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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Neoinstitucionalismo: ¿opción ante la elección racional? Una discusión entre la Economía y la Sociología]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article seeks to explore Neoinstitutionalistic proposals regarding the perspective of the rational actor in Economics. It provides theoretical options based on a perspective of actors pressured by structures, which lend meaning to their situation and interact with the field of Economics. In other words, the article also engages in a dialogue with economic Sociology, whose concept of "embedded" is considered insufficient. It proposes a notion of "configuration" which can be applied to social relations, the structure of theory and the process of conferring meaning.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Neoinstitucionalismo, &iquest;opci&oacute;n ante la elecci&oacute;n racional? Una discusi&oacute;n entre la Econom&iacute;a y la Sociolog&iacute;a</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Neoinstitutionalism, alternative to rational choice? A discussion held by Economy and Sociology</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Enrique de la Garza Toledo *</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* <i>Doctor en Sociolog&iacute;a; posdoctorado en las universidades de Warwick, Inglaterra, y Berkeley, California. Profesor&#45;investigador del Doctorado en Estudios Laborales de la Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana&#45;Iztapalapa; coordinador hasta 2003 del grupo de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales de Trabajo, Sujetos y Organizaciones Laborales. Temas de especializaci&oacute;n: Teor&iacute;a Sociol&oacute;gica; Metodolog&iacute;a y Sociolog&iacute;a del Trabajo. Apartado postal:</i> 55&#45;536, 09340, M&eacute;xico, D. F. Tel&eacute;fono: 55&#45;58&#45;04&#45;47&#45;94. Correo electr&oacute;nico: <i>&lt;</i><a href="mailto:egt@xanum.uam.mx">egt@xanum.uam.mx</a><i>&gt;.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 24 de noviembre de 2003.    <br> 	Aceptado: 8 de julio de 2004.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se trata de profundizar en las propuestas del neoinstitucionalismo respecto de la perspectiva del actor racional en Econom&iacute;a. Se presentan opciones te&oacute;ricas basadas en una perspectiva de actores presionados por estructuras, que dan sentido a su situaci&oacute;n, que interaccionan para el campo de la Econom&iacute;a. Es decir, el art&iacute;culo discute tambi&eacute;n con la Sociolog&iacute;a econ&oacute;mica y considera insuficiente su concepto de "embebido"; asimismo, se propone una noci&oacute;n de "configuraci&oacute;n" que puede ser aplicada a las relaciones sociales, a la estructura de la teor&iacute;a y al proceso de dar sentido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> neoinstitucionalismo; elecci&oacute;n racional; configuraci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article seeks to explore Neoinstitutionalistic proposals regarding the perspective of the rational actor in Economics. It provides theoretical options based on a perspective of actors pressured by structures, which lend meaning to their situation and interact with the field of Economics. In other words, the article also engages in a dialogue with economic Sociology, whose concept of "embedded" is considered insufficient. It proposes a notion of "configuration" which can be applied to social relations, the structure of theory and the process of conferring meaning.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> Neoinstitutionalism; rational choice; "configuration".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El neoinstitucionalismo econ&oacute;mico y el sociol&oacute;gico han penetrado en los Nuevos Estudios Laborales en Am&eacute;rica Latina por dos v&iacute;as principales: primero, mediante los estudios de encadenamientos productivos (Gereffi y Korzenniewicks, 1994) y de aprendizaje tecnol&oacute;gico (Nelson y Winter, 1982); segundo, por las investigaciones sobre la <i>industrial governance</i> (Hodgson, 1988) y los Nuevos Modelos de Producci&oacute;n (Boyer y Freyssenet, 2001). Sin embargo, como ha sucedido con otras importaciones te&oacute;ricas hacia nuestra regi&oacute;n, aparecen para el consumo local como teor&iacute;as de alcance medio para ser aplicadas con las modificaciones pertinentes en Am&eacute;rica Latina y no como discusi&oacute;n de sus fundamentos (De la Garza, 1998). El problema de importar teor&iacute;as de alcance medio &#151;por ejemplo las tipolog&iacute;as de <i>clusters</i> de Gereffi y Korzenniewicks (1994), los modelos de aprendizaje tecnol&oacute;gico de Nelson y Winter (1982), o bien algunos de los seis modelos productivos en la industria automotriz de Boyer y Freyssenet (2001)&#151; consiste en que se considera su verificaci&oacute;n emp&iacute;rica, mas no la l&oacute;gica ni los supuestos de que partieron para la construcci&oacute;n de sus conceptos. Mientras los Estudios Laborales (como cualquier otra subdisciplina) hagan s&oacute;lo importaciones de conceptos e hip&oacute;tesis para verificar o falsear, encontrar&aacute;n dificultades para generar propuestas te&oacute;ricas alternativas, y &eacute;stas seguir&aacute;n siendo prerrogativa de los centros de producci&oacute;n te&oacute;rica de los pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados (Zemelman, 1992). La intenci&oacute;n de este ensayo no es presentar al detalle las propuestas te&oacute;ricas del neoinstitucionalismo, del <i>industrial governance</i> y de los modelos de producci&oacute;n, sino entrar a discutir sus fundamentos, criticarlos y anotar posibles opciones en un plano todav&iacute;a abstracto. Tampoco presentaremos las discusiones que origina la propuesta neoinstitucionalista en Ciencia Pol&iacute;tica o en la Historia, que a pesar de su importancia rebasa el objeto del ensayo: discutir acerca de las relaciones entre Econom&iacute;a y Sociolog&iacute;a en torno de las propuestas de la corriente mencionada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Elster (1989) ha sido uno de los pensadores que con mayor precisi&oacute;n plante&oacute; c&oacute;mo las Ciencias Sociales hacia finales del siglo XIX sufrieron una gran escisi&oacute;n entre las que partieron del individualismo metodol&oacute;gico y del supuesto de "actor racional" &#151;principalmente la Econom&iacute;a neocl&aacute;sica&#151; y el resto de las Ciencias Sociales, que se mantuvieron como holistas durante casi todo el siglo XX. Es decir, entre una perspectiva que <i>a)</i> considera que los fen&oacute;menos sociales son reducibles a los individuales y la que tiende a pensar que la sociedad es la que se impone a los individuos, y que las entidades macrosociales no son reducibles a las individuales; entre <i>b)</i> la que utiliza el <i>ceteris paribus,</i> es decir la construcci&oacute;n de categor&iacute;as como si fuera posible el control de variables a semejanza de las Ciencias Naturales en el laboratorio, que conceptualmente fue extendida con los conceptos de "falla de mercado" y de "exogeneidad", frente a la que busca destacar las diversas influencias entre esferas diversas de las relaciones sociales; <i>c)</i> entre la que supone al actor como racional (en b&uacute;squeda permanente de la m&aacute;xima ganancia, calculador de las opciones que habr&aacute;n de seguirse y con informaci&oacute;n suficiente para escoger la que le d&eacute; la mejor relaci&oacute;n costo&#45;beneficio), frente a la que ha destacado sobre todo la influencia en la acci&oacute;n social de la cultura y el poder; <i>d)</i> entre la que, por un lado, ha pensado a la Ciencia Social a semejanza de las ciencias formales (Matem&aacute;tica o L&oacute;gica), que partir&iacute;a de axiomas para demostrar teoremas l&oacute;gicamente impecables a partir de la deducci&oacute;n, que ser&iacute;an verdaderos tambi&eacute;n emp&iacute;ricamente a condici&oacute;n de que los supuestos &#151;entre otros, el de actores racionales&#151; se cumplieran en la realidad, lo que en esta perspectiva introduce la confusi&oacute;n entre diagn&oacute;stico y normatividad (c&oacute;mo esa realidad debiera ser para que los teoremas coincidan emp&iacute;ricamente con las predicciones de la teor&iacute;a). Por el otro lado, las ciencias que parten de fen&oacute;menos concretos y a partir de ellos tratan de construir sus conceptos (Habermas, 1999; Alexander, Giesen, Munch y Smelser, 1987).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta escisi&oacute;n, las corrientes hermen&eacute;uticas &#151;que ponen en el centro la comprensi&oacute;n del sentido&#151; fueron, a diferencia de la &eacute;poca actual, relativamente marginales. El holismo que predomin&oacute; en casi todo el siglo XX fue estructuralista; es decir: supuso que el todo &#151;la sociedad, incluida la Econom&iacute;a&#151; posee partes identificables as&iacute; como sus relaciones; que esas partes cumplen una funci&oacute;n positiva en la integraci&oacute;n del todo; que el todo es mayor que la suma de esas partes; que hay mecanismo de home&oacute;stasis para recuperar el equilibrio cuando una de las partes se modifica; y, finalmente, con muchas modalidades e hincapi&eacute;s diversos, que la situaci&oacute;n que guardan los sujetos en las estructuras determina sus formas de conciencia y sus acciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta pol&eacute;mica que dur&oacute; un siglo (hasta antes de la tercera gran transformaci&oacute;n<sup><a href="#nota">1</a></sup> que parte de la d&eacute;cada de los ochenta del siglo XX), hab&iacute;a problemas de m&aacute;s fondo:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) </i>Si es pertinente hablar de esferas de la realidad (social, econ&oacute;mica, natural), se hallen &eacute;stas interconectadas o se les trate como si pudiera soslayarse a las otras esferas, o si &#151;como se&ntilde;alara Gramsci (1977)&#151; la conceptualizaci&oacute;n por esferas ser&iacute;a meramente un recurso anal&iacute;tico para conocer que posteriormente habr&iacute;a de ser reintegrado en su totalidad.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b) </i>El problema del reduccionismo, si las diversas esferas son reducibles a otra. Por ejemplo, la propuesta de Parsons (1937) en su cr&iacute;tica al utilitarismo: en &uacute;ltima instancia la actividad econ&oacute;mica estar&iacute;a sujeta a los mismos conceptos y relaciones que todo el sistema social.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c) </i>Si el actor racional es el concepto que denota una naturaleza humana o se trata de un tipo ideal (Coleman y Fararo, 1992). Hist&oacute;ricamente, el concepto de "actor racional" empez&oacute; como atributo de una esencia humana en el liberalismo cl&aacute;sico y, ante la acumulaci&oacute;n de discrepancias emp&iacute;ricas entre este tipo de actor y la realidad de los sujetos, los te&oacute;ricos actuales de la elecci&oacute;n racional lo proponen como simple tipo ideal no sujeto &eacute;l mismo a la verificaci&oacute;n.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)  </i>Si la forma de las teor&iacute;as deber&iacute;a de ser isom&oacute;rfica con la de los modelos matem&aacute;ticos con proposiciones con relaciones claras de causa&#45;efecto o funcionales y, a su vez, deducibles unas de otras a partir de axiomas &#151;como ha sido la propuesta positivista de la "teor&iacute;a est&aacute;ndar"&#151; contra los que piensan que la mayor&iacute;a de las teor&iacute;as realmente existentes en Ciencias Sociales tienen estructuras menos r&iacute;gidas y claras (Perelman y Olbretchs, 1989).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>e) </i>Si criterio &uacute;ltimo de cientificidad deber&iacute;a ser la verificaci&oacute;n cuantitativa implicando un isomorfismo entre l&oacute;gica de las Matem&aacute;ticas y de la realidad y los que se abren a formas diversas de encuentro entre teor&iacute;a y realidad.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>f)</i> Si es posible descubrir leyes universales, frente a los que reivindican la reconstrucci&oacute;n como necesaria ante los cambios temporales y la influencia de lo local en lo general (Stegm&uuml;ller, 1976).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tercera gran transformaci&oacute;n &#151;que en modelo econ&oacute;mico llev&oacute; al predominio en el mundo del neoliberalismo y, en el terreno de las grandes teor&iacute;as sociales, a la decadencia del estructuralismo y del marxismo&#151;, as&iacute; como al ascenso de las teor&iacute;as de la elecci&oacute;n racional &#151;en particular a la emergencia de la nueva teor&iacute;a neocl&aacute;sica en Econom&iacute;a como <i>mainstream</i> en la disciplina&#151;, ha mostrado tendencias imperialistas hacia las otras Ciencias Sociales mediante el concepto ampliado de "elecci&oacute;n racional" (Gibbson, 1992). En contraposici&oacute;n, hay nuevas s&iacute;ntesis entre estructura, subjetividad y acci&oacute;n social, con la incorporaci&oacute;n de la nueva hermen&eacute;utica del discurso (Cicourel, 1996). En particular en los &aacute;mbitos de la Econom&iacute;a y de la Sociolog&iacute;a, los a&ntilde;os noventa del siglo XX han significado el resurgimiento del neoinstitu&#45;cionalismo originado embrionariamente desde la d&eacute;cada de los treinta, pero robustecido por una discusi&oacute;n m&aacute;s fina acerca de la acci&oacute;n econ&oacute;mica y del actor racional, que lo ha llevado a un acercamiento con la Sociolog&iacute;a y otras disciplinas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. LOS OR&Iacute;GENES DEL PROBLEMA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los fundamentos de las pol&eacute;micas del neoinstitucionalismo, de &eacute;ste con la Econom&iacute;a neocl&aacute;sica y con la Sociolog&iacute;a econ&oacute;mica, est&aacute; el car&aacute;cter de la acci&oacute;n econ&oacute;mica. La formulaci&oacute;n inicial parti&oacute; de las concepciones liberales cl&aacute;sicas que vieron al hombre como ego&iacute;sta e individualista por naturaleza; naturaleza inmutable, que al buscar el m&aacute;ximo beneficio individual, con ello llevar&iacute;a hacia el beneficio general (Heckarthorn, 1997; Lindberg, 1992; Ouchi, 1980). Para optar por el m&aacute;ximo beneficio, ese hombre racional deber&iacute;a tener informaci&oacute;n completa y capacidad de calcular anticipadamente los resultados de sus elecciones para escoger la que le diera la m&aacute;xima relaci&oacute;n entre el costo y el beneficio. En esta concepci&oacute;n se hallaba tambi&eacute;n presente la idea newtoniana del mundo que dominaba en la ciencia natural de la &eacute;poca; es decir: ver al universo sujeto a leyes universales, sin dualismo f&iacute;sico y moral, universo reducible a &aacute;tomos cuyas relaciones podr&iacute;an ser calculables. Sin embargo, con el tiempo las cr&iacute;ticas al concepto de "actor racional" se acumularon.</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) Se cuestion&oacute; el que las metas de la ganancia estuvieran siempre dadas, en lugar de ser construidas socialmente; o bien, que en estas metas no influyeran factores culturales o de poder (Arrow, 1974).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) Se puso en duda la capacidad de c&aacute;lculo en todas las acciones econ&oacute;micas, al considerar que, primero, la informaci&oacute;n nunca es completa, pero tambi&eacute;n que la capacidad humana de poseer las ecuaciones que permitieran la predicci&oacute;n de la ganancia era limitada (en el mejor de los casos); en esta medida, resulta frecuente que los hombres sobreestimen probabilidades, que haya inconsistencia en las elecciones o desaliento (Simon, 1957).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) Que no hay una estructura jer&aacute;rquica clara en las elecciones (Bates, 1994).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4) Que puede haber otros motivos de la acci&oacute;n: morales, sentimentales, impulsivos (Beckert, 1996; Weber, 1922).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5) Que es frecuente que, cuando sea posible optimizar, se haga por etapas; la segunda depende de los resultados de la primera y, por tanto, los resultados finales no ser&iacute;an cognoscibles <i>a priori</i> (Boyer y Drache, 1996).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6) Que en lugar de haber siempre libre movilidad de los factores y, por tanto, libertad de opci&oacute;n en b&uacute;squeda de la m&aacute;xima ganancia, hay barreras en la entrada de un actor en un campo o rama de actividad por monopolios, reglas institucionales, relaciones pol&iacute;ticas o costumbres (Della Giusta, 2001).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">7) Que los resultados de la elecci&oacute;n pueden depender tambi&eacute;n de la red social en la que el individuo o la empresa se encuentren insertos (Granovetter y Swedberg, 2001).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La respuesta racionalista actual se formul&oacute; debido a la evasi&oacute;n a las cr&iacute;ticas; es decir: aceptar que los sujetos concretos no son estrictamente racionales, pero sostener el supuesto de "actor racional" consider&aacute;ndolo un tipo ideal. Sin embargo, se mantiene el empirismo individualista: en la realidad s&oacute;lo existe el individuo (Coleman y Fararo, 1992).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. EL NEOINSTITUCIONALISMO EN ECONOM&Iacute;A</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fue Ronald Coase quien primero introdujo el concepto de "nuevo institucionalismo" en Econom&iacute;a en "The Nature of the Firm" (1937) y en "The Problem of Social Costs" (1960), que llevar&iacute;a posteriormente al planteamiento acerca de los "costos de transacci&oacute;n". Es decir, que las transacciones mercantiles &#151;a diferencia de la perspectiva neocl&aacute;sica&#151; entra&ntilde;an un costo, y que las empresas pueden buscar reducir al m&iacute;nimo estos costos mediante dos v&iacute;as (posteriormente se a&ntilde;adir&aacute;n otras): los mercados o bien las jerarqu&iacute;as de la empresa que, mediante su autoridad, ordena las transacciones dentro de la empresa. Es decir, mediante el mando administrativo de la empresa tambi&eacute;n se realizan intercambios y es posible economizar en costos de transacci&oacute;n. En otras palabras, la <i>governance</i> del mercado se consigue mediante los precios y la competencia, y por medio de las jerarqu&iacute;as de mando, que fijan derechos y obligaciones, que resuelven los conflictos que nacen del intercambio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson es el te&oacute;rico m&aacute;s conocido sobre los costos de transacci&oacute;n (1985; 1989; 1991; 1993); su unidad de an&aacute;lisis no son las organizaciones sino las transacciones mercantiles y las no mercantiles. En su planteamiento, los mercados y las jerarqu&iacute;as ser&iacute;an mecanismo de <i>governance.</i> Las estrategias de contrataci&oacute;n y de <i>governance</i> por jerarqu&iacute;as, contrarrestar&iacute;an la racionalidad limitada de los actores por falta de informaci&oacute;n o incertidumbre y el oportunismo de otros, as&iacute; como las dificultades de reasignar activos en la b&uacute;squeda del m&aacute;ximo beneficio. Las jerarqu&iacute;as actuar&iacute;an cuando los costos de transacci&oacute;n fueran altos, es decir las decisiones jer&aacute;rquicas y los contratos contrarrestar&iacute;an limitantes cognitivas e incertidumbres en las transacciones. Para North (1981), se tratar&iacute;a sobre todo de reducir el oportunismo individual mediante un sistema de derechos de propiedad complejo, aunque su sostenimiento acarrear&iacute;a tambi&eacute;n un costo. Mathew destaca los costos que exige monitorear y organizar. Es decir, resulta central para el neoinstitucionalismo en Econom&iacute;a que las instituciones puedan aportar soluciones a las fallas del mercado, aunque se mantiene el supuesto actor racional con limitaciones; el enganche con la Sociolog&iacute;a de la &eacute;poca fue mediante el darwinismo y el funcionalismo, puesto que s&oacute;lo las empresas eficaces sobrevivir&aacute;n mediante un mecanismo de adaptaci&oacute;n al ambiente. Posteriormente, Williamson a&ntilde;adi&oacute; el concepto de "organismos intermedios", como ser&iacute;an las redes entre empresas, los distritos industriales y las alianzas entre compa&ntilde;&iacute;as. Un m&eacute;rito de esta teorizaci&oacute;n en Econom&iacute;a fue haber abierto a una ciencia tan impermeable a la Sociolog&iacute;a los temas de influencia de los contratos, de la confianza entre los actores (Hirschman, 1977), del riesgo, de la incertidumbre y el oportunismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos de los fundamentos neoinstitucionalistas en Econom&iacute;a y no de las proposiciones para un tema particular como ser&aacute;n los costos de transacci&oacute;n, &eacute;stos se alejan y a la vez se mantienen dentro de la Econom&iacute;a neocl&aacute;sica (Portes y Landolt, 2000; Granovetter, 1992):</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) Se acepta la propuesta de Simon de "racionalidad limitada" (1957), por la que los actores s&iacute; buscan optimizar como en los neocl&aacute;sicos, pero tienen limitaciones cognitivas para lograrlo &#151;debido a informaci&oacute;n incompleta, de monitoreo&#151; y para llegar a acuerdo entre sujetos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) Por lo tanto, no habr&iacute;a &oacute;ptimos sino soluciones satisfactorias.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) La firma no es una caja negra como para la teor&iacute;a neocl&aacute;sica (Williamson, 1991), ni reducible a una funci&oacute;n de producci&oacute;n, sino que se trata de una estructura organizativa para obtener ganancias.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4) La organizaci&oacute;n de la empresa no s&oacute;lo reduce costos de transacci&oacute;n por medio de &oacute;rdenes jer&aacute;rquicas sino que reduce incertidumbres al establecer sistemas de reglas.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5) El problema central de la organizaci&oacute;n es la adaptaci&oacute;n (Axelrod, 1984).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, a la pregunta de por qu&eacute; hay organizaciones, se contesta que para resolver problemas de gobierno del mercado bajo condiciones de incertidumbre. Es decir, la perspectiva neoinstitucionalista en su versi&oacute;n m&aacute;s cl&aacute;sica sigue considerando que el "actor racional" tiene limitaciones y, en esta medida, no contempla otras motivaciones para la acci&oacute;n; tal racionalidad ser&iacute;a limitada por defectos en el mecanismo racionalista. Adem&aacute;s, hay un descuido por omisi&oacute;n de las instituciones del contexto (DiMaggio y Powell, 1983).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. EL NEOINSTITUCIONALISMO SOCIOL&Oacute;GICO</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta perspectiva estuvo inicialmente influida por el funcionalismo parsoniano. Talcott Parsons fue un cr&iacute;tico acerbo del neoutilitarismo que trataba de escapar a lo que consideraba "el determinismo racionalista"; en tanto las metas y cursos de la acci&oacute;n estaban dados de antemano por una l&oacute;gica implacable de lograr la m&aacute;xima utilidad, su voluntarismo cay&oacute; en un holismo con determinaci&oacute;n cultural que se impon&iacute;a al individuo mediante la socializaci&oacute;n. La insatisfacci&oacute;n con el holismo parsoniano llev&oacute; a la propuesta neoinstitucionalista en Sociolog&iacute;a (Selznick, 1969) al considerar que los sistemas de reglas estructuran la acci&oacute;n y limitan la capacidad de alcanzar &oacute;ptimos; es decir, la institucionalizaci&oacute;n limita la racionalidad y privilegia a unos grupos sobre otros. Polyani (1944) expres&oacute; esta idea de manera m&aacute;s precisa e influyente hasta la actualidad, al plantear que los intercambios se hallan enredados o enmara&ntilde;ados en una red de instituciones.<sup><a href="#nota">2</a></sup> Dicha institucionalidad, tanto la formal como la informal, limitar&iacute;an la libertad de elecci&oacute;n racional. Una instituci&oacute;n es com&uacute;nmente entendida en esta perspectiva como sistema de reglas que limitan o impulsan la acci&oacute;n del individuo. Es decir, as&iacute; como en el neoinstitucionalismo en Econom&iacute;a la racionalidad es limitada por la organizaci&oacute;n de la empresa, en el sociol&oacute;gico se ampl&iacute;a hacia otras instituciones externas a la firma (Powell y Smith&#45;Doerr, 1994; DiMaggio y Powell, 1991), aunque el actor sigue siendo considerado con intencionalidad de optimizaci&oacute;n, sin lograrlo plenamente ahora debido sobre todo a su informaci&oacute;n incompleta y a las limitaciones institucionales que aportan reglas de comportamiento que pueden no conducir a &oacute;ptimos. La racionalidad es limitada principalmente por el contexto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al decir de North (1986), los enfoques neoinstitucionalistas en la Econom&iacute;a y la Sociolog&iacute;a pueden ser conciliables, al considerar que las instituciones &#151;sean de la empresa o del contexto&#151; determinan comportamientos econ&oacute;micos porque reducen la incertidumbre y ayudan a resolver problemas de coordinaci&oacute;n, no s&oacute;lo a reducir costos de transacci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>V. LA PERSPECTIVA DE</b> <b><i>INDUSTRIAL GOVERNANCE</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se trata de una perspectiva ampliada del &aacute;mbito de la empresa al de la actividad econ&oacute;mica en general; es decir, el <i>governance</i> se logra mediante las instituciones y sujetos que gobiernan (coordinan, dirigen) el funcionamiento de la Econom&iacute;a, coordinando la actividad de los actores econ&oacute;micos, en particular sus transacciones. Se critica a la teor&iacute;a de costos de transacci&oacute;n por su economicismo y por ignorar la perspectiva estrat&eacute;gica del actor y el poder (Thompson, 1991). Es decir, el mercado ser&iacute;a una red de relaciones sociales formales e informales, pero espec&iacute;ficamente, as&iacute; como la producci&oacute;n, un sistema de poder, y por tanto no se encamina necesariamente al equilibrio. La distribuci&oacute;n del poder ser&iacute;a m&aacute;s importante que los precios en la regulaci&oacute;n del intercambio econ&oacute;mico. El actor es de racionalidad limitada y acotado por instituciones y por el poder. Las instituciones son sistemas de reglas que definen el control sobre los medios de producci&oacute;n, el acceso a los recursos, a la informaci&oacute;n y su control estrat&eacute;gico. Adem&aacute;s, la definici&oacute;n de las reglas leg&iacute;timas se da en las luchas por el poder (Campbell, Hollingsworth y Lindberg, 1991; Hollingsworth y Boyer, 1997; North y Weingast, 1989).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los tipos de <i>governance</i> incluyen a los tradicionales de mercados y jerarqu&iacute;as, pero son extendidos hacia los llamados "organismos intermedios" entre la organizaci&oacute;n y los mercados. Los m&aacute;s comunes ser&iacute;an mercados, redes de obligaciones (basadas en la negociaci&oacute;n o el consenso y la confianza; no son burocr&aacute;ticas, son flexibles, presuponen identidad de intereses; las jerarqu&iacute;as que son burocr&aacute;ticas y formalizadas; el monitoreo; la informaci&oacute;n como bien colectivo); redes promocionales que incluyen coaliciones temporales, sin jerarqu&iacute;as claras, con confianza y respeto, con negociaci&oacute;n expl&iacute;cita aunque no necesariamente formalizada; y las asociaciones formales de empresas y empresarios. Los reg&iacute;menes de gobernabilidad resultan de la combinaci&oacute;n de varios de los tipos anteriores y los cambios en <i>governance</i> resultan no s&oacute;lo de la b&uacute;squeda de mayor eficiencia, sino de las luchas por el poder.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>VI. NEOINSTITUCIONALISMO Y APRENDIZAJE TECNOL&Oacute;GICO</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la d&eacute;cada de los noventa del siglo pasado, las teor&iacute;as evolutivas del aprendizaje tecnol&oacute;gico se desarrollaron ampliamente (Nelson y Winter, 1982), desde antes de que las empresas fueran depositarias de conocimientos, incorporados en rutinas organizacionales y que cambian acumulativamente con el tiempo, tambi&eacute;n seg&uacute;n las condiciones contextuales (Cimoli y Dosi, 1994). &Eacute;stas se encontraron en la d&eacute;cada de los noventa, con las teor&iacute;as de las organizaciones (Dosi, 1994) y, en este encuentro, transitaron estrictamente del aprendizaje tecnol&oacute;gico a la relaci&oacute;n entre innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y organizaci&oacute;n, y a la discusi&oacute;n de los microfundamentos conductuales de los procesos econ&oacute;micos (Arrow, 2000). El enganche con la discusi&oacute;n del actor racional es mediante la incorporaci&oacute;n de los procesos cognitivos en las decisiones, restrictivamente tecnol&oacute;gicas pero potencialmente expandibles. North (1986) ha intentado este tr&aacute;nsito, de la racionalidad a la racionalidad limitada y a la apertura a las teor&iacute;as de la representaci&oacute;n, pero haciendo hincapi&eacute; por lo pronto en la cognici&oacute;n m&aacute;s que en otras formas de la subjetividad de los actores. Para North, como para los neoinstitu&#45;cionalistas en general, la <i>rational choice</i> no es v&aacute;lida en condiciones de incertidumbre porque los individuos pueden no saber qu&eacute; es mejor para su inter&eacute;s propio y c&oacute;mo actuar en consecuencia. As&iacute;, en lugar de seguir preso de una racionalidad limitada a la Simon, se atreve a dar el primer paso hacia formas de representar diferentes de las racionalistas. Se parte de teor&iacute;as del aprendizaje representacional, que ponen el acento en la cognici&oacute;n, para las cuales se representa mediante categor&iacute;as que clasifican y organizan las percepciones, y pueden conducir a la construcci&oacute;n de modelos para explicar. Tales categor&iacute;as no ser&iacute;an est&aacute;ticas sino que estar&iacute;an en retroalimentaci&oacute;n con las pr&aacute;cticas. Adem&aacute;s, los modelos mentales se ordenar&iacute;an y reordenar&iacute;an de lo concreto a lo abstracto, en una redescripci&oacute;n representacional. Por otra parte, el aprendizaje ser&iacute;a filtrado por la cultura, depender&iacute;a de la trayectoria en el tiempo &#151;<i>evolutionary</i>&#151; (Opp, 1982) y los aprendizajes tambi&eacute;n ser&iacute;an colectivos condensados en el lenguaje, las instituciones y las tecnolog&iacute;as.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>VII. REGULACI&Oacute;N Y MODELOS PRODUCTIVOS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el regulacionismo es sobre todo una conceptualizaci&oacute;n de alcance medio, y sus reflexiones en t&eacute;rminos de los fundamentos son escasas y menos rigurosas que las que hemos analizado, puede ser considerada una teor&iacute;a de corte institucionalista. Boyer y Drache (1996) han asumido algunas de las cr&iacute;ticas institucionalistas al actor racional, en tanto el actor real tendr&iacute;a l&iacute;mites cognitivos y de c&aacute;lculo: que sus decisiones est&aacute;n sujetas a incertidumbres, que importan las trayectorias &#151;sobre todo de aprendizaje&#151;, as&iacute; como las regulaciones institucionales. Asimismo, adopta la idea de que el mercado es una construcci&oacute;n social, que posee reglas acordadas o impuestas, que siempre hay regulaciones externas al mecanismo de los precios y, con &eacute;stas, el "&oacute;ptimo" de la cooperaci&oacute;n es diferente del &oacute;ptimo del mercado libre. Por tales razones, no hay tendencias a la convergencia en modelos de producci&oacute;n, porque el mercado es cambiante e impredecible, porque en la firma no hay una sola funci&oacute;n de producci&oacute;n, sino que &eacute;sta puede ser diferente para cada Departamento de la empresa, y en esta medida no haber un solo &oacute;ptimo y &#151;como Simon&#151; la tasa de ganancia no puede ser la &oacute;ptima sino s&oacute;lo la satisfactoria por l&iacute;mites cognitivos y de c&aacute;lculo, diversas estrategias de los actores y contextos nacionales. Es decir, hay poca originalidad en esta corriente en la discusi&oacute;n de los fundamentos neoinstitucionalistas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Modelo de producci&oacute;n" es el concepto s&iacute;ntesis de la teorizaci&oacute;n regulacionista francesa actual que se inici&oacute; desde finales de la d&eacute;cada de los setenta del siglo xx. Dicha teorizaci&oacute;n ha seguido una trayectoria especial: empez&oacute; con conceptos centrales de inspiraci&oacute;n marxista, como los reg&iacute;menes de producci&oacute;n (articulaci&oacute;n entre producci&oacute;n y consumo) y modos de regulaci&oacute;n (instituciones que permiten el acoplamiento entre producci&oacute;n y consumo), para culminar a finales del siglo XX con el de "modelo productivo".<sup><a href="#nota">3</a></sup> En la definici&oacute;n del concepto de "modelo de producci&oacute;n", los regulacionistas parten de que el objetivo de la empresa es la ganancia: simplificaci&oacute;n respecto de la discusi&oacute;n neo&#45;institucionalista que hemos emprendido anteriormente; para lograrla, se dise&ntilde;an estrategias de negocios, que se vuelven el concepto eje de la definici&oacute;n. Es decir, los dem&aacute;s atributos ser&aacute;n para ser consecuentes con la estrategia escogida que incluye a la tecnolog&iacute;a, la organizaci&oacute;n, la administraci&oacute;n de recursos humanos (Boyer y Freyssenet, 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estrategias de negocios de las empresas seg&uacute;n esta escuela pueden ser de:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) </i>econom&iacute;a de escalas;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b) </i>diversificaci&oacute;n del producto;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c) </i>calidad del producto;</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d) </i>innovaci&oacute;n;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>e) </i>flexibilidad productiva;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>f) </i>reducci&oacute;n permanente de costos.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, un modelo productivo entra&ntilde;a una pol&iacute;tica de producto considerando a cu&aacute;les mercados se dirige, una organizaci&oacute;n productiva y una relaci&oacute;n salarial que incluye la gesti&oacute;n de recursos humanos, y la pol&iacute;tica de remuneraciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mediante el proyecto internacional de Gerpisa, el grupo de Boyer y Freyssenet (2001) supuestamente habr&iacute;an descubierto, tan s&oacute;lo para la industria automotriz, seis modelos productivos: taylorismo, woollardismo, fordismo, sloanismo, toyotismo y hondismo. Se corrobora as&iacute; la tesis de la no convergencia actual en modelos de producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque las relaciones expl&iacute;citas entre supuestos neoinstitucionalistas y conceptos regionales como el de "modelo de producci&oacute;n" en dicha corriente no son tan expl&iacute;citos como en otras teor&iacute;as, puede deducirse una fundamentaci&oacute;n de este corte a partir de las dimensiones que se consideran en los modelos de producci&oacute;n y sus variables, no todas ellas de mercado. Sin embargo, la incorporaci&oacute;n te&oacute;rica de los fundamentos institucionales actuales es incompleta: no aparecen con claridad la importancia de las redes sociales o institucionales, ni los costos de transacci&oacute;n, ni la teor&iacute;a de la firma de manera m&aacute;s compleja, y la declaraci&oacute;n evolucionista no tiene consecuencias en la teorizaci&oacute;n; as&iacute; como tampoco la del aprendizaje tecnol&oacute;gico. Es decir, a pesar de los conceptos novedosos, esta corriente aparece sin una sinton&iacute;a clara con discusiones fundamentales como las mencionadas, m&aacute;s anclada en un institucionalismo de viejo corte que en lo que ahora se debate (De la Garza, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dec&iacute;amos al inicio de este ensayo que un eje de la discusi&oacute;n actual de las relaciones posibles entre Econom&iacute;a y Sociolog&iacute;a se encuentra en el neoinstitucionalismo econ&oacute;mico y sociol&oacute;gico, pero espec&iacute;ficamente en las teor&iacute;as de <i>industrial governance,</i> del aprendizaje tecnol&oacute;gico y de los modelos de producci&oacute;n, como teor&iacute;as de alcance medio, las cuales inspiran ahora muchas investigaciones que pretenden competir con los enfoques neocl&aacute;sicos m&aacute;s ortodoxos. Volveremos a discutirlas desde sus fundamentos e intentar esbozar opciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>VIII. LOS FUNDAMENTOS: OTROS CONCEPTOS DE "RACIONALIDAD"</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La pol&eacute;mica entre el neoinstitucionalismo y la Econom&iacute;a neocl&aacute;sica ha llevado a precisar tres conceptos (posteriores al de Simon) de "racionalidad limitada", opcionales al de "actor racional"; dos de ellos constituyen versiones modificadas de &eacute;ste, y el tercero ha permitido desarrollos importantes de la teor&iacute;a social a partir de mediados de los ochenta del siglo XX.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>A.</i> Context bounded rationality</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este concepto destaca el papel acotador que desempe&ntilde;an las reglas y normas sociales sobre las capacidades optimizadoras de los individuos. La estructura social (entendida como reglas y normas) afecta las posibilidades de elecci&oacute;n; tales reglas pueden ser formales e informales. Es decir, el punto central de esta forma de racionalidad es la elecci&oacute;n con restricciones institucionales. La restricci&oacute;n es, por tanto, externa a las tendencias optimizadoras del actor, que sigue consider&aacute;ndose tambi&eacute;n en su dimensi&oacute;n individual (Friedman y Hechter, 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>B. Racionalidad emergente</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los actores &#151;m&aacute;s que calcular las consecuencias de sus acciones&#151; establecen reglas compactas que orientan dichas acciones ante experiencias exitosas semejantes. Tambi&eacute;n significa procesos de adaptaci&oacute;n de las reglas ante cambios del contexto o consecuencias inesperadas de la acci&oacute;n. Se trata de un paso m&aacute;s delante de la racionalidad acotada porque ahora el actor sustituye su supuesta capacidad de c&aacute;lculo optimizador por una racionalidad eficaz guiada por normas que &eacute;l mismo construye y que han dado resultados efectivos en condiciones anteriores semejantes (Granovetter, 1985).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>C.</i> Embeddedness <i>(enredado)</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polyani hab&iacute;a usado el concepto para la acci&oacute;n social que queda enmarcada en redes de instituciones que constri&ntilde;en dicha acci&oacute;n. Adem&aacute;s, pens&oacute; que el concepto s&oacute;lo ser&iacute;a aplicable para sociedades preindustriales en las que los campos de la Econom&iacute;a, de la religi&oacute;n, la familia, y otras instituciones, no estaban claramente diferenciados y que en cambio en el capitalismo se habr&iacute;a operado la diferenciaci&oacute;n por esferas. La cr&iacute;tica que hace Granovetter a Polyani ha ido en el sentido de precisar que el enredamiento de la acci&oacute;n racional est&aacute; en redes sociales (m&aacute;s que en instituciones): conserva la noci&oacute;n de "actor racional" pero enredado. Es decir, el enredamiento de Granovetter acota o restringe la acci&oacute;n racional y busca, de esta manera &#151;mediante la ubicaci&oacute;n de la acci&oacute;n como interacci&oacute;n en redes&#151; integrar lo social y lo econ&oacute;mico. Por otro lado, dicha teorizaci&oacute;n ha combinado el concepto de "enredado" con la teor&iacute;a del intercambio de Homans (Homans, 1950; Homans, 1961). Desde la primera mitad del siglo pasado, ya hab&iacute;a considerado como unidad de an&aacute;lisis no al individuo sino a la relaci&oacute;n social; relaci&oacute;n social que supon&iacute;a de tipo racional intencionada, con estructura de preferencias, pero con restricciones a partir de instituciones y recursos escasos. La relaci&oacute;n social era vista como intercambio gratificante o costoso entre al menos dos personas. De tal manera que la conducta social era explicada en t&eacute;rminos de recompensas y costos en una mezcla entre elecci&oacute;n racional y conductismo psicol&oacute;gico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La corriente de Granovetter (su versi&oacute;n de la Sociolog&iacute;a econ&oacute;mica) ha considerado al enfoque neoinstitucionalista en Econom&iacute;a como superficialmente social porque no toma en cuenta a la interacci&oacute;n social entre actores; asimismo, lo ha acusado de ser funcionalista porque las empresas se adaptar&iacute;an, como en Chandler (1984), al ambiente, ignorando el papel que desempe&ntilde;an los errores. En contraposici&oacute;n, se propone adoptar el punto de vista constructivista de Berger y Luckman (1966), pese a que resulta una adopci&oacute;n superficial al no considerar el &aacute;mbito de la construcci&oacute;n del sentido y verla finalmente como construcci&oacute;n interesada; aunque toma en cuenta la trayectoria como en el enfoque evolucionista y, por supuesto, el enredamiento de la acci&oacute;n. A pesar de la pretensi&oacute;n constructivista, en dicha perspectiva de realidad &eacute;sta se construye socialmente, pero los actores est&aacute;n impulsados por el inter&eacute;s en los intercambios &#151;como en Homans&#151; y mediante redes sociales que son a su vez redes de intercambio. Sin embargo, Granovetter (1994) ha criticado a Williamson porque su "socializaci&oacute;n" de las acciones no toma en cuenta las relaciones sociales, y el contexto es s&oacute;lo de mercado; tambi&eacute;n por sobresocializar a la firma y desligarla tajantemente del mercado, lo cual lo conduce a un dualismo; en lugar, dice Granovetter, de considerar que tanto firma como mercados est&aacute;n enredados y el enredamiento de las relaciones de largo plazo genera expectativas de comportamiento que van m&aacute;s all&aacute; del autoritarismo de la jerarqu&iacute;a de la firma. Es decir, en Williamson se sobrestima el poder jer&aacute;rquico en las organizaciones, se oscurece la presencia del conflicto; adem&aacute;s de que las relaciones sociales entre firmas ser&iacute;an m&aacute;s importantes que las jerarqu&iacute;as.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, entre teor&iacute;a de costos de transacci&oacute;n y Sociolog&iacute;a econ&oacute;mica de Granovetter, hay diferencias importantes:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) </i>Williamson explica la inhibici&oacute;n del oportunismo y la cooperaci&oacute;n por parte de las jerarqu&iacute;as; por otro lado, el orden puede encontrarse tanto en el mercado como en la firma, y a la inversa.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b) </i>La visi&oacute;n de costos de transacci&oacute;n resulta muy determinista; la otra perspectiva adopta el concepto de "presiones" m&aacute;s que de "determinaciones".</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c) </i>La primera resulta muy evolucionista y funcionalista.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d) </i>En la primera se ignora el problema del poder.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IX. LA VUELTA A LOS OR&Iacute;GENES: LA ACCI&Oacute;N SOCIAL</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La discusi&oacute;n emprendida &#151;adem&aacute;s de sus connotaciones abstractas sobre la acci&oacute;n econ&oacute;mica&#151; y la acci&oacute;n social tienen repercusiones importantes para las relaciones futuras entre Econom&iacute;a y Sociolog&iacute;a en aspectos concretos como el futuro de los modelos de producci&oacute;n que (si sabemos articularlos con los modelos econ&oacute;micos y los sujetos sociales) podr&iacute;a guiar mucha de la investigaci&oacute;n laboral y econ&oacute;mica actual. No obstante, dicho problema tiene detr&aacute;s otros m&aacute;s abstractos que forman parte de la historia de las Ciencias Sociales (Weber, 1922).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>A. El problema del estructuralismo y el evolucionismo</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema de si la globalizaci&oacute;n y la apertura de los mercados presionan hacia el establecimiento universal de un modelo de producci&oacute;n, adem&aacute;s del econ&oacute;mico. Es decir, se trata del problema de la convergencia, con la que coquetea una parte de las teor&iacute;as sobre la reestructuraci&oacute;n productiva de los ochenta y noventa del siglo XX. Es el caso de la producci&oacute;n ajustada de Womack (1990), entre los m&aacute;s conocidos; pero el regulacionismo de la primera generaci&oacute;n tambi&eacute;n pareci&oacute; inclinarse por esta perspectiva mediante el concepto de "postfordismo", aunque en los noventa aclar&oacute; su posici&oacute;n hacia la no necesaria convergencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>B. El del evolucionismo</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diferente de la transformaci&oacute;n con tendencias en un espacio de posibilidades dependiente tambi&eacute;n de los sujetos. Es decir, en el fondo est&aacute; la necesaria complejizaci&oacute;n de las relaciones entre estructuras, subjetividades y acciones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>C. El del funcionalismo</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tan presente en algunas de las perspectivas neoinstitucionalistas en tanto adaptaci&oacute;n necesaria al cambio en el contexto, o en la teor&iacute;a de modelos de producci&oacute;n cuando los consideran coherentes en sus dimensiones. Esta perspectiva tiene su ampliaci&oacute;n al campo epistemol&oacute;gico en cuanto al concepto de "teor&iacute;a est&aacute;ndar", entendida como sistema de proposiciones vinculadas entre s&iacute; de manera deductiva, que supone definiciones y relaciones claras entre conceptos en las proposiciones. En contraposici&oacute;n queda el paradigma configuracional que no supone s&oacute;lo relaciones duras entre conceptos sino de diversos niveles de claridad, aceptando la posibilidad de la contradicci&oacute;n, la discontinuidad y la oscuridad (De la Garza, 2001a).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>D. El metodol&oacute;gico</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El hipot&eacute;tico deductivo o la reconstrucci&oacute;n de la teor&iacute;a con la inclusi&oacute;n del actor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>E. El del actor racional, racionalidad acotada, emergente o</i> embeddednes</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todas estas opciones conservan el supuesto racionalista, aunque la cuarta incorpora las redes sociales. Para todas en su aspecto racionalista valen las mismas cr&iacute;ticas acumuladas al actor racional que hemos mencionado anteriormente. Es decir, en las perspectivas neoinstitucionalistas no hay una transformaci&oacute;n de fondo del concepto de "acci&oacute;n" (Becker, 1976): las motivaciones siguen siendo reducidas a la ganancia y el actor busca optimizar, aunque se encuentra acotado por instituciones o redes sociales. Otro tanto se puede criticar del concepto de "enredado": la acci&oacute;n sigue siendo racional y sus limitaciones tambi&eacute;n son externas al actor, debidas a su encuadramiento en redes sociales. Es decir, los intentos neoinstitucionalistas de trascender a la Econom&iacute;a neocl&aacute;sica contin&uacute;an manejando conceptos reductivos de "sujeto" en cuanto a la construcci&oacute;n de sus metas, de la decisi&oacute;n, de las opciones y de la propia acci&oacute;n, as&iacute; como el significado de las interacciones (Baker, 1984).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los trasfondos del anclaje en el actor racional simple o modificado es la creencia de que la sociedad est&aacute; diferenciada por esferas; la de la Econom&iacute;a ser&iacute;a una de &eacute;stas, relativamente separada de las otras (Bourdieu, 1984). El problema puede admitir dos soluciones:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1) Que efectivamente la esfera de la Econom&iacute;a, a pesar de instituciones y redes, se caracteriza por un tipo de acci&oacute;n racional &#151;acotada o no&#151; guiada por la b&uacute;squeda de la ganancia y que es sustancialmente diferente de los campos de acci&oacute;n de otras esferas. Los mercados pueden fallar, influir exogeneidades, redes o instituciones, haber informaci&oacute;n incompleta, pero el actor tender&aacute; a ser racional (De la Garza, 1998).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2) La otra puede reconocer la especificidad de la Econom&iacute;a en tanto b&uacute;squeda de la ganancia, e incluso la observaci&oacute;n de Marshall (1981) de que la Econom&iacute;a reduce la complejidad de las motivaciones econ&oacute;micas de los actores a los precios, pero ahora entendida &#151;a diferencia de los neocl&aacute;sicos&#151; como "sobredeterminaci&oacute;n" y no como "exclusi&oacute;n de otros motivos de la acci&oacute;n". Es decir, la concepci&oacute;n gramsciana (1977) de que la divisi&oacute;n por esferas es puramente anal&iacute;tica, que la relaci&oacute;n social es caleidos&#45;c&oacute;pica: al mismo tiempo econ&oacute;mica, pol&iacute;tica y cultural, sin desconocer que una de sus caras puede sobredeterminar sin anular a las otras en cierto campo de pr&aacute;cticas. Es el tratamiento que Marx da al proceso de producci&oacute;n capitalista en <i>El capital,</i> al verlo a la vez como proceso de creaci&oacute;n de valor (valorizaci&oacute;n), expresable en precios, y de trabajo como relaciones sociales dentro del proceso de trabajo. Si bien el proceso de trabajo se somete al de valorizaci&oacute;n, no por ello queda anulado en sus efectos sobre aqu&eacute;l. La misma relaci&oacute;n "econ&oacute;mica" se desglosa en dos dimensiones para luego buscar rearticularlas: para cumplir su funci&oacute;n de explotaci&oacute;n, el capital tiene que dominar al trabajo en el nivel del proceso de trabajo; es decir, la creaci&oacute;n de la ganancia no se desliga del control social que se ejerce sobre el proceso de trabajo. Se trata de una soluci&oacute;n no reduccionista a una de las dimensiones de la relaci&oacute;n y, a la vez, que reconoce la sobredeterminaci&oacute;n de una sobre la otra. En otras palabras, implica concebir a la relaci&oacute;n social &#151;de la cual la econ&oacute;mica ser&iacute;a una de sus dimensiones&#151; como una totalidad, totalidad de dimensiones pertinentes y presentes aunque con eficiencias diversas (De la Garza, 2001b). La dimensi&oacute;n econ&oacute;mica de una acci&oacute;n social est&aacute; guiada por el inter&eacute;s y hasta cierto punto es intencional, pero no se halla solamente limitada por aspectos cognitivos, porque en esa relaci&oacute;n como totalidad no s&oacute;lo influye el conocimiento, sino tambi&eacute;n los sentimientos, los valores culturales o est&eacute;ticos y las maneras de razonamiento que no se asimilan totalmente al c&aacute;lculo racional sino que incluyen otro c&aacute;lculo propio del razonamiento cotidiano, sobre el que volveremos m&aacute;s tarde.</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reducir el encuadramiento al de redes institucionales o sociales (Scott, 1991; Wassermann y Faust, 1994) puede tambi&eacute;n resultar muy limitado, porque el concepto de "estructura" que la Sociolog&iacute;a econ&oacute;mica esboza, reducida a las redes sociales, tambi&eacute;n puede concebirse en niveles diversos de abstracci&oacute;n, de temporalidad y espacialidad. Reducir las estructuras a las redes es volver a un ingenuo positivismo que planteara que s&oacute;lo existe lo directamente observable, que las abstracciones no existen y, por lo tanto, es acercarse mucho al individualismo metodol&oacute;gico, aunque los individuos sean ahora observables en interacciones.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3) El actor racional puede ser visto como una abstracci&oacute;n y la ciencia necesita abstraer. El problema consiste en saber cu&aacute;l es el nivel de abstracci&oacute;n pertinente o bien, como dec&iacute;a Marshall, si los motivos de la acci&oacute;n econ&oacute;mica por ser tan diversos tendr&iacute;an que sintetizarse en el sistema de precios, para reducir la complejidad, dir&iacute;a alguien m&aacute;s actual. Este problema llev&oacute; a Von Mises (1949) a plantear una especie de respuesta basada en el empirismo de mercado; es decir, no importa si las acciones son racionales o no: finalmente el mercado premiar&iacute;a de manera emp&iacute;rica a las que &#151;independientemente de la conciencia de los actores&#151; mejor adecuaran medios con fines.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, los significados de la modelaci&oacute;n como abstracci&oacute;n pueden ser los de la estilizaci&oacute;n de la realidad o bien un ideal que seguir, confusi&oacute;n com&uacute;n entre diagn&oacute;stico y normatividad en la teor&iacute;a neocl&aacute;sica. Walras (1954) tuvo mucho que ver con la trayectoria que sigui&oacute; la Econom&iacute;a convencional al adoptar el m&eacute;todo racionalista newtoniano que condujo al <i>ceteris paribus</i> en la Econom&iacute;a, aislando artificialmente en el pensamiento a esta disciplina de las otras Ciencias Sociales y, por tanto, a la acci&oacute;n econ&oacute;mica de las otras formas de la acci&oacute;n. Es decir, la l&oacute;gica de construcci&oacute;n de modelos como si las variables no econ&oacute;micas no influyeran, de deducir teoremas l&oacute;gicamente verdaderos pero que para cumplirse en la realidad emp&iacute;rica requerir&iacute;an que el mundo obedeciera a los supuestos del modelo te&oacute;rico; entre otros, que lo no econ&oacute;mico no debe influir y que los actores deben ser racionales. Detr&aacute;s est&aacute; el concepto est&aacute;ndar de "teor&iacute;a", el universalismo positivista y un concepto de "actor" que aisl&oacute; durante mucho tiempo a la corriente principal en la Econom&iacute;a de las otras Ciencias Sociales (Suppes, 1989).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En contraposici&oacute;n, se podr&iacute;a plantear que no hay leyes universales, que la realidad (incluida la econ&oacute;mica) est&aacute; en constante transformaci&oacute;n de sus propias legalidades, que el proceso hist&oacute;rico puede a su vez ser pensado como "articulaci&oacute;n", con eficiencias diversas de procesos de diversas temporalidades; aunque tampoco &eacute;stos corresponder&iacute;an a la idea de "esferas" caracterizables por un tipo de acci&oacute;n pura frente a las de las otras esferas, como hemos visto (Zemelman, 1992).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la construcci&oacute;n de la acci&oacute;n social, entendida como "interacci&oacute;n", hay dos momentos:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Primero.</i> La construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n para la acci&oacute;n, con dos modalidades: la de las pr&aacute;cticas claramente reflexivas y la de las rutinarias. En ambas influyen en esa construcci&oacute;n presiones de las estructuras. Para la Econom&iacute;a, por supuesto las del mercado; pero algunas tambi&eacute;n de orden pol&iacute;tico, cultural, y de otro tipo. Estas presiones estructurales para convertirse en acci&oacute;n pasan mediante el aparato subjetivo de dar sentido. Estamos utilizando "subjetividad" con una significaci&oacute;n que incluye al conocimiento cient&iacute;fico y al c&aacute;lculo, pero que no queda reducido a tales aspectos parciales. La decisi&oacute;n para la acci&oacute;n implica &#151;como veremos m&aacute;s adelante&#151; no s&oacute;lo pasar por un c&aacute;lculo de optimizaci&oacute;n sino, de manera m&aacute;s amplia, por la constituci&oacute;n de configuraciones para dar sentido con componentes cognitivos, valorativos, est&eacute;ticos, argumentativos, con la utilizaci&oacute;n de formas de razonamiento formal y cotidiano, sintetizables o no en discursos. Es decir, la construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n se halla estrictamente embebida, en el sentido de "penetrada", "condensada", no s&oacute;lo de lo social sino de los elementos subjetivos que hemos mencionado (De la Garza, 1992). Por ello, el concepto de Granovetter &#151;al igual que el de Polyani&#151; de "embebido" en cuanto enredado, no va al fondo del asunto de la naturaleza de la acci&oacute;n social. Ya lo observaba el interaccionismo simb&oacute;lico al considerar que el significado estaba en la acci&oacute;n misma, en tanto condensaci&oacute;n de otros significados constituyentes; pero, dir&iacute;amos nosotros, igualmente dif&iacute;ciles de desentra&ntilde;ar solamente del acto sin complementar con la exploraci&oacute;n de la conciencia.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, permanece el problema de las pr&aacute;cticas rutinarias, al decir de Giddens (1984) y en parte Bourdieu (1984), las cuales son b&aacute;sicamente inconscientes, no reflexivas. Sin embargo, en el punto de partida de las rutinas, los hombres las construyeron reflexivamente y sus continuadores tuvieron que seguir procesos reflexivos de segundo orden en el aprendizaje, que ponen el acento en las reglas pr&aacute;cticas o leg&iacute;timas y su operaci&oacute;n. Adem&aacute;s, la rutina siempre est&aacute; sujeta a la emergencia de factores no contemplados que puedan alterar el curso de la acci&oacute;n, porque las reglas pr&aacute;cticas no dejan de ser simplificaciones para evitar la complejidad que puede paralizar o disminuir la eficiencia de dicha pr&aacute;ctica. Es decir, la rutina y la regla pr&aacute;ctica nunca eliminan tampoco la incertidumbre que impone la necesidad del monitoreo de la relaci&oacute;n medios&#45;fines y la emergencia de la reflexi&oacute;n correctiva, sobre todo si la pr&aacute;ctica es vista como interacci&oacute;n entre varias sujetos. Y, finalmente, las pr&aacute;cticas rutinarias aparentemente mecanizadas pueden ser concebidas como condensaciones colectivas e individuales de construcciones reflexivas de las decisiones.</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Segundo.</i> Es la interacci&oacute;n misma entre sujetos o con la naturaleza: estas interacciones son a su vez resultados condensados de dichas presiones estructurales, las cuales pasan por el aparato de dar sentido o decidir la acci&oacute;n, que se retroalimenta en el curso de la interacci&oacute;n. Porque la interacci&oacute;n es en parte comunicativa como intercambio simb&oacute;lico (Habermas, 1999) e implica la intersubjetividad, como comprensi&oacute;n (Geertz, 1987) o negociaci&oacute;n de significados, un uso del espacio, el tiempo y el cuerpo, as&iacute; como la innovaci&oacute;n ante lo imprevisto o incierto de la interacci&oacute;n.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la interacci&oacute;n econ&oacute;mica, en las transacciones, puede haber un dominio del inter&eacute;s, pero la construcci&oacute;n del acto mismo condensa m&aacute;s que inter&eacute;s y c&aacute;lculos. A su vez, la transacci&oacute;n como interacci&oacute;n condensa m&aacute;s que intercambio de equivalentes de valor o simple uso de redes. Cada parte de la interacci&oacute;n es a su vez s&iacute;ntesis de m&aacute;s determinaciones que el simple inter&eacute;s. Todo esto sin negar la importancia que tiene la formaci&oacute;n de redes (Triglia, 1998), pero ellas pueden ser la parte m&aacute;s superficial de dicha complejidad, adem&aacute;s de que las estructuras no pueden quedar reducidas a las redes sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El c&aacute;lculo se vincula con el inter&eacute;s en la relaci&oacute;n econ&oacute;mica, pero en el c&aacute;lculo influyen aspectos cognitivos junto a otros que no lo son, conformando un c&aacute;lculo tambi&eacute;n subjetivizado frente a factores no todos cuantificables ni claramente articulables con las variables de precios. Esta subjetivizaci&oacute;n del c&aacute;lculo puede deberse &#151;como anotaba Simon&#151; a la informaci&oacute;n deficiente o incompleta, a la falta de conocimiento de las relaciones causales entre todas las variables que influyen, que se llenan &#151;dir&iacute;amos nosotros&#151; con operaciones "no racionales" provenientes del pensamiento cotidiano, como las reglas pr&aacute;cticas, las hipergeneralizaciones (Heller, 1977), el "principio etc&eacute;tera" de Schutz (1966), las analog&iacute;as y los recursos de la ret&oacute;rica (Perelman y Olbretchs, 1989). De tal modo que, m&aacute;s que una optimizaci&oacute;n estricta, &eacute;sta toma la forma de una suma con ventajas y desventajas de tipo cualitativo (junto a lo cuantitativo) y donde la ponderaci&oacute;n no es estrictamente racional en el sentido de "calculable matem&aacute;ticamente". La incertidumbre nunca puede desaparecer porque s&oacute;lo en la pr&aacute;ctica podemos conocer los resultados y las construcciones del otro en la interacci&oacute;n. Adem&aacute;s, sobre los resultados influyen niveles de abstracci&oacute;n y de macro&#45;micro (Alexander <i>et al.,</i> 1987), sobre los cuales los sujetos pueden tener poco conocimiento y, b&aacute;sicamente, control; quedan incluidas las estructuras, mas no reducidas a las redes sociales y entre instituciones (Heller, 1977).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En otras palabras, a las nuevas teor&iacute;as (especialmente a las neoinstitucionalistas, que polemizan con las de elecci&oacute;n racional) les hace falta otra teor&iacute;a de la acci&oacute;n; la inclusi&oacute;n de redes o instituciones s&oacute;lo rodea al problema de fondo sin atacarlo en su ra&iacute;z. Un concepto de "actor" que no lo subsuma en las estructuras; que complejice la construcci&oacute;n de las metas utilitarias con la inclusi&oacute;n de otros factores no econ&oacute;micos en la construcci&oacute;n de la propia meta con dominio en la ganancia; que no parta de un modelo te&oacute;rico de estas relaciones ya construido para ser aplicado, sino abierto a las transformaciones, interacciones, innovaciones por parte de los sujetos de su acci&oacute;n ante la incertidumbre; que tampoco suponga que la &uacute;nica manera de conocer es mediante variables cuantitativas, aunque en la Econom&iacute;a los precios tuvieran un lugar central pero no &uacute;nico. Una perspectiva abierta a c&oacute;mo los sujetos construyen y reconstruyen sus relaciones, tambi&eacute;n abierta a la construcci&oacute;n de explicaciones, podr&iacute;a salvar de las tentaciones del evolucionismo, del funcionalismo y del estructuralismo, as&iacute; como del actor puramente racional y sus modificaciones neoinstitucionalistas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>X. EL PARADIGMA CONFIGURACIONISTA COMO OPCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La l&iacute;nea de discusi&oacute;n emprendida puede resumirse en dos campos problem&aacute;ticos: el de c&oacute;mo concebir a la acci&oacute;n econ&oacute;mica: solamente utilitaria o &#151;como hemos visto&#151; caleidosc&oacute;pica con dominio utilitario, y el problema de las redes e instituciones, consideradas por unos como sistemas, aunque tambi&eacute;n podr&iacute;an analizarse como configuraciones. En la perspectiva caleidosc&oacute;pica de la acci&oacute;n social no basta con proponer que la misma acci&oacute;n puede tener diversos &aacute;ngulos, sino espec&iacute;ficamente c&oacute;mo se construye la acci&oacute;n social (en particular la econ&oacute;mica), como para declarar impertinente el <i>ceteris paribus</i> de la Econom&iacute;a convencional, descartadas las perspectivas estructuralista y racionalista de explicaci&oacute;n de la acci&oacute;n social para las cuales, en el primer caso, las estructuras son las que se imponen a los individuos y, para el segundo, que las metas est&aacute;n dadas y es posible suponer pureza utilitaria en la acci&oacute;n econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Veamos una perspectiva acorde con las s&iacute;ntesis actuales entre estructura y acci&oacute;n. Un punto de partida puede ser Gramsci cuando expresa que las presiones en las estructuras, para convertirse en acciones, tienen que pasar antes por una visi&oacute;n del mundo. En t&eacute;rminos actualizados, remite al tema de la subjetividad (De la Garza, 2001c), entendida como proceso de dar sentido. La importancia actual de la subjetividad nace de la crisis del estructuralismo mediante la recuperaci&oacute;n de la tradici&oacute;n de la hermen&eacute;utica y las nuevas teor&iacute;as interpretativas del discurso. Tiene que ver tambi&eacute;n con la ruptura con la concepci&oacute;n tradicional de "cultura", entendida como sistema de normas y valores a la manera del funcionalismo y su conversi&oacute;n en acumulaci&oacute;n de significados. Adem&aacute;s, con el reconocimiento de que no todos los significados tienen que ser normativos: pueden ser morales, est&eacute;ticos, cognitivos, emotivos, combinarse mediante formas cotidianas de razonamiento, que lleva a una distinci&oacute;n entre subjetividad y cultura. En tanto proceso, la primera; de dar significado y c&oacute;digos acumulados para significar, la segunda. Por otro lado, al rechazo &#151;que ya estaba en Gramsci&#151; de ver a la cultura o a la subjetividad como sistemas, y por el contrario, pensarlas con heterogeneidades, discontinuidades (Foucault, 1968), contradicciones y oscuridades. Adem&aacute;s, que la producci&oacute;n de significados para la situaci&oacute;n concreta implica &#151;entre otras acepciones&#151; la selecci&oacute;n de c&oacute;digos socialmente aceptados, acumulados en campos subjetivos como los de los valores (Smith, 1759), el sentido est&eacute;tico, el cognitivo, el emotivo. Que la subjetividad puede reconocer estructuras parciales de significados y diferentes niveles de profundidad: de los ambiguos a los identitarios, con posibilidades de rejerarquizaci&oacute;n, polisemia y mimetismo, as&iacute; como la asimilaci&oacute;n en ciertas condiciones de nuevos c&oacute;digos. En torno de esta propuesta pueden identificarse muchos problemas, pero el central ser&iacute;a la relaci&oacute;n entre estructuras, subjetividades y acciones sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de "estructuras" que presionan o acotan las posibilidades de la acci&oacute;n es tambi&eacute;n un problema. Una propuesta discutida actualmente es la de Giddens, quien las ve como las reglas detr&aacute;s de las pr&aacute;cticas recurrentes. Un problema consiste en reducir la estructura a la regla; el otro es la tentaci&oacute;n de reducir la estructura en el nivel micro de los individuos en sus pr&aacute;cticas recurrentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien las estructuras pueden ser derivadas de las <i>praxis,</i> su eficacia anal&iacute;tica tiene que ser resultado de un proceso de abstracci&oacute;n de las m&uacute;ltiples pr&aacute;cticas, una estilizaci&oacute;n de las mismas y su conceptualizaci&oacute;n en t&eacute;rminos de grandes entramados. Sin embargo, las estructuras no pueden remitir a una sola estructura social (concepto m&aacute;s que abstracto, ambiguo por su pretensi&oacute;n de eficiencia para toda <i>praxis),</i> sino a las estructuras pertinentes para cada situaci&oacute;n y coyuntura. Esta v&iacute;a evita pensar que la sociedad se halla sostenida por una gran estructura, sino que las estructuras pueden o no estar conectadas; en todo caso, se trata de probar su pertinencia para el problema. Por otro lado, las estructuras pueden remitir efectivamente a pr&aacute;cticas, aunque tambi&eacute;n alejarse de ellas mediante procesos de decantaci&oacute;n y cristalizaci&oacute;n que presionan a dichas pr&aacute;cticas y, por lo tanto, no son simples resultados de &eacute;stas; empero, otras estructuras pueden ser subjetivas, como formas de conciencia o no conciencia; relacionadas con ellas puede haber estructuras culturales como significados acumulados socialmente que &#151;aunque no formen un sistema&#151; tienen estructuraciones parciales. Sin embargo, las posturas anteriores no resuelven el problema de si la significaci&oacute;n s&oacute;lo est&aacute; en la pr&aacute;ctica o s&iacute; est&aacute; y a la vez remite al campo de la conciencia.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La soluci&oacute;n no puede darse actualmente por medio de presupuestos positivistas ya superados de s&oacute;lo considerar real a lo observable directamente. Las realidades no directamente observables han sido aceptadas desde la etapa superior del neopositivismo mediante la teor&iacute;a de los dos niveles del lenguaje cient&iacute;fico de Carnap, de tal modo que si en las pr&aacute;cticas y en los discursos las significaciones remiten a signos, el problema no se reduce a su interpretaci&oacute;n sino a su posible conexi&oacute;n con el campo de la subjetividad. De tal manera que, si bien todas las pr&aacute;cticas pueden ser significativas o textuales, lo anterior no evita analizar y conectar pr&aacute;cticas significativas con subjetividad, como proceso de dar sentido a las propias pr&aacute;cticas que no se agotan en el significado de la pr&aacute;ctica misma como resultado, porque el producto existe dos veces: uno como resultado y otro en la subjetividad del actor (Heller, 1977). De tal modo, <i>praxis</i> y subjetividad est&aacute;n conectadas desde el momento en que la subjetividad que da significado antecede a la pr&aacute;ctica, pero el significado la acompa&ntilde;a en su transcurrir y en los resultados. La repugnancia interaccionista simb&oacute;lica de negarse a explorar el campo de la subjetividad pareci&oacute; mas influida por un positivismo tipo C&iacute;rculo de Viena (asimilado a destiempo en los Estados Unidos) que por la hermen&eacute;utica. Por otro lado, a diferencia de los fenomen&oacute;logos, etnometod&oacute;logos y las teor&iacute;as del discurso que reducen las pr&aacute;cticas a su aspecto discursivo o significativo, dir&iacute;amos que la <i>praxis</i> es principalmente pr&aacute;ctica interactiva con otros hombres y con la Naturaleza, la cual es asimismo significativa, pero que la significaci&oacute;n no agota al contenido material de la pr&aacute;ctica sino una de sus dimensiones; no la embebe: es parte constitutiva de la misma, le da un sentido humano, que a su vez es transformaci&oacute;n material del mundo y de la sociedad. Los que ven este problema como embebimiento significativo de la pr&aacute;ctica diferente del enredamiento de Granovetter, tendr&iacute;an que considerar que los "embebimientos" no se agotan en la significaci&oacute;n. Otra dimensi&oacute;n del caleidoscopio es el poder: se practica para convencer, para influir, para enga&ntilde;ar; pero tambi&eacute;n para vencer, para ganar, para dominar, para tener, de manera reproductiva o productiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">O sea: se puede hablar de "estructuras" en diferentes niveles de abstracci&oacute;n, espacialidad y temporalidad, as&iacute; como de diferentes campos de relaciones sociales. De tal modo que si bien las estructuras se derivan en &uacute;ltima instancia de las pr&aacute;cticas, fetichistamente sus productos pueden independizarse de manera relativa de sus creadores e incluso dominarlos. El alejamiento del sistema social estructurado de la vieja Sociolog&iacute;a podr&iacute;a conducirnos a la idea de estructuras pertinentes no sist&eacute;micas para el problema concreto de investigaci&oacute;n, bajo la consideraci&oacute;n de que las estructuras pueden tener un contenido material y otro subjetivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las subjetividades no son directamente los sentidos acumulados, aunque &eacute;stos se utilizan en el proceso de dar sentido concreto a la situaci&oacute;n concreta. Es decir, la producci&oacute;n de significados concretos echa mano de c&oacute;digos acumulados de los campos subjetivos para construir una configuraci&oacute;n subjetiva para la situaci&oacute;n concreta. Como han establecido otros autores, la conciencia siempre es de algo, y para ello se moviliza el aparato de subjetivaci&oacute;n. Sin embargo, tal proceso no funciona por identificaci&oacute;n de c&oacute;digos con hechos, en una relaci&oacute;n de uno a uno; tampoco es la idea computacional del significado, sino que los c&oacute;digos se combinan para dar significado mediante formas de razonamientos cotidianos o cient&iacute;ficos para crear configuraciones. Es cierto que las configuraciones pueden rutinizarse, pero su actualizaci&oacute;n es permanente frente a imprevistos e incertidumbres; sobre todo cuando consideramos a los sujetos en interacci&oacute;n. Por otro lado, el proceso de creaci&oacute;n de configuraciones subjetivas no es unilineal sino que tiene lugar en un espacio de posibilidades para la creaci&oacute;n de configuraciones. Ello evita caer nuevamente en la idea de que s&oacute;lo es posible una configuraci&oacute;n &#151;y por tanto una significaci&oacute;n&#151; para cada situaci&oacute;n concreta, aunque tampoco su espacio de posibilidades resulta infinito. Adem&aacute;s, no pueden descartarse las rupturas y crisis subjetivas frente a acontecimientos extraordinarios lo bastante impactantes como para permitir que c&oacute;digos sumergidos se activen, o bien que otros se asimilen r&aacute;pidamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de "configuraci&oacute;n" puede constitutir una opci&oacute;n ante la de "sistema". Una configuraci&oacute;n puede ser vista como una red de relaciones, conceptos o c&oacute;digos subjetivos, seg&uacute;n sea para las relaciones sociales, la teor&iacute;a o la significaci&oacute;n. Sin embargo, esta red puede reconocer relaciones duras o laxas entre sus elementos (relaciones, conceptos, c&oacute;digos). "Duras" en el sentido causal, funcional o deductivo; "laxas" (analog&iacute;as, reglas pr&aacute;cticas, tipificaciones, esquemas, principios, hipergeneralizaciones, recursos ret&oacute;ricos, y otros). Sin olvidar los problemas de las hegemon&iacute;as en significaciones o bien de c&oacute;digos y configuraciones legitimadas o impuestas. Los razonamientos cotidianos (Moscovici, 1984), que pueden mezclarse con los cient&iacute;ficos, tienen su propia noci&oacute;n de "implicaci&oacute;n" que no es la de la l&oacute;gica formal. Cognitivamente, supone una selecci&oacute;n de informaci&oacute;n y su posible resemantizaci&oacute;n en el conjunto de la configuraci&oacute;n construida; valorativamente, tambi&eacute;n supone una selecci&oacute;n entre valores difusos y espec&iacute;ficos (Suppes, 1989). Otro tanto se podr&iacute;a decir de los campos del sentimiento y del sentido de lo bello. Las configuraciones subjetivas pueden o no sintetizarse en discursos, pues habr&iacute;a que reconocer que la reflexividad en su sentido m&aacute;s estricto, como conciencia plena, no es una condici&oacute;n para la acci&oacute;n; aunque tampoco resulta convincente &#151;como en Giddens y Bourdieu&#151; que la mayor&iacute;a de las pr&aacute;cticas, por ser rutinarias, ser&iacute;an inconscientes. Como hemos visto, hay una exageraci&oacute;n en estas perspectivas del concepto de "inconsciente", entendido simplemente como "no consciente", para definir estas &uacute;ltimas pr&aacute;cticas. Ret&oacute;rica y l&oacute;gica de discursos cotidianos pueden ser vistos como recursos importantes de construcci&oacute;n de configuraciones subjetivas, entendidas como conglomerados de c&oacute;digos provenientes de diferentes campos subjetivos o creados para la situaci&oacute;n con el prop&oacute;sito de dar sentido a la situaci&oacute;n concreta. No s&oacute;lo la creaci&oacute;n de configuraciones est&aacute; alejada del determinismo incluso subjetivo y de la idea de "sistema", sino que los c&oacute;digos pueden transformarse por una v&iacute;a molecular relacionada con cambios graduales en las pr&aacute;cticas y su monitoreo, o bien, de manera brusca, relacionada con acontecimientos extraordinarios impactantes subjetivamente. El <i>shock</i> subjetivo permite romper vinculaciones entre c&oacute;digos rutinizadas, asimilar otros, o bien que surjan del no consciente y de las memorias hist&oacute;ricas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Volviendo a nuestro problema original, la acci&oacute;n econ&oacute;mica puede desglosarse en dos momentos: el de construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n de la acci&oacute;n (lo equivalente pero de manera compleja al c&aacute;lculo de optimizaci&oacute;n que lleva al actor racional a escoger el mejor curso de acci&oacute;n) y la interacci&oacute;n con otros sujetos. En esta construcci&oacute;n de la acci&oacute;n &#151;si es econ&oacute;mica con sobredeterminaci&oacute;n de la utilidad&#151;, las estructuras objetivas o bien subjetivas (en tanto c&oacute;digos acumulados) no determinan dicha acci&oacute;n; en todo caso, presionan y enmarcan el espacio de posibilidades de construcci&oacute;n de las decisiones. La construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n, por tanto, puede verse como construcci&oacute;n de la configuraci&oacute;n subjetiva que lleva a la conclusi&oacute;n acerca de la mejor manera de accionar. Esta configuraci&oacute;n puede movilizar c&oacute;digos de los campos mencionados (cognitivos, valorativos, sentimentales, est&eacute;ticos) y no s&oacute;lo informaci&oacute;n y leyes cognitivo&#45;cient&iacute;ficas. Los modos de relacionarlos pueden ser mediante hip&oacute;tesis verificadas cient&iacute;ficamente, pero combinadas con l&oacute;gicas del razonamiento cotidiano y recursos ret&oacute;ricos. Esto porque no hay ciencia total de la totalidad, y las diversas Ciencias Naturales o Sociales no est&aacute;n integradas; adem&aacute;s, porque no hay leyes universales y porque la propia realidad &#151;no s&oacute;lo el conocimiento&#151; tiene relaciones oscuras o ambiguas que s&oacute;lo por la propia pr&aacute;ctica podr&iacute;an llegar a soldarse. Esta configuraci&oacute;n que conduce a la decisi&oacute;n (econ&oacute;mica para nuestro caso) tiene &aacute;reas coherentes y otras que no lo son; relaciones duras y laxas; partes funcionales con otras contradictorias. Es decir, aunque predomine el prop&oacute;sito de la ganancia, no se puede tipo&#45;idealizar la acci&oacute;n econ&oacute;mica considerando solamente esta dimensi&oacute;n; la dominancia de la utilidad abre la posibilidad de dimensiones de poder, de prestigio, lealtad, cooperaci&oacute;n o sus contrarios, como ha destacado el neoinstitucionalismo; pero, en nuestra perspectiva, no como un dualismo sino como parte constituyente de la decisi&oacute;n y la acci&oacute;n econ&oacute;mica, en donde corresponde a la investigaci&oacute;n concreta en &uacute;ltima instancia determinar cu&aacute;l de estas dimensiones de la decisi&oacute;n y de la acci&oacute;n sobredetermina a las otras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo momento, el de la interacci&oacute;n, puede efectivamente guiarse por redes; pero es nuevamente simplificante establecer que las relaciones en las redes son s&oacute;lo de intercambio. Si el intercambio como premios y castigos predominara en la interacci&oacute;n econ&oacute;mica, no por ello es su &uacute;nica dimensi&oacute;n; y las mismas consideraciones que hemos hecho a la construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n y de la acci&oacute;n valen para la interacci&oacute;n entre dos o m&aacute;s actores, con el a&ntilde;adido de que la interacci&oacute;n &#151;adem&aacute;s de material&#151; es siempre comunicativa, portadora de sentidos y de obligada intersubjetividad, con significados negociados o impuestos. Vista como proceso, impone un monitoreo de las reacciones del otro &#151;as&iacute; como ante imprevistos e incertidumbres&#151;, que puede llevar a cambiar las configuraciones subjetivas que condujeron a la construcci&oacute;n inicial de la decisi&oacute;n. Acerca de la capacidad de c&aacute;lculo, ya hemos anotado anteriormente que los actores econ&oacute;micos van a tender a la cuantificaci&oacute;n de los posibles resultados de sus opciones; pero tales c&aacute;lculos no quedan reducidos a las capacidades de las diversas ciencias de modelaci&oacute;n y adquisici&oacute;n de informaci&oacute;n, sino que intervienen formas de razonamiento cotidiano y l&oacute;gicas del discurso que &#151;junto a lo cuantificable en precios&#151; se combinan cualitativamente en la forma de mayor, menor o igual, por ponderaciones subjetivas que obedecen a una l&oacute;gica semejante a la expuesta para la creaci&oacute;n de configuraciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las redes de instituciones que enredan a las acciones econ&oacute;micas para el neoinstitucionalismo econ&oacute;mico, &eacute;stas pueden hallarse presentes, mas no necesariamente formar un sistema. Es mejor considerarlas como configuraciones, a las que pueden aplicarse las mismas consideraciones acerca de las redes con relaciones duras o laxas, con funcionalidades o contradicciones, oscuridades y discontinuidades; sobre todo con sujetos que en dichas redes no s&oacute;lo cumplen reglas sino que empujan para imponer sus intereses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Volviendo sobre la especificidad de la Econom&iacute;a no reducida al mercado sino en su sentido cl&aacute;sico: como procesos de producci&oacute;n, intercambio, distribuci&oacute;n y consumo, &eacute;stos conforman campos de interacci&oacute;n entre sujetos sociales diversos con eje en la utilidad. No por ellos los actores tienen que ser vistos como racionales totales o parciales. La cr&iacute;tica espec&iacute;fica al actor racional parcial es que, al ser intr&iacute;nsecamente racional, resulta limitado por el contexto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>A. Metas de la ganancia</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No pueden desligarse de otros posibles motivos de la acci&oacute;n que juegan junto con los determinantes de la ganancia mediante la visi&oacute;n caleidosc&oacute;pica de la relaci&oacute;n social que permite salvar de los dualismos; por ejemplo, mercados o jerarqu&iacute;as.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>B. C&aacute;lculo de las opciones</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin duda que se tiende a calcular en Econom&iacute;a para tratar de predecir la futura tasa de ganancia, pero los modelos matem&aacute;ticos siempre son simplificantes a pocas variables frente a la complejidad y reducibles casi siempre a las que pueden expresarse en precios. No incluyen factores no ponderables en precios, como los valores morales, la est&eacute;tica, el sentimiento, cogniciones no cient&iacute;ficas derivadas de la pr&aacute;ctica o del sentido com&uacute;n y modos de argumentaci&oacute;n no verificativos sino ret&oacute;ricos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>C. Relaciones entre actores econ&oacute;micos</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No concluyen en el momento de construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n, sino que el proceso econ&oacute;mico es interactivo: las mercanc&iacute;as las producen, las hacen circular y las consumen los hombres; entre ellos se reparten las ganancias de su actividad, o sea que el proceso econ&oacute;mico es b&aacute;sicamente interacci&oacute;n entre sujetos y de &eacute;stos con productos materiales o inmateriales. Dichas interacciones pueden implicar o no redes sociales entre empresas o instituciones, pero lo m&aacute;s importante no es lo enredado del <i>embeddednes,</i> sino lo embebido (condensado) del componente de utilidad en la interacci&oacute;n con otras dimensiones como el poder o el estatus social. Producci&oacute;n y consumo, no s&oacute;lo intercambio, son tambi&eacute;n construcciones sociales, parte de la cadena de actividades que pasan por las transacciones e implican (todas ellas) interacciones como las mencionadas con todos sus atributos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, las consideraciones expuestas acerca de un concepto abierto de "subjetividad" y de "configuraci&oacute;n" no ser&iacute;an pertinentes sin otro de "metodolog&iacute;a" para conocer, y en particular de uso alternativo de la teor&iacute;a social. El positivismo nos acostumbr&oacute; a pensar que la funci&oacute;n de la teor&iacute;a cient&iacute;fica era proporcionar hip&oacute;tesis deducidas de la misma para verificar y explicar; pero lo anterior supon&iacute;a una estructura de dicha teor&iacute;a como sistema hipot&eacute;tico deductivo. Sin embargo, el positivismo y su concepto de "teor&iacute;a est&aacute;ndar" hace tiempo que entraron en crisis, y a su concepto arquitect&oacute;nico han seguido primero las nociones m&aacute;s laxas del postestructuralismo en epistemolog&iacute;a que consideraron conceptos como los de "rejilla" (Foucault, 1968), de "redes con nodos" (Suppes, 1989), de "conjuntos" m&aacute;s que de proposiciones en v&iacute;nculos deductivos (Stegm&uuml;ller, 1976). En otras palabras, una flexibilizaci&oacute;n de la estructura de la teor&iacute;a, as&iacute; como de sus unidades en las que hoy no se descarta la intervenci&oacute;n de t&eacute;rminos del lenguaje com&uacute;n junto a los cient&iacute;ficos, as&iacute; como relaciones deductivas y causales junto a otras propias del razonamiento cotidiano (De la Garza, 2001c). Es decir, las mismas consideraciones que para otros problemas hemos hecho acerca del concepto de "configuraci&oacute;n", valen ahora como sustituto del concepto positivista de "teor&iacute;a est&aacute;ndar". En el fondo est&aacute; el cuestionamiento del dato emp&iacute;rico como dado en la realidad independiente del sujeto, as&iacute; como la aceptaci&oacute;n de que todo dato es interpretado, que depende de la teor&iacute;a, pero tambi&eacute;n del sujeto que investiga y de los investigados, de tal manera que la relaci&oacute;n concepto&#45;dato est&aacute; siempre mediada y no es resultado de una simple deducci&oacute;n. Una visi&oacute;n configuracional de la realidad y de la teor&iacute;a no necesita de un m&eacute;todo de prueba de hip&oacute;tesis, sino de reconstrucci&oacute;n de la teor&iacute;a, a partir de conceptos no vinculados inicialmente en proposiciones, sino utilizados como conceptos ordenadores (Zemelman, 1992) y que en el proceso de reconstrucci&oacute;n ir&aacute;n transform&aacute;ndose o bien reafirmando sus nexos y la forma de los mismos, en donde el resultado tampoco ser&iacute;a una teor&iacute;a est&aacute;ndard sino una nueva configuraci&oacute;n. La forma de esta configuraci&oacute;n &#151;si no se quiere caer en una nueva forma de estructuralismo configuracional&#151;, m&aacute;s que se&ntilde;alar el futuro a los sujetos, podr&iacute;a definir un espacio de posibilidades para la acci&oacute;n viable en la coyuntura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>XI. CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modo de construir la ciencia econ&oacute;mica iniciada por Walras en el siglo XIX impuso graves deformaciones a esta ciencia en tanto concebirla no como una ciencia experimental sino a la manera de la f&iacute;sica te&oacute;rica de Newton. Por este camino, se parti&oacute; de axiomas; por ejemplo, al de "actor racional" se le aisl&oacute; de las otras Ciencias Sociales; se demostraron teoremas formalmente impecables, como en las Matem&aacute;ticas, pero v&aacute;lidos para una ciencia que quer&iacute;a decir algo del mundo emp&iacute;rico. Esta misma v&iacute;a llev&oacute; a la Econom&iacute;a a definirse como la "ciencia de la &oacute;ptima asignaci&oacute;n de recursos", cuando pudo haberse definido de otra manera. Como dicen los neoinstitucionalistas, hay relaciones de mercado en el proceso de producci&oacute;n, intercambio y consumo de bienes y servicios (y otras que no lo son). Entre los diversos momentos del proceso econ&oacute;mico puede haber conexiones e influencias rec&iacute;procas, as&iacute; como con instituciones de otro orden no directamente econ&oacute;micas. La reconstrucci&oacute;n de la totalidad concreta con una perspectiva abierta y configuracional de uso de la teor&iacute;a, implica descubrir las relaciones pertinentes y los sujetos, con sus maneras de dar sentido e interaccionar sin suponer que determinada "esfera" de la realidad no debiera intervenir. A su vez, el eje de la utilidad como centro de la Econom&iacute;a podr&iacute;a sufrir transformaciones sin subvalorarse en una Econom&iacute;a capitalista. Es decir, la manera de definir el problema influir&aacute; con mucho en los espacios de relaciones y niveles que habr&iacute;a que considerar para explicar y especificar las opciones viables en la coyuntura o periodo. En esta medida, las abstracciones acerca de c&oacute;mo considerar la acci&oacute;n econ&oacute;mica tambi&eacute;n deber&iacute;an relacionarse con el modo de definir el problema. Y en Am&eacute;rica Latina hay dos campos problem&aacute;ticos que los estudios laborales han descuidado o bien extraviado en aras de modas acad&eacute;micas: uno es la conexi&oacute;n entre la producci&oacute;n, tal vez como modelos de producci&oacute;n (preferimos "configuraciones productivas") y el modelo econ&oacute;mico; el otro es la investigaci&oacute;n sobre la constituci&oacute;n de sujetos relacionados de manera directa o indirecta con el trabajo, de sus identidades y posibilidades de constituirse en movimientos sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el primer sentido, algo se ha avanzado mediante los estudios sobre cadenas productivas; pero si esta perspectiva no tiene claro el objetivo, se puede perder nuevamente en el an&aacute;lisis de los <i>clusters</i> exitosos; adem&aacute;s, creyendo &#151;como en muchas de las teor&iacute;as de redes sociales&#151; que al definir la estructura de la red, con ello est&aacute;n dando cuenta suficiente de la estructura de la sociedad, al menos entre empresas. Por otro lado, no es necesario pero s&iacute; frecuente que los an&aacute;lisis sobre encadenamientos productivos pierdan la dimensi&oacute;n del trabajo, el cual queda subordinado a la red entre empresas, de la que se hace depender el &eacute;xito o el fracaso. No basta con analizar la morfolog&iacute;a de las cadenas productivas para dar cuenta de toda una rama econ&oacute;mica; ni mucho menos de las relaciones entre mercado interno y externo; entre agricultura, industria y servicios o de la macroeconom&iacute;a. As&iacute; es no s&oacute;lo porque faltan factores que no son productivos &#151;como las pol&iacute;ticas financieras del gobierno, de gasto p&uacute;blico, de consumo, y otros&#151;, sino porque nunca ser&aacute; posible llegar a definir todas las redes y sus conexiones en todos los &aacute;mbitos de la sociedad. Esta utop&iacute;a se enfrentar&iacute;a ante la densidad de la red que har&iacute;a imposible la visualizaci&oacute;n; en parte por ello la ciencia trabaja con niveles de abstracci&oacute;n y con los ejes micro y macro. Es decir, el camino de las redes no conducir&aacute; a la explicaci&oacute;n del modelo econ&oacute;mico, aunque puede contribuir a ello si estamos conscientes de sus limitaciones. Por ahora, en dichos estudios no queda resuelto c&oacute;mo vincular a la empresa enredada con los otros niveles del modelo econ&oacute;mico. &Eacute;ste puede ser el primer gran reto: la constituci&oacute;n de una nueva manera de teorizar que permita hacer reconstrucciones de las relaciones entre producci&oacute;n, cadenas, ramas, sectores, y macroeconom&iacute;a; es decir, que vaya del modelo de producci&oacute;n o configuraci&oacute;n sociot&eacute;cnica de los procesos productivos hacia el patr&oacute;n de desarrollo, tal vez mediante los conceptos de "unidad socioecon&oacute;mica de producci&oacute;n" &#151;que implicara encadenamientos productivos&#151;; pero tambi&eacute;n otras relaciones de las empresas con el mercado de trabajo, de la tecnolog&iacute;a, con el gobierno, el sistema de relaciones de trabajo y la cultura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De las cadenas a las ramas y a otros sectores; de la producci&oacute;n a los intercambios y al consumo, de &eacute;stos a la explicaci&oacute;n de los comportamientos de la cuenta corriente de la balanza de pagos y las pol&iacute;ticas econ&oacute;micas e industriales. Es decir, la posibilidad de ir estableciendo las conexiones por niveles mediante la idea de configuraci&oacute;n de configuraciones micro&#45;macro y por niveles de abstracci&oacute;n, sin olvidar que estas estructuras no juegan solas, sino que pueden ser transformadas por las interacciones que privan entre sujetos sociales. Adem&aacute;s, tales redes son s&oacute;lo de intercambio de bienes y servicios, y la construcci&oacute;n de la decisi&oacute;n rec&iacute;proca de participar en la red pone en juego &#151;como hemos visto&#151; intereses, junto a conocimiento, sentimientos, valores, los razonamientos cient&iacute;ficos junto a los cotidianos, cooperaci&oacute;n y poder. Es decir, las redes implican tambi&eacute;n la consideraci&oacute;n de cu&aacute;les son los sujetos que las construyen.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al aprendizaje tecnol&oacute;gico, no se trata de un problema solamente cognitivo: el aprendizaje es tambi&eacute;n resultado de la interacci&oacute;n y con ello tiene componentes polidimensionales como los que hemos mencionado en varias ocasiones; especialmente la interacci&oacute;n entre razonamiento cient&iacute;fico con el razonamiento cotidiano, con sentidos pr&aacute;cticos con componentes culturales, sentimentales y est&eacute;ticos. Es decir, ver al aprendizaje tambi&eacute;n como una manera espec&iacute;fica de construcci&oacute;n del sentido dependiente de culturas, estructuras y sujetos que intervienen.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo que respecta a los modelos de producci&oacute;n, la necesidad de pasar del plano de las tipolog&iacute;as y sus combinatorias entre estrategias de negocios con pol&iacute;ticas de recursos humanos, relaci&oacute;n salarial, organizaci&oacute;n, pol&iacute;ticas de producto. a la inclusi&oacute;n de los sujetos, de c&oacute;mo construyen sus estrategias de negocios y dem&aacute;s dimensiones de los modelos de producci&oacute;n. Sobre todo sujetos empresariales o gerenciales, que se mueven por el inter&eacute;s pero &eacute;ste no es puro; sujetos que interaccionan con otros (por arriba) con el Estado, con conglomerados empresariales, organismos internacionales, dentro de la empresa con mandos medios y trabajadores, eventualmente con sindicatos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La otra l&iacute;nea tiene que ver con el problema del fin del trabajo (De la Garza, 2000) como espacio de creaci&oacute;n de identidades, y de la clase obrera como sujeto privilegiado en antiguas teor&iacute;as en las transformaciones sociales. Mucha tinta ha corrido en torno de este tema. No repetiremos la s&iacute;ntesis ya realizada (De la Garza, 2000); pero detr&aacute;s, adem&aacute;s de derrotas pol&iacute;ticas est&aacute;n cambios estructurales como el crecimiento de los servicios, del trabajo no estructurado, de la migraci&oacute;n nacional e internacional, de los microestablecimientos, y otros, para hacer pensar a los te&oacute;ricos del fin del trabajo en la imposibilidad de constituci&oacute;n de identidades amplias de los trabajadores, frente al incremento de la heterogeneidad y de las actividades que no reconocen claramente a un empleador.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior lleva a la necesidad de una ampliaci&oacute;n de la noci&oacute;n de "trabajo" m&aacute;s all&aacute; de la de "trabajo asalariado", proponiendo nuevos conceptos para dar cuenta de actividades laborales no convencionales (trabajo por cuenta propia, a domicilio, familiar, y otros), a sabiendas de que las categor&iacute;as de an&aacute;lisis de los procesos productivos han estado muy sesgadas por el trabajo industrial de la gran empresa y en particular en la automotriz terminal. Tales categor&iacute;as (no estructurado, informal, precario) no est&aacute;n a la mano, no dan cuenta suficiente del mismo; resulta urgente su construcci&oacute;n y la concepci&oacute;n de relaci&oacute;n de trabajo (no necesariamente asalariada), entendida de manera caleidosc&oacute;pica, puede resultar muy &uacute;til, sobre todo en las actividades en las cuales las acciones &#151;para producir&#151; est&aacute;n mezcladas con la vida cotidiana no laboral, con la amistad o el parentesco. Ello obliga a generar conceptos en los que se hagan expl&iacute;citas las dimensiones productivas con las que no lo son al mismo tiempo, y que se especifique cu&aacute;les son sus implicaciones en identidad o fragmentaci&oacute;n. Por otro lado, la vida laboral en sentido ampliado de las personas en nuestros pa&iacute;ses se aleja cada vez m&aacute;s del trabajo estable de por vida, que siempre fue prerrogativa de un sector relativamente privilegiado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, habr&iacute;a que hacer frente al problema de identidad o fragmentaci&oacute;n mediante la trayectoria de trabajo y de vida, m&aacute;s que mediante el an&aacute;lisis segmentado en un lugar de trabajo, pues la trayectoria y no s&oacute;lo el trabajo presente deja huellas en la subjetividad y repercute sobre las posibilidades identitarias, de tal manera que la fragmentaci&oacute;n entre estas actividades y su heterogeneidad no necesariamente tendr&iacute;a que traducirse en identidades igualmente fragmentadas o en el individualismo (De la Garza, 2001b). Primero porque las identidades pueden desplazarse de niveles ambiguos a otros espec&iacute;ficos y no derivarse solamente de la actividad actual sino del conjunto de mundos de vida, que, a su vez, pueden reconocer una trayectoria (trayectoria de mundos de vida entre los que el trabajo constituye s&oacute;lo uno de ellos). Segundo, porque los procesos de identificaci&oacute;n de amigos y enemigos tampoco se derivan &uacute;nicamente del lugar de trabajo, y entre trabajos heterog&eacute;neos en t&eacute;rminos de tecnolog&iacute;as, organizaci&oacute;n, relaciones laborales, puede haber la posibilidad de identificaci&oacute;n de amigos y enemigos m&aacute;s amplios que los de los lugares de trabajo. Tampoco convence una visi&oacute;n a la Antonio Negri, de homogeneizaci&oacute;n de los trabajadores por lo abstracto de su subordinaci&oacute;n directa o indirecta al capital para la mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n, que borra las diferencias, heterogeneidades y fragmentaciones; por el contrario, puede ser m&aacute;s pertinente la idea de multiplicidad de posibles sujetos federables m&aacute;s que de un sujeto abstracto casi universal, pero es diferente de plantear estas diferencias como absolutas e imposibles de remontar en el movimiento social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alexander, J.; B. Giesen; R. Munch; y N. Smelser, comps. <i>El v&iacute;nculo micro&#45;macro.</i> Guadalajara: Universidad de Guadalajara, 1987.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859820&pid=S0188-2503200500010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arrow, Keneth. <i>The Limits of Organization.</i> Nueva York: Norton, 1974.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859822&pid=S0188-2503200500010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arrow, Keneth. "Informaci&oacute;n t&eacute;cnica y estructura industrial". En <i>Empresas, mercados y jerarqu&iacute;as</i>, compilado por Glenn R. Carroll y David Teece. M&eacute;xico: Oxford University Press, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859824&pid=S0188-2503200500010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Axelrod, Robert. <i>The Evolution of Cooperation.</i> Nueva York: Basic Books, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859826&pid=S0188-2503200500010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baker, Wayne. "<i>iology</i> 89The Social Structure of a Securities Market". <i>American Journal of Soc</i>, n&uacute;m. 4 (enero, 1984): 775&#45;811. Nueva York.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859828&pid=S0188-2503200500010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bates, Robert. "Social Dilemmas and Rational Individuals". En <i>Anthropology and Institutional Economics,</i> compilado por J. M. Acheson. Lanham, Md.: University Press of America, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859830&pid=S0188-2503200500010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Becker, Gary. <i>The Economic Approach to Human Behavior.</i> Chicago: University of Chicago Press, 1976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859832&pid=S0188-2503200500010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Beckert, Jens. "What is Sociological About Economic Sociology? Uncertainty and the Embeddednes of Economic Action". <i>Theory and Society</i> 25, n&uacute;m. 6 (diciembre, 1996): 803&#45;840.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859834&pid=S0188-2503200500010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Berger, Peter, y Thomas Luckmann. <i>The Social Construction of Reality.</i> Nueva York: Ankor Books, 1966.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859836&pid=S0188-2503200500010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bourdieu, P. <i>Distinction.</i> Londres: Routledge, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859838&pid=S0188-2503200500010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boyer, R., y D. Drache. <i>State Against Markets.</i> Londres y Nueva York: Routledge, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859840&pid=S0188-2503200500010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boyer, Richard, y Michel Freyssenet. <i>Los modelos de producci&oacute;n.</i> Buenos Aires: Lumen Humanitas, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859842&pid=S0188-2503200500010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campbell, J.; J. Hollingsworth; y L. Lindberg, comps. <i>Governance of the American Economy.</i> Cambridge: Cambridge University Press, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859844&pid=S0188-2503200500010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chandler, Alfred D. "The Emergence of Managerial Capitalism". <i>Business History Review</i> 58 (invierno, 1984): 473&#45;503.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859846&pid=S0188-2503200500010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cicourel, A. <i>Cognitive Sociology.</i> Nueva York: The Free Press, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859848&pid=S0188-2503200500010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cimoli, M., y G. Dosi. <i>Technological Paradigms, Patterns of Learning and Development. An Introductory Roadmap.</i> Washington: iiasa, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859850&pid=S0188-2503200500010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Coase, Ronald. "The Nature of the Firm". <i>Economica</i> 4, n&uacute;m. 16 (noviembre, 1937): 386&#45;405.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859852&pid=S0188-2503200500010000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "The Problem of Social Costs". <i>Journal of Law and Economics</i> 3 (octubre, 1960): 1&#45;44. Cambridge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859854&pid=S0188-2503200500010000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coleman, James S., y Thomas J. Fararo, comps. <i>Rational Choice Theory: Advocacy and Critique.</i> Newbury Park: Sage, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859856&pid=S0188-2503200500010000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Della Giusta, Marina. "Redes sociales y la creaci&oacute;n de capital social". <i>Trabajo</i> 2, n&uacute;m. 4 (2001): 35&#45;66.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859858&pid=S0188-2503200500010000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">DiMaggio, Paul J., y Walter W. Powell. "The Iron Gage Revisited: Institutional Isomorphism and Gollective Rationality in Organizational Fields". <i>American Sociological Review</i> 48, n&uacute;m. 2 (abril, 1983): 147&#45;160.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859860&pid=S0188-2503200500010000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;<i>, The New Institutionalism in Organizational Analysis.</i> Ghicago: The University of Ghicago Press, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859862&pid=S0188-2503200500010000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dosi, Giovanni. "Boundaries of the Firm". En <i>The Elgar Companion to Institutional and Evolutionary Economics,</i> compilado por G. Hodgson. Londres: Aldershot, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859864&pid=S0188-2503200500010000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Elster, Jon. <i>The Cement of Society.</i> Gambridge: Gambridge University Press, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859866&pid=S0188-2503200500010000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foucault, M. <i>Las palabras y las cosas.</i> M&eacute;xico: Siglo XXI Editores, 1968.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859868&pid=S0188-2503200500010000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Friedman, Debra, y Michael Hechter. "The Gontribution of Rational Ghoice Theory to Macrosociological Research". <i>Sociological Theory</i> 6, n&uacute;m. 2 (oto&ntilde;o, 1998): 201&#45;218.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859870&pid=S0188-2503200500010000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garza Toledo, Enrique de la. <i>Crisis y sujetos sociales en M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, librero&#45;editor, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859872&pid=S0188-2503200500010000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "El concepto de econom&iacute;a y su transformaci&oacute;n". En <i>Ciencia econ&oacute;mica: transformaci&oacute;n de conceptos,</i> compilado por E. de la Garza Toledo, 3&#45;32. M&eacute;xico: Siglo XXI Editores, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859874&pid=S0188-2503200500010000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Epistemolog&iacute;a de las teor&iacute;as sobre modelos de producci&oacute;n". En <i>Los retos te&oacute;ricos de los estudios del trabajo hacia el siglo XXI,</i> compilado por E. de la Garza, 117&#45;140. Buenos Aires: Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales/El Colegio de M&eacute;xico/Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859876&pid=S0188-2503200500010000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Fin del trabajo o trabajo sin fin". En <i>Tratado latinoamericano de Sociolog&iacute;a del trabajo,</i> compilado por E. de la Garza Toledo, 755&#45;774. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859878&pid=S0188-2503200500010000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "La epistemolog&iacute;a cr&iacute;tica y el concepto de configuraci&oacute;n". <i>Revista Mexicana de Sociolog&iacute;a</i> 63, num. 1 (enero&#150;marzo de 2001a): 109&#150;127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859880&pid=S0188-2503200500010000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Problemas cl&aacute;sicos y actuales de la crisis del trabajo". En <i>El trabajo del futuro, el futuro del trabajo,</i> compilado por E. de la Garza y J. G. Neffa, 11&#45;32. Buenos Aires: Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales, 2001b.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859882&pid=S0188-2503200500010000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Subjetividad, cultura y estructura". <i>Iztapalapa</i> 21, n&uacute;m. 50 (enero&#45;junio, 2001c): 83&#45;104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859884&pid=S0188-2503200500010000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Geertz, Glifford. <i>La interpretaci&oacute;n de las culturas.</i> Barcelona: Gedisa, 1987.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859886&pid=S0188-2503200500010000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gereffi, Gary, y Miguel Korzenniewicks. <i>Commodity Chains and Global Capitalism.</i> M&eacute;xico: El Golegio de M&eacute;xico, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859888&pid=S0188-2503200500010000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gibbson, Robert. <i>Game Theory for Applied Economics.</i> Princeton, Nueva Jersey: Princeton University Press, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859890&pid=S0188-2503200500010000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Giddens, A. <i>The Constitution of Society.</i> Berkeley: University of Galifornia Press, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859892&pid=S0188-2503200500010000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gramsci, A. <i>Literatura y vida nacional.</i> M&eacute;xico: Juan Pablos, 1977.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859894&pid=S0188-2503200500010000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Granovetter, Mark. "Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness". <i>American Journal of Sociology</i> 91, n&uacute;m. 3 (noviembre, 1985): 481&#45;510.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859896&pid=S0188-2503200500010000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Economic Institutions and Social Gonstructions: A Framework for Analysis". <i>Acta Sociologica</i> 35, n&uacute;m. 1 (1992): 3&#45;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859898&pid=S0188-2503200500010000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Business Groups". En <i>The Handbook of Economic Sociology,</i> compilado por Neil Smelser y Richard Swedberg. Nueva York: Princeton University Press, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859900&pid=S0188-2503200500010000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "The Economic Sociology of Firms and Entrepreneurship". En <i>The Economic Sociology of Immigration,</i> compilado por Alejandro Portes. Nueva York: Rusell Sage Foundation, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859902&pid=S0188-2503200500010000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Granovetter, Mark, y Richard Swedberg. <i>The Sociology of Economic Life.</i> Londres: Sage, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859904&pid=S0188-2503200500010000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Habermas, J. <i>Teor&iacute;a de la acci&oacute;n comunicativa.</i> Madrid: Taurus, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859906&pid=S0188-2503200500010000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heckarthorn, George. "The Emergence of Norms, Strategic Moves, and the Limits of Methodological Individualism". Ponencia presentada en el Workshop on the Emergence of Norms. Nueva York: Russell Sage Foundation, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859908&pid=S0188-2503200500010000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heller, Agnes. <i>Sociolog&iacute;a de la vida cotidiana.</i> Barcelona: Pen&iacute;nsula, 1977.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859910&pid=S0188-2503200500010000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hirschman, Albert O. <i>The Passions and the Interest.</i> Princeton: Princeton University Press, 1977.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859912&pid=S0188-2503200500010000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hodgson, Geoffrey. <i>Economics and Institutions: A Manifesto for a Modern Institutional Economics.</i> Gambridge: Gambridge University Press, 1988.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859914&pid=S0188-2503200500010000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hollignsworth, J. Rogers, y Robert Boyer, comps. <i>Contemporary Capitalism: The Embeddedness of Institutions.</i> Gambridge: Gambridge University Press, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859916&pid=S0188-2503200500010000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Homans, George. <i>The Human Group.</i> Nueva York: Harcourt, Brace and World, 1950.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859918&pid=S0188-2503200500010000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Homans, George. <i>Social Behavior: Its Elementary Forms.</i> Nueva York: Harcourt, Brace and World, 1961.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859920&pid=S0188-2503200500010000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lindenberg, Siegwart N. "An Extended Theory of Institutions and Contractual Discipline". <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 148, num. 2 (1992): 125&#45;154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859922&pid=S0188-2503200500010000500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maki, Uskaly, y Bo Gustafsson. <i>Rationality, Institutions and Economic Methodology.</i> Londres: Routledge, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859924&pid=S0188-2503200500010000500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marshall, Alfred. <i>Principles of Economics.</i> Londres: MacMillan, 1981.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859926&pid=S0188-2503200500010000500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mises, Ludwig von. <i>Human Action.</i> New Haven: Yale University Press, 1949.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859928&pid=S0188-2503200500010000500055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moscovici, S. <i>Psicolog&iacute;a social.</i> Buenos Aires: Paid&oacute;s, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859930&pid=S0188-2503200500010000500056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nelson, R. R., y S. G. Winter. <i>An Evolutionary Theory of Economic Change.</i> Cambridge: Belknaut, 1982.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859932&pid=S0188-2503200500010000500057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">North, Douglass C. <i>Structure and Change in Economic History.</i> Nueva York: W. W. Northon Company Inc., 1981.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859934&pid=S0188-2503200500010000500058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. "Is it Worth Making Sense of Marx?". <i>Inquiry</i> 29, num. 1 (1986): 59&#45;64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859936&pid=S0188-2503200500010000500059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">North, Douglass C., y Barry R. Weingast. "Constitutions and Commitment: The Evolution of Institutions Governing Public Choice in 17<sup>th</sup> Century England". <i>Journal of Economic History</i> 49, num. 4 (diciembre, 1989): 803&#45;832.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859938&pid=S0188-2503200500010000500060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Olson, M. <i>The Logic of Collective Action.</i> Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1965.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859940&pid=S0188-2503200500010000500061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Opp, Karl Dieter. "The Evolutionary Emergence of Norms". <i>British Journal of Social Psychology</i> 21, num. 2 (junio, 1982): 139&#45;149.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859942&pid=S0188-2503200500010000500062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ouchi, William G. "Markets, Bureaucracies and Clans". <i>Administrative Science Quarterly</i> 25, num. 1 (marzo, 1980): 129&#45;141.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859944&pid=S0188-2503200500010000500063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Parsons, Talcott. <i>The Structure of Social Action.</i> Nueva York: McGraw Hill, 1937.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859946&pid=S0188-2503200500010000500064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perelman, Ch., y L. Olbretchs. <i>Tratado de la argumentaci&oacute;n.</i> Madrid: Gredos, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859948&pid=S0188-2503200500010000500065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polyani, Paul. <i>The Great Transformation.</i> Boston, Massachusetts: Beacon Press, 1944.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859950&pid=S0188-2503200500010000500066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Portes, A., y P. Landolt. "Social Capital: Promise and Pitfalls of its Role in Development". <i>Journal of Latin American Studies</i> 32, num. 2 (mayo de 2000): 529&#45;547. Cambridge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859952&pid=S0188-2503200500010000500067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Powell, Walter, y Laurel Smith&#45;Doerr. "Networks and Economic Life". En <i>The Handbook of Economic Sociology,</i> compilado por N. Smelser y R. Swedberg. Nueva York: Russell Sage Foundation, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859954&pid=S0188-2503200500010000500068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schutz, A. <i>Fenomenolog&iacute;a del mundo social.</i> Buenos Aires: Paid&oacute;s, 1966.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859956&pid=S0188-2503200500010000500069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scott, J. <i>Social Networks Analysis: A Handbook.</i> Londres: Sage, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859958&pid=S0188-2503200500010000500070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Selznick, Philip. <i>Law, Society and Industrial Justice.</i> Nueva York: Rusell Sage Foundation, 1969.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859960&pid=S0188-2503200500010000500071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simon, Herbert. <i>Administrative Behavior.</i> Nueva York: Macmillan, 1957.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859962&pid=S0188-2503200500010000500072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, Adam. <i>A Theory of Moral Sentiments.</i> Nueva York: Kelly, 1759.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859964&pid=S0188-2503200500010000500073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stegm&uuml;ller, W. <i>The Structure and Dynamics of Theories.</i> Nueva York: Spriner&#45;Verlag, 1976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859966&pid=S0188-2503200500010000500074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suppes, F. <i>The Semantic Conception of Theories and Scientific Realism.</i> Chicago: University of Illinois Press, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859968&pid=S0188-2503200500010000500075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thompson, Graham. <i>Markets, Hierarchies and Networks.</i> Londres: Sage, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859970&pid=S0188-2503200500010000500076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Triglia, Carlo. <i>Economic Sociology.</i> Londres: Blackwell, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859972&pid=S0188-2503200500010000500077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Walras, L. <i>Elements of Pure Economics</i> &#91;1874&#93;. Londres: G. A. and Unwin, 1954.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859974&pid=S0188-2503200500010000500078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wassermann, S., y K. Faust. <i>Social Network Analysis.</i> Cambridge: Cambridge University Press, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859976&pid=S0188-2503200500010000500079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weber, Max. <i>Economy and Society.</i> Nueva York: Bedminster Press, 1922.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859978&pid=S0188-2503200500010000500080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson, Oliver E. <i>The Economic Institutions of Capitalism.</i> Nueva York: Free Press, 1985.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859980&pid=S0188-2503200500010000500081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. Las instituciones econ&oacute;micas del capitalismo. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859982&pid=S0188-2503200500010000500082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;. <i>Mercados y jerarqu&iacute;as: su an&aacute;lisis y sus implicaciones</i> antitrust. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859984&pid=S0188-2503200500010000500083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;<i>. The Mecanism of Governance.</i> Nueva York: Oxford University Press, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859986&pid=S0188-2503200500010000500084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Womack, J. <i>The Machine that Changed the World.</i> Nueva York: McMillan, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859988&pid=S0188-2503200500010000500085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zemelman, H. <i>Los horizontes de la raz&oacute;n.</i> Madrid: Anthropos, 1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8859990&pid=S0188-2503200500010000500086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Polyani llam&oacute; la "gran transformaci&oacute;n" a la provocada por la Revoluci&oacute;n Industrial; por eso hemos considerado a la que toc&oacute; vivir a Polyani como la segunda: la crisis de las concepciones acerca de las bondades del libre mercado, vinculada con la gran crisis del 29 y la emergencia del movimiento obrero con sus propias demandas, que llevaron al establecimiento del Estado, capitalista interventor en la Econom&iacute;a, benefactor. La tercera ser&iacute;a la neoliberal, con reestructuraci&oacute;n productiva y globalizaci&oacute;n que parte de la d&eacute;cada de los ochenta del siglo pasado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>2</sup> Embeddednes</i> ha sido traducido como "embebido", "incrustado", "encuadrado" o "fijado"; pero m&aacute;s all&aacute; de su traducci&oacute;n literal, la idea central tanto en Polyani como en Granovetter no avanza en una concepci&oacute;n diferente de la del actor racional, sino que ve a la acci&oacute;n dentro de una red, para Polyani, de instituciones; para Granovetter, de relaciones sociales. Polyani tambi&eacute;n utiliza <i>enmeshed,</i> que ser&iacute;a algo as&iacute; como "enmara&ntilde;ado", imagen m&aacute;s fiel a la idea originaria que la de "embebido".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Para los regulacionistas, un "modelo de producci&oacute;n" es una combinatoria entre pol&iacute;tica de producci&oacute;n, organizaci&oacute;n y relaci&oacute;n salarial. Lo hemos considerado como una configuraci&oacute;n que relaciona tecnolog&iacute;a, organizaci&oacute;n y gesti&oacute;n del trabajo, relaciones laborales, perfil de la mano de obra, cultura laboral y gerencial.</font></p>      ]]></body><back>
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