, la racionalidad econ&oacute;mica emerge con la tarea de identificar tanto los principios &eacute;ticos universales que conforman el marco normativo como los valores, virtudes y estrategias que permiten su correcto desarrollo (Cortina, 2003, 21).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, Conill se apoya en este modelo hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico de fundamentaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de lo moral descrito para proponer un enfoque de &eacute;tica econ&oacute;mica como &eacute;tica aplicada sin las carencias de la propuesta integrativa de Ulrich. Precisamente, mediante el an&aacute;lisis hermen&eacute;utico de los procesos de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica &#151;financiera y comercial&#151; facilitados y potenciados por las nueva tecnolog&iacute;as &#8213;informativa y comunicativa, Conill se introduce en la realidad econ&oacute;mica actual para desentra&ntilde;ar un nuevo horizonte de sentido que es necesario tener en cuenta para no cometer el error recurrente de anta&ntilde;o: aceptar valores economicistas que han generado graves problemas tanto para la praxis econ&oacute;mica como para la sociedad. As&iacute;, tras realizar una revisi&oacute;n de los presupuestos y conceptos fundamentales de la teor&iacute;a econ&oacute;mica preponderante sin dejarse influenciar por cualquier forma de funcionamiento anterior, Conill argumenta que la econom&iacute;a a) es una ciencia social e hist&oacute;rica, no natural y mecanicista; b) se ha empobrecido por desviar la atenci&oacute;n del sentido que le es propio, el de una econom&iacute;a &eacute;tico&#45;pol&iacute;tica, por lo que ha perdido fuerza para realizar la tarea fundamental de intentar resolver la conflictividad derivada de los nuevos procesos de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica; y c) mantiene una base de la informaci&oacute;n del an&aacute;lisis del hecho econ&oacute;mico insuficiente cuyos efectos inciden negativamente en el desarrollo tanto propio como social y humano (Conill, 2003b, 14&#45;15).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para superar y/o corregir estos tres problemas desvelados, Conill propone la inclusi&oacute;n del enfoque de las capacidades de Sen (2000) y la perspectiva de la &eacute;tica c&iacute;vica p&uacute;blica de Cortina (1992, 2010). Por una parte, se trata de incluir el punto de vista seniano de libertad y justicia para lograr "reintroducir en la teor&iacute;a econ&oacute;mica un ineludible trasfondo &eacute;tico" (Conill, 2003b, 15). Esta posici&oacute;n sintoniza perfectamente "con la transformaci&oacute;n discursiva y hermen&eacute;utica de la concepci&oacute;n kantiana, especialmente en lo que se refiere a la atenci&oacute;n de los afectados, a la vida real y a las bases de la informaci&oacute;n", puesto que permite comprender mucho mejor "las situaciones hist&oacute;ricas y culturales de la vida humana, en que viven las personas concretas" (Conill, 2006b, 197). Por tanto, "a partir de la vida real hist&oacute;rica" se pude llegar a entender el "valor intr&iacute;nseco y normativo de la libertad en las mediaciones de la vida econ&oacute;mica y en las m&aacute;s diversas culturas" (Conill, 2006b, 197). Por otra parte, se trata de introducir la idea de Cortina de que los valores, principios y normas &eacute;ticas emergen, enriquecen y purifican en el seno de las sociedades maduras a trav&eacute;s del di&aacute;logo y el acuerdo intersubjetivo; es decir, se trata de prestar la atenci&oacute;n y el respeto que merecen aquellos m&iacute;nimos de justicia compartidos por ciudadanos con distintos proyectos de felicidad "que les llevan a considerar como fecunda su convivencia" (Cortina, 1993, 196). Una &eacute;tica ciudadana, m&iacute;nima y p&uacute;blica que se expresa a trav&eacute;s de los "valores de libertad, igualdad y solidaridad, concretados en los derechos humanos, el valor de la tolerancia activa, as&iacute; como la imposibilidad de proponer a otros el propio ideal de vida si no es a trav&eacute;s del di&aacute;logo y el testimonio" (Cortina, 2000, 42).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde este marco de referencia configurado alrededor de la hermen&eacute;utica cr&iacute;tica, el enfoque de las capacidades y la &eacute;tica c&iacute;vica p&uacute;blica, Conill reconstruye el car&aacute;cter de una econom&iacute;a con sentido moral capaz de afrontar adecuadamente los retos de un contexto mundial marcado por <i>los procesos de globalizaci&oacute;n y sus consecuencias</i> (Conill, 2000a):</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. <i>Ethos</i> solidario: Las penurias, marginaciones y discriminaciones injustas que se dan continuamente en una actividad como la econ&oacute;mica, instan a fomentar una &eacute;tica de la solidaridad que posibilite una econom&iacute;a comprometida en la erradicaci&oacute;n de tales cuestiones; es decir, a la altura de lo exigible y deseable por una sociedad global y plural.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. <i>Ethos</i> universal: Los intereses leg&iacute;timos en juego, propios de "un nivel postconvencional en el desarrollo de la conciencia moral, en el orden econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural" (Conill, 2000a, 6), demandan de una &eacute;tica universal que permita satisfacer las exigencias y expectativas de una justicia universal.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. <i>Ethos</i> institucional: Las claras evidencias de que contin&uacute;an existiendo importantes grupos de excluidos de los beneficios econ&oacute;micos de la globalizaci&oacute;n, exigen una &eacute;tica de las instituciones desde la que dise&ntilde;ar o redise&ntilde;ar el Estado, el mercado, los medios de comunicaci&oacute;n, el derecho o los estamentos internacionales desde un punto de vista moral de car&aacute;cter postconvencional.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. <i>Ethos</i> responsable: La consecuencias negativas del contexto global actual, reclaman una &eacute;tica de la responsabilidad que fomente la preocupaci&oacute;n por las consecuencias econ&oacute;micas, sociales y medioambientales derivadas de las acciones colectivas, aquellas "producidas por la aplicaci&oacute;n de los conocimientos cient&iacute;fico&#45;t&eacute;cnicos y por las decisiones pol&iacute;tico&#45;econ&oacute;micas" (Conill, 2000a, 7).</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde un <i>ethos</i> solidario, universal, institucional y responsable, la econom&iacute;a &eacute;tica universalista, procedimentalista, dial&oacute;gica, hermen&eacute;utica y m&iacute;nima que propone Conill reacciona a los nuevos horizontes econ&oacute;micos tratando de a) hallar su sentido de existir; b) captar las nuevas oportunidades y posibilidades existentes; c) determinar los procesos que posibilitan su cumplimiento; y d) encontrar las mejores formas de orientar tales procesos desde una perspectiva responsable y humanizadora; es decir, se preocupa de hacer posible una globalizaci&oacute;n &eacute;tica a trav&eacute;s de dotar la econom&iacute;a de sentido moral mediante la promoci&oacute;n y difusi&oacute;n de los valores fundamentales: la libertad y la justicia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En definitiva, aunque la aplicaci&oacute;n de un enfoque t&eacute;cnico ha resultado enormemente provechoso para la econom&iacute;a al mejorar su comprensi&oacute;n, sobre todo en lo referente al sentido que subyace de relaciones sociales b&aacute;sicas y necesarias para su actividad y desarrollo, &eacute;sta puede aportar mucho m&aacute;s para s&iacute; misma y para la sociedad prestando mayor atenci&oacute;n a las cuestiones morales que le subyacen (Sen, 1989, 27); una econom&iacute;a que est&eacute; a la altura del sentido moral esperado, exigido y deseado por una sociedad global y plural como la actual. Y para ello se debe empezar revisando, modificando y/o desterrando definitivamente aquellos conceptos y presupuestos anacr&oacute;nicos, err&oacute;neos o injustificados que convierten la econom&iacute;a en m&aacute;s imprecisa y menos enriquecedora para s&iacute; misma y para la sociedad. Entre ellos, que atender lo moral minimiza las posibilidades de alcanzar un m&aacute;ximo beneficio empresarial, que los agentes racionales son meramente autointeresados, o que los valores, sentimientos y principios morales son elementos externos a la propia praxis econ&oacute;mica cuya gesti&oacute;n carece de inter&eacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por todo ello, entiendo que el enfoque hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tico de econom&iacute;a &eacute;tica que presenta Conill puede ser un camino v&aacute;lido de aplicaci&oacute;n de la &eacute;tica en la praxis econ&oacute;mica. Ahora bien, para conseguirlo es preciso ir m&aacute;s all&aacute; de lo sist&eacute;mico y adentrarse en la reflexi&oacute;n sobre su adecuaci&oacute;n, concreci&oacute;n y despliegue en el nivel meso de las empresas y organizaciones econ&oacute;micas. Una ardua pero ineludible tarea que, entre otras cosas importantes, se preocupa por desentra&ntilde;ar, aplicar e implementar aquellos mecanismos de comunicaci&oacute;n que, debidamente dise&ntilde;ados y complementados, permiten a las empresas y organizaciones econ&oacute;micas gestionar la dimensi&oacute;n moral que les subyace y que propicia la generaci&oacute;n y desarrollo de un m&aacute;ximo valor tanto estrat&eacute;gico como cordial (comunicativo y emotivo) (Calvo, 2014, Calvo y Eriksson, 2014). A ello puede contribuir un dise&ntilde;o adecuado de <i>sistema de monitorizaci&oacute;n</i><sup><a href="#notas">12</a></sup> <i>y gesti&oacute;n del &aacute;mbito moral</i> como el que se propone a continuaci&oacute;n.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5. Una propuesta para la monitorizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del sentido moral de la empresa y organizaci&oacute;n econ&oacute;mica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los nuevos desaf&iacute;os de la empresa u organizaci&oacute;n econ&oacute;mica actual se halla la gesti&oacute;n de aquellos bienes de car&aacute;cter cordial<sup><a href="#notas">13</a></sup> &#151;comunicativos y emotivos&#151;que son condici&oacute;n de posibilidad de su correcto desarrollo, como puede ser la confianza, la reputaci&oacute;n, la reciprocidad, la afinidad, la participaci&oacute;n o el compromiso. Especialmente porque los procesos de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica exigen ir m&aacute;s all&aacute; de su dimensi&oacute;n t&eacute;cnica y estrat&eacute;gica y preocuparse, adem&aacute;s, por la moral y afectiva que les subyace, una demisi&oacute;n que s&oacute;lo es accesible a trav&eacute;s del uso de una racionalidad cordial sustentada sobre el reconocimiento mutuo de las capacidades comunicativas &#151;para hablar y llegar a acuerdos sobre algo en el mundo&#151; y emotivas &#151;para querer hacerlo tanto por uno mismo como por los dem&aacute;s&#151;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, existen distintos mecanismos de comunicaci&oacute;n que permiten la <i>partici&oacute;n cordial </i>de los<i> stakeholder</i> de la empresa u organizaci&oacute;n econ&oacute;mica,<sup><a href="#notas">14</a></sup> como los c&oacute;digos de &eacute;tica y de conducta, las memorias de &eacute;tica y responsabilidad social, los comit&eacute;s de &eacute;tica y las auditor&iacute;as &eacute;ticas (Bestrat&eacute;n y Pujol, 2005; 2006). Precisamente, Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; ha estado trabajando durante las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas en su adecuaci&oacute;n y sistematizaci&oacute;n (2004, 229&#45;240), una labor que se ha visto plasmada en el dise&ntilde;o de un <i>sistema integrado de gesti&oacute;n de la &eacute;tica</i> para instituciones, organizaciones y empresas del cual subyace, precisamente, importantes aportaciones de la propuesta integrativa de Ulrich y hermen&eacute;utico&#45;cr&iacute;tica de Conill.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) C&oacute;digo &eacute;tico y de conducta: Se trata de un documento formal donde la empresa u organizaci&oacute;n comunica a sus <i>stakeholders</i> los principios y valores que orientan su actividad hacia el horizonte de sentido moral que le es propio, los compromisos que asume para dar respuesta a las expectativas leg&iacute;timas de sus grupos e inter&eacute;s, y las normas de conducta que concreta para satisfacerlos. &Eacute;ste suele revisarse peri&oacute;dicamente a trav&eacute;s de encuestas, <i>focus groups</i> y otros mecanismos pertinentes para comprobar su vigencia y validez.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) Comit&eacute; de &eacute;tica: El comit&eacute; de &eacute;tica es el espacio de discernimiento de los grupos de inter&eacute;s dentro de la empresa u organizaci&oacute;n. En &eacute;l se incluyen representantes de los diferentes <i>stakeholders</i> materiales de la organizaci&oacute;n, internos y externos, para llevar a cabo labores de control y seguimiento de los compromisos adquiridos, para la resoluci&oacute;n de conflictos y para la reflexi&oacute;n cr&iacute;tica sobre los intereses comunes y generalizables cuya satisfacci&oacute;n permite discernir la legitimidad de la actividad realizada o realizable.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) Memoria de &eacute;tica y responsabilidad social: La memoria de &eacute;tica y responsabilidad social es un proceso de autoconocimiento, mejora continuada y comunicaci&oacute;n a los grupos de inter&eacute;s de los impactos econ&oacute;micos, sociales y medioambientales de la empresa u organizaci&oacute;n. En &eacute;l se establecen tanto los mecanismos de recopilaci&oacute;n y an&aacute;lisis de los datos materiales para cada uno de los aspectos como la difusi&oacute;n de &eacute;stos a trav&eacute;s de un documento conciso, claro y comparable. &Eacute;ste suele tener car&aacute;cter anual y actualmente es com&uacute;n el uso de una metodolog&iacute;a GRI (<i>Global Reporting Iniciative</i>).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d) Auditor&iacute;a &eacute;tica: La auditor&iacute;a &eacute;tica pretende valorar el grado de cumplimiento de las expectativas en juego; es decir, determinar la coherencia existente entre lo que la empresa u organizaci&oacute;n dice y lo que hace desde una perspectiva moral. Las auditor&iacute;as &eacute;ticas suelen hacerse de forma bianual o trianual y por una entidad externa a la propia empresa u organizaci&oacute;n.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n del <i>sistema integrado de gesti&oacute;n de la</i> &eacute;tica propuesto y desarrollado por Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; ayuda a las empresas y organizaciones econ&oacute;micas a satisfacer las expectativas legitimas de sus <i>stakeholders cordiales</i><sup><a href="#notas">15</a></sup> mediante la apertura de espacios de di&aacute;logo que permitan el autoconocimiento de su altura moral y el posible acuerdo intersubjetivo entre las partes interesadas y/o afectadas (Calvo, 2014). Sin embargo, la realidad econ&oacute;mica y social actual demanda un mayor control sobre las actividades de las empresas y organizaciones econ&oacute;micas ante la proliferaci&oacute;n de casos de corrupci&oacute;n, nepotismo, falsedad, fraude, malversaci&oacute;n y presi&oacute;n sectorial<sup><a href="#notas">16</a></sup> que merman la confianza y la reputaci&oacute;n. Prueba de ello es la fuerza que est&aacute;n tomando algunos mecanismos de comunicaci&oacute;n que, como el sistemas <i>whistleblowing</i>, buscan sistematizar los procesos de alertas y denuncias por incumplimiento de la normativa interna y/o externa para prevenir o corregir posibles casos de mala praxis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El neologismo <i>whistleblowing</i> emerge en la d&eacute;cada de los 70 del siglo pasado impulsado por la "llamada a la responsabilidad" promulgada por el activista pol&iacute;tico Ralph Nader<sup><a href="#notas">17</a></sup> el 30 de enero de 1971 (Boffey, 1971, 549&#45;551). Su idea era concienciar a los profesionales de la necesidad de "monitorizar" el comportamiento de su organizaci&oacute;n y "alertar" de pr&aacute;cticas destructivas o inmorales que pudieran da&ntilde;ar a la sociedad. Sin embargo, aunque el juego de palabras parec&iacute;a adecuado y seductor, lo cual produjo su r&aacute;pida aceptaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n por te&oacute;ricos, profesionales y medios de comunicaci&oacute;n, la vinculaci&oacute;n del concepto con otros t&eacute;rminos cuyo significado era claramente peyorativo, como sopl&oacute;n o chivato (Hartmann, 1971, 34), gener&oacute; un intenso debate sobre su conceptualizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los primeros acercamientos vino de la mano del propio Nader, quien defini&oacute; el t&eacute;rmino como aquel "act of a man or woman who, believing that the public interest overrides the interest of the organization he serves, publicly "blows the whistle" if the organization is involved in corrupt, illegal, fraudulent or harmful activity" (Nader <i>et al</i>. 1972, vii). Se trataba, por consiguiente, de dar nombre y visibilidad a aquellas actitudes comprometidas que, llevadas a cabo por los empleados, anteponen el inter&eacute;s general de la sociedad al inter&eacute;s particular de la organizaci&oacute;n p&uacute;blica o privada en la cual desarrollan su actividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto, empero, resultaba un tanto ambiguo, por lo que fue madurando en los sucesivos a&ntilde;os a trav&eacute;s de otros investigadores. &Eacute;stos buscaron tanto concretarlo mejor como ampliarlo en sus bases, proponiendo diferentes caracter&iacute;sticas que dotaron el t&eacute;rmino de un sentido propio y diferenciador. Sisela Bok, por ejemplo, atribuy&oacute; car&aacute;cter moral a la acci&oacute;n del denunciante al sugerir que ""Whistleblowing" is a new word in the glossary of labels generated by our increased awareness of the ethical conflicts encountered at work. Whistleblowers sound an alarm from within the very organization in which they work, aiming to spotlight neglect or abuses that threaten the public interest" (Bok, 1980, 277). Tambi&eacute;n Marcia P. Miceli y Janet P. Near incidieron en el mismo sentido al definir el <i>whistleblowing</i> como "the disclosure by organization member (former or current) of ilegal, inmoral, or illegitimate practices under the control of their employers, to persons or organizations that may be able to effect action" (Near y Miceli, 1985, 4; Miceli y Near, 1992, 15). Al igual que Norman E. Bowie y Ronald F. Duska, quienes reconocen que el t&eacute;rmino "Whistleblowing is reserved conceptually only for those serious moral faults" (Bowie y Duska, 1990, 74). Estas y otras reflexiones al respecto dejaban claro que no se trababa de un acto emergente fruto del compromiso con los valores y principios de una comunidad concreta, aquella en la que el <i>whistleblower</i> vive y desarrolla sus proyectos de <i>vida buena</i>, sino el resultado del compromiso con aquellos m&iacute;nimos de justicia que conforman la &eacute;tica c&iacute;vica p&uacute;blica de las sociedades plurales y globales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, James C. Petersen y Dan Farell dotaron el concepto de cierto sentido comunicativo al vincularlo con "a member or former member of an organization goes outside the organizational goes or outside normal organizational chanels to reveal organizational wrongdoing, illegality, or actions that threaten the public" (Petersen y Farell, 1986, 5). Desde este mismo punto de vista parten las propuestas de Michael Chiasson, Gene H. Johnson y Ralph Byington en "Blowing the Whistle: Accountants in Industry", quienes lo definieron como "disclosing questionable practice involving the organization or its members, may be either internal or external. Internal whistleblowing involves informing relevant organization members about wrongdoing. External whistleblowing involves going outside the organization (...) to voice concerns over an organizational wrongdoing" (Chiasson et al, 1995), y de Roberta A. Johnson en <i>Whistle&#45;Blowing</i>. <i>When is Works&#151; and Why</i>, quien lo relaciona con aquel acto cuyo principal objetivo es hacer p&uacute;blico un "posible or actual nontrivial wrongdoing in an organization" a trav&eacute;s de un medio de comunicaci&oacute;n (Johnson, 2003, 3&#45;4). Todas ellas, por consiguiente, hacen hincapi&eacute; en el car&aacute;cter dial&oacute;gico y relacional del <i>whistleblowing</i>, en tanto que mecanismo de comunicaci&oacute;n interno y externo cuya aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n ayuda y/o permite a la instituci&oacute;n u organizaci&oacute;n estar a la altura de lo que exige la sociedad en la cual desarrolla su actividad, generando en el proceso valor a&ntilde;adido para s&iacute; y para sus partes interesadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n cabe destacar las aportaciones de Peter B. Jubb quien mostr&oacute; en sus trabajos el perfil reflexivo, voluntario, proactivo y predictivo, adem&aacute;s de comunicativo, del <i>whistleblowing</i> (Jubb, 1999, 77&#45;94). De este modo, se concibe como aquel acto deliberado que no s&oacute;lo busca denunciar un comportamiento moralmente inapropiado o ilegal, sino tambi&eacute;n mantenerse alerta para prevenir cualquier posible conflicto que pudiera emerger en el futuro fruto de la actividad interna o externa de la organizaci&oacute;n. Adem&aacute;s de esto, Jubb sugiri&oacute; que la correcta implantaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de un sistema whistleblowing en una instituci&oacute;n, organizaci&oacute;n y empresa requer&iacute;a de dos pilares fundamentales: un agente comprometido que emite informaci&oacute;n sobre malas pr&aacute;cticas de la organizaci&oacute;n en la que trabaja y un organismo independiente con capacidad de influencia que gestiona las alertas o denuncias por mala praxis; es decir, el <i>whistleblower</i> dirige la informaci&oacute;n hacia una organizaci&oacute;n externa e independiente que tenga la capacidad de poder corregir y/o prevenir tales malas pr&aacute;cticas.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Whistleblowing is a deliberate non&#45;obligatory act of disclosure, which gets onto public record and is made by a person who has or had privileged access to data or information of an organisation, about non&#45;trivial illegality or other wrongdoing whether actual, suspected or anticipated which implicates and is under the control of that organisation, to an external entity having potential to rectify the wrongdoing (Jubb, 1999, 78).</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de <i>whistleblowing</i>, por consiguiente, ha ido madurando gracias al an&aacute;lisis y descripci&oacute;n de aquellas acciones altruistas o rec&iacute;procas que, fruto de principios y valores morales y de <i>sentimientos reactivos</i> como la indignaci&oacute;n o la repugnancia, algunas personas activamente comprometidas son capaces de acometer aun conociendo los altos costes en juego, como, por ejemplo, la p&eacute;rdida del puesto de trabajo, el final de una prometedora carrera, el exilio o, incluso, la c&aacute;rcel. As&iacute;, en tanto que dotado de un car&aacute;cter comprometido, cr&iacute;tico, voluntario, proactivo, predictivo, comunicativo y, sobre todo, moral, se pude definir al <i>whistleblower</i> como todo aquel individuo cr&iacute;tico que, comprometido con los valores y principios de una sociedad moralmente plural, asume los posibles costes derivados de alertar o denunciar p&uacute;blicamente las irregularidades que se comenten en el desarrollo de una actividad concreta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal conceptualizaci&oacute;n del acto &#151;<i>whistleblowing</i>&#151; y del actor &#151;<i>whistleblower</i>&#151;, ha fomentado el desarrollo te&oacute;rico&#45;pr&aacute;ctico de sistemas de alertas y denuncias de irregularidades tanto legales como morales para su aplicaci&oacute;n e implementaci&oacute;n en empresas y organizaciones econ&oacute;micas. Impulsado por la aprobaci&oacute;n de la <i>Ley Sarbanes&#45;Oxley</i> (SOX) en 2002 como medida de prevenci&oacute;n y control de las sociedades cotizadas,<sup><a href="#notas">18</a></sup> su dise&ntilde;o suele apoyarse por lo general en cuatro pilares fundamentales: <i>Responsable de cumplimiento, Oficina de cumplimiento, L&iacute;nea de cumplimiento, </i>y <i>Pol&iacute;tica de cumplimiento</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <i>Responsable de cumplimiento</i> es la persona encargada de dirigir la <i>Oficina de cumplimiento</i> y velar en &uacute;ltima instancia por el correcto funcionamiento del sistema. &Eacute;ste suele formar parte del Consejo de Direcci&oacute;n o, al menos, disponer de un canal de comunicaci&oacute;n con su m&aacute;ximo representante, y entre sus principales tareas se encuentra preocuparse de que las investigaciones de casos sean &aacute;giles y efectivas, informar del proceso y su resoluci&oacute;n a los implicados y al Consejo de Direcci&oacute;n, controlar que se satisfagan los plazos y, finalmente, verificar que se apliquen las medias disciplinarias pertinentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>Oficina de cumplimiento</i> es el organismo responsable de gestionar las denuncias y de realizar acciones de prevenci&oacute;n de malas pr&aacute;cticas. Dirigidas normalmente por el <i>Responsable de cumplimiento</i>, entre otras tareas importantes estas oficinas se preocupan de dise&ntilde;ar e implementar programas de concienciaci&oacute;n de la cultura de la empresa u organizaci&oacute;n para directivos y empleados; es decir, de los valores y principios que deben orientar su actividad. Tambi&eacute;n se preocupan de fomentar una participaci&oacute;n interna activa y comprometida y de ayudar a los <i>whistleblower</i> en el proceso de denuncia, ofreciendo servicio de asistencia, asesoramiento y/o informaci&oacute;n y controlando el correcto funcionamiento de los canales y mecanismos de comunicaci&oacute;n del sistema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>L&iacute;nea de cumplimiento</i> es el conjunto de mecanismos y canales de comunicaci&oacute;n internos y externos que configuran el sistema. Gestionada por la <i>Oficina de cumplimiento</i> su principal tarea consiste en lograr la comunicaci&oacute;n con los distintos grupos de inter&eacute;s. Para ello suele apoyarse internamente en oficinas, departamentos o directivos implicados en la gesti&oacute;n y correcto desarrollo del sistema, como, por ejemplo, el <i>Responsable de cumplimiento</i>, la <i>Oficina de cumplimiento</i>, el <i>Comit&eacute; de cumplimiento</i>, el Departamento de Derecho Legal, un supervisor de &aacute;rea o incluso el propio Consejero Delegado, y externamente en asesores externos e independientes a la empresa u organizaci&oacute;n que permitan al <i>whistleblower</i> conocer si su alerta o denuncia es pertinente y est&aacute; justificada. En este sentido, la <i>L&iacute;nea de cumplimiento</i> suele estructurarse alrededor de uno o varios canales de comunicaci&oacute;n complementarios, como, por ejemplo, una l&iacute;nea telef&oacute;nica espec&iacute;fica, una cuenta de correo electr&oacute;nico y/o postal, una ventanilla de atenci&oacute;n y registro de informes, un procedimiento <i>face to face</i> de entrevistas y consultas, un servicio de contestador telef&oacute;nico espec&iacute;fico, un cuestionario de denuncia y alerta, un informe de cumplimiento &eacute;tico y/o legal, una auditor&iacute;a de cumplimiento, una memoria de cumplimiento, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <i>Pol&iacute;tica de cumplimiento</i> es el documento gu&iacute;a que recoge el Protocolo b&aacute;sico de gesti&oacute;n y actuaci&oacute;n, el Plan estrat&eacute;gico de cumplimiento, las normas y directrices implicadas, los objetivos y compromisos, las propuestas de mejora, las sanciones aplicables, los tiempos, los procesos de investigaci&oacute;n, derechos y deberes de los denunciantes y denunciados, los procesos de auditoria y monitorizaci&oacute;n del sistema, y dem&aacute;s cuestiones importantes relativas a la implementaci&oacute;n de los procesos de cumplimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos cuatro elementos constituyen la estructura m&iacute;nima de un sistema <i>whistleblowing</i> de control del cumplimiento que, debidamente complementado con el resto de mecanismos de comunicaci&oacute;n del <i>sistema integrado de gesti&oacute;n de la &eacute;tica</i> propuesto y desarrollado por Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; (2004), permite a las empresas y organizaciones econ&oacute;micas controlar y gestionar debidamente la dimensi&oacute;n &eacute;tica que le subyace para generar y potenciar los <i>bienes cordiales</i> que son condici&oacute;n de posibilidad de su actividad y del logro de un m&aacute;ximo beneficio econ&oacute;mico. Ahora bien, para ello ser&iacute;a necesario ampliar y reforzar el sistema atendiendo al menos tres cuestiones importantes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(i) Es necesario concretar un sistema que se preocupe de promover y fomentar la monitorizaci&oacute;n de las conductas en un sentido amplio. Se trata de que controle los comportamientos tanto particulares como empresariales y organizacionales, puesto que un acto irresponsable puede ser atribuible a las acciones y toma de decisiones tanto de una persona como de una empresa u organizaci&oacute;n. Tambi&eacute;n de que tenga en cuenta el &aacute;mbito de actividad interno y externo de la empresa u organizaci&oacute;n, puesto que en muchos casos un comportamiento inadecuado deja su impronta m&aacute;s all&aacute; de sus fronteras, lo cual complica su percepci&oacute;n y posible subsanaci&oacute;n o correcci&oacute;n. Por ello, el sistema deber&iacute;a buscar la implicaci&oacute;n comprometida de los <i>whistleblowers</i> externos mediante la implementaci&oacute;n de programas de concienciaci&oacute;n y la concreci&oacute;n y publicitaci&oacute;n de mecanismos de comunicaci&oacute;n que posibiliten su participaci&oacute;n.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(ii) Es preciso reorientar el sistema para que se preocupe tanto de las conductas impropias &#151;detectar y/o prevenir aquellos comportamientos irregulares en sentido &eacute;tico&#45;legal&#151; como leg&iacute;timas &#151;comprobar el nivel de adecuaci&oacute;n de las conductas con los m&iacute;nimos de justicia de una sociedad global y plural&#151;. Para ello, el sistema deber&iacute;a abrirse a las opiniones, sugerencias, propuestas y felicitaciones de los <i>whistleblowers</i> internos y externos, as&iacute; como contemplar en su <i>Pol&iacute;tica de cumplimiento</i> tanto el di&aacute;logo sobre su altura moral respecto a las exigencias del momento hist&oacute;rico como los protocolos para fomentar, concienciar, potenciar y recompensar aquellos comportamientos adecuados.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">(iii) Es necesario fomentar un sistema que no deje en manos de unos pocos <i>whistleblowers</i> cordiales internos la posibilidad de detectar irregulares &eacute;tico&#45;legales o el nivel de altura moral alcanzado por la empresa u organizaci&oacute;n. Para ello, es necesario fomentar la figura del <i>whistleblower cordial</i> tanto interna como externamente; es decir, promover un <i>ethos cordial</i> entre todos los <i>stakeholders</i> que genere y potencie el compromiso reflexivo y emotivo necesario para participar de los objetivos empresariales u organizacionales.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Atendiendo estas tres cuestiones, un <i>sistema whistleblowing</i> como el propuesto podr&iacute;a complementarse con un <i>sistema integrado de gesti&oacute;n de la &eacute;tica</i> como el dise&ntilde;ado por Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; para ayudar a las organizaciones y empresas a conformar y gestionar ese <i>ethos</i> que posibilita orientar la actividad hacia el horizonte de sentido que le es propio. En definitiva, un <i>sistema de monitorizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del &aacute;mbito moral</i> que ayude a afrontar con inteligencia y confianza los retos actuales del proceso de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica mediante la constituci&oacute;n de organizaciones y empresas cordiales a la altura que el momento hist&oacute;rico exige.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>6. Bibliograf&iacute;a referenciada</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abell&aacute;n, L. (2014). Una investigaci&oacute;n sobre evasi&oacute;n de impuestos pone en aprietos a Juncker. <i>El Pa&iacute;s</i>, 6 de noviembre de 2014, <a href="http://internacional.elpais.com/internacional/2014/11/06/actualidad/1415278278_307039.html" target="_blank">http://internacional.elpais.com/internacional/2014/11/06/actualidad/1415278278_307039.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998080&pid=S0188-6649201600010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Apple, R.W. (1996). Pentagon Papers. <i>New York Times</i>, 23 de junio de 1996 &#91;consultado el30 de julio de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998082&pid=S0188-6649201600010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Becchetti, L., Bruni, L. y Zamagni, S. (2011). <i>Microeconom&iacute;a. Un testo di econom&iacute;a civile</i>. Bologna: Il Mulino.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998084&pid=S0188-6649201600010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bestrat&eacute;n, M. y Pujol, L. (2005). E&#769;tica empresarial y condiciones de trabajo. <i>Seguridad y salud en el trabajo</i>, (42), 6&#45;17.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998086&pid=S0188-6649201600010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006). NTP 693: Condiciones de trabajo y co&#769;digos de conducta. <i>Centro Nacional de Condiciones de Trabajo</i>. Barcelona: INSHT.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998088&pid=S0188-6649201600010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boffey, Ph.M. (1971). Nader and the Scientists: A call for responsibility. <i>Science</i>, 171 (3971), 549&#45;551.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998090&pid=S0188-6649201600010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bok, S. (1980). Whistle&#45;Blowing and Professional Responsibilities. (Reprinted in (1988): <i>Ethical Issues in Professional Life</i>. Callahan, J. C. (Ed.) (331&#45;340). Nueva York: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998092&pid=S0188-6649201600010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->)</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bowie, N.E. y Duska, R.F. (1990). <i>Business Ethics</i>. New Jersey: Prentice Hall, Englewood Cliffs.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998094&pid=S0188-6649201600010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calvo, P. (2012). <i>Racionalidad econ&oacute;mica: aspectos &eacute;ticos de la reciprocidad</i>. Castell&oacute;n: Publicacions de la Universitat Jaume I.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998096&pid=S0188-6649201600010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2013). Neuro&#45;racionalidad: heterogeneidad motivacional y compromiso moral. Daimon. Revista Internacional de Filosof&iacute;a, (59), 157&#45;170.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998098&pid=S0188-6649201600010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2014). &Eacute;tica empresarial, responsabilidad social y bienes comunicativos. <i>T&oacute;picos. Revista de Filosof&iacute;a</i>, (47), 199&#45;232.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998100&pid=S0188-6649201600010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2015). Responsabilidad social &eacute;tico&#45;discursiva: el papel del whistleblowing en la emergencia y desarrollo de los bienes cordiales. <i>Neumann Business Review</i>, 1 (2).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998102&pid=S0188-6649201600010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calvo, P. y Erikson, S. (2014): Civil society participation in the management of the common good: a case of ethics in biological resource centres. <i>Recerca. Revista de Pensament i An&agrave;lisi</i>, (15), 7&#45;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998104&pid=S0188-6649201600010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Camps, V. y Cortina, A. (2007). Las &eacute;ticas aplicadas. En <i>La aventura de la moralidad (paradigmas, fronteras y problemas de la &eacute;tica</i>). G&oacute;mez, C. y Muguerza, J. (Eds.) (444&#45;463). Madrid: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998106&pid=S0188-6649201600010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chiasson, M., Johnson, G. H. &amp; Byington, R. J. (1995). Blowing the Whistle: Accountants in Industry. <i>CPA Journal</i>, 65 (2), 24&#45;27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998108&pid=S0188-6649201600010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Comas, J. (2007). Siemens gast&oacute; 420 millones en sobornos. <i>El Pa&iacute;s</i>, 11 de febrero de 2007, <a href="http://elpais.com/diario/2007/02/11/economia/1171148401_850215.html" target="_blank">http://elpais.com/diario/2007/02/11/economia/1171148401_850215.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998110&pid=S0188-6649201600010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conill, J. (2000a). Globalizaci&oacute;n y &eacute;tica econ&oacute;mica. <i>Papeles de &eacute;tica, econom&iacute;a y direcci&oacute;n</i>, (5), 1&#45;8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998112&pid=S0188-6649201600010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000b). Marco &eacute;tico&#45;econ&oacute;mico de la empresa moderna. En <i>La &eacute;tica de la empresa. Claves para una nueva &eacute;tica empresarial</i>. Cortina, A. (Ed.) (51&#45;74). Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998114&pid=S0188-6649201600010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003a). El car&aacute;cter &eacute;tico y deliberativo de las &eacute;ticas aplicadas. En <i>Raz&oacute;n p&uacute;blica y &eacute;ticas aplicadas. Los caminos de la raz&oacute;n pr&aacute;ctica en una sociedad pluralista</i>. Cortina, A. y Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, D. (Eds.) (121&#45;142). Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998116&pid=S0188-6649201600010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003b). El sentido &eacute;tico de la econom&iacute;a en tiempos de globalizaci&oacute;n. <i>Revista de Filosof&iacute;a</i>, (29), 9&#45;15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998118&pid=S0188-6649201600010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006a). <i>&Eacute;tica Hermen&eacute;utica. Cr&iacute;tica desde la Facticidad.</i> Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998120&pid=S0188-6649201600010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2006b ). <i>Horizontes de Econom&iacute;a &Eacute;tica</i>. Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998122&pid=S0188-6649201600010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conill, J. y Cortina, A. (2011). La meta de la econom&iacute;a y la empresa: Construir una buena sociedad. En <i>Revitalizar las empresas para construir una buena sociedad</i>. Conill, J. (Dir.) (7&#45;20). Valencia: Fundaci&oacute;n &Eacute;tnor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998124&pid=S0188-6649201600010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cortina, A. (1990). <i>&Eacute;tica sin moral</i>. Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998126&pid=S0188-6649201600010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1992). <i>&Eacute;tica m&iacute;nima</i>. Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998128&pid=S0188-6649201600010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1993). <i>&Eacute;tica aplicada y democracia radical</i>. Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998130&pid=S0188-6649201600010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1996). El estatuto de la &eacute;tica aplicada. Hermen&eacute;utica cr&iacute;tica de las actividades humanas. <i>Isegor&iacute;a. Revista de Filosof&iacute;a Moral y Pol&iacute;tica</i>, (13), 119&#45;134.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998132&pid=S0188-6649201600010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000a). &Eacute;tica empresarial en el contexto de una &eacute;tica c&iacute;vica. En <i>La &eacute;tica de la empresa. Claves para una nueva &eacute;tica empresarial</i>. Cortina, A. (Ed). (35&#45;50). Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998134&pid=S0188-6649201600010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003). El quehacer p&uacute;blico de las &eacute;ticas aplicadas. En <i>Raz&oacute;n p&uacute;blica y &eacute;ticas aplicadas. Los caminos de la raz&oacute;n pr&aacute;ctica en una sociedad pluralista</i>. Cortina, A. y Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, D. (Eds.) (13&#45;44). Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998136&pid=S0188-6649201600010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2007). <i>&Eacute;tica de la Raz&oacute;n Cordial. Educar en la Ciudadan&iacute;a en el Siglo XXI</i>. Oviedo: Nobel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998138&pid=S0188-6649201600010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010). <i>Justicia cordial</i>. Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998140&pid=S0188-6649201600010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2013). &Eacute;tica del discurso: &#191;un marco filos&oacute;fico para la neuro&eacute;tica? <i>Isegor&iacute;a. Revista de Filosof&iacute;a Moral y Pol&iacute;tica</i>, (48), 127&#45;148.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998142&pid=S0188-6649201600010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2014). <i>&#191;Para qu&eacute; sirve realmente la &eacute;tica?</i> Barcelona: Paidos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998144&pid=S0188-6649201600010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cortina, A. y Mart&iacute;nez, E. (1996). <i>&Eacute;tica</i>. Madrid: Akal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998146&pid=S0188-6649201600010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donati, P. (2013). <i>Sociologia relazionale. Come cambia la societ&agrave;</i>. Brescia: La Scuola.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998148&pid=S0188-6649201600010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donati, P. y Calvo, P. (2014). New Insight into Relational Goods. <i>Recerca. Revista de Pensament i An&agrave;lisi</i>, (14), 7&#45;17.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998150&pid=S0188-6649201600010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Enderle, G. (1993). Qu&eacute; es &Eacute;tica Econ&oacute;mica. <i>Econom&iacute;a</i>, 16 (31), 91&#45;111.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998152&pid=S0188-6649201600010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Escario, J.L. (2014). El ed&eacute;n perfecto de las multinacionales. <i>El Pa&iacute;s</i>, 07 de noviembre de 2014, <a href="http://internacional.elpais.com/internacional/2014/11/07/actualidad/1415383878_428921.html?rel=rosEP" target="_blank">http://internacional.elpais.com/internacional/2014/11/07/actualidad/1415383878_428921.html?rel=rosEP</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998154&pid=S0188-6649201600010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Faus, J. (2013). Los 'Lobbies' alargan su poder en la sombra en Washington. <i>El Pa&iacute;s</i>, 25 de noviembre de 2013, <a href="http://internacional.elpais.com/internacional/2013/11/25/actualidad/1385391136_931553.html" target="_blank">http://internacional.elpais.com/internacional/2013/11/25/actualidad/1385391136_931553.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998156&pid=S0188-6649201600010000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Feenstra, R.A. (2012). <i>Democracia monitorizada en la era de la nueva galaxia medi&aacute;tica. La propuesta de John Keane</i>. Barcelona: Icaria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998158&pid=S0188-6649201600010000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fern&aacute;ndez, D. (2010). Nepotismo y amiguismo empresarial. <i>CNN Expansi&oacute;n</i>, 07 de junio de 2010, <a href="http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/06/07/el-nepotismo-y-amiguismo-empresarial" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/06/07/el&#45;nepotismo&#45;y&#45;amiguismo&#45;empresarial</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998160&pid=S0188-6649201600010000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute;, D. (1992). &Eacute;tica de la justicia. J. <i>Habermas y la &eacute;tica del discurso</i>. Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998162&pid=S0188-6649201600010000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2004). <i>&Eacute;tica Empresarial: Del Di&aacute;logo a la Confianza</i>. Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998164&pid=S0188-6649201600010000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez, M.V. y M&eacute;ndez, R. (2014). Coches de lujo, dietas, marisco y viajes con cargo a la Seguridad Social. <i>El Pa&iacute;s</i>, 14 de junio de 2014, <a href="http://economia.elpais.com/economia/2014/06/14/actualidad/1402767982_756157.html" target="_blank">http://economia.elpais.com/economia/2014/06/14/actualidad/1402767982_756157.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998166&pid=S0188-6649201600010000900044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, E. (2007). La teor&iacute;a de los Stakeholders. Un puente para el desarrollo pr&aacute;ctico de la &eacute;tica empresarial y de la responsabilidad social corporativa. <i>Veritas</i>, 2 (17), 205&#45;224.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998168&pid=S0188-6649201600010000900045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2012). Perspectiva de los grupos de inter&eacute;s en la RSE. En <i>Responsabilidad Social Empresarial</i>. Raufflet, E. y Lozano, J.&#45;F (Eds.) (205&#45;224). M&eacute;xico: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998170&pid=S0188-6649201600010000900046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Habermas, J. (1991). <i>Escritos sobre moralidad y eticidad.</i> Barcelona: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998172&pid=S0188-6649201600010000900047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1999). <i>La inclusi&oacute;n del otro</i>. Barcelona: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998174&pid=S0188-6649201600010000900048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000). <i>Aclaraciones a la &eacute;tica del discurso</i>. Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998176&pid=S0188-6649201600010000900049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hartmann, D.P. (1971). On Whistle Blowing. <i>Computer</i>, 4 (4), 34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998178&pid=S0188-6649201600010000900050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Johnson, R.A. (2003). <i>Whistleblowing: when it works&#45;and why</i>. Boulder: L. Rienner Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998180&pid=S0188-6649201600010000900051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jubb, P.B. (1999). Whistleblowing: A Restrictive Definition and Interpretation. <i>Journal of Business Ethics</i>, (21), 77&#45;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998182&pid=S0188-6649201600010000900052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kant, Immanuel (2010). <i>Fundamentaci&oacute;n para una Metaf&iacute;sica de las Costumbres</i>. Madrid: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998184&pid=S0188-6649201600010000900053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Larson, H.T. (1971). On Whistle Blowing. <i>Computer</i>, 4 (4), 34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998186&pid=S0188-6649201600010000900054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lozano, J.F. (2013). Toma de decisio&#769;n e&#769;tica en la gestio&#769;n de empresas: la aportacio&#769;n de la neuroe&#769;tica. <i>Daim&oacute;n. Revista Internacional de Filosof&iacute;a</i>, (59), 183&#45;196.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998188&pid=S0188-6649201600010000900055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lozano, J.M. (2009). <i>La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible</i>. Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998190&pid=S0188-6649201600010000900056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mart&iacute;nez, E. (1994). <i>El liberalismo &eacute;tico&#45;pol&iacute;tico de John Rawls: Una propuesta de igualdad democr&aacute;tica</i>. Murcia: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998192&pid=S0188-6649201600010000900057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1999). <i>Solidaridad liberal. La propuesta de John Rawls</i>. Granada: Comares.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998194&pid=S0188-6649201600010000900058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McIntyre, A. (2006). <i>Historia de la &eacute;tica</i>. Barcelona: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998196&pid=S0188-6649201600010000900059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marx, K. (2004). <i>Manuscritos econ&oacute;mico&#45;filos&oacute;ficos de 1844</i>. Argentina: Colihue.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998198&pid=S0188-6649201600010000900060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mintzberg, H. (1989). <i>Mintzberg on management: Inside our strange world of organizations</i>. Nueva York: Free Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998200&pid=S0188-6649201600010000900061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nader, R. (1971). A code for profesional integrity; Three basic changes to end the silence in organizational life. <i>New york Times. Business and Finance</i>, No. 43, 15 de enero de 1971.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998202&pid=S0188-6649201600010000900062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nader, R., Petkas, P. y Blackwell, K. (Eds.) (1972). <i>Whistle Blowing</i>. EUA: Bantam.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998204&pid=S0188-6649201600010000900063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">National Commission for the Protection of Human Subjects of Biomedical and Behavioral Research (1978). <i>Belmont Report. Ethical Principles and Guidelines for the Protection Sujects of Research</i>. Whashinton D.C.: Government Printing Office.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998206&pid=S0188-6649201600010000900064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Near, J. y Miceli, P. (1985). Organizational Dissidence. The Case of Whistle&#45;Blowing. <i>Journal of Business Ethics</i>, 1 (4), 1&#45;16.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998208&pid=S0188-6649201600010000900065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Noceda, M.A. (2010). La imparable politizaci&oacute;n de las cajas. <i>El Pa&iacute;s</i>, 07 de febrero de 2010, <a href="http://elpais.com/diario/2010/02/07/negocio/1265551404_850215.html" target="_blank">http://elpais.com/diario/2010/02/07/negocio/1265551404_850215.html</a> &#91;consultado el 20 de enero de 2015&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998210&pid=S0188-6649201600010000900066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miceli, M.P. y Near, J.P. (1992). <i>Blowing the Whistle: The Organizational and Legal Implications for Companies and Employees</i>. Nueva York: Lexington Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998212&pid=S0188-6649201600010000900067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Panchi, L.A. (2004). <i>De &eacute;tica econ&oacute;mica a econom&iacute;a &eacute;tica. Fundamentos a partir de una racionalidad e&#769;tico&#45;interpretativa, con una aplicaci&oacute;n al caso ecuatoriano</i>. Ecuador: Abya&#45;Yala.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998214&pid=S0188-6649201600010000900068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Petersen, J.C. y Farell, D. (1986). <i>Whistleblowing. Ethical and Legal Issues in Expressing Dissent.</i> Dubuque, Iowa: Kendal/Hunt Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998216&pid=S0188-6649201600010000900069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pontevedra, S.R. y Hermida, X. (2014). Una mafia empresarial a la caza de contratas municipales. <i>El Pa&iacute;s</i>, 01 de febrero de 2014, <a href="http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/01/31/galicia/1391191445_495334.html" target="_blank">http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/01/31/galicia/1391191445_495334.html</a> &#91;consultado el 10 de febrero de 2015&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998218&pid=S0188-6649201600010000900070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pozzi, S. (2006). Los responsables del esc&aacute;ndalo Enron, culpables de fraude y enga&ntilde;o. <i>El Pa&iacute;s</i>, 26 de mayo de 2014, <a href="http://elpais.com/diario/2006/05/26/economia/1148594403_850215.html" target="_blank">http://elpais.com/diario/2006/05/26/economia/1148594403_850215.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998220&pid=S0188-6649201600010000900071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Katz R.V., Kegeles, S.S., Green, B.L., Kressin N.R., James S. A y Claudio C. (2003). The Tuskegee Legacy Project: history, preliminary scientific findings, and unanticipated societal benefits. <i>Dental Clinics of North America</i>, 47 (1): 1&#150;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998222&pid=S0188-6649201600010000900072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Katz R.V., Green, B.L., Kressin, N.R., James S.A., Wang, M.Q., Claudio, C., Russell, S.L. (2009). Exploring the "Legacy" of the Tuskegee Syphilis Study: A Follow&#45;up Study From the Tuskegee Legacy Project. <i>J Natl Med Assoc</i>, 101 (2): 179&#150;183.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998224&pid=S0188-6649201600010000900073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Real Academia de la Lengua Espa&ntilde;ola (2014). <i>Diccionario de la lengua espa&ntilde;ola &#91;23a edici&oacute;n&#93;</i>, Barcelona: Espasa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998226&pid=S0188-6649201600010000900074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rinc&oacute;n, R., Romero, J.M., Barr&oacute;n, &Iacute;. y P&eacute;rez, F.J. (2014). El despilfarro y el lujo con las tarjetas opacas de Caja Madrid, al detalle. <i>El Pa&iacute;s</i>, 11 de octubre de 2014, <a href="http://politica.elpais.com/politica/2014/10/10/actualidad/1412948890_981688.html" target="_blank">http://politica.elpais.com/politica/2014/10/10/actualidad/1412948890_981688.html</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998228&pid=S0188-6649201600010000900075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sarbanes&#45;Oxley Act (2002). <i>Public Law. No. 107&#45;204, 116 Stat. 745 (July 30, 2002)</i>. EUA, <a href="http://www.sec.gov/about/laws/soa2002.pdf" target="_blank">http://www.sec.gov/about/laws/soa2002.pdf</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998230&pid=S0188-6649201600010000900076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sen, A. (1989). <i>Sobre &eacute;tica y econom&iacute;a</i>. Madrid: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998232&pid=S0188-6649201600010000900077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000). <i>Desarrollo como libertad</i>. Barcelona: Planeta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998234&pid=S0188-6649201600010000900078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003). &Eacute;tica de la empresa y desarrollo econ&oacute;mico. En <i>Construir confianza</i>. Cortina, A. (Ed.) (39&#45;54). Madrid: Trotta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998236&pid=S0188-6649201600010000900079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, A. (1976a). <i>An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations</i>. Chicago: The University of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998238&pid=S0188-6649201600010000900080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1976b). <i>The Theory of Moral Sentiments</i>. Oxford: Clarendon Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998240&pid=S0188-6649201600010000900081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thomas S.B. y Quinn, S.C. (1991). The Tuskegee Syphilis Study, 1932 to 1972: implications for HIV education and AIDS risk education programs in the black community. <i>American Journal of Public Health</i>. 81 (11), 1498&#150;1505.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998242&pid=S0188-6649201600010000900082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Traynor, I. (2014). 30,000 lobbyists and counting: is Brussels under corporate sway? <i>The Guardian</i>, 08 de mayo de 2014, <a href="http://www.theguardian.com/world/2014/may/08/lobbyists-european-parliament-brussels-corporate" target="_blank">http://www.theguardian.com/world/2014/may/08/lobbyists&#45;european&#45;parliament&#45;brussels&#45;corporate</a> &#91;consultado el 15 de noviembre de 2014&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998244&pid=S0188-6649201600010000900083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ulrich, P. (1993). <i>Bases para una &eacute;tica econ&oacute;mica cr&iacute;tica</i>. Alcal&aacute; de Henares: Instituto de Direcci&oacute;n y Organizaci&oacute;n de Empresas, Universidad de Alcal&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998246&pid=S0188-6649201600010000900084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2008). <i>&Eacute;tica Econ&oacute;mica Integrativa: Fundamentos de una econom&iacute;a al servicio de la vida</i>. Quito: Ediciones Adya&#45;Yala.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998248&pid=S0188-6649201600010000900085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vandekerckhove, W. (2006). <i>Whistleblowing and Organizational Social Responsibility: A Global Assessment</i>. Burlington: Ashgate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998250&pid=S0188-6649201600010000900086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zamagni, S. (2006). L &#769;economia come se la persona contasse. Verso una teoria economica relazionale. En <i>Teoria Economica e Relazioni Interpersonali</i>. Sacco, P. y Zamagni, S. (Eds.) (17&#45;51). Bologna: il Mulino.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998252&pid=S0188-6649201600010000900087&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2007). <i>L'economia del bene comune</i>. Roma: Citt&agrave; Nuova.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998254&pid=S0188-6649201600010000900088&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2014). <i>Mercato</i>. Torino: Rosenberg &amp; Sellier.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9998256&pid=S0188-6649201600010000900089&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* Este estudio se inserta en el Proyecto de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica y Desarrollo Tecnol&oacute;gico FI2013&#45;47136&#45;C2&#45;2&#45;P, financiado por el Ministerio de Econom&iacute;a y Competitividad y con Fondos FEDER de la Uni&oacute;n Europea, y en las actividades del grupo de investigaci&oacute;n de excelencia PROMETEO/2009/085 de la Generalitat Valenciana. Las ideas expuestas en este trabajo son deudoras de un proceso continuado de discusi&oacute;n entre las diferentes personas que componen el grupo de trabajo <i>Filosof&iacute;a pol&iacute;tica y &Eacute;tica empresarial</i> de la Universitat Jaume I. Agradezco especialmente las ideas, sugerencias y aportaciones de Domingo Garc&iacute;a&#45;Marz&aacute; y Elsa Gonz&aacute;lez.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Siguiendo la idea de Conill, en este trabajo se entiende por horizonte "el conjunto de factores que constituyen la experiencia humana". Una noci&oacute;n que, anclada en el 'mundo de la vida', en ese espacio donde la subjetividad de la vida humana est&aacute; en juego, "permite resaltar la dimensi&oacute;n experiencial de la vida y del pensamiento" (Conill, 2006b, 11).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Seg&uacute;n argumenta Enderle, el t&eacute;rmino &eacute;tica econ&oacute;mica "abarca toda la vida econ&oacute;mica desde el punto de vista &eacute;tico. Por eso, el campo de la '&eacute;tica econ&oacute;mica' incluye 'la &eacute;tica empresarial' como parte importante, pero es m&aacute;s amplio que &eacute;sta porque la vida econ&oacute;mica es m&aacute;s amplia que la vida empresarial" (1993, 92).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Cf. para una cr&iacute;tica sobre el concepto de eficiencia Mintzberg (1989).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Por un lado, la <i>oikonomia</i> versa sobre la administraci&oacute;n del hogar, una actividad que est&aacute; al servicio de la satisfacci&oacute;n de necesidades y al logro del bien com&uacute;n. Por otro, la <i>cremat&iacute;stica</i> es una actividad cuya meta est&aacute; relacionada con la adquisici&oacute;n de riqueza, que, adem&aacute;s, es ilimitada (Conill, 2006b).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Cf. para conocer m&aacute;s sobre de los diferentes modelos de fundamentaci&oacute;n Cortina (1990, 42&#45;119; 1992, 79&#45;139).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Cf. para el pensamiento de John Rawls, Mart&iacute;nez (1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Habermas entiende por moral todas aquellas "intuiciones que nos informan acerca del mejor modo de comportarnos para contrarrestar mediante la consideraci&oacute;n y el respeto la <i>extrema vulnerabilidad</i> de las personas" (Habermas, 1991, 105).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> El principio formal kantiano se constituye as&iacute; como <i>principio procedimental</i> de la &eacute;tica discursiva (D).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Cf. para el conocimiento de las distintas propuestas de aplicaci&oacute;n de lo moral Conill (2006b, 23&#45; 83).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Como ejemplo, v&eacute;ase Conill (2006b); Garc&iacute;a Marz&aacute; (2004); y Lozano (2013).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Esta &eacute;tica m&iacute;nima tiene como trasfondo un doble principio &eacute;tico: el kantiano de la dignidad humana y el reconocimiento rec&iacute;proco de aquellas personas que se identifican mutuamente como interlocutores v&aacute;lidos capacitados de habla y acci&oacute;n (Cortina, 2003, 31).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Por <i>monitorizaci&oacute;n</i> se entiende aqu&iacute; la "Acci&oacute;n o efecto de monitorizar" (RAE, 2014) en un sentido amplio, es decir, no s&oacute;lo "Observar mediante aparatos especiales el curso de uno o varios par&aacute;metros fisiol&oacute;gicos o de otra naturaleza para detectar posibles anomal&iacute;as" (RAE, 2014), sino participar colectivamente en la mejora, correcci&oacute;n o erradicaci&oacute;n de tales "anomal&iacute;as", especialmente aquellas que tengan que ver con un comportamiento deseable y exigible, a trav&eacute;s del di&aacute;logo y el acuerdo intersubjetivo entre implicados y/o afectados por &eacute;stas. Para una mayor comprensi&oacute;n del concepto de monitorizaci&oacute;n y sus mecanismos y posibles aplicaciones en la pr&aacute;ctica Feenstra (2012).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Por <i>bien cordial</i> se entiende todo aquel recurso o acervo com&uacute;n que emerge y desarrolla de relaciones fundadas sobre el reconocimiento rec&iacute;proco de la capacidades comunicativas y afectivas de los participantes; es decir, aquellas relaciones forjadas desde el basamento de una &eacute;tica cordial como la propuesta y desarrollada por Cortina en sus &uacute;ltimos trabajos (2007; 2010; 2013; 2014).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Por <i>participaci&oacute;n cordial</i> se entiende aquella relacionalidad interpersonal que, forjada desde una racionalidad en sentido cordial como la propuesta por Cortina &#151;reflexiva y emotiva al mismo tiempo&#151; busca tanto el entendimiento sobre algo en mundo como su acontecer en el &aacute;mbito pr&aacute;ctico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> En este estudio se entiende por <i>stakeholder</i> cordial todo aquel individuo o grupo que, pudiendo afectar o ser afectado por las actividades o decisiones de la empresa u organizaci&oacute;n econ&oacute;mica, se adentran en el terreno de la cordialidad para relacionarse con los dem&aacute;s en busca de objetivos com&uacute;nmente compartidos, como, por ejemplo, entenderse sobre cosas en el mundo y lograr su acontecer en el &aacute;mbito pr&aacute;ctico. Para conocer m&aacute;s acerca de la racionalidad cordial Cortina (2007, 2010, 2014); y para un mayor conocimiento sobre la teor&iacute;a de los <i>stakeholders</i> y su aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica desde una perspectiva moral Gonz&aacute;lez (2007, 2012).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Cf. al respecto Abell&aacute;n (2014); Comas (2007); Escario (2014); Faus (2013); Fern&aacute;ndez (2010); G&oacute;mez y M&eacute;ndez (2014); Noceda (2010); Pontevedra y Hermida (2014); Pozzi (2006); Rinc&oacute;n <i>et. al.</i> (2014); Traynor (2014).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Todo parece indicar que el t&eacute;rmino <i>whistleblowig</i> fue acu&ntilde;ado por Nader durante su participaci&oacute;n en la "Conference on Professional Responsibility" realizada en Washington D.C. el 30 de enero de 1971. Un mes despu&eacute;s Philip M. Boffey dej&oacute; constancia escrita del mismo a trav&eacute;s del resumen de la conferencia de Nader elaborado para la revista <i>Science</i> (Boffey, 1971, 549&#45;551).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Art&iacute;culos de la Ley SOX m&aacute;s importantes al respecto: 302, 401, 404, 409, 802 y 906.</font></p>      ]]></body><back>
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<surname><![CDATA[Abellán]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Una investigación sobre evasión de impuestos pone en aprietos a Juncker]]></article-title>
<source><![CDATA[El País]]></source>
<year>2014</year>
<month>6 </month>
<day>de</day>
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