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<journal-title><![CDATA[Estudios sociales (Hermosillo, Son.)]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Construcción de redes de transferencia ciencia-industria en el sector de biotecnología en México: Estudio de caso sobre las vinculaciones tecnológicas entre investigadores de CINVESTAV Irapuato y LANGEBlO y empresas del sector agro-biotecnológico]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Construction of knowledge transfer networks in the biotechnology sector in Mexico: A case study of technological linkages between researchers of CINVESTAV-Irapuato and LANGEBlO and companies of the agro-biotechnology sector]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article addresses the thematic of the science-industry relationships for the knowledge transfer in Mexico. The research is based on the case study of interactions developed between research groups of a federal research center (CINVESTAV Irapuato) and agro-biotechnology companies, analyzing their patterns of interaction from informal, formal and commercial-based transfer channels. The paper argues about the isolated and successful profile of these networks. On the one hand, the study confirms that the construction of science-industry networks is exceptional in a national innovation system incapable to construct dynamic interactions that favor knowledge flows among its main innovation agents, and to define priority areas for innovative development. Also, the case shows the importance of intermediation from organizational mechanisms and public programs of S & T to shape new types of relationships between actors, and also the relational character of the technology and knowledge transfer.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Construcci&oacute;n de redes de transferencia ciencia&#45;industria en el sector de biotecnolog&iacute;a en M&eacute;xico. Estudio de caso sobre las vinculaciones tecnol&oacute;gicas entre investigadores de CINVESTAV Irapuato y LANGEBlO y empresas del sector agro&#45;biotecnol&oacute;gico.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Construction of knowledge transfer networks in the biotechnology sector in Mexico. A case study of technological linkages between researchers of CINVESTAV&#45;Irapuato and LANGEBlO and companies of the agro&#45;biotechnology sector.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Federico Andr&eacute;s Stezano P&eacute;rez*</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana Unidad Cuajimalpa</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>*Direcci&oacute;n para correspondencia:</b>    <br>   <a href="mailto:fstezano@gmail.com">fstezano@gmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: diciembre de 2010     <br> Fecha de aceptaci&oacute;n: agosto de 2011</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo aborda la tem&aacute;tica de la vinculaci&oacute;n entre la ciencia y la industria para la transferencia de conocimientos en M&eacute;xico. Con base en el caso de las interacciones desarrolladas en torno a grupos de investigaci&oacute;n de un centro federal de investigaci&oacute;n (CINVESTAV Irapuato) y empresas de agro biotecnolog&iacute;a, se analizan sus modalidades de interacci&oacute;n desde canales de transferencia informales, formales y de comercializaci&oacute;n. El art&iacute;culo argumenta sobre el car&aacute;cter aislado y exitoso de las redes analizadas. Por una parte, el estudio corrobora que la construcci&oacute;n de redes ciencia&#45;industria es excepcional en un sistema nacional de innovaci&oacute;n que no logra conformar din&aacute;micas habituales de interacci&oacute;n para el flujo de conocimientos entre sus agentes, ni definir sectores prioritarios de desarrollo innovador. Asimismo, el caso evidencia la relevancia de la intermediaci&oacute;n desde mecanismos organizacionales y programas p&uacute;blicos en la configuraci&oacute;n de nuevostipos de relaciones entre actores,as&iacute; como el car&aacute;cter relacional dela transferencia tecnol&oacute;gica y de conocimientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> innovaci&oacute;n, redes&nbsp;de   transferencia, intermediaci&oacute;n, biotecnolog&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article addresses the thematic of the science&#45;industry relationships for the knowledge transfer in Mexico. The research is based on the case study of interactions developed between research groups of a federal research center (CINVESTAV Irapuato) and agro&#45;biotechnology companies, analyzing their patterns of interaction from informal, formal and commercial&#45;based transfer channels. The paper argues about the isolated and successful profile of these networks. On the one hand, the study confirms that the construction of science&#45;industry networks is exceptional in a national innovation system incapable to construct dynamic interactions that favor knowledge flows among its main innovation agents, and to define priority areas for innovative development. Also, the case shows the importance of intermediation from organizational mechanisms and public programs of S &amp; T to shape new types of relationships between actors, and also the relational character of the technology and knowledge transfer.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> innovation, transfer networks, intermediation, biotechnology.    </font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El siguiente trabajo indaga sobre la construcci&oacute;n de redes de transferencia tecnol&oacute;gica y de conocimientos entre ciencia e industria en M&eacute;xico. En particular, el estudio analiza experiencias de vinculaci&oacute;n entre empresas de biotecnolog&iacute;a (BT) y grupos de investigaci&oacute;n de dos unidades del Centro de Investigaciones Avanzadas (CINVESTAV) del Instituto Polit&eacute;cnico Nacional (IPN), en Irapuato, Guanajuato.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n asume como supuesto clave que las redes ciencia&#45;industria para la transferencia (entendidas como interacciones de conocimientos entre organizaciones diferentes) y los procesos de intermediaci&oacute;n que las posibilitan, manifiestan caracter&iacute;sticas m&aacute;s generales de los sistemas nacionales de producci&oacute;n e innovaci&oacute;n. Por ende, el trabajo se plantea como problema de investigaci&oacute;n indagar c&oacute;mo determinadas condiciones pol&iacute;ticas, tecnol&oacute;gicas, relaci&oacute;nales, institucionales, organizacionales y culturales, a nivel nacional, configuran ciertos tipos de formas de vinculaci&oacute;n para la transferencia entre ciencia e industria. Ante ese problema de investigaci&oacute;n, se delimita a las organizaciones y procesos intermediarios que intervienen positiva o negativamente en los modos de vinculaci&oacute;n en M&eacute;xico, como su objeto de estudio. A partir de ese objeto de investigaci&oacute;n, se plantea la siguiente pregunta central de investigaci&oacute;n: &iquest;Cu&aacute;les mecanismos y procesos de intermediaci&oacute;n pueden favorecer la creaci&oacute;n y desarrollo de redes ciencia&#45;industria para la transferencia efectiva de conocimientos y tecnolog&iacute;a en M&eacute;xico?</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo parte del supuesto de que el relacionamiento entre ciencia e industria para la transferencia es mediado de manera creciente por mecanismos organizacionales e institucionales que generan, fortalecen y dan continuidad a dichos v&iacute;nculos. En virtud de lo anterior, se plantea como hip&oacute;tesis a la pregunta de investigaci&oacute;n que la creaci&oacute;n, desarrollo y consolidaci&oacute;n de redes ciencia&#45;industria para la transferencia en M&eacute;xico, requiere de diversos tipos de organizaciones intermedias e iniciativas p&uacute;blicas, privadas y mixtas en Ciencia y Tecnolog&iacute;a (CyT), que permitan complejizar la estructura institucional y organizacional y una coordinaci&oacute;n m&aacute;s efectiva de las relaciones entre ambos actores. En ese marco, se tiene por objetivo estudiar c&oacute;mo se presentan algunas de las nuevas tendencias de interacci&oacute;n entre actores clave de la innovaci&oacute;n, en el contexto de una nueva etapa en los actores y los programas p&uacute;blicos de CyT en M&eacute;xico.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera secci&oacute;n aborda debates recientes sobre la tem&aacute;tica de la transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en la econom&iacute;a del conocimiento. En la segunda, se analiza a la BT como sector tecnol&oacute;gico y su estado actual en M&eacute;xico. La tercera, presenta los rasgos centrales en la conformaci&oacute;n de las redes de transferencia detectadas en el estudio de caso. La cuarta, quinta y sexta secciones muestran el an&aacute;lisis de redes de transferencia entre empresas e investigadores de CINVESTAV y LANGEBIO. El trabajo concluye destacando las din&aacute;micas que han favorecido el desarrollo de las experiencias y se reflexiona sobre los factores cr&iacute;ticos que han permitido vinculaciones para la transferencia entre ciencia e industria.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. Procesos y canales de transferencia entre ciencia e industria y la coordinaci&oacute;n de sus v&iacute;nculos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el art&iacute;culo, el tema de investigaci&oacute;n son las redes de transferencia de conocimientos entre ciencia e industria. La transferencia de conocimientos y tecnolog&iacute;a<sup><a href="#notas">1</a></sup> puede definirse como las interacciones cooperativas de informaci&oacute;n, conocimiento y tecnolog&iacute;a que establecen dos o m&aacute;s organizaciones para trasladar <i>know&#45;how, </i>conocimiento t&eacute;cnico, cient&iacute;fico y/o tecnolog&iacute;a de una configuraci&oacute;n organizacional a otra (Stezano, 2010).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La noci&oacute;n de transferencia implica tres tipos de canales de difusi&oacute;n de tecnolog&iacute;a y/o conocimientos: informal, formal y de comercializaci&oacute;n. El canal informal incluye las interacciones personales establecidas sin que medien en ellas relaciones organizacionales formales (Dahl y Pedersen, 2002). El canal formal implica la transmisi&oacute;n de conocimientos (i) codificados por medios formales, como publicaciones, reportes y conferencias; y (ii) t&aacute;citos v&iacute;a capital humano, tales como acuerdos organizacionales formales para la movilidad de personal y el entrenamiento de fuerza laboral (Arvanitis et al., 2005). El canal de comercializaci&oacute;n, finalmente, refiere a intercambios basados en actividades cient&iacute;ficas con una orientaci&oacute;n comercial sobre procesos o productos espec&iacute;ficos: empresas de base cient&iacute;fica, contratos de investigaci&oacute;n, asesor&iacute;as, patentes, licencias (Perkmann y Walsh, 2007).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunos estudios definen a la transferencia como un proceso de comercializaci&oacute;n de derechos de propiedad intelectual v&iacute;a acuerdos de propiedad de patentes, <i>spin&#45;offs </i>acad&eacute;micos, e ingresos derivados de licencias y regal&iacute;as derivadas de tecnolog&iacute;as creadas en la academia (Jaffe et al., 1993; Jaffe y T&iacute;ajtemberg, 1996 y 2002).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otros estudios han cuestionado esa visi&oacute;n. Por ejemplo, Colyvas et al. (2002) muestran que, aunque se considere a las patentes como el eje de la transferencia, la falta de protecci&oacute;n de la propiedad intelectual no limita el uso y/o comercializaci&oacute;n de invenciones universitarias. Costa y Siqueira (2010), para el caso de Brasil, se&ntilde;alan que los derechos de propiedad intelectual son un medio de transferencia mucho menos usado que las publicaciones, reportes, consultar&iacute;as, conversaciones informales, o el entrenamiento de personal. Tambi&eacute;n las investigaciones de D'Este y Patel (2007) y de D'Este y Perkmann, (2007) se&ntilde;alan que pocas interacciones universidad&#45;industria est&aacute;n motivadas por el prospecto de innovaciones comerciales, donde existe un patr&oacute;n heterog&eacute;neo de motivos para la vinculaci&oacute;n que exceden a las materiales.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior permite asumir el car&aacute;cter complejo y diverso de la transferencia, car&aacute;cter que se refleja en diversos factores que act&uacute;an como incentivos que fomentan, y barreras que inhiben, las vinculaciones entre ciencia e industria. Esos factores se originan en caracter&iacute;sticas hist&oacute;ricas y culturales de ambos actores, factores de eficiencia, rasgos de mercado y estructuras de incentivos que no facilitan la transferencia (Uni&oacute;n Europea et al., 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada esa complejidad de desaf&iacute;os, que supone la vinculaci&oacute;n ciencia&#45;industria, la comprensi&oacute;n de los las motivaciones diversas de los actores que han actuado como incentivo u obst&aacute;culo hacia la interacci&oacute;n con su par no&#45;cient&iacute;fico o no&#45;industrial, requiere examinar las soluciones de coordinaci&oacute;n que se han implementado para favorecer esas relaciones. Dado el car&aacute;cter de la innovaci&oacute;n, su coordinaci&oacute;n es un factor cr&iacute;tico de &eacute;xito o fracaso en los procesos de transferencia ciencia&#45;industria. En un nivel macro, la coordinaci&oacute;n se relaciona con patrones hist&oacute;ricos de regulaci&oacute;n (como noci&oacute;n impl&iacute;cita en el concepto de r&eacute;gimen) a nivel institucional y tecnol&oacute;gico. La estructura institucional y tecnol&oacute;gica nacional influye sobre (i) la orientaci&oacute;n del sistema de ciencia p&uacute;blica, el desarrollo de sus capacidades de absorci&oacute;n, la organizaci&oacute;n del entrenamiento para la investigaci&oacute;n y su flexibilidad para desarrollar metas y enfoques novedosos; (ii) la orientaci&oacute;n general del sector industrial, especialmente manifiestas en su papel sobre y visi&oacute;n de estrategias nacionales de desarrollo; (iii) las caracter&iacute;sticas generales de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas con el fin de promover contactos ciencia&#45;industria con el fin de la transferencia; y (iv) la capacidad del r&eacute;gimen para generar innovaciones organizacionales que act&uacute;en como interfases que promuevan los contactos para la transferencia entre ciencia e industria.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/estsoc/v20n39/a1t1.jpg" target="_blank">Tabla 1. Tipos de incentivos y obst&aacute;culos a la vinculaci&oacute;n</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, a nivel micro la coordinaci&oacute;n se deriva de la calidad y del patr&oacute;n de vinculaci&oacute;n entre los actores relacionados. El grado de <i>fortaleza </i>y continuidad de esos v&iacute;nculos les permite establecer soluciones organizacionales m&aacute;s o menos acordes a los desaf&iacute;os de innovaci&oacute;n a enfrentar (redes, mercados o jerarqu&iacute;as). Entre ambos niveles y vincul&aacute;ndolos, se halla un nivel meso que refiere a los procesos organizacionales de intermediaci&oacute;n que permiten la vinculaci&oacute;n de actores para la innovaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el desempe&ntilde;o de los sistemas de innovaci&oacute;n son clave los roles de los intermediarios, especialmente los de conocimiento. &Eacute;stos tienden puentes entre las partes de los sistemas y facilitan sus relaciones. Los procesos de intermediaci&oacute;n tienen una creciente importancia en los procesos y tendencias de cambio de los sistemas de CyT a diversos niveles de agregaci&oacute;n social; particularmente desde programas p&uacute;blicos en CyT. De igual modo, las organizaciones intermedias son tambi&eacute;n una instancia consolidada que emprende e impulsa cambios a nivel organizacional y de pr&aacute;cticas. El an&aacute;lisis de las redes de transferencia, desarrollado en este art&iacute;culo, atiende especialmente a la influencia de estas organizaciones intermedias y programas de CyT sobre el desarrollo de redes de transferencia entre ciencia e industria para el estudio de caso desarrollado en el sector de biotecnolog&iacute;a en M&eacute;xico.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. La BT agr&iacute;cola como sector tecnol&oacute;gico y su desarrollo en M&eacute;xico</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La BT se define como la aplicaci&oacute;n de la CyT a organismos vivos, partes, productos y modelos para alterar materiales vivos o no, para la producci&oacute;n de conocimiento, bienes y servicios. Las aplicaciones de BT en salud, industria y la producci&oacute;n primaria<sup><a href="#notas">2</a></sup> pueden ser factor de impulso econ&oacute;mico en los pr&oacute;ximos veinte a&ntilde;os (OECD, 2009a).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio se basa en el sector de agro&#45;BT, que se caracteriza por la fuerte complementariedad entre investigaci&oacute;n fundamental y aplicada, gener&aacute;ndose as&iacute; una dependencia de la BT hacia su base cient&iacute;fica y un <i>know&#45;how </i>com&uacute;n (Joly y de Looze, 1996). En ese contexto, el apoyo de programas p&uacute;blicos para el sector de investigaci&oacute;n (fondos a proyectos, infraestructuras y formaci&oacute;n de capital humano capacitado) ha sido otro factor de impulso a la agro&#45;BT (Webber, 1995; Kivinen y Varelius, 2005).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sector tecnol&oacute;gico, las universidades suelen iniciar la investigaci&oacute;n que consolida trayectorias tecnol&oacute;gicas,<a href="#notas"><sup>3</sup></a> y las empresas <i>start&#45;up </i>se especializan en convertir la investigaci&oacute;n b&aacute;sica en innovaciones aplicadas para que luego las grandes empresas concentren los desarrollos posteriores. El sector privado es un actor de gran relevancia al invertir en innovaciones que puedan proteger v&iacute;a patentes u otras formas de protecci&oacute;n de la propiedad intelectual (Vanloqueren y Baret, 2009); y adquiriendo empresas como estrategia de captaci&oacute;n de canales de mercado (Chataway et al., 2004). As&iacute; forman alianzas estrat&eacute;gicas de negocios, configur&aacute;ndose en centros coordinadores de redes especializadas en BT (Qutman y Lavarello, 2008). Compa&ntilde;&iacute;as como Monsanto o Syngenta tomaron como decisi&oacute;n estrat&eacute;gica orientar sus actividades de i+d hacia la ingenier&iacute;a gen&eacute;tica en los ochenta, y adquirir empresas desde los a&ntilde;os noventa. Entre 1976 y 2000 las empresas invirtieron m&aacute;s en biotecnolog&iacute;as agr&iacute;colas modernas que en otras innovaciones biol&oacute;gicas patentables como el biocontrol de pestes y enfermedades. As&iacute;, por ejemplo, tres de cada cuatro patentes de BT agr&iacute;cola en Estados Unidos (EE.UU.) pertenecen al sector privado (Vanloqueren y Baret, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La BT se ha distinguido por su estructura distintivamente relacional, ya que descansa en la ciencia universitaria, el capital de riesgo, las capacidades productivas y de marketing de las empresas globales, y las habilidades de las <i>start&#45;ups. </i>Como estas habilidades relevantes rara vez se encuentran en una sola configuraci&oacute;n, el nivel de la coordinaci&oacute;n institucional cobra un papel determinante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La coordinaci&oacute;n institucional ha sido, precisamente, un problema clave que ha obstaculizado el desarrollo de la BT en M&eacute;xico. Por una parte, existe un importante capital humano en BT en el pa&iacute;s: m&aacute;s de cien instituciones de investigaci&oacute;n, m&aacute;s de 750 investigadores (Bol&iacute;var, 2003), cerca de cien programas de posgrado, 40 de ellos doctorales (Genoma Espa&ntilde;a, 2005). En las distintas actividades de i+d en BT interact&uacute;an el Instituto de Investigaciones de la Secretar&iacute;a de Agricultura &#45;INIFAP&#45;, varios Centros p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n de CONACYT y las instituciones de educaci&oacute;n superior m&aacute;s relevantes: UAM, CINVESTAV, IPM y UAM (Amaro y Morales, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El n&uacute;mero de publicaciones de BT en M&eacute;xico ha crecido desde 1990. Las publicaciones en BT Aplicada y B&aacute;sica hasta 1990, eran menos de veinte anuales. Durante los &uacute;ltimos 24 a&ntilde;os se registraron 1,184 art&iacute;culos con 10,742 citas de BT Aplicada (9.07 citas por art&iacute;culo) y 858 art&iacute;culos, con 22,736 citas (26.5 citas por art&iacute;culo), de BT B&aacute;sica. Esto indica que la producci&oacute;n cient&iacute;fica en BT de M&eacute;xico es de buena calidad si se compara con el impacto bibliogr&aacute;fico promedio de todos los art&iacute;culos cient&iacute;ficos mexicanos desde 1974, que es menor de diez citas por art&iacute;culo (Viniegra&#45;Gonz&aacute;lez, 2009). En la &uacute;ltima d&eacute;cada, el n&uacute;mero de publicaciones cient&iacute;ficas sobre ciencias de la vida ha sido el doble en &aacute;reas como las ciencias de las plantas y animales. &Eacute;sta, muestra niveles de calidad de alto nivel mundial: las publicaciones nacionales en ciencias de las plantas y animales se citan 42% m&aacute;s que el promedio mundial (UCSD, 2007: 6).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos de infraestructura, alrededor de 45 organizaciones cuentan con alg&uacute;n equipamiento necesario para la investigaci&oacute;n en BT o para las pruebas de ciertas tecnolog&iacute;as potenciales, aunque se nota la falta de plantas piloto (Amaro y Morales, 2010: 1238). Los indicadores convierten a M&eacute;xico en el segundo sistema de i+d agr&iacute;cola de Am&eacute;rica Latina, detr&aacute;s de Brasil (Stads et al., 2008).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n a las empresas, Amaro y Morales (2010) y Morales et al. (2010), encuentran cerca de 17 empresas multinacionales (EMN) en el &aacute;rea de aplicaci&oacute;n de la BT agr&iacute;cola (bebidas, alimentos, frutas y hortalizas, producci&oacute;n de semillas y de agroqu&iacute;micos) y otras 16 en &aacute;reas relacionadas, b&aacute;sicamente de qu&iacute;mica y salud. En cuanto a empresas de capital nacional que desarrollan BT en M&eacute;xico, pueden distinguirse parcialmente cerca de 68 empresas, 32 del sector agr&iacute;cola, 12 del sector salud y farmac&eacute;utico, 10 del sector medioambiental, 8 de an&aacute;lisis de alimentos, 4 del sector ganadero y animal, 2 del sector agropecuario y 2 de BT org&aacute;nica.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe, sin embargo, una marcada heterogeneidad entre las empresas que utilizan t&eacute;cnicas y procesos de la BT (generalmente EMN) y las empresas nacionales que, excepcionalmente, desarrollan de modo incipiente alg&uacute;n proceso, que suelen carecer de departamentos propios de i+d, y que recurren a asesor&iacute;as informales externas sobre sus actividades de innovaci&oacute;n (Amaro y Morales, 2010: 1241&#45;1243). En el sector de BT conviven de este modo una mayor&iacute;a de micro y peque&ntilde;as empresas sin laboratorio de i+d; escasos v&iacute;nculos ciencia&#45;industria, subsidiarias de EMN que dominan la agro&#45;BT, y unas pocas empresas nacionales en el sector farmac&eacute;utico (Morales et al., 2010: 14).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos generales, las actividades de vinculaci&oacute;n entre ciencia e industria para la transferencia en BT repiten el panorama general de M&eacute;xico: escasas interacciones entre actores poco habituados a desarrollar colaboraciones formales, informales y/o de comercializaci&oacute;n (Casalet, 2010).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Excepto el sector medio&#45;ambiental y el de alimentos, la industria nacional no utiliza casi ninguna BT (Gonz&aacute;lez y Quintero, 2008). El sector privado cumple un rol limitado en i+d, contratando al sector p&uacute;blico algunas investigaciones, y casi sin desarrollo de actividades propias, las empresas transnacionales suelen utilizar paquetes tecnol&oacute;gicos generados en su sede matriz. Las empresas que hacen i+d en M&eacute;xico se localizan casi exclusivamente en el sector semillas. All&iacute;, por ejemplo, Monsanto es un actor clave en el desarrollo de investigaciones en semillas de ma&iacute;z y girasol (Stads et al., 2008).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La escasa vinculaci&oacute;n se refleja en el bajo n&uacute;mero de patentes generadas donde, adem&aacute;s, casi todas las otorgadas en M&eacute;xico son a extranjeros: 96% de las patentes en BT otorgadas entre 1980 y 2001 en M&eacute;xico fueron a extranjeros, principalmente empresas de EE.UU., Jap&oacute;n y Europa. Las empresas que patentan en M&eacute;xico lo hacen con motivaci&oacute;n comercial de reservaci&oacute;n del mercado: 90% de las patentes otorgadas no se explotan (Solleiro yBrise&ntilde;o, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el PECyT 2008&#45;2012 diagnostica la necesidad de promover la articulaci&oacute;n y la vinculaci&oacute;n como medio de impulso al sector nacional en BT (que ha sido desarrollada principalmente desde la ciencia p&uacute;blica), las acciones propuestas son imprecisas, y la propuesta en t&eacute;rminos generales es incompleta en relaci&oacute;n a los incentivos que se promueven para generar conductas favorables al desarrollo de la BT en M&eacute;xico (Amaro y Morales, 2010). La trayectoria del sector, especialmente a partir de las medidas de pol&iacute;tica del sector de CyT, no han permitido construir una matriz institucional, no logran integrar los incentivos requeridos para una vinculaci&oacute;n din&aacute;mica de los actores con capacidades de innovaci&oacute;n (Morales et al., 2010).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/estsoc/v20n39/a1t2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4. Estudio de caso: redes de transferencia en la UI y LANGEBIO de CINVESTAV</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.1. Aspectos metodol&oacute;gicos</b></font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo indaga en la construcci&oacute;n de redes de transferencia tecnol&oacute;gica y de conocimientos entre ciencia e industria entre empresas de biotecnolog&iacute;a (BT) y grupos de investigaci&oacute;n de dos unidades del CINVESTAV Irapuato.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El m&eacute;todo de investigaci&oacute;n se basa en el estudio de campo sociol&oacute;gico situado en el nuevo campo de estudios sociales en CyT. El trabajo parte de dos supuestos de estos estudios: (i) el car&aacute;cter social y relacional de los procesos econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos que favorecen de innovaci&oacute;n; y (ii) la importancia de las interfases institucionales y organizacionales que se dan en las redes de relaciones sociales donde se configuran tales procesos.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El m&eacute;todo se apoya en un tipo de preguntas de investigaci&oacute;n abierta y normativa que apela a un modo de indagaci&oacute;n exploratorio, descriptivo, prescriptivo y cr&iacute;tico. En ese enfoque se encuentran un n&uacute;mero de t&eacute;cnicas pertinentes asociadas, de las que la investigaci&oacute;n encuentra un apoyo fundamental en los estudios de caso.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n a los m&eacute;todos para la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n, la investigaci&oacute;n opta por el an&aacute;lisis de datos cualitativos derivados de: (i) entrevistas a informantes calificados seleccionados y, (ii) fuentes secundarias relevantes para los casos seleccionados. Las entrevistas recaban la evaluaci&oacute;n que los agentes hacen sobre esas din&aacute;micas de interacci&oacute;n y sus resultados; mientras que las fuentes secundarias se utilizan para obtener informaci&oacute;n sobre las din&aacute;micas de la interacci&oacute;n dentro de las redes ciencia&#45;industria y sus resultados.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.2 Presentaci&oacute;n del caso: trayectorias institucionales de UI y LANGEBIO</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">CINVESTAV Irapuato re&uacute;ne en sus instalaciones a la Unidad Irapuato (UI) y al Laboratorio Nacional de Qen&oacute;mica para la Biodiversidad (LANGEBIO). En lamqebio hay actualmente 14 investigadores en gen&oacute;mica, mientras que en la UI se encuentran el departamento de Ingenier&iacute;a Gen&eacute;tica con 19 investigadores, y el de BT y Bioqu&iacute;mica con 13 investigadores (CINVESTAV, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">UI inici&oacute; actividades en 1981. Para 2007, sus programas de maestr&iacute;a y doctorado en BT de plantas, ten&iacute;an m&aacute;s de 250 graduados (Didou y Remed&iacute;, 2008; UCSD, 2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">UI desarrolla cuatro l&iacute;neas de trabajo: bioqu&iacute;mica, BT, microbiolog&iacute;a y biolog&iacute;a vegetal. La trayectoria de UI muestra datos exitosos en relaci&oacute;n a productividad en agro&#45;BT, escolaridad de la plantilla, publicaciones, obtenci&oacute;n de recursos externos, formaci&oacute;n de recursos humanos y vinculaci&oacute;n con otros actores locales e IES. Ha contribuido al desarrollo de otros centros de investigaci&oacute;n y posee una capacidad de colaboraci&oacute;n que le ha dado visibilidad para CONACYT y organismos estatales de CyT.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sus resultados, sin embargo, son menos alentadores en investigaci&oacute;n aplicada, donde destacan tres tipos de factores: (i) externos, dada la escasa modernizaci&oacute;n agr&iacute;cola y las tensiones en torno a la ingenier&iacute;a gen&eacute;tica; (ii) coyunturales, vinculadas al modo en que las pol&iacute;ticas de evaluaci&oacute;n e incentivos a los investigadores menosprecia la vinculaci&oacute;n y la transferencia; e (iii) internos, vinculados a la normatividad del CINVESTAV en torno al desarrollo de las carreras acad&eacute;micas. Los grupos de investigadores, cuyas experiencias han configurado casos de &eacute;xito, se vinculan a grupos asociados a un liderazgo individual y opciones de trayectoria acad&eacute;mica propia, antes que a una decisi&oacute;n pautada hacia la i+d+i (Didou y Remed&iacute;, 2008: 81).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">LANGEBIO, por su parte, surge de una propuesta de cuatro expertos en gen&oacute;mica de la UI para desarrollar una unidad de investigaci&oacute;n de clase mundial haciendo uso de la biodiversidad de M&eacute;xico, la provisi&oacute;n de servicios en gen&oacute;mica a organizaciones de investigaci&oacute;n y empresas y el desarrollo de un programa de protecci&oacute;n de la propiedad intelectual. En 2005, en una experiencia in&eacute;dita para la ciencia mexicana, tres organizaciones federales (CONACYT y las Secretar&iacute;as de Educaci&oacute;n y Agricultura) y el gobierno de Guanajuato asignan 50 millones de d&oacute;lares para su construcci&oacute;n, la adquisici&oacute;n del equipo (incluyendo el equipo de secuenciacion de Am&eacute;rica Latina) y la creaci&oacute;n de puestos de trabajo para iniciar actividades en 2009 (OECD, 2009b).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el modelo de LANGEBIO se orienta m&aacute;s a la investigaci&oacute;n especializada que UI , tambi&eacute;n cuenta con programas de posgrado por lo que no existen en t&eacute;rminos generales diferencias fundamentales entre los modelos de ense&ntilde;anza e investigaci&oacute;n entre ambas unidades. Las diferencias tampoco han marcado procesos significativamente distintos en el modo de transferir conocimientos y tecnolog&iacute;a hacia las empresas.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, en la regi&oacute;n de Irapuato se ubican centros de investigaci&oacute;n expertos en BT, sobre todo en biolog&iacute;a de plantas, el uso de transg&eacute;nicos de plantas para la producci&oacute;n de mol&eacute;culas activas, la producci&oacute;n de nutrac&eacute;uticos derivados de las plantas, la secuenciacion del genoma de plantas y el control de plagas. Entre ellos se incluyen UI y LANGEBIO, pero tambi&eacute;n otros cercanos como la agencia agr&iacute;cola ministerial INIFAP, el Instituto de Tecnolog&iacute;a de Celaya, y el Instituto de Ciencias Agr&iacute;colas (UCSD, 2008).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estado de Guanajuato, a su vez, tiene un buen desempe&ntilde;o en intensidad y diversidad de actividades de CyT, desde un perfil cient&iacute;fico con recursos humanos calificados y centros de investigaci&oacute;n, universidades y posgrados diversos y de calidad. El estado tambi&eacute;n muestra un buen desarrollo en cuanto a innovaci&oacute;n y de desarrollo tecnol&oacute;gico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, a nivel de dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas, destacan tres iniciativas de la entidad: (i) el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnolog&iacute;a de Guanajuato (CONCYTEG) que financia redes de innovaci&oacute;n en varias industrias, desde una perspectiva de facilitador inicial de v&iacute;nculos entre actores, pero desde una visi&oacute;n de autosustentabilidad de las redes en el mediano plazo; (ii) la Comisi&oacute;n Especial dise&ntilde;ada estatalmente para la atracci&oacute;n de inversi&oacute;n extrajera directa (IED) con la participaci&oacute;n de CONCYTEG e IES locales como parte de una estrategia de desarrollo econ&oacute;mico; y (iii) la conformaci&oacute;n de un fondo estatal de capital de riesgo buscando promover empresas exitosas formadas en incubadoras locales (OECD, 2009c: 198; 275&#45;285).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El entorno institucional en torno a la BT apoya mayormente la orientaci&oacute;n hacia modelos de actividad cient&iacute;fica basados en la investigaci&oacute;n b&aacute;sica, o acumulativos de un solo sentido, combinando investigaci&oacute;n b&aacute;sica con aplicada (Didou y Remed&iacute;, 2008). Sin embargo, el contexto institucional vinculado al tipo de apoyos de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, las reglamentaciones internas de CINVESTAV y el volumen de demanda de conocimiento de las empresas, ha llevado a la falta de espacios aut&oacute;nomos para que los investigadores utilicen sus redes para contribuir al desarrollo local.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor&iacute;a de los proyectos de los investigadores se orienta a fines acad&eacute;micos y son financiados gubernamentalmente. La relaci&oacute;n entre investigadores y productores, y las posibilidades de aplicar los resultados de la investigaci&oacute;n a procesos productivos, son a&uacute;n azarosas y fr&aacute;giles (Didou y Remed&iacute;, 2008). S&oacute;lo una minor&iacute;a son proyectos de investigaci&oacute;n aplicada, incluyendo proyectos con financiamiento obtenido por contrato con un usuario externo y, especialmente, los proyectos de nuevos tipos de iniciativas gubernamentales federales (CONACYT) y estatales (gobierno de Guanajuato). Estos &uacute;ltimos proyectos, que han tenido mayor relevancia en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en la experiencia de UI y LANGEBIO en t&eacute;rminos de vinculaci&oacute;n tecnol&oacute;gica con el sector productivo, se analizan en las siguientes secciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.3 An&aacute;lisis de las redes seg&uacute;n el canal de transferencia</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta subsecci&oacute;n presenta el an&aacute;lisis de seis redes de transferencia identificadas en el trabajo de campo. La <a href="#t3">tabla 3</a> muestra las redes identificadas. Para el trabajo fueron consultados trece informantes calificados integrantes del sector acad&eacute;mico (investigadores y representantes de la Oficina de Vinculaci&oacute;n del CINVESTAV), empresarial, gubernamental (gobierno de Guanajuato) e intermediario (organizaci&oacute;n de servicios de negocios intensivos en conocimiento especializada en transferencia tecnol&oacute;gica).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t3"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/estsoc/v20n39/a1t3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.3.1 Redes de transferencia informales</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A finales de octubre de 2010 se desarroll&oacute; por segundo a&ntilde;o el evento M&eacute;xico BIO, orientado a presentaciones cient&iacute;ficas en BT dirigidas al sector cient&iacute;fico y de negocios. Al encuentro acudieron empresas con las que UI y LANGEBIO han tenido experiencias previas de vinculaci&oacute;n, con el objetivo de que ambos actores actualicen su conocimiento sobre las demandas de conocimiento de las empresas nacionales y la oferta de los centros de investigaci&oacute;n. Las conferencias abordaron m&uacute;ltiples temas de la BT (biocombustibles, BT M&eacute;dica, BT agr&iacute;cola y bioseguridad, BT industrial y avances y descubrimientos en BT). Para la organizaci&oacute;n del evento se coordinaron distintas instancias cient&iacute;ficas (CINVESTAV UI y LANGEBIO), gubernamentales (CONACYT, gobierno estatal y municipal), empresariales (Consejo empresarial de Irapuato) y una organizaci&oacute;n intermedia (AgroBio M&eacute;xico) que busca fomentar la colaboraci&oacute;n con centros nacionales de i+d en BT vegetal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este tipo de eventos, casi in&eacute;ditos en la BT nacional, promueve abrir v&iacute;as de comunicaci&oacute;n estrechas entre cient&iacute;ficos y empresarios y conformarse como un canal de encuentro que permite la difusi&oacute;n de conocimientos formales y, adem&aacute;s, instancias informales entre actores no habituados a interactuar. Al darse la difusi&oacute;n de investigaci&oacute;n de calidad que se desarrolla en el sector p&uacute;blico, estos canales tambi&eacute;n pueden ser un est&iacute;mulo para que las empresas desarrollen e inviertan en investigaciones conjuntas .</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.3.2</b>&nbsp;<b>Redes de transferencia formales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La red de transferencia desarrollada en torno a investigaciones sobre biocombustibles entre un grupo de investigaci&oacute;n de LANGEBIO y dos empresas nacionales, es un ilustrativo sobre el modo en que comienzan a aparecer algunas tendencias internacionales de vinculaci&oacute;n ciencia&#45;industria. En el proceso de vinculaci&oacute;n, que ya tiene tres a&ntilde;os de trayectoria, empresas del sector qu&iacute;mico y del farmac&eacute;utico se vincularon a investigadores de UI para desarrollar investigaciones la generaci&oacute;n de bioetanol por medio de residuos agr&iacute;colas de sorgo y ma&iacute;z.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las empresas han pagado desde hace tres a&ntilde;os, y hasta el momento, los sueldos de los investigadores que participan exclusivamente en este proyecto, as&iacute; como la adquisici&oacute;n de insumos y equipo que al t&eacute;rmino del proyecto ser&aacute; para la UI . Para continuar por un cuarto a&ntilde;o la investigaci&oacute;n conjunta, la empresa qu&iacute;mica y el grupo de investigaci&oacute;n (al que se sumaron investigadores del instituto de BT de la UNAM) han obtenido financiamiento del programa federal PROINNOVA.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro caso de investigaci&oacute;n conjunta en biolog&iacute;a molecular de plantas donde colaboran investigadores de UI y una empresa local de agro&#45;BT, tambi&eacute;n se ha consolidado gracias al apoyo de uno de los m&aacute;s recientes programas de CONACYT, INNOVAPYME. El programa ha servido para consolidar la investigaci&oacute;n conjunta beneficiando a los grupos de investigaci&oacute;n con recursos adicionales y externos, y a la empresa, al amortizar sus inversiones en i+d al entrar en un esquema colaborativo con el sector cient&iacute;fico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.3.3</b>&nbsp;<b>Redes basadas en la comercializaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra experiencia articulada desde programas CONACYT se encuentra en la creaci&oacute;n de una red nacional sobre biolog&iacute;a sint&eacute;tica, apoyada por el programa de Alianzas Estrat&eacute;gicas de Redes de Innovaci&oacute;n (AERI). La red est&aacute; integrada por diversas instituciones de investigaci&oacute;n (LANGEBIO y dos centros de investigaci&oacute;n de la UNAM y empresas nacionales de distintos rubros (de productos biotecnol&oacute;gicos, de investigaci&oacute;n cl&iacute;nica, de farmac&eacute;utica y de bio&#45;reguladores del desarrollo vegetal). Los actores de la  red ten&iacute;an v&iacute;nculos previos de proyectos conjuntos de investigaci&oacute;n, lo cual se ha considerado un elemento fundamental para la formaci&oacute;n de la red.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los proyectos de investigaci&oacute;n de la red, se orientan especialmente a la construcci&oacute;n de conocimientos de alta complejidad, en respuesta a problemas y necesidades concretas de la industria. En la primera etapa de desarrollo de la red (planteada inicialmente para desarrollarse en un plazo de tres a cinco a&ntilde;os), adem&aacute;s del desarrollo de proyectos de i+d, se ha realizado un proceso de vigilancia tecnol&oacute;gica para analizar el mercado de patentes en el sector. La red ha coordinado las acciones conjuntas establecidas entre empresas y grupos de investigaci&oacute;n; y muy especialmente asistiendo al sector investigativo en las competencias en negocios y transferencia (patentes, licencias, contratos de investigaci&oacute;n) que no son propias de la academia.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra interesante experiencia de vinculaci&oacute;n para la transferencia se ha dado en una red donde las tareas de difusi&oacute;n de la ciencia permitieron la creaci&oacute;n de materiales did&aacute;cticos para la ense&ntilde;anza de la ciencia a ni&ntilde;os ciegos. En esta experiencia se combinan la misi&oacute;n de investigaci&oacute;n, docencia y divulgaci&oacute;n de conocimientos de las instituciones educativas, con la misi&oacute;n de la transferencia, entendida como la generaci&oacute;n de v&iacute;nculos entre actores para lograr la circulaci&oacute;n de conocimientos hacia &aacute;mbitos no acad&eacute;micos. Los materiales did&aacute;cticos elaborados para jornadas de educaci&oacute;n infantil de la UI , gracias a la vinculaci&oacute;n con organizaciones intermedias que brindan servicios de apoyo a la transferencia, se convirtieron en una invenci&oacute;n con potencial de comercializaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, se dio una fuerte colaboraci&oacute;n con la Oficina de Vinculaci&oacute;n de CINVESTAV para obtener el registro de propiedad intelectual de varias partes de los materiales. En segunda lugar, una iniciativa del gobierno estatal permiti&oacute; que LatIPnet, una organizaci&oacute;n intermedia de servicios de negocios intensivos en conocimiento especializada en transferencia tecnol&oacute;gica (Van Lente et al., 2003) revisara distintos proyectos de investigaci&oacute;n en BT realizados en UI y LANGEBIO para ver su potencial de negocios, permiti&oacute; afinar la definici&oacute;n del producto y sus mercados objetivo.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La iniciativa del gobierno estatal con LatIPnet, ha permitido detectar proyectos promisorios existentes en el estado, entre las cuales se encuentran diez proyectos a los cuales se les ha financiado la generaci&oacute;n de patentes en EE.UU. La vinculaci&oacute;n tambi&eacute;n ha permitido el diagn&oacute;stico para la generaci&oacute;n de un parque tecnol&oacute;gico en agro&#45;BT en Irapuato. El proyecto, apoyado por el gobierno estatal y municipal, busca generar un corredor econ&oacute;mico en BT en torno a Irapuato. La iniciativa busca aprovechar la capacidad en t&eacute;rminos de capital humano de la regi&oacute;n, especialmente las ubicaciones del UI y lamqebio a metros del parque.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El parque en agro&#45;BT, actualmente en construcci&oacute;n, estar&aacute; acompa&ntilde;ado por un centro de transferencia de tecnolog&iacute;a y comercializaci&oacute;n con capacidades de flnanciamiento, gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica y propiedad intelectual en BT. El parque buscar&aacute; estimular y gestionar el flujo de conocimiento entre universidad y empresa, esperando constituirse como un espacio de creaci&oacute;n y crecimiento de empresas innovadoras a partir de mecanismos de generaci&oacute;n centrifuga de empresas <i>spin&#45;off </i>(AgroBio Polo, 2010). El parque busca orientarse hacia los negocios y no la incubaci&oacute;n de empresas, habi&eacute;ndose detectado al momento alrededor de 42 empresas que podr&iacute;an constituirse en una empresa de base tecnol&oacute;gica.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5. Impactos, incentivos y obst&aacute;culos a la vinculaci&oacute;n ciencia&#45;industria</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, el an&aacute;lisis de las redes muestra c&oacute;mo, desde canales informales de transferencia (como el evento Bio M&eacute;xico), se pueden favorecer procesos de colaboraci&oacute;n inter&#45;organizacional para fomentar la circulaci&oacute;n de conocimientos, socializando competencias y conocimientos de los actores nacionales de la innovaci&oacute;n.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, en torno a redes formales de transferencia analizadas en el estudio de caso, el principal impacto se relaciona con la construcci&oacute;n conjunta de conocimientos. La conformaci&oacute;n de las redes se apoy&oacute; fuertemente en las competencias del sector cient&iacute;fico para realizar investigaciones multidisciplinarias y las capacidades de absorci&oacute;n de las empresas para participar activamente en el dise&ntilde;o de los proyectos a partir de una definici&oacute;n expl&iacute;cita de sus demandas de conocimiento. Sin embargo, los involucrados tambi&eacute;n encuentran estas experiencias como excepcionales. Las empresas locales del sector de agro&#45;BT en M&eacute;xico demandan escasamente soluciones de conocimiento cient&iacute;fico a grupos nacionales de investigaci&oacute;n.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, debe destacarse la incipiente aparici&oacute;n de procesos orientados a la comercializaci&oacute;n de resultados de investigaci&oacute;n generados por grupos cient&iacute;ficos nacionales. Los involucrados consultados para este estudio, destacan la importancia que tiene para el desarrollo de esos procesos, la generaci&oacute;n de canales de vinculaci&oacute;n a partir de las capacidades de las empresas para proponer temas de investigaci&oacute;n que requieran aportes de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica. Varios entrevistados se&ntilde;alan, en este sentido, un cambio paulatino en la visi&oacute;n de algunas empresas que comienzan a buscar posicionar su competitividad desde desarrollos de CyT.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, las experiencias de la red en biolog&iacute;a sint&eacute;tica y de la creaci&oacute;n de un parque tecnol&oacute;gico apoyado en la agro&#45;BT, son experiencias exitosas de combinaci&oacute;n de investigaciones complejas y multidisciplinarias donde se relacionan organizaciones acad&eacute;micas, industriales y gubernamentales. Y que para las organizaciones cient&iacute;ficas, grupos de investigaci&oacute;n e investigadores implican el desaf&iacute;o de contar con una capacidad simult&aacute;nea para desarrollar dos tipos de actividades: el rigor acad&eacute;mico y la comercializaci&oacute;n.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En varias experiencias, adem&aacute;s, los involucrados confirman la presencia decisiva de elementos relaci&oacute;nales para el &eacute;xito de la transferencia: redes y v&iacute;nculos interpersonales y organizacionales, y activos vinculados al capital social y la experiencia de investigaci&oacute;n de excelencia (Landry et al., 2006; D'Este y Perkmann, 2007), factores que han sido decisivos en la conformaci&oacute;n de la BT como sector tecnol&oacute;gico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los actores involucrados, existen m&uacute;ltiples beneficios derivados de la vinculaci&oacute;n con un socio no&#45;cient&iacute;fico o no&#45;industrial. Un factor clave que motiv&oacute; en todos los casos a las empresas a la vinculaci&oacute;n fue la posibilidad de aprovechar la calidad de la investigaci&oacute;n realizada en UI y LANGEBIO, y la importancia de la apuesta por la i+d que puede brindarle el sector cient&iacute;fico. Un elemento com&uacute;n para cient&iacute;ficos y empresarios est&aacute; vinculado con el valor agregado que implica que un producto o proceso se mejore con conocimientos generados en proyectos multidisciplinarios.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque siempre se reconocen fricciones iniciales por el manejo de lenguajes y c&oacute;digos culturales distintos y un escepticismo mutuo, para los investigadores el inter&eacute;s de las empresas implica un reconocimiento a la calidad de su trabajo y un modo de evaluar su potencial de negocios. Adem&aacute;s de los beneficios materiales vinculados a la obtenci&oacute;n de recursos externos adicionales para formar estudiantes, comprar equipamiento y material de laboratorio y mantener las agendas de investigaci&oacute;n de mediano y largo plazo.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el elemento decisivo se&ntilde;alado por todos los involucrados en torno a obst&aacute;culos a la transferencia de conocimientos, refiere a la complejidad de la administraci&oacute;n universitaria para la gesti&oacute;n de proyectos externo. Particularmente en estos casos, la falta de mecanismos legales para que los investigadores de CINVESTAV puedan crear empresas <i>spin&#45;offs </i>a partir de una patente propia. Pese a que la ley nacional de CyT reformada en 2009 establece que los investigadores pueden apropiarse de hasta 70% de valor de una patente derivada de un descubrimiento propio, la ley que rige a los trabajadores de centros federales como CINVESTAV no les permite formar parte de una empresa. Esa parte dificulta la generaci&oacute;n de negocios a partir de descubrimientos cient&iacute;ficos ya patentados que permitan que los investigadores sean parte del proceso de generaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a, de la protecci&oacute;n de la protecci&oacute;n intelectual, la propuesta de creaci&oacute;n de la empresa, su creaci&oacute;n y su funcionamiento.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este ha sido el recorrido del modelo de empresas exitosas en el sector de BT en distintos pa&iacute;ses centrales y &uacute;ltimamente en Brasil. All&iacute; desde 2004 los servidores p&uacute;blicos federales pueden abrir una empresa o trabajar en una existente para desarrollar una innovaci&oacute;n, reconociendo la necesidad que tienen ciertas invenciones de mejorarse sustancialmente antes de llegar al mercado y la relevancia de la presencia del inventor durante ese desarrollo (Costa y Siqueira, 2010).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La siguiente <a href="/img/revistas/estsoc/v20n39/a1t4.jpg" target="_blank">tabla</a> resume estilizadamente los principales obst&aacute;culos e incentivos a la vinculaci&oacute;n se&ntilde;alados por los involucrados.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>6. Influencia de mecanismos de intermediaci&oacute;n</b></font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las redes observadas se advirtieron dos mecanismos de intermediaci&oacute;n decisivos para la coordinaci&oacute;n de los procesos de transferencia: organizaciones intermedias y programas de CyT.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por la parte de programas de CyT de CONACYT, se dio en primer lugar la participaci&oacute;n de PROINNOVA e INNOVAPYME. PROINNOVA e INNOVAPYME. Los programas surgieron del Programa Especial de Ciencia y Tecnolog&iacute;a de 2009, en reemplazo del anterior programa de Est&iacute;mulos Fiscales, PROINNOVA apoya proyectos de i+d en tecnolog&iacute;as de frontera desarrollados en un marco de cooperaci&oacute;n p&uacute;blico&#45;privada, incluyendo a instituciones p&uacute;blicas de investigaci&oacute;n y PyMEs. INNOVAPYME, por su parte, apoya actividades de i+d+i en proyectos de micro, peque&ntilde;as y medianas empresas con alto valor agregado, desarrollados en cooperaci&oacute;n con otras empresas o instituciones p&uacute;blicas de investigaci&oacute;n (OECD, 2009b).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambos programas han buscado modificar la tendencia del anterior subsidio de apoyo indirecto a la innovaci&oacute;n, de escaso apoyo a las PyMEs (Casalet, 2010). Anteriormente, una buena proporci&oacute;n de los fondos p&uacute;blicos de est&iacute;mulo al desarrollo de actividades empresariales de i+d reca&iacute;a en el esquema de Est&iacute;mulos Fiscales. Los fondos asignados estaban muy concentrados en un n&uacute;mero limitado de estados y empresas: en 2006, por ejemplo, m&aacute;s de 65% de los est&iacute;mulos fueron a dos estados y se concentraban en empresas multinacionales de pocos sectores industriales (OECD, 2009c). Con lo anterior, se generaban escasos proyectos colaborativos y procesos de circulaci&oacute;n de conocimientos.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro programa detectado ha sido el de AERI. Es un programa de innovaci&oacute;n, continuador del anterior Consorcios de inicios de la d&eacute;cada (Stezano, 2008) es de los m&aacute;s significativos en relaci&oacute;n a la promoci&oacute;n de relaciones ciencia&#45;industria desde fondos competitivos de financiamiento de investigaci&oacute;n de mediano plazo.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, se destaca el apoyo del gobierno estatal de Guanajuato, muy especialmente a trav&eacute;s del instrumento de creaci&oacute;n de tecnopolos, entre los que se encuentra el parque tecnol&oacute;gico en agro&#45;BT. La consolidaci&oacute;n de los parques se inserta en una estrategia mayor de conformar corredores econ&oacute;micos en el estado con base en sectores industriales en los que se apoya el estado.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los involucrados, todos los programas han sido exitosos en relaci&oacute;n al objetivo de generar mecanismos que incentiven el desarrollo de actividades empresariales de i+d, y consolidar v&iacute;nculos previos entre investigadores y algunas empresas nacionales.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, en todas las redes se encontraron distintos tipos de organizaciones intermedias que coordinaron eficazmente la relaci&oacute;n entre los actores. Entre ellas aparece en primer lugar la Oficina de Vinculaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica de CINVESTAV, que ha brindado asistencia a los investigadores para la conservaci&oacute;n de la propiedad intelectual que han generado. Aunque la oficina no realiza comercializaci&oacute;n directa de la tecnolog&iacute;a, ha asistido a los investigadores a la detecci&oacute;n del potencial de las investigaciones, a la gesti&oacute;n y registro de la propiedad intelectual y a la funci&oacute;n de intermediario entre los grupos de investigaci&oacute;n y las empresas.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, la organizaci&oacute;n especializada en servicios intensivos en conocimiento LatIPnet ha ayudado en diversos aspectos de las redes analizadas. LatIPnet es una organizaci&oacute;n internacional que promueve la generaci&oacute;n de valor de la innovaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina, sensibilizando a los agentes del conocimiento sobre el valor de la comercializaci&oacute;n de la propiedad intelectual, la colaboraci&oacute;n universidad&#45;industria y la creaci&oacute;n de empresas globales de base tecnol&oacute;gica (LatIPnet, 2010).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La organizaci&oacute;n ha apoyado a los investigadores con conocimiento experto en torno al potencial de proyectos de investigaci&oacute;n con visi&oacute;n y conocimiento sobre el mercado de negocios de la BT. Los involucrados que trabajaron con LatIPnet, se&ntilde;alan que su capacidad para detectar la calidad cient&iacute;fica de los proyectos y su potencialidad de negocios, es un elemento distintivo in&eacute;dito en las organizaciones de asistencia a la transferencia en M&eacute;xico. De all&iacute; derivan la necesidad de contar con una unidad de vinculaci&oacute;n con personal calificado en la BT y a la vez con conocimientos sobre los mercados y oportunidades de negocios del sector. Una combinaci&oacute;n de habilidades que permitan asistir a los investigadores en la valoraci&oacute;n del potencial aplicable de ideas que implican una evaluaci&oacute;n que exige competencias no acad&eacute;micas.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/estsoc/v20n39/a1t5.jpg" target="_blank">tabla</a> anterior presenta los programas de CyT y las organizaciones intermedias que han favorecido la coordinaci&oacute;n de las relaciones entre los actores vinculados a las redes de transferencia analizadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El caso de las redes de transferencia construidas por empresas y grupos de investigaci&oacute;n de UI y LANGEBIO, puede verse como una manifestaci&oacute;n de nuevas tendencias en la organizaci&oacute;n del sector de CyT: la conformaci&oacute;n de grupos cient&iacute;ficos orientados a investigaciones multidisciplinarias e interinstitucionales; el desarrollo de redes de investigaci&oacute;n nacionales e internacionales; el surgimiento de organizaciones y mecanismos de intermediaci&oacute;n que dinamizan los v&iacute;nculos entre los actores; y la aparici&oacute;n de nuevas formas organizativas de vinculaci&oacute;n entre los mismos.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las redes se muestran experiencias de &eacute;xito donde se busca conjugar investigaci&oacute;n en ciencia b&aacute;sica e innovaciones orientadas al mercado, aprovechando configuraciones institucionales y sistemas de incentivos diversos.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tales experiencias, sin embargo, abrazan un car&aacute;cter excepcional. En primer lugar, su car&aacute;cter aislado deviene del limitado apoyo dado por las pol&iacute;ticas al sector agro&#45;biotecnol&oacute;gico y la imprecisi&oacute;n con la que se ha definido a la BT como un sector prioritario a ser apoyado por inversi&oacute;n nacional en CyT. Tales carencias refieren as&iacute; a problemas originados en los modos nacionales macro de coordinaci&oacute;n del sistema de innovaci&oacute;n, tal cual se defini&oacute; en las primeras dos secciones de este trabajo. Las redes de transferencia ciencia&#45;industria son una construcci&oacute;n socio&#45;institucional en respuesta a las nuevas exigencias de la actual econom&iacute;a basada en el conocimiento. En M&eacute;xico, las redes han sido obstaculizadas por m&uacute;ltiples y persistentes rasgos institucionales de su sistema de innovaci&oacute;n: la falta de una cultura innovadora y de reconocimiento del valor del conocimiento por parte de las empresas; las escasas estrategias para vincular las actividades de las instituciones cient&iacute;ficas; el bajo reconocimiento hacia el potencial rol de estas organizaciones sobre el desarrollo tecnol&oacute;gico; y la inadecuada definici&oacute;n de las pol&iacute;ticas tecnol&oacute;gicas e industriales por parte del gobierno (Cimoli, 2000: 282).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, las pol&iacute;ticas de CyT en M&eacute;xico de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, han cambiado paulatinamente el argumento sobre incentivos de mercado, enfatizando m&aacute;s el rol de la construcci&oacute;n de redes y v&iacute;nculos entre agentes p&uacute;blicos y privados. El cambio da cuenta de las pr&aacute;cticas y tendencias de los programas de CyT de los pa&iacute;ses centrales. As&iacute; en M&eacute;xico, han aparecido desde inicios de la d&eacute;cada varios programas como los observados en el estudio de caso, que apoyan la creaci&oacute;n de consorcios de investigaci&oacute;n, parques cient&iacute;ficos y asociaciones p&uacute;blico&#45;privadas. En el estudio de caso, los programas p&uacute;blicos de apoyo observados siguen varias tendencias de programas recientes aplicados en los pa&iacute;ses de la OECD, orientados a la construcci&oacute;n de asociaciones ciencia&#45;industria. Como la planificaci&oacute;n de proyectos de investigaci&oacute;n con base en las demandas de los usuarios del conocimiento (AERI, PROINNOVA); intentos por transformar los procesos de innovaci&oacute;n, y necesidades sectoriales y regionales (programas de tecnopolos del estado de Guanajuato). Este cambio paulatino ha impulsado algunos de los nuevos procesos que comienzan a gestarse.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, los nuevos programas a&uacute;n no logran generar v&iacute;nculos entre diferencias sectoriales y prioridades industriales, persiste la desincronizaci&oacute;n entre la transformaci&oacute;n industrial y el desarrollo de capacidades tecnol&oacute;gicas y una neutralidad en la selecci&oacute;n de los agentes apoyados (Cimoli et al., 2009).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La neutralidad en la selecci&oacute;n de los agentes a apoyar con fondos p&uacute;blicos especiales de i+d, lleva a que, aunque hay mayores incentivos para que el sector productivo se vincule con el cient&iacute;fico, no existen los indicados para modificar la heterogeneidad de la estructura productiva. Al neutralizar los criterios de elecci&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos hacia la innovaci&oacute;n, mayormente acceden a ellos los agentes con m&aacute;s capacidades de innovaci&oacute;n y cultural pol&iacute;tico, rasgo t&iacute;pico del r&eacute;gimen institucional jer&aacute;rquico dominante en M&eacute;xico y Am&eacute;rica Latina. Lo anterior lleva a que se centralicen los apoyos p&uacute;blicos de CyT a las grandes empresas, generalmente parte de los grupos econ&oacute;micos locales, habituales competidores en actividades productivas con un bajo uso de conocimiento (Schneider y Soskice, 2009).</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con relaci&oacute;n a los factores decisivos de coordinaci&oacute;n en un nivel meso de an&aacute;lisis que han sido determinantes en la din&aacute;mica de las redes de transferencia analizadas, destaca que en todas las redes han participado instancias intermedias de coordinaci&oacute;n. La influencia de los procesos de intermediaci&oacute;n en la vinculaci&oacute;n ciencia&#45;industria es un tema central en las investigaciones recientes sobre transferencia de conocimientos (Howells, 2006; Yusuf, 2008; Acworth, 2008; y en M&eacute;xico: Casalet, 2000; 2005, entre otros). En las redes analizadas, las diversas modalidades pol&iacute;ticas, institucionales y organizativas de la intermediaci&oacute;n participantes, muestran dos funciones clave de la intermediaci&oacute;n: (i) coordinaci&oacute;n y mediaci&oacute;n desde mecanismos que rompen distancias entre grupos desconectados, dando informaci&oacute;n, liderazgo y gesti&oacute;n de actividades conjuntas (Burt, 1999); (ii) la construcci&oacute;n de relaciones antes inexistentes desde la confianza como mecanismo social que las sustentan (Coleman, 1990).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los casos analizados demuestran que la transferencia supone procesos que exceden a la comercializaci&oacute;n de resultados de investigaci&oacute;n. Varios involucrados han se&ntilde;alado la importancia de detectar las condiciones que denotan casos de &eacute;xito en la transferencia para generar confianza en los desarrollos colaborativos futuros, que permitan superar las barreras principales a la transferencia: la falta de personal calificado para asistir a los investigadores en procesos de vinculaci&oacute;n; la compleja administraci&oacute;n universitaria de proyectos externos; y la escasa demanda empresarial de conocimientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este estudio busca aportar evidencia emp&iacute;rica sobre los factores decisivos que determinan el &eacute;xito o fracaso de procesos de transferencia entre ciencia e industria. Como se&ntilde;ala Casalet (2010) el incremento de la v&iacute;a relacional de la transferencia puede ayudar a reducir obst&aacute;culos y a dise&ntilde;ar una normatividad acorde a las necesidades de los agentes. As&iacute;, el an&aacute;lisis de las experiencias de transferencia, puede ayudar a transmitir confianza a los actores sobre la viabilidad de la transferencia y facilitar cambios en la normatividad institucional a partir de diagn&oacute;sticos m&aacute;s adecuados de los obst&aacute;culos reales encontrados.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La identificaci&oacute;n de los elementos cr&iacute;ticos de referencia de esos procesos que explican las din&aacute;micas distintas en las redes de transferencia en el pa&iacute;s esperan, adem&aacute;s, tener la finalidad de distinguir elementos que conforman buenas pr&aacute;cticas que permitan alimentar posibles debates sobre el desarrollo futuro en CyT en M&eacute;xico. Una vez que se asume que la posibilidad del aprendizaje sobre pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en el sector y la posibilidad de un debate m&aacute;s amplio a&uacute;n no planteado en el pa&iacute;s, requiere de conocimiento relacionado con las necesidades reales de los actores vinculados a la innovaci&oacute;n. La consideraci&oacute;n de los aspectos se&ntilde;alados es clave para orientar m&aacute;s efectivamente las pol&iacute;ticas de investigaci&oacute;n e innovaci&oacute;n en M&eacute;xico en torno a una visi&oacute;n real de c&oacute;mo conducir el desarrollo futuro de la CyT nacional, inserto en una estrategia m&aacute;s amplia de desarrollo econ&oacute;mico y social.</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="right"><font face="verdana" size="2">Estudio de caso    <br> sobre las vinculaciones tecnol&oacute;gicas    <br> entre investigadores de CINVESTAV Irapuato    <br> y LANGEBIO y empresas del sector agro&#45;biotecnol&oacute;gico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Acworth, E. (2008) "University&#45;industry Engagement: The Formation of the Knowledge Integration Community (KIC) Model at the Cambridge&#45;MIT Institute" en <i>Research Policy, </i>vol. 37, 8, pp. 1241&#45;1254.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698595&pid=S0188-4557201200010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AgroBio Polo (2011) "Vincular es nuestro campo", <a href="http://www.agrobiopolo.com.mx/" target="_blank">http://www.agrobiopolo.com.mx/</a></a> (Accesado el d&iacute;a 15 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698597&pid=S0188-4557201200010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Amaro, M. y M. Morales (2010) "La biotecnolog&iacute;a en M&eacute;xico, una aproximaci&oacute;n desde los sistemas sectoriales de innovaci&oacute;n" en Ideas CONCYTEG. 5, 64, pp. 1224&#45;1246.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698599&pid=S0188-4557201200010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ambos, T.; Makela, K.; Birkinshaw, J.; y P D'Este (2008) "When does University Research Get Commercialized? Creating Ambidexterity in Research Institutions", en <i>Journal of Management Studies, </i>45, 8, pp. 1424&#45;1447.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698601&pid=S0188-4557201200010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arvanitis, S.; Kubli, U. y M. W&oacute;rter (2005) <i>Determinants of Knowledge and Technology Transfer Activities Between Firms and Science Institutions in Switzerland: An Analysis Based on Firm Data. </i>Swiss Institute for Business Cycle Research Working Papers, N&deg; 116.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698603&pid=S0188-4557201200010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bol&iacute;var, E (coord.) (2003) <i>Recomendaciones para el desarrollo y consolidaci&oacute;n de la biotecnolog&iacute;a en M&eacute;xico. </i>M&eacute;xico, CONACYT, UNAM, AMC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698605&pid=S0188-4557201200010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burt, R. (1999) "Entrepreneurs, Distrust, and Third Parties: A Strategic Look at the Dark Side of Dense Networks" en L. Thompson, J. Levine and D. Messick (comp.), <i>Shared Cognition in Organizations: The Management of Knowledge. </i>Nueva York: Mahwah.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698607&pid=S0188-4557201200010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M. y E Stezano (2009) "Cambios institucionales para la innovaci&oacute;n: nuevos instrumentos de pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica. El caso del Consorcio Xignux&#45;CONACYT" en Daniel Villavicencio y Pedro L&oacute;pez de Alba (comp.), <i>Sistemas de Innovaci&oacute;n en M&eacute;xico: regiones, redes y sectores. </i>M&eacute;xico, Concyteg, Red CCS, Conacyt y Plaza y Vald&eacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698609&pid=S0188-4557201200010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M. (2000) "The Institutional Matrix and its Main Functional Activities Supporting Innovation", en: Mario Cimoli (comp.): Developing innovation systems. M&eacute;xico in a Global Context. Continuum, Londres.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698611&pid=S0188-4557201200010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2005) "Intermediaries organizations: form production promotion to research collaboration with industry" en prime <i>Network Workshop. </i>Holanda (in&eacute;dito).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698613&pid=S0188-4557201200010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010) "Velos y desvelos entre el poder y la ciencia" en <i>Revista Innovaci&oacute;n RICEC </i>(en l&iacute;nea), 2,1, n&uacute;mero monogr&aacute;fico Transferencia de conocimientos y Tecnolog&iacute;a, Canad&aacute;, disponible en: <a href="http://ricec.info/images/stories/articlerevue/volume2_Nl/article/IRICEC3_&#45;_MONICA_CASALET.pdf" target="_blank">http://ricec.info/images/stories/articlerevue/volume2_Nl/article/IRICEC3_-_MONICA_CASALET.pdf</a> (accesado el d&iacute;a 11 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698615&pid=S0188-4557201200010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chataway, J.; Tait, J. y D. Wield (2004) "Understanding Company R &amp; D Strategies in Agro&#45;biotechnology: Trajectories and Blind Spots", en <i>Research Policy, </i>33, pp. 1041&#45;1057.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698617&pid=S0188-4557201200010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cimoli, M. (comp.), (2000) <i>Developing Innovation Systems. M&eacute;xico in a Qlobal Context, </i>Londres, Continuum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698619&pid=S0188-4557201200010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cimoli, M.; Ferraz, J. y A. Primi (2009) "Science, Technology and Innovation Policies in Global Open Economies: Reflections from Latin America and the Caribbean" en <i>Qlobalisation, Competitiviness </i>&amp;<i> Governability. </i>3, 1, pp. 32&#45;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698621&pid=S0188-4557201200010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CINVESTAV (2010) "CINVESTAV Unidad Irapuato". <a href="http://www.ira.cinvestav.mx/" target="_blank">http://www.ira.cinvestav.mx/</a></a> (Accesado el d&iacute;a 11 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698623&pid=S0188-4557201200010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coleman, J. (1990) <i>Foundations of Social Theory, </i>Cambridge, Massachusetts: Belknap Press of Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698625&pid=S0188-4557201200010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colyvas, J. et al. (2002) "How Do University Inventions Get Into Practice?", en <i>Management Science. </i>48, 1, pp. 61&#45;72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698627&pid=S0188-4557201200010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Costa, L. y M. Siqueira (2010) <i>Technology Transfer from Universities and Public research Institutes to Firms in Brasil: What is Transferred and How the Transfer is Carried Out". </i>Universidade Federal de Goias, Brasil Working paper #014,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698629&pid=S0188-4557201200010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D'Este, P y R Patel (2007) "University&#45;industry Linkages in the UK: What are the Factors Underlying the Variety of Interactions with Industry?" en <i>Research Policy, </i>36, pp. 1295&#45;1313.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698631&pid=S0188-4557201200010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D'Este, P y M. Perkmann (2007) <i>Why do Academics Collaborate with Industry? A Study of the Relationship Between Motivations and Channels of Interaction; druid Summer Conference. </i>Disponible en: <a href="http://www2.druid.dk/conferences/viewpaper.php?id=1252&cf=9" target="_blank">http://www2.druid.dk/conferences/viewpaper.php?id=1252&amp;cf=9</a>; (accesado el d&iacute;a 17 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698633&pid=S0188-4557201200010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dahl, M. y C. Pedersen (2002) <i>Knowledge Flows Through Informal Contacts in Industrial Clusters: Myths or Realities? </i>Dinamarca, druid. Disponible en: <a href="http://www3.druid.dk/wp/20030001.pdf" target="_blank">http://www3.druid.dk/wp/20030001.pdf</a>. (Accesado el d&iacute;a 17 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698635&pid=S0188-4557201200010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Didou, S. y E. Remed&iacute; (2008) "La Unidad Irapuato del CINVESTAV: una obsesi&oacute;n cifrada en la b&uacute;squeda de la excelencia" en <i>De la pasi&oacute;n a la profesi&oacute;n: investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y desarrollo en M&eacute;xico. </i>M&eacute;xico, Casa Juan Pablo y UNESCO, pp. 71&#45;116.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698637&pid=S0188-4557201200010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Genoma Espa&ntilde;a (2005) <i>Situaci&oacute;n actual y oportunidades de negocio en el sector biotecnol&oacute;gico en Am&eacute;rica Latina. </i>M&eacute;xico, Trikarty e Hiperion Biotech, Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698639&pid=S0188-4557201200010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, R.yR Quintero (2008) "Biotecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n en M&eacute;xico, &iquest;por qu&eacute; ha pasado tan poco?" en <i>smnco 2008. </i>Consejo de Ciencia y Tecnolog&iacute;a de Guanajuato (CONCYTEG). Disponible en: <a href="http://octi.guanajuato.gob.mx/sinnco/formulario/MT/MT2008/MT6/SESION2/MT6_GOKZALEZ_QUINTERO.pdf" target="_blank">http://octi.guanajuato.gob.mx/sinnco/formulario/MT/MT2008/MT6/SESION2/MT6_GOKZALEZ_QUINTERO.pdf</a>. (Accesado el d&iacute;a 20 de febrero de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698641&pid=S0188-4557201200010000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gutman, G. y R Lavarello (2010) "Nuevos paradigmas tecnol&oacute;gicos y pol&iacute;ticas de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n: los casos de la moderna biotecnolog&iacute;a y la nanotecnolog&iacute;a" en <i>Pensamiento iberoamericano, </i>5, 2, pp. 173&#45;194.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698643&pid=S0188-4557201200010000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2008) "Biotecnolog&iacute;a y desarrollo. Avances de la agrobiotecnolog&iacute;a en Argentina y Brasil" en <i>Econom&iacute;a: teor&iacute;a y pr&aacute;ctica, </i>27, julio&#45;diciembre, pp. 19&#45;39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698645&pid=S0188-4557201200010000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Howells, J. (2006) "Intermediation and the Role of Intermediaries in Innovation" en <i>Research Policy. </i>35, 5, pp. 715&#45;728.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698647&pid=S0188-4557201200010000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jaffe A.; Henderson, R. y M. Trajtenberg (1993) "Geographic Localization of Knowledge Spillovers as Evidenced by Patent Citations" en <i>Quarterly Journal Of Economics, </i>Vol. 108, pp. 557&#45;598.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698649&pid=S0188-4557201200010000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jaffe, A. y M. Trajtenberg (1996) "Flows of Knowledge from University and Federal Laboratories" en <i>Proceedings of the National Academy of Science, </i>93, 12671&#45;12677.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698651&pid=S0188-4557201200010000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2002) Patents, Citations &amp; Innovation. A Window on the Knowledge Economy. Cambridge, MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698653&pid=S0188-4557201200010000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Joly, R B. y M. A. De Looze, (1996) "An Analysis of Innovation Strategies and Industrial Differentiation through Patent Applications: the Case of Plant Biotechnology", en Research Policy, 25, 7, pp. 1027&#45;1046.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698655&pid=S0188-4557201200010000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kivinen, O.; y J. Varelius (2003) "The Emerging Field of Biotechnology. The Case of Finland" en <i>Science, Technology &amp; Human Values. </i>28, 1, pp. 141&#45;161.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698657&pid=S0188-4557201200010000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Landry, R., Amara, N.; e I. Rherrad, (2006), "Why Are Some University Researchers More Likely to Create Spin&#45;offs than Others? Evidence from Canadian universities" en <i>Research Policy. </i>35, 10, 2006, pp. 1599&#45;1615.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698659&pid=S0188-4557201200010000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LatIPnet,(2010)"WhatWeDo".Tomadode:<a href="http://www.latinvia.com.ar/alianzas/seldispropio/ cuerpo/dsp_model34_propio_home_noticia_detalle.cfm?codalianza=3992&sec=1" target="_blank">http://www.latinvia.com.ar/alianzas/seldispropio/ cuerpo/dsp_model34_propio_home_noticia_detalle.cfm?codalianza=3992&amp;sec=1</a> (Accesado el 29 de octubre de 2010).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698661&pid=S0188-4557201200010000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Morales, M; Amaro, M. y D. Villavicencio (2010) "Din&aacute;mica institucional, cooperaci&oacute;n y proceso de innovaci&oacute;n. Un estudio del sector biotecnol&oacute;gico mexicano", Ponencia presentada a las <i>VIII Jornadas Latinoamericanas de Estudios Sociales de la Ciencia y Tecnolog&iacute;a, </i>Buenos Aires, Argentina.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698663&pid=S0188-4557201200010000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OECD (2009a) <i>The Bioeconomy to 2030. Designing a Policy Agenda, </i>OECD, Francia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698665&pid=S0188-4557201200010000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2009b) <i>15 Mexican States, OECD Reviews of Regional Innovation, </i>OECD: Francia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698667&pid=S0188-4557201200010000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2009c), <i>Mexico, OECD Reviews of Innovation Policy, </i>OECD. Francia</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698669&pid=S0188-4557201200010000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perkmann, M. y R. Walsh (2007) "Relationship&#45;based University&#45;industry Links and Open Innovation: Towards a Research Agenda", en <i>International Journal of Management Reviews. </i>9, 4, pp. 259&#45;280.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698670&pid=S0188-4557201200010000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rueschemeyer, D. (2003) "Can One or a Few Cases Yield Theoretical Gains?" en: Mahoney, J. y D. Rueschemeyer (comp), <i>Comparative Historical Analysis in the Social Sciences. </i>Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698672&pid=S0188-4557201200010000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schneider, B. y D. Soskice (2009) "Inequality in Developed Countries and Latin America: Coordinated, Liberal and Hierarchical Systems" en <i>Economy and Society, </i>38, 1, pp. 17&#45;52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698674&pid=S0188-4557201200010000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Solleiro, J. y A. Brise&ntilde;o (2003) "Propiedad intelectual II: el caso de la biotecnolog&iacute;a en M&eacute;xico" en <i>Interciencia. </i>febrero, 28, 2, pp. 90&#45;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698676&pid=S0188-4557201200010000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stads, Q.; Moctezuma, Q.; Espinosa, J.; Cuevas, V. y J. Jolalpa (2008) "Agricultural Science and Technology Indicators: Mexico", en <i>ASTI Country Brief. </i>41, diciembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698678&pid=S0188-4557201200010000100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stezano, F. (2008) "Procesos de intermediaci&oacute;n en las relaciones ciencia&#45;industria" en <i>Revista Gaceta Ideas. </i>3, 40 "Econom&iacute;a del Conocimiento en Am&eacute;rica", pp. 1071&#45;1097.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698680&pid=S0188-4557201200010000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2010) "La transferencia de conocimientos y tecnolog&iacute;a como proceso multidimensional" en <i>Revista Innovaci&oacute;n RICEC </i>(en l&iacute;nea), 2, 1, disponible en: <a href="http://www.ricec.info/images/stories/articlerevue/volume2_N1/article/IRICEC3_-_STEZANO.pdf" target="_blank">http://www.ricec.info/images/stories/articlerevue/volume2_N1/article/IRICEC3_&#45;_STEZANO.pdf</a> (accesado el d&iacute;a 11 de marzo de 2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698682&pid=S0188-4557201200010000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uni&oacute;n Europea, ENTERPRISE DG y Ministerio Federal de Econom&iacute;a y Trabajo de Austria (2001) <i>Benchmarking Industry&#45;science Relations. The Role of Framework Conditions. </i>Final Report. Uni&oacute;n Europea: Viena.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698684&pid=S0188-4557201200010000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">UCSD (University of California San Diego) (2008) "Borderless Biotech &amp; Mexico's Emerging Life Sciences Industry" <i>en Biotechnology Journal. </i>3, pp. 1131&#45;1134.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698686&pid=S0188-4557201200010000100047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2007) The Life Sciences: A New Path to Prosperity for California and Mexico". San Diego Dialogue, University of California San Diego Extension.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698688&pid=S0188-4557201200010000100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Beuzekom, B. y A. Arundel (2009) <i>OECDBiotechnology Statistics 2009. </i>OECD, Francia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698690&pid=S0188-4557201200010000100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van Lente, H.; Hekkert, M.; Smits, R. y B. Van Waveren (2003) "Roles of Systemic Intermediaries in Transition Processes" en <i>International Journal of Innovation Management. </i>7&#45;3, pp. 1&#45;33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698692&pid=S0188-4557201200010000100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vanloqueren, Q. y P Baret (2009) "How Agricultural Research Systems Shape a Technological Regime that Develops Genetic Engineering but Looks out Agroecological Innovations" en <i>Research Policy. </i>38, pp. 971&#45;983.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698694&pid=S0188-4557201200010000100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Viniegra&#45;Gonz&aacute;lez, G. (2009) "Rese&ntilde;a de la biotecnolog&iacute;a mexicana" en <i>Enciclopedia de las Ciencias y la Tecnolog&iacute;a en M&eacute;xico, </i>disponible en: <a href="http://www.izt.uam.mx/cosmosecm/BIOTECNOLOGIA.html" target="_blank">http://www.izt.uam.mx/cosmosecm/BIOTECNOLOGIA.html</a>. (Accesado el 29 de octubre de 2010).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698696&pid=S0188-4557201200010000100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Webber, D. (1995) "The Emerging Federalism of U.S. Biotechnology Policy", en <i>Politics and the Life Sciences. </i>14, 1, pp. 65&#45;72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698698&pid=S0188-4557201200010000100053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Yusuf, S. (2007) "University&#45;Industry links. Policy Dimensions" en Yusuf, S.; y K. Nabeshima (comp.), <i>How Universities Promote Economic Growth. </i>Nueva York: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3698700&pid=S0188-4557201200010000100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> En adelante se denominar&aacute; al proceso de transferencia de modo gen&eacute;rico, considerando la transferencia tecnol&oacute;gica y la transferencia de conocimientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup>  La producci&oacute;n primaria refiere a recursos naturales vivos &#45;selvas, cultivos de plantas, ganado, insectos, peces y otros recursos marinos&#45; (OECD, 2009a). En 2003, del total de ventas e inversiones en i+d en BT, el sector de agro&#45;BT agrup&oacute; el 6% y 4% de los totales (Qutman y Lavarello, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> M&aacute;s de 70% de las publicaciones realizadas en Estados Unidos citadas en patentes de BT agr&iacute;cola son realizadas por investigadores de universidades de ese pa&iacute;s, lo cual puede considerarse como una buena forma de medir la importancia de la ciencia p&uacute;blica (Vanloqueren y Baret, 2009).</font></p>      ]]></body><back>
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