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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;a</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Sancho P&eacute;rez, A. <i>et al.</i> (2001), <i>Auditor&iacute;a de sostenibilidad en los destinos tur&iacute;sticos.</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Eurosia Carrascal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Instituto de Econom&iacute;a Internacional, Universidad de Valencia, Valencia, Espa&ntilde;a, 97 p.</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Instituto de Geograf&iacute;a&#45;UNAM</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La importancia de establecer un "instrumento que ayude a los gestores municipales a conocer en todo momento y de una forma sistem&aacute;tica y objetiva el grado de desarrollo tur&iacute;stico sostenible", condujo a los autores a la creaci&oacute;n de "modelo que permite adoptar las medidas necesarias que ayuden eficazmente a mantener el control de los impactos generados por el turismo y, en consecuencia, a lograr la competitividad del producto tur&iacute;stico a lo largo de todo su ciclo de vida" (p. 40).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ello, en forma previa, los autores destinaron varios apartados en los cuales exponen una serie de aspectos relacionados, en general, con la tem&aacute;tica del libro, as&iacute; como de las caracter&iacute;sticas y significado de los conceptos impl&iacute;citos en el tema de la sostenibilidad en los destinos tur&iacute;sticos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El lenguaje accesible permite su lectura &aacute;gil, ya que el libro sintetiza una informaci&oacute;n cuya descripci&oacute;n podr&iacute;a resultar tediosa, no obstante, despierta el inter&eacute;s del lector en el seguimiento del problema planteado en el t&iacute;tulo de la obra. As&iacute;, en la introducci&oacute;n, los autores abordan la definici&oacute;n de sostenibilidad y su evoluci&oacute;n hist&oacute;rica y ubican el concepto en el &aacute;mbito de la Uni&oacute;n Europea. En el siguiente apartado, Desarrollo tur&iacute;stico sostenible, expresan la diferencia entre crecimiento y desarrollo, establecen cu&aacute;les son los conceptos b&aacute;sicos y los agentes implicados en el desarrollo tur&iacute;stico sostenible para, enseguida, enfatizar la importancia de tres &aacute;reas interrelacionadas con el turismo: la sostenibilidad econ&oacute;mica, la medioambiental y la sociocultural.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la necesaria consideraci&oacute;n sobre la capacidad de carga que implica "mantener el equilibrio entre la localizaci&oacute;n tur&iacute;stica de los destinos y el coste de congesti&oacute;n de los mismos", dentro del estudio del desarrollo tur&iacute;stico sostenible, el an&aacute;lisis de capacidad de carga tur&iacute;stica cobra importancia de manera indisoluble, ya que es:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">el n&uacute;mero m&aacute;ximo de personas que pueden utilizar un emplazamiento sin provocar un alteraci&oacute;n inaceptable en el entorno natural y un declive inaceptable en la calidad de la experiencia de los visitantes (Mathieson y Wall, 1992, citado por Sancho et <i>al.),</i></font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">as&iacute; como la de la capacidad de carga del turista definida como "el nivel por encima del cual la satisfacci&oacute;n del visitante cae desfavorablemente". Con base en ello, los autores plantean de manera recurrente la necesidad de medir la sostenibilidad del destino desde un punto de vista econ&oacute;mico, socio&#45;cultural y medioambiental y tambi&eacute;n de obtener una medida de la capacidad de carga de la poblaci&oacute;n turista mediante la informaci&oacute;n proporcionada por ella acerca de la valoraci&oacute;n que otorga, durante su estancia en el destino seleccionado (pp. 28&#45;29 y 32).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los siguientes apartados, los autores enfatizan la importancia de dos grandes aspectos: el binomio Sosotenibilidad y Competitividad y la relaci&oacute;n entre el Partenariado <i>(sic)</i> y el Turismo sostenible. Con respecto al primero,</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">el presente documento de investigaci&oacute;n se basa en la idea de que la sostenibilidad de un destino tur&iacute;stico es la que determina la competitividad del mismo dentro de su mercado de referencia.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta hip&oacute;tesis requiere la definici&oacute;n de un modelo de gesti&oacute;n "cuyo objetivo &uacute;ltimo debe ser ineludiblemente el lograr un desarrollo sostenible de los destinos tur&iacute;sticos". En relaci&oacute;n con el segundo aspecto, el del partenariado, los autores se refieren a "la colaboraci&oacute;n entre instituciones p&uacute;blicas y privadas, caracter&iacute;sticas del campo de turismo, (que) no se ha visto desarrollada como una estrategia de colaboraci&oacute;n empresarial, basada en un plan de actuaci&oacute;n y desarrollada en base a objetivos de distinto alcance". No obstante, el objetivo principal entre una profunda y continua interrelaci&oacute;n entre la administraci&oacute;n y los empresarios implicados, mediante una adecuada planificaci&oacute;n y gesti&oacute;n de los recursos, debe alcanzar el modelo de desarrollo tur&iacute;stico sostenible (pp. 33 y 37).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los autores explican en qu&eacute; consiste la Auditor&iacute;a de sostenibilidad en los destinos tur&iacute;sticos: modelo Auditsos, para lo cual, seg&uacute;n indican, se deben seleccionar y jerarquizar los indicadores y variables relevantes para lograr, en primer lugar, la sostenibilidad global y, de ah&iacute;, establecer el indicador de sostenibilidad aplicado al sector tur&iacute;stico en el entendido de que seg&uacute;n la OMT (1995; citado por Santos, <i>et al.):</i> "se denomina indicador a aquel instrumento cuantitativo y sint&eacute;tico que (facilitar&aacute;) el an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n de la informaci&oacute;n de manera que, junto a cualquier otro tipo de instrumentos, los actores decisores reduzcan la probabilidad de adoptar inadvertidamente decisiones desafortunadas", de donde se considera que para el segundo caso, "un indicador ser&aacute; el instrumento que permitir&aacute; a los gestores de los destinos tur&iacute;sticos evaluar (su) sostenibilidad" y &#45;con base en una pol&iacute;tica tur&iacute;stica&#45;definir y poner en pr&aacute;ctica las decisiones oportunas que permitan mantener en todo momento el nivel de competitividad del destino tur&iacute;stico en sus mercados de referencia y su sostenibilidad global a mediano y largo plazos. En esta forma y en funci&oacute;n del principal objetivo del desarrollo sostenible: maximizar el bienestar humano y proporcionar una base econ&oacute;mica, sociocultural y medioambiental para las presentes y futuras generaciones, se desprende que aqu&eacute;l debe considerar precisamente esas tres dimensiones (P.41).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; pues, los autores definen los criterios de selecci&oacute;n del destino tur&iacute;stico no sin antes conducir al lector por un camino que se inicia en la consideraci&oacute;n del destino tur&iacute;stico desde el punto de vista del <i>marketing,</i> en el que los intereses comerciales delimitan los lugares como marcas identificadoras, o bien, por el lado de la oferta y la demanda que obstaculiza el establecimiento de una clasificaci&oacute;n "suficientemente omnicompresiva de todas las realidades posibles". De tal manera que para construir un adecuado esquema te&oacute;rico&#45;conceptual, de acuerdo con los autores,</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">el planteamiento m&aacute;s adecuado para establecer una tipolog&iacute;a de los destinos tur&iacute;sticos es aquel que sit&uacute;a el elemento vertebrador en torno al concepto producto&#45;segmento de mercado ... Que si bien no recoge todas y cada una de las posibilidades existentes en la realidad... , s&iacute; permite (su) clasificaci&oacute;n b&aacute;sica.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta forma, los autores establecieron una tipolog&iacute;a de producto&#45;segmento que incluye: sol y playa y turismo cultural, con diversas modalidades, tem&aacute;tico&#45;cultural y parques naturales para as&iacute;, construir</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">una base de estudio suficientemente representativa de la tipolog&iacute;a de productos tur&iacute;sticos existentes en Espa&ntilde;a, en general, y en los territorios objeto de estudio en particular (pp. 48 y 50).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El resultado de este trabajo es el modelo Auditsos, que determina la situaci&oacute;n del destino tur&iacute;stico en relaci&oacute;n con su grado de sostenibilidad a mediano y largo plazos den&#45; comparaci&oacute;n con otros de caracter&iacute;sticas semejantes y, por tanto, llevar a cabo la auditor&iacute;a correspondiente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &uacute;ltimo apartado los autores presentan la aplicaci&oacute;n del modelo planteado en determinados destinos tur&iacute;sticos en algunos municipios de la Comunidad Valenciana, as&iacute; como en otros municipios espa&ntilde;oles con caracter&iacute;sticas similares, con objeto de obtener mayor informaci&oacute;n y, sobre todo, la posibilidad de realizar comparaciones y contar con una referencia en la obtenci&oacute;n de los niveles de competitividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el plano mundial el desarrollo sostenible en el contexto del turismo presenta como principal dificultad el traslado del concepto a la pr&aacute;ctica, no obstante el trabajo presentado por los autores destaca que, mediante la elaboraci&oacute;n de un modelo que considera las dimensiones econ&oacute;mica, sociocultural, medioambiental y la gesti&oacute;n sostenible de los destinos, resulta viable el desarrollo sostenible. Estas consideraciones exigen, por una parte, la toma de conciencia por parte de los implicados en la actividad tur&iacute;stica y, por otra, la necesidad de que sea planificada y controlada con la finalidad de no arriesgar las condiciones que permitan la continuidad del destino tur&iacute;stico mediante la utilizaci&oacute;n de indicadores que faciliten la labor de gesti&oacute;n para llevar a cabo la auditor&iacute;a y su seguimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito mexicano, si bien existen determinados proyectos ecotur&iacute;sticos, la valoraci&oacute;n de la sostenibilidad est&aacute; rebasada, en general, por los intereses del capital, no obstante, en el campo de la investigaci&oacute;n, la creaci&oacute;n de un modelo para el caso de M&eacute;xico, se convierte en un importante reto.</font></p>      ]]></body>
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