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<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la introducci&oacute;n general, Rosalba Casas, coordinadora del libro, plantea los ejes b&aacute;sicos que entretejen los autores en los distintos cap&iacute;tulos, donde destacan los procesos mediante los cuales se producen y se transfieren los conocimientos, adquiriendo un papel determinante la comprensi&oacute;n de la naturaleza de las interacciones de los productores y los usuarios del conocimiento (p. 1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La comprensi&oacute;n de estos fen&oacute;menos es la tem&aacute;tica desarrollada por los diferentes autores que, a trav&eacute;s de distintos estudios de caso, identifican trayectorias institucionales (centros de investigaci&oacute;n, sistemas SEP&#45;Conacyt, universidades, asociaciones empresariales y, en menor medida, empresas) en m&uacute;ltiples &aacute;mbitos regionales y sectoriales (biotecnolog&iacute;a, telecomunicaci&oacute;n, nuevos materiales), caracterizando las din&aacute;micas y aprendizajes que se generan y recomponen frente a los nuevos procesos econ&oacute;micos y productivos internacionales y nacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este libro proporciona un material documentado y reflexivo que indaga los procesos de construcci&oacute;n de redes entre los distintos actores, destacando el estudio de los procesos din&aacute;micos de formaci&oacute;n de redes, los cuales transmiten conocimientos, t&aacute;citos y codificados, que a la larga pueden generar procesos innovadores en los sectores econ&oacute;micos de relevancia para el desarrollo regional (p. 14).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las preguntas centrales que se busca explicitar a lo largo del an&aacute;lisis se refieren a: los procesos de interacci&oacute;n de los diferentes actores implicados; las din&aacute;micas que se generan; los tipos de conocimiento que fluyen y se transmiten entre los actores, y d&oacute;nde existen capacidades importantes que pueden dar lugar al desarrollo econ&oacute;mico y social basado en el conocimiento (p. 15). Las dimensiones fundamentales que instrumentan la acci&oacute;n de las instituciones &#151;es decir, sus interacciones, como la creaci&oacute;n de nuevas capacidades cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas&#151; son las redes de conocimiento, categor&iacute;a explicativa construida con el aporte conceptual de las nuevas teor&iacute;as de la innovaci&oacute;n, que subrayan la perspectiva relacional, donde el conocimiento es un recurso que se puede producir y no solamente distribuir. Por lo tanto, representa el resultado de la acci&oacute;n social de las organizaciones y no solamente del aprendizaje individual (Nonaka, 1994). La circulaci&oacute;n del conocimiento, tanto codificado como t&aacute;cito, constituye un elemento clave en el proceso de aprendizaje (Casas, Santos Corral, Luna) del desarrollo de las actividades innovadoras y, por lo tanto, de la creaci&oacute;n de ventajas competitivas. La difusi&oacute;n de tecnolog&iacute;as inform&aacute;ticas y telecomunicaciones desarrolla un conjunto de actividades, cuyo insumo principal es la informaci&oacute;n basada en el conocimiento. Dichas actividades contribuyen a que se diluyan los l&iacute;mites entre los sectores de la econom&iacute;a, ya porque transforma las actividades tradicionales, ya porque aparecen nuevas zonas fronterizas entre industria y servicios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De ah&iacute; el peso de otra dimensi&oacute;n fundamental analizada en el libro: los espacios regionales de conocimiento (p. 15), cuya activaci&oacute;n/readaptaci&oacute;n mejora y genera la formaci&oacute;n de ambientes con potencialidades para estimular los sistemas de innovaci&oacute;n regional. Los espacios regionales de conocimiento acumulan el conocimiento generado por las instituciones p&uacute;blicas y privadas, productivas, educativas y de investigaci&oacute;n, como el fomento productivo auspiciado por las asociaciones empresariales nacionales y regionales especializadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este aspecto de contextualizaci&oacute;n regional es fundamental para ubicar los cambios tecnol&oacute;gicos, organizacionales e institucionales, a partir de los cambios producidos en la econom&iacute;a global por influencia de las nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n (TIC'S) (Castells, 1998; Dening y Metcalfe, 1997), ya que revalora el papel del territorio en la generaci&oacute;n del proceso de aprendizaje de los agentes y ha sido desarrollado en m&uacute;ltiples trabajos tanto internacionales (entre otros: Becattini, Courlet y Soulage, Brusco, Camagni) como nacionales (Casalet, 1999, 2000; Riviere D'Arc, 1996), y tiene el m&eacute;rito de poner en evidencia el importante papel que desempe&ntilde;a el ambiente para favorecer la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica considerada en sentido amplio. La regi&oacute;n surge como un mecanismo de coordinaci&oacute;n de competencias, de imitaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n que, a trav&eacute;s del conocimiento difundido (Camagni, 1994) en el sistema de relaciones formales e informales, permite a los actores interpretar con cierto dinamismo y flexibilidad los est&iacute;mulos innovadores procedentes del exterior.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los aportes que se destacan del trabajo presentado por los diferentes autores que participan en el libro (Rosalba Casas y Matilde Luna, que participa en varios cap&iacute;tulos; Ricardo Tirado, Mar&iacute;a Josefa Santos Corral y Rebeca de Gortari Rabiela), son la seriedad en el tratamiento de la informaci&oacute;n y la oportunidad en el an&aacute;lisis de las experiencias regionales e institucionales, donde se subraya la capacidad de aprender concebida como un proceso interactivo imbuido socialmente. En consecuencia, todos los trabajos destacan la potencialidad de los agentes para transformar conocimientos gen&eacute;ricos en espec&iacute;ficos, que influye decisivamente en la capacidad de generar ventajas competitivas. Como enfoque novedoso se se&ntilde;ala la importancia que tienen las actividades de innovaci&oacute;n desarrolladas por las instituciones, su difusi&oacute;n y la decodificaci&oacute;n de los resultados por parte de las empresas, como un aspecto fundamental para modelar el ambiente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A diferencia del modelo tradicional, donde el conocimiento se generaba en universidades y centros de investigaci&oacute;n, en la fase actual de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, una parte significativa del conocimiento se genera en la industria, pero cada vez son m&aacute;s complejos los flujos de informaci&oacute;n y conocimiento de tipo bidireccional. En ese sentido, una aportaci&oacute;n fundamental introducida por este trabajo de investigaci&oacute;n colectiva, es identificar nuevos factores que no dependen s&oacute;lo de condiciones macroecon&oacute;micas y sectoriales, sino que van m&aacute;s all&aacute;, para explicar integralmente la incorporaci&oacute;n y el proceso del conocimiento entre los actores, as&iacute; como en el ambiente regional e institucional en que act&uacute;an. En los an&aacute;lisis presentados se plantea que estas condiciones deben ser recreadas continuamente por los actores para conservar sus capacidades. Esta nueva configuraci&oacute;n incide en la relaci&oacute;n de vinculaci&oacute;n entre la universidad y la empresa, que difiere del pasado en la medida en que se construyen nuevas relaciones de confianza fundamentadas en la necesidad de financiamiento de las actividades de investigaci&oacute;n, y en la nueva cultura empresarial que paulatinamente incorporan las empresas frente a las nuevas exigencias de calidad provenientes de empresas m&aacute;s grandes y de los mercados de exportaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Becattini, G., comp. 1989. <i>Modelli locali di sviluppo.</i> Bolonia: Il Mulino.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771826&pid=S0188-2503200300010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Camagni, R., comp. 1991. <i>Innovation Networks: Spatial Perspectives.</i> Londres y Nueva York: Belhaven Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771828&pid=S0188-2503200300010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M. 1999. <i>Redes de innovaci&oacute;n en la construcci&oacute;n del mercado en M&eacute;xico.</i> Nacional Financiera&#45;Flacso, n&uacute;m. 11, Biblioteca de la micro, peque&ntilde;a y mediana empresas, junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771830&pid=S0188-2503200300010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M. 2000. "The Institutional Matrix and Its Main Functional Activities Supporting Innovation". <i>Developing Innovation Systems: Mexico in a Global Context.</i> Compilado por Mario Cimoli. Londres y Nueva York: The Continuum International Publishing Group.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771832&pid=S0188-2503200300010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M. 2001. "La cooperaci&oacute;n interempresarial: una opci&oacute;n para la pol&iacute;tica industrial". <i>Comercio Exterior,</i> 51 (12): 1071&#45;1078.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771834&pid=S0188-2503200300010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells, M. 1998. <i>La era de la informaci&oacute;n: econom&iacute;a, sociedad y cultura,</i> vol. 1. <i>La sociedad real.</i> Madrid: Alianza Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771836&pid=S0188-2503200300010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Courlet, C. y B. Soulage. 1994. <i>Industrie, territoires et politiques publiques.</i> Par&iacute;s: L'Harmattan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771838&pid=S0188-2503200300010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dening, P. y R. Metcalfe. 1997. <i>Beyond Calculation, The Next Fifty Years of Computing.</i> Nueva York: Springer&#45;Verlag.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771840&pid=S0188-2503200300010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nonaka, I. y H. Takeuchi. 1995. <i>The Knowledge&#45;Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation.</i> Londres: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771842&pid=S0188-2503200300010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rivi&eacute;re D'Arc, H. 1996. "Integraci&oacute;n al norte de M&eacute;xico: redes y funciones de los empresarios locales en Chihuahua". <i>Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo</i> (agosto): 2 (3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8771844&pid=S0188-2503200300010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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