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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El valor de la marca desde la perspectiva del consumidor. Estudio empírico sobre preferencia, lealtad y experiencia de marca en procesos de alto y bajo involucramiento de compra]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The main objective of this study is to understand the relationships among a set of dimensions proposed in the customer-based brand equity model (CBBE): knowledge, attitudinal and brand relationship and brand preference under different involvement purchase process. Specifically, the main purpose of this study is to understand the principal relationships between: a) brand preference and customer attributes evaluations; b) brand preference and brand loyalty; and finally, c) brand preference and brand experience. In order to understand the different involvement process three product categories were selected: laptops (high-involvement), cellular phones (medium-involvement) and soft drinks (low-involvement). A survey was applied to 341 undergraduate business school students. The study compared the top five brands in each category. The results provide evidence that the level of involvement purchase process is a relevant factor in understanding consumer evaluations, brand preference, brand attitude, attitudinal loyalty and brand experience.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos de investigaci&oacute;n</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El valor de la marca desde la perspectiva del consumidor. Estudio emp&iacute;rico sobre preferencia, lealtad y experiencia de marca en procesos de alto y bajo involucramiento de compra</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Customer&#150;based Brand Equity. Empirical study of preference, loyalty and brand experience under high and low involvement purchase process.</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Eva M. Gonz&aacute;lez Hern&aacute;ndez*, Ma. Margarita Orozco G&oacute;mez**, Alejandra de la Paz Barrios***</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Departamento de Administraci&oacute;n y Mercadotecnia de la Escuela de Negocios y Humanidades, Instituto Tecnol&oacute;gico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Guadalajara </i><a href="mailto:emgonzal@itesm.mx">emgonzal@itesm.mx</a></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Departamento de Sistemas y Ciencias Administrativas de la Escuela de Negocios y Humanidades, Instituto Tecnol&oacute;gico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Guadalajara</i> <a href="mailto:morozco@itesm.mx">morozco@itesm.mx</a></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*** Escuela de Negocios y Humanidades, Instituto Tecnol&oacute;gico de Estudios Superiores de Monterrey, campus Guadalajara</i> <a href="mailto:aledelapaz@itesm.mx">aledelapaz@itesm.mx</a></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 03.06.2010    <br>     Fecha de aceptaci&oacute;n: 02.09.2010</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El principal objetivo de este estudio es entender la relaci&oacute;n entre un conjunto de dimensiones propuestas en el modelo <i>customer&#150;based brand equity, o</i> <i>CBBE</i> (por sus siglas en ingl&eacute;s): conocimiento, relaci&oacute;n y actitud hacia la marca, as&iacute; como preferencia de marca desde diferentes niveles de involucramiento en el proceso de compra. Espec&iacute;ficamente, el principal prop&oacute;sito de este estudio es entender la relaci&oacute;n existente entre: a) la preferencia de marca y la evaluaci&oacute;n de los atributos por parte del consumidor; b) la preferencia de marca y la lealtad a la misma; y finalmente, c) la preferencia de marca y la experiencia de marca. Para poder entender los diferentes niveles de involucramiento en el proceso de compra, se seleccionaron tres categor&iacute;as de productos: laptops (involucramiento alto), tel&eacute;fonos celulares (involucramiento medio) y bebidas gaseosas (involucramiento bajo). Se aplic&oacute; una encuesta a 341 estudiantes de una escuela de negocios y en cada categor&iacute;a se compararon las cinco marcas m&aacute;s populares. Los resultados muestran evidencia de que el nivel de involucramiento en el proceso de compra es un factor relevante para entender la evaluaci&oacute;n del consumidor, la preferencia, actitud, lealtad y experiencia de marca.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> involucramiento de compra, conocimiento de marca, preferencia de marca, lealtad hacia la marca y experiencia de marca.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The main objective of this study is to understand the relationships among a set of dimensions proposed in the <i>customer&#150;based brand equity model</i> <i>(CBBE):</i> knowledge, attitudinal and brand relationship and brand preference under different involvement purchase process. Specifically, the main purpose of this study is to understand the principal relationships between: a) brand preference and customer attributes evaluations; b) brand preference and brand loyalty; and finally, c) brand preference and brand experience. In order to understand the different involvement process three product categories were selected: laptops (high&#150;involvement), cellular phones (medium&#150;involvement) and soft drinks (low&#150;involvement). A survey was applied to 341 undergraduate business school students. The study compared the top five brands in each category. The results provide evidence that the level of involvement purchase process is a relevant factor in understanding consumer evaluations, brand preference, brand attitude, attitudinal loyalty and brand experience.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> involvement purchase process, brand knowledge, brand preference, brand attitude, brand loyalty and brand experience.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas el tema del valor de marca ha sido de gran relevancia para el campo de investigaci&oacute;n en mercadotecnia; esto ha dado lugar a la publicaci&oacute;n de una gran cantidad de informaci&oacute;n te&oacute;rica y emp&iacute;rica. Sin embargo, y de acuerdo con Ponnam y Krishnatray (2008), no se ha llegado a un consenso sobre c&oacute;mo medir el valor de marca o sobre qu&eacute; constructos son m&aacute;s adecuados para su medici&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De forma sincr&eacute;tica se puede decir que el valor de marca ha sido abordado desde dos perspectivas fundamentales: a) desde un punto de vista financiero, el valor de marca ha sido analizado como activo intangible de la empresa (Aaker y Jacobson, 2001; Kerin y Sethuraman, 1998; Simon y Sullivan, 1993; entre otros); y b) desde el punto de vista del consumidor (Aaker, 1996; Keller, 1993; Keller y Lehmann, 2003; Tolba y Hassan, 2006; entre otros). En esta segunda perspectiva, concretamente desde el punto de vista del modelo de <i>customer&#150;based brand equity</i> (CBBE, por sus siglas en ingl&eacute;s), se ha considerado una serie de factores cognitivos y afectivos relacionados con el valor de marca que influyen en el proceso de compra, entendido &eacute;ste como intenci&oacute;n de compra y lealtad hacia la marca. En este modelo, los factores cognitivos y afectivos son un prerrequisito para que se d&eacute; la preferencia de marca, la cual a su vez influye tanto en la intenci&oacute;n de compra como en la lealtad del consumidor. La <a href="#f1">figura 1</a> muestra las dimensiones del valor de marca que propone el modelo y que ser&aacute;n el marco de referencia para este estudio.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11f1.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para alcanzar el objetivo principal del estudio y poder analizar la relaci&oacute;n entre los componentes del valor de marca y la preferencia por la marca el trabajo se enfoca en los procesos individuales. Concretamente se centra en el an&aacute;lisis del conocimiento de marca <i>(knowledge equity),</i> la actitud hacia la marca <i>(attitudinal equity)</i> y la relaci&oacute;n con la marca <i>(relationship equity)</i> para comprender c&oacute;mo se construye la preferencia de marca y su influencia en la intenci&oacute;n de compra y lealtad hacia la misma.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta investigaci&oacute;n se a&ntilde;aden al modelo CBBE los diferentes niveles de involucramiento de compra. Estudios previos de los conceptos antes mencionados muestran que la actitud del consumidor influye en la elecci&oacute;n de marca, entre los m&aacute;s recientes Tolba y Hassan (2009) y Tong y Hawley (2009), y que el conocimiento de las marcas act&uacute;a como elemento moderador. Pero hasta la fecha no se ha comprobado si estas influencias se producen desde cualquier nivel de involucramiento de compra, es decir, bajo situaciones de bajo o alto procesamiento de informaci&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Componentes del valor de marca</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Keller (1993) y Aaker (1996) el <b>conocimiento de marca</b> <i>(knowledge equity)</i> se mide en funci&oacute;n de la notoriedad de la marca <i>(brandawareness).</i> El conocimiento de marca afecta la manera de pensar de los consumidores sobre una categor&iacute;a espec&iacute;fica de producto, es decir, los consumidores tienen en mente una lista corta de marcas favoritas para distintas categor&iacute;as de productos que les facilita la decisi&oacute;n de compra. Estar en esta lista corta, dicho de otro modo ser una marca notoria, es una condici&oacute;n necesaria para la creaci&oacute;n del valor de marca; de tal forma que si los consumidores no tienen una marca en la mente no pueden asociar informaci&oacute;n con dicha marca.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, la <b>actitud hacia la marca</b> es una percepci&oacute;n y se considera una dimensi&oacute;n subjetiva de la marca que surge a partir del valor que cada consumidor otorga a una marca (Keller, 1993). Seg&uacute;n Plummer (1985), la actitud hacia la marca puede medirse a trav&eacute;s de varios elementos: atributos asociados a la marca, beneficios percibidos y personalidad atribuida a una marca. Numerosos estudios previos han trabajado sobre la importancia de los atributos en la actitud hacia la marca (Kahn y Meyer, 1991; Keller, Punam y McGill, 1994; Oliver, 1993; Park, Jaworski y MacInnis, 1986; Smith y Deppa, 2009); se entiende por atributos aquellos que los consumidores utilizan para hacer juicios de producto y decisiones de compra. De acuerdo con Kahn y Meyer (1991) se consideran dos conjuntos de atributos: los que mantienen la utilidad y los que mejoran la utilidad. Coincidiendo con la distinci&oacute;n de Khan y Meyer, Smith y Deppa (2009) proponen tambi&eacute;n dos tipos de atributos que pueden ser considerados tanto en situaciones de alto como de bajo involucramiento de compra: el primer conjunto de atributos refleja la utilidad b&aacute;sica del producto, mientras que el segundo conjunto de atributos se enfoca en las ventajas competitivas. Tomando en cuenta estos trabajos anteriores, para el prop&oacute;sito de este estudio se consideraron ambos conjuntos de atributos para medir la actitud hacia la marca: los atributos tangibles, asociados a la utilidad b&aacute;sica de los productos (caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas); y los atributos intangibles, asociados a los beneficios obtenidos por el consumidor en el uso de la marca (percepci&oacute;n emocional) y que definen su ventaja competitiva.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer factor de la ecuaci&oacute;n, la <b>relaci&oacute;n con la marca,</b> considera las experiencias previas entre clientes y marcas como elementos de influencia en la decisi&oacute;n de compra. Seg&uacute;n estudios previos (Suh y Yi, 2006) este factor puede ser analizado a partir de variables como satisfacci&oacute;n y lealtad hacia la marca. La satisfacci&oacute;n del consumidor se define como la evaluaci&oacute;n resultante de la experiencia de consumo, basada en la diferencia entre las expectativas previas y el desempe&ntilde;o real del producto despu&eacute;s de ser consumido. Varios estudios emp&iacute;ricos han demostrado que la satisfacci&oacute;n es diferente a la lealtad hacia la marca, entre ellos Oliver, 1980; Westbrook y Oliver, 1991; Westbrook y Reilly, 1982; Tse y Wilton, 1988, etc. Oliver (1980) encontr&oacute; que la satisfacci&oacute;n que resulta de experiencias pasadas precede e influye en la lealtad hacia la marca y demostr&oacute; emp&iacute;ricamente que la actitud de lealtad es una consecuencia de la satisfacci&oacute;n. Desde una perspectiva pr&aacute;ctica, autores como Suh y Yi (2006) han inferido la lealtad hacia la marca a partir de la intenci&oacute;n de volver a comprar una misma marca.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, desde la perspectiva del modelo CBBE, los estudios previos (Aaker, 1996; Erdem <i>et al.,</i> 1999; Johnson, Herrmann y Huber, 2006; Keller, 1993; Myers, 2003) han demostrado que la intenci&oacute;n de compra y la lealtad hacia la marca son consecuencias del valor de marca. Lo que esto significa es que existe una gran posibilidad de que el consumidor prefiera un producto (intenci&oacute;n de compra) entre muchos otros cuando en su mente dicho producto tiene un valor de marca elevado; al mismo tiempo, que &eacute;ste prefiera el mismo producto una y otra vez (lealtad hacia la marca).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, los trabajos emp&iacute;ricos de Fazio y Zanna (1978, 1981) demostraron que la experiencia directa, es decir, la que surge del uso/consumo directo de la marca, tiene mayor influencia sobre la intenci&oacute;n de compra que la actitud hacia la marca, la cual deriva frecuentemente de una experiencia indirecta. Tambi&eacute;n comprobaron que la satisfacci&oacute;n del consumidor influye m&aacute;s en la lealtad que la propia actitud hacia la marca. En resumen, se puede decir que una experiencia directa satisfactoria tendr&aacute; m&aacute;s repercusi&oacute;n en la compra y lealtad posteriores a la marca que la actitud o el conocimiento de marca, siempre y cuando &eacute;stos est&eacute;n definidos por experiencias indirectas.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sustentadas estas consideraciones en trabajos anteriores, la pregunta en este estudio es si existen diferencias en la composici&oacute;n de la preferencia, es decir, en los elementos que la conforman o incluso en la propia influencia de la preferencia de marca en funci&oacute;n de las situaciones de compra de alto y bajo involucramiento que puede vivir un consumidor. Igualmente se tratar&aacute; de profundizar en el rol de esta preferencia tratando de analizar cu&aacute;l ser&aacute; su participaci&oacute;n en relaci&oacute;n con la experiencia directa o indirecta del consumidor con la marca. Resta, por &uacute;ltimo, antes de abordar el estudio, definir el &uacute;ltimo de los conceptos considerados: el <b>involucramiento de compra.</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Nivel de involucramiento en el proceso de compra</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Retomando el trabajo de Kapferery Laurent (1985), se considera el involucramiento como un factor multidimensional en el que entran en juego diferentes variables como inter&eacute;s, placer, valor simb&oacute;lico, probabilidad de riesgo e importancia del riesgo percibidos en la compra de un producto. Desde este punto de vista el involucramiento no es un aspecto dicot&oacute;mico (bajo <i>vs.</i> alto), sino m&aacute;s bien una variable continua donde a partir del valor percibido por el consumidor hacia el producto o hacia los atributos de la marca &eacute;ste se posicionar&aacute; en un nivel de involucramiento. El nivel de involucramiento es por tanto un aspecto subjetivo, de evaluaci&oacute;n individual, que est&aacute; en el consumidor. Seg&uacute;n Lastovicka y Gardner (en Michelle y Hy&#150;Shin, 2009) un consumidor mostrar&aacute; un alto nivel de involucramiento si el producto est&aacute; relacionado con sus valores, necesidades y es percibido como importante o relevante para &eacute;l. Celsi y Olson (1988) se&ntilde;alan, en su investigaci&oacute;n sobre involucramiento de compra, que la importancia o motivaci&oacute;n del consumidor en el proceso de compra est&aacute; representada por la relaci&oacute;n entre sus propios deseos y su conocimiento del producto (atributos y beneficios percibidos). Por lo tanto, un consumidor bajo circunstancias de alto involucramiento dedicar&aacute; m&aacute;s tiempo y esfuerzo a buscar informaci&oacute;n sobre el producto y en la evaluaci&oacute;n de alternativas entre marcas. Por el contrario, el bajo involucramiento implica una baja motivaci&oacute;n en la compra del producto asociada a decisiones de baja implicaci&oacute;n o an&aacute;lisis (Phelps y Thorson, 1991; Suh y Yi, 2006; Xue, 2008). Por esta raz&oacute;n, se esperan resultados significativamente diferentes en cuanto al papel del valor de marca en situaciones de alto y bajo involucramiento de compra.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Hip&oacute;tesis de trabajo</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como primer paso para determinar el valor de marca se busc&oacute; identificar la actitud del consumidor hacia la misma utilizando los atributos como variables observables de la actitud. Se esperaban diferencias en el papel de los atributos en general, tanto los tangibles como los intangibles, seg&uacute;n los niveles de involucramiento observados. Para ello, se formul&oacute; la siguiente hip&oacute;tesis:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">H1. El tipo de atributos que se van a considerar para la compra de un producto est&aacute; relacionado con el nivel de involucramiento de compra. Se espera, por lo tanto, encontrar diferencias en el papel de los atributos tangibles e intangibles en los distintos niveles de involucramiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s de buscar demostrar la relaci&oacute;n entre estos atributos y la actitud hacia las marcas en los diferentes niveles de involucramiento, un segundo paso del an&aacute;lisis se centr&oacute; en analizar la relaci&oacute;n de estos atributos con las marcas preferidas por la muestra. Concretamente, se esperaba que las marcas preferidas por el mercado presentasen una actitud m&aacute;s positiva que el resto y que esto se cumpliera en todas las condiciones de involucramiento de compra. Para formular expl&iacute;citamente lo anterior, se present&oacute; la siguiente hip&oacute;tesis:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">H2. Los atributos de mejor evaluaci&oacute;n en las marcas preferidas estar&aacute;n influidos por las condiciones de involucramiento. Concretamente, en condiciones de bajo nivel de involucramiento ser&aacute;n los atributos tangibles los mejor evaluados, mientras que en una situaci&oacute;n de mayor involucramiento las marcas preferidas tendr&aacute;n valoraciones m&aacute;s complejas del producto, que implicar&aacute;n mejor valoraci&oacute;n tanto de los atributos tangibles como de los intangibles.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un tercer paso se dirigi&oacute; a analizar el concepto de relaci&oacute;n con la marca desarrollado en el modelo CBBE. Para ello, se integraron al an&aacute;lisis dos elementos: la satisfacci&oacute;n y la lealtad de marca. Se esperaba que las marcas preferidas por los consumidores presentaran mayores niveles de lealtad que el resto de las marcas independientemente del nivel de involucramiento de compra. Pero m&aacute;s a&uacute;n, se quer&iacute;a revisar si esta preferencia era mayor en aquellos usuarios que ya hab&iacute;an consumido la marca y, por lo tanto, cuya preferencia estaba sustentada en la experiencia previa y en la satisfacci&oacute;n derivada del consumo del producto, o en aquellos consumidores sin experiencia directa de la marca. En este contexto surgi&oacute; la &uacute;ltima hip&oacute;tesis:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">H3. La lealtad a las marcas preferidas derivada de la experiencia directa ser&aacute; mayor y m&aacute;s consistente que la proveniente de la experiencia indirecta en todos los niveles de involucramiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para llevar a cabo este trabajo se dise&ntilde;&oacute; un estudio cuantitativo tipo encuesta, que se llev&oacute; a cabo en una poblaci&oacute;n de 350 j&oacute;venes estudiantes de la Escuela de Negocios del Tecnol&oacute;gico de Monterrey, campus Guadalajara.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Selecci&oacute;n de categor&iacute;as de producto y marcas</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La selecci&oacute;n de categor&iacute;as de productos y marcas se resolvi&oacute; en varios pasos y se consideraron diferentes criterios. El primer paso consisti&oacute; en seleccionar un conjunto de categor&iacute;as de productos de compra o consumo usual entre el segmento de consumidores que conformar&iacute;a la muestra: j&oacute;venes estudiantes de la Escuela de Negocios del Tecnol&oacute;gico de Monterrey del campus Guadalajara. El resultado inicial fueron siete categor&iacute;as de productos en las cuales hay una participaci&oacute;n directa de los j&oacute;venes en la decisi&oacute;n de compra: autom&oacute;viles, productos de belleza y cuidado personal, refrescos, ropa, laptops y celulares.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En un segundo momento se seleccionaron de entre las siete categor&iacute;as iniciales las m&aacute;s adecuadas para el estudio a partir de los resultados arrojados por una encuesta a 150 j&oacute;venes estudiantes de la misma Escuela de Negocios. En esta encuesta los j&oacute;venes indicaron sus cinco marcas favoritas para cada una de las siete categor&iacute;as de producto, as&iacute; como la marca que actualmente utilizaban de cada categor&iacute;a. Al final, se eligieron las categor&iacute;as m&aacute;s consistentes considerando los resultados de marcas favoritas y marcas compradas. Y para identificar las marcas m&aacute;s conocidas por el mercado se combin&oacute; el <i>top of mind</i> y el <i>share of mind,</i> obteni&eacute;ndose las cinco marcas m&aacute;s notorias para cada categor&iacute;a.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c1.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Niveles de involucramiento considerados en el estudio</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para representar los niveles de involucramiento en las siete categor&iacute;as de productos definidas <i>a priori</i> se cuid&oacute; que hubiera una diversidad de niveles de inter&eacute;s, placer, valor simb&oacute;lico y riesgo econ&oacute;mico. Para ello se consideraron las recomendaciones del modelo FCB (Ratchford, 1987; Vaughn, 1986) que permite clasificar los productos como simb&oacute;licos o utilitarios y con alto o bajo involucramiento seg&uacute;n sus niveles de inter&eacute;s, valor y riesgo percibido. Siguiendo esta clasificaci&oacute;n, y mediante el consenso de expertos, se definieron las caracter&iacute;sticas de las tres categor&iacute;as que participaron en el estudio. En el siguiente cuadro se resume la caracterizaci&oacute;n de las tres categor&iacute;as finales de producto:</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c1b.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Selecci&oacute;n de atributos tangibles e intangibles</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para poder identificar el conjunto de atributos por evaluar en cada categor&iacute;a se aplic&oacute; nuevamente una encuesta a una muestra diferente de 150 j&oacute;venes estudiantes de la misma Escuela de Negocios del Tecnol&oacute;gico de Monterrey, campus Guadalajara. En el cuestionario se les solicit&oacute; que enumeraran los tres atributos principales considerados al momento de comprar cada una de las tres categor&iacute;as de productos: refrescos, laptops y celulares. Ya con los datos, se separaron los atributos tangibles (caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas o funcionales) de los atributos intangibles (beneficios psicol&oacute;gicos o emocionales) mediante el consenso de expertos hasta llegar a un acuerdo del 90%; las discrepancias se resolvieron mediante discusi&oacute;n. Finalmente, utilizando el <i>share of mind</i> de las respuestas, se seleccionaron tres atributos tangibles y tres intangibles para cada categor&iacute;a de productos (ver <a href="#c2">cuadro 2</a>).</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c2.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Participantes e instrumento de medida</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La muestra final que particip&oacute; en el estudio fue de 350 j&oacute;venes estudiantes mexicanos de la Escuela de Negocios del Tecnol&oacute;gico de Monterrey, campus Guadalajara, pertenecientes a diferentes programas acad&eacute;micos y semestres. Con una poblaci&oacute;n total de 2500 alumnos, el nivel de confianza es del 95%, asumiendo un error en las estimaciones del 5.2%.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se dise&ntilde;&oacute; un cuestionario para cada categor&iacute;a de producto, y se asign&oacute; aleatoriamente a los estudiantes a cada categor&iacute;a: 116 estudiantes (34%) contestaron la encuesta de laptops, 110 estudiantes (32%) contestaron la encuesta de refrescos, y 115 estudiantes (34%) contestaron la encuesta de celulares. En total, los cuestionarios validados fueron 341, 58% de los cuales fueron contestados por mujeres y 48% por hombres. En el <a href="#c3">cuadro 3</a> se muestran las variables y escalas usadas en los tres cuestionarios:</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c3.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Nivel de involucramiento en el proceso de compra y evaluaci&oacute;n de atributos</i></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los principales prop&oacute;sitos del estudio fue conocer la relaci&oacute;n entre el nivel de involucramiento en el proceso de compra y la actitud hacia la marca. Para medir la actitud hacia la marca utilizamos los atributos como variables observables. Como se formul&oacute; anteriormente en la hip&oacute;tesis 1: El tipo de atributos que se van a considerar para la compra de un producto est&aacute; relacionado con el nivel de involucramiento de compra. Se esperan, por lo tanto, diferencias en el papel de los atributos tangibles e intangibles seg&uacute;n los niveles de involucramiento observados.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para comprobar esta hip&oacute;tesis se llev&oacute; a cabo un an&aacute;lisis de varianzas (ANOVA), compar&aacute;ndose las categor&iacute;as de producto de bajo, medio y alto nivel de involucra&#150;miento y los atributos tangibles. A trav&eacute;s de una prueba <i>F</i> se comprob&oacute; que existen diferencias significativas respecto al peso de los atributos tangibles seg&uacute;n los distintos niveles de involucramiento observados (F<sub>tangible</sub> (2,332) = 32.02, <i>p</i> = .000, p&le; .001). Igualmente, el ANOVA para los atributos intangibles y las categor&iacute;as de producto de bajo, medio y alto involucramiento mostr&oacute; diferencias significativas (F<sub>intangible</sub>(2,332) = 50.55, <i>p</i> = .000, p&le; .001). A partir de estos resultados podemos decir que, considerando los tipos de atributos tangibles e intangibles, al menos dos niveles de involucramiento mostraron diferencias significativas en su valoraci&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente, a trav&eacute;s de una prueba Tukey se identificaron diferencias significativas entre los niveles de bajo, medio y alto involucramiento en el proceso de compra respecto al uso o valoraci&oacute;n de los atributos tangibles. Concretamente se distingui&oacute; entre dos grupos como se formulaba en la hip&oacute;tesis (H<sub>1</sub>): a) el primer grupo, donde queda ubicada la categor&iacute;a de alto involucramiento, con la media m&aacute;s alta en la valoraci&oacute;n de los atributos tangibles (<img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>alto</sub>=4.64); y b) el segundo grupo, que re&uacute;ne a las dos categor&iacute;as de involucramiento restantes (bajo y medio) en un mismo grupo, con una media significativamente menor a la del grupo de alto involucramiento, pero sin diferencias significativas entre sus medias ( <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>bajo</sub>= 3.93; <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>medio</sub> = 4.17).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo que se refiere a los atributos intangibles, la prueba Tukey identific&oacute; tambi&eacute;n dos grupos: el primero correspondi&oacute; a la categor&iacute;a de productos de bajo involucramiento, que present&oacute; la media m&aacute;s baja (<img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>baja</sub>= 2.90), y en el segundo grupo se unieron esta vez las categor&iacute;as de producto de medio y alto involucramiento, con las medias m&aacute;s altas (<img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>alto</sub> = 3.80; <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>medio</sub> = 3.77).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En un &uacute;ltimo an&aacute;lisis, en cada categor&iacute;a de productos se compar&oacute; la valoraci&oacute;n obtenida por los atributos tangibles vs. intangibles mediante pruebas t obteni&eacute;ndose los siguientes resultados que nuevamente confirman la relaci&oacute;n esperada en H<sub>1</sub>. En el nivel de involucramiento bajo los atributos tangibles, relacionados con las caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas de los productos, son mejor valorados que los intangibles (Refrescos: <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>tangible </sub>= 3.98, <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>intangible </sub>= 2.89; t (106)= 11.47 p= .000, p&le;.001). Igualmente, sucede cuando se analiza el peso de los atributos en el grupo de productos de medio (celulares) y alto involucramiento (laptops), aunque las medias de los tangibles siguen siendo m&aacute;s alta que la de los intangibles (celulares: <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>tangiblet</sub> = 4.19, <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>intangible</sub> = 3.77; t (113)= 10.25, p &le; .001);  ambos son m&aacute;s altos que los pesos obtenidos en los productos de bajo involucramiento (Refrescos: <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>tangible</sub> =3.98, <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>intangible</sub> =2.89).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, los atributos tangibles juegan un papel importante al momento de evaluar una marca en todos los niveles de involucramiento. Lo anterior se puede explicar en t&eacute;rminos de la funcionalidad de los atributos tangibles, referidos a caracter&iacute;sticas b&aacute;sicas de los productos, lo que los hace ser los primeros que se consideran al momento de evaluar una marca. De acuerdo con investigaciones previas de Smith y Deppa (2009), los atributos funcionales se relacionan estrechamente con el prop&oacute;sito principal del producto y su funci&oacute;n es la de mantener la utilidad b&aacute;sica del mismo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Nivel de involucramiento en el proceso de compra, evaluaci&oacute;n de atributos y marcas preferidas</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se formul&oacute; una segunda hip&oacute;tesis (H<sub>2</sub>), con el objetivo de identificar de qu&eacute; manera se correlacionan la evaluaci&oacute;n de atributos y la actitud hacia la marca en aquellas marcas preferidas por el mercado. Mientras en la H<sub>1</sub> se consider&oacute; el papel de los atributos dentro de la categor&iacute;a de productos, en esta segunda hip&oacute;tesis el nivel de an&aacute;lisis estar&aacute; en relaci&oacute;n con las marcas preferidas por el mercado en cada categor&iacute;a. Concretamente, la segunda hip&oacute;tesis qued&oacute; enunciada de la siguiente manera:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">H<sub>2</sub>. Los atributos de mejor evaluaci&oacute;n en las marcas preferidas estar&aacute;n influidos por las condiciones de bajo y alto involucramiento. Es decir: H<sub>2a</sub>. En categor&iacute;as de producto de bajo nivel de involucramiento ser&aacute;n los atributos tangibles los mejor evaluados; H<sub>2b</sub>. En categor&iacute;as de alto involucramiento, las marcas preferidas tendr&aacute;n valoraciones m&aacute;s complejas del producto, que implicar&aacute;n mejor valoraci&oacute;n de atributos tanto tangibles como intangibles.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se sigui&oacute; un proceso de dos pasos para probar estas hip&oacute;tesis: en primer lugar, se realiz&oacute; un ANOVA para identificar las marcas preferidas por el mercado. Al correr el ANOVA, las marcas preferidas dentro de la categor&iacute;a de refrescos fueron CocaCola y Sprite, ya que sus medias fueron significativamente diferentes del resto de las marcas (F<sub>refrescos</sub>(4,545) = 25.158, <i>p</i> =.000, <i>p</i> &lt; .001). En lo que se refiere a la categor&iacute;a de celulares, tambi&eacute;n se identificaron diferencias significativas entre las medias de las marcas iPhone y Nokia frente al resto de las marcas (F,<sub>elular</sub> (4, 560) = 21.573 p &gt; .05). Finalmente, para la categor&iacute;a de laptops, Apple fue la marca preferida con una media diferente al resto de las marcas (F<sub>laptops</sub>(4,570)= 38.332,p=.000, p &le; .001).</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, se llev&oacute; a cabo una comparaci&oacute;n de las medias de los atributos tangibles e intangibles entre las marcas preferidas <i>(top)</i> y el resto de marcas (no <i>top).</i> Para ello se llev&oacute; a cabo un segundo ANOVA relacionando las marcas preferidas <i>vs.</i> las no preferidas y los atributos tangibles contra los intangibles. Consistente con lo formulado en H<sub>2</sub> se encontraron diferencias significativas entre los atributos para las tres categor&iacute;as de producto: a) bajo involucramiento: <i>F</i><sub>tangibles, refrescos</sub> (1,525) = 8.295, <i>p</i> = .004, <i>F</i><sub>intangibles, refrescos</sub> (1,537) = 94.151, <i>p</i> = .000, <i>ps</i> &le; .01. b); medio involucramiento: <i>F</i><sub>tangibles, celulares</sub> (1,558) = 87.932, <i>p</i> = .000, <i>F</i><sub>intangibles, celulares </sub>(1,564) = 42.514,p = .000 <i>ps</i> &le; .01; c) alto involucramiento: <i>F</i><sub>tangibles, laptops</sub>(1,564) = 52.563, <i>p</i> = .000, <i>F</i><sub>intangibles, laptops</sub> (1,569) = 192.666, <i>p</i> = .000, <i>ps</i> &le; .01. En el cuadro siguiente se presentan las medias para atributos tangibles e intangibles por categor&iacute;a de productos en marcas <i>top</i> y no top.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c4.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se observa en el cuadro anterior, y seg&uacute;n lo formulado en la hip&oacute;tesis 2, para los productos considerados de alto involucramiento (laptops) y medio involucramiento (celulares), las marcas preferidas fueron mejor evaluadas que el resto, tanto en aspectos tangibles como intangibles. En la categor&iacute;a de bajo involucramiento (refrescos), las marcas preferidas obtuvieron promedios m&aacute;s altos que el resto de las marcas, s&oacute;lo en las caracter&iacute;sticas intangibles, y un promedio m&aacute;s bajo que el resto de las marcas en sus atributos tangibles. Anteriormente, en las pruebas de la H<sub>1</sub>, cuyos resultados est&aacute;n referidos a la categor&iacute;a de producto en general, los refrescos mostraron estar m&aacute;s ligados a los atributos funcionales, y esto sigue cumpli&eacute;ndose en general para las marcas no preferidas del mercado (<img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>tangible</sub> = 3.40; <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>intangible</sub> = 3.22). Sin embargo, cuando el consumidor eval&uacute;a las marcas preferidas de la categor&iacute;a de refrescos, los resultados muestran un mayor peso de los atributos intangibles que de los tangibles (<img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>tangible</sub>, = 3.14; <img src="/img/revistas/cya/n235/a11s1.jpg"><sub>intangible</sub> = 3.98). En las figuras siguientes puede observarse de forma gr&aacute;fica el papel de los atributos tangibles e intangibles en la evaluaci&oacute;n de marcas preferidas <i>versus</i> las no preferidas por el mercado en los distintos niveles de involucramiento analizados. Se observa que, tanto en las categor&iacute;as de bajo como de alto involucramiento, existe un comportamiento similar respecto a la evaluaci&oacute;n de los atributos tangibles e intangibles en las marcas preferidas. Por el contrario, en el caso de la categor&iacute;a de medio involucramiento, la &uacute;nica diferencia percibida entre marcas preferidas y el resto del mercado es el peso superior en la evaluaci&oacute;n de los atributos tangibles (figura 4c).</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11f4.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de esta &uacute;ltima hip&oacute;tesis (H<sub>3</sub>) fue medir la relaci&oacute;n entre las marcas preferidas y la lealtad hacia las mismas. Los resultados de estudios anteriores hab&iacute;an confirmado que la lealtad est&aacute; relacionada con la satisfacci&oacute;n, es decir, con las experiencias positivas de uso/consumo del producto. Por lo tanto, se esperaba que las experiencias directas y positivas de los usuarios de la marca (satisfacci&oacute;n) influyeran de manera positiva en las evaluaciones de marca. Igualmente se esperaba que fueran superiores a las expresadas por los no usuarios de la marca, cuyo conocimiento de la marca proviene de fuentes indirectas (campa&ntilde;as de comunicaci&oacute;n, recomendaciones, etc.). En este contexto, surge la &uacute;ltima hip&oacute;tesis:</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">H<sub>3</sub>. La lealtad a las marcas preferidas derivada de la experiencia directa ser&aacute; mayor y m&aacute;s consistente que la proveniente de la experiencia indirecta en todos los niveles de involucramiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ello se incorporaron al an&aacute;lisis las variables lealtad y la experiencia de marca. La lealtad fue medida a trav&eacute;s de la disposici&oacute;n a pagar un sobreprecio, la disposici&oacute;n por recomendar la marca a otros y la intenci&oacute;n de comprar la misma marca otra vez. Con respecto a la experiencia, en el cuestionario se incluy&oacute; la pregunta sobre si ten&iacute;an o consum&iacute;a el producto y qu&eacute; marca espec&iacute;fica. Esto permiti&oacute; identificar las respuestas de los usuarios de cada marca &#151;aquellos que ya ten&iacute;an o consum&iacute;an el producto&#151; de las respuestas del resto de no usuarios.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para contrastar esta hip&oacute;tesis, el an&aacute;lisis se centr&oacute; en la categor&iacute;as de bajo y alto involucramiento, cuyas marcas preferidas mostraron comportamientos similares en cuanto a la evaluaci&oacute;n de los atributos tangibles e intangibles considerados en el an&aacute;lisis de la actitud hacia la marca. En primer lugar, se realiz&oacute; una prueba t de Student para las laptops; los usuarios de cada una de las marcas obtuvieron medias significativamente m&aacute;s altas en comparaci&oacute;n con los no usuarios en cuanto a intenci&oacute;n de compra, recomendaci&oacute;n a otros y disposici&oacute;n a pagar un sobreprecio. Adem&aacute;s, la marca preferida (Apple) obtuvo las evaluaciones m&aacute;s altas de todas las marcas consideradas en todas las medidas: intenci&oacute;n de compra, recomendaci&oacute;n a otros y sobreprecio por parte de sus usuarios.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, para la categor&iacute;a de refrescos se sigui&oacute; el mismo proceso de an&aacute;lisis tanto para recomendaci&oacute;n a otros, como para la disposici&oacute;n a pagar un sobreprecio. Sin embargo, respecto a la variable intenci&oacute;n de comprar de nuevo, se consider&oacute; m&aacute;s apropiado utilizar una medida de consumo regular o frecuente en lugar de la intenci&oacute;n de compra. El "consumo regular" se evalu&oacute; a trav&eacute;s de una escala de 5 puntos, donde 1 era <i>nunca consumo esta marca</i> y 5 <i>todos los d&iacute;as consumo esta marca.</i> Este cambio se bas&oacute; en los resultados obtenidos de frecuencia de consumo de bebidas, donde result&oacute; que los j&oacute;venes compran y consumen varias marcas de refrescos repetidamente.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c5.jpg"></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso del bajo involucramiento, y consistentemente con lo formulado en la H<sub>3</sub>, los usuarios de las marcas otorgaron medias m&aacute;s altas al consumo habitual, la recomendaci&oacute;n y el sobreprecio, que los no usuarios. Pero, en este caso, s&oacute;lo las evaluaciones de los usuarios de las marcas preferidas, Coca&#150;Cola y Sprite, as&iacute; como los de Yaztea, presentaron diferencias significativas entre las puntuaciones de los usuarios y no usuarios de las marcas.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n235/a11c6.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n estos resultados, se confirma que la experiencia de marca es un factor que aumenta la lealtad. Pero, adem&aacute;s, la preferencia por la marca hace que incremente m&aacute;s la lealtad, con diferentes implicaciones seg&uacute;n los niveles de involucramiento de compra. En los niveles de alto involucramiento de compra, la experiencia con la marca aunada a la preferencia por la misma incrementa significativamente la lealtad. Por su parte, en los niveles de bajo involucramiento de compra es la preferencia por la marca lo que incrementa la lealtad, independientemente de la experiencia con la marca.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones y limitaciones del estudio</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el presente estudio se analiz&oacute; el rol de algunos de los factores propuestos en el modelo de CBBE en distintos procesos de involucramiento de compra, constat&aacute;ndose algunos aspectos relevantes en el papel del valor de marca, la preferencia, la experiencia y la lealtad.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Primero, se encontr&oacute; que los atributos tangibles son elementos b&aacute;sicos para entender la construcci&oacute;n del valor de marca en la mente del consumidor y que estos atributos influyen en la actitud hacia la marca en cualquier nivel de involucramiento. Lo anterior coincide con estudios previos, mencionados en el apartado te&oacute;rico, que ligan los atributos tangibles con el prop&oacute;sito principal de una categor&iacute;a de productos. Por otro lado, se observ&oacute; que los atributos intangibles est&aacute;n m&aacute;s ligados a altos niveles de involucramiento de compra. Sin embargo, cuando se trata de evaluar marcas preferidas los atributos intangibles presentan evaluaciones altas en cualquier condici&oacute;n de involucramiento. Estos resultados confirman la importancia de los atributos intangibles para desarrollar un posicionamiento fuerte en la mente del consumidor, creando diferenciaci&oacute;n entre marcas bajo cualquier condici&oacute;n de compra.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, se hall&oacute; tambi&eacute;n que el factor de relaci&oacute;n con la marca, propuesto en el modelo CBBE, funciona bajo cualquier condici&oacute;n de involucramiento de compra. De acuerdo con el modelo, la preferencia de marca est&aacute; relacionada con la lealtad hacia la marca y los resultados de este estudio proveen evidencia que confirma dicha relaci&oacute;n. En las marcas preferidas se observa una mayor lealtad, constatada tanto en una mayor disposici&oacute;n a la compra repetida como en la disposici&oacute;n por pagar un sobreprecio y en la recomendaci&oacute;n a otros. De manera consistente, las marcas preferidas obtuvieron evaluaciones m&aacute;s altas en todas las variables medidas en comparaci&oacute;n con el resto de las marcas en todos los procesos de involucramiento. Igualmente, se aport&oacute; evidencia sobre la preferencia de marca como un factor relevante para la lealtad incluso cuando no existe experiencia directa con la marca. En este sentido se comprueba que la preferencia de marca es condici&oacute;n suficiente para construir posicionamiento en la mente del consumidor en condiciones de bajo involucramiento, determinando en gran manera la compra y lealtad hacia la marca. Sin embargo, en condiciones de alto involucramiento de compra, que requiere de procesos m&aacute;s complejos para la decisi&oacute;n de compra, no s&oacute;lo la preferencia sino tambi&eacute;n la experiencia directa con la marca son relevantes para la lealtad.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las limitaciones de este estudio se pueden referir varias limitaciones. Una de las m&aacute;s importantes es la restricci&oacute;n de la muestra al &aacute;mbito de los estudiantes, lo que reduce la generalizaci&oacute;n de los resultados. La homogeneidad de los perfiles tanto en edad, como en nivel de estudios y clase social reduce la posibilidad de extender los resultados m&aacute;s all&aacute; de este segmento de mercado. Esta limitaci&oacute;n trat&oacute; de superarse adecuando todo el dise&ntilde;o de la investigaci&oacute;n al segmento espec&iacute;fico de j&oacute;venes consumidores, seleccionando las categor&iacute;as de productos y marcas en funci&oacute;n de sus comportamientos habituales de compra. Sin embargo, de cara a futuras investigaciones ser&iacute;a m&aacute;s conveniente incorporar una mayor diversidad de consumidores considerados para la muestra. Otra de las limitaciones proviene del proceso para operativizar el involucramiento de compra en alto, medio y bajo, la subjetividad de estos procesos qued&oacute; reducida a tres categor&iacute;as de productos de entre las predefinidas por los investigadores. Para posteriores estudios, y para la mejor comprensi&oacute;n del valor de marca en diferentes condiciones de involucramiento, ser&iacute;a m&aacute;s adecuado desarrollar este tipo de trabajos bajo condiciones experimentales. Los dise&ntilde;os experimentales permitir&iacute;an incorporar la variable involucramiento de forma m&aacute;s controlada, midi&eacute;ndola para cada uno de los participantes previamente al llenado de los test de preferencia y lealtad correspondientes. Del mismo modo, el dise&ntilde;o metodol&oacute;gico debe considerarse una de las limitaciones del trabajo, la profundidad de las conclusiones que se pueden establecer con un dise&ntilde;o tipo encuesta no puede ir m&aacute;s all&aacute; de la constataci&oacute;n de relaciones entre variables. Se propone, entonces, el uso de dise&ntilde;os experimentales para un futuro trabajo, &eacute;ste permitir&iacute;a explorar relaciones de causalidad entre los componentes del modelo enriqueciendo las conclusiones de este trabajo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aaker, D.A. (1996). Measuring brand equity across productsand markets, <i>California Management Review,</i> 38(3): 102&#150;120.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238180&pid=S0186-1042201100030001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aaker, D. A. y R. Jacobson (2001). The value relevance of brand attitude in high&#150;technology markets. <i>Journal of Marketing Research</i>,38(4): 485&#150;494.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238182&pid=S0186-1042201100030001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Celsi, R. L. y J.C. Olson (1988). The role of involvement in attention and comprehension processes. <i>Journal of Consumer Research,</i> 15(2): 210&#150;224.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238184&pid=S0186-1042201100030001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Erdem, T. <i>et al.</i> (1999). Brand equity, consumer learning and choice. <i>Marketing Letters,</i> 10(3): 301&#150;318.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238186&pid=S0186-1042201100030001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fazio, R. H. y M. P. Zanna (1978). Attitudinal qualities relating to the strength of the attitude&#150;behavior relationship. <i>Journal of Social Experimental Psychology,</i> 14(4): 398&#150;408.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238188&pid=S0186-1042201100030001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fazio, R. H. y M. P. Zanna (1981). Direct experience and attitude&#150;behavior consistency. Advances <i>in Experimental Social Psychology,</i> 14, L. Berkowitz, ed.: AcademicPress, 161&#150;202.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238190&pid=S0186-1042201100030001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Johnson, M. D., A. Herrmann y F. Huber (2006). The evolution of loyalty intentions. <i>Journal of Marketing,</i> 70(2): 122&#150;132.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238192&pid=S0186-1042201100030001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kahn, B. E.y R.J. Meyer (1991). Consumer multi attribute judgments under attribute weight uncertainty. <i>Journal of Consumer Research,</i> 17(2): 508&#150;522.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238194&pid=S0186-1042201100030001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kapferer, J. y G. Laurent (1985). Consumer involvement profiles: A new practical aproach to consumer involvement. <i>Journal of Advertising Research,</i> 25(6): 48&#150;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238196&pid=S0186-1042201100030001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring and managing customer&#150;based brand equity. <i>Journal of Marketing,</i> 57, 21&#150;22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238198&pid=S0186-1042201100030001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Keller, K. L., A. Punam y A.L. McGill (1994). Differences in the relative influence of product attributes under alternative processing conditions: attribute importance versus attribute ease of imagability. <i>Journal of Consumer Psychology,</i> 3(1): 29&#150;49.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238200&pid=S0186-1042201100030001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Keller, K. L.y D. Lehmann (2003). How do brands create value? <i>Marketing Management,</i> 12(3): 26&#150;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238202&pid=S0186-1042201100030001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kerin, R. A. y R. Sethuraman (1998). Exploringthe brand value&#150;shareholder value nexus for consumer goods companies. <i>Journal of Academy of Marketing Science,</i> 26(4): 260&#150;274.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238204&pid=S0186-1042201100030001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Michelle, F.G. y K. Hye&#150;Shin. (2009). The relationship between consumer involvement and brand perceptions of female cosmetic consumers. <i>Journal of Brand Management,</i> 17(2): 114&#150;133.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238206&pid=S0186-1042201100030001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Myers, C. A. (2003). Managing brand equity: a look at the impact of attributes. <i>Journal of Product and Brand Management,</i> 12(1): 39&#150;51.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238208&pid=S0186-1042201100030001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oliver, R. L. (1980), A cognitive model of the antecedents and consequences of satisfaction decisions. <i>Journal of Marketing Research,</i> 17, 460&#150;469.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238210&pid=S0186-1042201100030001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; (1993). Cognitive, affective and attribute bases of the satisfaction response. <i>Journal of Consumer Research,</i> 20(3): 418&#150;430.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238212&pid=S0186-1042201100030001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Park, C.W., B.J. Jaworski y D.J. Maclnnis (1986). Strategic brand concept&#150;image management. <i>Journal of Marketing,</i> 50, 135&#150;145.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238214&pid=S0186-1042201100030001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Phelps, J. y E. Thorson (1991). Brand familiarity and product involvement effects on the attitude to wardan ad&#150;brand attitude relationship. <i>Advances in Consumer Research,</i> 18, Holman R. H. y Solomon, M. R., eds., 202&#150;209.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238216&pid=S0186-1042201100030001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Plummer, J. T. (1985). How personality makes a difference. <i>Journal of Advertising Research</i>,24(6): 27&#150;31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238218&pid=S0186-1042201100030001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ponnam, A. y P. R. Krishnatray (2008). Rethinking branding: the need for a new conceptual framework to analyze customer&#150;based brand equity. <i>Journal of Brand Management,</i> 5(2): 31&#150;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238220&pid=S0186-1042201100030001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ratchford, B.T. (1987), New insights about FCB Grid, <i>Journal of Advertising Research,</i> 27, 24&#150;26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238222&pid=S0186-1042201100030001100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simon, C. J. y M. W. Sullivan (1993). The measurement and determinants of brand equity: a financial approach. <i>Marketing Science,</i> 12, 28&#150;53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238224&pid=S0186-1042201100030001100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, R. y B. Deppa (2009). Two dimensions of attribute importance. <i>Journal of Consumer Marketing,</i> 26(1): 28&#150;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238226&pid=S0186-1042201100030001100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Suh, J.&#150;C. y Y. Yi (2006).When brand attitudes affect the customer satisfaction&#150;loyalty relation: the moderating role of product involvement. <i>Journal of Consumer Psychology,</i> 16(2): 145&#150;155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238228&pid=S0186-1042201100030001100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tolba, A. H. y S. S. Hassan (2006). An integrative model for measuring customer&#150;based brand equity and brand market performance. <i>AMA Proceedings,</i> 17, 114&#150;115.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238230&pid=S0186-1042201100030001100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; (2009). Linking customer&#150;based brand equity with brand market performance: a managerial approach. <i>Journal of Product &amp; Brand Management,</i> 18(5): 356&#150;366.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238232&pid=S0186-1042201100030001100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tong, X. y J. M. Hawley (2009). Measuring customer&#150;based brand equity: empirical evidence from the sport wearmarket in China. <i>Journal of Product &amp; Brand Management,</i> 18(4): 262&#150;271.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238234&pid=S0186-1042201100030001100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tse, D. K. y P. C. Wilton (1988). Models of consumer satisfaction: an extension. <i>Journal of Marketing Research,</i> 25 (May), 204&#150;212.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238236&pid=S0186-1042201100030001100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vaughn, R. (1986). 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The dimensionality of consumption emotion patterns and consumer satisfaction. <i>Journal of Consumer Research,</i> 18, 84&#150;91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238240&pid=S0186-1042201100030001100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Westbrook, R. A. y M. D. Reilly (1982). 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