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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Customs clearance is a required act for international traders. However, customs clearance can be a daunting process to enter new markets. Therefore, it is of fundamental importance that customs administrations act as facilitators of commercial process and a security provider to ensure timely delivery and cost reduction of international trade, which leads to optimization of international logistics and competitive advantage of firms and nations in the global value chain (Shujie & Zhao, 2009). This study evaluates, through Principal Component Analysis, customs competitiveness at the international trade framework considering the most important variables that affect customs competitiveness and economic performance with respect to these variables. The objects of study are twenty-nine countries. The results shown in the customs competitiveness index point out that the most competitive countries in customs according to the variables assessed are -in a descending order- Panama, followed by China, India, Germany, Korea, Sweden, Singapore, Turkey, Thailand and Chile.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Competitividad de la administraci&oacute;n de las aduanas en el marco del comercio internacional</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Competitiveness of the customs administration in the international trade frame</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>&#160;</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Am&eacute;rica Ivonne Zamora Torres* y Jos&eacute; C&eacute;sar Lenin Navarro Ch&aacute;vez**</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* <i>Universidad Michoacana de San Nicol&aacute;s de Hidalgo,</i> <a href="mailto:americazt@hotmail.com" target="_blank">americazt@hotmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">** <i>Universidad Michoacana de San Nicol&aacute;s de Hidalgo,</i> <a href="mailto:cesar126@hotmail.com" target="_blank">cesar126@hotmail.com</a> <a href="mailto:lenin_cesar64@yahoo.com.mx" target="_blank">lenin_cesar64@yahoo.com.mx</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#160;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 27.02.2013    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 30.04.2013</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El paso por aduanas es un acto obligado para todos aquellos agentes que buscan participar en el comercio exterior. No obstante, el despacho aduanero y todos los actos aduaneros pueden ser procesos desalentadores para quienes incursionan en nuevos mercados. Por lo tanto, resulta fundamental que las aduanas funjan como facilitadores del proceso comercial brindando seguridad y garantizando la entrega oportuna de las mercanc&iacute;as y la reducci&oacute;n de costos del comercio internacional. Ello conlleva la optimizaci&oacute;n de la log&iacute;stica internacional y la ventaja competitiva de las empresas y naciones en la cadena de valor global (Shujie &amp; Zhao, 2009). Este trabajo eval&uacute;a, a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de componentes principales, la competitividad de las aduanas en el marco del comercio internacional. Para ello, se consideraron las variables m&aacute;s importantes que inciden en la competitividad de las aduanas en veintinueve pa&iacute;ses. Los resultados se muestran a trav&eacute;s del indicador denominado &iacute;ndice de competitividad de las aduanas y se&ntilde;alan que los pa&iacute;ses m&aacute;s competitivos en materia aduanal &#151;de acuerdo con las variables analizadas y en orden descendente&#151; son Panam&aacute; seguido de China, India, Alemania, Corea, Suecia, Singapur, Turqu&iacute;a, Tailandia y Chile.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> aduanas, competitividad, comercio exterior, an&aacute;lisis de componentes principales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Customs clearance is a required act for international traders. However, customs clearance can be a daunting process to enter new markets. Therefore, it is of fundamental importance that customs administrations act as facilitators of commercial process and a security provider to ensure timely delivery and cost reduction of international trade, which leads to optimization of international logistics and competitive advantage of firms and nations in the global value chain (Shujie &amp; Zhao, 2009). This study evaluates, through Principal Component Analysis, customs competitiveness at the international trade framework considering the most important variables that affect customs competitiveness and economic performance with respect to these variables. The objects of study are twenty&#45;nine countries. The results shown in the customs competitiveness index point out that the most competitive countries in customs according to the variables assessed are &#150;in a descending order&#150; Panama, followed by China, India, Germany, Korea, Sweden, Singapore, Turkey, Thailand and Chile.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> customs, competitiveness, international trade, principal component analysis.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#160;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Independientemente de si las firmas abarcan &uacute;nicamente mercados dom&eacute;sticos o no, &eacute;stas compiten necesariamente con empresas ubicadas en todo el mundo; debido a que hoy en d&iacute;a se ha facilitado enormemente el acceso a nuevos mercados, incrementando as&iacute; el n&uacute;mero de opciones que tiene un consumidor. De igual manera, la apertura de mercados trae consigo un gran n&uacute;mero de competidores que buscan acaparar la atenci&oacute;n del consumidor, lo que conlleva a que las empresas se vean forzadas a ser cada vez m&aacute;s competitivas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ofrecer el mejor producto no es sin&oacute;nimo de competitividad internacional; es necesario que &eacute;ste atraviese por diversos procesos durante la comercializaci&oacute;n, los cuales podr&iacute;an convertirse en posibles obst&aacute;culos o bien en factores de competitividad; entre ellos se incluyen el paso por aduanas, los procesos de carga y descarga, los servicios de transporte y otros servicios log&iacute;sticos. Puntos por los que debe atravesar la mercanc&iacute;a para llegar a su destino.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una etapa clave dentro del proceso log&iacute;stico es el paso por las aduanas o por oficinas p&uacute;blicas encargadas del control de operaciones de comercio exterior y el tr&aacute;fico de personas, pues &#151;de acuerdo con las regulaciones nacionales, entre ellas la Ley Aduanera&#151; todas las mercanc&iacute;as est&aacute;n obligadas a ser sometidas al despacho aduanero, as&iacute; como el conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada y salida de mercanc&iacute;as al territorio nacional de acuerdo con los diferentes tr&aacute;ficos<a href="#nota"><sup>1</sup></a> y reg&iacute;menes aduaneros<a href="#nota"><sup>2</sup></a> (Ley Aduanera, Art. 35, T&iacute;tulo 2do. Cap. III). En ese sentido, el despacho aduanero puede ser un proceso &aacute;gil y eficiente o un proceso tortuoso que desaliente o incluso limite el comercio exterior.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de este estudio es determinar cu&aacute;les son las principales variables que inciden en los niveles de competitividad de las aduanas en el marco del comercio exterior en los pa&iacute;ses con mayor participaci&oacute;n en el comercio internacional, as&iacute; como conocer el grado de competitividad aduanal de dichos pa&iacute;ses. Para ello se utiliza, como herramienta metodol&oacute;gica, el an&aacute;lisis de componentes principales que permite un an&aacute;lisis multidimensional y multivariante. Para dicho an&aacute;lisis fueron seleccionados 29 pa&iacute;ses, de los que 25 son considerados por la Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio (OMC) como los principales exportadores e importadores mundiales de mercanc&iacute;as (OMC, 2013) y 4 pa&iacute;ses adicionales de Am&eacute;rica Latina, con la finalidad de tener un mejor panorama de la administraci&oacute;n aduanera de esa regi&oacute;n como factor de competitividad del comercio exterior. De esta forma, las econom&iacute;as seleccionadas son las siguientes: Alemania, Argentina, Australia, B&eacute;lgica, Brasil, Canad&aacute;, Chile, China, Corea, Costa Rica, Dinamarca, Espa&ntilde;a, Estados Unidos, Francia, Hong Kong, India, Italia, Jap&oacute;n, M&eacute;xico, Panam&aacute;, Reino Unido, Rusia, Singapur, Suiza, Suecia, Tailandia, Turqu&iacute;a y Venezuela.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El trabajo, adem&aacute;s de esta introducci&oacute;n, se estructura de la siguiente manera: en la siguiente secci&oacute;n&#160;se realiza una revisi&oacute;n de la literatura sobre la importancia de las aduanas como factor de competitividad del comercio exterior; despu&eacute;s se detalla la metodolog&iacute;a utilizada y se presentan los datos empleados en el estudio; posteriormente&#160;se formula el an&aacute;lisis de los resultados obtenidos; finalmente, se resumen las principales conclusiones y algunas consideraciones pertinentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Revisi&oacute;n de literatura y antecedentes</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con una expansi&oacute;n del comercio mundial dos veces m&aacute;s r&aacute;pida que el Producto Interno Bruto mundial durante la d&eacute;cada pasada, las recompensas potenciales de participar en el comercio internacional son considerables. Una mayor apertura comercial de los pa&iacute;ses en desarrollo a trav&eacute;s de la reducci&oacute;n de los niveles de protecci&oacute;n ha sido uno de los factores que ha contribuido a dicha expansi&oacute;n. No obstante, la apertura comercial debe ir acompa&ntilde;ada de una serie de pol&iacute;ticas complementarias con el fin de fomentar realmente la integraci&oacute;n comercial (De Wulf y Sokol, 2009). Una de las pol&iacute;ticas complementarias m&aacute;s importantes es el buen funcionamiento de la administraci&oacute;n de las aduanas que permita proveer a los comerciantes transparencia, predictibilidad y un despacho de mercanc&iacute;as r&aacute;pido.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de que en los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os los aranceles promedio se han reducido a la mitad en los pa&iacute;ses en desarrollo, as&iacute; como las barreras no arancelarias (Banco Mundial, 2007), no se ha generado el crecimiento econ&oacute;mico esperado ni se ha logrado la integraci&oacute;n comercial en el marco mundial. Esto se debe, en gran medida, a los altos costos de transacci&oacute;n, de los cuales los correspondientes al despacho aduanero son a menudo un elemento importante, por lo que pueden llegar a anular el impacto de la reducci&oacute;n de costos de la liberalizaci&oacute;n del comercio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es importante considerar dentro del debate de la competitividad aduanera los componentes del comercio liberalizado, en el que elementos como las reglas de origen incrementan los costos de las importaciones (Mussa, 1984; Krueger, 1993). La superposici&oacute;n de los acuerdos comerciales implica complicaciones, particularmente cuando var&iacute;an las especificaciones de origen, los procedimientos aduaneros, la formaci&oacute;n de administraci&oacute;n de requisitos, as&iacute; como la existencia de numerosas canastas arancelarias (De la Reza y Kowalsky, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un entorno log&iacute;stico comercial pobre, as&iacute; como una mala combinaci&oacute;n de factores que integran el costo de transacci&oacute;n (costos de aduanas, costos de transporte, costos por certificaciones diversas, costos de documentos no arancelarios, entre otros) contribuyen al fracaso de muchos pa&iacute;ses en desarrollo que buscan integrarse con &eacute;xito a la econom&iacute;a mundial (De Wulf y Sokol, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El concepto de competitividad del comercio exterior puede ser visto desde diferentes perspectivas. El Banco Mundial (2007) ha identificado tres pilares necesarios para construir una estrategia competitiva de las exportaciones: a) el establecimiento de un marco de incentivos, b) reducci&oacute;n de los costos vinculados al comercio exterior y c) la superaci&oacute;n de fallas del mercado y del gobierno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El sistema aduanero de cada pa&iacute;s forma parte de la estrategia pol&iacute;tica en materia de comercio exterior de los pa&iacute;ses, por lo que el comportamiento de la administraci&oacute;n aduanera obedecer&aacute; a dichas estrategias. Sin embargo, la coordinaci&oacute;n horizontal en el nivel central de los esfuerzos sectoriales no s&oacute;lo promueve la eficacia de las pol&iacute;ticas, sino la eficiencia y el crecimiento econ&oacute;mico a largo plazo (OECD, 2009); asimismo, la coordinaci&oacute;n vertical entre distintos &oacute;rdenes de gobierno en muchos pa&iacute;ses es no s&oacute;lo deseable, sino ineludible (S&aacute;nchez, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La eficiencia en aduanas tiene un impacto significante en la reducci&oacute;n de los costos relacionados con el comercio y el desempe&ntilde;o de la administraci&oacute;n comercial, por lo que una vinculaci&oacute;n cercana entre competitividad en el comercio internacional y aduanas puede ser identificada (Shujie y Zhao, 2009). Por otra parte, un pobre funcionamiento de la administraci&oacute;n aduanera puede, efectivamente, afectar las mejoras que se han hecho en otras &aacute;reas relacionadas con el comercio internacional (De Wulf y Sokol, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente, las aduanas est&aacute;n confrontadas a un entorno en r&aacute;pida mutaci&oacute;n: evoluci&oacute;n de los modos de producci&oacute;n y de consumo, intensificaci&oacute;n de los intercambios comerciales internacionales, nuevas amenazas mundiales (delincuencia organizada, cambios clim&aacute;ticos, etc.). En este contexto, las aduanas desempe&ntilde;an un papel esencial garantizando un equilibrio permanente entre la protecci&oacute;n de la sociedad y la simplificaci&oacute;n de los intercambios comerciales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La funci&oacute;n de la aduana, hasta hace poco, era la de ser capaz de hacer cumplir las regulaciones arancelarias, no arancelarias y administrativas para todos los productos que entraran y salieran del pa&iacute;s, respetando acuerdos internacionales. Sin embargo, el comercio internacional ha ido cambiando ante las demandas del consumidor, lo que ha hecho necesario hacer frente a la inminente evoluci&oacute;n de la globalizaci&oacute;n, por lo que las aduanas en el marco de esta tendencia deben ser facilitadoras del comercio exterior a trav&eacute;s de la simplificaci&oacute;n tributaria y reglamentaria. En t&eacute;rminos generales, los papeles que desempe&ntilde;a la aduana son asesor&iacute;a de pol&iacute;ticas, implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas, facilitador comercial y proveedor de seguridad. El correcto cumplimiento de estas funciones puede fomentar un mercado justo, garantizar la entrega oportuna y reducir los costos del comercio internacional, lo que conlleva a la optimizaci&oacute;n de la log&iacute;stica internacional y la ventaja competitiva de las empresas y naciones en la cadena de valor global (Shujie y Zhao, 2009).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para muchos pa&iacute;ses, lograr la transparencia y eficiencia en la operaci&oacute;n de sus aduanas continua siendo un reto al tener que enfrentarse a los crecientes vol&uacute;menes de comercio. Entre los m&aacute;s importantes compromisos asumidos internacionalmente que destacan en este sentido son, en primer lugar, la adopci&oacute;n del Convenio de Kyoto respecto a la simplificaci&oacute;n y armonizaci&oacute;n de los reg&iacute;menes aduaneros,<a href="#nota"><sup>3</sup></a> que es reconocido como modelo de los procedimientos aduaneros modernos y eficientes; en segundo lugar, la aprobaci&oacute;n del Marco Normativo para Asegurar y Facilitar el Comercio Global<a href="#nota"><sup>4</sup></a> (conocido como SAFE Framework por sus siglas en ingl&eacute;s)<a href="#nota"><sup>5</sup></a> cuyo objetivo es la seguridad del comercio internacional y la facilitaci&oacute;n de la cooperaci&oacute;n aduanera entre aduanas y empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la aduana mexicana, adicionalmente se han realizado diversos cambios en pro de la integraci&oacute;n y participaci&oacute;n en el comercio internacional, entre los que destacan: a) la modernizaci&oacute;n inform&aacute;tica, al haber implementado el Sistema Armonizado Aduanero Integral; b) el mecanismo simplificado en el cobro de impuestos y dem&aacute;s contribuciones, al haber habilitado a la "recolecci&oacute;n" de los diferentes cobros aduanales a las instituciones de cr&eacute;dito del pa&iacute;s; c) el establecimiento del mecanismo de selecci&oacute;n automatizado (sem&aacute;foro fiscal); d) la implementaci&oacute;n de cambios significativos en la legislaci&oacute;n aduanera;<a href="#nota"><sup>6</sup></a> e) la modernizaci&oacute;n integral; f) la reducci&oacute;n de los pasos administrativos; y g) el traslado de la responsabilidad de la clasificaci&oacute;n, valoraci&oacute;n y verificaci&oacute;n de origen a los agentes y apoderados aduanales (Reyes, 2008).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio del desempe&ntilde;o del sector p&uacute;blico ha sido un t&oacute;pico de inter&eacute;s, pero el estudio de la competitividad de las aduanas resulta un tema complicado de estudiar. En este sentido, se han desarrollado algunos estudios como el realizado por la Comisi&oacute;n Europea en su proyecto de medici&oacute;n de resultados de las aduanas de los estados miembros, en el que se midi&oacute; el desempe&ntilde;o de las actividades comparando los resultados de cada estado miembro con los est&aacute;ndares de la comunidad, buscando mejorar potencialmente las operaciones de las aduanas. Benazic (2012), por su parte, se enfoca en investigar la eficiencia de la administraci&oacute;n aduanera de las aduanas de Croacia, considerando variables tales como el n&uacute;mero de empleados, costos, n&uacute;mero de declaraciones aduaneras, ingresos recabados y el n&uacute;mero de ofensas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Yasui (2012), en su trabajo <i>Customs Environmental Scan</i>, realiza un estudio de los factores clave concernientes al comercio internacional de mercanc&iacute;as y transporte, medidas y reglas de las fronteras, as&iacute; como pr&aacute;cticas de negocios y reforzamiento de aduanas; en este trabajo destacan indicadores tales como: el volumen total de importaciones y exportaciones, los tratados y acuerdos comerciales, las facilitaciones al comercio y el reforzamiento de aduanas (ganancias, seguridad, propiedad intelectual).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Banco Mundial, en su reporte <i>Connecting to Compete 2012 y 2011 Trade Logistic in the Global Economy</i>, utiliza diferentes indicadores para medir la competitividad de la log&iacute;stica internacional dividiendo &eacute;stos en tres &aacute;reas b&aacute;sicas: aduanas, infraestructura y calidad de los servicios log&iacute;sticos. En el &aacute;rea relativa a la administraci&oacute;n aduanera se consideran indicadores tales como tiempo de importaci&oacute;n y exportaci&oacute;n, <i>red tape</i><a href="#nota"><sup>7</sup></a> (como agencias de importaci&oacute;n y exportaci&oacute;n, documentos de importaci&oacute;n y exportaci&oacute;n) y retrasos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En Am&eacute;rica Latina destacan los estudios efectuados en Chile y Bolivia. La Direcci&oacute;n Nacional de Aduanas de Chile realiz&oacute; un estudio del impacto de los mecanismos de fomento a las exportaciones, los programas de fomento administrados por agencias y ministerios en los &aacute;mbitos aduaneros, as&iacute; como la competitividad proyectada al comercio exterior. En sus resultados muestran que existen diferentes mecanismos que generan un impacto positivo en el PIB y en el crecimiento de las exportaciones chilenas; no obstante, mecanismos como el sistema simplificado de reintegro de grav&aacute;menes no alteran sustancialmente los coeficientes ni la significancia estad&iacute;stica de las variables macroecon&oacute;micas, debido en gran medida a las regulaciones administrativas necesarias para alcanzar este beneficio y al desgaste administrativo que ello implica (Vallina <i>et al.</i>, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guzm&aacute;n (2001) se&ntilde;ala en un estudio acerca de los indicadores de competitividad de Bolivia que en materia de comercio exterior los elevados costos de importaci&oacute;n para un bien de consumo muestran claramente que este pa&iacute;s, a pesar de la liberaci&oacute;n comercial de 1985 y la reducci&oacute;n arancelaria de los noventa, tiene barreras naturales y administrativas que dificultan su integraci&oacute;n con el resto del mundo, entre ellas sobresale la que se refiere a los d&iacute;as necesarios para realizar los tr&aacute;mites de importaci&oacute;n en aduanas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de los esfuerzos coordinados que diversas econom&iacute;as realizan &#151;entre ellas M&eacute;xico&#151; para buscar la inserci&oacute;n comercial a los mercados internacionales, este proceso ha sido lento en gran medida por la disparidad de los servicios log&iacute;sticos internacionales, entre los que destaca el paso por las aduanas; por lo tanto, la hip&oacute;tesis planteada es que la competitividad de las aduanas se ve determinada por el personal contratado en aduana; las regulaciones de calidad y riesgo en aduana; la recaudaci&oacute;n fiscal/impuestos al comercio internacional (porcentaje de recaudaci&oacute;n); la rapidez/tiempo promedio para que las exportaciones e importaciones pasen por aduana (d&iacute;as); la calidad, transparencia y eficiencia en el servicio del despacho aduanero; el flujo comercial internacional; as&iacute; como la estandarizaci&oacute;n de los procesos aduaneros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Datos y procedimientos metodol&oacute;gicos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis factorial de correspondencias, ideado por el estad&iacute;stico franc&eacute;s Benzecri en 1973, fusiona el an&aacute;lisis de proximidades con el an&aacute;lisis de componentes principales logrando un an&aacute;lisis de similaridad (Callealta, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta metodolog&iacute;a ha sido utilizada en publicaciones reconocidas como lo son el c&aacute;lculo del &iacute;ndice de competitividad de <i>The Global Competittiveness Report</i> del Foro Econ&oacute;mico Mundial (<i>The World Economic Forum</i>), el c&aacute;lculo del &iacute;ndice de competitividad del IMD <i>World Competitiveness Yearbook</i> (WCY), publicaciones de la CONAPO y el CIDE, entre otros.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis factorial ha cobrado importancia debido a diversas bondades como lo es la reducci&oacute;n de datos, puesto que permite explicar una estructura subyacente que no puede ser observada en primera instancia dentro de un conjunto de variables observables al encontrar un n&uacute;mero reducido de factores subyacentes comunes (K factores) que linealmente reconstruyen las p variables originales (Guillermo <i>et al</i>., 2010):</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>x<sub>if</sub></i> &#61; <i>&#955;</i><sub>1</sub><i>f<sub>i</sub></i><sub>1</sub> &#43; <i>&#955;</i><sub>2<i>j</i></sub><i>f<sub>i</sub></i><sub>2</sub> &#43; ... &#43; <i>&#955;<sub>kj</sub>f<sub>ik</sub></i> &#43; <i>u<sub>ij</sub></i> (1)&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>x<sub>if</sub></i> = Es el valor de la <i>i&#45;&eacute;sima</i> observaci&oacute;n de la <i>j&#45;&eacute;sima</i> variable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#955;<sub>kj</sub></i> = Es el conjunto de coeficientes lineales llamados cargas factoriales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>f<sub>ik</sub></i> = Es la <i>i&#45;&eacute;sima</i> observaci&oacute;n del <i>k&#45;&eacute;simo</i> factor com&uacute;n (variable latente) con media 0 y varianza 1.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>u<sub>ij</sub></i> = Es un t&eacute;rmino de error aleatorio conocido como el factor &uacute;nico o factor espec&iacute;fico asociado a la j&#45;&eacute;sima variable. Explica la variabilidad en xj (incluyendo la varianza ocasionada por errores asociados a la poca fiabilidad en la recolecci&oacute;n de datos) que no es compartida con otras variables de la matriz de variables observadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente los factores &uacute;nicos o espec&iacute;ficos tienen media cero y no est&aacute;n correlacionados: <i>E</i>&#40;<i>u<sub>ij</sub></i>&#41; &#61; 0&#59; <i>Cov</i>&#40;<i>u<sub>is</sub>,u<sub>it</sub></i>&#41; &#61; 0,<img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e1.jpg">&#8800;<i>t</i>&#59; adem&aacute;s, son los factores comunes y espec&iacute;ficos independientes:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><i>Cov</i>&#40;<i>f<sub>ik</sub>,u<sub>ij</sub></i>&#41; &#61; 0,<img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e2.jpg">&#61; 1,2 ...,<i>k</i>&#59;<i>j</i> &#61;1,2, ..., <i>p</i> (2)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las variables observadas son &uacute;nicamente las <i>xj</i> y todos los dem&aacute;s elementos del lado derecho de la ecuaci&oacute;n (2) deber&aacute;n ser estimados partiendo de la matriz de correlaciones entre las variables observadas (Guillermo <i>et al</i>., 2010).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La varianza total de <i>xj</i> est&aacute; dada entonces por:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e3.jpg">&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e3a.jpg">es conocida como la varianza com&uacute;n, es decir, aquella que la variable <i>xj</i> comparte con todas las otras variables en el an&aacute;lisis y <img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e3b.jpg">es la varianza &uacute;nica o asociada solamente con la variable <i>xj</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En notaci&oacute;n matricial se tiene:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&#9;&#9;&#9; <i>X</i> &#61; <i>&#923;F</i> &#43; <i>U</i> (4)</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&#9; <i>Var</i> &#40;<i>X</i>&#41; &#61; <i>&#931;</i> &#61; <i>&#923;</i><i>&#923;&#39;</i> &#43; <i>&#936;</i> (5)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9e6.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ecuaci&oacute;n (4) representa la llamada identidad fundamental del an&aacute;lisis factorial, donde &#931; es la matriz varianza&#45;covarianza te&oacute;rica de las variables observadas, y <i>&#936;</i> representa la matriz de varianza de los factores &uacute;nicos o espec&iacute;ficos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro de la variedad de m&eacute;todos de extracci&oacute;n de factores que existen destaca el de m&aacute;xima verosimilitud, utilizado generalmente cuando los datos tienen el comportamiento de una distribuci&oacute;n normal; otro m&eacute;todo es el de factores principales, el cual es una modalidad del de factores de componentes principales; uno m&aacute;s es el de factores principales iterados. El m&eacute;todo de factores principales asume que las varianzas comunes son iguales a uno y por tanto las varianzas &uacute;nicas son cero; el de factores iterados comienza con un procedimiento similar al de factores principales y se repite hasta que todas las cargas factoriales convergen. No obstante las bondades de los diferentes m&eacute;todos de extracci&oacute;n de factores o estimaci&oacute;n de cargas factoriales, se ha seleccionado el de componentes principales, puesto que se busca explicar la varianza total y no solamente la varianza com&uacute;n de la matriz de las variables originales, ya que se consideran la varianza total, estim&aacute;ndose los factores que contienen proporciones bajas de la varianza &uacute;nica; as&iacute; como, en algunos casos, la varianza del error.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta metodolog&iacute;a estudia la dependencia entre las variables y la asociaci&oacute;n entre atributos, logrando una revisi&oacute;n de la intensidad de las atracciones y repulsiones entre las modalidades que pueden presentar las caracter&iacute;sticas cualitativas, realiz&aacute;ndose a partir del estudio de las frecuencias conjuntas observadas y recogidas (Miquel <i>et al.</i>, 1997; Kim y Mueller, 1978).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de la asociaci&oacute;n entre modalidades de los dos diferentes atributos ser&aacute; el resultado de conectar estos dos espacios y, en consecuencia, proyectarlos en un espacio com&uacute;n tridimensional donde la proximidad ser&aacute; interpretada como atracci&oacute;n y el alejamiento como repulsi&oacute;n, aplicando para esto el an&aacute;lisis de componentes principales (Kruskal y Wish, 1981; Castillo y Rodr&iacute;guez, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la finalidad de conocer el grado de competitividad de las aduanas de los diferentes pa&iacute;ses objeto de estudio, como una parte sustancial de la log&iacute;stica del comercio exterior, se seleccionaron 17 indicadores para cada uno de los pa&iacute;ses estudiados y obtenidos del Banco Mundial (2013), Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio (2013) y la Organizaci&oacute;n Mundial de Aduanas (2013); estos indicadores son los siguientes: aduana y otros impuestos para la importaci&oacute;n; tiempo promedio de despacho; eficiencia del despacho aduanero; gastos generales del r&eacute;gimen aduanero; impuestos a las exportaciones (como porcentaje de la recaudaci&oacute;n); personal en aduanas; derechos aduanales de los ingresos fiscales; ingresos recabados en aduanas (como porcentaje del total de ingresos); promedio de tarifa simple; arancel ponderado promedio; inclusi&oacute;n en el sistema armonizado;<a href="#nota"><sup>8</sup></a> adopci&oacute;n de SAFE;<a href="#nota"><sup>9</sup></a> adopci&oacute;n de las reformas hechas al Convenio de Kyoto (<i>Revised Kyoto Convention</i>, RKC por sus siglas en ingl&eacute;s); volumen de las exportaciones; volumen de las importaciones; valor de las importaciones; as&iacute; como, valor de exportaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#160;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados y discusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los primeros resultados de la investigaci&oacute;n se obtienen de la matriz de componentes rotados, en la que quedan claramente definidas las variables en un espacio (P&eacute;rez, 2006; Kendall, 1990). Con el fin de determinar las variables que inciden en la competitividad de las aduanas, se agrupan las variables de la siguiente manera: en el factor uno se sit&uacute;an las variables aduana y otros impuestos para la importaci&oacute;n, volumen de exportaciones, volumen de importaciones, valor de importaciones y valor de exportaciones; en el factor dos se localizan los indicadores tiempo promedio de despacho, eficiencia del despacho aduanero, gastos generales del r&eacute;gimen aduanero, derechos aduanales de los ingresos fiscales, promedio de tarifa simple y SAFE; en el factor tres se ubican las variables arancel ponderado promedio, inclusi&oacute;n en el sistema armonizado, RKC; en el factor cuatro se tiene a la variable impuestos a las exportaciones (porcentaje de recaudaci&oacute;n); y, por &uacute;ltimo, en el quinto factor se localizan las variables personal en aduanas e ingresos recabados en aduanas (% del total de ingresos).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La matriz de componentes rotados, de manera adicional, da cuenta de la relaci&oacute;n que existe entre las propias variables, puesto que aquellas que se encuentren correlacionadas o bien que de alguna manera tengan el mismo enfoque o perspectiva de la problem&aacute;tica por estudiar tender&aacute;n a agruparse en un mismo componente, lo que permite ver qu&eacute; variables est&aacute;n interconectadas entre s&iacute; (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/cya/v60n1/a9c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con los primeros resultados obtenidos, se agrupan las variables con aquellas que tengan m&aacute;s asociaci&oacute;n y por el grado de la varianza que est&aacute;n explicando, de modo que en este caso las variables se agrupan en cinco dimensiones. En el primer factor se encuentran la variable aduanas y otros impuestos a la importaci&oacute;n inversamente relacionada &#151;puesto que muestra un signo negativo&#151; con las variables relativas a el flujo del comercio exterior (valor y volumen de las importaciones y exportaciones), lo que conlleva a suponer que a mayor cantidad de impuestos relacionados con el comercio exterior menor flujo comercial; otra caracter&iacute;stica de este factor es que muestra un mayor peso respecto a los casos analizados al representar el 32.21% de la varianza explicada. El segundo factor, cuya proporci&oacute;n de la varianza explicada es de 14.61 %, considera los indicadores de calidad, transparencia y eficiencia (tiempo, eficiencia del despacho, claridad y montos por reg&iacute;menes aduaneros y derechos, y la incorporaci&oacute;n en el Marco Normativo de Aseguramiento y Facilitaci&oacute;n del Comercio Exterior &#91;SAFE&#93;). El tercer factor, con una varianza explicada de 13.78%, contempla los indicadores vinculados con los aranceles y la estandarizaci&oacute;n de procesos aduaneros. El factor cuatro explica el comportamiento respecto a la gravaci&oacute;n de las exportaciones con el 9.81% de la varianza. El factor cinco toma los indicadores asociados al personal y la recaudaci&oacute;n aduanera con una proporci&oacute;n de la varianza del 6.778% (ver <a href="#c2">cuadro 2</a>).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9c2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al analizar los resultados obtenidos por factores, se puede precisar con mayor detalle cu&aacute;les son las &aacute;reas de oportunidad y las fortalezas para cada uno de los pa&iacute;ses analizados en materia de competitividad del transporte internacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a> se observa la posici&oacute;n de los pa&iacute;ses estudiados respecto del factor uno correspondiente a impuestos al comercio exterior <i>vs</i> flujo comercial en el eje de las X, y el factor dos, calidad, claridad y eficiencia en el comercio exterior, en el eje de las Y.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9g1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto del factor uno o el eje de las X los valores m&aacute;s altos respecto de la variable impuestos al comercio exterior (derechos aduaneros y otros impuestos a la importaci&oacute;n<a href="#nota"><sup>10</sup></a>) se localizan en el eje negativo de las X, por lo que los pa&iacute;ses ubicados en el lado izquierdo de la gr&aacute;fica mostrar&aacute;n un valor m&aacute;s alto respecto de dicha variable, as&iacute; es el caso de Venezuela, Reino Unido, Estados Unidos, Espa&ntilde;a, Canad&aacute;, Dinamarca, Italia, Jap&oacute;n, M&eacute;xico, Suecia, Corea, Argentina, Hong Kong, Brasil, Australia, B&eacute;lgica, entre otros. Por su parte, las variables volumen y valor de importaciones y exportaciones se localizan en el lado positivo del eje X, caso de Panam&aacute;, India, China, Rusia, Tailandia, Chile y Alemania.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, el eje de las Y muestra los indicadores relacionados con la transparencia, calidad y eficiencia del comercio exterior. Entre m&aacute;s arriba se localicen los pa&iacute;ses, mejor posicionados se encuentran respecto de estos indicadores; tal es el caso de Hong Kong, Singapur, Dinamarca, Australia, Espa&ntilde;a, Canad&aacute;, Alemania, China, B&eacute;lgica, Reino Unido, Estado Unidos, Panam&aacute;, Jap&oacute;n, Italia e Indonesia. Por otro lado, Venezuela y Argentina, tienen los peores valores respecto de estas variables, por lo que se sit&uacute;a en la parte m&aacute;s baja (ver <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a> se observa, en el eje de las X, el factor tres que corresponde a los aranceles y a la estandarizaci&oacute;n de procesos aduaneros, donde los pa&iacute;ses mejor situados son Dinamarca, Espa&ntilde;a, B&eacute;lgica, Canad&aacute;, India, Corea, Australia, China, Suecia, Alemania, Venezuela, Suiza, Francia, Argentina y Turqu&iacute;a. Con los valores m&aacute;s bajos respecto del factor tres est&aacute;n Costa Rica, Hong Kong, Indonesia, Tailandia, Brasil, Chile y Singapur.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9g2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La gravaci&oacute;n de exportaciones<a href="#nota"><sup>11</sup></a> est&aacute; representada en el eje de la Y, donde Panam&aacute;, Suecia, Argentina, Alemania, Singapur, Venezuela, Chile, Tailandia, M&eacute;xico, Corea, Canad&aacute;, Brasil, Francia y B&eacute;lgica se ubican en la parte superior de la gr&aacute;fica. Los valores m&aacute;s bajos en lo concerniente al factor cuatro los obtuvieron los pa&iacute;ses de Rusia, India, Turqu&iacute;a, China, Australia, Espa&ntilde;a, Indonesia, Dinamarca, Hong Kong y Suiza (v&eacute;ase <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al factor cinco, correspondiente a personal y recaudaci&oacute;n aduanera ubicado en el eje de las Y, se observa que la variable n&uacute;mero de empleados en aduanas muestra un valor negativo, por lo que los pa&iacute;ses con mayor personal contratado en aduanas se posicionan en la parte inferior de la gr&aacute;fica, este es el caso de Indonesia, Australia, Brasil, Venezuela, M&eacute;xico, Estados Unidos, Hong Kong, Reino Unido, Singapur, Dinamarca, Canad&aacute;, Chile, Panam&aacute;, Tailandia y Espa&ntilde;a (ver <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9g3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses que se encuentran en la parte superior de la gr&aacute;fica tienen un valor alto en la variable recaudaci&oacute;n aduanera; &eacute;stos son Turqu&iacute;a, Suecia, Alemania, Corea, Costa Rica, Suiza, Argentina, China y Rusia (v&eacute;ase <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>). Es importante observar que la variable n&uacute;mero de empleados es inversa a la variable recaudaci&oacute;n aduanera, ya que cabr&iacute;a esperar que a el hecho de tener mayor personal implique una mejor y, por consiguiente, una mayor recaudaci&oacute;n aduanera.<b>&#160;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La determinaci&oacute;n del &iacute;ndice de competitividad o bien la determinaci&oacute;n de la puntuaci&oacute;n o calificaci&oacute;n de los factores no se desprende directamente de los pasos explicados anteriormente. Este &iacute;ndice se deriva a partir de la informaci&oacute;n que se encuentra en las puntuaciones factoriales o <i>factor scores</i> (Cox y Cox, 1994).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para obtener las puntuaciones factoriales es necesario calcular un promedio ajustado de las cargas factoriales rotadas, el cual se obtiene de la suma de los valores absolutos de las cargas factoriales elevadas y divididas entre el n&uacute;mero de variables con carga factorial en cada factor en cuesti&oacute;n, siempre y cuando estas variables est&eacute;n altamente correlacionadas y no tengan alta correlaci&oacute;n con otros factores distintos (Guillermo <i>et al</i>., 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &iacute;ndice de competitividad de las aduanas en el marco del comercio exterior revela que el pa&iacute;s m&aacute;s competitivo es Panam&aacute; seguido en orden descendente de China, India, Alemania, Corea, Suecia, Singapur, Turqu&iacute;a, Tailandia y Chile. En la parte media se encuentran Suiza, Australia, Dinamarca, B&eacute;lgica, Espa&ntilde;a, Canad&aacute;, Francia, Jap&oacute;n y Estados Unidos. Mientras que en la parte baja se localizan Indonesia, Reino Unido, Italia, M&eacute;xico, Argentina, Brasil, Rusia, Hong Kong, Venezuela y Costa Rica (ver <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>). De manera particular, se observa que M&eacute;xico ocupa el lugar n&uacute;mero 23.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g4"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v60n1/a9g4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#160;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este trabajo se analizaron las principales variables que influyen en los niveles de competitividad de las aduanas en el marco del comercio exterior, presentando un &iacute;ndice derivado del an&aacute;lisis emp&iacute;rico del grado de competitividad de los 29 pa&iacute;ses objeto de estudio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados del presente trabajo indican que las variables planteadas en la hip&oacute;tesis, es decir, el personal contratado en aduana, las regulaciones de calidad y riesgo en aduana, la recaudaci&oacute;n fiscal/impuestos al comercio internacional (porcentaje de recaudaci&oacute;n), la rapidez/tiempo promedio para que las exportaciones e importaciones pasen por aduana (d&iacute;as), la calidad, transparencia y eficiencia en el servicio del despacho aduanero, el flujo comercial internacional y la estandarizaci&oacute;n de los procesos aduaneros, inciden en la competitividad de las aduanas. De este modo, las variables con un mayor peso son los impuestos al comercio exterior y el flujo comercial (con el 32.21% de la varianza explicada), seguida de la calidad, transparencia y eficiencia en el comercio exterior (14.61%).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las gr&aacute;ficas de puntuaciones se observa, de manera desagregada, el comportamiento de los pa&iacute;ses respecto de las variables analizadas, obteni&eacute;ndose como principales conclusiones del estudio los aspectos que a continuaci&oacute;n se&ntilde;alamos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses con valores m&aacute;s altos respecto a la variable impuestos al comercio exterior que incluye derechos aduaneros y otros impuestos a la importaci&oacute;n son Venezuela, Reino Unido, Estados Unidos, Espa&ntilde;a, Canad&aacute;, Dinamarca, Italia, Jap&oacute;n, M&eacute;xico, Suecia, Corea y Argentina. Sin embargo, de acuerdo con los valores presentados en la matriz de componentes rotados, esta variable impacta negativamente en la competitividad de las aduanas, ya que los valores presentan una correlaci&oacute;n negativa respecto del volumen y el valor de las importaciones y exportaciones, donde los pa&iacute;ses mejor ubicados fueron Panam&aacute;, India, China, Rusia, Tailandia, Chile y Alemania.&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En materia de transparencia, calidad y eficiencia del comercio exterior, los pa&iacute;ses l&iacute;deres son Hong Kong, Singapur, Dinamarca, Australia, Espa&ntilde;a, Canad&aacute;, Alemania, China, B&eacute;lgica, Reino Unido, Estado Unidos, Panam&aacute;, Jap&oacute;n, Italia e Indonesia. Respecto a la variable aranceles y la estandarizaci&oacute;n de procesos aduaneros, los pa&iacute;ses con una mejor puntuaci&oacute;n son Dinamarca, Espa&ntilde;a, B&eacute;lgica, Canad&aacute;, India, Corea, Australia, China, Suecia, Alemania, Venezuela, Suiza, Francia, Argentina y Turqu&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Panam&aacute;, Suecia, Argentina, Alemania, Singapur, Venezuela, Chile, Tailandia, M&eacute;xico, Corea, Canad&aacute;, Brasil, Francia y B&eacute;lgica son los pa&iacute;ses con mayores puntuaciones respecto a la gravaci&oacute;n de exportaciones. Mientras que Indonesia, Australia, Brasil, Venezuela, M&eacute;xico, Estados Unidos, Hong Kong, Reino Unido, Singapur, Dinamarca, Canad&aacute;, Chile, Panam&aacute;, Tailandia y Espa&ntilde;a son los pa&iacute;ses que tienen mayores &iacute;ndices de personal en aduana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n al &iacute;ndice de competitividad de las aduanas en el marco del comercio exterior los pa&iacute;ses m&aacute;s competitivos son, en orden descendente: Panam&aacute;, China, India, Alemania, Corea, Suecia, Singapur, Turqu&iacute;a, Tailandia y Chile. Cabe se&ntilde;alara que los pa&iacute;ses con mayores puntuaciones en este rubro de Am&eacute;rica Latina son Panam&aacute;, Chile, M&eacute;xico, Argentina, Venezuela y Costa Rica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente trabajo permite identificar un v&iacute;nculo cercano entre el papel de las aduanas y la competitividad en el comercio exterior. Sin embargo, el rol de las aduanas como facilitadoras de la competitividad comercial es multifac&eacute;tico; el flujo comercial es, adem&aacute;s, su principal componente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al estudiar las aduanas como un componente clave para la generaci&oacute;n de competitividad en los mercados internacionales es evidente el papel del gobierno como administrador y regulador p&uacute;blico del tr&aacute;fico de mercanc&iacute;as; su participaci&oacute;n eficiente puede ser una herramienta que promueva y genere ventajas competitivas en la facilitaci&oacute;n comercial, por lo que es necesario que la administraci&oacute;n p&uacute;blica aduanera est&eacute; en constante innovaci&oacute;n ante los cambios de los mercados internacionales para lograr un balance entre el control efectivo y la eficiencia de las operaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n de los est&aacute;ndares internacionales y mejores pr&aacute;cticas propuestas por la OMA<a href="#nota"><sup>12</sup></a> y la OMC mostraron ser un factor importante dentro de la competitividad de las aduanas. En gran medida se puede explicar esto al considerar que la homogenizaci&oacute;n de los procesos (adaptados apropiadamente a las particularidades de cada pa&iacute;s) brinda una mayor seguridad, claridad y transparencia en los procesos comerciales internacionales.&#160;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados ofrecen un espacio para debatir sobre la importancia de las aduanas y las variables que inciden en ellas. Los retos que han venido afrontando las aduanas como reguladoras del flujo comercial internacional se han incrementado debido a la creciente demanda de intercambios comerciales internacionales, acompa&ntilde;ada de la tendencia acelerada hacia el apoyo de redes log&iacute;sticas m&aacute;s flexibles, la minimizaci&oacute;n de inventarios como estrategia empresarial y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas orientadas a la apertura comercial, por lo cual este trabajo intenta plantear el papel de las aduanas bajo este contexto. A mediano y largo plazo el ser competitivo en los servicios aduanales permitir&iacute;a una mayor integraci&oacute;n con el sector industrial, una convergencia hacia la estructura presentada por las econom&iacute;as desarrolladas y la inserci&oacute;n en los mercados internacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien todav&iacute;a queda mucho por examinar respecto al papel de las aduanas en el comercio internacional y el proceso de globalizaci&oacute;n, sus variables; as&iacute; como la competitividad de &eacute;stas como parte del proceso de apertura comercial. Este trabajo constituye un marco inicial dada la escasez de estudios sobre el tema, particularmente en Am&eacute;rica Latina, donde a&uacute;n falta mucho por hacer en cuanto a los procesos y competitividad de las aduanas. Los resultados derivados de este estudio muestran que existen &aacute;reas de oportunidad donde es necesario replantear y hacer m&aacute;s eficientes las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en materia de comercio exterior al ser la aduana un ente regulado por el gobierno. La profundizaci&oacute;n en esta &aacute;rea puede ser de gran ayuda para la comprensi&oacute;n de las diferencias regionales y la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas comerciales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (2007). <i>Key Elements of an Export Competitiveness Strategy</i>. Disponible en <a href="http://go.worldbank.org/NQ11VMHXG0" target="_blank">http://go.worldbank.org/NQ11VMHXG0</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274354&pid=S0186-1042201500010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->&#160;</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011). <i>The Logistic Performance Index and its Indicator: Connecting to Compete</i>. Washington: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274356&pid=S0186-1042201500010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->&#160;</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2012). <i>The Logistic Performance Index and its Indicator: Connecting to Compete</i>. Washington: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274358&pid=S0186-1042201500010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2013). <i>Datos sobre las cuentas nacionales del Banco Mundial y archivos de datos sobre cuentas nacionales de la OCDE</i>. Washington: Banco Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274360&pid=S0186-1042201500010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Benazic, A. (2012). Measuring efficiency in the Croatian customs service: a data envelopment analysis approach. <i>Financial Theory and Practice</i> 36 (2): 139&#45;178.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274362&pid=S0186-1042201500010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Callealta, F. J. A. (2005). A new measure of dissimilarity between distributions: Aplication to the analysys of income distributions convergence in the European Union. En R. H. Pleguezuelo, J. Callej&oacute;n y J. M. Herrer&iacute;as (eds.). <i>Distribution models theory</i>. New Jersey: World Scientific Publishing: 125&#45;160.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274364&pid=S0186-1042201500010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castillo, A. (2010).<i>An&aacute;lisis comparativo internacional de los factores que determinan la competitividad vin&iacute;cola: caso M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: El Colegio de la Frontera.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274366&pid=S0186-1042201500010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crespo, F. H. (1989). A prop&oacute;sito de la pol&eacute;mica entre Ballance&#45;Forstner&#45;Murray y Bowen sobre la medida de la ventaja comparativa. <i>Documento de trabajo</i> <i>8</i>, Instituto Superior de Econom&iacute;a, Lisboa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274368&pid=S0186-1042201500010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cox, T. F. y M. A. Cox (1994). <i>Multidimensional Scaling.</i> Londres: Chapman &amp; Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274370&pid=S0186-1042201500010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foro Econ&oacute;mico Mundial (2011).<i>The Global Competitiveness Report 2011/2012.</i> Geneva: Foro Econ&oacute;mico Mundial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274372&pid=S0186-1042201500010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grubel, H. G. y P. Lloyd (2010).<i>Intra Industry trade: The Theory and Measurement of internationally trade in Differentiated Products,</i> 1975. Nueva York: Wiley.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274374&pid=S0186-1042201500010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guillermo, S. B. <i>et al.</i> (2010). <i>&Iacute;ndice de competitividad para el municipio de Puebla.</i> Puebla: Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274376&pid=S0186-1042201500010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guzm&aacute;n, M. de (2001). <i>Bolivia: Indicadores de Competitividad. Proyecto Andino de Competitividad</i>. Bolivia: Instituto de Investigaciones Socio&#45;Econ&oacute;micas Universidad Cat&oacute;lica Boliviana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274378&pid=S0186-1042201500010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">IMD (2012).<i>World Competitiveness Yearbook.</i> Chile: IMD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274380&pid=S0186-1042201500010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kendall, M. y W.R. Buckland (1990). <i>Dictionary of Statistical Term.</i> Edinburgh: Oliver and Boyd.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274382&pid=S0186-1042201500010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kim, J. y C. Mueller (1978). <i>An Introduction to Factor Analysis: What It is and How to Do It.</i> Beverly Hills: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274384&pid=S0186-1042201500010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kruger, A. (1993). Free Trade Agreements as Protection Devices: Rules of Origin. <i>Working Paper</i> <i>4352</i>, National Bureau of Economic Research, Cambridge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274386&pid=S0186-1042201500010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kruskal, J. y M. Wish (1981). <i>Multidimensional Scaling.</i> Beverly Hills: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274388&pid=S0186-1042201500010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Ley Aduanera de M&eacute;xico</i> (2013). M&eacute;xico: ISEF.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274390&pid=S0186-1042201500010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miquel, S., E. Bign&eacute;, J.&#45;P. L&eacute;vy, A. Cuenca y M. Miquel (1997). <i>Investigaci&oacute;n de Mercados.</i> Madrid: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274392&pid=S0186-1042201500010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mussa, M. (1984). The Economics of Content Protection. <i>Working Paper</i> <i>1457</i>, National Bureau of Economic Research, Cambridge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274394&pid=S0186-1042201500010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OECD (2009). <i>How Regions Grow</i>. Paris: OECD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274396&pid=S0186-1042201500010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OMA (2013). <i>World Customs Organization, Annual Report 2011&#45;2012</i>. Bruselas: World Customs Organization.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274398&pid=S0186-1042201500010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OMC (2013a).<i>Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio.</i> Disponible en <a href="http://www.wto.org/indexsp.htm" target="_blank">http://www.wto.org/indexsp.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274400&pid=S0186-1042201500010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2013b). <i>Estad&iacute;sticas del comercio internacional 2012.</i> Ginebra: OMC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274401&pid=S0186-1042201500010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez, L. C. (2006). <i>T&eacute;cnicas de an&aacute;lisis multivariante de datos.</i> Barcelona: Pearson/Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274403&pid=S0186-1042201500010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reyes, E. (2008). <i>El agente aduanal.</i> M&eacute;xico: Universidad de Asuntos Internacionales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274405&pid=S0186-1042201500010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2009). <i>Comercio Global.</i> M&eacute;xico: Global Business University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274407&pid=S0186-1042201500010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reza, G. de la y J. J. Kowalsky (2010). Reglas de origen y sus principales efectos: Una revisi&oacute;n formal del argumento est&aacute;ndar. <i>Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Econom&iacute;a</i> 41 (160): 67&#45;81.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274409&pid=S0186-1042201500010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&aacute;nchez, J. (2010). Comercio, proximidad y crecimiento: el imapcto de la integraci&oacute;n econ&oacute;mica en las disparidades regionales en M&eacute;xico. <i>Integraci&oacute;n y Comercio</i> 14 (31): 23&#45;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274411&pid=S0186-1042201500010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shujie, Z. y S. Zhao (2009). The implication of customs modernization on export competitiveness in China. <i>Impact of Trade Facilitation on Export Competitiveness: a Regional Perspective</i> 66: 121&#45;131.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274413&pid=S0186-1042201500010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tecnol&oacute;gico de Monterrey (2010). <i>&Iacute;ndice de Competitividad Tur&iacute;stica de los Estados Mexicanos ICTEM 2010.</i> Morelia: Tecnol&oacute;gico de Monterrey.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274415&pid=S0186-1042201500010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vanilla, A. M., J. Becar, J. Yany y F. Duarte (2003). <i>Estudio del impacto de los mecanismos de fomento a las exportaciones</i>. Chile: Servicio Nacional de Aduanas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274417&pid=S0186-1042201500010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">World Economic Forum (2009). <i>The Travel &amp; Tourism Competitivess Report 2009</i>. Geneva: World Economic Forum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274419&pid=S0186-1042201500010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011a). <i>The Global Competitiveness Report</i> <i>2011&#45;2012</i>. Geneva: World Economic Forum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274421&pid=S0186-1042201500010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2011b). <i>The Travel &amp; Tourism Competitivess Report 2011.</i> Geneva: World Economic Forum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274423&pid=S0186-1042201500010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wulf, L. de y J. B. Sokol (2009). <i>Customs modernization handbook.</i> Washington: The World Bank.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274425&pid=S0186-1042201500010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Yasui, T. (2012). Customs Environmental Scan 2012. <i>WCO Research Paper No. 23</i>, World Customs Organization.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2274427&pid=S0186-1042201500010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Mar&iacute;timo, terrestre, a&eacute;reo, fluvial, postal y tuber&iacute;a, ductos y cables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Conjunto de operaciones orientadas a darle un destino aduanero espec&iacute;fico a una mercanc&iacute;a, de acuerdo con los t&eacute;rminos presentados ante la autoridad aduanera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Aprobado en las sesiones 93 y 94 del Consejo de la OMA, Bruselas, 24&#45;26 de junio 1999; entraron en vigor en el 2006 (v&eacute;ase <a href="http://www.wcoomd.org/kybodycontent.htm" target="_blank">www.wcoomd.org/kybodycontent.htm</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Aprobado por el consejo de la OMA en su informe anual en Bruselas, 23 &#45;25 de junio de 2005 (v&eacute;ase <a href="http://www.van.hu/loadBinaryContent.do?binaryld=15833" target="_blank">www.van.hu/loadBinaryContent.do?binaryld=15833</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> <i>Standards to Secure and Facilitate Global Trade</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Aunque es un dato poco cuantificable, se han hecho modificaciones a no menos de 300 diferentes art&iacute;culos, casi todos tendientes hacia la simplificaci&oacute;n y precisi&oacute;n jur&iacute;dica.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Los indicadores de <i>red tape</i> muestran la falta de coordinaci&oacute;n en la frontera, lo que genera la necesidad de operadores privados en las operaciones log&iacute;sticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> El&#160;Sistema Armonizado&#160;es un modelo para la nomenclatura de productos desarrollado por la Organizaci&oacute;n Mundial de Aduanas. Su finalidad es la creaci&oacute;n de un est&aacute;ndar multiprop&oacute;sito para la clasificaci&oacute;n de los bienes que se comercian a escala mundial.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> Por sus siglas en ingl&eacute;s <i>Standards to Secure and Facilitate Global Trade</i>, es el Marco Normativo para Asegurar y Facilitar el Comercio Global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Incluye todos los grav&aacute;menes cobrados por bienes que ingresan en el pa&iacute;s o servicios que prestan no residentes a residentes. Incluyen grav&aacute;menes impuestos para el ingreso o con fines de protecci&oacute;n y determinados de manera espec&iacute;fica o <i>ad valorem</i> siempre y cuando est&eacute;n restringidos a bienes o servicios importados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> A menor gravaci&oacute;n de exportaciones mejor puntuaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Organizaci&oacute;n Mundial de Aduanas.</font></p>      ]]></body><back>
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