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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La flexibilidad laboral como estrategia de competitividad y sus efectos sobre la economía, la empresa y el mercado de trabajo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In recent years, there has been a strong discussion on the need of making Mexico's labor market more flexible, in order to increase employment levels and for better competitive conditions vis a vis the rest of emerging markets. Several countries in Europe and Latin America have carried out a series of labor reforms since the 90's, with the purpose of reducing the high unemployment and in order to promote competitiveness of the production system, by means of a better use of human resources and imprinting more dynamism on economy. However, the results so far have been very controversial in some cases. Therefore, it is essential to know exactly what we mean when we talk about labor fexibility, because in some cases there are many different ideas and positions about its meaning and consequences. Also, it is important to indicate that there are several mechanisms of labor fexibility, which may affect different magnitudes in the labor market and the enterprise. This paper groups various positions about labor fexibility and analyzes the consequences of the use of each mechanism on economy, business and living conditions of workers.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos de investigaci&oacute;n</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La flexibilidad laboral como estrategia de competitividad y sus efectos sobre la econom&iacute;a, la empresa y el mercado de trabajo</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Labor flexibility as a strategy for competitiveness and its impact on economy, business and labor market</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Manuel Alejandro Ibarra Cisneros* y Lourdes Alicia Gonz&aacute;lez Torres**</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor, Facultad de Ciencias Administrativas, Universidad Aut&oacute;noma de Baja California, </i><a href="mailto:manuel_ibarra@uabc.mx">manuel_ibarra@uabc.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesora, Facultad de Ciencias Administrativas,    Universidad Aut&oacute;noma de Baja California, </i><a href="mailto:aliceinsky@yahoo.com">aliceinsky@yahoo.com</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 17.04.2008    <br> Fecha de aceptaci&oacute;n: 20.04.2009</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En a&ntilde;os recientes se ha venido discutiendo ampliamente sobre la necesidad de flexibilizar el mercado de trabajo de M&eacute;xico como forma de aumentar los niveles de empleo y estar en mejores condiciones de competir ante el resto de econom&iacute;as emergentes. Diversos pa&iacute;ses en Europa y Latinoam&eacute;rica han llevado a cabo una serie de reformas laborales desde los a&ntilde;os noventa del siglo XX con el objetivo de reducir el alto desempleo, fomentar la competitividad del aparato productivo, hacer mejor uso del capital humano y dotar a la econom&iacute;a de mayor dinamismo; sin embargo, los resultados hasta el momento han sido muy controversiales en algunos casos. Por ello, es imprescindible conocer a qu&eacute; se hace referencia exactamente cuando se habla de flexibilidad laboral, pues existen posturas y concepciones marcadamente diferentes en torno a su significado y a sus consecuencias. Asimismo, es importante se&ntilde;alar que existen numerosos mecanismos de flexibilidad laboral, los cuales pueden incidir en diferentes magnitudes sobre el mercado de trabajo y la empresa. Este art&iacute;culo agrupa diferentes posturas entorno a la flexibilidad laboral; asimismo, analiza las consecuencias que tiene el uso de cada mecanismo sobre la econom&iacute;a, la empresa y las condiciones de vida de los trabajadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> flexibilidad laboral, mercado de trabajo, competitividad, reforma laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">In recent years, there has been a strong discussion on the need of making Mexico's labor market more flexible, in order to increase employment levels and for better competitive conditions vis a vis the rest of emerging markets. Several countries in Europe and Latin America have carried out a series of labor reforms since the 90's, with the purpose of reducing the high unemployment and in order to promote competitiveness of the production system, by means of a better use of human resources and imprinting more dynamism on economy. However, the results so far have been very controversial in some cases. Therefore, it is essential to know exactly what we mean when we talk about labor fexibility, because in some cases there are many different ideas and positions about its meaning and consequences. Also, it is important to indicate that there are several mechanisms of labor fexibility, which may affect different magnitudes in the labor market and the enterprise. This paper groups various positions about labor fexibility and analyzes the consequences of the use of each mechanism on economy, business and living conditions of workers.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> labor flexibility, labor market, competitiveness, labor reform.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes. El camino hacia a la flexibilidad laboral</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La d&eacute;cada de los a&ntilde;os setenta del siglo XX estuvo marcada por una serie de conflictos econ&oacute;micos y geopol&iacute;ticos (embargo petrolero de 1973 y la revoluci&oacute;n iran&iacute; de 1979), que tuvieron efectos adversos en el crecimiento econ&oacute;mico de las naciones. Aunado a ellos, se present&oacute; la crisis del sistema fordista, lo que propici&oacute; fuertes dificultades para determinar el tipo de productos por elaborar; sus cuant&iacute;as supon&iacute;an que los recursos especializados dejaban de ser funcionales y exist&iacute;a la necesidad de reemplazarlos por recursos flexibles que pudieran adaptarse a las nuevas condiciones de la econom&iacute;a mundial (Piore, 1990).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los debates concernientes a la b&uacute;squeda de una soluci&oacute;n &oacute;ptima a los m&uacute;ltiples problemas que atravesaba la econom&iacute;a mundial (entre ellos el alto desempleo, tanto en Europa como en los Estados Unidos) comenzaron a plantearse a finales de los a&ntilde;os setenta del siglo pasado y se extendieron hasta los a&ntilde;os ochenta. Las pol&iacute;ticas de car&aacute;cter neoliberal &#151;el reaganismo y el thatcherismo&#151; empezaron a establecerse en los Estados Unidos y en el Reino Unido, respectivamente, y m&aacute;s tarde en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses con el apoyo de organismos internacionales como el Banco Mundial, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT, por sus siglas en ingl&eacute;s) &#151;ahora Organizaci&oacute;n Mundial del Comercio (OMC)&#151;, el Fondo Monetario Internacional y la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico. La soluci&oacute;n del problema del desempleo exig&iacute;a la desregulaci&oacute;n total de los mercados de trabajo, pues se consideraba que unos mercados en los que no hubiera ninguna regulaci&oacute;n producir&iacute;an mejores resultados que los obtenidos hasta entonces (Fina, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El surgimiento de la flexibilidad laboral se puede explicar desde diversas vertientes; la primera de ellas hace referencia al marco institucional del mercado de trabajo (Ch&aacute;vez, 2001). Numerosos estudios (Krugman, 1994; Jackman, Layard, Nickell, 1996; Blanchard, 2004; Elmeskov, 1998) sostienen que durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os cincuenta y sesenta del siglo XX se desarroll&oacute; una considerable expansi&oacute;n de los beneficios empresariales como consecuencia de un sistema econ&oacute;mico y productivo que logr&oacute; su maximizaci&oacute;n. Esto permiti&oacute; que los estados realizaran una serie de cambios institucionales con el objetivo de crear un adecuado marco de protecci&oacute;n tanto laboral como social: la protecci&oacute;n contra el despido injustificado, el desarrollo del seguro por desempleo y otro tipo de compensaciones, as&iacute; como de los salarios reales que experimentaron un incremento durante dos d&eacute;cadas. Este tipo de pol&iacute;ticas gubernamentales de car&aacute;cter social han sido consideradas por los enfoques liberales como las precursoras de una serie de rigideces sobre el mercado de trabajo, al igual que del fortalecimiento del sindicalismo a escala mundial y de la contracci&oacute;n de los beneficios de las empresas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, para esos enfoques la flexibilidad se relaciona con la necesidad de establecer medidas que logren acabar con tales rigideces que existen en el nivel micro y macroecon&oacute;mico en las relaciones laborales. Nickell (2003) y Nunziata (2003) comparten la idea de que la existencia de instituciones (gobierno y sindicatos) son un factor determinante para crear o, bien, desincentivar el empleo en una econom&iacute;a determinada. A mayor cuant&iacute;a en las prestaciones por desempleo y en los beneficios que perciben los sindicatos existe una mayor duraci&oacute;n en la reintegraci&oacute;n al mercado laboral por parte de los desempleados debido en parte al elevado poder de los trabajadores <i>insiders </i>(sindicalizados), quienes presionan por mantener sus beneficios ; esto da como resultado la creaci&oacute;n de empleo por debajo de los niveles esperados, por lo que una econom&iacute;a que desee ser considerada flexible y creadora de una mayor cantidad de empleos debe reducir los beneficios otorgados a los desempleados, sindicalizados y otros colectivos beneficiados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una segunda definici&oacute;n se se&ntilde;ala a la flexibilidad como el resultado de cambios en el contexto econ&oacute;mico general (Fina, 2001; Blanchard, 2004; Nickell, Nunziata y Ochel, 2002). Estos autores argumentan que las econom&iacute;as fuertemente reguladas por pol&iacute;ticas orientadas al mercado interno, el elevado proteccionismo a las empresas nacionales, las pol&iacute;ticas de gasto p&uacute;blico como mecanismo de creaci&oacute;n de empleo a costa de un excesivo endeudamiento y el alto n&uacute;mero de empresas de car&aacute;cter estatal, si bien creaban mucho empleo, resultaron ser altamente ineficientes. Todas estas medidas, que al principio formaban parte del &eacute;xito econ&oacute;mico y social de los pa&iacute;ses durante m&aacute;s de dos d&eacute;cadas, fueron causantes de su declive. La soluci&oacute;n planteada fue, de nuevo, el cambio de modelo econ&oacute;mico orientado hacia el aumento de la competitividad y la apertura econ&oacute;mica. Desde esta vertiente, las pol&iacute;ticas de apertura econ&oacute;mica implementadas a finales de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os ochenta del siglo pasado dieron pie al cambio de la concepci&oacute;n que se ten&iacute;a sobre la intervenci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a, la cual pas&oacute; a ser sustituida por el "libre juego de las fuerzas del mercado".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una tercera explicaci&oacute;n alterna establece que la flexibilidad surge como producto de los cambios en el sistema de producci&oacute;n de tipo fordista, el cual tuvo que transformarse ante los intensos cambios manifestados (Pollert, 1994; Trehan, 2003; Blanchard, 2004; Blanchard &amp; Wolfers, 2000). Las necesidades y gustos de los consumidores se modificaron, pasando de productos iguales o estandarizados a la fabricaci&oacute;n de productos diferenciados; a su vez, los procesos tuvieron que adaptarse a las nuevas especificaciones y pasar de ser un sistema r&iacute;gido a uno altamente flexible. Los adelantos tecnol&oacute;gicos convirtieron a la m&aacute;quina en la pieza esencial del sistema productivo; la evoluci&oacute;n de la rob&oacute;tica y la inform&aacute;tica propiciaron un mayor n&uacute;mero de cambios en un menor tiempo; por ello, los procesos productivos necesitaron ser ajustados de manera continua. Esto requerir&iacute;a el empleo de mano de obra cualificada y tambi&eacute;n polivalente, as&iacute; como una mano de obra que no necesitar&aacute; ser contratada de manera indefinida, sino acorde a las necesidades productivas de la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El cambio de modelo econ&oacute;mico oblig&oacute; a las diferentes econom&iacute;as a adoptar r&aacute;pidamente una nueva estrategia de competitividad. Dichos cambios se han llevado a cabo en un tiempo relativamente corto, por lo que la discusi&oacute;n sobre los beneficios y desventajas de esta nueva estrategia fue realizada de manera superficial (Bronstein, 1997).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gran parte de la literatura sobre el tema de la flexibilidad laboral hace referencia al cambio de los patrones productivos y a las distorsiones<b>, </b>derivadas de la crisis del petr&oacute;leo. Sin embargo, es conveniente precisar que los partidarios de la corriente marxista (Desai, 2002) consideran que la raz&oacute;n principal estriba en la necesidad del empresariado (principalmente de las grandes empresas) de retomar de nuevo el control absoluto sobre las decisiones empresariales. La maximizaci&oacute;n de beneficios deb&iacute;a seguir siendo la principal premisa y sobre &eacute;sta se deb&iacute;an centrar el resto de las decisiones. Los sindicatos fueron percibidos como el principal obst&aacute;culo debido a que &eacute;stos hab&iacute;an logrado, al menos en parte, repartir los beneficios de las empresas entre los trabajadores y hab&iacute;an logrado establecer una cierta bilateralidad de las decisiones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las primeras medidas llevadas a cabo fue la re&#150;localizaci&oacute;n de la producci&oacute;n al ser trasladada a pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo. Por un lado, en los pa&iacute;ses desarrollados, los sindicatos tendieron a perder parte de su fuerza al iniciarse un proceso de traslado de empresas llevadas a otros pa&iacute;ses con menor fuerza sindical; por otro, en los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo, la llegada de las empresas manufactureras tuvo el prop&oacute;sito de abaratar costos de producci&oacute;n al existir condiciones econ&oacute;micas inferiores a las de pa&iacute;ses desarrollados. Por consiguiente, el pago de bajos salarios a la mano de obra y menores beneficios para los trabajadores se convirti&oacute; en una pr&aacute;ctica habitual. Adicionalmente, con la llegada de nuevas empresas, comenzaron a formarse los llamados sindicatos blancos<sup><a href="#notas">1</a></sup> o en algunos casos no hab&iacute;a sindicatos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Debate en torno a la definici&oacute;n de flexibilidad</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pese al amplio debate sobre la flexibilidad, a&uacute;n existen dificultades para su definici&oacute;n. No puede hablarse de un solo concepto de flexibilidad, hay diversos enfoques al respecto y a&uacute;n no ha podido establecerse un concepto definitivo; tampoco hay un acuerdo en cuanto a sus virtudes y pol&iacute;ticas para aplicarla.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palacio y &Aacute;lvarez (2004) se&ntilde;alan que la condici&oacute;n de flexibilidad en el mercado de trabajo se puede definir como la capacidad de realizar, con escasas o casi nulas restricciones normativas, cambios en la cantidad, estructura, funciones y/o costos del factor trabajo utilizado en el proceso productivo. Se trata de facilitar adaptaciones relativamente r&aacute;pidas del empleo y los salarios frente a alteraciones coyunturales o estructurales de la econom&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para algunos organismos internacionales, como el Banco Mundial y la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE), la flexibilidad consiste en eliminar o desregular el mercado laboral con el objetivo de acabar con las rigideces causantes de un alto &iacute;ndice de desempleo, as&iacute; como de un sector informal creciente. En este sentido, el Banco Mundial sostiene que la principal causa del desempleo en Am&eacute;rica Latina reside, fundamentalmente, en la inflexibilidad de los mercados laborales, lo que se traduce en que el sector formal de la econom&iacute;a no sea din&aacute;mico en t&eacute;rminos de generaci&oacute;n de empleos (Ch&aacute;vez, 2001). Por tanto, un mayor grado de flexibilidad laboral permitir&iacute;a &#151;en teor&iacute;a&#151; la creaci&oacute;n de mayor empleo y la reducci&oacute;n del sector informal, de ah&iacute; que dichos organismos han promovido la aplicaci&oacute;n de diversos mecanismos de flexibilidad laboral para disminuir el elevado desempleo prevaleciente desde la d&eacute;cada de los ochenta del siglo pasado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, desde una perspectiva orientada hacia algunos sectores empresariales y que suelen ser denominados como los partidarios de la corriente neocl&aacute;sica, la concepci&oacute;n de flexibilidad consiste en la eliminaci&oacute;n de todo tipo de obst&aacute;culos para que los mecanismos del mercado se encarguen de modo espont&aacute;neo de asignar el factor trabajo en cuanto a precio y empleo. Flexibilizar el mercado de trabajo es flexibilizar la oferta y demanda de trabajadores, facilitando la contrataci&oacute;n y despido e individualizando formas de pago de acuerdo con la productividad marginal (De la Garza, 2000b); es decir, desde este aspecto, la protecci&oacute;n del trabajador a trav&eacute;s del estado de bienestar, la representatividad del trabajador v&iacute;a sindicatos, la estabilidad laboral y la garant&iacute;a de las percepciones salariales m&iacute;nimas son vistas como una "traba" que imposibilita el uso eficiente del factor trabajo y no permite la adecuada maximizaci&oacute;n de las ganancias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En una perspectiva m&aacute;s amplia, desde un punto de vista social, Dahrendorf (1986) se&ntilde;ala que la flexibilidad puede definirse como "la capacidad de los individuos, en la vida econ&oacute;mica y, en particular en el mercado de trabajo, de renunciar a sus h&aacute;bitos y adaptarse a las nuevas circunstancias".</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La flexibilidad no s&oacute;lo debe ser vista como un mecanismo tendente por realizar modificaciones de car&aacute;cter normativo en materia de empleo, sino tambi&eacute;n como una forma de llevar a cabo cualquier tipo de actividad de forma eficiente y ajustada a las necesidades espec&iacute;ficas de cada entidad o sujeto. La definici&oacute;n de Dahrendorf matiza el concepto y lo adapta al individuo, tanto en el mercado de trabajo como en el entorno que lo rodea, pues la flexibilidad se puede ejercer en cualquier campo, sector, rama o actividad del individuo, de una organizaci&oacute;n o de un pa&iacute;s.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la Garza (2000a) y Sotelo (1999) coinciden en que la implementaci&oacute;n de la flexibilidad ha ocasionado una precarizaci&oacute;n del mercado de trabajo porque la concepci&oacute;n que en muchos pa&iacute;ses y organismos internacionales se ha impuesto es que flexibilidad y desregulaci&oacute;n son sin&oacute;nimos o, por lo menos, este &uacute;ltimo es un componente esencial del primero; es decir, el enfoque dominante en muchos pa&iacute;ses ha sido el de corte neocl&aacute;sico y no el de car&aacute;cter social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palacio y &Aacute;lvarez (2004) consideran que el tema de la flexibilidad laboral se ha vinculado casi exclusivamente con procesos de desregulaci&oacute;n laboral como &uacute;nico mecanismo para crear empleo y lograr el crecimiento econ&oacute;mico de los pa&iacute;ses y empresas. Los planteamientos de car&aacute;cter neoliberal se han impuesto cuando se observa en la aplicaci&oacute;n de los postulados de la competencia perfecta sobre el funcionamiento de la econom&iacute;a. Para estas corrientes predominantes, las rigideces institucionales del mercado de trabajo son la causa principal por la que no es eficiente el funcionamiento del mercado de trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Tipolog&iacute;a de la flexibilidad laboral</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunado a las diferentes concepciones de flexibilidad resulta necesario realizar una revisi&oacute;n detallada de los diferentes tipos que existen y que suelen aplicarse espec&iacute;ficamente al mercado laboral, tanto en una perspectiva macroecon&oacute;mica como sectorial y empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c1">cuadro 1</a> se presenta una clasificaci&oacute;n b&aacute;sica de los tipos de flexibilidad que existen.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n231/a3c1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) Flexibilidad externa</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La flexibilidad externa es definida por Fina (2001) como la capacidad que tiene una determinada empresa para aumentar o disminuir el empleo sin incurrir en grandes costos o sin grandes obst&aacute;culos de tipo normativo. Tambi&eacute;n es conocida como flexibilidad "num&eacute;rica" o "cuantitativa". Siguiendo la definici&oacute;n de Fina, si una empresa puede reducir o aumentar f&aacute;cilmente su plantilla, la flexibilidad externa es elevada; sin embargo, si una empresa debe pasar por dificultades para llevar a cabo la reducci&oacute;n de su plantilla, entonces se considera que la flexibilidad externa es reducida.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En aquellas econom&iacute;as donde los costos de despido son bajos, las empresas pueden utilizar con mayor facilidad este mecanismo; sin embargo, su uso puede provocar que los rendimientos de la empresa a largo plazo disminuyan. Dicha disminuci&oacute;n se asocia a la falta de desarrollo profesional dentro de la organizaci&oacute;n y a la falta de programas de capacitaci&oacute;n y de formaci&oacute;n espec&iacute;fica, como consecuencia de la constante rotaci&oacute;n laboral que experimenta la organizaci&oacute;n (Walwei, 1996). Dicho de otro modo, en la medida en que una empresa haga uso intensivo del despido de personal, los contratos de trabajo tienden a ser de corto plazo. Por tal motivo, las empresas no suelen invertir en capital humano ni formar trabajadores con habilidades espec&iacute;ficas porque probablemente tienen que dejar la empresa a corto plazo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Modalidades de la flexibilidad externa</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Atendiendo a las estrategias seguidas por las empresas, la flexibilidad externa puede distinguirse de diversas formas como son: la contrataci&oacute;n temporal; utilizaci&oacute;n de la "subcontrataci&oacute;n", "externalizaci&oacute;n" u "<i>outsourcing</i>"; el uso de las empresas de trabajo temporal (ETT); contratos de formaci&oacute;n y aprendizaje; movilidad geogr&aacute;fica; trabajadores por cuenta propia; modificaci&oacute;n de la normativa laboral para ampliar las causales de despido; despido temporal y jubilaci&oacute;n anticipada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las ventajas asociadas a este tipo de estrategia son las siguientes (&Aacute;lvarez, 1997):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Reducci&oacute;n de los costos medios por trabajador</i>. Ante la existencia de flexibilidad laboral ya no existe la necesidad de contratar a un individuo de manera permanente; por lo tanto, los costos laborales se reducen al disminuir el periodo por el cual deber&aacute; laborar dicho individuo. Esto ocasiona que los costos laborales totales de la empresa se distribuyan entre los puestos con actividades permanentes y actividades temporales reduciendo as&iacute; los costos medios por trabajador.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Se reducen o eliminan los costos salariales impl&iacute;citos en el riesgo futuro de incurrir en costos de indemnizaci&oacute;n tras largos periodos de contrataci&oacute;n. </i>Este aspecto resulta importante para poder hacer frente a procesos de progresiva sustituci&oacute;n de trabajo por capital.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Facilita la adaptaci&oacute;n de las empresas a cambios coyunturales</i>. La cultura laboral actual busca que los trabajadores se adapten a ingresar y salir del mercado de trabajo seg&uacute;n los niveles de producci&oacute;n de la empresa.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Los procesos de selecci&oacute;n de nuevos trabajadores son m&aacute;s &aacute;giles y las decisiones se toman de manera expresa en menor tiempo</i>. Se trata de reducir los costos de selecci&oacute;n y contrataci&oacute;n para lo cual el proceso de reclutamiento debe ser r&aacute;pido.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Incrementa la tasa de rotaci&oacute;n de trabajadores a nivel macroecon&oacute;mico y empresarial. </i>El desempleo a largo plazo disminuye al existir mayor demanda de trabajo, las fluctuaciones entre el empleo y el desempleo se incrementan porque el n&uacute;mero de personas que ingresan y salen del empleo tambi&eacute;n es mayor. Ello se traduce en un mayor dinamismo en el mercado de trabajo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&bull; Los colectivos que anteriormente ten&iacute;an menos posibilidades de ingresar al mercado de trabajo</i>, ahora pueden tener mayores oportunidades al existir m&aacute;s vacantes de empleo y la existencia de empleos donde su costo sea tambi&eacute;n inferior.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, los efectos negativos de la aplicaci&oacute;n de la flexibilidad externa pueden contemplarse desde, al menos, cinco perspectivas (&Aacute;lvarez, 1997).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista <i>macroecon&oacute;mico </i>se genera una demanda agregada de empleo. La creaci&oacute;n o destrucci&oacute;n de empleo se acentuar&aacute; m&aacute;s que en una econom&iacute;a r&iacute;gida; esto es, en periodos de crecimiento econ&oacute;mico la generaci&oacute;n de empleo ser&iacute;a mayor de lo esperado en una econom&iacute;a sin flexibilidad; asimismo, en &eacute;pocas de crisis, la p&eacute;rdida del empleo tambi&eacute;n ser&iacute;a mayor. Adem&aacute;s, los cambios entre ambas etapas ser&aacute;n por consiguiente m&aacute;s r&aacute;pidos, aunque pueden presentarse ciertas asimetr&iacute;as porque si bien en etapas de crecimiento la generaci&oacute;n de empleo es alta, en etapas de crisis la p&eacute;rdida de empleo puede ser todav&iacute;a mayor y en la siguiente etapa de crecimiento, la creaci&oacute;n de empleo no es lo suficientemente alta para reponer todos los empleos perdidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al comportamiento del <i>sector privado </i>en periodos de crecimiento econ&oacute;mico aumenta el consumo, lo cual a su vez produce un incremento en el nivel de empleo. Por el contrario, en periodos de recesi&oacute;n, el nivel de consumo cae dr&aacute;sticamente como consecuencia del alto desempleo y eso provoca el incremento del sector informal (principalmente en pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica), desplazando a la econom&iacute;a formal. Adem&aacute;s, en el caso de estos pa&iacute;ses en desarrollo, al existir frecuentes periodos de recesi&oacute;n, las pol&iacute;ticas antic&iacute;clicas no se pueden aplicar o no llegar&iacute;an a tener efecto debido a los altos niveles de d&eacute;ficit p&uacute;blico y a sectores industriales que dependen de las empresas manufactureras extranjeras, las cuales emigran a otros pa&iacute;ses, dejando en peor situaci&oacute;n las econom&iacute;as de los pa&iacute;ses en desarrollo para hacer frente al alto desempleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la visi&oacute;n <i>microecon&oacute;mica </i>los altos &iacute;ndices de rotaci&oacute;n de personal ocasionan un costo importante a las empresas debido a que no permiten los beneficios de la capacitaci&oacute;n que podr&iacute;an adquirir sus trabajadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista <i>social </i>la precariedad del empleo se acent&uacute;a, lo que puede ocasionar mayores niveles de pobreza y ser un factor de desmotivaci&oacute;n para los trabajadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista <i>estructural </i>la introducci&oacute;n de formas de flexibilidad que suponen cambios excesivamente r&aacute;pidos en las condiciones laborales y salariales pueden llegar a romper, al menos en parte, la relativa coherencia y estabilidad observada durante el modelo de producci&oacute;n fordista.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, Amadeo y Horton (1997) se&ntilde;alan que la situaci&oacute;n del mercado de trabajo en los pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo difiere notablemente de la situaci&oacute;n europea porque el desempleo y el estancamiento dan lugar a una deficiente demanda agregada como consecuencia de la pobreza y la desigualdad en la distribuci&oacute;n del ingreso. Ante una situaci&oacute;n de crisis, un intento por reducir los costos laborales v&iacute;a disminuci&oacute;n de los salarios dar&iacute;a como resultado una disminuci&oacute;n a&uacute;n mayor de la demanda agregada agravando la situaci&oacute;n de crisis.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lipietz (1994) hace una reflexi&oacute;n sobre si realmente es necesario impulsar la flexibilidad externa en una econom&iacute;a. Durante la &eacute;poca en la que el fordismo reg&iacute;a como sistema productivo se consideraba que los salarios eran elevados, lo cual produc&iacute;a un efecto de menores beneficios para el empresario; asimismo, los altos salarios ocasionaban que las empresas fueran menos competitivas en el mercado exterior con relaci&oacute;n a aquellas empresas que produc&iacute;an con mano de obra barata. Seg&uacute;n esta reflexi&oacute;n, si los salarios son m&aacute;s bajos, se puede producir m&aacute;s barato y, por ende, exportar m&aacute;s. Pero esto s&oacute;lo es posible si el resto de las empresas en todo el mundo no siguen el mismo patr&oacute;n porque si todos aplican la misma estrat&eacute;gica, por l&oacute;gica tiende a perderse la ventaja comparativa antes obtenida. As&iacute;, el principal efecto de este tipo de flexibilidad no es la conquista del mercado exterior, sino la p&eacute;rdida del mercado interior por la recesi&oacute;n y la regresi&oacute;n del poder de compra de la mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una alternativa en este caso ser&iacute;a implementar una adecuada negociaci&oacute;n entre los empresarios y los sindicatos para llegar a consensos donde se busquen alternativas m&aacute;s encaminadas a la movilidad interna de los trabajadores (flexibilidad interna). Sin embargo, los pa&iacute;ses latinoamericanos han optado por la flexibilidad externa como &uacute;nica medida para lograr la competitividad internacional y la atracci&oacute;n de inversiones extranjeras. Esto se debe al menor grado de oposici&oacute;n por parte de la fuerza sindical de dichos pa&iacute;ses con lo que la flexibilidad interna y otros mecanismos tendentes a una mayor productividad han sido en su gran mayor&iacute;a descartados por considerarse que son de una mayor complejidad y que son incompatibles con las pol&iacute;ticas nacionales a corto plazo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de los pa&iacute;ses europeos y de los Estados Unidos, la tendencia hacia la flexibilidad laboral se sigue enfocando tambi&eacute;n hacia la flexibilidad externa y no hacia la flexibilidad interna. El alto desempleo en Europa ha presionado a los gobiernos a tomar acciones inmediatas m&aacute;s factibles a trav&eacute;s de la flexibilidad externa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b) Flexibilidad interna</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La concepci&oacute;n de flexibilidad interna, seg&uacute;n Fina (2001), es la capacidad que tiene la empresa para asignar a los trabajadores a unas u otras tareas o puestos de trabajo dentro de la empresa. Asimismo, es considerada como la capacidad para cambiar la organizaci&oacute;n del trabajo, adapt&aacute;ndola a las necesidades de las nuevas t&eacute;cnicas productivas o a las nuevas exigencias de los mercados de productos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La flexibilidad interna es una estrategia basada en el mercado de trabajo interno: la mano de obra es tratada de manera m&aacute;s homog&eacute;nea y las modificaciones de las cualificaciones requeridas se obtienen fundamentalmente por el reciclaje del personal, la redefinici&oacute;n de las tareas y la reconversi&oacute;n de los trabajadores (OCDE, 1987).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las formas de flexibilidad interna se clasifican de la siguiente manera (Echeverr&iacute;a, 2003): cambios en el tiempo de trabajo; rotaci&oacute;n de personal en diferentes puestos y tareas por realizar, as&iacute; como polivalencia de actividades; uso de horas extras; trabajos en turno, en fines de semana, pausas en la jornada diaria y semanas de trabajo comprimidas; redistribuci&oacute;n de los permisos anuales (permisos sab&aacute;ticos, por maternidad); el teletrabajo y el trabajo a tiempo parcial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunas de las ventajas que se atribuyen a este tipo de flexibilidad son:</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La empresa puede optar por empleados que s&oacute;lo laboren las horas realmente necesarias seg&uacute;n el tipo de empresa y necesidad de producci&oacute;n. De tal manera que si las metas de producci&oacute;n se pueden realizar en cinco horas, por ejemplo, la empresa s&oacute;lo debe contratar al personal para que labore tales horas, consecuentemente, se lograr&aacute; reducir sus costos laborales de manera significativa.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los colectivos m&aacute;s desfavorecidos para ingresar en el mercado de trabajo por primera vez (mujeres y j&oacute;venes) pueden tener una mayor oportunidad gracias al menor costo que ahora conlleva contratar personal. Si esto no fuese as&iacute;, probablemente la empresa decidir&iacute;a contratar personas con experiencia laboral y de mayor edad. Por tanto, el ingreso de j&oacute;venes y mujeres se acent&uacute;a m&aacute;s y, tambi&eacute;n, pasan a convertirse en consumidores con un cierto poder adquisitivo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las personas pueden tener m&aacute;s tiempo libre para invertirlo en distintas actividades de toda &iacute;ndole; adem&aacute;s, pueden invertir en su capital humano prepar&aacute;ndolo para un mejor trabajo en el futuro y para ser m&aacute;s productivo en sus distintos puestos de trabajo.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hyman (2001) se&ntilde;ala que la flexibilidad y la rigidez del mercado de trabajo deben combinarse porque no puede ser un mercado laboral cien por ciento flexible o r&iacute;gido. A pesar de la puesta en marcha de distintas pol&iacute;ticas de flexibilidad laboral, el mercado de trabajo debe poseer algunos elementos de rigidez con el prop&oacute;sito de mantener una estabilidad del propio mercado e impedir la p&eacute;rdida de ciertos mecanismos de seguridad que son fundamentales para evitar la descomposici&oacute;n de la estructura y calidad del mercado de trabajo. Es decir, se pueden introducir medidas de contrataci&oacute;n temporal, a tiempo parcial, r&eacute;gimen de pasant&iacute;as, polivalencia; todo ello a cambio de poseer seguro de desempleo, creaci&oacute;n de programas para capacitar a desempleados de larga duraci&oacute;n, determinaci&oacute;n del n&uacute;mero de contratos y plazos para el r&eacute;gimen de pasant&iacute;as y contratos de aprendizaje, entre otros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, tambi&eacute;n se consideran ciertos riesgos a escala macroecon&oacute;mica. Cuanto m&aacute;s progresa la flexibilidad interna, los mercados de trabajo tendr&aacute;n un car&aacute;cter m&aacute;s interno y mayores ser&aacute;n los riesgos de que los desempleados y los reci&eacute;n llegados al mercado de trabajo sean excluidos del acceso a empleos bien remunerados, especialmente en los mercados de trabajo en recesi&oacute;n. El resultado tambi&eacute;n depender&aacute; de las preferencias (trabajo u ocio), de las actitudes ante el trabajo y de las posibilidades ofrecidas a los individuos de abandonar las actividades perif&eacute;ricas por actividades estables, as&iacute; como de la evoluci&oacute;n que se produzca en la estabilidad, la seguridad y la remuneraci&oacute;n de estos empleos (OCDE, 1987).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c) Flexibilidad salarial</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La flexibilidad salarial se puede definir como la capacidad de ajustar los salarios de acuerdo con la situaci&oacute;n econ&oacute;mica de la empresa, de tal manera que en situaciones de baja producci&oacute;n, los salarios puedan disminuir con el fn de evitar la p&eacute;rdida de empleo; en el caso de una mejora en el nivel de producci&oacute;n de la empresa, &eacute;sta actuar&iacute;a incrementando los salarios como forma no s&oacute;lo de retribuir al trabajador por su productividad, sino tambi&eacute;n para retenerlo.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La existencia de rigidez salarial supone la dificultad de que la evoluci&oacute;n de los salarios mantenga una adecuada relaci&oacute;n inversa con la evoluci&oacute;n del nivel de desempleo. Por tanto, diferentes grados de flexibilidad salarial pueden explicar que distintas econom&iacute;as presenten resultados diferentes en materia de desempleo cuando se enfrentan a una perturbaci&oacute;n real adversa. Las posiciones neocl&aacute;sicas consideran que los mercados laborales flexibles permiten que el proceso de ajuste ante perturbaciones econ&oacute;micas se produzca con escasa o nula p&eacute;rdida de empleo (Cap&oacute;, 2003: 4&#150;5).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La flexibilidad salarial se puede clasificar de acuerdo con Sarfati y Kobrin (1992) en pol&iacute;ticas de moderaci&oacute;n salarial, diferenciaci&oacute;n de las remuneraciones en cada sector o empresa, establecimiento unilateral de los salarios, eliminaci&oacute;n de los salarios m&iacute;nimos, eliminaci&oacute;n de prestaciones por desempleo, modificaci&oacute;n de los costos de despido, disminuci&oacute;n de los costos fiscales y sociales de las empresas, salario seg&uacute;n rendimiento, congelamientos salariales por crisis coyunturales y doble escala salarial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ajuste de los salarios de acuerdo con la situaci&oacute;n econ&oacute;mica de la empresa representa una de las principales ventajas por las que pugnan los empresarios en t&eacute;rminos de reducci&oacute;n de costos laborales. La flexibilidad salarial presenta tambi&eacute;n como ventaja que no es necesario tener que despedir a trabajadores porque simplemente los salarios se ajustan a la baja y, de esa forma, se mantiene la misma plantilla. O bien, ante un exceso en la oferta de trabajo, las empresas reaccionan disminuyendo los salarios y pueden as&iacute; hacer uso de mayor personal, como consecuencia, se busca mantener un desempleo bajo. Otra de las ventajas asociadas a la flexibilidad salarial tiene que ver con la posibilidad de lograr un mayor grado de competitividad. Al existir salarios bajos las empresas pueden ofrecer sus bienes y servicios a un precio m&aacute;s competitivo, de tal manera que pueden hacer frente a sus adversarios logrando una mejor situaci&oacute;n en la contienda por el dominio del mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sobre todo en el caso de peque&ntilde;as y medianas empresas, los salarios representan gran parte de los costos totales de producci&oacute;n, raz&oacute;n por la cual se ha buscado durante varios a&ntilde;os establecer legislaciones que contemplen la eliminaci&oacute;n de los salarios m&iacute;nimos; convirti&eacute;ndolos en salarios seg&uacute;n la productividad de cada individuo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con un estudio de BBVA Bancomer (1999), el empresariado argumenta que en M&eacute;xico se deber&iacute;an suprimir los salarios m&iacute;nimos porque &eacute;stos no cumplen con su objetivo debido a que:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El salario m&iacute;nimo realmente no protege al trabajador con menos habilidades o que posee menor capital humano; es decir, al trabajador m&aacute;s pobre. Este argumento se basa en que el trabajador que gana el salario m&iacute;nimo es el que aporta menor productividad a la organizaci&oacute;n. Precisamente, en caso de una contracci&oacute;n en la demanda, la empresa realiza recortes de personal comenzando por los que ganan el salario m&iacute;nimo; por consiguiente, la legislaci&oacute;n no logra proteger realmente al que m&aacute;s necesita ser protegido.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Habr&aacute; trabajadores que se beneficien de esta medida al permanecer empleados obteniendo un mayor ingreso, mientras otros pierden su empleo y otros m&aacute;s no consiguen uno.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Al existir una fijaci&oacute;n del salario m&iacute;nimo, por encima de la productividad de una determinada empresa, los costos por unidad de producto tienden a elevarse, lo que da como resultado el despido de numerosos trabajadores.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, es evidente que la legislaci&oacute;n sobre salarios m&iacute;nimos en nuestro pa&iacute;s busca reducir las posibilidades de explotaci&oacute;n de trabajadores sobre todo de los colectivos menos protegidos. Otra raz&oacute;n tiene que ver con la precariedad laboral, no se trata simplemente de crear mayor empleo si &eacute;ste presenta condiciones de bajo nivel remunerativo que impidan el adecuado desarrollo social y humano del individuo. Esta situaci&oacute;n s&oacute;lo puede dar como resultado que muchas personas laboren en condiciones muy por debajo de los niveles m&iacute;nimos necesarios para poder satisfacer sus necesidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Walwei (1996) analiza los efectos positivos de pol&iacute;ticas encaminadas a permitir la flexibilidad salarial, se&ntilde;alando que es posible una adaptaci&oacute;n diferenciada de los costos salariales en una situaci&oacute;n de crisis o de poco crecimiento econ&oacute;mico; por otra parte, puede representar una oportunidad excelente para los trabajadores si obtienen aumentos salariales en tiempos de crecimiento econ&oacute;mico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de las ventajas que conlleva el uso de la flexibilidad salarial existen numerosas desventajas que pueden ocasionar que los planes de mayor productividad por parte de la organizaci&oacute;n se vengan abajo. Una de ellas tiene que ver con la resistencia por parte de los trabajadores sindicalizados a una baja en los salarios, los cuales pueden en muchas ocasiones provocar actos de sabotaje y pueden ejercer actos de amenazas a los trabajadores que sean contratados una vez que se haya efectuado la baja de los salarios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra situaci&oacute;n que afecta a la organizaci&oacute;n se relaciona con la motivaci&oacute;n del trabajador al percibir bajos salarios. Un trabajador que reciba un recorte en su salario probablemente experimente una disminuci&oacute;n en su motivaci&oacute;n y, por ende, en su nivel de productividad. Sin lugar a duda, esta situaci&oacute;n es el principal inconveniente para la empresa que ve c&oacute;mo una disminuci&oacute;n en el salario puede repercutir de manera considerable sobre los beneficios de la organizaci&oacute;n. Por tanto, el tema de la flexibilidad salarial es el m&aacute;s controvertido y el que ha recibido mayor n&uacute;mero de cr&iacute;ticas. Aquellos que abogan por la desaparici&oacute;n del salario m&iacute;nimo y por la eliminaci&oacute;n o reducci&oacute;n de los beneficios extrasalariales consideran que es una de las mejores formas de generar empleos a bajo costo. Sin embargo, el principal argumento en contra, y que es a su vez el centro del debate, radica en la precarizaci&oacute;n que significar&iacute;a la eliminaci&oacute;n del salario m&iacute;nimo y de algunas prestaciones. La calidad de vida del trabajador y su familia se ver&iacute;a gravemente afectada y esto puede desencadenar una migraci&oacute;n del sector formal de la econom&iacute;a al informal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Persiste el debate entre los partidarios que promueven la implementaci&oacute;n de una flexibilidad absoluta &#151;<i>radical&#151; </i>sobre el mercado de trabajo con el prop&oacute;sito de fomentar una mayor creaci&oacute;n de empleos e incrementar la competitividad del aparato productivo de un pa&iacute;s. Esta corriente puntualiza que la competitividad de un pa&iacute;s est&aacute; positivamente asociada al grado de flexibilidad laboral; para ello, han tomado a los pa&iacute;ses anglosajones (Estados Unidos y el Reino Unido) como modelos altamente exitosos. Por el contrario, otros estudios sobre el mercado de trabajo hacen referencia a otro modelo igualmente exitoso: el modelo europeo, el cual se caracteriza por un nivel de flexibilidad laboral inferior al modelo anglosaj&oacute;n; pero que a diferencia de &eacute;ste permite una mayor bilateralidad en las relaciones laborales dentro de una organizaci&oacute;n. Priorizar el consenso social y el estado de bienestar son pilares fundamentales de dicho modelo, aunque esto lleve consigo una menor creaci&oacute;n de empleo al limitarse el grado de profundidad de las reformas laborales en materia de flexibilidad laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor&iacute;a de las econom&iacute;as han enfocado sus esfuerzos hacia la flexibilidad de tipo externa y en menor medida a la interna y salarial. El despido y disminuci&oacute;n de los costos laborales mediante el uso e implementaci&oacute;n de contratos temporales, de reg&iacute;menes de pasant&iacute;as y formaci&oacute;n son parte de los mecanismos m&aacute;s aplicados y que han recibido menor oposici&oacute;n en comparaci&oacute;n a los dem&aacute;s. Sin embargo, la aplicaci&oacute;n de la flexibilidad salarial ocasiona una fuerte oposici&oacute;n no s&oacute;lo de las centrales obreras, sino de la comunidad en general. En el caso de la flexibilidad interna, &eacute;sta es vista tambi&eacute;n por algunos sindicatos como la p&eacute;rdida del &uacute;ltimo reducto de control y poder sobre el empresariado, pues ser&iacute;a m&aacute;s complicado tomar decisiones respecto a ciertas decisiones que hoy en d&iacute;a est&aacute;n en control casi total de los sindicatos (la designaci&oacute;n de escalafones de trabajo o jerarqu&iacute;a de los puestos de trabajo).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el caso latinoamericano, la adopci&oacute;n de ambos modelos en las actuales circunstancias resulta inviable, las estructuras sociales, econ&oacute;micas y culturales de la regi&oacute;n impiden la adopci&oacute;n de dichos modelos. Sin embargo, es pertinente subrayar que Latinoam&eacute;rica necesita crear su propio modelo alejado, en parte, de las posturas que apoyan la flexibilidad radical del mercado de trabajo; se debe optar por un modelo, que si bien conserve diversos mecanismos de flexibilidad laboral (principalmente la externa e interna), debe mantener algunos rasgos de protecci&oacute;n social y laboral como &uacute;nica forma de evitar el debilitamiento paulatino en las condiciones de vida de los trabajadores que se han venido presentando desde las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas. De igual forma, se debe estar consciente que cualquier tipo de flexibilidad laboral presenta desventajas tanto a nivel econ&oacute;mico como social; por consiguiente, la implementaci&oacute;n de la flexibilidad laboral debe estar sustentada tanto en argumentos econ&oacute;micos como sociales; de lo contrario, las distorsiones que se pueden suscitar en la econom&iacute;a pueden superar a los beneficios que la flexibilidad laboral trae consigo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Aacute;LVAREZ, CARLOS (1997). "Nuevas dualidades del mercado laboral". <i>Revista Sistema</i>, 140&#150;141, 189&#150;204.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231875&pid=S0186-1042201000020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AMADEO, EDWARD y SUSAN HORTON(1997).<b> "</b><i>Labour Productivity &amp; Flexibility</i>". London: Macmillan Press Ltd.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231876&pid=S0186-1042201000020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BBVA BANCOMER (1999). "Competencia laboral en el mercado laboral". <i>Serie Propuestas</i>, 5, Octubre, M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231877&pid=S0186-1042201000020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BLANCHARD, O. y J. WOLFERS (2000). "The Role of Shocks and Institutions in the Rise of European Unemployment: The Aggregate Evidence. <i>Economic Journal, </i>110, 1&#150;33.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231878&pid=S0186-1042201000020000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BLANCHARD O. (2004). "Designing Labor Market Institutions". MIT, March 28. (available at <a href="http://web.mit.edu/blanchar/www/" target="_blank">http://web.mit.edu/blanchar/www/</a>).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231879&pid=S0186-1042201000020000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BRONSTEIN, ARTURO (1997). "Reforma laboral en Am&eacute;rica Latina: entre garantismo y flexibilidad". <i>Revista Internacional del Trabajo, </i>116, 1, Primavera. OIT. Ginebra.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231880&pid=S0186-1042201000020000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CAP&Oacute;, J. (2003). "Rigidez de los salarios reales en los mercados laborales regionales". <i>V Jornadas de Econom&iacute;a Laboral. P&aacute;ginas 3 y 4. </i>Reus. Universitat de les Illes Balears (UIB).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231881&pid=S0186-1042201000020000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CH&Aacute;VEZ, PAULINA (2001). "Flexibilidad en el mercado laboral: Or&iacute;genes y concepto", <i>Revista Aportes, </i>17, VII. mayo&#150;agosto. Facultad de Econom&iacute;a de la BUAP. M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231882&pid=S0186-1042201000020000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">DAHRENDORF, RALPH (1986). "La flexibilidad del mercado de trabajo". Colecci&oacute;n de informes de la OCDE, edici&oacute;n en espa&ntilde;ol por MTSS. Madrid.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231883&pid=S0186-1042201000020000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">DE LA GARZA, ENRIQUE (1992). "La polarizaci&oacute;n del aparato productivo en M&eacute;xico", <i>Revista El Cotidiano, </i>46, marzo&#150;abril, Eon.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231884&pid=S0186-1042201000020000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;</b>(2000a). <i>Tratado latinoamericano de sociolog&iacute;a del trabajo, </i>M&eacute;xico: Colegio de M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231885&pid=S0186-1042201000020000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;</b>(2000b). "Flexibilidad del trabajo: discurso y construcci&oacute;n social". <i>Revista Regi&oacute;n y Sociedad, </i>XII, 19. Colegio de Sonora.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231886&pid=S0186-1042201000020000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">DESAI, M. (2002). <i>"Marx's Revenge: The Resurgence of Capitalism and the Death os Statist Socialism". </i>Londres Verso Books,</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231887&pid=S0186-1042201000020000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ECHEVERRIA, MAGDALENA. (2003). "Aportes para el debate conceptual sobre flexibilidad laboral". <i>Colecci&oacute;n Ideas, </i>4, 29, marzo. Chile.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231888&pid=S0186-1042201000020000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ELMESKOV, J. (1998). "The unemployment problem in Europe: Lessons for implementing the OECD Jobs Strategy". <i>European Investment Bank papers, </i>3, 1, 29&#150;54.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231889&pid=S0186-1042201000020000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">FINA, S. LLUIS (2001). <i>El reto del empleo. </i>Madrid: Mc Graw Hill, 367&#150;404.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231890&pid=S0186-1042201000020000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HYMAN, R. (2001). "La rigidez flexible &iquest;un modelo para una Europa social?". <i>Globalizaci&oacute;n y relaciones laborales en Europa</i>. <i>Cuadernos de Relaciones Laborales</i>, 19. Servicios de publicaciones de la Universidad Complutense de Madrid. 17&#150;29.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231891&pid=S0186-1042201000020000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">JACKMAN, R., R. LAYARD y S. NICKELL (1996). "Combating Unemployment: Is Flexibility Enough?". <i>Macroeconomic Policies and Structural Reform</i>. Paris: OECD, 19&#150;58.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231892&pid=S0186-1042201000020000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">KRUGMAN, P. (1994). "Past and Prospective Causes of High Unemployment". <i>Reducing Unemployment: Current Issues and Policy Options</i>. Federal Reserve Bank of Kansas City. Kansas City, Missouri, 49&#150;80.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231893&pid=S0186-1042201000020000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LIPIETZ, A. (1994). "La flexibilidad laboral". <i>Revista Doxa, </i>1541, entrevista realizada por Ana Dinerstein y Silvio Santantonio. 29&#150;31.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231894&pid=S0186-1042201000020000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NICKELL, S., L. NUNZIATA y W. OCHEL (2002). "Unemployment in the OECD since the 1960s. What do we know?". <i>Bank of England and London School of Economics papers. </i>May.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231895&pid=S0186-1042201000020000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NICKELL, S. (2003). "Labour Market Institutions And Unemployment In Oecd Countries" <i>Cesifo DICE Report</i>.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231896&pid=S0186-1042201000020000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NUNZIATA, L. (2003). "Unemployment, Labor Market Labor Institutions &amp; Schocks". April 24, <i>New Directions in Labour Market Flexibility Research</i>. London. <a href="http://www.dti.gov.uk/er/emar/events.htm" target="_blank">www.dti.gov.uk/er/emar/events.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231897&pid=S0186-1042201000020000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ORGANIZACI&Oacute;N PARA LA  COOPERACI&Oacute;N Y EL DESARROLLO ECON&Oacute;MICO (OCDE), MTSS (1987). "Flexibilidad y mercado de trabajo: el debate actual". Colecci&oacute;n de informes OCDE, 23.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231898&pid=S0186-1042201000020000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PALACIO, J. y C. &Aacute;LVAREZ (2004). "<i>El mercado de trabajo an&aacute;lisis y pol&iacute;ticas</i>". Akal Econom&iacute;a actual.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231899&pid=S0186-1042201000020000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PIORE, M. (1990). "Dos concepciones sobre la flexibilidad del trabajo". En Guti&eacute;rrez G., Esthela. <i>La ocupaci&oacute;n del futuro: flexibilizaci&oacute;n del trabajo y desreglamentaci&oacute;n laboral</i>. M&eacute;xico: Nueva Sociedad.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231900&pid=S0186-1042201000020000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">POLLERT, ANNA (1994). <i>&iquest;Adi&oacute;s a la flexibilidad?. </i>comp. informes y estudios. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Edici&oacute;n en espa&ntilde;ol Madrid. 45&#150;84.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231901&pid=S0186-1042201000020000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SARFATI, H. y C. KOBRIN (1992). (Comps). "La flexibilidad del mercado de trabajo"<i>. Colecci&oacute;n de Informes OIT, </i>29. Ed. MTSS. Madrid.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231902&pid=S0186-1042201000020000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SOTELO, V. ADRIAN (1999). <i>Globalizaci&oacute;n y precariedad del trabajo en M&eacute;xico. </i>M&eacute;xico: Ediciones el Caballito, 95&#150;175.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231903&pid=S0186-1042201000020000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">TREHAN, B. (2003). "Productivity Shocks and the Unemployment Rate". <i>FRBSF Economic Review 2003. </i>Federal Reserve Bank of San Francisco.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231904&pid=S0186-1042201000020000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">WALWEI, U. (1996). "Flexibilizaci&oacute;n y regulaci&oacute;n del mercado de trabajo: Experiencias internacionales y opciones". lnstituto de Investigaci&oacute;n del Trabajo y del Mercado Laboral, Organismo Federal del Trabajo en Nuremberg, Alemania. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2231905&pid=S0186-1042201000020000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="notas"></a>Nota</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1 </sup>El sindicalismo blanco se caracteriza por una estrategia de sometimiento a las decisiones de las empresas. Su posici&oacute;n sindical, que es de pasividad, ha permitido la reconversi&oacute;n y la flexibilizaci&oacute;n en las empresas de manera m&aacute;s</font></p>      ]]></body><back>
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