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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[O comportamento dos custos das empresas brasileiras listadas na BM & FBOVESPA entre 1994 e 2011 com ênfase nos sticky costs]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Cost behavior in brazilian companies listed on the BM & FBOVESPA between the years of 1994 and 2011 with emphasis on sticky costs]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El comportamiento de los costos de las empresas brasileñas relacionadas en la BM & FBOVESPA entre 1994 y 2011 con énfasis en los costos pegajosos]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[By an accurate survey, this study aims to analyze how costs behave brazilian companies listed on the BM & FBOVESPA between years of 1994 and 2011. In order to do this, diverse economic and financial information available in the form of reports was gathered, but which has not yet gone through any statistical analysis, for a longitudinal analysis that includes a period of 18 years. The results are presented in two axes, in which the first one indicates costs behavioral tendencies and the second one analyzes their symmetry. The results showed that the Cost of Goods Sold (CPV, for Portuguese) presents a strong declining trend; Expenses Sales are directly related to the area (essential goods or monopoly, for example); Administrative Expenses have a slight declining trend. In relation to sticky costs, when performing an overview with the companies studied, the theory proposed by Anderson, Banker and Janakiraman (2003) is partially applied, since, for varying levels of revenue up to 10% the asymmetry is confirmed.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Por medio de un estudio de datos, el presente trabajo tiene como objetivo verificar cómo se comportan los costos de las empresas brasileñas listadas en la BM & FBOVESPA entre 1994 y 2011. Para eso se colectan diversas informaciones económicas y financieras disponibles, como informes, sin haber sido tratadas estadísticamente, para un análisis longitudinal que comprende un periodo de 18 años. Los resultados se presentan en dos ejes principales, el primero indica tendencias del comportamiento de los costos y el segundo analiza la simetría de los mismos. Así, se demuestra que el costo de los productos vendidos (CPV) presenta fuerte tendencia de caída; los gastos de ventas se relacionan directamente con la rama de actividad (bienes esenciales o monopolio, por ejemplo); los gastos administrativos presentan leve tendencia de caída. En relación a los costos pegajosos, cuando se realiza un análisis general con todas las empresas, la teoría propuesta por Anderson, Banker y Janakiraman (2003) es parcialmente aplicable, una vez que para niveles de variación de recetas de hasta 10% los costos pegajosos se confirman.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>O comportamento dos custos das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1994 e 2011 com &ecirc;nfase nos <i>sticky costs</i></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Cost behavior in brazilian companies listed on the BM &amp; FBOVESPA between the years of 1994 and 2011 with emphasis on <i>sticky costs</i></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>El comportamiento de los costos de las empresas brasile&ntilde;as relacionadas en la BM &amp; FBOVESPA entre 1994 y 2011 con &eacute;nfasis en los <i>costos pegajosos</i></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Fernando Richartz*, Altair Borgert**</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Universidade Federal de Santa Catarina,</i> <a href="mailto:fernandorichartz@gmail.com">fernandorichartz@gmail.com</a></font>.</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Universidade Federal de Santa Catarina,</i> <a href="mailto:altair@borgert.com.br">altair@borgert.com.br</a></font>.</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 22.10.2013    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 27.03.2014</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por meio de um estudo do tipo levantamento, o presente trabalho tem como objetivo verificar como se comportam os custos das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1994 e 2011. Para tal, coletam&#45;se diversas informa&ccedil;&otilde;es econ&ocirc;mico&#45;financeiras dispon&iacute;veis na forma de relat&oacute;rios, mas que ainda n&atilde;o receberam qualquer an&aacute;lise estat&iacute;stica, para uma an&aacute;lise longitudinal que compreende um per&iacute;odo de 18 anos. Os resultados se apresentam em dois eixos principais, em que o primeiro indica tend&ecirc;ncias do comportamento dos custos e o segundo analisa a simetria dos mesmos. Assim, demonstrase que o Custo dos Produtos Vendidos &#45; CPV apresenta forte tend&ecirc;ncia de queda; as Despesas de Vendas se relacionam diretamente com o ramo de atividade (bens essenciais ou monop&oacute;lio, por exemplo); as Despesas Administrativas apresentam leve tend&ecirc;ncia de queda. Em rela&ccedil;&atilde;o aos <i>sticky costs,</i> quando se realiza uma an&aacute;lise geral com todas as empresas, a teoria proposta por Anderson, Banker e Janakiraman (2003) &eacute; parcialmente aplic&aacute;vel, uma vez que, para n&iacute;veis de varia&ccedil;&atilde;o de receitas de at&eacute; 10% os <i>sticky costs</i> se confirmam.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b> comportamento dos custos, empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA, <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">By an accurate survey, this study aims to analyze how costs behave brazilian companies listed on the BM &amp; FBOVESPA between years of 1994 and 2011. In order to do this, diverse economic and financial information available in the form of reports was gathered, but which has not yet gone through any statistical analysis, for a longitudinal analysis that includes a period of 18 years. The results are presented in two axes, in which the first one indicates costs behavioral tendencies and the second one analyzes their symmetry. The results showed that the Cost of Goods Sold (CPV, for Portuguese) presents a strong declining trend; Expenses Sales are directly related to the area (essential goods or monopoly, for example); Administrative Expenses have a slight declining trend. In relation to <i>sticky costs,</i> when performing an overview with the companies studied, the theory proposed by Anderson, Banker and Janakiraman (2003) is partially applied, since, for varying levels of revenue up to 10% the asymmetry is confirmed.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> cost behavior, brazilian companies listed on the BM &amp; FBOVESPA, <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por medio de un estudio de datos, el presente trabajo tiene como objetivo verificar c&oacute;mo se comportan los costos de las empresas brasile&ntilde;as listadas en la BM &amp; FBOVESPA entre 1994 y 2011. Para eso se colectan diversas informaciones econ&oacute;micas y financieras disponibles, como informes, sin haber sido tratadas estad&iacute;sticamente, para un an&aacute;lisis longitudinal que comprende un periodo de 18 a&ntilde;os. Los resultados se presentan en dos ejes principales, el primero indica tendencias del comportamiento de los costos y el segundo analiza la simetr&iacute;a de los mismos. As&iacute;, se demuestra que el costo de los productos vendidos (CPV) presenta fuerte tendencia de ca&iacute;da; los gastos de ventas se relacionan directamente con la rama de actividad (bienes esenciales o monopolio, por ejemplo); los gastos administrativos presentan leve tendencia de ca&iacute;da. En relaci&oacute;n a los <i>costos pegajosos,</i> cuando se realiza un an&aacute;lisis general con todas las empresas, la teor&iacute;a propuesta por Anderson, Banker y Janakiraman (2003) es parcialmente aplicable, una vez que para niveles de variaci&oacute;n de recetas de hasta 10% los <i>costos pegajosos</i> se confirman.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> comportamiento de los costos, empresas brasile&ntilde;as relacionadas en la BM &amp; FBOVESPA, <i>costos pegajosos.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Devido &agrave; necessidade das empresas em termos de compreens&atilde;o do comportamento dos seus custos, estudos a respeito desta tem&aacute;tica carecem de maior aten&ccedil;&atilde;o por parte dos pesquisadores, principalmente no caso da economia brasileira que est&aacute; em processo de expans&atilde;o no cen&aacute;rio mundial. De acordo com Felix e Nicacio (2009), at&eacute; 2014 o Brasil pode se tornar a quinta maior economia do planeta. E, uma das principais causas para se atingir tal patamar &eacute; o per&iacute;odo de estabilidade econ&ocirc;mica apresentado desde 1994, o que proporciona o planejamento de pol&iacute;ticas e a&ccedil;&otilde;es com embasamentos mais s&oacute;lidos. Com isso, as empresas brasileiras, principalmente as listadas em bolsas de valores, se tornam alvos prop&iacute;cios aos investimentos estrangeiros, uma vez que disponibilizam informa&ccedil;&otilde;es e s&atilde;o pass&iacute;veis de an&aacute;lise. Ademais, as maiores empresas passam a ser objeto de estudos, em especial as listadas na bolsa de valores, devido &agrave; sua import&acirc;ncia no contexto do desenvolvimento econ&ocirc;mico do pa&iacute;s e, sobretudo, por disponibilizarem informa&ccedil;&otilde;es relevantes para an&aacute;lises por parte dos interessados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme destacado, torna&#45;se fator decisivo para o melhor gerenciamento das empresas a compreens&atilde;o do comportamento dos seus custos. No entanto, alguns dos estudos j&aacute; realizados acerca desta tem&aacute;tica, como os de Anderson, Banker e Janakiraman (2003); Balakrishnan, Labro e Soderstrom (2011); Balakrishnan, Petersen e Soderstrom (2004); Banker, Potter e Schroeder (1995); Calleja, Steliaros e Thomas (2006); Crispim, Borgert e Almeida (2008); Gomes, Lima e Steppan (2007); Kim e Prather&#45;Kinsey (2010); Medeiros, Costa e Silva (2005); Melvin (1988); Noreen e Soderstrom (1997); Porporato e Werbin (2010); Rabelo, Borgert e Medeiros (2009); Richartz, Nunes, Borgert e Dorow (2011); Richartz, Borgert, Ferrari e Vicente (2012); Silva, Silva, Vasconcelos e Campelo (2007); Smith e Mason (1996); Subramaniam e Weidenmier (2003); e Weiss (2010), abrangem apenas um caso em especial ou um setor de atua&ccedil;&atilde;o. Ademais, estes estudos levam &agrave; conclus&atilde;o &#45;cada qual em seu caso de pesquisa&#45; de que ainda n&atilde;o existem posi&ccedil;&otilde;es consensuais para explicar o comportamento dos custos das empresas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al&eacute;m disto, com o advento das pesquisas de Noreen e Soderstrom (1997) e Anderson <i>et al.</i> (2003) ocorreram mudan&ccedil;as na forma de interpreta&ccedil;&atilde;o dos custos, os quais sugerem que a varia&ccedil;&atilde;o dos custos n&atilde;o depende apenas das varia&ccedil;&otilde;es da receita, conforme entendimento da abordagem tradicional dos custos, mas, tamb&eacute;m, da dire&ccedil;&atilde;o desta mudan&ccedil;a, ou seja, aumento ou diminui&ccedil;&atilde;o da receita. Noreen e Soderstrom (1997), apesar de possu&iacute;rem uma suposi&ccedil;&atilde;o diferente da abordagem tradicional, n&atilde;o conseguiram apresentar evid&ecirc;ncias suficientes para valid&aacute;&#45;la cientificamente em testes aplicados a hospitais. Posteriormente, Anderson, Banker e Janakiraman (2003) conseguiram comprovar que os custos n&atilde;o variam na mesma intensidade das receitas, e que quando as receitas aumentam os custos aumentam numa dimens&atilde;o superior do que quando as receitas diminuem. Assim, os referidos autores deram in&iacute;cio a teoria denominada de <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por&eacute;m, o tema ainda carece de aten&ccedil;&atilde;o dos pesquisadores, em especial porque, o comportamento dos custos recebe interfer&ecirc;ncia dos diversos ramos de atividade, na medida em que cada setor tem sua pr&oacute;pria produ&ccedil;&atilde;o e ambiente operacional, bem como, tecnologia associada, mercados de produtos e ambientes regulat&oacute;rios. Portanto, cada empresa possui caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas em termos de invent&aacute;rio, im&oacute;veis, instala&ccedil;&otilde;es e equipamentos, custos trabalhistas e &iacute;ndices operacionais (Ely, 1991; Subramaniam &amp; Weidenmier, 2003; Calleja <i>et al,</i> 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Assim, tem&#45;se como problema a complexidade de compreens&atilde;o do comportamento dos custos, bem como a incipi&ecirc;ncia de estudos com esta finalidade e a car&ecirc;ncia de estudos que abrangem mais de um setor da economia, em especial no Brasil, no qual se encontra apenas o artigo de Medeiros <i>et al.</i> (2005) com estas caracter&iacute;sticas. Al&eacute;m disto, o artigo mencionado foi realizado em 2005 e testou a teoria dos <i>sticky costs,</i> rec&eacute;m&#45;formulada por Anderson <i>et al.</i> (2003). Posteriormente a esta data, diversas conclus&otilde;es a respeito da tem&aacute;tica "comportamento dos custos" foram obtidas em estudos internacionais, mas que ainda n&atilde;o foram aplicadas para a realidade brasileira. Assim, faz&#45;se necess&aacute;ria a compreens&atilde;o destes conceitos para evolu&ccedil;&atilde;o dos estudos em comportamento dos custos, em fun&ccedil;&atilde;o da sua import&acirc;ncia para o gerenciamento das atividades empresariais.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Neste contexto, com o intuito de auxiliar na compreens&atilde;o desta tem&aacute;tica de estudo, que por apresentar car&ecirc;ncia de pesquisas, em especial no Brasil, ainda tende a evoluir, surge a seguinte pergunta de pesquisa: como se comportam os custos das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1994 e 2011?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Com a finalidade de responder o problema anunciado, o objetivo geral deste trabalho &eacute; verificar como se comportam os custos das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1994 e 2011. Para tal, definem&#45;se alguns objetivos espec&iacute;ficos, os quais servem como diretrizes para a finalidade maior desta pesquisa, quais sejam:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tra&ccedil;ar o perfil dos custos empresariais Gerais e por Setor, conforme definidos pela BM &amp; FBOVESPA;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Identificar tend&ecirc;ncias dos &iacute;ndices de custos;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Comparar o comportamento dos custos por Setor;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Interpretar o comportamento dos custos pela &oacute;tica dos <i>sticky costs.</i></font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A realiza&ccedil;&atilde;o deste estudo se justifica pela relev&acirc;ncia das informa&ccedil;&otilde;es a respeito dos custos empresariais, n&atilde;o apenas para pesquisadores e acad&ecirc;micos, mas tamb&eacute;m para os <i>stakeholders</i> ligados diretamente &agrave;s atividades dos neg&oacute;cios, cujas bases de sustenta&ccedil;&atilde;o de muitas decis&otilde;es se encontram no conhecimento de como os custos podem variar em fun&ccedil;&atilde;o do n&iacute;vel de atividade (Medeiros <i>et al.,</i> 2005). Estes estudiosos afirmam que conhecer o impacto dos custos no per&iacute;odo &eacute; relevante, tamb&eacute;m no processo de avalia&ccedil;&atilde;o do desempenho econ&ocirc;mico&#45;financeiro da entidade.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Em termos de originalidade, este estudo se apresenta como um modelo alternativo de an&aacute;lise do comportamento dos custos. Enquanto os modelos tradicionais da contabilidade focam apenas os custos fixos e vari&aacute;veis, este leva em considera&ccedil;&atilde;o o comportamento dos custos dos recursos em resposta &agrave;s varia&ccedil;&otilde;es na demanda dos produtos e servi&ccedil;os. Tal fato tem importantes implica&ccedil;&otilde;es para contadores e outros profissionais que avaliam as varia&ccedil;&otilde;es nos custos em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s altera&ccedil;&otilde;es na receita (Anderson <i>et al.,</i> 2003; Medeiros <i>et al.,</i> 2005). Assim, este estudo contribui para o melhor entendimento dos custos frente &agrave;s altera&ccedil;&otilde;es no volume de atividades das empresas, tema recente e com poucos estudos aplicados &agrave; realidade de pa&iacute;ses emergentes como o Brasil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Fundamenta&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nas pesquisas cient&iacute;ficas, o processo de revis&atilde;o da literatura &eacute; essencial para a evolu&ccedil;&atilde;o do conhecimento. Assim, nesta etapa, exploram&#45;se as principais pesquisas realizadas com a finalidade de encontrar respostas ou direcionamentos para o problema em estudo. Num primeiro momento, apresenta&#45;se uma discuss&atilde;o acerca da utiliza&ccedil;&atilde;o de ferramentas estat&iacute;sticas para a predi&ccedil;&atilde;o do comportamento dos custos. Posteriormente, trata&#45;se da tem&aacute;tica <i>sticky costs,</i> cuja discuss&atilde;o teve consolida&ccedil;&atilde;o com o trabalho de Anderson <i>et al.</i> (2003).</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Proje&ccedil;&otilde;es de comportamento dos custos</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Custos passados ou hist&oacute;ricos servem de refer&ecirc;ncia para proje&ccedil;&otilde;es. No entanto, se os administradores desejam projetar resultados econ&ocirc;micos, devem considerar mudan&ccedil;as das condi&ccedil;&otilde;es existentes na organiza&ccedil;&atilde;o, bem como mudan&ccedil;as no ambiente que podem afetar o futuro dos recursos organizacionais (Melvin, 1988). A estimativa de custos, geralmente, envolve a previs&atilde;o de consumo ao longo do tempo em fun&ccedil;&atilde;o de um pequeno conjunto de fatores de produ&ccedil;&atilde;o. Para isto, modelos estat&iacute;sticos t&ecirc;m ajudado nestas proje&ccedil;&otilde;es (Smith &amp; Mason, 1996).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para demonstrar as limita&ccedil;&otilde;es encontradas quando se pretende compreender a l&oacute;gica dos custos, Gomes <i>et al.</i> (2007) investigaram se as varia&ccedil;&otilde;es dos custos de energia el&eacute;trica do Setor de Radioterapia da Liga Norte&#45;Rio&#45;Grandense contra o C&acirc;ncer podem ser explicadas pelas mudan&ccedil;as nos n&iacute;veis de atividade, expressos por "pacientes atendidos", "exames ou tratamentos", "horas&#45;m&aacute;quina" e "faturamento". A an&aacute;lise do coeficiente de determina&ccedil;&atilde;o e dos testes de signific&acirc;ncia realizados (teste t e f) indicou n&atilde;o haver, estatisticamente, rela&ccedil;&atilde;o significativa entre o custo de energia el&eacute;trica do Setor de Radioterapia e os n&iacute;veis de atividade citados, o que contradiz as suposi&ccedil;&otilde;es te&oacute;ricas a respeito do comportamento dos custos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith e Mason (1996) em um estudo comparativo examinaram o desempenho, estabilidade e facilidade de modelagem de previs&atilde;o de custos por meio de regress&atilde;o, frente aos modelos de redes neurais. Os resultados demonstraram que as redes neurais t&ecirc;m vantagens quando se tratam de dados para os quais existe pouco conhecimento das vari&aacute;veis envolvidas no modelo. Por sua vez, nos casos em que as vari&aacute;veis explicativas e intervenientes podem ser identificadas, os modelos de regress&atilde;o t&ecirc;m vantagens em termos de precis&atilde;o, cria&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise do modelo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Harris (1986) investigou a rela&ccedil;&atilde;o entre os custos e o volume de atividade de um hotel com 300 quartos durante 36 meses consecutivos. O volume de atividade foi medido em n&uacute;mero de quartos ocupados, refei&ccedil;&otilde;es e bebidas vendidas. Os c&aacute;lculos foram realizados com aux&iacute;lio das t&eacute;cnicas de correla&ccedil;&atilde;o e regress&atilde;o. Os resultados dos testes apresentaram&#45;se de moderados a fortes. No entanto, embora os resultados do estudo forne&ccedil;am evid&ecirc;ncias de que o volume de atividade &eacute; um fator estatisticamente significativo, na explica&ccedil;&atilde;o do comportamento dos custos os resultados apontam para a exist&ecirc;ncia de outras vari&aacute;veis que afetam o comportamento dos custos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scharf, Borgert e Richartz (2011) realizaram um estudo com o objetivo de determinar o valor dos custos indiretos de produ&ccedil;&atilde;o por meio de crit&eacute;rios estat&iacute;sticos, aplicados a um estudo de caso, em empresa do ramo t&ecirc;xtil situada em Santa Catarina. Por meio da aplica&ccedil;&atilde;o de t&eacute;cnicas estat&iacute;sticas para as vari&aacute;veis estudadas, com destaque para as an&aacute;lises de correla&ccedil;&atilde;o e regress&atilde;o, os resultados demonstraram que, para um intervalo de confian&ccedil;a de 95%, o custo m&eacute;dio por quilograma de malha produzido no per&iacute;odo fica em torno de R$ 2 2139 com uma varia&ccedil;&atilde;o entre R$ 2 2064 e R$ 2 2297. Desta forma, para o intervalo citado no estudo, demonstra&#45;se a possibilidade da aplica&ccedil;&atilde;o de t&eacute;cnicas estat&iacute;sticas, na determina&ccedil;&atilde;o dos valores dos custos indiretos de produ&ccedil;&atilde;o, em prol de um "custo mais exato".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borgert <i>et al.</i> (2011) analisaram o comportamento dos custos das institui&ccedil;&otilde;es administradas pela Secretaria de Estado da Sa&uacute;de de Santa Catarina, segundo as diversas categorias hospitalares. Os dados de 2007 e 2008 foram obtidos diretamente dos sistemas de custos dos hospitais objeto da pesquisa e tratados estatisticamente por meio da an&aacute;lise de correla&ccedil;&atilde;o para quatro grupos distintos de especialidades m&eacute;dicas: Hospitais Gerais, Hospitais Gerais com Maternidade, Maternidades, e Hospitais com Outras Especialidades. Como resultado dessas an&aacute;lises, os autores afirmam que h&aacute; semelhan&ccedil;a no comportamento dos custos para as diferentes categorias hospitalares. Contudo, &eacute; v&aacute;lida a afirma&ccedil;&atilde;o de que h&aacute; varia&ccedil;&atilde;o nos custos hospitalares com o aumento ou a redu&ccedil;&atilde;o no n&uacute;mero de atendimentos, somente, quando todos os hospitais s&atilde;o analisados conjuntamente. Por&eacute;m, quando analisados individualmente, os diferentes hospitais apresentam independ&ecirc;ncia dos custos em rela&ccedil;&atilde;o ao n&uacute;mero de atendimentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Richartz <i>et al.</i> (2011) identificaram o comportamento dos custos das empresas catarinenses que atuam no Segmento Fios e Tecidos da BM &amp; FBOVESPA. Para estas empresas, buscaram na base Econom&aacute;tica as informa&ccedil;&otilde;es constantes nas demonstra&ccedil;&otilde;es financeiras de 1990 a 2009 ajustadas pelos &iacute;ndices de infla&ccedil;&atilde;o do IPCA. Para a an&aacute;lise dos dados utilizaram&#45;se par&acirc;metros estat&iacute;sticos como m&eacute;dia, desvio padr&atilde;o, mediana e, principalmente, o coeficiente de correla&ccedil;&atilde;o linear de Pearson. Os resultados indicam que as empresas com maior faturamento apresentam melhor rela&ccedil;&atilde;o custo/receita. Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s Despesas com Vendas, Administrativas e Financeiras extra&iacute;ram&#45;se as seguintes observa&ccedil;&otilde;es: 1) as Despesas com Vendas est&atilde;o com uma tend&ecirc;ncia de crescimento, passando de pouco mais de 8% para quase 15% da RLV; 2) o comportamento das Despesas Administrativas n&atilde;o apresentou uma correla&ccedil;&atilde;o forte de um ano para outro, por&eacute;m a tend&ecirc;ncia da queda destes percentuais &eacute; evidente; 3) no que tange &agrave;s Despesas Financeiras, existe uma forte correla&ccedil;&atilde;o (0.72) entre a DF/RLV e a estrutura de capital das empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carmo, Lima, Oliveira e Oliveira (2010) criaram uma modelagem matem&aacute;tica para linearizar o comportamento dos custos em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; quantidade de frangos produzidos para abate, no sistema manual, no estado de Minas Gerais, e proporcionar a constitui&ccedil;&atilde;o de uma ferramenta de planejamento de gastos associados &agrave;quela atividade econ&ocirc;mica. Ap&oacute;s o devido embasamento te&oacute;rico, e mediante a utiliza&ccedil;&atilde;o do ferramental estat&iacute;stico de regress&atilde;o linear, verificou&#45;se que a modelagem pesquisada &eacute; satisfat&oacute;ria para estimativas de produ&ccedil;&atilde;o entre 20 000 e 25 000 unidades, desde que seja admitida uma margem de erro de &plusmn;11%. O modelo proposto atinge o seu ponto &oacute;timo caso as estimativas de produ&ccedil;&atilde;o fiquem em torno de 22 000 unidades, pois, nesta faixa de produ&ccedil;&atilde;o, a margem de erro das estimativas fica entre &plusmn;1.5% e &plusmn;2.8%.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Assim, diante dos estudos apresentados, pode&#45;se concluir que as ferramentas estat&iacute;sticas s&atilde;o &uacute;teis e vi&aacute;veis para o entendimento do comportamento dos custos. Dentre as ferramentas mencionadas, destacam&#45;se a regress&atilde;o, a correla&ccedil;&atilde;o e a simula&ccedil;&atilde;o. Contudo, os artigos apresentados para justificar esta posi&ccedil;&atilde;o, em geral, utilizam informa&ccedil;&otilde;es internas das empresas (e muitas vezes de dif&iacute;cil acesso) para a defini&ccedil;&atilde;o do comportamento dos custos.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Sticky costs</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estudos recentes sugerem que a varia&ccedil;&atilde;o dos custos n&atilde;o depende apenas das varia&ccedil;&otilde;es das receitas, mas, tamb&eacute;m, da dire&ccedil;&atilde;o desta mudan&ccedil;a (ascendente ou descendente) (Porporato &amp; Werbin, 2010). Noreen e Soderstrom (1997) foram os pioneiros nos estudos desta natureza. No entanto, os testes aplicados a hospitais n&atilde;o apresentaram evid&ecirc;ncias suficientes para valida&ccedil;&atilde;o. Posteriormente, baseados na mesma suposi&ccedil;&atilde;o, Anderson <i>et al.</i> (2003) criaram uma teoria para os <i>sticky costs,</i> a qual afirma que os custos n&atilde;o variam na mesma intensidade das receitas, e que quando as receitas aumentam os custos aumentam numa dimens&atilde;o superior do que quando as receitas diminuem. No referido estudo, Anderson <i>et al.</i> (2003) afirmam que um pressuposto fundamental na contabilidade de custos, at&eacute; ent&atilde;o, &eacute; que a rela&ccedil;&atilde;o entre custos e volume &eacute; sim&eacute;trica nas mudan&ccedil;as de n&iacute;veis de receitas. No entanto, os autores encontraram que, para as 7 629 empresas analisadas em mais de 20 anos, os custos dos produtos vendidos, despesas com vendas, gerais e administrativas aumentam, em m&eacute;dia, 0.55% para 1% de aumento nas vendas, e diminuem 0.35% para uma redu&ccedil;&atilde;o de 1% nas vendas, ou seja, as varia&ccedil;&otilde;es s&atilde;o assim&eacute;tricas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ainda, nesta tem&aacute;tica, Medeiros <i>et al.</i> (2005) testaram o n&iacute;vel de simetria dos custos das empresas brasileiras. Para tal, realizaram um estudo para testar a hip&oacute;tese de que os custos apresentam elasticidade assim&eacute;trica em rela&ccedil;&atilde;o a varia&ccedil;&otilde;es nas receitas. Com uma amostra de 198 empresas num per&iacute;odo de 17 anos, os autores constataram que os <i>sticky costs</i> aplicam&#45;se parcialmente &agrave;s empresas brasileiras. Por&eacute;m, ao considerar que os dados utilizados se referem a setores diversos, os coeficientes obtidos s&atilde;o, na verdade, valores m&eacute;dios, levando&#45;se em conta todas as empresas da amostra.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subramaniam e Weidenmier (2003), em um estudo emp&iacute;rico com mais de 9 000 empresas, e com observa&ccedil;&otilde;es de 22 anos, tamb&eacute;m chegaram &agrave; conclus&atilde;o de que o comportamento dos custos demonstra que despesas com vendas, gerais e administrativas, bem como os custos dos produtos vendidos s&atilde;o assim&eacute;tricos, ou seja, aumentam mais quando ocorrem aumentos de atividade do que diminuem quando as mesmas atividades diminuem. Especificamente, os autores constataram que os custos apresentam comportamento assim&eacute;trico quando ocorrem varia&ccedil;&otilde;es de receita em mais de 10% de um per&iacute;odo para o outro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calleja <i>et al.</i> (2006) corroboram a premissa dos estudos contempor&acirc;neos de comportamento dos custos, os quais afirmam que os custos aumentam mais com o aumento de receita do que diminuem em resposta a uma diminui&ccedil;&atilde;o de receita equivalente. Para sustentar esta hip&oacute;tese, os autores utilizaram uma amostra de empresas dos Estados Unidos, Reino Unido, Fran&ccedil;a e Alemanha e conclu&iacute;ram que os custos operacionais s&atilde;o assim&eacute;tricos em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s mudan&ccedil;as no n&iacute;vel de atividade. Os custos aumentam, em m&eacute;dia, 0.97% por aumento de 1% na receita, mas a queda &eacute; de apenas 0.91% ao decr&eacute;scimo de 1% na receita. Os autores observaram, ainda, que os custos das empresas francesas e alem&atilde;s s&atilde;o mais assim&eacute;tricos do que os custos das empresas do Reino Unido e dos EUA, cujo resultado &eacute; atribu&iacute;do &agrave;s diferen&ccedil;as nos sistemas de governan&ccedil;a corporativa e supervis&atilde;o gerencial. Outra constata&ccedil;&atilde;o importante &eacute; que a assimetria dos custos sofre influ&ecirc;ncia das caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas do ramo de atividade das empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Balakrishnan <i>et al.</i> (2004) analisaram a teoria dos <i>sticky costs</i> no setor de sa&uacute;de, no qual estudaram 49 cl&iacute;nicas. O estudo aponta evid&ecirc;ncias para a comprova&ccedil;&atilde;o da teoria no setor em an&aacute;lise. No entanto, os autores sugerem cuidado ao generalizar as conclus&otilde;es de Anderson <i>et al.</i> (2003), uma vez que, para as cl&iacute;nicas analisadas, a capacidade de utiliza&ccedil;&atilde;o dos recursos dispon&iacute;veis interfere diretamente no grau de assimetria. Para os autores, empresas que n&atilde;o trabalham na plena capacidade possuem assimetria menor do que as empresas que trabalham &agrave; m&aacute;xima capacidade produtiva. Ou seja, com um n&iacute;vel de atividade menor, os gestores conseguem administrar, com recursos internos, as oscila&ccedil;&otilde;es da demanda.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Balakrishnan e Gruca (2008), ainda no setor de sa&uacute;de, testaram a hip&oacute;tese dos <i>sticky costs</i> em hospitais de Ont&aacute;rio, no Canad&aacute;, com a classifica&ccedil;&atilde;o das atividades em dois n&iacute;veis: fins e meio. As atividades fins s&atilde;o aquelas relacionadas ao atendimento dos pacientes e as atividades meio s&atilde;o as de suporte administrativo e operacional. Com esta divis&atilde;o, os autores conclu&iacute;ram pela exist&ecirc;ncia de assimetria nos custos do hospital analisado. No entanto, o n&iacute;vel de assimetria &eacute; maior nas atividades fins, uma vez que a redu&ccedil;&atilde;o de custos frente &agrave;s redu&ccedil;&otilde;es de receitas n&atilde;o &eacute; tarefa f&aacute;cil quando se trabalha com a sa&uacute;de da popula&ccedil;&atilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Balakrishnan <i>et al.</i> (2011) efetuaram um estudo com mais de 100 000 observa&ccedil;&otilde;es de dados de empresas coletados no <i>Compustat</i> USA. A contribui&ccedil;&atilde;o metodol&oacute;gica deste trabalho &eacute; a exclus&atilde;o dos <i>outliers</i> no c&aacute;lculo da assimetria dos custos (varia&ccedil;&atilde;o de mais de 100% de um ano para outro). Os autores concluem que as decis&otilde;es dos gestores em investimentos de longo prazo influenciam os <i>sticky costs.</i> Assim, as varia&ccedil;&otilde;es de curto prazo nos custos tendem a ser assim&eacute;tricas em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s receitas em fun&ccedil;&atilde;o de que o planejamento de vendas n&atilde;o &eacute; realizado para o curto prazo. J&aacute;, no longo prazo a assimetria diminui. Banker, Byzalov, Ciftci &amp; Mashruwala (2012), por sua vez, para o c&aacute;lculo dos <i>sticky costs,</i> al&eacute;m da exclus&atilde;o das varia&ccedil;&otilde;es de mais de 100%, exclu&iacute;ram os dados cujos custos s&atilde;o superiores &agrave;s receitas e atualizaram os mesmos com a infla&ccedil;&atilde;o do per&iacute;odo para minimizar as varia&ccedil;&otilde;es de pre&ccedil;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Werbin (2011) testou a hip&oacute;tese de que nos bancos argentinos, quando as receitas aumentam 1% os custos tamb&eacute;m aumentam, por&eacute;m, em menor propor&ccedil;&atilde;o, ou seja, testou uma parte da teoria dos <i>sticky costs.</i> Os resultados demonstram que a hip&oacute;tese pode ser comprovada para o setor financeiro da Argentina para o per&iacute;odo de 2005 a 2007. A rela&ccedil;&atilde;o encontrada foi positiva, conforme preconiza a teoria, e para cada 1% de incremento de receitas, os custos totais aumentam em propor&ccedil;&atilde;o de 0.59%.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Chen, Lu e Sougiannis (2008) os estudos de comportamento de custos n&atilde;o consideram a teoria da ag&ecirc;ncia, a qual prev&ecirc; que os gestores podem ser motivados &agrave; constru&ccedil;&atilde;o de "imp&eacute;rios" al&eacute;m de seu tamanho ideal ou manter recursos n&atilde;o utilizados para aumentar utilidades pessoais decorrentes de <i>status,</i> poder, remunera&ccedil;&atilde;o e prest&iacute;gio. Foram utilizadas as empresas do &iacute;ndice americano S &amp; P 1500, no per&iacute;odo de 1996 a 2005. Como conclus&atilde;o deste estudo, os autores afirmam que a assimetria dos custos est&aacute; positivamente associada com os incentivos dados aos gestores para atingirem metas de desempenho e que a governan&ccedil;a corporativa pode mitigar esta associa&ccedil;&atilde;o positiva, uma vez que um dos seus pap&eacute;is &eacute; limitar a liberdade dos gerentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Werbin, Vinuesa, e Porporato (2012) realizaram um estudo com o intuito de comprovar a exist&ecirc;ncia dos <i>sticky costs</i> nas empresas espanholas do setor de f&aacute;bricas de m&oacute;veis e no setor de servi&ccedil;os de restaura&ccedil;&atilde;o. Ao todo foram analisadas 1 407 observa&ccedil;&otilde;es para os anos de 2005 a 2007. Os resultados comprovam a teoria para as empresas em an&aacute;lise e concluem que para cada 1% de aumento das receitas os custos do setor de f&aacute;bricas de m&oacute;veis aumentam 0.97% e 0.91% para o setor de servi&ccedil;os de restaura&ccedil;&atilde;o. J&aacute;, com a diminui&ccedil;&atilde;o de 1% das receitas os custos diminuem 0.44% e 0.84%, respectivamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Richartz <i>et al.</i> (2012) analisaram o comportamento dos custos das empresas brasileiras do Segmento de Fios e Tecidos listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1998 e 2010. Os resultados demonstram que para as varia&ccedil;&otilde;es na Receita L&iacute;quida de Vendas (RLV) de 0 a 15% e de 15 a 30% constata&#45;se assimetria no comportamento dos custos, o que corrobora a teoria dos <i>sticky costs,</i> uma vez que, o custo aumenta mais quando a receita aumenta do que quando ocorre o inverso. J&aacute;, para varia&ccedil;&otilde;es da RLV superiores a 30% a teoria n&atilde;o se confirma para o Segmento em an&aacute;lise, pois, a assimetria apresenta sinal oposto ao preconizado pelos <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Assim, diante do exposto, o presente estudo apresenta contribui&ccedil;&atilde;o para o desenvolvimento da teoria comportamental dos custos, na medida em que observa as contribui&ccedil;&otilde;es dos estudos anteriores para o encaminhamento desta pesquisa, conforme exposto na <a href="#f1">figura 1</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3f1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Contudo, vale destacar que tais contribui&ccedil;&otilde;es n&atilde;o representam qualquer tipo de hip&oacute;tese de pesquisa para o presente trabalho. Apenas, apontam dire&ccedil;&otilde;es que, possivelmente, podem ou n&atilde;o ser verificadas na realidade brasileira, ou seja, s&atilde;o premissas, com base nas conclus&otilde;es de estudos passados, que podem ajudar nas an&aacute;lises necess&aacute;rias ao problema em quest&atilde;o. Em fun&ccedil;&atilde;o disso, n&atilde;o se faz teste de hip&oacute;teses, mas sim, incorporam&#45;se as premissas de estudos anteriores &agrave;s t&eacute;cnicas de an&aacute;lises dos dados, por meio da metodologia empregada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodologia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para a realiza&ccedil;&atilde;o desta pesquisa selecionam&#45;se as empresas listadas na BM &amp; FBOVESPA de 1994 at&eacute; 2011. As an&aacute;lises s&atilde;o longitudinais e compreendem 18 demonstra&ccedil;&otilde;es cont&aacute;beis n&atilde;o consolidadas de cada empresa. Utiliza&#45;se este espa&ccedil;o de tempo, pois quando se trabalha com comportamento dos custos, as an&aacute;lises baseadas em s&eacute;ries temporais maiores podem evidenciar melhor as tend&ecirc;ncias de custos individuais e do Setor, al&eacute;m de fornecer maior credibilidade aos resultados. O ponto de corte &eacute; o ano de 1994 em virtude das altas taxas de infla&ccedil;&atilde;o e da "instabilidade econ&ocirc;mica" vivenciada antes do plano real. Com isso, analisa&#45;se um per&iacute;odo em que houve maior estabilidade, tendo em vista que esta situa&ccedil;&atilde;o influencia nas decis&otilde;es e pol&iacute;ticas das empresas. Al&eacute;m do mais, evita&#45;se a utiliza&ccedil;&atilde;o de uma data anterior como ponto de corte em fun&ccedil;&atilde;o de moeda diferente da atual.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Destaca&#45;se que as empresas do Setor Financeiro e do Mercado de Balc&atilde;o n&atilde;o fazem parte da pesquisa, tendo em vista as caracter&iacute;sticas e regulamenta&ccedil;&otilde;es diferenciadas das demais empresas listadas na bolsa de valores, o que pode, em algumas circunst&acirc;ncias, influenciar os resultados. Assim, sem considerar o Setor Financeiro e o Mercado de Balc&atilde;o, encontram&#45;se 321 empresas listadas na bolsa de valores e que apresentam as informa&ccedil;&otilde;es cont&aacute;beis necess&aacute;rias &agrave; realiza&ccedil;&atilde;o deste estudo. Contudo, na base de dados Econom&aacute;tica, principal fonte de coleta desta pesquisa, tem&#45;se 301 empresas registradas. Isto porque as empresas listadas na BM &amp; FBOBESPA que n&atilde;o possuem negocia&ccedil;&otilde;es de ativos n&atilde;o constam na referida base de dados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uma vez selecionadas as empresas, buscam&#45;se, na base de dados Econom&aacute;tica, por meio de um estudo de levantamento, as informa&ccedil;&otilde;es de Receita L&iacute;quida de Vendas; Custo dos Produtos Vendidos; Despesas de Vendas; Despesas Administrativas; Setor, Subsetor e Segmento ao qual a empresa se enquadra; N&iacute;vel de Governan&ccedil;a Corporativa das empresas constantes nas demonstra&ccedil;&otilde;es financeiras e cadastro no <i>site</i> da BM &amp; FBOVESPA. Para minimizar as influ&ecirc;ncias temporais sobre os dados quantitativos coletados, eles s&atilde;o ajustados pelos &iacute;ndices de infla&ccedil;&atilde;o do IPCA. Destaca&#45;se que as Despesas Financeiras, segundo Richartz <i>et al.</i> (2012), est&atilde;o diretamente relacionadas com a estrutura de capital das empresas e, portanto, n&atilde;o fazem parte das an&aacute;lises pois a efici&ecirc;ncia operacional das empresas n&atilde;o deve ser confundida com as formas de financiamento utilizadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, exportam&#45;se estes dados para planilhas do <i>software</i> Microsoft Excel&reg;. Neste <i>software,</i> com o apoio de pacotes estat&iacute;sticos especializados como o <i>Instat Plus</i> e o SPSS calculam&#45;se: I) as m&eacute;dias de custos de cada Setor e Geral ao longo do tempo; II) coeficientes de varia&ccedil;&atilde;o dos dados observados; III) tend&ecirc;ncias de comportamento (aumento, diminui&ccedil;&atilde;o ou estabilidade) das m&eacute;dias dos Setores e de forma Geral; IV) an&aacute;lise de varia&ccedil;&atilde;o entre os Setores. Com isso, atendem&#45;se aos primeiros objetivos espec&iacute;ficos propostos neste trabalho.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ademais, para operacionalizar o &uacute;ltimo objetivo espec&iacute;fico (interpretar o comportamento dos custos pela &oacute;tica dos <i>sticky costs)</i> calculam&#45;se as varia&ccedil;&otilde;es percentuais da Receita L&iacute;quida de Vendas e do Custo dos Produtos Vendidos, com a finalidade de verificar o percentual de varia&ccedil;&otilde;es dos custos para cada 1% de varia&ccedil;&atilde;o (positiva ou negativa) da receita. Utiliza&#45;se, portanto, uma adapta&ccedil;&atilde;o da metodologia de Anderson <i>et al.</i> (2003). Contudo, para este c&aacute;lculo das varia&ccedil;&otilde;es das receitas e custos, levam&#45;se em considera&ccedil;&atilde;o algumas premissas j&aacute; apresentadas na Fundamenta&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica, como, por exemplo:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">I)&nbsp;A assimetria dos custos depende do ramo de atividade da empresa (Calleja <i>et al.,</i> 2006; Ely, 1991; Subramaniam &amp; Weidenmier, 2003). Assim, no presente estudo, separam&#45;se as empresas listadas na BM &amp; FBOVESPA por Setor para an&aacute;lise de assimetria dos custos;</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">II)&nbsp;O n&iacute;vel de varia&ccedil;&atilde;o da receita interfere no comportamento dos custos (Richartz <i>et al.</i> 2012; Subramaniam &amp; Weidenmier, 2003). Assim, com base em estudos anteriores, classificam&#45;se as varia&ccedil;&otilde;es em at&eacute; 10% e mais de 10%. No entanto, o limite de varia&ccedil;&atilde;o considerado aceit&aacute;vel no estudo de Balakrishnan <i>et al.</i> (2011) &eacute; de at&eacute; 100%. Consideram&#45;se como <i>outliers</i> e excluem&#45;se da amostra as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 100%, juntamente com os dados em que os custos s&atilde;o superiores &agrave;s receitas &#45; conforme estudo de Banker <i>et al.</i> (2012);</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">III) Por fim, Chen <i>et al.</i> (2008) afirmam que a assimetria dos custos est&aacute; positivamente associada com os incentivos dados aos gestores para atingirem metas de desempenho e que a governan&ccedil;a corporativa pode mitigar esta associa&ccedil;&atilde;o positiva. Assim, al&eacute;m das an&aacute;lises j&aacute; mencionadas, efetua&#45;se uma an&aacute;lise por n&iacute;vel de governan&ccedil;a corporativa (Novo Mercado, N&iacute;vel 1, N&iacute;vel 2, Bovespa Mais e Tradicional).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Contudo, conforme j&aacute; destacado, estas informa&ccedil;&otilde;es apresentadas n&atilde;o se tratam de hip&oacute;teses de pesquisa, mas, t&atilde;o somente, premissas que podem ajudar na melhor compreens&atilde;o das an&aacute;lises aqui propostas. Ademais, destaca&#45;se que este estudo utiliza l&oacute;gica descritiva, cujo objetivo &eacute; identificar o comportamento dos custos das empresas brasileiras. Posteriormente, ap&oacute;s esta etapa de descri&ccedil;&atilde;o da realidade, parte&#45;se pata pesquisas futuras de car&aacute;ter explorat&oacute;rio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Apresenta&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise dos dados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A se&ccedil;&atilde;o de apresenta&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise dos dados se divide em duas partes. Na primeira parte caracterizam&#45;se as m&eacute;dias de custos ao longo do per&iacute;odo amostral. Calculam&#45;se estas m&eacute;dias para Setores, conforme definidos pela BM &amp; FBOVESPA, e de forma geral, no qual se incluem todas as empresas. Ademais, apresentam&#45;se gr&aacute;ficos de tend&ecirc;ncias para a caracteriza&ccedil;&atilde;o das m&eacute;dias de custos ao longo dos anos e an&aacute;lises de vari&acirc;ncia para teste de diferen&ccedil;as entre setores. Na segunda parte da an&aacute;lise utiliza&#45;se o conceito dos <i>sticky costs</i> para analisar o comportamento dos custos no quesito assimetria. Nesta etapa da pesquisa utilizam&#45;se como premissas as conclus&otilde;es de estudos nacionais e internacionais que formul&ccedil;am as diretrizes norteadoras desta pesquisa.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>M&eacute;dias e tend&ecirc;ncias gerais</i></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inicialmente, apresentam&#45;se as m&eacute;dias da rela&ccedil;&atilde;o Custo dos Produtos Vendidos/ Receita L&iacute;quida de Vendas &#45; CPV/RLV ao longo dos anos analisados. Cabe destacar que, anualmente, o n&uacute;mero de empresas que comp&otilde;em a m&eacute;dia varia. Isto porque, parte&#45;se de 301 empresas listadas para o ano de 2011. Por&eacute;m, nem todas as empresas existiam em 1994 (apenas 84 possuem capital aberto desde ent&atilde;o). Al&eacute;m disso, alguns dados est&atilde;o incompletos ou s&atilde;o considerados <i>outliers</i> e, por este motivo, excluem&#45;se as empresas dos c&aacute;lculos. Assim, o n&uacute;mero de empresas varia de 199 para 2011 a 83 para 1994. Ou seja, todas em empresas listadas que disponibilizam os dados corretamente no referido ano e, por isso, s&atilde;o pass&iacute;veis de an&aacute;lise. Na <a href="#t1">tabela 1</a> apresentam&#45;se as m&eacute;dias (sem diferencia&ccedil;&atilde;o entre setores) da rela&ccedil;&atilde;o CPV/RLV das empresas estudadas.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3t1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme se observa na <a href="#t1">tabela 1</a>, de forma geral, 71.25% da RLV destina&#45;se a cobrir o CPV ao longo dos 18 anos analisados. Este percentual engloba todas as empresas da amostra e, portanto, empresas dos diversos setores da economia. Por esta caracter&iacute;stica, o coeficiente de varia&ccedil;&atilde;o m&eacute;dio entre as empresas &eacute; de 21.23%. Ainda em rela&ccedil;&atilde;o ao c&aacute;lculo da m&eacute;dia, cabe destacar que para cada ano excluem&#45;se do c&aacute;lculo os &iacute;ndices considerados <i>outliers,</i> ou seja, os que estavam afastados da mediana mais de 1.5 vezes a diferen&ccedil;a entre o quartil superior e o inferior (Anderson, Sweeney &amp; Williams, 2002; Barbetta, 2011). Os <i>outliers</i> correspondem, em m&eacute;dia, a 5% dos dados observados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente aplica&#45;se o teste de normalidade de <i>Kolmogorov&#45;Smirnov</i> aperfei&ccedil;oado pelo teste de <i>Lilliefor</i> com os &iacute;ndices CPV/RLV do per&iacute;odo amostral. Os resultados n&atilde;o apresentam nenhuma evid&ecirc;ncia contra a normalidade dos dados ao n&iacute;vel de signific&acirc;ncia de 5%. A normalidade pode ser observada, ainda, por meio da <a href="#f2">figura 2</a>, a qual apresenta o histograma e a curva de sino dos dados.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3f2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diante da normalidade dos dados apresentados tornam&#45;se poss&iacute;veis as infer&ecirc;ncias estat&iacute;sticas, em especial, as an&aacute;lises de regress&atilde;o e an&aacute;lise de vari&acirc;ncia &#45; ANOVA realizadas na sequ&ecirc;ncia deste estudo para comprova&ccedil;&atilde;o de tend&ecirc;ncias e diferen&ccedil;as entre grupos de m&eacute;dias. Cabe destacar que os testes de <i>Kolmogorov&#45;Smirnov/Lilliefor</i> com 5% de signific&acirc;ncia s&atilde;o aplicados tamb&eacute;m para as DV/RLV e DA/RLV. Em todos os casos os testes n&atilde;o apresentam evid&ecirc;ncias contra a normalidade dos dados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Os dados apresentados em forma de tabela s&atilde;o importantes por expressarem de modo resumido uma razo&aacute;vel quantidade de valores. Contudo, para melhor visualiza&ccedil;&atilde;o, apresenta&#45;se a <a href="#f3">figura 3</a> que demostra a tend&ecirc;ncia das m&eacute;dias da rela&ccedil;&atilde;o CPV/RLV durante o per&iacute;odo amostral.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f3"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3f3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Percebe&#45;se na <a href="#f3">figura 3</a> tend&ecirc;ncia de queda da parcela da receita destinada a cobrir o custo. Com exce&ccedil;&atilde;o do ano de 1994, os demais per&iacute;odos se encontram consoantes com esta tend&ecirc;ncia. Estes dados corroboram as teorias de aumento da concorr&ecirc;ncia e disputa de mercado entre as empresas, as quais, para se manterem necessitam aprimorar os sistemas de gest&atilde;o e se tornarem mais competitivas. E, conforme a <a href="#f3">figura 3</a>, no geral, as empresas se tornaram mais eficentes nos quesitos receita e custo de 1994 a 2011. Ademais, esta situa&ccedil;&atilde;o se comprova com o coeficiente angular negativo e com um r<sup>2</sup> de 0.8255, ou seja, &eacute; forte a tend&ecirc;ncia de queda do CPV/RLV.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ressalta&#45;se que o ano de 1994, pertencente ao escopo deste estudo, &eacute; considerado um ano de transi&ccedil;&atilde;o, em que a troca de moeda para o Real ocorreu no m&ecirc;s de julho. Al&eacute;m disto, anterior ao referido m&ecirc;s o pa&iacute;s registrou altas taxas de infla&ccedil;&atilde;o, o que, em alguns casos pode interferir nas pol&iacute;ticas das empresas. Em virtude da situa&ccedil;&atilde;o apresentada, conforme se observa na <a href="#t1">tabela 1</a> e na <a href="#f3">figura 3</a>, o ano de 1994 foge ao padr&atilde;o no quesito CPV/RLV. Contudo, n&atilde;o se exclui 1994 dos c&aacute;lculos, pois, para as Despesas Administrativas e Vendas n&atilde;o ocorre significativa interfer&ecirc;ncia deste ano, ou seja, os valores seguem o padr&atilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Na sequ&ecirc;ncia, analisam&#45;se as Despesas com Vendas e Administrativas das empresas brasileiras. Os resultados demostram que os quocientes m&eacute;dios anuais da divis&atilde;o das Despesas com Vendas pela Receita L&iacute;quida de Vendas apresentam&#45;se praticamente constantes ao longo do per&iacute;odo analisado (coeficiente angular pr&oacute;ximo de 0 e r<sup>2</sup> de 0.4311). No geral, a m&eacute;dia das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA &eacute; de 10% da Receita destinada a cobrir as Despesas com Vendas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para as Despesas Administrativas percebe&#45;se leve tend&ecirc;ncia de queda quando confrontadas com a Receita (m&eacute;dia de 10%). Apesar de a queda possuir pouca inclina&ccedil;&atilde;o, apresenta boa consist&ecirc;ncia e uma forte rela&ccedil;&atilde;o com o tempo transcorrido (r<sup>2</sup>=0.79). Com as an&aacute;lises realizadas at&eacute; o momento, evidenciam&#45;se caracter&iacute;sticas de diminui&ccedil;&atilde;o de custos ou de aumento de receitas, uma vez que os coeficientes das divis&otilde;es pela RLV diminuiram no per&iacute;odo analisado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De forma geral, pode&#45;se perceber a evolu&ccedil;&atilde;o das empresas em termos de aumento da efici&ecirc;ncia operacional, seja pela redu&ccedil;&atilde;o de custos ou pelo aumento das receitas. Estas conclus&otilde;es apresentam suportes para novas empresas que pretendem se inserir no mercado e para as empresas j&aacute; existentes utilizarem como par&acirc;metro de efici&ecirc;ncia. Al&eacute;m disso, as teorias econ&ocirc;micas de aumento de competitividade, no qual a concorr&ecirc;ncia est&aacute; cada vez mais acirrada (Gomes <i>et al.,</i> 2007; Silva &amp; Rebelo, 2003), podem ser identificadas nas an&aacute;lises apresentadas.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>M&eacute;dias e tend&ecirc;ncias setoriais</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nas an&aacute;lises anteriores apresentaram&#45;se as m&eacute;dias dos itens de custo das 301 empresas, sem qualquer distin&ccedil;&atilde;o setorial. Para minimizar esta situa&ccedil;&atilde;o e verificar se existem diferen&ccedil;as entre Setores, analisam&#45;se na sequ&ecirc;ncia, as m&eacute;dias por Setor das empresas. No total, analisam&#45;se 9 Setores listados na BM &amp; FBOVESPA, os quais se apresentam nas tabelas desta se&ccedil;&atilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Inicialmente, selecionam&#45;se os Setores e calculam&#45;se, anualmente, a m&eacute;dia ponderada das empresas de cada Setor bem como o desvio padr&atilde;o e o coeficiente de varia&ccedil;&atilde;o entre as empresas. Excluem&#45;se os valores considerados <i>outliers</i> (metodologia similar &agrave;s an&aacute;lises gerais).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A m&eacute;dia geral, conforme apresentada na <a href="#t1">tabela 1</a>, &eacute; de 0.7125. Por&eacute;m, por se tratar de m&eacute;dia, sabe&#45;se que existem empresas com maiores e com menores valores. Assim, apresenta&#45;se na <a href="#t2">tabela 2</a> as m&eacute;dias para os 9 Setores com empresas listadas na BM &amp; FBOVESPA. Cabe ressaltar que cada Setor possui n&uacute;mero de empresas diferentes e que mesmo em um &uacute;nico Setor, ao longo dos anos, o n&uacute;mero de empresas varia, uma vez que, nem todas apresentam as informa&ccedil;&otilde;es desde 1994.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3t2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Observa&#45;se, na <a href="#t2">tabela 2</a>, diferen&ccedil;as de m&eacute;dias entre os Setores analisados. O Setor com menor m&eacute;dia de custos &eacute; o de Telecomunica&ccedil;&otilde;es (0.5992) e a maior m&eacute;dia de custos &eacute; do Setor de Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis (0.7587).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para comprovar a diferen&ccedil;a de m&eacute;dias entre os Setores realiza&#45;se o c&aacute;lculo de an&aacute;lise da vari&acirc;ncia (ANOVA), uma vez que, as diferen&ccedil;as m&eacute;dias apresentadas na <a href="#t2">tabela 2</a> podem n&atilde;o representar diferen&ccedil;a real, pois s&atilde;o amostras com tamanhos e vari&acirc;ncias possivelmente distintas. Os resultados indicam haver pelo menos um setor com m&eacute;dia diferente dos demais. Posteriormente, com, a informa&ccedil;&atilde;o de que as m&eacute;dias s&atilde;o diferentes, aplica&#45;se o Teste de <i>Scheffe</i> de compara&ccedil;&atilde;o de pares de m&eacute;dias. Utiliza&#45;se para tal um n&iacute;vel de signific&acirc;ncia de 5% e os setores com diferen&ccedil;a significativa comprovada, em ordem decrescente de diferen&ccedil;a de m&eacute;dias, s&atilde;o: Bens Industriais vs Utilidade P&uacute;blica; Materiais B&aacute;sicos vs Utilidade P&uacute;blica; Bens Industriais vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Materiais B&aacute;sicos vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Consumo n&atilde;o C&iacute;clico vs Utilidade P&uacute;blica; Consumo n&atilde;o C&iacute;clico vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Consumo C&iacute;clico vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Consumo C&iacute;clico vs Utilidade P&uacute;blica; Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Constru&ccedil;&atilde;o e Transporte vs Telecomunica&ccedil;&otilde;es. Assim, para esta combina&ccedil;&atilde;o de Setores mencionados consideram&#45;se as m&eacute;dias como diferentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">J&aacute;, quando se tratam das Despesas de Vendas as diferen&ccedil;as entre os Setores s&atilde;o mais evidentes. Isto porque, todos t&ecirc;m custo de produ&ccedil;&atilde;o, por&eacute;m, em alguns Setores os esfor&ccedil;os necess&aacute;rios &agrave; venda s&atilde;o superiores aos demais. Neste quesito, o Setor de Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis (0.0272) &eacute; o que apresenta menor &iacute;ndice. Na sequ&ecirc;ncia, ainda abaixo da m&eacute;dia geral de 10%, t&ecirc;m&#45;se os Setores de Constru&ccedil;&atilde;o e Transporte, Materiais B&aacute;sicos e de Utilidade P&uacute;blica. Destaca&#45;se que estes Setores apresentam monop&oacute;lio ou fornecem produtos de utilidade b&aacute;sica. Assim, investimentos em marketing, por exemplo, n&atilde;o se fazem t&atilde;o necess&aacute;rios quanto em Setores como o de Consumo C&iacute;clico (maior m&eacute;dia), consequ&ecirc;ncia da alta concorr&ecirc;ncia e das caracter&iacute;sticas dos produtos vendidos. Ademais, os c&aacute;lculos da ANOVA demonstram, com 5% de signific&acirc;ncia, que existe diferen&ccedil;a real nos &iacute;ndices DV/RLV em alguns Setores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As Despesas Administrativas, por sua vez, consomem em m&eacute;dia 10% da RLV. Contudo, a distribui&ccedil;&atilde;o entre os Setores &eacute; mais homog&ecirc;nea do que as Despesas com Vendas, por&eacute;m, ainda assim os testes afirmam que o Setor Constru&ccedil;&atilde;o e Transporte apresenta m&eacute;dia diferente dos demais. Estas afirma&ccedil;&otilde;es se baseiam nas sa&iacute;das do Teste de <i>Scheffe</i> com signific&acirc;ncia de 5%.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lise dos sticky costs</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Realizam&#45;se as an&aacute;lises dos <i>sticky costs</i> com base em algumas conclus&otilde;es de estudos j&aacute; realizados e com os par&acirc;metros definidos na metodologia desta pesquisa. Assim, inicialmente excluem&#45;se os <i>outliers,</i> e posteriormente calcula&#45;se a assimetria geral e por Setor para os n&iacute;veis de varia&ccedil;&otilde;es da Receita divididas em at&eacute; 10% e mais de 10% (Subramaniam &amp; Weidenmier 2003; Balakrishnan <i>et al.</i> 2004). Por fim, calcula&#45;se a assimetria por n&iacute;vel de governan&ccedil;a corporativa (Balakrishnan <i>et al.,</i> 2011; Banker <i>et al.,</i> 2012; Calleja <i>et al.,</i> 2006; Chen <i>et al.,</i> 2008; Ely, 1991; Richartz <i>et al.,</i> 2012; Subramaniam &amp; Weidenmier, 2003).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Na <a href="#t3">tabela 3</a> apresentam&#45;se os resultados do teste geral realizado para identificar a exist&ecirc;ncia de assimetria nas varia&ccedil;&otilde;es de Receitas e Custos das empresas brasileiras. Exibem&#45;se os resultados em duas colunas, em que uma considera as varia&ccedil;&otilde;es da RLV de at&eacute; 10% de um ano para outro, e a outra coluna as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% at&eacute; o limite de 100%.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3t3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme os resultados da <a href="#t3">tabela 3</a>, a teoria dos <i>sticky costs</i> proposta por Anderson <i>et al.</i> (2003) &eacute; parcialmente aplic&aacute;vel &agrave;s empresas brasileiras. Tal situa&ccedil;&atilde;o ocorre porque, para n&iacute;veis de varia&ccedil;&atilde;o de receitas de at&eacute; 10% a teoria se confirma. Para cada 1% de aumento de RLV o CPV aumenta 0.96% e quando esta mesma RLV diminui 1% o CPV reduz em 0.92%, ou seja, o aumento &eacute; maior do que a redu&ccedil;&atilde;o de custos para varia&ccedil;&otilde;es de receitas de mesmo n&iacute;vel. Por&eacute;m, para as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% a situa&ccedil;&atilde;o se inverte e o CPV diminui mais quando a receita diminui. Assim, mesmo assim&eacute;tricas, as varia&ccedil;&otilde;es s&atilde;o inversas &agrave;s propostas pelos autores desta tem&aacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Balakrishnan <i>et al.</i> (2004) a capacidade de utiliza&ccedil;&atilde;o dos recursos dispon&iacute;veis interfere diretamente no grau de assimetria dos custos, e as empresas que n&atilde;o trabalham em plena capacidade possuem assimetria menor do que as empresas que trabalham &agrave; m&aacute;xima capacidade produtiva. Ou seja, em empresas com capacidade ociosa quando ocorrem varia&ccedil;&otilde;es de at&eacute; 10% na RLV, os gestores conseguem administrar, com recursos internos, as oscila&ccedil;&otilde;es da demanda. Por&eacute;m, Subramaniam e Weidenmier (2003) afirmam que para aumentos de receita superiores a 10%, os gestores devem ampliar a capacidade produtiva da empresa, o que afeta, portanto, a assimetria dos custos. Isto porque, o incremento de receita pode n&atilde;o ser suficiente para cobrir os investimentos necess&aacute;rios ou, se receitas diminuem em mais de 10%, os gestores podem n&atilde;o conseguirem reduzir a capacidade instalada na empresa, o que acarreta no aparecimento dos <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estes resultados corroboram Medeiros <i>et al.</i> (2005) e Richartz <i>et al.</i> (2012) os quais obtiveram conclus&otilde;es semelhantes em seus estudos. Contudo, estes mesmos resultados s&atilde;o contradit&oacute;rios a diversos dos estudos expostos brevemente no cap&iacute;tulo de Fundamenta&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica. Cabe destacar a realiza&ccedil;&atilde;o desta pesquisa em um contexto diferente ao apresentado nos estudos do referido cap&iacute;tulo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Os resultados apresentados se referem a todas as empresas. Mas, conforme Calleja <i>et al.</i> (2006), Ely (1991), Subramaniam e Weidenmier (2003) existem diferen&ccedil;as quando se analisam as empresas por ramo de atividade. Assim, para atender a este requisito, dividem&#45;se as empresas por Setor de atua&ccedil;&atilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; an&aacute;lise por Setor de atua&ccedil;&atilde;o, apresentam&#45;se na <a href="#t4">tabela 4</a> os resultados dos c&aacute;lculos da varia&ccedil;&atilde;o do CPV para cada 1% de varia&ccedil;&atilde;o da RLV. Estes c&aacute;lculos se dividem em dois grupos. O primeiro agrupa as varia&ccedil;&otilde;es da RLV de at&eacute; 10% de um ano para outro, e o segundo as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% at&eacute; o limite de 100%.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t4"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3t4.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Observa&#45;se na <a href="#t4">tabela 4</a> que, em geral, os dados s&atilde;o assim&eacute;tricos. Contudo, apresentam valores diferentes por n&iacute;vel de varia&ccedil;&atilde;o de RLV. Para varia&ccedil;&otilde;es de at&eacute; 10%, para 6 Setores (Bens Industriais; Materiais B&aacute;sicos; Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis; Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o; Telecomunica&ccedil;&otilde;es; Utilidade P&uacute;blica) a teoria dos <i>sticky costs</i> se confirma, ou seja, os custos aumentam em maior propor&ccedil;&atilde;o quando a receita aumenta do que a situa&ccedil;&atilde;o inversa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe destacar, ainda, para o n&iacute;vel de at&eacute; 10%, que o CPV de alguns Setores aumenta mais do que a pr&oacute;pria RLV. Esta situa&ccedil;&atilde;o n&atilde;o acontece para as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10%. De acordo com Porporato e Werbin (2010), isto est&aacute; relacionado &agrave; natureza dos custos, em que alguns Setores possuem mais custos fixos que outros. Ainda, de acordo com Balakrishnan <i>et al.</i> (2004), quando as empresas j&aacute; atuam na plena capacidade, e passam a produzir mais, s&atilde;o necess&aacute;rios investimentos. Por&eacute;m, 10% de incremento na RLV n&atilde;o s&atilde;o suficientes para cobrir tais investimentos e, por isso, o CPV aumenta mais que a RLV.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">J&aacute;, quando as varia&ccedil;&otilde;es de Receita ultrapassam os 10%, este incremento apresenta margem positiva, ou seja, as receitas aumentam mais que os custos. No entanto, teoria dos <i>sticky costs</i> proposta por Anderson <i>et al.</i> (2003) n&atilde;o se aplica para estas varia&ccedil;&otilde;es. As varia&ccedil;&otilde;es s&atilde;o assim&eacute;tricas, por&eacute;m, opostas ao previsto pelos autores citados (em 6 Setores). Nas empresas brasileiras, quando analisadas por Setor de atua&ccedil;&atilde;o e com varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% da RLV, os custos tendem a reduzir mais quando a RLV diminui do que a aumentar quando a RLV aumenta na mesma base.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para finalizar as an&aacute;lises, verifica&#45;se a aplicabilidade &agrave;s empresas brasileiras da conclus&atilde;o do estudo de Calleja <i>et al.</i> (2006) e Chen <i>et al.</i> (2008), os quais afirmam que a assimetria dos custos est&aacute; positivamente associada com os incentivos dados aos gestores para atingirem metas de desempenho e que a governan&ccedil;a corporativa pode mitigar esta associa&ccedil;&atilde;o positiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para tanto, efetua&#45;se uma an&aacute;lise por n&iacute;vel de governan&ccedil;a corporativa. Os n&iacute;veis s&atilde;o: Novo Mercado; N&iacute;vel 1; N&iacute;vel 2; Bovespa Mais e Tradicional. Contudo, por possuir apenas 3 empresas listadas, n&atilde;o se incorpora aos c&aacute;lculos o n&iacute;vel Bovespa Mais.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Diferentemente das conclus&otilde;es de Calleja <i>et al.</i> (2006) e Chen <i>et al.</i> (2008), os resultados apresentados na <a href="#t5">tabela 5</a> n&atilde;o evidenciam qualquer rela&ccedil;&atilde;o entre n&iacute;vel de Governan&ccedil;a Corporativa e <i>sticky costs.</i> Na realidade, tanto as an&aacute;lises Gerais, por Setor e n&iacute;vel de Governan&ccedil;a Corporativa apresentam informa&ccedil;&otilde;es semelhantes que confirmam a teoria dos <i>sticky costs</i> para varia&ccedil;&otilde;es da RLV at&eacute; 10% e n&atilde;o confirmam tal teoria para varia&ccedil;&otilde;es superiores.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t5"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v59n4/a3t5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por fim, num comparativo das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA entre 1994 e 2011 com as empresas objeto de estudos dos artigos apresentados na Fundamenta&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica deste trabalho, pode&#45;se afirmar que, no quesito assimetria de custos, as empresas brasileiras possuem, em m&eacute;dia, situa&ccedil;&atilde;o favor&aacute;vel em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s demais. Isto porque, para as empresas brasileiras, de acordo com as informa&ccedil;&otilde;es obtidas com os c&aacute;lculos de assimetria, nas varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10%, os custos diminuem 0.89% para cada 1% de redu&ccedil;&atilde;o de RLV e aumentam 0.83% para cada ponto percentual de aumento da RLV. Ou seja, a diminui&ccedil;&atilde;o &eacute; maior que o aumento quando se considera a mesma base de varia&ccedil;&atilde;o de Receita. J&aacute;, para as empresas internacionais, cujos resultados s&atilde;o apresentados na Fundamenta&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica, o aumento de custos &eacute; maior do que a diminui&ccedil;&atilde;o, quando utilizada a mesma base de varia&ccedil;&atilde;o de Receita. Esta &eacute; uma situa&ccedil;&atilde;o que pode apresentar vantagens competitivas em custos para as empresas brasileiras, desde que ocorram varia&ccedil;&otilde;es da RLV superiores a 10% de um ano para outro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclus&otilde;es e recomenda&ccedil;&otilde;es</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este estudo utilizou como base algumas premissas apresentadas nas conclus&otilde;es de pesquisas j&aacute; realizadas. Tais premissas nortearam a an&aacute;lise dos dados e puderam contribuir para a solu&ccedil;&atilde;o do problema anunciado no cap&iacute;tulo introdut&oacute;rio deste estudo. Assim, os resultados se apresentaram em dois eixos principais. O primeiro indicou tend&ecirc;ncias do comportamento dos custos e o segundo os interpretou pela teoria dos <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para o primeiro eixo, no que se referem &agrave;s an&aacute;lises gerais, os resultados demonstraram que, em m&eacute;dia, 71.25% da RLV das empresas da amostra se destinou a cobrir o CPV ao longo dos 18 anos analisados. Por&eacute;m, evidenciou&#45;se tend&ecirc;ncia de queda da parcela da receita destinada a cobrir o custo. Com exce&ccedil;&atilde;o do ano de 1994, os demais per&iacute;odos se encontraram consoantes com esta tend&ecirc;ncia, com o coeficiente angular negativo e com um r<sup>2</sup> de 0.8255, ou seja, &eacute; forte a tend&ecirc;ncia de queda da rela&ccedil;&atilde;o CPV/RLV. Por sua vez, os quocientes m&eacute;dios anuais resultantes da divis&atilde;o das Despesas com Vendas pela Receita L&iacute;quida de Vendas (DV/RLV m&eacute;dio de 10%) se apresentaram praticamente constantes ao longo do per&iacute;odo analisado (coeficiente angular pr&oacute;ximo de 0 e r<sup>2</sup> de 0.4311). J&aacute;, para as Despesas Administrativas, os resultados se apresentaram com leve tend&ecirc;ncia de queda quando confrontadas com a Receita (m&eacute;dia de 10%). Apesar de a queda possuir pouca inclina&ccedil;&atilde;o, apresentou boa consist&ecirc;ncia e uma forte rela&ccedil;&atilde;o com o tempo transcorrido (r<sup>2</sup>=0.79).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nas an&aacute;lises por Setores, no quesito CPV, observaram&#45;se diferen&ccedil;as de m&eacute;dias entre os Setores analisados (Teste de <i>Scheffe</i> com 5% de signific&acirc;ncia). O Setor com menor m&eacute;dia de custos foi o de Telecomunica&ccedil;&otilde;es (0.5992) e a maior m&eacute;dia de custos foi do Setor de Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis (0.7587). Os demais Setores apresentaram m&eacute;dias homog&ecirc;neas. J&aacute;, quando se tratou das Despesas com Vendas, as diferen&ccedil;as entre os Setores foram mais evidentes. Esta situa&ccedil;&atilde;o se deveu ao fato de que todos t&ecirc;m custo de produ&ccedil;&atilde;o, por&eacute;m, em alguns Setores os esfor&ccedil;os necess&aacute;rios &agrave; venda s&atilde;o superiores aos demais. Neste quesito, o Setor de Petr&oacute;leo, G&aacute;s e Biocombust&iacute;veis (0.0272) foi o mais eficiente. As Despesas Administrativas, por sua vez, consumiram em m&eacute;dia 10% da RLV. Contudo, a distribui&ccedil;&atilde;o entre os Setores foi mais homog&ecirc;nea do que as Despesas com Vendas, com exce&ccedil;&atilde;o para o Setor de Constru&ccedil;&atilde;o e Transporte que apresentou m&eacute;dia diferente dos demais Setores (conforme estat&iacute;stica do Teste de <i>Scheffe</i> realizado por Setores).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Em rela&ccedil;&atilde;o ao primeiro eixo de an&aacute;lises, pode&#45;se concluir que as empresas melhoraram a efici&ecirc;ncia operacional, seja pela redu&ccedil;&atilde;o de custos ou aumento de receitas. Al&eacute;m disto, percebeu&#45;se ganho informacional quando se realizaram as an&aacute;lises detalhadas por Setores e Subsetores. O CPV apresentou forte tend&ecirc;ncia de queda; as DV se relacionaram diretamente com o ramo de atividade (bens essenciais ou monop&oacute;lio, por exemplo); as DA apresentaram leve tend&ecirc;ncia de queda. Estes resultados corroboraram o estudo de Richartz <i>et al.</i> (2012) o qual apresentou, para o Segmento de Fios e Tecidos da BM &amp; FBOVESPA, conclus&otilde;es de comportamento de custos semelhantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para os <i>sticky costs</i> (segundo eixo de an&aacute;lises), quando realizada an&aacute;lise geral com todas as empresas, a teoria proposta por Anderson <i>et al.</i> (2003) foi parcialmente aplic&aacute;vel &agrave;s empresas brasileiras, pois, para n&iacute;veis de varia&ccedil;&atilde;o de RLV de at&eacute; 10% a assimetria se confirmou. Para cada 1% de aumento de RLV o CPV aumentou 0.96% e quando esta mesma RLV diminui 1% o CPV reduziu 0.92%, ou seja, o aumento &eacute; maior do que a redu&ccedil;&atilde;o de custos para varia&ccedil;&otilde;es de receitas de mesmo n&iacute;vel. Por&eacute;m, para as varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% a situa&ccedil;&atilde;o se inverteu e o CPV diminuiu 0.89% para redu&ccedil;&atilde;o de 1% da RLV e aumentou 0.83% para cada 1% de aumento da RLV. As an&aacute;lises por Setores apresentaram conclus&otilde;es semelhantes. Estes resultados corroboraram Medeiros <i>et al.</i> (2005) e Richartz <i>et al.</i> (2012). Por&eacute;m, diferentemente das conclus&otilde;es de Chen <i>et al.</i> (2008), os resultados do presente estudo n&atilde;o evidenciaram qualquer rela&ccedil;&atilde;o entre n&iacute;vel de Governan&ccedil;a Corporativa e <i>sticky costs.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Percebeu&#45;se diferen&ccedil;as de comportamento para varri&ccedil;&otilde;es superiores a 10%, pois, conforme Subramaniam e Weidenmier (2003) e Balakrishnan <i>et al.</i> (2004) os <i>sticky</i> <i>costs</i> est&atilde;o diretamente associados com o n&iacute;vel de utiliza&ccedil;&atilde;o dos recursos das empresas e que, em empresas com capacidade ociosa, varia&ccedil;&otilde;es de at&eacute; 10% da RLV podem ser gerenciadas internamente. J&aacute;, para varia&ccedil;&otilde;es na RLV superiores a 10% necessitam&#45;se de investimentos e com isso o comportamento dos custos se altera. Por fim, pode&#45;se concluir que a teoria dos <i>sticky costs</i> proposta por Anderson <i>et al.</i> (2003) foi parcialmente aplic&aacute;vel &agrave;s empresas brasileiras, ou seja, somente para varia&ccedil;&otilde;es inferiores a 10% da RLV. Para varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10% a situa&ccedil;&atilde;o foi oposta e a diminui&ccedil;&atilde;o de CPV ocorreu em maior propor&ccedil;&atilde;o quando a RLV diminuiu do que o aumento vinculado ao aumento da RLV, ou seja, aconteceu o comportamento <i>Antisticky,</i> conforme Weis (2010). Portanto, concluiu&#45;se que, para as empresas brasileiras, a situa&ccedil;&atilde;o ideal &eacute; quando ocorrem varia&ccedil;&otilde;es superiores a 10%, uma vez que, o CPV diminui 0.89% para uma redu&ccedil;&atilde;o de 1% da RLV, e aumenta 0.83% para cada 1% de aumento da RLV. J&aacute;, para varia&ccedil;&otilde;es de at&eacute; 10% da RLV, na maioria dos Setores, o CPV aumentou mais que a RLV (margem negativa).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vale ressaltar que estas conclus&otilde;es foram v&aacute;lidas somente para as empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA de 1994 a 2011. Ademais, os resultados deste estudo, mesmo com informa&ccedil;&otilde;es diferentes das conclus&otilde;es de estudos j&aacute; realizados, n&atilde;o tiveram a pretens&atilde;o de refut&aacute;&#45;los, uma vez que utiliza t&eacute;cnicas e ambientes de estudo completamente diferentes, o que invalida qualquer tentativa do g&ecirc;nero. Por isso, utilizaram&#45;se referidas conclus&otilde;es apenas como premissas norteadoras das an&aacute;lises e n&atilde;o como hip&oacute;teses a serem testadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Destaca&#45;se, ainda, que o objetivo deste artigo foi verificar como se comportaram os custos das empresas brasileiras listadas na BM &amp; FBOVESPA. Por&eacute;m, durante o desenvolvimento da pesquisa pode&#45;se encontrar na literatura e na an&aacute;lise dos dados poss&iacute;veis fatores explicativos para a exist&ecirc;ncia dos <i>sticky costs,</i> al&eacute;m daqueles apresentados no decorrer deste trabalho. Assim, sugere&#45;se para futuras pesquisas a utiliza&ccedil;&atilde;o da t&eacute;cnica de regress&atilde;o com dados em painel, similar a utilizada por Anderson <i>et al.</i> (2003), para explorar as vari&aacute;veis que podem a afetar na assimetria dos custos. Destas vari&aacute;veis, as explica&ccedil;&otilde;es mais recorrentes na literatura apontam para ambientes regulat&oacute;rios r&iacute;gidos e para a propor&ccedil;&atilde;o de custos fixos em rela&ccedil;&atilde;o ao custo total. Em rela&ccedil;&atilde;o ao primeiro ponto &#45;ambientes regulat&oacute;rios r&iacute;gidos&#45;destaca&#45;se que esta situa&ccedil;&atilde;o impossibilita as empresas de gerenciarem os recursos dispon&iacute;veis, em especial, a m&atilde;o de obra. Assim, neste tipo de ambiente, os gestores ficam sem op&ccedil;&atilde;o diante da redu&ccedil;&atilde;o de demanda, pois, a estrutura de m&atilde;o de obra dispon&iacute;vel &eacute; dif&iacute;cil e onerosa de ser reduzida, o que, por sua vez, insere caracter&iacute;sticas de rigidez aos custos (Banker, Byzalov &amp; Chen, 2012; Guenther, Riehl &amp; Robler, 2013; Kama &amp; Weiss, 2013; Richartz &amp; Ensslin, 2013). De forma complementar, em rela&ccedil;&atilde;o ao segundo ponto, as empresas que possuem mais custos fixos em rela&ccedil;&atilde;o aos custos totais encontram maiores dificuldades de gerenciamento das opera&ccedil;&otilde;es em momentos de oscila&ccedil;&otilde;es no volume de produ&ccedil;&atilde;o, pois, a capacidade produtiva j&aacute; est&aacute; instalada, e alguns custos acontecer&atilde;o por consequ&ecirc;ncia, independentemente do n&iacute;vel de atividade da empresa (Porporato &amp; Werbin, 2010; Calleja <i>et al.,</i> 2006; Richartz &amp; Ensslin, 2013; West, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Refer&ecirc;ncias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anderson, M. C., R. D. Banker &amp; S. N. Janakiraman (2003). Are selling, general and administrative costs "Sticky"? <i>Journal of Accounting Research</i> 41 (1): 47&#45;63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261458&pid=S0186-1042201400040000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anderson, D. R., D. J. Sweeney &amp; T. A. Williams (2002). <i>Estat&iacute;stica aplicada &agrave; administra&ccedil;&atilde;o e economia.</i> S&atilde;o Paulo: Pioneira Thomson Learning.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261460&pid=S0186-1042201400040000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Balakrishnan, R. &amp; T. Gruca (2008). Cost stickiness and core competency: a note. <i>Contemporary Accounting Research</i> 25 (4): 993&#45;1006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261462&pid=S0186-1042201400040000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, M. Petersen &amp; N. S. Soderstrom (2004). Does capacity utilization affect the "stickiness" of cost? <i>Journal of Accounting, Auditing &amp; Finance</i> 19 (3): 283&#45;299.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261464&pid=S0186-1042201400040000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, E. Labro &amp; N. S. Soderstrom (2011). Cost structure and sticky costs. <i>Social Science Research Network.</i> Junho de 2011. Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1562726" target="_blank">http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1562726</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261466&pid=S0186-1042201400040000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banker, R. D, G. Potter &amp; R. Schroeder (1995). An empirical analysis of manufacturing overhead cost drivers. <i>Journal of Accounting and Economics</i> 19 (1): 115&#45;137.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261468&pid=S0186-1042201400040000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, D. Byzalov &amp; L. T. Chen (2012). Employment protection legislation, adjustment costs and cross&#45;country differences in cost behavior. <i>Journal of Accounting and Economics</i> 55 (1): 111&#45;127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261470&pid=S0186-1042201400040000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, D. Byzalov, M. Ciftci &amp; R. Mashruwala (2012). The moderating effect of prior sales changes on asymmetric cost behavior. <i>Social Science Research Network.</i> Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://ssrn.com/abstract=902546" target="_blank">http://ssrn.com/abstract=902546</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261472&pid=S0186-1042201400040000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Barbetta, P. A. (2011). <i>Estat&iacute;stica aplicada &agrave;s ci&ecirc;ncias sociais.</i> 7. ed. Florian&oacute;polis: ed. da UFSC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261474&pid=S0186-1042201400040000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BM &amp; F BOVESPA, Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros. <i>Classifica&ccedil;&atilde;o do setor de atua&ccedil;&atilde;o das companhias.</i> Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://www.bmfboves-pa.com.br/ciaslistadas/empresaslistadas/BuscaEmpresaListada.aspx?idio-ma=pt-br#" target="_blank">http://www.bmfbovespa.com.br/ciaslistadas/empresaslistadas/BuscaEmpresaListada.aspx?idioma=pt&#45;br#</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261476&pid=S0186-1042201400040000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borgert, A., C. H. Crispim &amp; &Eacute;. S. Almeida (2011). Comportamento dos custos em hospitais administrados pela secretaria de estado da sa&uacute;de de Santa Catarina. <i>Revista Universo Cont&aacute;bil</i> 7 (4): 22&#45;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261478&pid=S0186-1042201400040000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Calleja, K., M. Steliaros &amp; D. C. Thomas (2006). A note on cost stickiness: some international comparisons. <i>Management Accounting Research</i> 17 (2): 127&#45;140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261480&pid=S0186-1042201400040000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carmo, C. R. S., I. G. Lima, R. Oliveira &amp; L. F. M. Oliveira (2010). Modelagem matem&aacute;tica na gest&atilde;o de custos: um estudo baseado no comportamento dos custos na produ&ccedil;&atilde;o de frangos em Minas Gerais. In. XVII Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Belo Horizonte.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261482&pid=S0186-1042201400040000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chen, C. X., H. Lu, &amp; T. Sougiannis (2008). Managerial empire building, corporate governance, and the asymmetrical behavior of selling, general, and administrative costs. <i>AAA, Financial Accounting and Reporting Section (FARS).</i> Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://ssrn.com/abstract=1014088" target="_blank">http://ssrn.com/abstract=1014088</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261484&pid=S0186-1042201400040000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crispim, C. H., A. Borgert &amp; &Eacute;. S. Almeida (2008). An&aacute;lise estat&iacute;stica de custos em organiza&ccedil;&otilde;es hospitalares: um estudo comparativo entre Hospital Geral e Maternidade. In. XV Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Curitiba: CBC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261486&pid=S0186-1042201400040000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ely, K. M. (1991). Inter&#45;industry differences in relation between compensation and firm performance variables. <i>Journal of Accounting Research</i> 29: 37&#45;58.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261488&pid=S0186-1042201400040000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Felix, J. &amp; A. Nic&aacute;cio (2009). Um PIB marcado para crescer. <i>Isto&eacute; Economia &amp; Neg&oacute;cios,</i> 2095. Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://www.istoe.com.br/reporta&#45;gens/35463_UM+PIB+MARCADO+PARA+CRESCER" target="_blank">http://www.istoe.com.br/reportagens/35463_UM+PIB+MARCADO+PARA+CRESCER</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261490&pid=S0186-1042201400040000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gomes, I. S., D. Lima &amp; A. Steppan (2007). An&aacute;lise do comportamento dos custos hospitalares indiretos: uma investiga&ccedil;&atilde;o emp&iacute;rica do custo hospitalar de energia el&eacute;trica no setor de radioterapia da liga Norte&#45;Rio&#45;Grandense contra o c&acirc;ncer. In. XIV Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Jo&atilde;o Pessoa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261492&pid=S0186-1042201400040000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guenther, T. W., A. Riehl &amp; R. R&ouml;bler (2013). Cost stickiness: state of the art of research and implications. <i>Journal of Management Control</i> 24: 1&#45;18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261494&pid=S0186-1042201400040000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Harris, P. J. (1986). The application of regression and correlation techniques for cost planning and control decisions in the hotel industry. <i>International Journal of Hospitality Management</i> 5 (3): 127&#45;133.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261496&pid=S0186-1042201400040000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kama, I. &amp; D. Weiss (2013). Do earnings targets and managerial incentives affect sticky costs? <i>Journal of Accounting Research</i> 51 (1): 201&#45;224.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261498&pid=S0186-1042201400040000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kim, M. &amp; J. Prather&#45;Kinsey (2010). An additional source of financial analysts' earnings forecast errors: imperfect adjustments for cost behavior. <i>Journal of Accounting, Auditing and Finance</i> 25 (1): 27&#45;51.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261500&pid=S0186-1042201400040000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Medeiros, O. R., P. S. Costa &amp; C. A. T. Silva (2005). Testes emp&iacute;ricos sobre o comportamento assim&eacute;trico dos custos nas empresas brasileiras. <i>Revista Contabilidade e Finan&ccedil;as</i> 16 (38): 47&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261502&pid=S0186-1042201400040000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Melvin, N. (1988). A method for the comparative analysis of the instructional costs of three baccalaureate nursing programs. <i>Journal of Professional Nursing</i> 4 (4): 249&#45;261.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261504&pid=S0186-1042201400040000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Noreen, E. &amp; N. Soderstrom (1997). The accuracy of proportional cost models: evidence from hospital service departments. <i>Review of Accounting Studies</i> 2 (1): 89&#45;114.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261506&pid=S0186-1042201400040000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Porporato, M. &amp; E. M. Werbin (2010). Active cost management in banks: evidence of sticky costs in Argentina, Brazil and Canada. <i>AAA Management Accounting Section (MAS) Meeting Paper.</i> Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1659228" target="_blank">http://dx.doi. org/10.2139/ssrn.1659228</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261508&pid=S0186-1042201400040000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rabelo, E. C, A. Borgert &amp; C. S. C. Medeiros (2009). Apropria&ccedil;&atilde;o dos custos indiretos de fabrica&ccedil;&atilde;o em ind&uacute;strias cer&acirc;micas do sul catarinense. In. XVI Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Fortaleza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261510&pid=S0186-1042201400040000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Richartz, F., P. Nunes, A. Borgert &amp; A. Dorow (2011). Comportamento dos custos das empresas catarinenses que atuam no segmento fios e tecidos da BM &amp; FBOVESPA. In. XVIII Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Rio de Janeiro.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261512&pid=S0186-1042201400040000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, A. Borgert, M. Ferrari &amp; E. F. R. Vicente (2012). Comportamento dos custos das empresas brasileiras listadas no segmento de Fios e Tecidos da BM &amp; F BOVESPA entre 1998 e 2010. In. XIX Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais...</i> Bento Gon&ccedil;alves.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261514&pid=S0186-1042201400040000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; &amp; S. R. Ensslin (2013). Comportamento dos custos: mapeamento e an&aacute;lise sist&ecirc;mica das publica&ccedil;&otilde;es internacionais. In. XX Congresso Brasileiro de Custos. <i>Anais</i>... Uberl&acirc;ndia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261516&pid=S0186-1042201400040000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scharf, L., A. Borgert &amp; F. Richartz (2011). An&aacute;lise estat&iacute;stica dos custos indiretos de produ&ccedil;&atilde;o: uma contribui&ccedil;&atilde;o ao estudo do "custo exato". <i>Revista de Contabilidade e Organiza&ccedil;&otilde;es</i> 5 (12): 135&#45;156.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261518&pid=S0186-1042201400040000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Silva, A. &amp; L.M. B. Rebelo (2003). A emerg&ecirc;ncia do pensamento complexo nas organiza&ccedil;&otilde;es. <i>Revista de Administra&ccedil;&atilde;o P&uacute;blica</i> 37 (4): 777&#45;796.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261520&pid=S0186-1042201400040000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Silva, F. D. C., A. C. B. Silva, M. T. C. Vasconcelos &amp; S. M. Campelo (2007). Comportamento dos custos: uma investiga&ccedil;&atilde;o emp&iacute;rica acerca dos conceitos econom&eacute;tricos sobre a teoria tradicional da contabilidade de custos. <i>Contabilidade &amp; Finan&ccedil;as</i> 18 (43): 61&#45;72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261522&pid=S0186-1042201400040000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, A. &amp; A. K. Mason (1996). Cost Estimation Predictive Modeling: Regression versus Neural Network. <i>The Engineering Economist</i> 42 (2): 137&#45;161.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261524&pid=S0186-1042201400040000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Subramaniam, C. &amp; M. L. Weidenmier (2003). Additional evidence on the sticky behavior of costs. <i>Social Science Research Network,</i> Dispon&iacute;vel em: &lt;<a href="http://ssrn.com/abstract=369941" target="_blank">http:// ssrn.com/abstract=369941</a>&gt;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Weiss, D. (2010). Cost behavior and analysts' earnings forecasts. <i>The Accounting</i> <i>Review</i> 85 (4): 1441&#45;1471.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261527&pid=S0186-1042201400040000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Werbin, E. M. (2011). Los costos pegadizos <i>(sticky costs):</i> una prueba emp&iacute;rica en bancos argentinos. <i>Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gesti&oacute;n</i> 7 (14): 1&#45;9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261529&pid=S0186-1042201400040000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, L. M. M. Vinuesa &amp; M. Porporato (2012). Costos pegajosos <i>(sticky</i> <i>costs)</i> en empresas espa&ntilde;olas: un est&uacute;dio emp&iacute;rico. <i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i> 57 (2): 185&#45;200.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261531&pid=S0186-1042201400040000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">West, D. A. (2003). Three financial strategies. <i>Journal of Health Care Finance</i> 30 (1): 10&#45;22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2261533&pid=S0186-1042201400040000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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