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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El proceso de privatización: Antecedentes, implicaciones y resultados]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The process of privatizations which Mexico from the beginnings of the Eighties was put under was sustained under an argument that tried to justify its accomplishment and that consisted of honoring the bad Administration and the inefficiency of the companies of the State. Nevertheless, the privatization process was more tie with the objective to adjust the public finances. One thought that the sale of the public companies could generate currency flows to cover the payment of the debt and, this way, to release resources to be able to balance the public finances. However, which at some moment of the process it advanced in this way, the results were limited on sale of the State companies and later it was returned to a similar scene, but already without the assets of the State. The change of assets by liabilities did not throw the awaited results.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>El proceso de privatizaci&oacute;n: Antecedentes, implicaciones y resultados<sup><a name="rnota"></a><a href="#nota">$</a></sup></b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Process of Privatizations: Background, Implications and Results</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Eduardo Ram&iacute;rez Cedillo*</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor de la Facultad de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, UNAM, y de la Universidad Tecnol&oacute;gica de M&eacute;xico. Correos electr&oacute;nicos: <a href="mailto:ramceed@prodigy.net.mx">ramceed@prodigy.net.mx</a>, <a href="mailto:ramceed@hotmail.com">ramceed@hotmail.com</a>.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 22&#150;08&#150;2005    <br>   Fecha de aceptaci&oacute;n: 11&#150;01&#150;2007</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El proceso de privatizaciones al que se vio sometido M&eacute;xico a partir de los inicios de la d&eacute;cada de los ochenta estuvo sustentado bajo un argumento que intentaba justificar su realizaci&oacute;n y que consist&iacute;a en destacar la mala administraci&oacute;n e ineficiencia de las empresas del Estado. Sin embargo, el proceso de privatizaci&oacute;n estaba m&aacute;s vinculado con el objetivo de sanear las finanzas p&uacute;blicas, pues se pensaba que la venta de las empresas p&uacute;blicas podr&iacute;a generar flujos de divisas para cubrir el servicio de la deuda y con ello liberar recursos para poder equilibrar dichas finanzas. No obstante que en alg&uacute;n momento del proceso se avanz&oacute; en este sentido, los resultados se limitaron a la venta de las paraestatales y posteriormente se regres&oacute; a un escenario similar, pero ya sin los activos del Estado; esto es, el cambio de activos por pasivos no arroj&oacute; los resultados esperados.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Palabras clave:</b> privatizaciones, eficiencia administrativa, d&eacute;ficit presupuestal, deuda p&uacute;blica.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>The process of privatizations which Mexico from the beginnings of the Eighties was put under was sustained under an argument that tried to justify its accomplishment and that consisted of honoring the bad Administration and the inefficiency of the companies of the State. Nevertheless, the privatization process was more tie with the objective to adjust the public finances. One thought that the sale of the public companies could generate currency flows to cover the payment of the debt and, this way, to release resources to be able to balance the public finances. However, which at some moment of the process it advanced in this way, the results were limited on sale of the State companies and later it was returned to a similar scene, but already without the assets of the State. The change of assets by liabilities did not throw the awaited results.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Keywords: </b>Privatizations, Administrative Efficiency, Budget Deficit, National Debt.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la d&eacute;cada de los ochenta se empieza a gestar un cambio en la pol&iacute;tica econ&oacute;mica en el pa&iacute;s derivado de la crisis de los energ&eacute;ticos y de la inestabilidad del sistema monetario internacional de la d&eacute;cada anterior. En este contexto, el Estado fren&oacute; su crecimiento y disminuy&oacute; su intervenci&oacute;n en la actividad econ&oacute;mica mediante una pol&iacute;tica de privatizaciones de sus empresas. Esta pol&iacute;tica de privatizaci&oacute;n puede ser asumida como la contraparte de la pol&iacute;tica de nacionalizaci&oacute;n y creaci&oacute;n de empresas p&uacute;blicas que hab&iacute;a instrumentado el Estado desde 1917. En 1940, se contaba con 36 empresas p&uacute;blicas que fueron objeto del auge cardenista y, posteriormente, derivado de la pol&iacute;tica de sustituci&oacute;n de importaciones, el Estado vio incrementar su n&uacute;mero de empresas que lleg&oacute; a ser hasta de 1,155 en el a&ntilde;o de 1982.<sup><a href="#1">1</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 1982, ante un escenario de altos d&eacute;ficits p&uacute;blicos, una elevada y considerable deuda externa y la presencia de niveles importantes de inflaci&oacute;n, tanto los acreedores externos como los organismos internacionales fomentaron la pol&iacute;tica de privatizaci&oacute;n<sup><a href="#2">2</a></sup>, encaminada a la disminuci&oacute;n del d&eacute;ficit fiscal y la posibilidad del pago de la deuda.<sup><a href="#3">3</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre las razones que se han enumerado para llevar a cabo un programa de privatizaciones, est&aacute;n las siguientes: mejorar la eficiencia, mejorar las cuentas p&uacute;blicas, disminuir el poder de los sindicatos, sustituir al sector p&uacute;blico por el privado en la toma de decisiones en los mercados de bienes y servicios, crear el capitalismo popular, incrementar la identificaci&oacute;n de los empleados con la empresa mediante la tenencia de sus acciones y redistribuir la renta y la riqueza de la sociedad (Valdivieso, 2001: 56).<sup><a href="#4">4</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este documento se har&aacute; referencia tan s&oacute;lo a dos aspectos: la eficiencia administrativa como objetivo privatizador y la necesidad de privatizar para equilibrar la balanza presupuestal, de capitales y disminuir el pago de la deuda.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La eficiencia administrativa</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se ha criticado mucho la eficiencia administrativa del sector p&uacute;blico para mantener y operar empresas dedicadas a la producci&oacute;n de bienes y servicios que bien pueden ser objeto de inter&eacute;s por parte de la iniciativa privada; por lo tanto, la ortodoxia fiscal se postula por la m&aacute;xima de que el Estado debe transferir a ese sector todas aquellas actividades que puedan resultarle rentables, pero no s&oacute;lo eso, pues en el caso de participar en otras actividades el Estado deber&aacute; asumirse como una instituci&oacute;n ejemplarmente eficiente que pueda abatir sus costos de producci&oacute;n y operaci&oacute;n (Parguez, 2002). En estos dos postulados encontramos una incompatibilidad debido a que el Estado debe asumir &uacute;nicamente actividades que no son susceptibles de mercado, es decir, aquellas que dadas sus caracter&iacute;sticas no son rentables; consecuentemente, su producci&oacute;n u operaci&oacute;n en muchos de los casos tender&aacute; a arrojar aparentemente magros resultados en virtud de que muchas de estas actividades, de car&aacute;cter social, no arrojan flujos financieros directos<sup><a href="#5">5</a></sup> aun cuando pueden arrojar beneficios de manera indirecta a trav&eacute;s de los efectos multiplicadores en la econom&iacute;a.<sup><a href="#6">6</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La privatizaci&oacute;n creciente del sector paraestatal estuvo m&aacute;s vinculada al logro de atraer capitales a la econom&iacute;a, disminuir el d&eacute;ficit presupuestal y el pago de la deuda que a mejorar la eficiencia de las mismas.<sup><a href="#7">7</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el proceso de privatizaci&oacute;n surgieron los detractores del mismo; &eacute;stos argumentaban que se incurr&iacute;an en costos importantes para la sociedad mediante precios m&aacute;s altos, sueldos m&aacute;s bajos y menores ingresos para el gobierno. No obstante, existen algunos estudios que mencionan que estos efectos para el caso de M&eacute;xico no se dieron<sup><a href="#8">8</a></sup> y cuando ocurrieron se debi&oacute; m&aacute;s a la regulaci&oacute;n inexistente, a las pol&iacute;ticas de reestructuraci&oacute;n previas y a la falta de contratos debidamente estructurados<sup><a href="#9">9</a></sup>, elementos que en su momento dieron por resultado fracasos en algunas privatizaciones como fue el caso de las carreteras y el sistema bancario.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se ha argumentado desde varios &aacute;ngulos que la privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas es deseable en econom&iacute;as de competencia perfecta, pero el problema es que parte de este proceso privatizador ha estimulado la concentraci&oacute;n del capital. En gran parte de Latinoam&eacute;rica, el proceso de privatizaci&oacute;n consolid&oacute; estructuras monop&oacute;licas u oligop&oacute;licas privadas que en su momento fueron p&uacute;blicas y que ve&iacute;an por el bienestar de la sociedad; ahora solamente ven por el bienestar de su propia rentabilidad sin importar las distorsiones que generen en la consecuci&oacute;n de sus objetivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Privatizar las empresas estatales, pensando en las fallas del Estado, ser&iacute;a tan s&oacute;lo caer en el otro extremo constituido por las fallas del mercado. Con un Estado cada vez m&aacute;s reducido incapaz de consolidar estrategias de crecimiento, seguramente las empresas que hoy se concentran con capital nacional ser&aacute;n en el futuro v&iacute;ctimas de los grandes conglomerados internacionales bajo un escenario de econom&iacute;a abierta.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Consecuencias econ&oacute;micas de la privatizaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">B&aacute;sicamente, el an&aacute;lisis en esta parte estar&aacute; situado en tres aspectos: el d&eacute;ficit fiscal, la deuda p&uacute;blica y la balanza de capitales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El d&eacute;ficit fiscal</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los efectos de la privatizaci&oacute;n de empresas en el corto plazo ser&aacute; la disminuci&oacute;n del d&eacute;ficit fiscal, derivado de la disposici&oacute;n de dinero obtenido en el momento de su venta; en el largo plazo, depender&aacute;n de los flujos que se desprendan de esas transacciones. Si las empresas antes de ser privatizadas arrojaban flujos positivos, se esperar&iacute;a una p&eacute;rdida en el largo plazo, siempre y cuando estos flujos no sean reemplazados o superados por la captaci&oacute;n de impuestos que deber&aacute;n pagar las nuevas empresas privadas.<sup><a href="#10">10</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De lo anterior esperar&iacute;amos, por parte del sector p&uacute;blico, un impacto inmediato de la venta, que ser&iacute;a consistente con una reducci&oacute;n del d&eacute;ficit convencional en el periodo de la misma, as&iacute; como un impacto posterior relacionado a un menor gasto (transferencia) y a una mayor recaudaci&oacute;n impositiva.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando se hace la distinci&oacute;n ente d&eacute;ficit presupuestal correspondiente al gobierno federal (GF) y a los organismos y empresas del Estado (OyE) podemos distinguir c&oacute;mo a ra&iacute;z de que comienza el proceso de privatizaciones se estabiliza el d&eacute;ficit correspondiente a organismos y empresas p&uacute;blicas; no obstante, el d&eacute;ficit del GF sigue presente y s&oacute;lo es superado con los ingresos extraordinarios (IE) de 1991, 1992 y 1994 (como lo indica la l&iacute;nea punteada en la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>), con lo que podemos argumentar, al igual que en varios estudios, que las ventas de las empresas del Estado solamente tienen efectos positivos para el d&eacute;ficit en el momento que se recibe el pago por su compra.<sup><a href="#11">11</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g1"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde luego, mucho se ha argumentado que si hay d&eacute;ficit presupuestal en M&eacute;xico se debe al pago de los intereses que por concepto de deuda tienen que ser cubiertos. Si descontamos ese pago de intereses, podemos apreciar claramente que hemos sido superavitarios, desde por lo menos el a&ntilde;o de 1983, como se aprecia en la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g2"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Resulta interesante comentar que incluso el super&aacute;vit primario se ha venido disminuyendo y ha resultado ampliamente inestable, lo que se puede asumir como una prueba de la poca sustentabilidad para seguir manteniendo la misma tendencia de pol&iacute;tica econ&oacute;mica. La disminuci&oacute;n del d&eacute;ficit y el mantenimiento de los super&aacute;vit, que se aprecian en los organismos y empresas del sector p&uacute;blico en las <a href="#g1">gr&aacute;ficas 1</a> y <a href="#g2">2</a>, se deben principalmente a la privatizaci&oacute;n, a la fusi&oacute;n y al cierre de un gran n&uacute;mero de empresas con lo cual se disminuy&oacute; en buena parte las partidas dedicadas a este prop&oacute;sito.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El balance operativo, resultado de la sustracci&oacute;n de los ingresos de las empresas por la venta de bienes o servicios y los gastos operativos en que &eacute;stas incurren, se vio efectivamente mejorado (<a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>); no obstante, despu&eacute;s de 1995 la tendencia se revirti&oacute; y se comenz&oacute; nuevamente con una escalada descendente. La raz&oacute;n de este balance deficitario la podemos encontrar en el incremento del pago de pensiones por arriba de las cuotas que perciben nuestras instituciones de seguridad social, el IMSS y el ISSSTE, situaci&oacute;n que se ha consolidado como un problema importante para las finanzas p&uacute;blicas. En la <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>, podemos apreciar c&oacute;mo se ha modificado la estructura del gasto y c&oacute;mo ha ganado terreno el rubro de servicios generales, en el que se considera el pago de pensiones.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g3.jpg"></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g4"></a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g4.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las variaciones positivas del balance corriente se explican de manera sencilla por las transferencias que realiza el gobierno federal a dichos organismos de seguridad social y que, cabe mencionar, van en aumento (para 2003, las transferencias del gobierno federal al IMSS eran aproximadamente de 1% del PIB y en el caso del ISSSTE del 0.30%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, en lo que respecta al saldo positivo en el balance financiero, podemos argumentar que es resultado de la reducci&oacute;n en la inversi&oacute;n f&iacute;sica, como lo podemos ver en el <a href="#g5">gr&aacute;fico 5</a>. Alcanzamos balances financieros positivos a costa del deterioro de la infraestructura p&uacute;blica, a costa del deterioro de los servicios de seguridad social, a costa de quedar rezagados en el uso de tecnolog&iacute;a, etc. A la larga, este ahorro resultar&aacute; m&aacute;s oneroso, pero adem&aacute;s c&oacute;mo se pretende que la empresa p&uacute;blica sea eficiente si no cuenta con los medios necesarios para realizar sus funciones; en la <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>, podemos observar que el gasto en suministros y materiales ha sufrido disminuciones que seguramente ir&aacute;n en detrimento de las siete entidades que a&uacute;n forman parte del control presupuestal del Estado.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g5"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g5.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De lo anterior, podemos concluir que los beneficios de la disminuci&oacute;n de aparato gubernamental no resultaron en beneficios permanentes y por eso surge la necesidad de replantear las nuevas propuestas de privatizaci&oacute;n. La privatizaci&oacute;n resultar&aacute; pertinente siempre y cuando se realice como una estrategia de pol&iacute;tica econ&oacute;mica; es diferente que el Estado en una fase de expansi&oacute;n decida participar a los particulares de la actividad econ&oacute;mica a que lo haga cuando se encuentra en una fase de recesi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro punto de inter&eacute;s que maneja la ortodoxia fiscal consiste en considerar que el proceso de privatizaci&oacute;n puede tener beneficios en el futuro a medida que las nuevas empresas desnacionalizadas empiezan a cubrir sus obligaciones fiscales; pero en nuestra econom&iacute;a la evidencia no es suficiente ni concluyente en este sentido.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se aprecia en la <a href="#g6">gr&aacute;fica 6</a>, el promedio de los ingresos tributarios de 1977 a 2003 ha sido de 10.6% del PIB y si bien se podr&iacute;a argumentar que en el periodo de 1989&#150;1993, en el cual se dio el auge privatizador, los ingresos tributarios se incrementaron por arriba del promedio con una cantidad de 11.1 %, esto se podr&iacute;a tomar como una validaci&oacute;n de que la privatizaci&oacute;n tiene efectos positivos de largo plazo. Se mantiene que el determinante de la recaudaci&oacute;n tributaria es el crecimiento econ&oacute;mico, lo que es consistente con la visi&oacute;n proc&iacute;clica de los impuestos. Adicionalmente, en 1979 no se hab&iacute;a privatizado nada y la recaudaci&oacute;n era similar a la obtenida en a&ntilde;os posteriores.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g6"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g6.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La deuda p&uacute;blica</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los pa&iacute;ses latinoamericanos, la pol&iacute;tica de privatizaciones represent&oacute; un proceso de cambio de activos por pasivos, que en apariencia result&oacute; exitoso en la medida que se disminuy&oacute; la carga de la deuda que pesaba sobre ellos y se liberaban recursos dedicados al pago de los intereses; por lo tanto, se ten&iacute;a un manejo menos restricto de los recursos del Estado. No obstante, la propia ortodoxia, encabezada por el consenso de Washington, exig&iacute;a seguir trabajando con disciplina fiscal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien con la privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas se avanz&oacute; en el pago de la deuda externa, este proceso al no derivarse en una transformaci&oacute;n estructural de largo plazo se revirti&oacute;, por lo que en estos momentos nuestra econom&iacute;a sufre de nueva cuenta los embates de otro endeudamiento<sup><a href="#12">12</a></sup>, caracterizado por una deuda interna creciente que nos ubica en situaciones similares a las vividas en los inicios de los noventa, pero bajo un escenario diferente donde el Estado tiene menos riqueza y un menor margen de maniobra para poder repudiar su deuda mediante una mayor inflaci&oacute;n o con el manejo de su pol&iacute;tica cambiaria.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos generales, podr&iacute;amos mencionar que la deuda externa se ha venido reduciendo. En 1982 constitu&iacute;a el 32.5% del PIB; en los a&ntilde;os de 1986&#150;1987 alcanza su mayor proporci&oacute;n del PIB ubic&aacute;ndose en niveles del 60% del producto; de 1988 y hasta la crisis de 1994&#150;1995, se instrumentan acciones importantes en la disminuci&oacute;n y renegociaci&oacute;n de la deuda, las cuales permitieron disminuir dicha deuda al pasar del m&aacute;ximo observado en 1987 a tan s&oacute;lo 19.5% del PIB en 1993<sup><a href="#13">13</a> </sup>(esto se muestra en la <a href="#g7">gr&aacute;fica 7</a>).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g7"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g7.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para algunos analistas, la forma en que se logr&oacute; la negociaci&oacute;n de la deuda estuvo supeditada al compromiso de instrumentar algunas medidas de pol&iacute;tica econ&oacute;mica, tales como la desregulaci&oacute;n de los mercados, la liberalizaci&oacute;n financiera, la privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas, las finanzas p&uacute;blicas sanas, el proyecto de ley para otorgarle autonom&iacute;a al Banco de M&eacute;xico y la posible aprobaci&oacute;n del Tratado de Libre Comercio. Algunas de las medidas anteriores ten&iacute;an como objetivo estabilizar la econom&iacute;a, aun a costa del crecimiento.<sup><a href="#14">14</a></sup> Chossudovsky (1988), a diferencia de lo que comentaba Salinas de Gortari, mencionaba que la &uacute;nica alternativa viable para los pa&iacute;ses del tercer mundo con problemas de deuda es la condonaci&oacute;n de la misma; asimismo, argument&oacute; que las negociaciones de la deuda implicaban reestructuraciones econ&oacute;micas que se constitu&iacute;an en verdaderas camisas de fuerza que imped&iacute;an buenos resultados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Chossudovsky, los pa&iacute;ses endeudados aceptaban las pol&iacute;ticas impuestas por el FMI no s&oacute;lo por ser un requisito para obtener financiamiento de ese organismo internacional, sino tambi&eacute;n por que la aceptaci&oacute;n se consideraba como un aval para que las instituciones bancarias privadas y estatales acreedoras otorgaran paquetes de renegociaci&oacute;n a las naciones endeudadas. El problema es que estas pol&iacute;ticas de ajuste conllevaban a menor solvencia crediticia y a mayor inestabilidad financiera; en pocas palabras, la soluci&oacute;n de la crisis se volv&iacute;a la causa del exceso de la deuda. No pas&oacute; mucho tiempo para que fuera evidente que el camino iniciado en 1988 tendr&iacute;a resultados poco satisfactorios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 1994, la disminuci&oacute;n de la deuda rompe su tendencia descendente y vuelve una vez m&aacute;s a incrementarse, lo anterior en virtud de eventos que para algunos fueron inesperados, como lo comentan Patrap, Lobato y Somuano (2003):</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El colapso fue inesperado. La ca&iacute;da de las reservas internacionales resultado del malestar pol&iacute;tico al inicio de 1994 junto con un ataque especulativo contra el peso forz&oacute; a una devaluaci&oacute;n nominal del 44 por ciento en diciembre de 1994, eso restringi&oacute; el acceso de la econom&iacute;a al ahorro externo. Bajo esta circunstancia cualquier d&eacute;ficit de cuenta corriente para 1995 fue imposible de ser financiado. El colapso en la producci&oacute;n y el gasto fueron inevitables y las medidas de ajuste interno sucedieron. El producto cay&oacute; 6.2 por ciento en 1995, la inversi&oacute;n de capital disminuy&oacute; 29 por ciento en 1995, la inflaci&oacute;n subi&oacute; de nuevo a una tasa anual de 52 por ciento y la tasa de inter&eacute;s nominal alcanz&oacute; un m&aacute;ximo de 71.5 por ciento en abril de 1995.</i></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, para otros la crisis vivida en 1994, si bien puede asumirse como un problema con ciertos matices de car&aacute;cter pol&iacute;tico que causaron la inestabilidad del sistema y los resultados conocidos, no fue el elemento detonante de los desequilibrios:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las consecuentes reducciones de las reservas internacionales no fue resultado de los problemas sociales y pol&iacute;ticos manifestados en ese a&ntilde;o &#91;...&#93; Los problemas del d&eacute;ficit creciente de cuenta corriente, la menor entrada de capitales, el mayor endeudamiento externo de corto plazo, as&iacute; como las menores condiciones de rentabilidad y crecimiento que ofrec&iacute;a la econom&iacute;a nacional fueron las verdaderas causas de la incertidumbre cambiaria (Huerta, 1996: 81).</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Lo cierto es que de 1995 (a&ntilde;o en el cual se incrementa nuevamente a un punto m&aacute;ximo la deuda externa, 35% del PIB) a la fecha el comportamiento de la deuda externa ha sido un proceso continuo de disminuci&oacute;n, teniendo un saldo promedio trimestral en 2003 de alrededor de 12.8% del PIB.</i></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es necesario comentar que si bien es cierto que se ha dado una disminuci&oacute;n de la deuda externa, la deuda interna se ha venido incrementando de manera constante desde 1996, a&ntilde;o en el cual tuvo su nivel m&aacute;s bajo (cerca del 6.8% del producto, como se puede apreciar en la <a href="#g7">gr&aacute;fica 7</a>), esto sin considerar la deuda denominada contingente, correspondiente a los fondos del IPAB (antes FOBAPROA) el rescate carretero y fideicomisos como el FIDELIQ, el FIRA, FOVI, el FAMEVAL, etc. (<a href="#g8">ver gr&aacute;ficas 8</a> y <a href="#g9">9</a>). Desde luego que la deuda contingente presentada hasta este momento no cuantifica el problema relacionado con la seguridad social que se constituye como un importante problema de deuda contingente por parte del gobierno federal; asimismo, queda fuera de la presentaci&oacute;n gr&aacute;fica, por ahora, la deuda de los estados y los municipios. <sup><a href="#15">15</a></sup></font></p>     <p align="center"><font size="2" face="verdana"><a name="g8"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g8.jpg"></font></p>     <p align="center"><a name="g9"></a></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g9.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del <a href="#g8">gr&aacute;fico 8</a> podemos apreciar c&oacute;mo la disminuci&oacute;n de la deuda contingente se asocia a un incremento de la deuda interna, esto en virtud de que a&ntilde;o con a&ntilde;o el gobierno federal asume una parte de la deuda contingente de manera pr&aacute;ctica y formal. Por otra parte, apreciamos que, aun cuando se ha disminuido la deuda externa, el incremento de la deuda interna es notable, por lo que podemos deducir que en cierta medida tan s&oacute;lo se ha realizado un cambio de deuda externa por deuda interna<sup><a href="#16">16</a></sup>; Vidal (2004) menciona que, en el caso de los Tesobonos, de deuda interna pas&oacute; a ser deuda externa con la clara necesidad de d&oacute;lares o alguna otra divisa para su servicio y administraci&oacute;n. Siguiendo con lo mismo, Correa (2004) argumenta que aunque los bonos del IPAB se denominan en pesos y sus intereses se fijan en pesos, la gran mayor&iacute;a de sus tenedores no son residentes<sup><a href="#17">17</a></sup>; por lo tanto, estos bonos act&uacute;an en nuestro contexto econ&oacute;mico como deuda externa. Pero no s&oacute;lo los Tesobonos y los bonos del IPAB pueden considerarse como deuda externa en la medida que m&aacute;s agentes econ&oacute;micos externos inviertan en papel de deuda gubernamental; as&iacute;, las presiones exteriores se ir&aacute;n intensificando en la dimensi&oacute;n que los tenedores hagan efectivos los documentos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un aspecto medular del intercambio de deuda externa por interna radica en el costo de una y otra, situaci&oacute;n que es preocupante cuando la pol&iacute;tica econ&oacute;mica del gobierno consiste en el manejo de altas tasas de inter&eacute;s que inciden directamente sobre el costo de la deuda interna. En el corto plazo, y salvo que se diera la reforma el&eacute;ctrica, no se aprecia que esta pol&iacute;tica de altas tasas de inter&eacute;s tenga un viraje hacia la baja; por lo tanto, estaremos en condiciones de un mayor servicio de deuda. Cuando un pa&iacute;s como M&eacute;xico, no ofrece condiciones productivas que puedan ser rentables a la inversi&oacute;n extranjera, es necesario brindar una tasa de inter&eacute;s m&aacute;s atractiva que considere el riesgo pa&iacute;s, a menores condiciones de rentabilidad en el Sector Productivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuesti&oacute;n de deuda, tanto interna como externa, as&iacute; como la contingente<sup><a href="#18">18</a></sup>, es claro que seguimos en niveles de endeudamiento similares a los observados en la d&eacute;cada de los noventa. En 2003, se cuantifica una deuda total de 33.45% del PIB, cantidad similar a la observada en 1994; a diez a&ntilde;os de distancia seguimos teniendo la misma cantidad de deuda total, con la &uacute;nica diferencia que la deuda externa se ha disminuido de 22.7 a 12.8% con respecto del PIB.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien es cierto que el nivel de deuda del 33.45% del PIB constituye una fuerte presi&oacute;n para las finanzas p&uacute;blicas, esta cantidad tan s&oacute;lo es aproximadamente la mitad de la deuda total, a la que en un momento dado se puede llegar a enfrentar el pa&iacute;s. Guill&eacute;n (2004), en una estimaci&oacute;n conservadora para el a&ntilde;o 2002, considera que la deuda total es de aproximadamente el 66.4%:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>&#91;...&#93; la deuda total de M&eacute;xico al cierre de 2002 (externa e interna) es equivalente a 423,397 MD, de la cual 165, 115 MD (39% del total) es externa y 258,282 MD (61%) es interna. Vista la deuda total como proporci&oacute;n del PIB &#150;y esto es lo m&aacute;s importante como medida del grado de endeudamiento&#150;, representa el 66.4% del PIB al terminar 2002. La deuda externa total significa el 25.9% del PIB, mientras que la deuda interna alcanza el 40.5%, destacando dentro de esta &uacute;ltima los programas de rescate financiero y los pasivos laborales de los institutos de seguridad social que absorben el 19.2% y el 5.8% de la producci&oacute;n nacional, respectivamente.</i></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La deuda externa a la que se refiere Guillen se ve incrementada con la deuda de los agentes privados y los Pidiriegas que representan el 10.4% y el 2.4% del PIB, respectivamente.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La balanza de capitales</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En principio, se sostiene que el efecto del proceso de privatizaciones en la balanza de capitales ser&aacute; positivo en virtud de los flujos provenientes del extranjero para la compra de los activos estatales; posteriormente, se esperar&iacute;an ingresos adicionales por las inversiones en tecnolog&iacute;a y mejoras que realizaran los nuevos propietarios, adem&aacute;s de que se pueden anticipar flujos de salida por remisi&oacute;n de utilidades, dividendos al exterior y pago de intereses.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las finalidades de la apertura econ&oacute;mica consist&iacute;a en atraer ahorro externo al pa&iacute;s para poder financiar proyectos de inversi&oacute;n en la econom&iacute;a, contar con los recursos para cumplir con el servicio de la deuda y estar en condiciones de financiar el d&eacute;ficit de cuenta corriente.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A medida que se fue dando la apertura econ&oacute;mica, la inversi&oacute;n extranjera se increment&oacute;, aun cuando el aumento temprano de la inversi&oacute;n estuvo asociado m&aacute;s a inversiones de cartera que a inversiones directas; lo anterior es un escenario que presenta signos de fragilidad en la econom&iacute;a en virtud de la inestabilidad de la inversi&oacute;n de cartera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A su vez, la inversi&oacute;n directa ha ido disminuyendo su capacidad para incentivar negocios nuevos e innovadores; de igual manera, la composici&oacute;n de la inversi&oacute;n extranjera directa se ha venido modificando y &eacute;sta cada vez se consolida m&aacute;s como un intercambio de cuentas entre las empresas transnacionales filiales en el pa&iacute;s y su casa matriz (como se puede apreciar en la <a href="#t4">tabla 4</a>).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="t4"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7t4.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el periodo de 1982 a 1988, el rubro correspondiente a nuevas inversiones, es decir, aquellos flujos de recursos que ingresan al pa&iacute;s para aportar al capital de una empresa, ya sea para establecerla por primera vez o para aumentar el capital de una ya existente, alcanzaban el 78.7% del total de la inversi&oacute;n en cartera, pero ya para el periodo de 2000&#150;2003 tan s&oacute;lo representaba el 43.7%. El rubro de reinversiones, o sea, aquella parte de las utilidades que una empresa de inversi&oacute;n extranjera genera en el pa&iacute;s y que en vez de repartirse a los inversionistas extranjeros se reinvierten en la propia empresa, tambi&eacute;n se disminuy&oacute; de 26.2% a 20.1%, respectivamente, en los periodos anteriormente mencionados. El rubro de inversi&oacute;n extranjera directa que se increment&oacute; fue el de cuentas con la matriz, que podemos resumir como las relaciones que guarda la filial en el pa&iacute;s con su matriz en el exterior, por ejemplo, si la filial se endeuda con su matriz, ese pr&eacute;stamo se considera un ingreso en cuentas con la matriz y por lo tanto forma parte de la inversi&oacute;n extranjera directa.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La modificaci&oacute;n en la composici&oacute;n de la inversi&oacute;n extranjera directa resultar&aacute; poco satisfactoria porque la inversi&oacute;n directa que se necesita en el pa&iacute;s tiene que ver con aquella inversi&oacute;n que genera nuevas empresas o hace crecer a las ya existentes, por lo que de poco sirven los cambios patrimoniales. En el caso de empresas que ya est&aacute;n funcionando, como son los bancos o las tiendas de autoservicio, y son objeto de la inversi&oacute;n extranjera para su compra no est&aacute;n generando nuevas fuentes de empleo, pues en el mejor de los casos mantiene los ya existentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, la inversi&oacute;n de cartera hasta 1988 correspond&iacute;a tan s&oacute;lo a valores emitidos en el extranjero; cabe se&ntilde;alar que para 1986 tan s&oacute;lo por parte del gobierno y a partir de 1987 tambi&eacute;n por el sector privado no bancario. En 1989, se empieza a reportar una participaci&oacute;n importante de flujos de inversi&oacute;n hacia el mercado accionario; pero va a ser hasta 1991 cuando la captaci&oacute;n de inversi&oacute;n extranjera de cartera se ponga a funcionar a su m&aacute;xima capacidad, bajo tres mecanismos principalmente: mercado accionario, valores en moneda nacional y valores emitidos en el extranjero (como se puede apreciar en la <a href="#g10">gr&aacute;fica 10</a>).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g10"></a></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7g10.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El problema principal de los flujos extranjeros de inversi&oacute;n a la econom&iacute;a radica esencialmente en los mecanismos que se utilizan para atraerlos. por una parte <i>la inversi&oacute;n de cartera </i>reacciona a una relaci&oacute;n riesgo&#150;rendimiento, en la cual dentro de ciertos rangos la inversi&oacute;n de cartera responder&aacute; satisfactoriamente a las primas de riesgo que ofrezca el pa&iacute;s, siempre y cuando existan las garant&iacute;as suficientes que amparen el incremento en la tasa de riesgo. Por su parte, <i>la inversi&oacute;n directa </i>responder&aacute; a las expectativas de rentabilidad que generan los sectores estrat&eacute;gicos gubernamentales que sigan en la lista de este proceso de privatizaci&oacute;n.<sup><a href="#19">19</a></sup> No obstante, &eacute;ste es un proceso finito, pues una vez que se carezca de activos estatales rentables no existir&aacute; mayor atractivo del capital extranjero por nuestra econom&iacute;a.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conclusi&oacute;n, se tiene que el proceso de privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas no ha tenido los resultados que se buscaban como se describe con algunos hechos estilizados que devienen del desarrollo del trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas no mejora la administraci&oacute;n de esas unidades econ&oacute;micas, ni tampoco se puede dar por sentado que con la privatizaci&oacute;n se va a generar un ambiente de mayor competencia; al contrario, la concentraci&oacute;n del capital privado transform&oacute; los monopolios estatales en monopolios privados (Telmex) o bien en empresas extranjeras (sistema bancario), con el inconveniente de que los involucrados o nuevos propietarios tienen injerencia en las decisiones de pol&iacute;tica econ&oacute;mica que adopta el Estado y en cualquier caso tratar&aacute;n de favorecerse a costa de la poblaci&oacute;n en general.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, la privatizaci&oacute;n no condujo a mejoras en el comportamiento de las finanzas p&uacute;blicas, pues los efectos que se tuvieron fueron tan s&oacute;lo de corto plazo, pero con el agravante de que se regresaba a una situaci&oacute;n similar en condiciones de desventaja con menor cantidad de activos y con una cantidad de pasivos similar o mayor a la de la d&eacute;cada de los ochenta (si consideramos la pesada losa que representa la bancarrota de la seguridad social); a la luz de los hechos, parece poco rescatable haber optado por intercambiar activos por pasivos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un aspecto que queda velado en el desarrollo del trabajo es el trasfondo de intereses que conlleva el proceso de privatizaci&oacute;n. Por una parte, dicho proceso ha permitido que se ampl&iacute;e la esfera de participaci&oacute;n de la iniciativa privada en sectores que anteriormente hab&iacute;an sido exclusivos del Estado; por otra ha, jugado un papel fundamental en la estabilizaci&oacute;n monetaria.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para mantener el valor de la moneda con respecto al d&oacute;lar, se requiere ofrecer activos rentables al capital extranjero. En una econom&iacute;a como la mexicana que no garantiza la rentabilidad en el nivel general en los sectores productivos por su bajo desempe&ntilde;o, los capitales externos tan s&oacute;lo estar&aacute;n dispuestos a participar en el mercado dom&eacute;stico en aquellos sectores productivos con amplia rentabilidad asegurada, como en la actualidad es el caso de Pemex y la CFE<sup><a href="#20">20</a></sup>, o bien participar&aacute;n en el mercado financiero siempre y cuando las condiciones de riesgo y rendimiento sean atractivas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ofrecer condiciones atractivas en el sector financiero, el gobierno crea certidumbre manteniendo una pol&iacute;tica fiscal en equilibrio, es decir, se restringe a una pol&iacute;tica de gasto determinada por su nivel de ingresos en lo que se ha dado a llamar finanzas p&uacute;blicas sanas. El equilibrio fiscal tiene implicaciones sobre el proceso de privatizaci&oacute;n al menos en dos sentidos: dada la escasez de los recursos por parte del gobierno se ve imposibilitado de emprender proyectos de inversi&oacute;n, por lo que tiene que recurrir al sector privado interno y externo; asimismo, ante el menor crecimiento econ&oacute;mico se ve en la imposibilidad de mantener la sanidad de las finanzas p&uacute;blicas, situaci&oacute;n que lo orilla a la venta de activos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si se acepta que la entrada de capitales es un requisito para la estabilidad monetaria, las preguntas ser&iacute;an: &iquest;el proceso de privatizaci&oacute;n es crucial para la entrada de capitales? &iquest;ser&aacute; la &uacute;nica manera de atraerlos? La respuesta, tomando como referencia la estabilidad monetaria, es positiva en virtud de que dicha estabilidad obliga el uso de la disciplina fiscal; pero una econom&iacute;a con tipo de cambio flexible que utiliza su pol&iacute;tica fiscal para incentivar el crecimiento y es acompa&ntilde;ada de la pol&iacute;tica monetaria en tal objetivo<sup><a href="#21">21</a></sup> puede lograr la entrada de capitales ante las oportunidades de rentabilidad que genera su fase ascendente, sin que ello dependa de la privatizaci&oacute;n de los sectores paraestatales altamente rentables y estrat&eacute;gicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La atracci&oacute;n de los capitales hacia M&eacute;xico en sectores productivos se puede lograr mediante el crecimiento econ&oacute;mico, haciendo m&aacute;s atractiva la esfera productiva que la financiera. Para ello se requiere la flexibilizaci&oacute;n del tipo de cambio que permita de nueva cuenta el manejo soberano de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica, en la que se pueda instrumentar una pol&iacute;tica fiscal contra&#150;c&iacute;clica que sea acompa&ntilde;ada de la pol&iacute;tica monetaria, sin dejar de lado la revisi&oacute;n a la apertura econ&oacute;mica. Lamentablemente, la apuesta es por la liberalizaci&oacute;n comercial, la estabilidad monetaria y la disciplina fiscal que conlleva a la privatizaci&oacute;n de las empresas del Estado, proceso que no arroj&oacute; los resultados que de &eacute;l se esperaban.<sup><a href="#22">22</a></sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AYALA J., "L&iacute;mites y contradicciones del intervencionismo estatal", en <i>Desarrollo y Crisis de la Econom&iacute;a Mexicana, </i>M&eacute;xico, Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 1981, pp. 574&#150;588 (Lecturas del Trimestre Econ&oacute;mico No. 39).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224965&pid=S0186-1042200700020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">AZPIAZU, D. y M. SCHORR, <i>Privatizaciones, rentas de privilegio, subordinaci&oacute;n estatal y acumulaci&oacute;n del capital en la Argentina contempor&aacute;nea, </i>Instituto de Estudios y Formaci&oacute;n de la Central de Trabajadores Argentinos (CTA), Argentina, 2001.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224966&pid=S0186-1042200700020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CASTRO, A., "Deuda externa: avances y sinsabores del esfuerzo regional", en <i>Comercio Exterior, </i>vol. 43, no. 1, enero 1993, pp. 58&#150;78.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224967&pid=S0186-1042200700020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CHONG, A. y F. L&Oacute;PEZ DE SILANES, "Privatization in Mexico", en Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Working Paper #513, agosto 2004.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224968&pid=S0186-1042200700020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CHOSSUDOVSKY, M., "Una propuesta para cancelar la deuda del tercer mundo", en <i>Comercio Exterior, </i>vol. 38, no. 11, noviembre 1988, pp. 1017&#150;1020.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224969&pid=S0186-1042200700020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CORREA, E., "Deuda externa y mercados financieros", en <a href="http://www.redcelsofurtado.edu.mx/" target="_blank">http://www.redcelsofurtado.edu.mx</a>, 2004, consultado el 30 de marzo de 2005.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224970&pid=S0186-1042200700020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">GUILL&Eacute;N, A.,"M&eacute;xico: deuda y desarrollo econ&oacute;mico", Ponencia presentada en el Seminario Internacional <i>Amerique Latine et Caraibe: Sortir de l 'impasse de la dette et de l 'ajustement, </i>organizado por el Comit&eacute; para la Anulaci&oacute;n de la Deuda del Tercer Mundo (CADTM) con la colaboraci&oacute;n del Centro Nacional de la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo (CNCD), Bruselas, B&eacute;lgica, 23&#150;25 de mayo de 2003.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224971&pid=S0186-1042200700020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HERN&Aacute;NDEZ, F., <i>La econom&iacute;a de la deuda, lecciones para M&eacute;xico, </i>M&eacute;xico, Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 2003.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224972&pid=S0186-1042200700020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">HUERTA, A., <i>Causas y remedios de la crisis econ&oacute;mica de M&eacute;xico, </i>M&eacute;xico, Diana, 1996.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224973&pid=S0186-1042200700020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Gobierno, gasto p&uacute;blico y empresarios", en <i>Econom&iacute;a Informa, </i>n&uacute;m. 318, Facultad de Econom&iacute;a, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, julio&#150;agosto 2003, pp. 14&#150;22.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224974&pid=S0186-1042200700020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LA PORTA, F. y F. L&Oacute;PEZ DE SILANES, "The Benefits of Privatization: Evidence from Mexico", Nacional Bureau of Economic Research, Working Paper No 6215, octubre 1997.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224975&pid=S0186-1042200700020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&Eacute;XICO Y EL FMI: LA CARTA DE INTENCI&Oacute;N, en <i>Comercio Exterior, </i>vol. 32, no. 11, noviembre 1982, pp. 1247&#150;1259.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224976&pid=S0186-1042200700020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MINSBURG, N., "Pol&iacute;tica privatizadora en Am&eacute;rica Latina", en <i>Comercio Exterior, </i>vol. 43, no. 11, noviembre 1993, pp. 1060&#150;1067.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224977&pid=S0186-1042200700020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">MYRDAL, G., <i>"Los Efectos Econ&oacute;micos de la Pol&iacute;tica Fiscal", Madrid, M. Aguilar Editor, </i>1960.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224978&pid=S0186-1042200700020000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OL&Iacute;AS, B., <i>La nueva gesti&oacute;n p&uacute;blica, </i>Espa&ntilde;a, Pretince Hall, 2001.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224979&pid=S0186-1042200700020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PARGUEZ, A., "The Paradox of Fiscal Discipline Policy Into Contemporary Capitalist Economies An Inquiry Into The Poverty of Nations", escrito para <i>The Seventh International Post Keynesian Workshop, </i>Kansas, Missouri, June 29&#150;July 3, 2002.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224980&pid=S0186-1042200700020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">PATRAP, S. <i>et al., </i>"Debt Composition and Balance Sheet Effects of Exchange Rate Volatility in Mexico: A Firm Level Analysis", en <i>Emerging Markets Review, </i>vol. 4, n&uacute;m. 4, diciembre 2003., pp. 450&#150;471.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224981&pid=S0186-1042200700020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">RAM&Iacute;REZ, E., "La b&uacute;squeda de motores de crecimiento bajo condiciones de liberalizaci&oacute;n econ&oacute;mica", en <i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, </i>n&uacute;m. 218, Facultad de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, enero&#150;abril, 2006a.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224982&pid=S0186-1042200700020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "El gobierno como empleador de &uacute;ltima instancia: una alternativa de programa p&uacute;blico de empleo (PPE)", en <i>Problemas de desarrollo, Revista Latinoamericana de Econom&iacute;a, </i>vol. 37, n&uacute;m. 144, Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, 2006b.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224983&pid=S0186-1042200700020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Por una pol&iacute;tica fiscal contrac&iacute;clica", en <i>Problemas de desarrollo, </i><i>Revista Latinoamericana de Econom&iacute;a, </i>vol. 37, n&uacute;m. 147, Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, 2006c.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224984&pid=S0186-1042200700020000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">RUIZ, A., <i>El proceso de privatizaciones en Per&uacute; durante el periodo 1991&#150;2002, </i>Instituto Latinoamericano y del caribe de Planificaci&oacute;n Econ&oacute;mica y Social (ILPES), Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe (CEPAL), Serie Gesti&oacute;n P&uacute;blica, no. 22, Chile, julio 2002.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224985&pid=S0186-1042200700020000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SAWYER, M., "On Budget Deficits and Capital Expenditure", Working Paper num. 208, The Levy Economics Institute of Bard College, octubre 1997.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224986&pid=S0186-1042200700020000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SHESHINSKI, E. y L. L&Oacute;PEZ&#150;CALVA, "Privatization and Its Benefits: Theory and Evidence", CAER II Discussion Paper No. 35, diciembre 1998.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224987&pid=S0186-1042200700020000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">VIDAL, G., "Deuda externa, cr&eacute;dito e inestabilidad econ&oacute;mica", en <a href="http://www.redcelsofurtado.edu.mx/" target="_blank">http://www.redcelsofurtado.edu.mx</a>, 2004, consultado el 30 de marzo de 2005.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224988&pid=S0186-1042200700020000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">WRAY, R., "Internacional Aspects of Currency Monetary Policy", Center for Full Employment and Price Stability, University of Missouri&#150;Kansas City, Working Paper No. 31, marzo 2004.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2224989&pid=S0186-1042200700020000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="nota"></a>$ </sup>El presente art&iacute;culo fue posible gracias al apoyo de la beca que, para realizar los estudios de doctorado, fue otorgada al autor por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a y por la Direcci&oacute;n General de Estudios Profesionales (DGEP&#150;UNAM).&nbsp;<a href="#rnota">regresar</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="1"></a>1</sup> Chong y L&oacute;pez (2004) presentan un interesante cuadro al respecto del n&uacute;mero de empresas p&uacute;blicas desde 1917 a 2003. Ayala (1995: 581), en un estudio al respecto de la intervenci&oacute;n estatal, mencionaba que el Estado en los setenta hab&iacute;a reclamado para s&iacute; la conducci&oacute;n global de la econom&iacute;a mediante mecanismos de coordinaci&oacute;n que incid&iacute;an en aspectos antic&iacute;clicos, que sirvieron para apoyar ramas de la econom&iacute;a en dificultades financieras o simplemente para apoyar la rentabilidad de otras. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="2"></a>2</sup>  El 10 de noviembre de 1982 nuestro pa&iacute;s firmaba una carta de intenci&oacute;n con el FMI, en la cual se compromet&iacute;a entre otras cosas a superar el desequilibrio externo, abatir los &iacute;ndices de inflaci&oacute;n y fortalecer las finanzas p&uacute;blicas. El 19 de enero de 1990 y el 5 de abril de 1991 Pedro Aspe y Miguel Mancera enviaron una carta a Michael Candessus, en la que le mencionaban los logros del gobierno y en la que reportaban, entre otras cosas, los avances en materia de privatizaci&oacute;n. regresar</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="3"></a>3</sup> Minsburg (1993), al respecto, menciona que "En la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses en desarrollo, agobiados por la recesi&oacute;n y la deuda externa, las privatizaciones han sido insistentemente promovidas por los organismos financieros multilaterales, que incluso conceden cr&eacute;ditos espec&iacute;ficos para profundizar y acelerar ese proceso &#91;...&#93; El objetivo principal de aquellos organismos es abatir el monto de la deuda externa y de su servicio, meta muy ambiciosa si se considera el volumen del d&eacute;bito". regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="4"></a>4</sup> En Ol&iacute;as (2001: 56). regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="5"></a>5 </sup>Sawyer (1997) opina que el volumen de bienes y servicios ofertados por el Estado, y considerados fuera de mercado <i>(non&#150;market), </i>no le retribuyen un beneficio directo por proporcionarlos debido a que no se venden por dinero en efectivo; en este sentido &#151;y en ciertos casos&#151; el gasto de gobierno crea bienes intangibles de los cuales no puede ejercer la propiedad y por lo tanto no puede destinar los beneficios generados por sus propias actividades, excepto los que se derivan de niveles m&aacute;s altos de ingresos impositivos como resultado de la aplicaci&oacute;n del gasto que propicia el crecimiento econ&oacute;mico. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="6"></a>6 </sup>Myrdal (1960: 20&#150;21) menciona que los gastos presupuestarios del Estado asignados a la ense&ntilde;anza, justicia, defensa, obras p&uacute;blicas, necesidades culturales, socorro contra las crisis, etc., no pueden justificarse por la posibilidad de dar como resultado una ganancia al Estado; estas acciones deber&aacute;n ser justificadas directamente por las consecuencias sociales y econ&oacute;micas que se espera originen. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="7"></a>7 </sup>Situaci&oacute;n que como veremos en el apartado siguiente se logr&oacute;, pero s&oacute;lo de manera temporal. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="8"></a>8</sup> Como se puede consultar en: La Porta y L&oacute;pez&#150;de&#150;Silanes (1997), L&oacute;pez de Silanes (2002), Sheshinski y L&oacute;pez&#150;Calva (1998) regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="9"></a>9 </sup>Tal y como se desprende de la lectura de Chong y L&oacute;pez de Silanes (2004). regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="10"></a>10 </sup>Cif&uuml;entes (1993) propone que el impacto fiscal de las privatizaciones puede ser formalizado de la siguiente forma:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/n222/a7s1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">IPF = Impacto fiscal de la privatizaci&oacute;n PV = Precio de venta de la empresa</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">VP = Flujo de dividendos netos de la empresa de seguir en poder del sector p&uacute;blico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ti = Flujos de impuestos pagados por el sector privado</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ri = Tasa de descuento regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="11"></a>11 </sup>Ruiz (2002) menciona que la experiencia peruana y la de varios pa&iacute;ses de la regi&oacute;n han demostrado que las privatizaciones no generan un sistema de financiamiento p&uacute;blico sustentable en el tiempo y que tan s&oacute;lo se han constituido como un paliativo de corto plazo que concluye tan pronto finaliza la venta. Por su parte, Azpiazu y Schorr (2001) concuerdan con los beneficios de corto plazo de las privatizaciones en Argentina; sin embargo mencionan que, agotado el primer impacto derivado de los ingresos efectivos y de la supresi&oacute;n de los servicios de la deuda capitalizada, las cuentas p&uacute;blicas se vieron nuevamente erosionadas. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="12"></a>12</sup> Azpiazu y Schorr (2001) mencionan que incluso para Argentina la disminuci&oacute;n de la deuda del intercambio de activos por pasivos fue compensada por el nuevo endeudamiento que se deriv&oacute; del propio proceso de privatizaciones al asumirse los pasivos de las empresas por privatizar. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="13"></a>13 </sup>En junio de 1989, el entonces presidente de la naci&oacute;n, Carlos Salinas de Gortari, anunciaba la soluci&oacute;n a los problemas de la deuda externa que aquejaban al pa&iacute;s en aquel entonces y mencionaba que, si bien ninguna negociaci&oacute;n internacional en marcha hab&iacute;a propuesto eliminar por completo el endeudamiento, en M&eacute;xico hab&iacute;amos resuelto ya el problema de la carga excesiva de la deuda que pesaba sobre los hombros de los mexicanos (mensaje a la naci&oacute;n, 23 de junio de 1989). regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="14"></a>14 </sup>Al igual que el plan Baker, el plan Brady impon&iacute;a ciertas condiciones a los pa&iacute;ses deudores. Principalmente, se&ntilde;alaba la necesidad de aplicar reformas que impulsen la inversi&oacute;n y el ahorro internos, as&iacute; como crear un entorno de confianza para los capitales for&aacute;neos. Se insist&iacute;a en que deben mantenerse y agilizarse los procesos de privatizaci&oacute;n y de reducci&oacute;n del gasto p&uacute;blico (Castro, 1993). regresar </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="15"></a>15</sup> Arturo Guillen (2004) presenta la cuantificaci&oacute;n total de la deuda interna en cuatro rubros generales: i) deuda consolidada (documentos gubernamentales), ii) deuda contingente (programas de recate), iii) deuda de las entidades federativas y los municipios, y iv) fondos de pensiones. Considerando esta agregaci&oacute;n de la deuda, Guill&eacute;n nos presenta una estimaci&oacute;n de deuda interna alrededor de 40.1 y 40.5% del PIB para 2001 y 2002 respectivamente. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="16"></a>16 </sup>En este sentido Hern&aacute;ndez (2003: 143) menciona que, dada la crisis de deuda externa vivida en 1982, se suscit&oacute; una fuerte inestabilidad financiera reflejada en altas tasas de inflaci&oacute;n y ajustes del tipo de cambio; ante estos eventos y la contracci&oacute;n de los cr&eacute;ditos externos, el pa&iacute;s tuvo que desarrollar y profundizar un mercado interno de valores gubernamentales que permitiera hacer frente a los requerimientos financieros inmediatos con un aparente menor costo y consolidar la pol&iacute;tica de deuda p&uacute;blica como una pol&iacute;tica macroecon&oacute;mica. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="17"></a>17</sup> La doctora Correa, al mencionar a los no residentes, se refiere a los nuevos banqueros que son en cierto sentido los beneficiarios de los documentos. regresar </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="18"></a>18 </sup>Sin considerar hasta el momento la seguridad social y la deuda de estados y municipios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="19"></a>19</sup> Comisi&oacute;n Federal de Electricidad (CFE) y Petr&oacute;leos Mexicanos (Pemex).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="20"></a>20</sup> A tal respecto, se puede revisar la exigencia de la apertura del sector energ&eacute;tico por parte de los empresarios nacionales expuesta por Huerta (2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="21"></a>21 </sup>Wray (2004) argumenta que es com&uacute;n la creencia de que el gobierno encara una restricci&oacute;n presupuestal y que por lo tanto el gasto deber&iacute;a ser financiado por impuestos, pr&eacute;stamos o creaci&oacute;n de dinero. Sin embargo, dado que muchas econom&iacute;as, en la actualidad, prohiben la creaci&oacute;n directa de dinero, se asume que el financiamiento s&oacute;lo puede ser posible con la complicidad del banco central.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><a name="22"></a>22</sup> Por motivos de espacio, tan s&oacute;lo se deja como una inquietud el trasfondo de intereses que tiene el proceso de privatizaci&oacute;n; no obstante, para abundar sobre algunas afirmaciones que se hicieron al final de las conclusiones tales como la necesidad de una pol&iacute;tica cambiar&iacute;a flexible, la relaci&oacute;n de la pol&iacute;tica fiscal y el crecimiento econ&oacute;mico, el planteamiento de finanzas p&uacute;blicas sanas y las implicaciones de una pol&iacute;tica fiscal contrac&iacute;clica, se puede revisar Ram&iacute;rez (2006a, 2006b y 2006c).</font></p>      ]]></body><back>
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