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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Criterios y medidas de política económica en respuesta a la actual crisis económica y financiera]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Economía Comisión Dictaminadora del Sistema Nacional de Investigadores]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The aim of this research is to analyze the different approaches and policy measures adopted to overcome the recent crisis. A feature of the current world situation, is the growing indebtedness of the private and public sectors, which has resulted in a dilemma for economic policy measures: An expansive type (anti-cyclical) that stimulate growth, but with the risk of further destabilizing public finances, or restrictive measures that aggravate the recession, but in defense of macroeconomic stability standards.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Dossier: Crisis global, presente y perspectivas</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Criterios y medidas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica en respuesta a la actual crisis econ&oacute;mica y financiera</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Criteria and economic policy measures in response to the current economic and financial crisis</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Abigail Rodr&iacute;guez Nava* y Francisco Venegas Mart&iacute;nez**</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Doctora en Ciencias Econ&oacute;micas (UAM) y en Ciencias Financieras (ITESM). Profesora&#45;investigadora del Departamento de Producci&oacute;n Econ&oacute;mica en la UAM&#45;Xochimilco. En 2005 recibi&oacute; el Premio Weizmann de la Academia Mexicana de Ciencias por su tesis doctoral. Miembro del SNI, nivel I.</i></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Doctor en Matem&aacute;ticas y doctor en Econom&iacute;a (Universidad Estatal de Washington). Profesor&#45;investigador de la Escuela Superior de Econom&iacute;a del Instituto Polit&eacute;cnico Nacional (IPN). Presidente de la Comisi&oacute;n Dictaminadora del Sistema Nacional de Investigadores. Sus trabajos se han publicado en revistas indizadas con amplio prestigio internacional. Miembro del SNI, nivel III.</i></font></p>     	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prop&oacute;sito de esta investigaci&oacute;n es analizar los distintos criterios y medidas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica adoptados, para superar la reciente crisis. Una caracter&iacute;stica de la situaci&oacute;n actual, a nivel mundial, es el creciente endeudamiento de los sectores privado y p&uacute;blico, lo que se ha traducido en una disyuntiva de pol&iacute;tica econ&oacute;mica: adoptar medidas de tipo expansivo (antic&iacute;clicas) que incentiven el crecimiento, pero con el riesgo de desestabilizar a&uacute;n m&aacute;s las finanzas p&uacute;blicas, o bien, concertar medidas de car&aacute;cter contractivo que agraven la recesi&oacute;n, pero en defensa de los est&aacute;ndares de estabilidad macroecon&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> crisis econ&oacute;mica y financiera, pol&iacute;tica fiscal y monetaria, pol&iacute;tica econ&oacute;mica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The aim of this research is to analyze the different approaches and policy measures adopted to overcome the recent crisis. A feature of the current world situation, is the growing indebtedness of the private and public sectors, which has resulted in a dilemma for economic policy measures: An expansive type (anti&#45;cyclical) that stimulate growth, but with the risk of further destabilizing public finances, or restrictive measures that aggravate the recession, but in defense of macroeconomic stability standards.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> economic and financial crisis, fiscal and monetary policy, economic policy.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Distintas investigaciones sobre la reciente crisis econ&oacute;mica y financiera han examinado detalladamente sus causas y consecuencias. Muchas de estas investigaciones son coincidentes en se&ntilde;alar los elementos que produjeron la inestabilidad econ&oacute;mica y financiera, entre los que destacan: los criterios de pol&iacute;tica monetaria estadounidense, el conflicto en las hipotecas <i>subprime</i> en Estados Unidos, la excesiva emisi&oacute;n de t&iacute;tulos financieros, las operaciones de titulizaci&oacute;n de activos y el desmedido endeudamiento global de hogares, empresas y gobiernos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las explicaciones sobre los procesos que condujeron a la situaci&oacute;n de crisis, y las alternativas para su soluci&oacute;n son menos compatibles, dadas las distintas hip&oacute;tesis te&oacute;ricas de referencia. Por un lado, en la visi&oacute;n ortodoxa, subyace la idea de que el conflicto financiero es siempre un fen&oacute;meno natural, pasajero, controlable, y atribuible a errores operacionales, asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n y rigideces de precios o de tipo regulatorio; interpretaci&oacute;n que se adapta perfectamente a los c&aacute;nones b&aacute;sicos de la teor&iacute;a convencional. No obstante, tambi&eacute;n en el marco ortodoxo, est&aacute; la visi&oacute;n de que la presente crisis fue completamente predecible, aunque incontrolable debido al escaso margen de acci&oacute;n de los instrumentos tradicionales de pol&iacute;tica econ&oacute;mica (sobre todo fiscal y monetaria) y a los rezagos en la incidencia de sus efectos sobre el sector real.<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por parte de las teor&iacute;as menos convencionales, algunas hip&oacute;tesis postkeynesianas se&ntilde;alan su origen en el sobreendeudamiento, la preferencia generalizada de los agentes por activos l&iacute;quidos, y la profundizaci&oacute;n de la distribuci&oacute;n de la riqueza hacia el sector financiero. Alternativamente, y m&aacute;s vinculado al marxismo, se se&ntilde;ala el fundamento de la crisis en los nuevos patrones de acumulaci&oacute;n y valorizaci&oacute;n del capital que emergieron pr&aacute;cticamente desde 1970 en respuesta a la contracci&oacute;n de la tasa de ganancia, observada desde entonces, respecto a los niveles promedio mantenidos en el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial; la nueva reestructuraci&oacute;n neoliberal se expresar&iacute;a en la desregulaci&oacute;n de mercados, la privatizaci&oacute;n de los sectores productivos y la globalizaci&oacute;n de la actividad econ&oacute;mica (a partir de la eliminaci&oacute;n de las formas de producci&oacute;n no capitalistas).<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta investigaci&oacute;n se concentra en el prop&oacute;sito de analizar los criterios y medidas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica dise&ntilde;ados para superar la actual crisis y disminuir sus impactos en el sector real. El examen destaca los usos de los instrumentos de pol&iacute;tica monetaria y fiscal, as&iacute; como las estrategias de regulaci&oacute;n emprendidas en los sectores financiero y laboral; especialmente se destacan algunas cr&iacute;ticas respecto a la conveniencia de las medidas adoptadas, por su car&aacute;cter antic&iacute;clico o proc&iacute;clico respecto al entorno econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo est&aacute; organizado as&iacute;: en la siguiente secci&oacute;n se presenta una breve s&iacute;ntesis de las interpretaciones emp&iacute;ricas m&aacute;s recurrentes de la actual crisis; a continuaci&oacute;n se examinan los criterios de pol&iacute;tica monetaria y fiscal adoptados por algunos pa&iacute;ses como estrategias de salida a la crisis; m&aacute;s adelante se analizan las distintas propuestas de reforma financiera y laboral y, por &uacute;ltimo, se presentan algunas reflexiones finales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTERPRETACIONES ALTERNATIVAS DE LA ACTUAL CRISIS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la perspectiva emp&iacute;rica, el origen de la crisis se ha explicado por la combinaci&oacute;n de los siguientes factores:</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) Contexto financiero. Se incluyen como argumentos que condujeron a la crisis: la debilidad de las hipotecas <i>subprime</i> estadounidenses, el otorgamiento de cr&eacute;ditos NINJA <i>(No Income, No Job and No Assets),</i> la debilidad del sistema financiero en cuanto a supervisi&oacute;n y regulaci&oacute;n, la posibilidad de operaciones de arbitraje financiero en los mercados internacionales, altos niveles de apalancamiento en compa&ntilde;&iacute;as financieras y del sector real, excesiva dependencia en el financiamiento de corto plazo, inadecuada administraci&oacute;n del riesgo aun en empresas de tama&ntilde;o considerable, uso extensivo de instrumentos ex&oacute;ticos y dudosos, y excesivo endeudamiento del gobierno a trav&eacute;s de la emisi&oacute;n de bonos.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En estos argumentos destaca como factor clave la necesidad de una regulaci&oacute;n eficaz sobre el sector financiero, en la que se vigilen no s&oacute;lo las condiciones de las instituciones a nivel individual, sino tambi&eacute;n las posibilidades de contagio o de riesgo sist&eacute;mico. De hecho, tambi&eacute;n se ha reconocido la relevancia de establecer condiciones que restrinjan la creaci&oacute;n de nuevos instrumentos sint&eacute;ticos y mejoras en la regulaci&oacute;n que eviten, o al menos controlen, las operaciones no reportadas en los estados financieros. Para algunos autores, dado el desenvolvimiento del sector, la crisis era previsible, pero hab&iacute;a carencia de instrumentos regulatorios.<sup><a href="#nota">4</a></sup></font></p>  		    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/argu/v25n70/a3g1.jpg" target="_blank">Gr&aacute;fica 1</a></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) La situaci&oacute;n econ&oacute;mica de Estados Unidos. En particular, se considera que el d&eacute;ficit de la balanza comercial estadounidense genera condiciones de desequilibrio en los mercados internacionales; por ejemplo, antes de la crisis en el a&ntilde;o 2007, ese d&eacute;ficit representaba 5.7% de su Producto Interno Bruto (PIB) y para el a&ntilde;o 2011 se redujo a 3.7%; la contracci&oacute;n de las importaciones por parte de Estados Unidos, representa un freno a la actividad econ&oacute;mica de otros pa&iacute;ses, principalmente de Am&eacute;rica Latina. Adem&aacute;s, tambi&eacute;n se sugiere como causa, la pol&iacute;tica monetaria expansiva que mediante la reducci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s de base, propici&oacute; la creaci&oacute;n de otros instrumentos financieros (distintos a los bonos p&uacute;blicos) que ofrecieran mayor rentabilidad en el corto plazo.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) Desequilibrios econ&oacute;micos en Europa. En el caso de los pa&iacute;ses de la eurozona, las principales explicaciones son: la ausencia de supervisi&oacute;n y control en la aplicaci&oacute;n de los acuerdos y sanciones entre los pa&iacute;ses miembros, respecto a las condiciones de solidez de las finanzas p&uacute;blicas, lo que condujo a crecientes niveles de endeudamiento; y la distinta posici&oacute;n de los pa&iacute;ses miembros, que ubica a algunos como exitosos y beneficiarios de la uni&oacute;n monetaria (Alemania, Austria, Luxemburgo y los Pa&iacute;ses Bajos), mientras que la mayor&iacute;a exhiben en la actualidad conflictos econ&oacute;micos (Grecia, Portugal, Irlanda, Espa&ntilde;a e Italia).<sup><a href="#nota">5</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d) La posici&oacute;n hegem&oacute;nica de algunos pa&iacute;ses. En el comercio exterior, destaca China cuyas exportaciones han incidido negativamente en el sector industrial en Europa, Estados Unidos y Am&eacute;rica Latina. La posici&oacute;n l&iacute;der de Estados Unidos origina que la recesi&oacute;n econ&oacute;mica se transfiera a los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, &eacute;stos reducen sus exportaciones y ven disminuidas las transferencias que reciben por el concepto de remesas. Y la situaci&oacute;n de estabilidad del d&oacute;lar estadounidense, as&iacute; como la escasa percepci&oacute;n del riesgo en el sistema financiero de algunos pa&iacute;ses como Alemania o Suiza han contribuido a la migraci&oacute;n de capitales hacia esos pa&iacute;ses; se estima, por ejemplo, que la salida de capitales de Espa&ntilde;a en el &uacute;ltimo a&ntilde;o es de cerca de 296 mil millones de euros, y de Italia, 235 mil millones de euros.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>ACCIONES DE POL&Iacute;TICA FISCAL Y MONETARIA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante la situaci&oacute;n de crisis econ&oacute;mica, caracterizada por la contracci&oacute;n del producto, as&iacute; como la reducci&oacute;n de la inversi&oacute;n y del consumo, la pol&iacute;tica obligada es emprender acciones que permitan reactivar la econom&iacute;a a partir de estrategias antic&iacute;clicas; no obstante, en algunos pa&iacute;ses se establecieron medidas que contribuyeron a profundizar el deterioro de la econom&iacute;a, porque se priorizaron los compromisos previos derivados del endeudamiento. Las pol&iacute;ticas antic&iacute;clicas incluyen est&iacute;mulos fiscales a trav&eacute;s del incremento del gasto p&uacute;blico, incrementos de subsidios y transferencias con el fin de estimular el consumo privado, apoyos a la inversi&oacute;n productiva y, en menor medida (por sus efectos no inmediatos), la reducci&oacute;n o condonaci&oacute;n de grav&aacute;menes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como respuesta a la crisis, pueden identificarse tres variantes en las acciones de pol&iacute;tica fiscal:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Medidas contractivas que priorizan el objetivo de "solidez" en las finanzas p&uacute;blicas a la recuperaci&oacute;n del mercado interno. Esta orientaci&oacute;n de las medidas fiscales se concentra en los pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea que han experimentado niveles excesivos de endeudamiento p&uacute;blico, aunados a deterioros en la calificaci&oacute;n de su deuda, y a la necesidad de recursos externos para solventar sus compromisos financieros: Grecia, Portugal, Irlanda, Italia y Espa&ntilde;a.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la Uni&oacute;n Europea, el Tratado de Maastricht de 1992 y el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de 1997 (PEC) que han suscrito estados miembros establecen entre otros, los siguientes compromisos de pol&iacute;tica fiscal: ajuste presupuestario inmediato ante riesgos de d&eacute;ficit excesivo; correcci&oacute;n inmediata de los d&eacute;ficit excesivos, adopci&oacute;n de las medidas necesarias para alcanzar los objetivos de estabilidad y convergencia, y la abstenci&oacute;n de atribuir el d&eacute;ficit a la contracci&oacute;n del PIB cuando &eacute;ste es inferior al 2% anual (excepto en casos de recesi&oacute;n grave con al menos la contracci&oacute;n del 0.75% anual). La Comisi&oacute;n Europea determina la existencia del d&eacute;ficit excesivo, mediante la evaluaci&oacute;n de las cuentas p&uacute;blicas de los estados miembros. Se considera que el d&eacute;ficit es excesivo si es mayor al 3% del PIB, y el nivel m&aacute;ximo aceptable de endeudamiento es el 60% respecto al PIB.<sup><a href="#nota">6</a></sup> Los pa&iacute;ses que enfrentaron mayores dificultades en el a&ntilde;o 2009 para el cumplimiento de sus compromisos fiscales fueron precisamente Grecia (con un d&eacute;ficit p&uacute;blico del 15.6% del PIB y nivel de endeudamiento del 129.4% del PIB), Irlanda (con niveles del 14% y 65.1% del PIB) y Portugal (con niveles del 10.2% y 83.1% del PIB). En el caso de Espa&ntilde;a se combin&oacute; un d&eacute;ficit p&uacute;blico elevado (11.2%), pero con aceptable nivel de endeudamiento (53.9%); mientras que en Italia, sucedi&oacute; lo contrario, reducido d&eacute;ficit p&uacute;blico (5.4%) y elevado endeudamiento (116%).<sup><a href="#nota">7</a></sup> Las dos principales causas del deterioro en las finanzas p&uacute;blicas fueron: una burbuja inmobiliaria caracterizada por la expansi&oacute;n del negocio hipotecario, seguida de una r&aacute;pida contracci&oacute;n ante la ca&iacute;da en los precios de las viviendas y el consecuente impago de los cr&eacute;ditos; situaci&oacute;n que condujo al rescate de las entidades financieras con recursos p&uacute;blicos en Irlanda en el a&ntilde;o 2009 (y recientemente en Espa&ntilde;a en 2011 y 2012), es decir, las deudas privadas se convirtieron en p&uacute;blicas. La otra causa, presente en los casos de Portugal, Grecia e Italia es la excesiva emisi&oacute;n de t&iacute;tulos de deuda p&uacute;blica, ofrecidos con altas tasas de rendimiento, para hacerlos atractivos.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La afluencia de recursos econ&oacute;micos que permitan solventar los compromisos inmediatos, ha obligado a estos pa&iacute;ses a aceptar las condiciones impuestas por la <i>"troika"</i> (la Uni&oacute;n Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional), consistentes en medidas de austeridad fiscal: incremento de tasas impositivas, creaci&oacute;n de nuevos grav&aacute;menes, recorte de puestos de trabajo en el sector p&uacute;blico, disminuci&oacute;n de remuneraciones a funcionarios p&uacute;blicos, contracci&oacute;n del gasto p&uacute;blico, cancelaci&oacute;n de proyectos de inversi&oacute;n p&uacute;blica, privatizaci&oacute;n de empresas y disminuci&oacute;n de subsidios y ayudas a la poblaci&oacute;n.</font></p> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Medidas relativamente expansivas de pol&iacute;tica fiscal, pero subyacentes al objetivo de solidez en las finanzas p&uacute;blicas. En contraste con los casos anteriores, algunos pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea, como Alemania, Austria, los Pa&iacute;ses Bajos, Luxemburgo, Finlandia y Dinamarca, exhiben situaciones macroecon&oacute;micas relativamente holgadas; ante la crisis han optado por seguir un cuidadoso control del gasto p&uacute;blico que les permita reducir tanto su d&eacute;ficit presupuestal como el nivel de endeudamiento, pero manteniendo el impulso a sus econom&iacute;as. Por ejemplo, de acuerdo con el Programa de Estabilidad Alem&aacute;n del a&ntilde;o 2012, uno de los aspectos esenciales es el control de los presupuestos de cada uno de los 16 estados del pa&iacute;s, la imposici&oacute;n de limitaciones a su endeudamiento y los apoyos para la revisi&oacute;n y consolidaci&oacute;n de sus presupuestos, as&iacute; como la reducci&oacute;n en los costos de promoci&oacute;n del empleo y de las aportaciones federales para el seguro obligatorio de enfermedades; en cambio, se prev&eacute; el incremento de los recursos hacia los programas de inversi&oacute;n en energ&iacute;a y en investigaci&oacute;n y desarrollo.<sup><a href="#nota">9</a></sup></font></p> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Medidas expansivas de corto plazo, pero contractivas en el largo plazo. En pa&iacute;ses de Norteam&eacute;rica y Am&eacute;rica Latina, las acciones inmediatas para enfrentar la crisis, fueron de tipo expansivo, esto respondi&oacute; a la necesidad de frenar el principal impacto negativo que recibieron estas econom&iacute;as a trav&eacute;s de la contracci&oacute;n de las exportaciones hacia Europa.</font></p>          <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ejemplo relevante es el de Estados Unidos, donde tambi&eacute;n se destinaron considerables recursos al rescate del sistema financiero. De forma inmediata, en noviembre de 2008, el Congreso estadounidense aprob&oacute; el uso de $700 mil millones de d&oacute;lares del erario p&uacute;blico en la correcci&oacute;n de los estados financieros de instituciones hipotecarias como Fannie Mae y Freddie Mac, y de entidades financieras como Lehman Brothers, Merril Lynch, Citigroup, Bank of America, JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley, y Washington Mutual; adem&aacute;s, en febrero de 2009 el Plan de Estabilidad Financiera del nuevo gobierno se concentr&oacute; en planear el destino de los $350 mil millones hasta entonces no ejercidos, de acuerdo con el Tesoro de Estados Unidos, el nuevo plan asignar&iacute;a $200 mil millones al otorgamiento de cr&eacute;ditos al consumo y a peque&ntilde;as empresas, $100 mil millones para la cobertura de posibles riesgos que asuma la Reserva Federal y $50 mil millones para evitar las ejecuciones hipotecarias y disminuir impactos de la crisis inmobiliaria.<sup><a href="#nota">10</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, a diferencia de los pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Monetaria Europea (UME), Estados Unidos emprendi&oacute; acciones expansivas de tipo fiscal, formalmente a trav&eacute;s de la Ley de Recuperaci&oacute;n y Reinversi&oacute;n Americana de 2009 (ARRA). Entre las medidas adoptadas destacan: otorgamiento de recursos a los estados y localidades, especialmente para apoyos a la educaci&oacute;n y soporte financiero en programas de transporte; apoyos a la poblaci&oacute;n de bajos recursos mediante el Programa Suplementario de Asistencia Alimentaria; compra de bienes y servicios para la industria de la construcci&oacute;n y otras actividades de inversi&oacute;n; y beneficios fiscales a personas y empresas como la disminuci&oacute;n de grav&aacute;menes a los contribuyentes de menores ingresos, cr&eacute;ditos fiscales pagados a trav&eacute;s de las remuneraciones al trabajo, e incremento de las deducciones permitidas por depreciaci&oacute;n y adquisici&oacute;n de equipo.<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque las medidas estadounidenses de rescate financiero, apoyo fiscal e incluso monetario (a trav&eacute;s de la contracci&oacute;n de la tasas de inter&eacute;s de referencia) fueron concertadas buscando evitar una recesi&oacute;n mayor, oficialmente tambi&eacute;n es preocupante el creciente nivel de endeudamiento privado y p&uacute;blico; por ello se acord&oacute; aprobar medidas de austeridad en el largo plazo, de acuerdo con estimaciones de la Oficina de Presupuesto de los Estados Unidos, para el 2012 se espera un d&eacute;ficit p&uacute;blico de 1 171 miles de millones de d&oacute;lares, pero para el a&ntilde;o 2013 el d&eacute;ficit ser&aacute; de s&oacute;lo 612 mil millones, es decir, una disminuci&oacute;n aproximada de 560 mil millones (aproximadamente 5% del PIB). Los recursos provendr&aacute;n principalmente de: el t&eacute;rmino de algunos apoyos establecidos en la ARRA de 2009, la disminuci&oacute;n de apoyos al desempleo, el incremento de tasas impositivas sobre el ingreso y las ganancias para los mayores contribuyentes, reducci&oacute;n en gastos de salud, y reducci&oacute;n en el gasto federal (sobre todo de tipo discrecional). Oficialmente, se espera como efecto de estas medidas un crecimiento del PIB del 2% en el a&ntilde;o 2012 y del 1.1% en 2013; adem&aacute;s de una reducci&oacute;n del d&eacute;ficit p&uacute;blico para alcanzar 1.5% del PIB en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, se estima que esto propicie efectos positivos en la inversi&oacute;n productiva, en el producto, el empleo y los salarios.<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  		    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/argu/v25n70/a3g2.jpg" target="_blank">Gr&aacute;fica 2</a></font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Am&eacute;rica Latina, la tendencia ha sido mantener constancia en las pol&iacute;ticas fiscal y monetaria para evitar fluctuaciones macroecon&oacute;micas; en t&eacute;rminos generales, se observa estabilidad en el d&eacute;ficit fiscal de los &uacute;ltimos a&ntilde;os que oscila entre 2% y 5% del PIB en promedio, s&oacute;lo algunos pa&iacute;ses como Paraguay, Bolivia, Chile y Per&uacute; han logrado super&aacute;vit presupuestal; pero el cambio importante en la regi&oacute;n ha sido en la composici&oacute;n de la deuda, en la d&eacute;cada que inici&oacute; en 1990, en promedio el endeudamiento externo representaba cerca del 85% del PIB, hoy en d&iacute;a su magnitud es de s&oacute;lo 15%.<sup><a href="#nota">13</a></sup></font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el lado de la pol&iacute;tica monetaria, de acuerdo con el art&iacute;culo 127 del Tratado de Funcionamiento de la Uni&oacute;n Europea, el principal objetivo es la estabilidad de precios porque se considera la base del bienestar y el crecimiento. Por estabilidad, se ha definido un crecimiento anual del &Iacute;ndice Armonizado de Precios del Consumidor (HICP) inferior al 2%. Una caracter&iacute;stica que define al Banco Central Europeo (BCE) es su responsabilidad de proveer de liquidez al sistema, lo que efect&uacute;a a trav&eacute;s de las operaciones de subasta de bonos que celebra con los bancos de los diferentes pa&iacute;ses, siempre y cuando &eacute;stos ofrezcan activos s&oacute;lidos (adecuada calificaci&oacute;n) como garant&iacute;as de los pr&eacute;stamos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como es conocido, en los Estados de la UME, prevalece la coordinaci&oacute;n de la pol&iacute;tica monetaria, pero vinculada a distintas medidas de pol&iacute;tica fiscal (excepto los compromisos suscritos en Tratado de Maastricht de 1992 y el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de 1997). Sin embargo, hay una interdependencia entre ambas pol&iacute;ticas, si en un pa&iacute;s la situaci&oacute;n fiscal es deficiente (en t&eacute;rminos del d&eacute;ficit presupuestal o del nivel de endeudamiento p&uacute;blico), se incrementa la percepci&oacute;n del riesgo de los t&iacute;tulos de deuda de su gobierno, pero tambi&eacute;n aumenta la exposici&oacute;n al riesgo de los bancos cuando en sus activos una fracci&oacute;n importante la constituyen los t&iacute;tulos p&uacute;blicos; en consecuencia se tornan dudosas las garant&iacute;as que se ofrecen al BCE para obtener liquidez, aunada a la posibilidad de riesgo de contagio en el sistema financiero. Adem&aacute;s, cuando empeoran las calificaciones de los t&iacute;tulos gubernamentales, hay efectos perjudiciales sobre las tasas de inter&eacute;s (necesariamente se incrementan para hacer atractivos los t&iacute;tulos). Un v&iacute;nculo adicional son las presiones de demanda en los mercados que pueden propiciar incrementos inflacionarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esa interdependencia explica tanto el inter&eacute;s del BCE de forzar al cumplimiento de medidas de disciplina fiscal, como su intervenci&oacute;n en los casos de rescate financiero. Para el BCE, los desequilibrios fiscales se extendieron porque no se oblig&oacute; al cumplimiento de las directrices se&ntilde;aladas en el PEC, no se impusieron sanciones a los pa&iacute;ses que infringieron las normas, y tampoco hubo incentivos para su observancia. Como respuesta a la crisis, las medidas adoptadas por el BCE fueron: reducci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s de referencia (Euribor y Eonia),<sup><a href="#nota">14</a></sup> una provisi&oacute;n ilimitada de liquidez en operaciones de refinanciaci&oacute;n a los bancos que ofrezcan garant&iacute;as suficientes, la ampliaci&oacute;n de tres meses a un a&ntilde;o en el plazo m&aacute;ximo de las operaciones de refinanciaci&oacute;n, la ampliaci&oacute;n de la lista de activos aceptados como garant&iacute;as, la provisi&oacute;n de liquidez en moneda extranjera (especialmente d&oacute;lares), y apoyos mediante compras en el mercado de bonos garantizados.<sup><a href="#nota">15</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El plan de rescate conjunto de la Uni&oacute;n Europea (UE), el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) puede resumirse en la creaci&oacute;n del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), por el que se ofreci&oacute; hasta 750 mil millones de euros distribuidos de la siguiente forma: hasta 440 mil millones de euros para Estados miembros, mediante pr&eacute;stamos garantizados; 60 mil millones de euros por parte de la Comisi&oacute;n Europea (a trav&eacute;s del programa de financiamiento para estados en crisis econ&oacute;mica denominado Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera, MEEEF); 250 mil millones de euros como pr&eacute;stamo por parte del FMI; adem&aacute;s se incluy&oacute; la posibilidad de intervenci&oacute;n del BCE en los mercados de deuda p&uacute;blicos y privados. Con posterioridad a estas medidas, en octubre de 2010, la Cumbre Europea de Deauville, estableci&oacute; la creaci&oacute;n del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) a partir del a&ntilde;o 2013 y en sustituci&oacute;n del FEEF.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&aacute;s recientemente, en marzo de 2011, los estados europeos suscribieron el Pacto por el Euro Plus, donde se establece un conjunto de compromisos de los pa&iacute;ses firmantes con el objetivo de mejorar la competitividad y convergencia en la eurozona, y apoyados en otras medidas como el impulso al empleo, la sostenibilidad de las finanzas p&uacute;blicas y la estabilidad financiera. Respecto a la competitividad, las medidas adoptadas son: cuidar la evoluci&oacute;n paralela de los salarios y de la productividad (en el entendido de que costos unitarios del trabajo da&ntilde;an la competitividad), la apertura de sectores productivos protegidos, e impulso a la educaci&oacute;n y a la inversi&oacute;n en investigaci&oacute;n y desarrollo; en el &aacute;mbito del empleo: adoptar estrategias que promuevan la "flexiguridad" laboral, propiciar la educaci&oacute;n permanente, y la adopci&oacute;n de medidas fiscales que reduzcan la presi&oacute;n impositiva sobre el trabajo; respecto a las finanzas p&uacute;blicas, el inter&eacute;s se concentra en cumplir lo establecido en el PEC, y para ello los compromisos son: efectuar las reformas necesarias, en particular sobre los reg&iacute;menes de pensiones, los planes de jubilaci&oacute;n anticipada, y los sistemas de atenci&oacute;n sanitaria y otras prestaciones sociales; respecto a la estabilidad financiera, los estados se comprometen a: vigilar en coordinaci&oacute;n con la UE las condiciones de operaci&oacute;n bancaria, vigilar los niveles de endeudamiento de todos los sectores (especialmente bancos, familias y organizaciones no financieras), y propiciar la coordinaci&oacute;n de la pol&iacute;tica tributaria.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En lo que respecta a la pol&iacute;tica monetaria de Am&eacute;rica Latina, entre los a&ntilde;os 2009 y 2010 se opt&oacute; por la reducci&oacute;n de las tasas de base, pero se recuperaron en el 2011; en cualquier caso, la reducci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s no alcanz&oacute; los niveles que se observaron en la Uni&oacute;n Europea ni en Estados Unidos, lo que ha servido tambi&eacute;n para atraer capital financiero. Otras medidas de pol&iacute;tica monetaria adoptadas en la regi&oacute;n fueron: la expansi&oacute;n de las reservas internacionales en d&oacute;lares (con excepci&oacute;n de Venezuela, Chile y Paraguay) lo que se traduce en la reducci&oacute;n de impactos por flujos de capital; adem&aacute;s en varios pa&iacute;ses la intervenci&oacute;n del banco central en el mercado cambiario apreci&oacute; la moneda local respecto al d&oacute;lar, &eacute;sto se observ&oacute; entre los a&ntilde;os 2011 y 2012 principalmente en Colombia, Chile, M&eacute;xico, Per&uacute;, Costa Rica, Bolivia y Paraguay.<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REGULACI&Oacute;N EN EL SECTOR FINANCIERO</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el aspecto financiero, la crisis ha propiciado a nivel mundial una discusi&oacute;n importante y amplia sobre la conveniencia de establecer nuevas disposiciones regulatorias. Las propuestas m&aacute;s conocidas son las reunidas bajo la coordinaci&oacute;n del Banco de Pagos Internacionales (BIS).<sup><a href="#nota">18</a></sup> Los acuerdos pioneros de regulaci&oacute;n, previos a la crisis con los conocidos como Basilea I y Basilea II. Las primeras medidas de prevenci&oacute;n, que datan de 1988, se centraron en evaluar la suficiencia del capital bancario, porque se consideraba un indicador relevante de la exposici&oacute;n a los riesgos; el <i>Acuerdo de Capital de Basilea</i> de 1998, corregido en 1991 y 1994 (Basilea I) estableci&oacute; la necesidad de determinar el capital bancario de reserva en funci&oacute;n de los activos en riesgo (siempre bajo la regla de un requerimiento m&iacute;nimo de capital del 8% de esos activos). La irrupci&oacute;n masiva de los instrumentos derivados condujo a nuevas propuestas de regulaci&oacute;n bancaria, a partir de 1999, de las que result&oacute; <i>la Convergencia internacional de medidas y normas de capital: marco revisado,</i> del 2006 (Basilea II), donde se establecen como pilares b&aacute;sicos de supervisi&oacute;n de la actividad bancaria: la vigilancia de los requerimientos m&iacute;nimos de capital, el proceso de supervisi&oacute;n y la disciplina de mercado; adem&aacute;s se sugieren m&eacute;todos alternativos para la estimaci&oacute;n del riesgo de cr&eacute;dito (m&eacute;todos est&aacute;ndar, basado en calificaciones internas, y el m&eacute;todo de titulizaci&oacute;n), del riesgo operacional y del riesgo de mercado.<sup><a href="#nota">19</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como respuesta a la crisis y en reconocimiento de que la situaci&oacute;n se agrav&oacute; por el excesivo apalancamiento, la escasez y dudosa calidad del capital bancario, as&iacute; como las limitadas reservas de liquidez, desde junio de 2009 se asumieron nuevos compromisos en regulaci&oacute;n bancaria, y son los siguientes: mejorar la calidad del capital para absorber mejor las p&eacute;rdidas y enfrentar los procesos posibles de liquidaci&oacute;n, aumentar la cobertura al riesgo al reconocer los nuevos instrumentos financieros, las titulizaciones y los veh&iacute;culos de financiaci&oacute;n fuera de balance; elevar los requerimientos m&iacute;nimos de capital e introducir colchones de conservaci&oacute;n del capital, introducir est&aacute;ndares m&iacute;nimos de liquidez, fomentar la acumulaci&oacute;n de capital, y endurecer los procesos de supervisi&oacute;n bancaria.<sup><a href="#nota">20</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses de la (UME) aceptaron, a partir de 2011, el establecimiento del MEDE, que busca junto con la CE, el BCE y el FMI propiciar condiciones financieras robustas; entre sus principales acciones destaca la creaci&oacute;n de un fondo de 700 mil millones de euros, parcialmente integrado con aportaciones de los pa&iacute;ses miembros para contingencias, asimismo, proporcionar&aacute; asistencia crediticia en casos urgentes, apoyar&aacute; mediante la adquisici&oacute;n de t&iacute;tulos de deuda y realizar&aacute; pr&aacute;cticas de supervisi&oacute;n financiera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otras propuestas de regulaci&oacute;n financiera se orientan a la necesidad de establecer, por parte de la autoridad monetaria de cada Estado, controles que propicien la estabilidad del precio de los activos (lo que se suma al control sobre los precios de los bienes); establecer requerimientos de capital para las instituciones financieras sobre la base de los cambios en su estructura de capital (en los activos y en los pasivos) en lugar de basar esos requerimientos en los acervos promedios; regularizar las operaciones financieras de titulizaci&oacute;n y aquellas que quedan fuera de los estados financieros reportados; propiciar la coordinaci&oacute;n tributaria en cuanto a los grav&aacute;menes sobre ganancias de capital (dividendos y rendimientos sobre t&iacute;tulos financieros).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REGULACI&Oacute;N EN EL SECTOR LABORAL</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se indic&oacute; anteriormente, la preocupaci&oacute;n por converger hacia el est&aacute;ndar macroecon&oacute;mico de sostenibilidad fiscal ha propiciado que varios pa&iacute;ses emprendan reformas laborales en las que se eliminan los apoyos gubernamentales hacia el empleo, ya sea a trav&eacute;s del recorte en programas destinados a la promoci&oacute;n del empleo, o bien, recortes en los seguros de desempleo y en la seguridad social, as&iacute; como tambi&eacute;n la disminuci&oacute;n de vacantes en el sector p&uacute;blico, y las pol&iacute;ticas de contenci&oacute;n salarial. Incluso, muchas de estas nuevas reformas parecen estar orientadas a ofrecer mayores beneficios a los empleadores antes que a los trabajadores, por ejemplo, la aceptaci&oacute;n de contratos flexibles que permitan condiciones m&iacute;nimas de empleo, por el tiempo y los salarios que las empresas consideren conveniente; en el entendido de que estas pr&aacute;cticas reducir&aacute;n los costos de producci&oacute;n, promover&aacute;n el empleo y la competitividad, y asegurar&aacute;n el crecimiento econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo estos supuestos, un marco reciente para el an&aacute;lisis de las relaciones laborales es el de la <i>flexiguridad,</i> se trata de una propuesta europea que busca combinar los requerimientos convencionales de flexibilidad laboral, ben&eacute;ficos principalmente para las empresas, con los criterios que rigen las condiciones de trabajo y seguridad social en protecci&oacute;n de los empleados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de flexiguridad fue acu&ntilde;ado en 1995 en Holanda por Hans Adriaansens y Ad Melkert (Ministro de Asuntos Sociales de Holanda), entendi&eacute;ndose como un esquema de compensaci&oacute;n para los trabajadores por la decreciente seguridad en el empleo (cada vez menores puestos permanentes y mayores facilidades para los despidos), a cambio de oportunidades laborales y esquemas de seguridad social (Tangian, 2008: 102).<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas (CCE) y la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE), la propuesta de la flexiguridad es ideal. La CCE se refiere a &eacute;sta como: "una estrategia integrada para potenciar, a un tiempo, la flexibilidad y la seguridad en el mercado laboral", y se constituye por cuatro componentes: a) contratos flexibles y confiables, tanto para el empleador como para el empleado; b) estrategias de aprendizaje permanente que faciliten la inserci&oacute;n laboral; c) pol&iacute;ticas activas y eficaces en el mercado laboral que ayuden a la incorporaci&oacute;n en nuevos puestos de trabajo y reduzcan los periodos de desempleo; y d) sistemas de seguridad social que incluyan seguros de desempleo, pensiones y servicios de salud.<sup><a href="#nota">22</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La CCE (2007) ha subrayado como ventajas de la flexiguridad: permitir la seguridad del empleo, en lugar de la del puesto de trabajo (se asume que con la flexibilidad contractual y las estrategias para el aprendizaje o capacitaci&oacute;n es f&aacute;cil acceder a las vacantes disponibles, dado que cada vez menos personas suscriben contratos permanentes); las empresas mejoran su capacidad de innovaci&oacute;n y competitividad al contratar trabajadores m&aacute;s productivos y adaptables; ayuda a los empleadores y a los empleados a aprovechar las oportunidades que ofrece la globalizaci&oacute;n; trabajadores y empresas se adaptan a los cambios tecnol&oacute;gicos y productivos; disminuyen la segmentaci&oacute;n de los mercados laborales y el trabajo precario; favorecen el partenariado, es decir, la negociaci&oacute;n y acci&oacute;n colectiva entre trabajadores, empresas y gobierno.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las autoridades de la Uni&oacute;n Europea subrayan como ejemplo del &eacute;xito de la flexiguridad, el caso de Dinamarca, y plantean como viable su reproducci&oacute;n en otros pa&iacute;ses. Su &eacute;xito lo sustentan en el tri&aacute;ngulo virtuoso que se ha logrado construir entre la flexibilidad laboral, la protecci&oacute;n social y las pol&iacute;ticas activas de empleo, as&iacute; como en la observancia de los principios promovidos por la CCE.<sup><a href="#nota">23</a></sup> Sin embargo, en opini&oacute;n de varios autores el triunfo del modelo no ser&iacute;a posible sin una fuerte intervenci&oacute;n p&uacute;blica a trav&eacute;s del gasto, la inversi&oacute;n y las pol&iacute;ticas activas de las instituciones gubernamentales; claramente, en la actual &eacute;poca de crisis que muy marcadamente viven varios pa&iacute;ses de Europa, es muy dif&iacute;cil lograr ese gasto y apoyo gubernamental, cuando las pol&iacute;ticas "anticrisis" se han dirigido precisamente a la reducci&oacute;n del gasto p&uacute;blico y a la disminuci&oacute;n de la intervenci&oacute;n estatal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los cr&iacute;ticos de la flexiguridad, los principios enarbolados por la CCE no son la clave del &eacute;xito del modelo, sino m&aacute;s bien, las condiciones econ&oacute;micas y el decidido apoyo p&uacute;blico, elementos que muy dif&iacute;cilmente podr&iacute;an seguir otros pa&iacute;ses; entre los factores que explican el &eacute;xito del modelo en Dinamarca y que com&uacute;nmente se omite mencionar cuando se promueve la flexiguridad se encuentran, por ejemplo: un gasto p&uacute;blico de 4.2% del PIB destinado a acciones que agilicen e impulsen el mercado laboral; tasa de sindicalizaci&oacute;n de trabajadores de 80%, generaci&oacute;n de empleos por el sector p&uacute;blico de 25% del total; reducci&oacute;n de la tasa de desempleo en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os de 9% a 4% de la poblaci&oacute;n; escaso crecimiento poblacional, 1.65% en diez a&ntilde;os; reducci&oacute;n sustancial de la fuerza de trabajo no calificada y en consecuencia, reducci&oacute;n sustancial de la poblaci&oacute;n que recibe los menores salarios; gasto p&uacute;blico en investigaci&oacute;n y desarrollo de 2.6% del PIB; gasto p&uacute;blico en educaci&oacute;n p&uacute;blica de 8.5% del PIB; gesti&oacute;n adecuada de la deuda p&uacute;blica, en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os se redujo de 80% a 44% del PIB, gracias a una reforma estructural del sector p&uacute;blico, a la simplificaci&oacute;n administrativa y a la disminuci&oacute;n sustancial del gasto p&uacute;blico corriente; recaudaci&oacute;n tributaria de m&aacute;s del 48% del PIB; y gasto social del 30% del PIB.<sup><a href="#nota">24</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFLEXIONES FINALES</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La reciente crisis econ&oacute;mica y financiera contin&uacute;a afectando el desenvolvimiento de las econom&iacute;as a nivel global. En esta investigaci&oacute;n se analizaron las principales pol&iacute;ticas emprendidas para frenar la crisis, especialmente en los &aacute;mbitos fiscal y monetario. En el aspecto fiscal, las medidas concertadas han tenido como prop&oacute;sito com&uacute;n la estabilidad de las finanzas p&uacute;blicas, bajo los est&aacute;ndares tradicionales de fortaleza macroecon&oacute;mica; en algunos casos (en aquellos pa&iacute;ses no sujetos a presiones o condicionantes de organismos externos para recibir apoyos financieros) la pol&iacute;tica fiscal ha sido claramente contractiva, mientras que en otros estados s&oacute;lo se establecieron apoyos fiscales de corto plazo, pero tambi&eacute;n se emprendieron medidas restrictivas en el largo plazo. La pol&iacute;tica monetaria adoptada a ra&iacute;z de la crisis fue claramente expansiva en los pa&iacute;ses de mayores dificultades econ&oacute;micas (en la eurozona y en Estados Unidos), en cambio, en Am&eacute;rica Latina la tendencia fue hacia la continuidad y estabilidad de las tasas de inter&eacute;s con la intenci&oacute;n de atraer capitales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otros elementos discutidos son los aspectos de regulaci&oacute;n financiera y laboral. Aunque hay un amplio consenso en la necesidad de establecer reglamentaciones precisas para frenar la excesiva utilizaci&oacute;n de instrumentos derivados, la creaci&oacute;n de nuevos instrumentos sint&eacute;ticos y las decisiones discrecionales de las instituciones financieras, no existen todav&iacute;a acuerdos y compromisos concretos al respecto, quiz&aacute; bajo la idea de que nuevas imposiciones y controles restrinjan los principios de la apertura de mercados y de la globalizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, es importante destacar las incipientes reformas a nivel mundial, en materia de empleo, si efectivamente los estados desean mejorar la competitividad e incrementar las oportunidades laborales de la poblaci&oacute;n, se requiere principalmente una intervenci&oacute;n decidida mediante el apoyo gubernamental para la promoci&oacute;n del empleo, y mayores recursos a la educaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n, as&iacute; como en &aacute;reas estrat&eacute;gicas de desarrollo productivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bernanke, "Some Reflections on the Crisis and the Policy Response", documento presentado en la Conferencia: "Rethinking Finance: Perspectives on the Crisis" organizada por Russell Sage Foundation and The Century Foundation, Nueva York, 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225974&pid=S0187-5795201200030000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BIS, <i>International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards,</i> Suiza, 2006, p. 336.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225976&pid=S0187-5795201200030000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>The Basel Committee's Response to the Financial Crisis: Report to the G20,</i> Suiza, 2006a, p. 16.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225978&pid=S0187-5795201200030000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Basel III: International Framework for Liquidity Risk Measurement, Standards</i> <i>and Monitoring,</i> 2010b, p. 47.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225980&pid=S0187-5795201200030000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, <i>Basel III: A Global Regulatory Framework for More Resilient Banks and Banking</i> <i>Systems,</i> Suiza, 2011, p. 69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225982&pid=S0187-5795201200030000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boyer, Robert, "Employment and Decent Work in the Era of Flexicurity", documento de trabajo No. 32, <i>Economic and Social Affairs,</i> 2006, p. 32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225984&pid=S0187-5795201200030000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas, "Hacia los principios comunes de la flexiguridad: m&aacute;s y mejor empleo mediante la flexibilidad y la seguridad", <i>documento</i> No. 27.06.2007, Bruselas, 2007, p. 25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225986&pid=S0187-5795201200030000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Congressional Budget Office, "Estimated Impact of the American Recovery and Reinvestment Act on Employment and Economic Output from October 2011 Through December 2011", publicaci&oacute;n No. 4435, CBO, Estados Unidos, 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225988&pid=S0187-5795201200030000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, "Economic Effects of Reducing the Fiscal Restraint That Is Scheduled to Occur in 2013", mayo, CBO, Estados Unidos, 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225990&pid=S0187-5795201200030000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Europeo, "Resoluci&oacute;n del Consejo Europeo de Amsterdam sobre el Pacto de Estabilidad y Crecimiento", <i>Diario Oficial de las Comunidades Europeas,</i> DO 236 de 2.8.1997, Bruselas, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225992&pid=S0187-5795201200030000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Europeo, "Reglamento (CE) No. 1467/97 del Consejo del 7 de julio de 1997 relativo a la aceleraci&oacute;n y clarificaci&oacute;n del procedimiento de d&eacute;ficit excesivo", <i>Diario Oficial de las Comunidades Europeas, DO L 209 de 2.8.1997,</i> 7 de julio de 1997, Bruselas, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225994&pid=S0187-5795201200030000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;</i>, "Reglamento (CE) No. 1056/2005del Consejo del 27 de junio de 2005 por el que se modifica el Reglamento (CE) No. 1467/97 relativo a la aceleraci&oacute;n y clarificaci&oacute;n del procedimiento del d&eacute;ficit excesivo", <i>Diario Oficial de las Comunidades Europeas, DO L 174 de 7.7.2005,</i> Luxemburgo, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225996&pid=S0187-5795201200030000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Europeo (2011), "Conclusiones del Consejo Europeo", <i>documento</i> EUCO 10/1/11, Bruselas, 2011, p. 13 ss.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1225998&pid=S0187-5795201200030000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Economic Commission for Latin American and the Caribbean (2012), <i>The International Financial Crisis and Its Implications for Latin America and the Caribbean,</i> Santiago de Chile, p. 43.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226000&pid=S0187-5795201200030000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">European Central Bank, "Monetary and Fiscal Policy Interactions in a Monetary Union", <i>Monthly Bulletin,</i> ECB, julio, 2012, pp. 51&#45;64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226002&pid=S0187-5795201200030000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Federal Ministry of Finance (2012), <i>German Stability Programme, 2011 Update,</i> Alemania, 38 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226004&pid=S0187-5795201200030000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Goodhart, Charles A. E., <i>The Regulatory Response to the Financial Crisis,</i> Edward Elgar, Reino Unido, 2012, p. 151.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226006&pid=S0187-5795201200030000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zubero, Imanol, "&iquest;A qu&eacute; huele en Dinamarca?" <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones</i> <i>Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 35&#45;57.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226008&pid=S0187-5795201200030000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lorenzo, Francisco, "Flexiguridad, oportunidades y riesgos en el mercado actual de trabajo", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 17&#45;34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226010&pid=S0187-5795201200030000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mari&ntilde;a, Abelardo y Sergio C&aacute;mara, "The Current Crisis Outbreak and Development Interpretations and Perspectives for the World Economy", documento de trabajo preparado para el <i>VI Congres Marx International Crises, R&eacute;voltes,Utopies,</i> Universit&eacute; de Paris&#45;X&#45;Nanterre, Francia, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226012&pid=S0187-5795201200030000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tangian, Andranik, "Flexiguridad europea: conceptos (definiciones operativas), metodolog&iacute;a (instrumentos de seguimiento) y pol&iacute;ticas (implantaciones consistentes)", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 99&#45;153.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226014&pid=S0187-5795201200030000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Urteaga, Eguzki, "El modelo escandinavo y su transposici&oacute;n a los pa&iacute;ses europeos", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 59&#45;80.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226016&pid=S0187-5795201200030000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Young, Brigitte y Willi Semler, "The European Sovereign Debt Crisis: Is Germany to Blame?", <i>German Policy and Society,</i> Vol. 39, No. 1, 2011, pp. 1&#45;24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1226018&pid=S0187-5795201200030000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota">Notas</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Los distintos perfiles de los pa&iacute;ses miembros de la eurozona, son mejor entendidos si se compara su situaci&oacute;n antes y despu&eacute;s de la crisis. Es interesante, por ejemplo, que previamente a la crisis, los pa&iacute;ses que experimentaron mayor crecimiento fueron precisamente los que ahora experimentan dificultades; entre 1995 y 2009, el crecimiento acumulado de Irlanda fue de 108%, el de Espa&ntilde;a de 50% y el de Grecia de 58%, mientras que Alemania s&oacute;lo creci&oacute; en 15%. Adem&aacute;s esos pa&iacute;ses experimentaron un crecimiento excesivo del consumo, en esos a&ntilde;os, sus balanzas comerciales fueron deficitarias; en cambio, en Alemania, se favoreci&oacute; el ahorro privado (y se export&oacute; en forma de cr&eacute;ditos) y las exportaciones de bienes, por lo que su balanza comercial fue siempre positiva. Al respecto se sugiere consultar: Young, Brigitte y Willi Semler, "The European Sovereign Debt Crisis: Is Germany to Blame?", <i>German Policy and Society,</i> 2011, Vol. 39, No. 1, pp. 1&#45;24.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> <i>Idem.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup><i>&nbsp;Idem.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup><i>&nbsp;Idem.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup><i> Idem.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Estos valores de referencia quedaron establecidos en el "Protocolo sobre el procedimiento aplicable en caso de d&eacute;ficit excesivo", documento anexo al Tratado de Maastricht de 1992, en el "Reglamento (ce) No. 1467/97" y en el "Reglamento (ce) No. 1056/2005".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Los niveles de endeudamiento y d&eacute;ficit p&uacute;blico pueden consultarse en los Cuadros A1 y A2 del <a href="/img/revistas/argu/v25n70/html/a3an.html" target="_blank">Anexo</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Por ejemplo, en el a&ntilde;o 2010, mientras la tasa de referencia Euribor a plazo de 1 mes era en promedio de 0.6% anual, y la tasa Eonia al mismo plazo era de 0.4%, Grecia, lleg&oacute; a ofrecer tasas de rendimiento del 6% sobre las emisiones de t&iacute;tulos p&uacute;blicos, y Portugal ofreci&oacute; tasas del 7.3%.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Federal Ministry of Finance (2012), <i>German Stability Programme, 2011 Update,</i> Alemania, p. 19 ss.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Aunque a principios del 2008 se manten&iacute;a la posibilidad de supervivencia de la compa&ntilde;&iacute;a financiera Lehman Brothers, para septiembre del mismo a&ntilde;o se anuncia su quiebra y la compra de la divisi&oacute;n bancaria por parte de Barclays; m&aacute;s adelante, en marzo de 2012 se inicia el proceso para la liquidaci&oacute;n definitiva de sus activos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Congressional Budget Office, "Estimated Impact of the American Recovery and Reinvestment Act on Employment and Economic Output from October 2011 Through December 2011", publicaci&oacute;n No. 4435, CBO, Estados Unidos, 2012.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Congressional Budget Office, "Economic Effects of Reducing the Fiscal Restraint That Is Scheduled to Occur in 2013", mayo, CBO, Estados Unidos, 2012.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> ECLAC, <i>The International Financial Crisis and Its Implications for Latin America and the Caribbean,</i> Santiago de Chile, 2012, p. 43.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> La tasa Euribor <i>(Euro Interbank Offered Rate)</i> es aquella a la cual se ofrecen dep&oacute;sitos a plazo entre los principales bancos de la Uni&oacute;n Monetaria Europea. La tasa Eonia <i>(Euro Overnight Index Average)</i> es una tasa de referencia que se calcula como el promedio ponderado de las transacciones de pr&eacute;stamos a un d&iacute;a sin garant&iacute;a, que se realizan en el mercado interbancario.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> ECB, "Monetary and Fiscal Policy Interactions in a Monetary Union", <i>Monthly Bulletin,</i> ECB, julio, 2012, p. 57.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Consejo Europeo, "Conclusiones del Consejo Europeo", <i>documento</i> EUCO 10/1/11, Bruselas, 2011, p. 33 ss.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> ECLAC, <i>op. cit.,</i> 2012, p. 33 ss.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Actualmente, el Comit&eacute; de Supervisi&oacute;n Bancaria de Basilea se constituye por los representantes de los bancos centrales de los siguientes pa&iacute;ses: Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, B&eacute;lgica, Brasil, Canad&aacute;, China, Corea, Espa&ntilde;a, Estados Unidos, Francia, Hong Kong, India, Indonesia, Italia, Jap&oacute;n, Luxemburgo, M&eacute;xico, Pa&iacute;ses Bajos, Rusia, Singapur, Sud&aacute;frica, Suecia, Suiza, Turqu&iacute;a y Reino Unido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> BIS, <i>International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards,</i> Suiza, 2006, p. 336.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Al respecto pueden consultarse: BIS, <i>The Basel Committee's Response to the Financial Crisis: Report to the G20,</i> Suiza, 2010a, p. 16. BIS, <i>Basel III: International Framework for Liquidity Risk Measurement, Standards and Monitoring,</i> 2010b, p. 47 y BIS, <i>Basel III: A Global Regulatory Framework for More Resilient Banks and Banking Systems,</i> Suiza, 2011, p. 69.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Tangian, Andranik, "Flexiguridad europea: conceptos (definiciones operativas), metodolog&iacute;a (instrumentos de seguimiento) y pol&iacute;ticas (implantaciones consistentes)", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, p. 102.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> CCE, "Hacia los principios comunes de la flexiguridad: m&aacute;s y mejor empleo mediante la flexibilidad y la seguridad", documento No. 27.06.2007, Bruselas, 2007, p. 9.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> Para la CCE, deben considerarse los siguientes principios comunes para ejecutar la flexiguridad: 1) contratos flexibles y confiables, que incluyan estrategias de capacitaci&oacute;n permanente, pol&iacute;ticas activas para el mercado laboral y sistemas de seguridad social; 2) equilibrio entre los derechos y obligaciones de empleadores, trabajadores e instituciones gubernamentales; 3) capacidad de adaptaci&oacute;n del modelo a las condiciones particulares de cada pa&iacute;s; 4) reducci&oacute;n de la brecha de oportunidades entre quienes ya participan en el mercado laboral y quienes no lo hacen; 5) promoci&oacute;n de las condiciones de flexibilidad y seguridad dentro y fuera de las empresas; 6) igualdad de g&eacute;nero e igualdad de oportunidades incluso entre grupos vulnerables; 7) confianza y di&aacute;logo entre autoridades p&uacute;blicas e interlocutores sociales; 8) pol&iacute;ticas presupuestarias s&oacute;lidas y distribuci&oacute;n equitativa de los costos y beneficios entre particulares, empresas y gobierno. CCE, <i>op. cit.,</i> 2007, p. 11.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> Al respecto pueden consultarse: Lorenzo, Francisco, "Flexiguridad, oportunidades y riesgos en el mercado actual de trabajo", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 17&#45;34; Zubero, Imanol, "&iquest;A qu&eacute; huele en Dinamarca?", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 35&#45;57; Urteaga, Eguzki, "El modelo escandinavo y su transposici&oacute;n a los pa&iacute;ses europeos", <i>Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales,</i> Vol. 1, No. 16, 2008, pp. 59&#45;80, y Boyer, Robert, "Employment and Decent Work in the Era of Flexicurity", <i>documento de trabajo.</i> No. 32, <i>Economic and Social Affairs,</i> p. 32.</font></p>      ]]></body><back>
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