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<journal-title><![CDATA[Estudios sociales (Hermosillo, Son.)]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Producción y valor agregado en empresas de base tecnológica: un comparativo México-Sinaloa]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Production and added value in technology-based firms: A comparative Mexico-Sinaloa]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The intense use of new technology, the risk that this imply and the business opportunity generated by this technology, has given place to the concept of Technology Based Firm (TBF), which has been a research object due to its generation of added value. Nowdays there isn't a clear definition of a technology based sector, therefore this research proposes its own description, making a comparison of the production and added value of Sinaloa against the national level. It is used a quantitative methodology using statistical information from the databases of the North America Industrial Classification System contained in the Economic Census 2004 and 2009.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Producci&oacute;n y valor agregado en empresas de base tecnol&oacute;gica: un comparativo M&eacute;xico&#45;Sinaloa</b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Production and added value in technology&#45;based firms: A comparative Mexico&#45;Sinaloa</b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Mois&eacute;s Alejandro Alarc&oacute;n Osuna* y Rosario Alonso Bajo*</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>    	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa.</i> Direcci&oacute;n para correspondencia: <a href="mailto:alarcon93@hotmail.com">alarcon93@hotmail.com</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: febrero de 2014    <br>Fecha de aceptaci&oacute;n: septiembre de 2014</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>   	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El uso intensivo de tecnolog&iacute;as nuevas, el riesgo que implica y las oportunidades de negocio que se generan, ha dado lugar a lo que se le denomina Empresas de Base Tecnol&oacute;gica (EBT), mismas que han sido objeto de estudio por sus niveles de producci&oacute;n de valor agregado. Actualmente no se cuenta con una clara definici&oacute;n de un sector de base tecnol&oacute;gica, raz&oacute;n por la cual este trabajo propone su descripci&oacute;n, realizando un comparativo de la producci&oacute;n y generaci&oacute;n de valor agregado a nivel Sinaloa con respecto al comportamiento nacional. Para ello se recurre a una metodolog&iacute;a cuantitativa, utilizando informaci&oacute;n estad&iacute;stica de las bases de datos del Sistema de Clasificaci&oacute;n Industrial de Am&eacute;rica del Norte, contenidas en los Censos Econ&oacute;micos 2004 y 2009.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Empresa de Base Tecnol&oacute;gica, valor agregado, sectores de base tecnol&oacute;gica, an&aacute;lisis comparativo, clasificaci&oacute;n industrial.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The intense use of new technology, the risk that this imply and the business opportunity generated by this technology, has given place to the concept of Technology Based Firm (TBF), which has been a research object due to its generation of added value. Nowdays there isn't a clear definition of a technology based sector, therefore this research proposes its own description, making a comparison of the production and added value of Sinaloa against the national level. It is used a quantitative methodology using statistical information from the databases of the North America Industrial Classification System contained in the Economic Census 2004 and 2009.</font></p>  	  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> Technology Based Firms, added value, technology based sectors, comparative analysis, industrial classification.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe una creciente preocupaci&oacute;n por el desarrollo de empresas basadas en el conocimiento (Grant, 1991; Bajo, 2013), as&iacute; como por el desarrollo de las Pymes en general (Fong y Alarc&oacute;n, 2010). Por ello es que entidades como Jalisco, Nuevo Le&oacute;n y el DF han propuesto directrices muy espec&iacute;ficas para impulsar el desarrollo de las Pymes. Puntualmente han puesto en marcha programas y/o leyes que impulsan a la creaci&oacute;n y desarrollo de EBT, en un intento por desarrollar un sector de base tecnol&oacute;gica, ya que estos son reconocidos como intensivos en el uso del conocimiento (Granstrand, 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los anteriores planteamientos se adhieren al hecho de que los sectores de base tecnol&oacute;gica han sido objeto de estudio debido, principalmente, a las contribuciones en innovaci&oacute;n y tecnolog&iacute;a en las etapas tempranas de estos sectores (Bantel, 1998), sobre todo al valor agregado que estas industrias pueden aportar a la econom&iacute;a (Lau, Yiu, Yeung y Lu, 2008; Bantel, 1998; Granstrand, 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de estos esfuerzos y de la creciente importancia de la EBT, no se ha logrado establecer una metodolog&iacute;a clara en la que se tenga la oportunidad de comparar los sectores de base tecnol&oacute;gica (Lau <i>et al.,</i> 2008), es por ello que no se ha realizado una medici&oacute;n del aporte de estos sectores al total de la econom&iacute;a nacional e internacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Contrastando a nivel nacional y regional, la mayor parte de la estructura productiva de M&eacute;xico y Sinaloa est&aacute; constituida por Pymes, ya que, aproximadamente, el 98% son empresas de tama&ntilde;o micro, peque&ntilde;o y mediano (INEGI, 2009). Por ello se considera la productividad como primordial para su impulso, dado que a mayor productividad se tendr&iacute;a asociado un mayor bienestar econ&oacute;mico y con ello mejoras en las condiciones sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro argumento para su estudio apunta a que la mayor parte del valor agregado que estos sectores generan, se encuentra en el conocimiento de que ha sido depositado en los productos y/o procesos productivos (Granstrand, 1998; Autio y Yli&#45;Renko, 1998; Colombo y Grilli, 2005; Wu y Wang, 2007; Coeurderoy y Murray, 2008; Fong y Alarc&oacute;n, 2010). Esto establece que la EBT tiene como bondad trabajar en un estrato de empresas de tama&ntilde;o peque&ntilde;o o mediano, logrando la ventaja competitiva con base en la generaci&oacute;n de conocimiento (Granstrand, 1998; Autio y Yli&#45;Renko, 1998; Colombo y Grilli, 2005; Coeurderoy y Murray, 2008; Fong y Alarc&oacute;n, 2010). Tal conocimiento est&aacute; depositado en los trabajadores o empleados, quienes con relativamente poco capital pueden producir una mayor cantidad de bienes con mayor valor agregado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las Pymes son una parte esencial de las EBT, no obstante, se carece de estudios que den cuenta de su aportaci&oacute;n a los sectores de base tecnol&oacute;gica. Desde los a&ntilde;os ochenta se ha se&ntilde;alado la importancia de la peque&ntilde;a empresa para el desarrollo de la EBT (Bollinger, Hope y Utterback, 1983; Kulicke y Krupp, 1987) por su flexibilidad para innovar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen diferentes trabajos donde se han hecho mediciones de los sectores de base tecnol&oacute;gica y de su aporte al desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, basados principalmente en el nivel de gasto en investigaci&oacute;n y tecnolog&iacute;a (Buchart, 1987; Lall, 2000), as&iacute; como en variables que definen caracter&iacute;sticas individuales de la empresa y el empresario (Storey y Tether, 1998a, 1998b). No obstante estos esfuerzos, es necesario definir a los sectores con base en el contexto espec&iacute;fico de cada pa&iacute;s o regi&oacute;n, debido a que la dotaci&oacute;n de factores y la cultura tambi&eacute;n juegan un papel importante en el funcionamiento de cualquier estrategia de impulso a sectores econ&oacute;micos (Lau <i>et al.,</i> 2008; Bantel, 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La propuesta de este art&iacute;culo es la de definir a los sectores de base tecnol&oacute;gica, con lo cual se obtendr&aacute;n mediciones m&aacute;s precisas acerca de su aporte al funcionamiento de la econom&iacute;a sinaloense y mexicana, tomando como referencia los censos econ&oacute;micos de M&eacute;xico para los periodos 2004 y 2009.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en lo anterior, el objetivo principal es comparar el desempe&ntilde;o de la EBT en Sinaloa con respecto al obtenido a nivel nacional, desde 2004 hasta el 2009, por tama&ntilde;o y por sector tecnol&oacute;gico. Donde se espera que los estratos de tama&ntilde;o m&aacute;s peque&ntilde;o (Pyme) tengan un mejor funcionamiento que la gran empresa debido, principalmente, a su flexibilidad y especializaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo se integra de la siguiente manera: en primer lugar se muestra la hip&oacute;tesis de investigaci&oacute;n; en segundo lugar la revisi&oacute;n de literatura en relaci&oacute;n a las EBT y las principales hip&oacute;tesis que se han manejado en estas teor&iacute;as. En tercer lugar, se presenta el contexto de la investigaci&oacute;n a nivel internacional, nacional y, por &uacute;ltimo, a nivel local. Seguido de esta contexrualizaci&oacute;n se exhiben los resultados de la investigaci&oacute;n y las conclusiones a las que se han llegado en el trabajo. </font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Hip&oacute;tesis de investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que se requiere identificar a los sectores de base tecnol&oacute;gica, tanto en el &aacute;mbito nacional como en el &aacute;mbito sinaloense, y puesto que las condiciones de producci&oacute;n de estas empresas requieren flexibilidad y velocidad de adaptaci&oacute;n al cambio, se plantea que las EBT de tama&ntilde;o m&aacute;s peque&ntilde;o tienen la capacidad de generar mayores vol&uacute;menes de valor agregado que las EBT de tama&ntilde;o m&aacute;s grande, y que esta condici&oacute;n se sostiene tanto a nivel Sinaloa como a nivel M&eacute;xico. Por lo anterior, se plantea la siguiente hip&oacute;tesis de investigaci&oacute;n:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; En forma relativa, las EBT de tama&ntilde;o m&aacute;s peque&ntilde;o generan mayores vol&uacute;menes de valor agregado por producci&oacute;n que las EBT de tama&ntilde;o m&aacute;s grande.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con esta hip&oacute;tesis se plantea que las EBT de tama&ntilde;o m&aacute;s peque&ntilde;o, pueden generar mayores montos de valor agregado que las EBT m&aacute;s grandes. Pero tambi&eacute;n se espera que el rendimiento o desempe&ntilde;o de la regi&oacute;n Sinaloa sea menor al rendimiento del total de M&eacute;xico debido, particularmente, al monto de apoyos otorgados por el gobierno local contra los apoyos brindados por el gobierno federal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La hip&oacute;tesis planteada es relevante, ya que las Pymes constituyen alrededor del 98% del total de la estructura empresarial; esto apuntar&iacute;a a generar pol&iacute;ticas de apoyo focalizadas en las EBT de tama&ntilde;os m&aacute;s peque&ntilde;os con el objetivo de promover el desarrollo regional.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Revisi&oacute;n de literatura</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudios sobre la EBT se dividen en tres aspeaos generales (Storey y Tether, 1998a; Pirnay <i>et al,</i> 2002; Vohora, Wright y Lockett, 2004; Clarysse, Wright, Lockett, Van de Elde y Vohora, 2005; G&uuml;beli y Doloreux, 2005), los cuales son: estudios sobre la creaci&oacute;n de EBT, estudios sobre la pol&iacute;tica p&uacute;blica para el fomento de la creaci&oacute;n de clusters y, por &uacute;ltimo, estudios sobre su funcionamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la naturaleza de la presente investigaci&oacute;n, lo que interesa es el mejor funcionamiento de la EBT, dado que se requiere comprender c&oacute;mo es que estas empresas logran generar producci&oacute;n y valor agregado; es por ello que la literatura revisada en torno a este objeto de estudio va enfocada a explicar el mejor funcionamiento de estas, por lo que se comenzar&aacute; primero con su definici&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bantel (1998) define a una EBT como un componente cr&iacute;tico de la econom&iacute;a mundial, que representa una importante comercializaci&oacute;n de productos que contienen contribuciones notables en innovaci&oacute;n y tecnolog&iacute;a, que adem&aacute;s son empresas de no m&aacute;s de cinco a&ntilde;os de edad. Con ello, se refiere a empresas que utilizan tecnolog&iacute;as actuales y que generan nuevos productos en el mercado. Retomando este punto, otros autores se&ntilde;alan como aspecto relevante la edad de la EBT, apuntando que est&eacute; constituida por empresas de no m&aacute;s de 25 a&ntilde;os de edad, que base su ventaja en la innovaci&oacute;n que implique alto riesgo tecnol&oacute;gico (Storey y Tether, 1998a).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wang, Lo y Yang (2004), se&ntilde;alan que la EBT est&aacute; inmersa en dos problemas principales para alcanzar el &eacute;xito: por una parte, deben enfrentar la turbulencia tecnol&oacute;gica inherente a su propia naturaleza y, por la otra, la turbulencia del mercado, dado que son empresas caracterizadas por una orientaci&oacute;n de ofrecer productos nuevos al mercado, generando necesidades que antes no exist&iacute;an. Para ello se propone que la EBT deba desarrollar competencias de estrategias de mercado, pero tambi&eacute;n necesita competencias tecnol&oacute;gicas para poder generar nuevas necesidades. Dentro de esta definici&oacute;n se establece que la tecnolog&iacute;a desarrollada por la empresa es reciente y que esta tecnolog&iacute;a actual debe implicar la explotaci&oacute;n de una oportunidad de negocio con un riesgo asociado a la misma (Lockett y Wright, 2005); todo esto establece con claridad hablar de una tecnolog&iacute;a emergente o tecnolog&iacute;a de punta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lau <i>et al.</i> (2008) definen a las EBT como claves para el desarrollo de econom&iacute;as locales, puesto que tienen una fuerte orientaci&oacute;n estrat&eacute;gica para competir en las industrias. Se se&ntilde;ala que, dado el contenido tecnol&oacute;gico de las empresas, estas pueden generar mayores vol&uacute;menes de valor agregado y con ello contribuir al desarrollo regional, donde la desventaja estriba en el riesgo tecnol&oacute;gico al que se enfrentan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior lleva a concluir que algunas empresas basan su estrategia en la explotaci&oacute;n de las nuevas oportunidades de negocio, mismas que se generan debido al avance de la tecnolog&iacute;a (Lau <i>et al.,</i> 2008; Wang <i>et al.,</i> 2004; Bantel, 1998; Granstrand, 1998; Storey y Tether, 1998a). Por ello la EBT puede ser definida de acuerdo con estos dos se&ntilde;alamientos de tecnolog&iacute;a y oportunidades de negocio. Se concluye que no toda empresa puede ser llamada EBT, ya que si bien toda empresa necesita operar con tecnolog&iacute;a, no toda la tecnolog&iacute;a tiene la virtud de generar oportunidades de negocio. Con esta formalizaci&oacute;n del concepto de EBT, se entiende que existe una diferencia respecto a una empresa tradicional asociada al desarrollo tecnol&oacute;gico que, adem&aacute;s de ello, una caracter&iacute;stica deseable, es el valor agregado que generan a partir de su empuje tecnol&oacute;gico. Existe una dificultad relacionada con los sectores econ&oacute;micos en los que se desenvuelve la EBT, dado que estas caracter&iacute;sticas no definen con claridad los &aacute;mbitos de aplicaci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as y negocios que se desprenden de ellas. </font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Marco de contexto de la investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta secci&oacute;n se presentan los diferentes esquemas en donde se ha demarcado la participaci&oacute;n de la EBT, en el nivel internacional, nacional y, particularmente, c&oacute;mo es que se ha conceptualizado ese sector a nivel Sinaloa, adem&aacute;s se termina por definir cu&aacute;les ser&aacute;n considerados los sectores de base tecnol&oacute;gica de la presente investigaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Caracter&iacute;sticas internacionales de los sectores de base tecnol&oacute;gica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen distintos estudios a nivel internacional que dan cuenta sobre los sectores de base tecnol&oacute;gica, sin embargo, en muchos de ellos apenas se puede diferenciar entre lo que es un sector de base tecnol&oacute;gica, el cual implica nuevas oportunidades de negocio y que operan con un mayor gasto en investigaci&oacute;n y desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la definici&oacute;n relacionada con los sectores de alta tecnolog&iacute;a, se tienen algunos estudios como los realizados por Buchart (1987) y Lall (2000). Buchart no los explica a profundidad, es por ello que solo se toma en cuenta el estudio de Lall donde para detallar el funcionamiento exportador de los pa&iacute;ses se describen cuatro sectores, de acuerdo a su nivel tecnol&oacute;gico, que van de menor a mayor nivel, aqu&iacute; solo se explica el sector de manufactura con alto nivel tecnol&oacute;gico: equipo electr&oacute;nico de oficina, procesadores de datos, equipo de telecomunicaciones, televisores, transistores, turbinas, equipo de generaci&oacute;n de energ&iacute;a, farmac&eacute;utica, productos y equipos aeroespaciales, &oacute;ptica, instrumentos de medici&oacute;n y c&aacute;maras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra perspectiva importante para estudiar los sectores de base tecnol&oacute;gica es, por el lado de las oportunidades de negocio, desde la perspectiva de los clientes, en los estudios de Autio y Yli&#45;Renko (1998) se se&ntilde;alan algunos sectores constituidos como los principales clientes de EBT, entre los que destacan los sectores: forestal, metal&uacute;rgico, telecomunicaciones y redes de datos, electr&oacute;nica, m&eacute;dico, biotecnol&oacute;gico y cuidados de salud, generaci&oacute;n y transmisi&oacute;n de energ&iacute;a, transporte, contracci&oacute;n, medioambiente, comida, vestido, entre otros. Donde no se puede decir que estos conformen al grueso de los sectores de base tecnol&oacute;gica, pero s&iacute; sirven como una aproximaci&oacute;n a la definici&oacute;n de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, retomando el punto de vista de las tecnolog&iacute;as emergentes, <i>cutting&#45;edge</i> y tecnolog&iacute;as de punta, recientemente autores modernos (Oakey, Groen, Cook y Van Der Sijde, 2013; Lau <i>et al.,</i> 2004; Bantel, 1998) definen los sectores de base tecnol&oacute;gica de la siguiente forma: los sectores de comunicaciones, <i>hardware,</i> Internet, semiconductores, <i>software</i> y algunos equipos electr&oacute;nicos relacionados, medios magn&eacute;ticos, dispositivos de control y medici&oacute;n, &oacute;ptica, biotecnolog&iacute;as, tecnolog&iacute;as m&eacute;dicas, farmac&eacute;utica, maquinaria y equipo industrial. Como se puede observar, est&aacute;n formados en su mayor parte por tipolog&iacute;as que coinciden con las definiciones de Autio <i>et al.</i> (1998) y con manufacturas de alto nivel tecnol&oacute;gico de Lall (2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de contar con una definici&oacute;n m&aacute;s clara de un sector de base tecnol&oacute;gica, se tiene un problema adicional, debido a la cultura y panorama econ&oacute;mico de cada pa&iacute;s o localidad, dado que la intensidad tecnol&oacute;gica para cada sector y en cada pa&iacute;s juega un papel relevante, como lo se&ntilde;alan algunos otros autores (Storey and Tether, 1998b; Bantel, 1998; Lau <i>et al.,</i> 2004).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Definici&oacute;n nacional de sector de base tecnol&oacute;gica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel nacional, el impulso a las EBT tiene una larga historia que comienza a inicios de la d&eacute;cada de los noventa. Es cuando se generan pol&iacute;ticas de apoyo a sectores tecnol&oacute;gicos, pasando por el Programa Nacional de <i>Software</i> (Pro&#45;SOFT) y otras l&iacute;neas de acci&oacute;n y llegando hasta el a&ntilde;o 2013 cuando el gobierno de M&eacute;xico, a trav&eacute;s de la Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a y el Programa para el Desarrollo de Industrias de Alta Tecnolog&iacute;a (Prodiat), define los sectores de base tecnol&oacute;gica a los cuales se ofrece apoyos econ&oacute;micos. Estos se otorgan a empresas situadas en las siguientes ramas de clasificaci&oacute;n industrial del Sistema de Clasificaci&oacute;n Industrial de Am&eacute;rica del Norte: a) 333&#45; Fabricaci&oacute;n de maquinaria y equipo, B) 334&#45; Fabricaci&oacute;n de equipo de computaci&oacute;n, comunicaci&oacute;n, medici&oacute;n y otros equipos, componentes y otros equipos electr&oacute;nicos, C) 335&#45; Fabricaci&oacute;n de equipo de generaci&oacute;n el&eacute;ctrica, aparatos y accesorios el&eacute;ctricos y D) 336&#45; Fabricaci&oacute;n de equipo de transporte y partes para veh&iacute;culos automotores.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un problema con esta definici&oacute;n est&aacute; relacionado con la falta de diversidad en cuanto a sectores que pudieran llamarse sectores de base tecnol&oacute;gica, ya que no solo la electr&oacute;nica, equipo de transporte y fabricaci&oacute;n de maquinaria forman parte de los sectores explicados l&iacute;neas arriba (Autio <i>et al.,</i> 1998; oakey <i>et al.,</i> 2013). Adicionalmente, el programa descrito no diferencia para los desgloses que existen dentro de estas ramas, dado que dentro de esas ramas de actividad podemos ubicar sectores con tecnolog&iacute;as que no atienden a una base tecnol&oacute;gica como lo son las grandes armadoras vehiculares a las que se les debe dar un tratamiento especial, mismas que est&aacute;n contenidas en las subramas 3361 y 3363.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Definici&oacute;n a nivel local</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel local, las definiciones var&iacute;an dependiendo de la regi&oacute;n que se analiza, esto se debe, especialmente, a diferencias en dotaciones de factores, clima, nivel de educaci&oacute;n en la regi&oacute;n, cultura y otros factores que influyen en las pol&iacute;ticas de ciencia y tecnolog&iacute;a, por lo que en esta secci&oacute;n solo se incluyen los sectores prioritarios para el estado de Sinaloa, donde se pone de manifiesto cu&aacute;les son los sectores de base tecnol&oacute;gica a los que se impulsar&aacute; por medio de pol&iacute;ticas publicas y programas gubernamentales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel Sinaloa se ha definido en la ley de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n de 2012 que las &aacute;reas prioritarias para el desarrollo estrat&eacute;gico son las siguientes: biotecnolog&iacute;a, agropecuaria, alimentaria y natrac&eacute;utica, tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n, turismo y energ&iacute;as renovables. Donde se puede apreciar que a&uacute;n se habla de &aacute;reas tem&aacute;ticas, pero todav&iacute;a no se puede hablar de sectores econ&oacute;micos, como lo han enfatizado otros estados (Nuevo Le&oacute;n, Jalisco y el DF, entre otros), ni tampoco todos estos sectores se refieren a los de base tecnol&oacute;gica como lo es el turismo, el &aacute;rea agropecuaria y alimentaria en general.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No solo el gobierno de Sinaloa ha intentado describir el sector de base tecnol&oacute;gica, sino tambi&eacute;n los cuerpos acad&eacute;micos de la Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa (Bajo, 2006 y 2013) han mostrado la viabilidad de algunos de estos sectores en el estado, como el sector de biotecnolog&iacute;as agroalimentarias, <i>software</i> y electr&oacute;nica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado el contexto, se puede observar que las definiciones de un sector de base tecnol&oacute;gica est&aacute;n definidas tambi&eacute;n para el estado de Sinaloa, no obstante hace falta sintetizar la informaci&oacute;n en un bloque expl&iacute;cito de sectores tecnol&oacute;gicos, mismos que se presentan a continuaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>S&iacute;ntesis de los sectores de base tecnol&oacute;gica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con los contextos de p&aacute;rrafos anteriores se puede identificar cierto nivel de similitudes o convergencia tecnol&oacute;gica entre algunos de ellos, es por eso que se retoman los estudios realizados por Alarc&oacute;n<sup><a href="#nota">1</a></sup> (2012 y 2013). En esos estudios se se&ntilde;ala que, conforme al nivel de convergencia tecnol&oacute;gica, los sectores tecnol&oacute;gicos deben ser divididos para su estudio en cuatro subsectores, mismos que se describen a continuaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Basados en la metodolog&iacute;a propuesta, de dividir estos sectores en cuatro partes conforme al giro y nivel tecnol&oacute;gico requerido, se tienen los siguientes sectores de base tecnol&oacute;gica: A) telecomunicaciones y tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n, B) electr&oacute;nica y fabricaci&oacute;n de equipo vehicular, C) biotecnolog&iacute;as y tecnolog&iacute;a m&eacute;dica y D) qu&iacute;mica y farmac&eacute;utica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde la tarea primordial es la de caracterizar a cada uno de estos sectores de acuerdo a las ramas industriales definidas en el Sistema de Clasificaci&oacute;n Industrial de Am&eacute;rica del Norte (SCIAN), en los Censos Econ&oacute;micos de 2004 y 2009. Bajo este criterio de selecci&oacute;n de ramas industriales que se detalla en el siguiente apartado, se se&ntilde;ala cu&aacute;l ser&aacute; el m&eacute;todo para contrastar la hip&oacute;tesis.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>M&eacute;todo de estimaci&oacute;n</b> </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Base de datos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dado que uno de los objetivos de esta investigaci&oacute;n es comparar los niveles de producci&oacute;n y generaci&oacute;n de valor agregado en las EBT de Sinaloa y M&eacute;xico, se propone seleccionar ramas industriales del SCIAN con base en la metodolog&iacute;a se&ntilde;alada (Alarc&oacute;n, 2012 y 2013), de acuerdo con los cuatro sectores definidos en la secci&oacute;n anterior. Esta informaci&oacute;n dotar&aacute; a cada uno de estos sectores de caracter&iacute;sticas particulares sobre la estructura empresarial: por estrato de tama&ntilde;o, vol&uacute;menes de producci&oacute;n, valor agregado, n&uacute;mero de empresas, n&uacute;mero de empleados y remuneraciones de estos. Tomando en consideraci&oacute;n los Censos Econ&oacute;micos de INEGI de 2004 y 2009, que constituyen la informaci&oacute;n m&aacute;s reciente y disponible al p&uacute;blico en general.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>M&eacute;todo de estimaci&oacute;n de sectores de base tecnol&oacute;gica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez definidos los sectores a estimar, mediante la clasificaci&oacute;n del scian que maneja el INEGI, se define a los sectores de base tecnol&oacute;gica como se explica en las siguientes tablas, eligiendo las ramas que se relacionan con los sectores de acuerdo con la metodolog&iacute;a utilizada por Alarc&oacute;n (2012 y 2013).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t1">tabla 1</a> muestra las 15 actividades que constituyen a los sectores de telecomunicaciones y tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n del SCIAN, se han excluido las ramas 5181, 5171 y 5172, ya que se refieren a proveedores de Internet y servicios telef&oacute;nicos, entendiendo que se trata solo de la comercializaci&oacute;n de estos servicios por parte de los grandes monopolios del pa&iacute;s.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t1"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t1.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t2">tabla 2</a> muestra las 22 actividades que se identifican dentro del SCIAN para estratificar al sector de electr&oacute;nica y fabricaci&oacute;n de equipo vehicular, debe darse un tratamiento especial a las subramas 3361 y 3363,<sup><a href="#nota">2</a></sup> principalmente a las empresas de tama&ntilde;o grande, ya que se trata de las armadoras automotrices del pa&iacute;s, mismas que no aportan al sector de base tecnol&oacute;gica aqu&iacute; descrito.</font></p>     <p align="center"><a name="t2"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t2.jpg"></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t3">tabla 3</a> muestra las seis actividades que describen al sector de biotecnolog&iacute;as y tecnolog&iacute;as m&eacute;dicas, donde se observa de manera clara, que los alimentos constituyen la &uacute;nica fuente localizada de empresas de biotecnolog&iacute;as.</font></p>  	     <p align="center"><a name="t3"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t3.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t4">tabla 4</a> detalla las diez actividades que conforman al sector de qu&iacute;mica y farmac&eacute;utica. En secciones posteriores se har&aacute; uso de esta clasificaci&oacute;n para describir tanto al mercado, como a la din&aacute;mica que sigue la industria de base tecnol&oacute;gica en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="center"><a name="t4"></a></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t4.jpg"></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>M&eacute;todo de contrastaci&oacute;n de hip&oacute;tesis</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El m&eacute;todo propuesto para analizar si una EBT de tama&ntilde;o peque&ntilde;o genera mayores vol&uacute;menes de valor agregado es sencillo, ya que se requiere estimar el valor agregado de cada sector para despu&eacute;s dividirlo entre la producci&oacute;n, este arroja una raz&oacute;n de Valor Agregado a Producci&oacute;n como una divisi&oacute;n de la manera siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>VA/Producci&oacute;n</i> = <i>(Valor Agregado /Producci&oacute;n total).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta metodolog&iacute;a permite hacer comparaciones de manera relativa, de tal forma que se pueda identificar cu&aacute;l es el estrato de EBT que genera mayores vol&uacute;menes de valor agregado por unidad de producci&oacute;n, para ello se toman en cuenta las variables Proxy de <i>Producci&oacute;n Bruta total y Valor Agregado Censal Bruto,</i> ya que ambas est&aacute;n contenidas dentro de los Censos Econ&oacute;micos de 2004 y 2009.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, se espera que las empresas m&aacute;s peque&ntilde;as generen mayores montos relativos de valor agregado con respecto a la producci&oacute;n total.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados de la investigaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este apartado se discute el aporte que tiene la EBT con respecto al total de empresas, adem&aacute;s, se revisar&aacute;n los resultados del m&eacute;todo de investigaci&oacute;n, con resultados que orientan a un mejor funcionamiento de la EBT de tama&ntilde;os m&aacute;s peque&ntilde;os en cuanto a la generaci&oacute;n de valor agregado. Para entender la evoluci&oacute;n transitada por cada sector de base tecnol&oacute;gica en M&eacute;xico y Sinaloa. Se comienza con el an&aacute;lisis de la aportaci&oacute;n de cada uno de los sectores descritos y operacionalizados previamente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t5">tabla 5</a> muestra que en el Censo Econ&oacute;mico de 2004, el total de unidades econ&oacute;micas o EBT ascend&iacute;a al 2.03% del total de empresas del pa&iacute;s, donde estas ocupaban al 8.64% de las personas con remuneraciones del 15.35%. Lo anterior, da cuenta, por un lado, de poca participaci&oacute;n en n&uacute;mero de empresas, pero, por otro lado, de la importancia de estas, pues a trav&eacute;s de ellas se genera el 15.35% de las remuneraciones para el 8.64% de los empleados, dando a entender que el nivel de preparaci&oacute;n y conocimientos que tienen estas personas les permite obtener remuneraciones m&aacute;s altas.</font></p>  	    <p align="center"><a name="t5"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t5.jpg"></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, la <a href="#t5">tabla 5</a> permite dar cuenta del aporte que tienen las EBT al total del desempe&ntilde;o nacional, pues estas aportan el 20.26% de la producci&oacute;n y el 13.12% del valor agregado; es solamente el 2.03% del total de las empresas a nivel nacional. En la <a href="#t6">tabla 6</a> se muestran los resultados para Sinaloa.</font></p>     <p align="center"><a name="t6"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t6.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t6">tabla 6</a> muestra que a nivel Sinaloa las EBT aportan el 2.56% del total de empresas, con 2.89% del personal ocupado y 4.74% del total de las remuneraciones. Las estad&iacute;sticas dan cuenta del atraso con respecto al total nacional y muestran que el nivel de producci&oacute;n de EBT a nivel local no figuran, pues la producci&oacute;n de 2004 fue de 4.73% y el valor agregado generado por ellas fue de 2.64%.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t7">tabla 7</a> muestra que para el 2009 a nivel nacional el total de EBT es de 2.05%, con 8.27% del personal ocupado y 15.57% de las remuneraciones. Esto demuestra el poco avance de 2004 a 2009, pues la estad&iacute;stica, pr&aacute;cticamente, no var&iacute;a. Por otra parte, la producci&oacute;n se mantiene en 22.09% y el valor agregado en 12.99%, mostrando un leve retroceso, deduciendo que en vez de avanzar en la promoci&oacute;n de EBT estas retroceden en su aporte a nivel nacional.</font></p>     <p align="center"><a name="t7"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t7.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="#t8">tabla 8</a>, muestra que el total de EBT es de 2.26%, con un total de personal ocupado de 2.72% y remuneraciones del 3.97%. Estableciendo que para 2009 tambi&eacute;n se observa un retroceso en el nivel de aporte de las EBT con respecto de los empleados a nivel Sinaloa. Pero por otra parte, el nivel de producci&oacute;n se establece en 5.29% y el valor agregado en 3.55%, mostrando que su desempe&ntilde;o mejor&oacute; sustancialmente en cuatro a&ntilde;os.</font></p>     <p align="center"><a name="t8"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t8.jpg"></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con lo expresado en las cuatro tablas anteriores, se pude inferir que los sectores de base tecnol&oacute;gica representan un nivel significativo de la actividad econ&oacute;mica a nivel nacional y mantienen en niveles de producci&oacute;n mayores al 20% del total. A nivel Sinaloa, los resultados son distintos, ya que apenas la producci&oacute;n de este tipo de empresas est&aacute; llegando al 5% del total del estado y con niveles de valor agregado que apenas superan el 3% del total estatal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, haciendo una descripci&oacute;n por tama&ntilde;os de empresa en los mismos sectores tecnol&oacute;gicos, se tienen los siguientes datos en la <a href="#t9">tabla 9</a> que muestran el aporte de los diferentes estratos al total de la producci&oacute;n de EBT.</font></p>  	    <p align="center"><a name="t9"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t9.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#t9">tabla 9</a>, se puede apreciar que alrededor del 80% de las empresas son de tama&ntilde;o micro y generan solamente el 2.36% de la producci&oacute;n total. En tanto que las grandes tienen solo 1.8% del total de empresas y generan 73.7% del total de la producci&oacute;n de los sectores de base tecnol&oacute;gica. Sin embargo, se puede notar que las micro generan un mayor volumen de valor agregado en relaci&oacute;n al total de lo que produce, ya que la raz&oacute;n Valor/Producci&oacute;n es la m&aacute;s alta con 44.76%, lo que muestra las ventajas de la flexibilidad del tama&ntilde;o peque&ntilde;o en estos sectores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel Sinaloa, en la <a href="#t10">tabla 10</a> se puede apreciar que alrededor del 90% de las empresas son de tama&ntilde;o micro y generan el 17% de la producci&oacute;n total. En tanto que la grande tiene solo 0.3% del total de empresas y genera 8% del total de la producci&oacute;n de los sectores de base tecnol&oacute;gica. No obstante, la micro genera un mayor volumen de valor agregado en relaci&oacute;n al total de lo que produce, ya que la raz&oacute;n Valor/Producci&oacute;n es la m&aacute;s alta con 48.83%, confirmando las ventajas de la flexibilidad del tama&ntilde;o peque&ntilde;o en estos sectores.</font></p>     <p align="center"><a name="t10"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t10.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#t11">tabla 11</a> se puede apreciar que alrededor del 83.5% de las empresas son de tama&ntilde;o micro y generan el 1.43% de  empresa tiene solo 1.63% del total de unidades econ&oacute;micas y genera 76.8% del total de la producci&oacute;n de los sectores de base tecnol&oacute;gica. Pero tambi&eacute;n se puede apreciar que el estrato micro genera un mayor volumen de valor agregado en relaci&oacute;n al total de lo que produce, ya que la raz&oacute;n Valor/Producci&oacute;n es la m&aacute;s alta con 36.99%, lo que muestra las ventajas de la flexibilidad del tama&ntilde;o en estos sectores que con relaci&oacute;n a 2004 se ha reducido de manera considerable.</font></p>     <p align="center"><a name="t11"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t11.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel Sinaloa se observa en la <a href="#t12">tabla 12</a> que alrededor del 90% de las empresas son de tama&ntilde;o micro, generando el 13.4% de la producci&oacute;n total. En tanto que la gran empresa tiene solo 0.2% del total de unidades econ&oacute;micas y genera 11.6% del total de la producci&oacute;n.</font></p>     <p align="center"><a name="t12"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/estsoc/v23n46/a7t12.jpg"></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s all&aacute; de estos datos, el estrato micro genera un mayor volumen de valor agregado en relaci&oacute;n al total de lo que produce, ya que la raz&oacute;n Valor/ Producci&oacute;n es la m&aacute;s alta con 35.94%, lo que muestra las ventajas de la flexibilidad del tama&ntilde;o, que con relaci&oacute;n a 2004 se ha reducido de manera considerable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para 2009 se concluye que el escenario no es muy diferente al de 2004, ya que a nivel nacional se mantiene el porcentaje de microempresas en los sectores tecnol&oacute;gicos como un estrato dominante en n&uacute;mero, pero que es incapaz de aportar montos significativos de producci&oacute;n al sector, tanto a nivel nacional como estatal. En otro orden de ideas, tomando en cuenta la formaci&oacute;n bruta de capital fijo que realiza la micro con respecto a la grande, para Sinaloa en 2009 se tiene una inversi&oacute;n alrededor de 3,000 pesos por persona ocupada en la micro, en tanto que la grande invierte alrededor de 2,500 pesos por persona ocupada, raz&oacute;n por la cual se pueden notar las ventajas de la flexibilidad de la microempresa frente a los estratos de tama&ntilde;o m&aacute;s grande, ya que con montos similares de inversi&oacute;n las micro generan mayor valor agregado por producci&oacute;n. Por otra parte, tambi&eacute;n para Sinaloa se puede calcular que la formaci&oacute;n bruta de capital fijo por empresa es de 8,000 y 1,129,000 pesos para la micro y grande, respectivamente, por lo que nuevamente se observan las ventajas de una mayor flexibilidad en el tama&ntilde;o micro frente al estrato m&aacute;s grande.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel nacional, el aporte de estas empresas no es menor, por lo que debiera ser tomado en cuenta como una posible fuente de desarrollo, generando pol&iacute;ticas de apoyo focalizadas en la Pyme de base tecnol&oacute;gica y centrada en alguno de los sectores que se han propuesto como los sectores de base tecnol&oacute;gica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a los sectores de base tecnol&oacute;gica a nivel estatal, Sinaloa se encuentra frente a un reto importante, pues como revelan los datos, este sector apenas est&aacute; en su fase de desarrollo y requiere de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y programas de apoyo para lograr consolidarse y funcionar como las EBT a nivel nacional.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como principal hallazgo se tiene que las microempresas de base tecnol&oacute;gica generan mayores vol&uacute;menes de valor agregado por unidad de producci&oacute;n que las empresas de tama&ntilde;o m&aacute;s grande. Otros resultados adicionales, de inter&eacute;s general, residen en el aporte a la producci&oacute;n de estos sectores tecnol&oacute;gicos, pues para ambos periodos a nivel nacional se tiene un aporte de m&aacute;s del 20% del total de la producci&oacute;n y una generaci&oacute;n del 13% del valor agregado nacional, con solo el 8.2% del total del personal ocupado. Lo que pone de manifiesto la rentabilidad de estas industrias, y el aporte que podr&iacute;a significar una pol&iacute;tica publica s&oacute;lida de apoyo a la EBT.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A nivel Sinaloa no se puede concluir lo mismo, ya que el sector de base tecnol&oacute;gica es muy peque&ntilde;o en comparaci&oacute;n con el total de empresas del estado, con una producci&oacute;n que apenas llega a superar el 5% del total estatal; son en su mayor parte microempresas (90%), pero incapaces de generar m&aacute;s all&aacute; del 13% del total de la producci&oacute;n de estos sectores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior contrasta con el hecho de que la mayor parte de estas empresas son de tama&ntilde;o micro (80% y 90% a nivel nacional y estatal, respectivamente), al igual que sucede con la estructura empresarial en general. No obstante, existen diferencias significativas entre las empresas comunes y las EBT, dado que estas &uacute;ltimas con relativamente poco tiempo de haber puesto en marcha sus operaciones y con pocas personas ocupadas generan una producci&oacute;n y valor agregado significativo a nivel nacional. Por ello es recomendable establecer una pol&iacute;tica p&uacute;blica de apoyo a las Pymes de base tecnol&oacute;gica, ya que existe el potencial de mejorar mediante estas empresas el desarrollo econ&oacute;mico de Sinaloa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una limitante, tiene que ver con el nivel de desglose de las ramas tomadas en cuenta para construir los sectores tecnol&oacute;gicos, pues en algunas a&uacute;n se podr&iacute;a hacer una medici&oacute;n m&aacute;s precisa si los datos lo permiten, un ejemplo entre muchos otros es la Rama&#45;6215 "Laboratorios m&eacute;dicos y de diagn&oacute;stico", en la cual existen laboratorios de diagn&oacute;stico a pacientes y laboratorios de construcci&oacute;n de equipo m&eacute;dico, el primero constituye un sector con baja intensidad tecnol&oacute;gica, mientras que el segundo constituye un sector de tecnolog&iacute;a de punta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunas limitantes finales atienden al tiempo en el que se tomaron los datos, pues la informaci&oacute;n m&aacute;s actualizada de estos sectores est&aacute; en los Censos Econ&oacute;micos; el censo m&aacute;s actual es el 2009, por lo que a&uacute;n queda un a&ntilde;o para tener acceso a los nuevos Censos Econ&oacute;micos de 2014. No obstante, los resultados son significativos e ilustrativos del funcionamiento del sector. Adicionalmente, en el SCIAN es limitado el nivel de desglose de actividades econ&oacute;micas que se han tomado como referencia para generar los sectores tecnol&oacute;gicos del presente trabajo.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alarc&oacute;n, M. A. (2012) <i>Funcionamiento de empresas de base tecnol&oacute;gica: obtenci&oacute;n de recursos estrat&eacute;gicos en las junturas cr&iacute;ticas.</i> Tesis doctoral, Programa de posgrado en Ciencias Econ&oacute;mico&#45;Administrativas, Universidad de Guadalajara.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725539&pid=S0188-4557201500020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alarc&oacute;n, M. A. (2013) <i>Funcionamiento de Empresas de Base Tecnol&oacute;gica. Universidad de Guadalajara.</i> En <a href="http://www.cucea.udg.mx/?q=tesis_doctorales" target="_blank">http://www.cucea.udg.mx/?q=tesis_doctorales</a> &#91;Accesado el d&iacute;a 30 de octubre de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725541&pid=S0188-4557201500020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Autio, E. y H. Yli&#45;Renko (1998) "New, technology&#45;based firms in small open economies. An analysis based on the Finnish experience" <i>Research Policy.</i> Vol. 26, pp. 973&#45;987.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725543&pid=S0188-4557201500020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo, R. A. (2006) <i>Vinculaci&oacute;n e innovaci&oacute;n en la regi&oacute;n noroeste de M&eacute;xico.</i> Sinaloa, M&eacute;xico, Editorial, Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725545&pid=S0188-4557201500020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo, R. A. (2013) <i>Sinaloa: ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n.</i> Sinaloa, M&eacute;xico, Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa y Gobierno del Estado de Sinaloa. Ediciones Del Libro.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725547&pid=S0188-4557201500020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bantel, K. (1998) "Technology&#45;based, "adolescent" firm configurations: Strategy identification, context and performance" <i>Journal of Business Venturing.</i> Vol. 13, pp. 205&#45;230.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725549&pid=S0188-4557201500020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bollinger, L, Hope, K. y J. Utterback (1983) "A review of literature and hypothesis on new technology based firms" <i>Research Policy.</i> Vol. 12; 1&#45;14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725551&pid=S0188-4557201500020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Butchart, R. (1987) "A new UK definition of high technology industries" <i>Econ. Rev.</i> Vol. 400, pp. 82&#45;88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725553&pid=S0188-4557201500020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clarysse, B. <i>et al.</i> (2005) "Spinning out new ventures: A typology of incubation strategies from European research institutions" <i>Journal of Business Venturing.</i> Vol. 2, pp. 183&#45;216.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725555&pid=S0188-4557201500020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coeurderoy, R. y G. Murray (2008) "Regulatory environments and the location decision: Evidence from the early foreign market entries of new&#45;technology&#45;based firms" <i>Journal of International Business Studies.</i> Vol. 39, pp. 670&#45;687.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725557&pid=S0188-4557201500020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colombo, M. y L. Grilli (2005) "Founders' human capital and the growth of new technology&#45;based firms: A competence&#45;based view" <i>Research Policy.</i> Vol. 34, pp 795&#45;816.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725559&pid=S0188-4557201500020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fong, C. R. y M. A. Alarc&oacute;n (2010) "Funcionamiento de empresas de base tecnol&oacute;gica: obtenci&oacute;n de recursos estrat&eacute;gicos en las junturas cr&iacute;ticas" <i>Revista Internacional de Administraci&oacute;n y Finanzas.</i> Vol. 3, pp. 39&#45;54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725561&pid=S0188-4557201500020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Granstrand, O. (1998) "Towards a theory of the technology&#45;based firm" <i>Research Policy.</i> Vol. 27, pp. 465&#45;489.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725563&pid=S0188-4557201500020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grant, R. M. (1991) "The resource&#45;based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation" <i>California Management Review.</i> Vol. 33, pp. 114&#45;135.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725565&pid=S0188-4557201500020000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&uuml;beli, M. y D. Doloreux (2005) "An empirical study of university spin&#45;off development" <i>European Journal of Innovation Management.</i> Vol. 1, pp. 269&#45;282.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725567&pid=S0188-4557201500020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (2009) <i>Censos econ&oacute;micos 2009.</i> En: <a href="http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/ce/default.aspx" target="_blank">http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/ce/default.aspx</a> &#91;Accesado el d&iacute;a 30 de Agosto de 2013&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725569&pid=S0188-4557201500020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kulicke, M. y H. Krupp (1987) "The formation, relevance and public promotion of new technology&#45;based firms" <i>Technovation.</i> Vol. 6; 47&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725571&pid=S0188-4557201500020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lall, S. (2000) "The technological structure and performance of developing country manufactured exports, 1985&#45;98" <i>Oxford Development Studies.</i> Vol. 28, pp. 337&#45;369.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725573&pid=S0188-4557201500020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lau, Ch. <i>et al.</i> (2008) "Strategic orientation of high&#45;technology firms in a transitional economy" <i>Journal of Business Reseach.</i> Vol. 61, pp. 765&#45;777.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725575&pid=S0188-4557201500020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lockett, A. y Wright, M. (2005) "Resources, capabilities, risk capital and the creation of university spin&#45;out companies" <i>Research Policy.</i> Vol. 34, pp. 1043&#45;1057.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725577&pid=S0188-4557201500020000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oakey, R. <i>et al.</i> (1993) <i>New Technology Based Firms in the New Millennium,</i> Emerald Book series, Vol. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725579&pid=S0188-4557201500020000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pirnay, F., Surlemont, B. y F. Nlemvo (2003) "Toward a typology of university spinoffs" <i>Small Business Economics.</i> Vol. 1, pp. 355&#45;369.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725581&pid=S0188-4557201500020000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Storey, D. J. y B. S. Tether (1998a) "New technology&#45;based firms in the European Union: An introduction" <i>Research Policy.</i> Vol. 26, pp. 933&#45;946.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725583&pid=S0188-4557201500020000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Storey, D. J. y B. S. Tether (1998b) "Public policy measures to support new technology&#45;based firms in the European Union" <i>Research Policy.</i> Vol. 26, pp. 1037&#45;1057.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725585&pid=S0188-4557201500020000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vohora, A., Wright, M. y A. Lockett (2004) "Critical junctures in the development of university high&#45;tech spinout companies" <i>Research Policy.</i> Vol. 2, pp. 147&#45;175.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725587&pid=S0188-4557201500020000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wang, Y., Lo, H. y Y. Yang (2004) "The constituents of core competencias and firm performance: Evidence from high&#45;technology firms in china" <i>Journal of Engineering and Technology Management.</i> Vol. 21, pp. 249&#45;280.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725589&pid=S0188-4557201500020000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wu, L. y Ch. Wang (2007) "Transforming resources to improve performance of technology&#45;based firms: A Taiwanese Empirical Study" <i>Journal of Engineering and Technology Management.</i> Vol. 24, pp. 251&#45;261.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3725591&pid=S0188-4557201500020000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> En ambas bibliograf&iacute;as se puede encontrar un contexto de los efectos que ha tenido el estado de Jalisco apoyando a los Sectores de Base Tecnol&oacute;gica que se describen en el presente documento. Explicar cu&aacute;les han sido los efectos fuera de Sinaloa escapa al prop&oacute;sito de este trabajo, por lo que se deja al lector la posibilidad de revisar esta bibliograf&iacute;a.</font></p>              <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Se han excluido las empresas de tama&ntilde;o grande, dado que se trata de las grandes armadoras automotrices, ya que si bien tienen una gran intensidad en el uso de tecnolog&iacute;a, esta tecnolog&iacute;a no se considera de punta, ya que no genera nuevas oportunidades de negocio, ni tampoco existe una gran cantidad de recursos destinados a la I+D para utilizar dicha tecnolog&iacute;a. Por ello no cumple con requisitos de empuje tecnol&oacute;gico y generaci&oacute;n de oportunidad de negocio de las EBT.</font></p>       ]]></body><back>
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