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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Evaluaci&oacute;n educativa</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La ense&ntilde;anza por competencias</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="verdana" size="3">Teaching by competences</font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>  	    <p align="center"><b><font face="verdana" size="2">Antonio Valiente Barderas y Carlos Galdeano Bienzobas*</font></b><font face="verdana" size="2"> </font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <i>* Facultad de Qu&iacute;mica. UNAM. Ciudad Universitaria. 04510 M&eacute;xico, D.F.</i> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:cargalde@unam.mx">cargalde@unam.mx</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: 9 de mayo de 2008;     <br>     </font><font face="verdana" size="2">aceptado: 11 de noviembre de 2008.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The phenomenon of globalization is a fact that cannot be denied; as a general context it is imposed in all parts of society. At the moment, the education for competences is clearly a tendency in the entire world, which extends to most of the educational institutions. Its command in education requires to be studied to know about it and to understand it, besides identifying the options for its implementation and to choose the type that can be monitored to the historical characteristics of the institutions. In the literature on competences there are wide range of definitions that respond to different necessities and philosophies.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The model of comprehensive professional competences set three levels of them: basic, generic and specific competences.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> teaching, professional competences.</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo pretende ser el primero de una serie en los que se aborda el tema de la educaci&oacute;n por competencias aplicado a la ense&ntilde;anza de la qu&iacute;mica y con &eacute;nfasis principal a la ense&ntilde;anza de la ingenier&iacute;a qu&iacute;mica, para que sirva de apoyo a aquellas instituciones que est&aacute;n plante&aacute;ndose el cambio en sus curr&iacute;culos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A medida que el proceso de globalizaci&oacute;n de las econom&iacute;as se va extendiendo e imponiendo, el cambiante mundo de la econom&iacute;a y el trabajo pone &eacute;nfasis en controlar y elevar la calidad de la producci&oacute;n y de las mercanc&iacute;as, lo cual requiere a la vez mejorar la productividad de los recursos humanos involucrados. Una consecuencia de esto ha sido el debate acerca de los mecanismos con los que las instituciones educativas forman los recursos humanos y la necesidad de revisar los contenidos y los m&eacute;todos de ense&ntilde;anza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los conceptos que se utiliza hoy en relaci&oacute;n con la educaci&oacute;n es el de las competencias. Las competencias aparecieron primeramente relacionadas con los procesos productivos de las empresas, particularmente en el campo tecnol&oacute;gico. Inglaterra y Alemania buscaron precisar los requisitos que deb&iacute;an cumplir las personas que aspiraban a obtener una certificaci&oacute;n oficial para ejercer los oficios. Para ejercerlos se deb&iacute;an tener conocimientos especiales, que aplicados correctamente facultaban a una persona para desempe&ntilde;arse perfectamente en un oficio. Con los a&ntilde;os ese concepto (el de las competencias) se ampli&oacute; hasta tocar el &aacute;mbito de la educaci&oacute;n y desde hace al menos veinte a&ntilde;os est&aacute; transformando la forma en que se ense&ntilde;a desde la primaria hasta el nivel profesional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prop&oacute;sito de la educaci&oacute;n basada en normas de competencias es proporcionar educaci&oacute;n t&eacute;cnica y capacitaci&oacute;n a los </font><font face="verdana" size="2">trabajadores, as&iacute; como combinar la educaci&oacute;n y el trabajo. Desde el punto de vista laboral se reconoci&oacute; que las cualidades de las personas para desempe&ntilde;arse productivamente en una situaci&oacute;n de trabajo, no s&oacute;lo depend&iacute;an de las situaciones de aprendizaje escolar formal, sino tambi&eacute;n del aprendizaje derivado de las experiencias en situaciones concretas de trabajo. Este tipo de educaci&oacute;n, adem&aacute;s de reconocer los estudios escolares formales, tambi&eacute;n reconoce los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos fuera de las aulas. Por ello no bastan los diplomas, t&iacute;tulos o certificados, para calificar a una persona como competente laboral o profesionalmente. Al pasar a la educaci&oacute;n universitaria el modelo por competencias cuestiona la suficiencia de los t&iacute;tulos universitarios y t&eacute;cnicos y plantea que es m&aacute;s importante poseer competencias para la soluci&oacute;n de problemas espec&iacute;ficos que tener una preparaci&oacute;n en lo abstracto y general (Gonz&aacute;lez Romero, 2005).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Pero &iquest;qu&eacute; son las competencias?</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Probablemente una fuente de confusi&oacute;n con respecto a las competencias, es que son conceptos muy amplios y difusos. De hecho, las competencias combinan en s&iacute; algo que los psic&oacute;logos tienden a separa a sabiendas de lo artificial de la separaci&oacute;n: lo cognoscitivo (conocimientos y habilidades), lo afectivo (motivaciones, actitudes, rasgos de la personalidad), lo psicomotriz o conductual (h&aacute;bitos y destrezas) y lo psico&#45;f&iacute;sico (sensorial, por ejemplo, la visi&oacute;n, la audici&oacute;n, lo olfativo). Por ello, las definiciones de competencia constituyen una verdadera legi&oacute;n, de la que a continuaci&oacute;n citaremos algunas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Spencer y Spencer (1993) consideran que es "una caracter&iacute;stica subyacente de un individuo, que est&aacute; causalmente relacionada con un rendimiento efectivo o superior en una situaci&oacute;n o trabajo, definidos en t&eacute;rminos de un criterio. Son por tanto formas de pensar o comportarse y generalizables de una situaci&oacute;n a otra, y que se mantienen durante un tiempo razonablemente largo".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez y Feli&ugrave; (1996) las definen como "Conjuntos de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona y que le permiten la realizaci&oacute;n exitosa de una actividad".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ansorena Cao (1996) indica que "Es una habilidad o atributo personal de la conducta de un sujeto, que puede definirse como caracter&iacute;stica de su comportamiento, y, bajo la cual, el comportamiento orientado a la tarea puede clasificarse de forma l&oacute;gica y fiable."</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Woodruffe (1993) las plantea como "Una dimensi&oacute;n de conductas abiertas y manifiestas, que le permiten a una persona rendir efectivamente".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le Boterf (2001) las define como "Un saber combinatorio, siendo el centro de la misma el aprendiz, que constituye la competencia a partir de la secuencia de las actividades de aprendizaje que movilizan m&uacute;ltiples conocimientos especializados".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Lasnier (2000) indica que "una competencia es un saber hacer complejo, resultado de la integraci&oacute;n, movilizaci&oacute;n y adecuaci&oacute;n de capacidades y habilidades (cognitivas, afectivas, psicomotoras o sociales) y de conocimientos utilizados eficazmente en situaciones que tengan un car&aacute;cter com&uacute;n (situaciones generales, no generalizables a cualquier situaci&oacute;n".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y por &uacute;ltimo el proyecto Tuning (2001) se&ntilde;ala que "las competencias tienden a transmitir el significado de lo que la persona es capaz de o es competente para ejecutar, el grado de preparaci&oacute;n, suficiencia o responsabilidad para ciertas tareas".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del an&aacute;lisis de las anteriores definiciones se puede concluir que las competencias podr&iacute;an definirse como la "interacci&oacute;n de un conjunto estructurado y din&aacute;mico de conocimientos, valores, habilidades, actitudes y principios que intervienen en el desempe&ntilde;o reflexivo, responsable y efectivo de tareas, transferibles a diversos contextos espec&iacute;ficos", ya que las competencias:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&nbsp;Son caracter&iacute;sticas permanentes de la persona.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&nbsp;Se ponen de manifiesto cuando se ejecuta una tarea o se realiza un trabajo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&nbsp;Est&aacute;n relacionadas con la ejecuci&oacute;n exitosa en una actividad, sea laboral o de otra &iacute;ndole.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4.&nbsp;Tienen relaci&oacute;n causal con el rendimiento laboral, es decir, no est&aacute;n solamente asociadas con el &eacute;xito, sino que se asume que realmente lo causan.</font></p> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">5.&nbsp;Pueden ser generalizables a m&aacute;s de una actividad.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6.&nbsp;Combinan aspectos cognoscitivos, afectivos, psicomotrices y sociol&oacute;gicos.</font></p> 	      <p align="justify">&nbsp;</p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Competencias en la educaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se puede considerar que el t&eacute;rmino "competencias" ingresa al &aacute;mbito educativo desde dos &aacute;reas diferentes. Por un lado, este concepto es rebautizado por las teor&iacute;as de la comunicaci&oacute;n a partir de los estudios de ling&uuml;&iacute;stica y el uso del lenguaje realizado por Noam Chomsky (1965). El concepto de competencias para Chomsky tiene que ver fundamentalmente con la </font><font face="verdana" size="2">capacidad verbal con que cuenta un sujeto ya que utiliza ese concepto refiri&eacute;ndose en particular a las capacidades y conocimientos ling&uuml;&iacute;sticos que debe tener un hablante&#45;oyente ideal perteneciente a una comunidad ling&uuml;&iacute;stica homog&eacute;nea, y que le permite producir y reconocer los enunciados gramaticalmente v&aacute;lidos o no (Sierra y Vanegas, 2002).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, este concepto es utilizado en el mundo empresarial a partir de las propuestas de la "reingenier&iacute;a", uniendo las destrezas del saber&#45;hacer con la capacidad empresarial de competir, esto es, de ganarle a otros competidores en la capacidad de producir rentabilidad (Barbero, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta forma, mientras la ling&uuml;&iacute;stica asocia el concepto de competencias a la idea de destreza intelectual, y &eacute;sta a la de innovaci&oacute;n, y por lo tanto a la creatividad, en el mundo de la reingenier&iacute;a se habla de las destrezas que generan riqueza y competitividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El uso de las competencias en la educaci&oacute;n se emple&oacute; desde los a&ntilde;os treinta en los Estados Unidos cuando se propuso la educaci&oacute;n basada en normas de competencias (Posada, 2004). M&aacute;s tarde en los a&ntilde;os sesenta tanto en los Estados Unidos como en Inglaterra se utiliz&oacute; el concepto de competencias laborales para el entrenamiento de obreros empleando t&eacute;cnicas conductistas. En el &aacute;mbito empresarial la formaci&oacute;n por competencias, que es apremiante, emplea un enfoque funcional, el que plantea la importancia de los conocimientos, aptitudes y actitudes como pilares b&aacute;sicos de la competencia (a los que se ha llamado componentes estructurales) y los que se deben estimular a fin de logar un desempe&ntilde;o efectivo en la producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las teor&iacute;as modernas se apoyan en el enfoque din&aacute;mico, que vincula el concepto de competencia m&aacute;s al funcionamiento de la persona en el contexto de su actuaci&oacute;n (perseverancia, flexibilidad, autonom&iacute;a, responsabilidad) que a la simple enumeraci&oacute;n de cualidades o atributos (aptitudes, actitudes, conocimientos, habilidades) que la hacen apta para un eficiente desempe&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La necesidad de la flexibilidad como cualidad funcional de la competencia profesional del sujeto para lograr un desempe&ntilde;o exitoso en diferentes situaciones, es resaltada en la definici&oacute;n de "profesional competente" que se ofrece en el glosario del documento "An&aacute;lisis Ocupacional y Funcional del trabajo" (IBERFOP&#45;OEI, 1998). As&iacute;, se plantea: "Competente: Persona que posee un repertorio de habilidades, conocimientos y destrezas y la capacidad para aplicarlas en una variedad de contextos y organizaciones laborales."</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La anterior definici&oacute;n integra, en alguna medida, los aspectos estructurales y funcionales inherentes a las competencias, ya que aunque enfatiza los atributos constitutivos de la competencia, deja entrever su utilidad para el desempe&ntilde;o en situaciones contextuales dis&iacute;miles.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La complejidad de las competencias en las profesiones se debe al car&aacute;cter multidimensional de &eacute;stas y la forma en que el sujeto las proyecta. En este contexto, uno de los sentidos de las competencias es la capacidad de movilizar varios recursos para hacer frente a una situaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Caracter&iacute;sticas de las competencias</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las competencias profesionales se obtienen, durante la formaci&oacute;n, pero tambi&eacute;n mediante la actuaci&oacute;n cotidiana del profesionista que lo lleva de una situaci&oacute;n de trabajo a otra. El eje principal de la educaci&oacute;n por competencias es el desempe&ntilde;o del individuo, entendido &eacute;ste como "la expresi&oacute;n concreta de los recursos que pone en juego la persona cuando lleva a cabo una actividad, y que pone &eacute;nfasis en el uso o manejo que el sujeto hace de lo que sabe, no del conocimiento aislado y en condiciones en las que el desempe&ntilde;o de la persona sea relevante".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un rasgo esencial de las competencias es su relaci&oacute;n entre la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica. En las competencias la pr&aacute;ctica delimita la teor&iacute;a necesaria ya que la relaci&oacute;n entre las condiciones y demandas de las situaciones concretas en el trabajo (pr&aacute;ctica) con las necesidades de sistematizaci&oacute;n de la impartici&oacute;n de conocimientos (teor&iacute;a), es m&aacute;s significativa para el individuo si la teor&iacute;a cobra sentido a partir de la pr&aacute;ctica; es decir, si los conocimientos te&oacute;ricos se abordan en funci&oacute;n de las condiciones concretas del trabajo y si se pueden identificar con situaciones espec&iacute;ficas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde esa perspectiva, lo importante no es la posesi&oacute;n de determinados conocimientos, sino el uso que se haga de ellos. Este criterio obliga a las instituciones educativas a replantear lo que com&uacute;nmente han considerado como formaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente en algunas instituciones se plantea que la formaci&oacute;n promovida no s&oacute;lo debe dise&ntilde;arse en funci&oacute;n de la incorporaci&oacute;n del sujeto a la vida productiva a trav&eacute;s del empleo, sino m&aacute;s bien, a partir de una formaci&oacute;n profesional que adem&aacute;s de promover el desarrollo de ciertas habilidades, conocimientos, actitudes, aptitudes y valores, considere tambi&eacute;n los criterios del desempe&ntilde;o profesional que est&aacute;n normados por los colegios de profesionales o asociaciones relacionadas, as&iacute; como la cultura del lugar de trabajo y las vinculaciones empresa&#45;universidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n por competencias debe dar sentido a los aprendizajes al basarse en la resoluci&oacute;n de problemas o proyectos y acercan al estudiante a la realidad en la que debe actuar. Debe hacer a los estudiantes m&aacute;s eficaces al permitir que se distinga entre lo que es esencial y al establecer nexos entre los conceptos. Debe inducir a la adquisici&oacute;n de aprendizajes ulteriores ya que los estudiantes deben poseer estrategias que les permitan gestionar nuevos aprendizajes y suplir la obsolescencia de los saberes adquiridos en su entrenamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, un curr&iacute;culo por competencias profesionales integradas que articula conocimientos globales, conocimientos profesionales y experiencias laborales, se propone reconocer las necesidades y problemas de la realidad. Tales necesidades y problemas se definen mediante el diagn&oacute;stico de las experiencias de la realidad social, de la pr&aacute;ctica de las profesiones, del desarrollo de la disciplina y del mercado laboral.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo de las competencias profesionales integrales establece tres niveles: las competencias b&aacute;sicas, las gen&eacute;ricas y las espec&iacute;ficas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las competencias b&aacute;sicas son las capacidades intelectuales </font><font face="verdana" size="2">indispensables para el aprendizaje de una profesi&oacute;n; en ellas se encuentran las competencias cognitivas, t&eacute;cnicas y metodol&oacute;gicas, muchas de las cuales son adquiridas en los niveles educativos previos (por ejemplo el uso adecuado de los lenguajes oral, escrito y matem&aacute;tico).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las competencias gen&eacute;ricas son la base com&uacute;n de la profesi&oacute;n o se refieren a las situaciones concretas de la pr&aacute;ctica profesional que requieren respuestas complejas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las competencias espec&iacute;ficas son la base particular del ejercicio profesional y est&aacute;n vinculadas a condiciones espec&iacute;ficas de ejecuci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las competencias se pueden desglosar en unidades de competencia, que describen acciones espec&iacute;ficas a alcanzar, las cuales deben ser identificables en su ejecuci&oacute;n. Las unidades de competencia tienen un significado global y se les puede percibir en los resultados o productos esperados, lo que hace que su estructuraci&oacute;n sea similar a lo que com&uacute;nmente se conoce como objetivos; sin embargo, no hacen referencia solamente a las acciones y a las condiciones de ejecuci&oacute;n, sino que su dise&ntilde;o tambi&eacute;n incluye criterios y evidencias de conocimientos y de desempe&ntilde;o. La agrupaci&oacute;n de diferentes unidades de competencia en grupos con clara configuraci&oacute;n curricular da cuerpo a las mismas competencias profesionales. Una vez establecidos los niveles de competencia, las unidades de aprendizaje (asignaturas) se articulan en relaci&oacute;n a la problem&aacute;tica identificada a trav&eacute;s de las competencias gen&eacute;ricas o espec&iacute;ficas y a partir de las unidades de competencia en las que se desagregan. Para fines pr&aacute;cticos de an&aacute;lisis es necesario desagregar los saberes implicados en saberes pr&aacute;cticos, saberes te&oacute;ricos y saberes valorativos. Los saberes pr&aacute;cticos incluyen atributos tales como los saberes t&eacute;cnicos, que consisten en conocimientos disciplinares aplicados al desarrollo de una habilidad, y los saberes metodol&oacute;gicos, entendidos como la capacidad o aptitud para llevar a cabo procedimientos y operaciones en pr&aacute;cticas diversas. Por su parte, los saberes te&oacute;ricos definen los conocimientos te&oacute;ricos que se adquieren en torno a una o varias disciplinas. Finalmente, los saberes valorativos incluyen el querer hacer, es decir, las actitudes que se relacionan con la predisposici&oacute;n y motivaci&oacute;n para el autoaprendizaje, y el saber convivir, esto es, los valores asociados a la capacidad para establecer y desarrollar relaciones sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo ese punto de vista, para determinar si un profesionista es competente o no, deben tomarse en cuenta las condiciones reales en las que se desempe&ntilde;a, en lugar del cumplimiento formal de una serie de objetivos de aprendizaje (materias) que en ocasiones no tienen relaci&oacute;n con el contexto de trabajo. Por ello la obtenci&oacute;n de competencias requiere su comprobaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica mediante los cumplimientos de criterios de desempe&ntilde;o claramente establecidos (Urz&uacute;a y Garritz, 2008).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La propuesta de la educaci&oacute;n profesional por competencias integrales implica replantear la relaci&oacute;n entre la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica. Los modelos educativos basados en competencias profesionales implican la revisi&oacute;n de los procedimientos de </font><font face="verdana" size="2">dise&ntilde;o de los objetivos educativos, de las concepciones pedag&oacute;gicas que orientan las pr&aacute;cticas centradas en la ense&ntilde;anza, as&iacute; como de los criterios y procedimientos de evaluaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo de competencias integradas intenta formar profesionistas que conciban el aprendizaje como un proceso abierto, flexible y permanente, no limitado al per&iacute;odo de formaci&oacute;n escolar. En consecuencia, esta perspectiva promueve la combinaci&oacute;n del aprendizaje acad&eacute;mico con las pr&aacute;cticas profesionales; este proceso se denomina formaci&oacute;n en alternancia e implica integrar la capacitaci&oacute;n en &aacute;mbitos reales con la formaci&oacute;n en las aulas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La vinculaci&oacute;n de la educaci&oacute;n con situaciones reales de trabajo y de la vida profesional es otra de las caracter&iacute;sticas de la educaci&oacute;n por competencias profesionales integradas. La competencia profesional es un saber hacer complejo que exige unos conjuntos de conocimientos, habilidades, actitudes, y valores que garantizan la bondad y eficiencia de un ejercicio profesional responsable y excelente. La competencia profesional se adquiere, se moviliza y se desarrolla continuamente; est&aacute; en la mente del individuo, es parte de su acervo intelectual y humano, pero lo m&aacute;s importante no es su posesi&oacute;n, sino el uso que se haga de ella.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debe se&ntilde;alarse tambi&eacute;n que el mundo globalizado y cambiante exige una actitud flexible del individuo, pues lo que pudiera considerarse competente en unas condiciones determinadas, puede no serlo en condiciones diferentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los conceptos que mejor explica el alcance de las reformas educativas a nivel nacional e internacional es el de aprendizaje a lo largo de la vida, con el que se reconoce y fomenta la posibilidad de que las personas aprendan durante toda su vida, desde que nacen hasta que mueran, de manera intencionada y planificada. El aprendizaje a lo largo de la vida implica una noci&oacute;n integrada del aprendizaje en los &aacute;mbitos formal, no formal e informal, y el acercamiento entre el mundo educativo y el laboral, en busca de sinergias de desarrollo. De estas sinergias se desprenden, a su vez, otros dos conceptos de primera importancia, consistentes con el aprendizaje a lo largo de la vida: el de la Competencia, y el de Educaci&oacute;n basada en competencias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En art&iacute;culos pr&oacute;ximos se abordar&aacute; el tema de las compe</font><font face="verdana" size="2">tencias b&aacute;sicas, gen&eacute;ricas y espec&iacute;ficas en relaci&oacute;n con las carreras de la qu&iacute;mica y en especial con la ense&ntilde;anza de la ingenier&iacute;a qu&iacute;mica.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ansorena Cao, Alvaro, <i>15 casos para la selecci&oacute;n de personal con &eacute;xito,</i> Barcelona Paidos Empresa, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108163&pid=S0187-893X200900030001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Barbero, Jes&uacute;s Mart&iacute;n, Saberes hoy, <i>Revista Iberoamericana de Educaci&oacute;n,</i> 32, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108165&pid=S0187-893X200900030001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chomsky, Noam, <i>Aspects of the Theory of Syntax,</i> MIT, 1965; traducido como <i>Aspectos de la teor&iacute;a de la sintaxis,</i> Barcelona, Gedisa,1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108167&pid=S0187-893X200900030001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Lasnier, Francois, <i>R&eacute;ussir la formation par comp&eacute;tences,</i> Montreal, Gu&eacute;rin, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108169&pid=S0187-893X200900030001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez Romero, C&eacute;sar Ricardo, <i>Opini&oacute;n de los empleadores en relaci&oacute;n con los egresados de la carrera de Ingenier&iacute;a Qu&iacute;mica de la Facultad de Qu&iacute;mica de la UNAM,</i> Tesis, Facultad de Qu&iacute;mica, UNAM, M&eacute;xico, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108171&pid=S0187-893X200900030001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">IBERFOP&#45;OEI, <i>Programa iberoamericano para el dise&ntilde;o de la formaci&oacute;n profesional,</i> Cinter/Oit, Madrid, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108173&pid=S0187-893X200900030001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Le Boterf, G., <i>De la compet&eacute;nce,</i> Par&iacute;s, Les Editions d'Organisation, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108175&pid=S0187-893X200900030001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Proyecto Tuning, Universidad de Groningen (Pa&iacute;ses Bajos), consultado en la URL <a href="http://www.let.rug.nl/TuningProject/index.htm" target="_blank">http://www.let.rug.nl/TuningProject/index.htm</a></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posada, Alvarez Rodolfo, Formaci&oacute;n superior basada en competencias, interdisciplinaridad y trabajo aut&oacute;nomo del estudiante, <i>Revista Iberoamericana de Educaci&oacute;n,</i> 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108178&pid=S0187-893X200900030001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sierra, G., Vanegas, N., <i>Construcci&oacute;n del discurso,</i> Bogot&aacute;. Escuela de Administraci&oacute;n de Negocios, EAN, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108180&pid=S0187-893X200900030001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Spencer, L.M. y Spencer, S.M., <i>Competente at work,</i> New York, John Wiley &amp; Sons, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108182&pid=S0187-893X200900030001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, T., Nelson, Feliz S., Pedro, <i>Curso b&aacute;sico de psicometr&iacute;a,</i> 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108184&pid=S0187-893X200900030001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Urz&uacute;a Hern&aacute;ndez, M. del C., Garritz, A., <i>Evaluaci&oacute;n de competencias en el nivel universitario,</i> Revista Ideas@CONCYTEG, <b>3</b>(39), 138&#45;154, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108186&pid=S0187-893X200900030001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Woodruffe, C., What is meant by a competency? Leadership and organization, <i>Development Journal,</i> <b>14</b>(1), 29&#45;36, </font><font face="verdana" size="2">1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=3108188&pid=S0187-893X200900030001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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