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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;a bibliogr&aacute;fica</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b><i>Tiempos neoliberales en M&eacute;xico</i></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Salvador Corrales C.*</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Francisco Zapata, M&eacute;xico, El Colegio de M&eacute;xico, 2005.</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Investigador de El Colegio de la Frontera Norte en Monterrey.</i> Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:corrales@colef.mx">corrales@colef.mx</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con <i>Tiempos neoliberales en M&eacute;xico,</i> Francisco Zapata se propuso el reto de evaluar las pol&iacute;ticas de ajuste estructural impulsadas en M&eacute;xico desde 1982. En este libro analiza la informalizaci&oacute;n de los mercados de trabajo, la transformaci&oacute;n de la geograf&iacute;a del empleo, el impacto del tama&ntilde;o de las empresas sobre las pol&iacute;ticas laborales, el peso creciente de la industria maquiladora como motor de las exportaciones, la disminuci&oacute;n del empleo burocr&aacute;tico como resultado de la privatizaci&oacute;n de las empresas paraestatales, y las estrategias de flexibilidad laboral como instrumentos para incrementar la capacidad competitiva de las empresas, que, en su conjunto, han modificado radicalmente las relaciones laborales desde la crisis de 1982.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la suficiente soltura, sin ser un economista de carrera, Zapata explica los m&aacute;s importantes impactos del neoliberalismo sobre el conjunto de la econom&iacute;a mexicana, y su principal preocupaci&oacute;n es el fracaso de &eacute;sta, expresado en su tasa de crecimiento econ&oacute;mico de apenas 2% en promedio. Adem&aacute;s destaca los procesos laborales asociados al desarrollo de cualquier estrategia competitiva de la empresa, que casi todos los economistas olvidamos por completo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor asegura que la liberalizaci&oacute;n de los mercados trajo consigo un cambio radical en la toma de decisiones, aspecto en el que la empresa privada se ha fortalecido, con lo que le ha quitado al Estado una serie de atributos sobre la intervenci&oacute;n en la econom&iacute;a, sin que para ello se modificaran las estructuras pol&iacute;ticas que sustentaban el poder del Estado, fuertemente corporativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor sustenta su an&aacute;lisis en cuatro actividades econ&oacute;micas distintas: la industria sider&uacute;rgica, representada por ahmsa y sicartsa; la Miner&iacute;a del Cobre de Cananea; la industria automotriz mexicana; y Tel&eacute;fonos de M&eacute;xico, S.A. Al ser un profundo conocedor de la industria sider&uacute;rgica mexicana, nos presenta un diagn&oacute;stico muy acabado de su estado actual, considerando varios &aacute;ngulos del proceso de producci&oacute;n y la organizaci&oacute;n laboral, sin prescindir de la historia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor analiza la empresa AHMSA de forma sucinta y llega a la conclusi&oacute;n de que su reestructuraci&oacute;n tecnol&oacute;gica y laboral gener&oacute; las condiciones propicias para su venta al sector privado, que, con dificultades, la ha podido mantener operando en un mercado abierto, presionado por la competencia internacional. . Destaca que en esta empresa se dieron los cambios m&aacute;s radicales en la organizaci&oacute;n laboral, sin que sus resultados hayan compensado los ajustes laborales y estructurales impl&iacute;citos en este proceso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La empresa AHMSA logra la c&uacute;spide del corporativismo con la creaci&oacute;n del consorcio Sidermex en 1978, que se tradujo pronto en bajos niveles de rentabilidad, proceso contrario al previsto. Al presentarse la crisis de 1982, se generaron las condiciones econ&oacute;micas y financieras para su venta al sector privado en 1991. El autor puntualiza la reestructuraci&oacute;n laboral, que ha hecho posible la movilidad horizontal y vertical de sus obreros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Francisco Zapata analiza la empresa sicartsa con mucho conocimiento de causa, pues fue cuna de su carrera como investigador al ingresar en El Colegio de M&eacute;xico a principios de la d&eacute;cada de los setenta. Desde su creaci&oacute;n fue dividida en dos, la planta uno, que utiliza el alto horno; y la dos, el sistema HYL, de origen regiomontano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las dos plantas fueron vendidas en 1991 por separado y su &uacute;nica secci&oacute;n sindical (271) tiene que negociar con patrones diferentes todo lo relativo a los conflictos laborales. La planta uno fue vendida al grupo Villacero de Monterrey, y la planta dos, a ISPAT, consorcio internacional de origen hind&uacute;. Las diferencias tecnol&oacute;gicas y patronales han agudizado los conflictos laborales en las dos empresas acereras en la actualidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segunda rama industrial que Francisco Zapata estudia en este libro es la industria automotriz. Para ello clasifica en cuatro sus diferentes etapas: la <i>primera,</i> conocida como el <i>montaje</i> de autos, que inicia en los a&ntilde;os veinte y se prolonga hasta finales de los cincuenta; la <i>segunda,</i> de 1962 a 1969, regida por pol&iacute;ticas proteccionistas; la <i>tercera,</i> de promoci&oacute;n de las exportaciones de 1969 a 1981; y la <i>cuarta,</i> de integraci&oacute;n a la econom&iacute;a mundial desde 1981. Zapata afirma que el Tratado de Libre Comercio de Am&eacute;rica del Norte (TLCAN) cre&oacute; otra etapa importante para el an&aacute;lisis de esta industria, la cual adquiere el grado de industria globalizada.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo parad&oacute;jico de esta industria consiste en que, aun cuando es propiedad de empresas transnacionales &#45;las m&aacute;s cl&aacute;sicas del mundo&#45;, tuvo que regirse por las leyes proteccionistas impuestas por el gobierno mexicano. Zapata hace un an&aacute;lisis muy detallado de todas esas etapas del desarrollo de la industria automotriz mexicana; sin embargo, las &uacute;ltimas dos coinciden con el neoliberalismo y sus tiempos de prosperidad. El siguiente es, sin duda, uno de los puntos cr&iacute;ticos de la obra: analiza las cuatro actividades sin hacer un corte transversal, destacando los tiempos neoliberales, que inician a principios de los ochenta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zapata analiza la Miner&iacute;a del Cobre de Cananea, Sonora, cuna de importantes conflictos laborales desde el porfiriato. A partir de 1972, con Luis Echeverr&iacute;a como presidente, el Estado mexicano adquiere el mayor porcentaje de las acciones, y en 1982 pas&oacute; a ser propiedad del Estado. Cananea produce tambi&eacute;n plata y oro; tiene reservas probadas de unos 15 millones de toneladas y puede operar a una capacidad de 140 000 toneladas al a&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La empresa fue reestructurada entre 1982 y 1989; tanto el empleo como la producci&oacute;n se incrementaron; sin embargo, una baja en los precios del cobre a principios de los noventa contrajo el nivel del empleo en 25% y complic&oacute; el proceso de privatizaci&oacute;n. Posteriormente pas&oacute; a propiedad del grupo industrial Minera M&eacute;xico. Los nuevos due&ntilde;os encontraron un contrato colectivo de trabajo que obstaculizaba el uso intensivo de las instalaciones, lo que se traduc&iacute;a en una traba para incrementar la productividad y competitividad de la mina de Cananea.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zapata ofrece toda una relator&iacute;a de hechos sobre Cananea que explican la flexibilidad laboral y, en particular, destaca que 54% de los mineros rechazaron moverse en m&uacute;ltiples direcciones para desempe&ntilde;ar sus actividades laborales, argumentando la baja calificaci&oacute;n para hacerlo. Para Zapata, desde que Cananea se privatiz&oacute;, la pol&iacute;tica laboral tuvo un fuerte sesgo antisindical, actitud muy propia de los tiempos neoliberales analizados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tel&eacute;fonos de M&eacute;xico es, sin duda, una de las empresas de servicios m&aacute;s grandes en M&eacute;xico. Con capital sueco y estadunidense, en 1948 se constituy&oacute; lo que ahora conocemos como Telmex. El Estado mexicano adquiri&oacute;, en 1958, el mayor porcentaje de las acciones, pero fue en 1972 cuando asumi&oacute; el control total de la empresa. Al momento de su privatizaci&oacute;n, a principios de los noventa, Telmex pose&iacute;a 5.3 millones de l&iacute;neas telef&oacute;nicas y un personal de 49 500 trabajadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los aspectos positivos posteriores a la privatizaci&oacute;n y modernizaci&oacute;n de la empresa fue el incremento en el n&uacute;mero de poblaciones que se beneficiaron con el servicio telef&oacute;nico. Para el autor, la modernizaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, la reorganizaci&oacute;n administrativa, la privatizaci&oacute;n y desregulaci&oacute;n se han traducido en cambios sustanciales en la vida de los trabajadores de Telmex.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tel&eacute;fonos de M&eacute;xico es un caso de suma importancia porque forma parte del sector de servicios, que difiere en tiempo y forma de las ramas industriales previamente analizadas. Zapata asegura que para referirse a la reestructuraci&oacute;n laboral de Telmex hay que subrayar que se hicieron modificaciones a las cl&aacute;usulas que regulan la contrataci&oacute;n y el despido del personal, dos temas que coinciden con la &eacute;poca de hegemon&iacute;a de la empresa que aqu&iacute; se estudia. En suma, en este libro hay una asociaci&oacute;n precisa entre las necesidades de la empresa para hacerse competitiva, y de los trabajadores para no perder sus puestos de trabajo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Despu&eacute;s de analizar las cuatro actividades econ&oacute;micas y o ramas industriales, Francisco Zapata nos presenta un estudio muy completo de los mercados de trabajo y sus actividades de sindicalizaci&oacute;n. Destaca aqu&iacute; aspectos tales como la informalizaci&oacute;n de los mercados de trabajo; asegura que no ha sido el desempleo abierto el principal problema de M&eacute;xico porque su tasa de crecimiento fluctu&oacute; alrededor de 3.3%, mientras que el empleo informal fue de 46% en el total del empleo, sin considerar el sector agr&iacute;cola.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informalizaci&oacute;n es una respuesta a las necesidades de ingresos m&aacute;s altos que el mercado formal ofrece, lo que explica la baja eficiencia del modelo neoliberal para crear mejores condiciones de vida para los trabajadores. Zapata asegura adem&aacute;s que en el sector formal de la econom&iacute;a se desarrollaron pr&aacute;cticas semejantes a los mercados informales, tales como el trabajo de tiempo parcial, la subcontrataci&oacute;n, la contrataci&oacute;n de j&oacute;venes con salarios inferiores al m&iacute;nimo, etc&eacute;tera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El autor introduce al an&aacute;lisis de los mercados de trabajo la creciente presencia de las mujeres en la industria manufacturera, tal como en la industria automotriz, electr&oacute;nica (maquila), entre otras. Esta creciente importancia de las mujeres explica, a su vez, el aumento de su sindicalizaci&oacute;n, fen&oacute;meno que registra una mayor presencia dentro de las maquiladoras en la frontera M&eacute;xico&#45;Estados Unidos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zapata adem&aacute;s analiza el proceso de trabajo con base en el tama&ntilde;o de las empresas y encuentra que hay una tendencia a reducir su tama&ntilde;o en la industria manufacturera, lo cual plantea desaf&iacute;os in&eacute;ditos al sindicalismo. Con tan pocos trabajadores, no es f&aacute;cil reunir la fuerza de negociaci&oacute;n sindical para conquistar mejores prerrogativas para sus agremiados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos procesos han estancado la sindicalizaci&oacute;n en M&eacute;xico. Las ra&iacute;ces de tal estancamiento son producto tambi&eacute;n de la privatizaci&oacute;n del sector p&uacute;blico, con la cual se identifica al modelo neoliberal. Para Zapata, la informalizaci&oacute;n, la feminizaci&oacute;n, la disminuci&oacute;n del empleo p&uacute;blico y la atomizaci&oacute;n del tama&ntilde;o de las empresas del sector industrial apuntan a una crisis de las bases sociales en que descansa la organizaci&oacute;n sindical. &Eacute;stas y otras muchas ideas nos ofrece el autor en su peque&ntilde;o pero gran libro.</font></p>      ]]></body>
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