<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0185-2760</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista de la educación superior]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev. educ. sup]]></abbrev-journal-title>
<issn>0185-2760</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la República Mexicana A.C.]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0185-27602011000100009</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Tutoría en educación superior: una revisión analítica de la literatura]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cruz Flores]]></surname>
<given-names><![CDATA[Gabriela de la]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chehaybar y Kury]]></surname>
<given-names><![CDATA[Edith]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Abreu]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luis Felipe]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Facultad de Medicina División de Estudios de Posgrado]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación (IISUE) ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Facultad de Medicina División de Estudios de Posgrado]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2011</year>
</pub-date>
<volume>40</volume>
<numero>157</numero>
<fpage>189</fpage>
<lpage>209</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0185-27602011000100009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0185-27602011000100009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0185-27602011000100009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri></article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;as</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior: una revisi&oacute;n anal&iacute;tica de la literatura</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Gabriela de la Cruz Flores*, Edith Chehaybar y Kury** y Luis Felipe Abreu***</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <i>* Divisi&oacute;n de Estudios de Posgrado, Facultad de Medicina UNAM.</i> Correo e: <a href="mailto:gabydc74@yahoo.com.mx">gabydc74@yahoo.com.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <i>** Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educaci&oacute;n, IISUE&#150;UNAM.</i> Correo e: <a href="mailto:edithc@servidor.unam.mx">edithc@servidor.unam.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <i>*** Divisi&oacute;n de Estudios de Posgrado, Facultad de Medicina UNAM.</i> Correo e: <a href="mailto:lfah@servidor.unam.mx">lfah@servidor.unam.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n superior ha migrado hacia sistemas de aprendizaje centrados en los estudiantes. En particular, en nuestro pa&iacute;s la tutor&iacute;a ha cobrado un peso relevante, pues parte de las problem&aacute;ticas de la educaci&oacute;n superior como son la reprobaci&oacute;n, el rezago y la deserci&oacute;n, se considera que podr&aacute;n disminuir mediante el seguimiento y acompa&ntilde;amiento de los estudiantes a lo largo de su trayectoria escolar (ANUIES, 2000). Sin embargo, esta aproximaci&oacute;n de la tutor&iacute;a no deja de ser un paliativo y una estrategia remedial, clara expresi&oacute;n de las soluciones educativas del subdesarrollo que se limita a disminuir y atajar problemas de &iacute;ndole escolar y no se confronta con los retos que enfrenta la educaci&oacute;n superior en el contexto de la sociedad del conocimiento y en un mundo globalizado. Dichos retos exigen incorporar a los estudiantes a procesos vivos de gesti&oacute;n e innovaci&oacute;n del conocimiento, as&iacute; como el desarrollo de capacidades abiertas y de habilidades para el trabajo colaborativo y en redes. As&iacute;, el principal desaf&iacute;o es potenciar el desarrollo profesional de los estudiantes ubicados en escenarios reales y no limitarse a favorecer su &eacute;xito escolar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante este escenario, la presente investigaci&oacute;n tuvo como objetivo fundamental sistematizar, organizar y discutir cu&aacute;l es el avance internacional en el estudio de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior, para posteriormente realizar un balance sobre los retos que enfrenta la conceptualizaci&oacute;n y pr&aacute;ctica de la tutor&iacute;a ante las demandas de la sociedad del conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para realizar la indagaci&oacute;n se efectu&oacute; un an&aacute;lisis de material bibliohemerogr&aacute;fico recabado en las siguientes bases de datos especializadas: Academic Search Elite, Dissertation Abstracts, Educational Resources Information Center (ERIC), Humanities Full Text, ProQuest Education Complete y PsycINFO. De la revisi&oacute;n se lograron identificar los siguientes t&oacute;picos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Or&iacute;genes de la tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El dato m&aacute;s antiguo sobre tutor&iacute;a se encuentra en el poema &eacute;pico de Hornero, <i>La Odisea. </i>En &eacute;l se narra que Odiseo, antes de partir a la guerra de Troya, confi&oacute; la educaci&oacute;n de su hijo Tel&eacute;maco a su amigo Mentor (personificaci&oacute;n humana de la diosa Atenea). Mentor fue gu&iacute;a, consejero, comparti&oacute; su experiencia y se convirti&oacute; en el responsable de su educaci&oacute;n f&iacute;sica, intelectual, espiritual y social (Lindbo y Schultz, 1998; Lyons y Scroggins, 1990; Ross&#150;Thomas y Bryant, 1994; St. Clair, 1994; Young y Wright, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A lo largo de la historia encontramos a grandes personalidades que utilizaron a la tutor&iacute;a como estrategia para guiar a sus alumnos, entre ellos Confucio, S&oacute;crates, Plat&oacute;n, Quintiliano, Bell y Lancaster. Algunos personajes que han trascendido el devenir del tiempo, no s&oacute;lo por sus propias aportaciones a la humanidad sino por haber potenciado el talento de sus disc&iacute;pulos, basados en gran medida en la formaci&oacute;n individual y personalizada, se encuentran en las siguientes mancuernas: S&oacute;crates y Plat&oacute;n, Lorenzo de Medici y Miguel &Aacute;ngel, Joseph Haydn y Ludwing van Beethoven, Sigmund Freud y Cari Jung, entre otras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque los contextos ahora difieren, sigue imperando la esencia de la tutor&iacute;a como una relaci&oacute;n entre una persona novata o en proceso de formaci&oacute;n y una persona experta o consolidada en la profesi&oacute;n o la disciplina.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, en el campo de la investigaci&oacute;n Lyons y Scroggins explican que durante la d&eacute;cada de los setenta del siglo pasado, Levinson y Roche se interesaron por primera vez en el concepto de tutor&iacute;a y le dieron legitimidad acad&eacute;mica cuando publicaron sus hallazgos, demostrando la relaci&oacute;n entre tener un tutor y el &eacute;xito subsiguiente en el mundo de los negocios. Tal fue el impacto de sus ideas que una variedad de disciplinas miraron la importancia de la tutor&iacute;a en el aprendizaje, el desarrollo social y el psicol&oacute;gico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Rodr&iacute;guez (2004) el origen de la tutor&iacute;a universitaria se encuentra en la propia concepci&oacute;n de la universidad, distingue tres grandes modelos de universidad. El primer modelo lo denomina acad&eacute;mico (ligado a la tradici&oacute;n alemana y con presencia en el contexto de Europa continental) en donde las funciones de la universidad se centran en el desarrollo acad&eacute;mico de los estudiantes. En este modelo, las actividades tutorales se centran en coadyuvar en el dominio de los conocimientos sin traspasar el &aacute;mbito escolar.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al segundo modelo lo denomina de desarrollo personal (vinculado a la tradici&oacute;n anglosajona) en donde la universidad presta mayor atenci&oacute;n al bienestar y al desarrollo personal de sus alumnos. En este modelo las funciones de los tutores incluyen tanto orientaci&oacute;n acad&eacute;mica como profesional y personal. Por &uacute;ltimo, al tercer modelo lo caracteriza como de desarrollo profesional, en el cual las actividades tutorales tienen como objetivo brindar apoyo a los estudiantes para que se capaciten en la profesi&oacute;n y se ajusten a las necesidades del mercado laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos modelos, si bien coexisten, permiten referir el valor de las costumbres y tradiciones universitarias insertas en una cultura y contexto particular, las cuales tienden a modular los objetivos y organizaci&oacute;n de la tutor&iacute;a. Al confrontar dichas concepciones con la realidad actual, nos damos cuenta de que cualquier cambio implica transformaciones en las estructuras y din&aacute;micas de las universidades, las cuales deben mostrarse abiertas al entorno, a la gesti&oacute;n, transformaci&oacute;n e innovaci&oacute;n de conocimiento, as&iacute; como al trabajo en redes, colaborativo y de naturaleza multi y transdisciplinaria, caracter&iacute;sticas esenciales de la sociedad del conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Elementos involucrados en el proceso de tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>a. Definiciones de tutor</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante la revisi&oacute;n de la literatura, se encontraron una infinidad de definiciones sobre lo que significa ser tutor, que si bien no son opuestas, cada una acent&uacute;a ciertos aspectos y son el m&aacute;s claro ejemplo de la falta de unidad y dispersi&oacute;n conceptual. A continuaci&oacute;n se presentan algunas definiciones en t&eacute;rminos de: <i>atributos, prop&oacute;sitos, funciones y actividades.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Eacute;nfasis en atributos del tutor</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El tutor es una persona h&aacute;bil, cuenta con informaci&oacute;n, es din&aacute;mico y est&aacute; comprometido en mejorar las habilidades de otro individuo. Los tutores entrenan, ense&ntilde;an y modelan a los tutorados (Young y Wringht, 2001).</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los tutores son individuos con experiencia, conocimiento y compromiso para proveer soporte y movilidad a las carreras de sus tutorados (Ragins, 1997).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los tutores, con frecuencia, son seleccionados por su experiencia en una comunidad particular. Poseen conocimiento t&aacute;cito acumulado a trav&eacute;s de a&ntilde;os de pr&aacute;ctica. En comparaci&oacute;n con el tutorado tienen mayor grado de perspicacia y habilidades en una pr&aacute;ctica espec&iacute;fica (Conley, 2001).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Eacute;nfasis en los prop&oacute;sitos del tutor</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El prop&oacute;sito de un tutor es integrar a una persona novata a un rol profesional (Tentoni, 1995).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Eacute;nfasis en las funciones y actividades del tutor</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los tutores son modelos, confidentes y maestros. Son una fuente de consejo, apoyo, patrocinio, entrenamiento, gu&iacute;a, ense&ntilde;anza, retos, protecci&oacute;n, confidencialidad y amistad (Bedy, 1999).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los tutores son l&iacute;deres y facilitadores del aprendizaje (Bey, 1995; Stones y Gilroy, 2001).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los tutores son gu&iacute;as que logran la excelencia acad&eacute;mica, clarifican las metas y la planificaci&oacute;n de los estudios. Ense&ntilde;an y depuran los conocimientos propios de su &aacute;rea de conocimiento, as&iacute; como los procesos o est&aacute;ndares de la conducta profesional. Estos est&aacute;ndares incluyen las actitudes, los valores profesionales, la &eacute;tica y la excelencia acad&eacute;mica (Peyton, 2001).</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La palabra tutor significa protecci&oacute;n y cuidado. El tutor mantiene una dualidad inherente: es maestro y amigo (Fresko, 1997).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los puntos comunes entre las definiciones se sintetizan en describir a los tutores como: profesionales con experiencia y conocimiento en un campo particular, dispuestos a compartir lo que saben mediante la ense&ntilde;anza, el entrenamiento de habilidades, consejos, realimentaci&oacute;n, socializaci&oacute;n, etc., para facilitar el desarrollo intelectual, acad&eacute;mico, personal o profesional de un individuo menos experto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>b. Atributos para ejercer la tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hagevick (1998) identific&oacute; rasgos comunes de los buenos tutores, entre ellos se destacan: muestran habilidad para escuchar; incorporan a los alumnos al campo laboral; son generosos, honestos y expresan compromiso con la formaci&oacute;n de los estudiantes. La personalidad de los buenos tutores se caracteriza por tener buen sentido del humor, muestran dedicaci&oacute;n con sus actividades, son genuinos, pacientes, flexibles, leales, expresan empatia y comprensi&oacute;n. Por el contrario, un mal tutor es r&iacute;gido, cr&iacute;tico, egoc&eacute;ntrico, prejuicioso, desorganizado, deshonesto e informal.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n la literatura los atributos de los buenos tutores podemos dividirlos <i>informativos, did&aacute;cticos, interpersonales, cognitivos y &eacute;ticos.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <b>atributos formativos </b>(Maloney, 2001; Youngy Wright, 2001.) se refieren a su preparaci&oacute;n acad&eacute;mica, en este rubro encontramos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Experiencia y dominio de conocimientos sobre su campo de estudio. Este atributo es privilegiado por la mayor&iacute;a de los autores como indispensable. As&iacute;, se describe: los tutores deben estar informados en su &aacute;rea, poseer conocimiento y comprensi&oacute;n de la disciplina, dominar teor&iacute;as y metodolog&iacute;as.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Trayectoria. Se destaca la amplia experiencia en la docencia, la investigaci&oacute;n y la pr&aacute;ctica profesional.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <b>atributos did&aacute;cticos </b>se refieren a aquellas herramientas que facilitan el proceso de ense&ntilde;anza aprendizaje (Collis, 1998; Dolmas, 1994; Maloney, 1999; Richardson y King, 1998; Viator, 2001). Como rasgos importantes se consideran:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Conocimiento de la did&aacute;ctica y de estrategias para facilitar el aprendizaje.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Ofrecer m&uacute;ltiples ejemplos y ense&ntilde;ar en contextos donde se aplique el conocimiento.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Brindar ayuda y consejos m&aacute;s all&aacute; de asuntos t&eacute;cnicos, como la ense&ntilde;anza de h&aacute;bitos de trabajo, habilidades de organizaci&oacute;n y establecimiento de prioridades.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Orientar en la escritura y revisi&oacute;n de manuscritos.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <b>atributos interpersonales </b>(Berger, 1990; Fagenson&#150;Eland, Marks y Amendola, 1997; Hartung, 1995; Maloney, 1999) se refieren a la facilidad del tutor para relacionarse, comunicarse, comprender y empatizar con los otros, en este rubro identificamos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Disponibilidad. Los tutores establecen un compromiso con el tutorado por un periodo de tiempo. El tiempo implica dedicaci&oacute;n y accesibilidad. Dentro de las sesiones de tutor&iacute;a establecen <i>tiempo protegido, </i>aminorando las interrupciones por llamadas telef&oacute;nicas o visitantes.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Habilidades de comunicaci&oacute;n. Los tutores ofrecen confianza, saben escuchar y permiten la expresi&oacute;n libre de las dudas de los tutorados. Son capaces de analizar las necesidades de sus estudiantes y orientarlos en la toma de decisiones, mostrando pros y contras de un actuar determinado. Mantienen comunicaci&oacute;n constante para verificar los resultados de las acciones que los estudiantes han tomado como producto de su consejo. Para facilitar el aprendizaje de los estudiantes, los tutores deben usar terminolog&iacute;a adaptada al nivel de competencia de los alumnos, as&iacute; como brindar explicaciones sobre los cornos y los porqu&eacute;s.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Habilidades afectivas. Un tutor eficaz es capaz de aceptar a sus tutorados y empatizar con sus metas e intereses. Favorece la satisfacci&oacute;n de los estudiantes durante los procesos de tutor&iacute;a.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Habilidades de socializaci&oacute;n. Los tutores usan el poder de su posici&oacute;n y experiencia para participar en el desarrollo de la carrera de los tutorados, relacion&aacute;ndolos con otros expertos o pares de la profesi&oacute;n. Adem&aacute;s les ayudan a incorporarse al rol de la profesi&oacute;n facilitando la adquisici&oacute;n de valores, normas, tradiciones, conocimientos y pr&aacute;cticas propias.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los <b>atributos cognitivos </b>se refieren a las habilidades para organizar y sistematizar el pensamiento (Hartung, 1995; Maloney, 1999; Youngy Wright, 2001). En este rubro se destaca que los buenos tutores son:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Objetivos y claros durante los procesos del pensamiento.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Proporcionan realimentaci&oacute;n constructiva, critican amablemente y elogian cuando se merece.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Ejercitan la habilidad para imaginar oportunidades y barreras en la soluci&oacute;n de problemas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tienen visi&oacute;n y son intuitivos para ayudar al tutorado a alcanzar metas de crecimiento personales y profesionales.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Fomentan el pensamiento independiente sin convertir a los estudiantes en clones de s&iacute; mismo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Cuestionan y propician la metacognici&oacute;n.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a los <b>atributos &eacute;ticos </b>de los tutores se valoran su reputaci&oacute;n as&iacute; como el respeto en su &aacute;mbito laboral y acad&eacute;mico (Young y Wright, 2001). No utilizan a los tutorados para sus propios fines, ni buscan engrosar su curriculum. Son honestos y capaces de guiar entre conductas correctas e incorrectas dentro de la profesi&oacute;n (Berger, 1990). Ottewill (2001) destaca a los tutores como modelos profesionales quienes deben mostrar altos est&aacute;ndares y responsabilidad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta revisi&oacute;n general sobre los atributos de los tutores nos permite identificar en la literatura la relevancia otorgada a las caracter&iacute;sticas individuales. Sin embargo, el centrarnos en el reconocimiento y diferenciaci&oacute;n de los atributos de los tutores puede llevarnos a vertientes disposicionales, donde las variables individuales regulan el funcionamiento de la tutor&iacute;a. A pesar de lo detallado y el &eacute;nfasis en el an&aacute;lisis de los atributos deseados en los tutores, esta aproximaci&oacute;n pierde de vista que el quehacer tutoral no s&oacute;lo es resultado del comportamiento individual, sino tambi&eacute;n responde a variables sist&eacute;micas y context&uacute;ales, asunto que a&uacute;n se muestra incipiente en el an&aacute;lisis de los factores asociados al desempe&ntilde;o tutoral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>c. Tutorado</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es m&iacute;nima la literatura sobre las funciones, actividades y caracter&iacute;sticas de los tutorados, ya que gran parte se centra en describir a los tutores y a la tutor&iacute;a, lo cual refleja el peso secundario asignado a los estudiantes. Sin embargo, un tutorado en la literatura es catalogado como novato, aprendiz, menos experto. D. Campbell y T. Campbell (2000) identificaron algunas de las necesidades que tienen los tutorados para establecer v&iacute;nculos con los tutores, entre ellas mencionan:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Recibir ayuda en la toma de decisiones para planificar sus estudios.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Obtener gu&iacute;a acad&eacute;mica durante todos sus estudios.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tener consejos para enfrentar las demandas acad&eacute;micas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Contar con orientaciones sobre requisitos del grado.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Recibir apoyo en problemas y crisis personales.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adams (1993) se&ntilde;ala como atributos de los tutorados: responsabilidad, iniciativa, ingeniosidad, habilidad para desarrollar un plan a fin de alcanzar sus metas y escuchar los consejos del tutor, adem&aacute;s de no asumir el rol de <i>ni&ntilde;o necesitado </i>a expensas de lo que disponga el tutor.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>d. Tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fullerton (1996) se&ntilde;ala que el concepto de tutor&iacute;a es complicado, ya que existen varias definiciones y el fen&oacute;meno parece no estar organizado. Hay conceptos que son relacionados con tutor&iacute;a, por ejemplo: dar clases privadas, supervisi&oacute;n, entrenamiento, consejer&iacute;a, etc., que si bien tienen que ver con aspectos de la tutor&iacute;a, por s&iacute; solos no le dan significado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Bey (1995) entre la variedad de interpretaciones, hay una vaguedad y una falta de claridad sobre antecedentes, resultados, caracter&iacute;sticas y mediadores en las relaciones de tutor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Peyton (2001) enfatiza que no hay una definici&oacute;n universal, ya que los individuos definen tutor&iacute;a dependiendo del contexto en que se usa, adem&aacute;s pareciera que es distinta para cada disciplina (Perry, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, el tema com&uacute;n a trav&eacute;s de la mayor&iacute;a de las definiciones de tutor&iacute;a es que se identifica como una relaci&oacute;n entre dos individuos, uno con alto nivel de pericia en un particular <i>setting, </i>o &aacute;rea pr&aacute;ctica, y otro con menor habilidad y conocimientos en la comunidad, profesi&oacute;n u organizaci&oacute;n. A partir de esta premisa los autores agregan otros factores importantes, por ejemplo: la consistencia y el periodo de tiempo, competencias espec&iacute;ficas a desarrollar, potencial de ayuda y desarrollo de la carrera de un miembro m&aacute;s joven, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Veamos algunos ejemplos de definiciones de la tutor&iacute;a, las cuales agrupamos por atributos, prop&oacute;sitos, funciones y actividades:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Atributos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Relaci&oacute;n a lo largo de la vida <i>(lifelong): </i>es un proceso c&iacute;clico ya que el tutorado llega a ser eventualmente un tutor y apoyar el desarrollo de otros tutorados (Young y Wright, 2001).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Relaci&oacute;n que se da entre una persona experta y una novata dentro de una organizaci&oacute;n o profesi&oacute;n. El experto sirve de gu&iacute;a, modelo, ense&ntilde;a, patrocina, alienta, aconseja, ofrece amistad, proporciona informaci&oacute;n y apoyo para aumentar el &eacute;xito acad&eacute;mico del estudiante y facilitar sus progresos (Ehrich, Hansford y Tennet, 2003; Kerka, 1998; Mullen, 1998).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Prop&oacute;sitos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Relaci&oacute;n que socializa: es una estrategia com&uacute;nmente recomendada para promover la socializaci&oacute;n, entendida como el proceso por el cual se adquieren los valores, normas, identidad, formas de trabajo de un grupo. El novato se socializa a trav&eacute;s de una persona experta, aprende las tradiciones, pr&aacute;cticas, valores de una profesi&oacute;n, asociaci&oacute;n u organizaci&oacute;n, con el prop&oacute;sito de asumir un rol y participar en el campo, adem&aacute;s facilita el desarrollo profesional y ampl&iacute;a las oportunidades laborales (Brow II, Buy y Shederick, 1999; Douglas, Diehr, Morzinski y Simpson, 1998 y Lindbo y Schultz, 1998).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Funciones y actividades:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Los programas de tutor&iacute;a son utilizados como una estrategia de prevenci&oacute;n para aumentar los apoyos sociales y habilidades de los estudiantes de educaci&oacute;n superior. Incluye ayuda financiera, colocaci&oacute;n laboral, proyectos de investigaci&oacute;n, instrucci&oacute;n, apoyo emocional, etc. En la academia, se relaciona con mayores tasas de retenci&oacute;n, graduaci&oacute;n y para elevar las percepciones positivas de los estudiantes sobre la instituciones educativas (Grant&#150;Vallone y Ensher, 2000).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La tutor&iacute;a representa un esfuerzo cooperativo donde el tutor ayuda a planear la vida acad&eacute;mica del tutorado; lo orienta en la obtenci&oacute;n de financiamiento para su investigaci&oacute;n; esquematiza c&oacute;mo reunir datos y escribir; proporciona cierto sentido de seguridad reduciendo la ansiedad y la aprensi&oacute;n; motiva, socializa y gu&iacute;a en la adquisici&oacute;n de conocimientos propios del campo (Perna y Lerner, 1995; Peyton, 2001). Por su lado, el tutorado puede ayudar al tutor al servir como catalizador en la construcci&oacute;n de nuevos eslabones entre colegas, permite liberar al tutor de tareas m&aacute;s mundanas (por ejemplo trabajos rutinarios de laboratorio) dando tiempo al tutor para cuestiones m&aacute;s creativas; los avances y aportes del tutorado provocan en los tutores satisfacci&oacute;n, orgullo y prestigio (Lyons y Scroggins, 1990). As&iacute;, tanto tutores como tutorados se benefician mutuamente.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La tutor&iacute;a se asume como un soporte que coadyuva al aprendizaje. Los procesos de tutor&iacute;a son una serie de acciones progresivas e interdependientes, facilitadas por el tutor, quien conduce al desarrollo de la pericia del tutorado (Conley, 2001).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Haksever y Manisali (2000) indagaron la tutor&iacute;a en el posgrado y la dividieron en tres elementos: <i>Ayuda personal </i>se refiere al apoyo, motivaci&oacute;n, socializaci&oacute;n para acomodarse en la instituci&oacute;n y otras cosas que pueden requerirse, pero no est&aacute;n relacionadas con la investigaci&oacute;n. <i>Ayuda indirecta relacionada con la investigaci&oacute;n, </i>se refiere a proveer contactos, tanto con industrias como con acad&eacute;micos y proveer equipamiento. <i>Ayuda directa relacionada con la investigaci&oacute;n, </i>se refiere al an&aacute;lisis cr&iacute;tico del trabajo, apoyo con problemas metodol&oacute;gicos, direcci&oacute;n precisa y orientaci&oacute;n sobre el manejo del proyecto de investigaci&oacute;n. Aunque la tutor&iacute;a en pregrado no en todos los casos est&aacute; orientada a la realizaci&oacute;n de proyectos de investigaci&oacute;n (es m&aacute;s com&uacute;n que esta nominaci&oacute;n se encuentre en las Ciencias Naturales y Experimentales), creemos conveniente reflexionar sobre las distintas ayudas que la tutor&iacute;a puede ofrecer y su posible implementaci&oacute;n en pregrado.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La tutor&iacute;a se define como un proceso de entrenamiento <i>(coaching) </i>que facilita la adquisici&oacute;n de ciertas habilidades intelectuales y pragm&aacute;ticas (Hadden, 1997; Krazmien y Berger, 1997; Young y Wright, 2001).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque hay desacuerdos sobre la definici&oacute;n operacional de tutor&iacute;a, existen algunos componentes de tutor&iacute;a en que coinciden los autores:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Es una relaci&oacute;n de ayuda, donde se apoya al estudiante en el logro de sus metas.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Se integra por direcci&oacute;n de carrera, desarrollo profesional, apoyo emocional y psicol&oacute;gico.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las relaciones son rec&iacute;procas, en tanto que tutores y alumnos reciben beneficios.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las relaciones son personales, requieren la interacci&oacute;n entre el tutor y el tutorado (educaci&oacute;n personalizada).</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El tutor ofrece su experiencia a los estudiantes y utiliza su prestigio para proyectarlos en el &aacute;mbito acad&eacute;mico y laboral.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Requiere cierto grado de estructuraci&oacute;n: objetivos, programas, t&eacute;cnicas de ense&ntilde;anza aprendizaje, mecanismos de monitoreo y control.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aproximaciones m&aacute;s recientes proponen ampliar los horizontes de la tutor&iacute;a hacia procesos de multitutor&iacute;a donde varios tutores, expertos as&iacute; como estudiantes de niveles avanzados participan de manera colegiada en la formaci&oacute;n de estudiantes (Janasz, S. y Sullivan, S., 2004). Adem&aacute;s, hay quienes han comenzado a indagar la organizaci&oacute;n de la tutor&iacute;a como comunidades de pr&aacute;ctica (Mullen, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Beneficios y obst&aacute;culos en la tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lucas (2000) describi&oacute; ciertos beneficios que obtienen tanto tutorados como tutores de su interacci&oacute;n. Entre los beneficios que reciben los primeros se encuentran: participar en publicaciones, obtenci&oacute;n de becas, colaboraci&oacute;n en la investigaci&oacute;n, soporte, protecci&oacute;n, conocimientos, consejos, altas probabilidades de &eacute;xito ocupacional y experiencia. Por otra parte, Lucas divide los beneficios que reciben los tutores en extr&iacute;nsecos e intr&iacute;nsecos. A trav&eacute;s de los primeros, los tutores reciben asistencia e incrementan sus niveles de productividad; los tutorados pueden fortalecer sus carreras generando nuevas ideas e incrementando la profundidad del conocimiento; renuevan el sentido de entusiasmo por el trabajo y contribuyen a realzar sus niveles de poder, estatus profesional e ingresos. Con los segundos, los tutores pueden disfrutar del trato con sus alumnos y sentir satisfacci&oacute;n personal, sabiendo que con la tutor&iacute;a contribuyen al &eacute;xito de aquellos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lyons y Scroggins (1990) se&ntilde;alan que el estudiante no s&oacute;lo recibe todos los beneficios, ya que un tutorado prometedor favorece la carrera del tutor. Los estudiantes act&uacute;an como catalizadores para construir eslabones nuevos entre colegas y contribuir al propio desarrollo del tutor. Permiten liberarlos de las tareas m&aacute;s rutinarias (por ejemplo, trabajo de laboratorio) para dar tiempo a cuestiones m&aacute;s creadoras. El tutor, al tomar inter&eacute;s por el progreso del estudiante, puede mejorar su experiencia acad&eacute;mica. Seg&uacute;n los autores referidos, aquellos estudiantes que se sienten tutorados son participantes m&aacute;s activos en el mundo profesional o en la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">D. Campbell y T. Campbell (2000) realizaron una investigaci&oacute;n para identificar los beneficios que perciben los participantes de la tutor&iacute;a. El grupo de tutorados se&ntilde;al&oacute; como beneficios: consejo, gu&iacute;a, informaci&oacute;n, amistad, apoyo, ayuda acad&eacute;mica as&iacute; como en problemas personales, confianza y oportunidades para conocer puntos de vista diferentes. Por su parte, el grupo de tutores advirtieron como beneficios: interactuar de manera personal con estudiantes, adquirir satisfacci&oacute;n y experiencia en lo compartido, sentirse en contacto con estudiantes y aprender de ellos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Waldeck, Orego, Plax, y Kearney (1997), la tutor&iacute;a puede favorecer al tutorado cuando le proporciona informaci&oacute;n sobre la pol&iacute;tica del departamento o de la instituci&oacute;n, as&iacute; como de las regulaciones y &oacute;rdenes impl&iacute;citas que imperan. Dichos autores enfatizan que el uso apropiado de la tutor&iacute;a puede ser crucial en el &eacute;xito futuro del tutorado en el terreno acad&eacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a los retos y dificultades de la tutor&iacute;a, se encuentran: poca disponibilidad en cuanto a tiempo por parte del tutor, problemas interpersonales, incompatibilidad de caracteres, falta de compromiso y expectativas diferentes entre tutor y tutorado (Ehrich, Hansford y Tennet, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera particular, la conducta de un tutor explosivo, egoc&eacute;ntrico, demasiado r&iacute;gido o protector resulta inconveniente, as&iacute; tambi&eacute;n cuando el tutorado comienza a considerar al tutor no como apoyo sino como control. Algunos tutores intentan vivir a trav&eacute;s de sus tutorados, quienes persiguen las metas del tutor, no las propias. Lucas (2000) refiere que algunas relaciones llegan a ser de explotaci&oacute;n, enfermizas o discriminatorias, disminuyendo el potencial del alumno hasta debilitar la relaci&oacute;n y reducirla a un v&iacute;nculo de dependencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zuber (1994) realiz&oacute; una encuesta a un grupo de tutorados sobre lo que consideraban los principales impedimentos en la tutor&iacute;a. Encontr&oacute; las siguientes dificultades: falta de conocimientos por parte del tutor para dirigir el proyecto de investigaci&oacute;n del alumno; falta de inter&eacute;s o poca motivaci&oacute;n; sobrecarga de trabajo; poca disponibilidad; falta de did&aacute;ctica y supervisi&oacute;n inadecuada del proyecto de investigaci&oacute;n y ausencia de realimentaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es de llamar la atenci&oacute;n que los beneficios y obst&aacute;culos en la tutor&iacute;a se centren, en su mayor&iacute;a, en tutores y alumnos, pero no en los sistemas con los que se encuentra vinculado su quehacer como pudieran ser: los grupos de trabajo, los departamentos o facultades, las instituciones universitarias, las profesiones o campos disciplinarios, el entorno (como el sector productivo y de servicios), etc. Esta aseveraci&oacute;n nos permite se&ntilde;alar un desfase entre el contexto actual de la sociedad del conocimiento y las actividades tutorales, pues mientras la primera exige abrir el espectro de colaboraci&oacute;n as&iacute; como la gesti&oacute;n, aplicaci&oacute;n e innovaci&oacute;n del conocimiento a las m&uacute;ltiples esferas de la vida, los beneficios y obst&aacute;culos de la segunda se siguen analizando mediante el cristal de los beneficios personales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta aqu&iacute; hemos tratado de resaltar algunos aspectos que de manera recurrente se han descrito y analizado en la literatura sobre tutor&iacute;a. Estos aspectos se han expuesto con la finalidad de ubicar los puntos en que se sostiene el abordaje te&oacute;rico y la pr&aacute;ctica tutoral presentes en literatura revisada. Como conclusi&oacute;n preliminar, podemos afirmar que la dispersi&oacute;n de conceptos y su congruencia minimiza la claridad de los objetivos y resultados de la tutor&iacute;a.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el siguiente apartado abordaremos algunas de las limitantes propias de la investigaci&oacute;n sobre tutor&iacute;a, pues consideramos que nos puede abrir oportunidades para visualizar retos y tareas por resolver.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Investigaciones sobre tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Descripci&oacute;n de investigaciones sobre tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible clasificar los art&iacute;culos obtenidos en <i>descriptivos </i>y en <i>emp&iacute;ricos. A </i>continuaci&oacute;n detallamos dicha categorizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las referencias nominadas como <i>descriptivas </i>las dividimos en tres bloques: pol&iacute;tica educativa, especificaciones prescriptivas y textos anecd&oacute;ticos. En la pol&iacute;tica educativa sobre tutor&iacute;a existen documentos donde se describen los requisitos establecidos por diversas instituciones de educaci&oacute;n superior en sus legislaciones, reglamentos, programas de estudio y cualquier otro documento generado con la intenci&oacute;n de especificar los requisitos de ingreso y permanencia para ejercer la tutor&iacute;a en recintos universitarios. En las especificaciones prescriptivas se ubican textos donde se aborda el deber ser del tutor, por ejemplo: "un tutor debe ser capaz de guiar a los alumnos en sus procesos formativos" o "un tutor debe animar a sus alumnos cuando el proyecto de investigaci&oacute;n se ve interrumpido por cuestiones financieras y proponer alternativas de soluci&oacute;n". Por &uacute;ltimo tenemos a los textos anecd&oacute;ticos donde los participantes de la tutor&iacute;a narran sus experiencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las referencias clasificadas como investigaciones <i>emp&iacute;ricas </i>se pueden catalogar seg&uacute;n la metodolog&iacute;a empleada, el dise&ntilde;o y los sujetos cuestionados. En cuanto al tipo de metodolog&iacute;a existen tanto cualitativas como cuantitativas. En las primeras utilizan como principales t&eacute;cnicas entrevistas a profundidad, semiestructuradas o no estructuradas, los tipos de estudio son narrativos, de casos o exploratorios. Las segundas utilizan, como principales instrumentos, cuestionarios, escalas, entrevistas estructuradas y el an&aacute;lisis de los datos se realiza con estad&iacute;stica descriptiva y an&aacute;lisis factoriales. En cuanto a los dise&ntilde;os de las investigaciones se localizaron: retrospectivos, transversales y longitudinales, En cuanto a los sujetos cuestionados se ha trabajado con tutorados, tutores o ambos grupos cuyas respuestas suelen contrastarse.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunas investigaciones inician indagando caracter&iacute;sticas sociodemogr&aacute;ficas y acad&eacute;micas, posteriormente se centran en explorar aspectos particulares: experiencias, percepciones, factores, funciones, roles, actividades, etc., de la tutor&iacute;a. Parte de las investigaciones incluyen el desarrollo de programas piloto de tutor&iacute;a y ya concluidos eval&uacute;an los resultados obtenidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Carencias y deficiencias en la investigaci&oacute;n sobre tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el an&aacute;lisis de la literatura sobre tutor&iacute;a se identificaron deficiencias o inconvenientes sobre su investigaci&oacute;n, expuestos por los mismos autores. Entre estas carencias encontramos: confusi&oacute;n en los conceptos (Anderson y Shannon, 1998; Jones, 2001; Pat, 1992), desacuerdos en definiciones opera&#150;cionales (Conley, 2001; Tentoni, 1995); investigaciones sin datos emp&iacute;ricos confiables (Merriam, 1983); deficiencias metodol&oacute;gicas (Jacobi, 1991; Waldeck, 1997); escalas dudosas (Tepper, 1996); poca evidencia de las caracter&iacute;sticas y cualidades de un tutor efectivo (Doreen, 1997; Wilson, 2001); falta documentar el proceso de las interacciones en la tutor&iacute;a (Bey, 1995; Douglas, 1998, Eliason, Berggren y Bondestam, 2000; St. Clair, 1994) y conclusiones basadas en opiniones o testimonios (Merriam, 1983).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Veamos a qu&eacute; se refiere cada inconveniente en la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica sobre tutor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a. Confusi&oacute;n en los conceptos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la revisi&oacute;n de la literatura se destaca la poca claridad y confusi&oacute;n en las definiciones, tanto de tutor&iacute;a como de los roles, funciones y actividades de los tutores (Pat, 1992). Hay autores que cuestionan dicha claridad y hay quienes no reparan en esta deficiencia y argumentan sus propuestas en medio de la confusi&oacute;n de los t&eacute;rminos. As&iacute;, encontramos que el fen&oacute;meno de tutor&iacute;a no es claramente conceptualizado. Seg&uacute;n Merriam (1983) se carece de una definici&oacute;n precisa lo cual provoca confusi&oacute;n, ya que tiene un significado diferente en los negocios, la psicolog&iacute;a y la educaci&oacute;n. T&iacute;picamente en los negocios el fen&oacute;meno es unidimensional: la persona superior en la organizaci&oacute;n gu&iacute;a al tutorado en el desarrollo de su carrera. En el &aacute;rea de la psicolog&iacute;a es visto como un fen&oacute;meno que propicia el crecimiento y desarrollo adulto. En la educaci&oacute;n el tutor es amigo, gu&iacute;a, consejero pero sobre todo maestro.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La palabra <i>tutor </i>es asociada con otras e incluso usada de manera intercambiable, con t&eacute;rminos como mentor, supervisor, consejero, modelo, patrocinador, gu&iacute;a, ejemplo, aculturador, padrino, soporte, facilitador, maestro, etc. Ya en 1981, Speizer (citado en St. Clair, 1994) hab&iacute;a hecho un llamado a los estudiosos del tema para definir y clarificar dichos conceptos, sin embargo contin&uacute;a la poca claridad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b. Desacuerdos en definiciones operacionales</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Falta precisi&oacute;n en la definici&oacute;n operacional de tutor&iacute;a, debido a los alcances de las investigaciones o por los sitios particulares donde ocurre, en otras palabras, parte del problema de no contar con definiciones operacionales relacionadas con el fen&oacute;meno de tutor&iacute;a es el hecho de que, como se&ntilde;al&oacute; Merriam (1983), se desarrolla en tres campos diferentes: los negocios, la psicolog&iacute;a y la educaci&oacute;n, al interior de cada campo habitan diversas corrientes que incrementan los desacuerdos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ejemplo, Jacobi (1991) condujo una revisi&oacute;n de la literatura y encontr&oacute; un m&iacute;nimo de 15 definiciones operacionales en los campos referidos, muchas de las definiciones parecen oponerse. El no contar con conceptos claros y definiciones operacionales consensuadas por lo menos en cada campo donde tiene lugar la tutor&iacute;a, pueden limitar el entendimiento y utilidad de la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c. Investigaciones sin datos emp&iacute;ricos confiables por deficiencias metodol&oacute;gicas</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor&iacute;a de los art&iacute;culos publicados consisten en testimonios u opiniones de los beneficios de la tutor&iacute;a, sin un sustento emp&iacute;rico confiable ni mucho menos un an&aacute;lisis propio de la metodolog&iacute;a cualitativa sobre las opiniones expresadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jacobi (1991) se&ntilde;al&oacute; que a pesar de un cuerpo creciente de investigaci&oacute;n emp&iacute;rica sobre tutor&iacute;a, las deficiencias te&oacute;ricas y metodol&oacute;gicas limitan la utilidad de la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica. Dicha autora encontr&oacute; que la mayor&iacute;a de los estudios emp&iacute;ricos sobre tutor&iacute;a son limitados por su dependencia a lo retrospectivo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunado a las deficiencias te&oacute;ricas y metodol&oacute;gicas, los procesos de tutor&iacute;a han sido valorados con instrumentos poco v&aacute;lidos y confiables, lo cual no es de extra&ntilde;arse si no existe un sustento te&oacute;rico para identificar qu&eacute; se va a estudiar o evaluar de la tutor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">d. Psicometr&iacute;a y escalas dudosas</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor&iacute;a de los reportes sobre tutor&iacute;a se basan en testimonios u opiniones y concluyen en el deber ser del tutor sin aportar datos emp&iacute;ricos que conlleven a la elaboraci&oacute;n de modelos e instrumentos que eval&uacute;en los factores involucrados con la tutor&iacute;a. Por ejemplo, Tepper (1996) expresa que si bien se han explorado factores de la tutor&iacute;a y hay instrumentos de medici&oacute;n, duda de lo adecuado de dichas escalas y de su validez conceptual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El no contar con instrumentos de medici&oacute;n v&aacute;lidos y confiables &#150;sobre los procesos de tutor&iacute;a&#150; limita la posibilidad de encontrar los factores que los participantes de la tutor&iacute;a identifican como facilitadores o cualidades de una interacci&oacute;n que propicien aprendizajes y avances significativos para tutores y tutorados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">e. Falta evidencia de las caracter&iacute;sticas y cualidades de un mentor efectivo</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wilson (1999) destaca que en los &uacute;ltimos 25 a&ntilde;os se ha hecho un trabajo extenso sobre tutor&iacute;a. Dicha investigaci&oacute;n y modelos se concentran en el &aacute;mbito de los negocios y en menor medida en la vida acad&eacute;mica. Sin embargo, es poca la investigaci&oacute;n que aborda las cualidades y caracter&iacute;sticas de un mentor efectivo y m&iacute;nimas las que indagan las caracter&iacute;sticas y cualidades de un buen tutorado. Aquellas investigaciones que se centran en las cualidades de tutores casi siempre lo hacen desde la perspectiva del estudiante, pero no de manera inversa, es decir &#150;desde la perspectiva de los tutores&#150; cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas de buenos tutorados. Tal vez el centrarse en las cualidades de los tutores trae impl&iacute;cita la noci&oacute;n de que identificarlas es garant&iacute;a de una tutor&iacute;a efectiva, d&aacute;ndole toda la carga de decisi&oacute;n, gu&iacute;a y autoridad a los tutores y, en contraparte, viendo a los tutorados como personas pasivas, quienes tendr&aacute;n que adaptarse al ritmo de los tutores. Esto pudiera resultar err&oacute;neo en el contexto de la educaci&oacute;n superior, si se considera a la tutor&iacute;a como un proceso interactivo donde tutores y tutorados participan en un plan com&uacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">f. Falta documentar el proceso de la tutor&iacute;a y las interacciones entre tutor y tutorado</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los procesos de la tutor&iacute;a son din&aacute;micos, cambiantes, seg&uacute;n las necesidades y caracter&iacute;sticas de tutores, alumnos, &aacute;rea de conocimiento donde se desarrolle y metas que se persigan alcanzar a trav&eacute;s de la tutor&iacute;a. No existen caminos lineales, ni mucho menos podr&iacute;amos decir que todas las interacciones avanzan a un mismo comp&aacute;s. La capacidad de ser sensible ante la din&aacute;mica interna de cada tutor&iacute;a, pero al mismo tiempo identificar procesos semejantes o comunes, vuelve dif&iacute;cil documentar las interacciones, los procesos y efectos de la tutor&iacute;a (Eliasson, Berggren y Bondestam, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Discusi&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n analizaremos algunos de los fundamentos de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior expuestos en la primera parte y los confrontaremos con las demandas de la sociedad del conocimiento. Sin embargo, antes de continuar, es preciso aclarar los siguientes aspectos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. La educaci&oacute;n en su conjunto entabla retos y cambios urgentes para adecuarse a la din&aacute;mica de la sociedad del conocimiento.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La educaci&oacute;n superior, al ubicarse en el nivel m&aacute;s alto de la formaci&oacute;n, resulta la m&aacute;s id&oacute;nea para comenzar a gestionar cambios (curriculares, pr&aacute;cticas, vinculaci&oacute;n con el entorno) que paulatinamente permitan enlazarse con la sociedad del conocimiento. La educaci&oacute;n superior, al tener como prop&oacute;sito la creaci&oacute;n y difusi&oacute;n del conocimiento, puede plantear alternativas que propicien la creatividad, la innovaci&oacute;n, la multi y transdisciplina as&iacute; como la transferencia del conocimiento a m&uacute;ltiples escenarios y contextos.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La tutor&iacute;a es una funci&oacute;n docente que resulta muy &uacute;til para transitar de modelos centrados en la ense&ntilde;anza, hacia modelos centrados en el aprendizaje. El &eacute;nfasis est&aacute; en desarrollar las capacidades, habilidades, valores y actitudes de los estudiantes mediante el contacto con tutores, quienes pueden brindarles experiencias de aprendizaje que los incorporen a la gesti&oacute;n del conocimiento. Es decir, la tutor&iacute;a en la sociedad del conocimiento tendr&iacute;a como prop&oacute;sito propiciar que los estudiantes adquieran, mediante la ayuda de los tutores, capacidades abiertas y transferibles para confrontarse a una multitud de situaciones complejas e inciertas, tales como las que plantea la sociedad actual.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Considerando estos tres aspectos, daremos paso al an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n que guarda la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior, de acuerdo con la revisi&oacute;n expuesta en la primera parte.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los or&iacute;genes y el futuro de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el origen mismo de la tutor&iacute;a nace su car&aacute;cter arraigado hasta nuestros d&iacute;as, como una pr&aacute;ctica bipersonal. De manera particular, en las universidades mexicanas la tutor&iacute;a ha tenido como meta principal coadyuvar con problem&aacute;ticas inherentemente escolares, tales como la deserci&oacute;n, la reprobaci&oacute;n y el rezago de los estudiantes. Bajo la apuesta de que en el binomio tutor&#150;alumno se resolver&aacute;n dichas problem&aacute;ticas, se ha desarrollado el quehacer tutoral en la mayor parte de nuestras instituciones de educaci&oacute;n superior. Cabr&iacute;a preguntarse si esta forma de implantar la tutor&iacute;a no es una respuesta propia de los pa&iacute;ses en desarrollo que buscan solucionar problemas a corto y mediano plazos, m&aacute;s que plantear alternativas de mejora sustanciales que permitan visualizar opciones de futuro. Esta visi&oacute;n contrasta con las demandas de la sociedad del conocimiento ya que, por un lado, el ubicarnos en resolver exclusivamente problemas de &iacute;ndole escolar no nos permite responder a la complejidad y movilidad de la frontera del conocimiento. Por otro lado, el trabajo exclusivamente individual o en d&iacute;adas, limita contender con mayor efectividad con la innovaci&oacute;n y generaci&oacute;n del conocimiento, en donde el trabajo en redes basado en la colaboraci&oacute;n resulta el m&aacute;s id&oacute;neo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Elementos involucrados en el proceso de tutor&iacute;a: hacia una aproximaci&oacute;n sist&eacute;mica y contextual</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante la revisi&oacute;n se hizo patente que existe una infinidad de conceptos relacionados con la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior, lo cual dificulta unificar objetivos y estrategias. Aunado a esta amplitud de definiciones, la literatura sobre tutor&iacute;a muestra un sesgo hacia la caracterizaci&oacute;n de los tutores y de los alumnos por sus atributos. En otras palabras, nos enfrentamos con dos problemas: falta claridad en las metas y objetivos de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior, lo cual probablemente hace que limite su esfera de acci&oacute;n en coadyuvar en problemas de &iacute;ndole escolar y, por otro lado, al centrarse en caracterizar los atributos de tutores y alumnos, impide visualizar la influencia que pueden tener otros sistemas en el funcionamiento de la tutor&iacute;a, como son la propia organizaci&oacute;n acad&eacute;mica, la estructura y pol&iacute;tica de los departamentos, facultades y universidades, el entorno social y productivo, los retos propios del campo disciplinario o profesional, etc. Si consideramos los sistemas que pueden influir en el funcionamiento de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior, se podr&iacute;an clarificar sus objetivos y estrategias, as&iacute; como implementar procesos eficientes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Beneficios y obst&aacute;culos de la tutor&iacute;a: de las caracter&iacute;sticas individuales al an&aacute;lisis de las estructuras</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dando continuidad a la visi&oacute;n imperante de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior con un fuerte componente bipersonal (tutor&#150;alumno), centrada en resolver problem&aacute;ticas de &iacute;ndole escolar, no es de extra&ntilde;arse que en la literatura analizada los beneficios y obst&aacute;culos de la tutor&iacute;a se decantan en aspectos individuales, como son la personalidad, la productividad o la satisfacci&oacute;n de tutores y alumnos. Sin negar la relevancia que pueden tener los atributos individuales, es necesario explorar de manera hol&iacute;stica aspectos estructurales, log&iacute;sticos y pragm&aacute;ticos relacionados con el desarrollo de las pr&aacute;cticas tutorales (ver <a href="/img/revistas/resu/v40n157//a9f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>). Los aspectos estructurales se refieren a los cimientos te&oacute;ricos, cr&iacute;ticos y reflexivos en que se sustentar&aacute; el quehacer tutoral y que quedan vertidos en programas, normativas y en el propio curr&iacute;culo. Las cuestiones log&iacute;sticas se refieren a la parte operativa para instrumentar la tutor&iacute;a, es decir, la infraestructura y organizaci&oacute;n b&aacute;sica para implementar con &eacute;xito un programa de tutor&iacute;a en cada instituci&oacute;n de educaci&oacute;n superior, lo cual implica que su instrumentaci&oacute;n sea sensible y adaptativa al contexto y caracter&iacute;sticas propias de los centros educativos. Por &uacute;ltimo, los aspectos pragm&aacute;ticos se relacionan con la ejecuci&oacute;n de la tutor&iacute;a, donde el factor humano se convierte en una pieza vital, en tanto que es la comunidad educativa (autoridades, profesores, estudiantes) quien le dar&aacute; un sentido al quehacer tutoral, por ello es conveniente negociar significados y creencias sobre lo que se piensa que es la tutor&iacute;a, a fin de encaminar esfuerzos a un plan com&uacute;n. Estas aristas de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior pueden favorecer su an&aacute;lisis, as&iacute; como la identificaci&oacute;n de logros y retos por resolver.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Tareas pendientes en la investigaci&oacute;n sobre tutor&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El campo de la investigaci&oacute;n de la tutor&iacute;a en educaci&oacute;n superior se presenta como un &aacute;rea emergente que puede derivar contribuciones relevantes. En el apartado sobre carencias y deficiencias en la investigaci&oacute;n sobre tutor&iacute;a, se resumi&oacute; parte de la agenda de tareas pendientes, centrados en el desarrollo del <i>corpus </i>te&oacute;rico que d&eacute; sustento a la tutor&iacute;a y a cuestiones metodol&oacute;gicas. Sin embargo, quedan pendientes otras l&iacute;neas de trabajo, por ejemplo: la alineaci&oacute;n entre curr&iacute;culo y tutor&iacute;a; formas de organizaci&oacute;n de la tutor&iacute;a alternas al modelo bipersonal, como es la multitutor&iacute;a y comunidades de pr&aacute;ctica; ambientes de aprendizaje en la tutor&iacute;a y desarrollo de capacidades abiertas; buenas pr&aacute;cticas y &eacute;tica en la tutor&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> ANUIES (2000). <i>Programas Institucionales de Tutor&iacute;a. Una propuesta de la ANUIES para su organizaci&oacute;n y funcionamiento en las instituciones de educaci&oacute;n superior, </i>M&eacute;xico, Colecci&oacute;n Biblioteca de la Educaci&oacute;n Superior, Serie Investigaciones, ANUIES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871522&pid=S0185-2760201100010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adams, H. (1993). "Mentoring an essential factor in the doctoral process for minority students" en ERIC <i>Digests ED 358 769.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871524&pid=S0185-2760201100010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Anderson E. y Shannon A. (1988). "Toward a conceptualization of mentoring", en <i>Journal of Teacher education, </i>January&#150;February, pp. 38&#150;42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871526&pid=S0185-2760201100010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Bedy, L. (1999). <i>Mentoring in medicine, architecture and teaching. </i>Thesis PhD. Syracuse University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871528&pid=S0185-2760201100010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Berger, S. (1990). Mentor relationship and gifted learners. <i>ERIC_NO </i>ED32 24512, <i>Digest # E486, </i>5 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871530&pid=S0185-2760201100010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bey, T. (1995). "Mentorships" en <i>Education y Urban Society, </i>Vol. 28, n&uacute;m. 1, pp. 11&#150;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871532&pid=S0185-2760201100010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brown II, C., Davis, G. y McClendon, S. (1999). "Mentoring grad&uacute;ate students of color: myths, models, and modes", en <i>Peabody Journal of Education, </i>Vol. 74, n&uacute;m. 2, pp. 105&#150;118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871534&pid=S0185-2760201100010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campbell, D. y Campbell T. (2000). "The mentoring relationship: differing perceptions of benefits", en <i>College Student Journal, </i>Vol. 34, n&uacute;m. 4, pp. 516&#150;523.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871536&pid=S0185-2760201100010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Collis, B. (1998). "News didactics for university instruction Who and how?", en <i>Computers y Education, </i>Vol. 31, pp. 373&#150;393.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871538&pid=S0185-2760201100010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conley, K. (2001). <i>Investigation of the dimensions of mentoring. </i>Thesis of PhD. University of Kansas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871540&pid=S0185-2760201100010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dolmas, D. (1994). ''A rating scale for tutor evaluation in a problem&#150;based curriculum: validity and reliability" en <i>Medical Education, </i>Vol. 28, pp. 550&#150;558.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871542&pid=S0185-2760201100010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Doreen, K. (1997). The perceptions of effectiveness of mentoring relationships in higher education. Thesis of PhD. Florida Atlantic University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871544&pid=S0185-2760201100010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Douglas, B., Diehr, S., Morzinski, J. y Simpson D. (1998). "Support&#150;challenge&#150;vision: a model for faculty mentoring" en <i>Medical Teacher, </i>Vol. 20; No. 6, pp. 595&#150;597.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871546&pid=S0185-2760201100010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ehrich, L, Hansford, B. y Tennet, L. (2003). "Mentoring in medical context" Texto presentado en la <i>British Educational Research Association Annual Conference, </i>11&#150;13 Septiembre, Heriot Watt University, Edinburg.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871548&pid=S0185-2760201100010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Eliasson, M., Berggren, H. y Bondestam, F. (2000) "Mentor programmes&#150;a shortcut for women's academic careers?" en <i>Higher Education in Europe, </i>Vol. 25, n&uacute;m. 2, pp. 173&#150;179.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871550&pid=S0185-2760201100010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fagenson&#150; Eland, E., Marks, M. y. Amendola, K. (1997). "Perceptions of mentoring relations hips" en <i>Journal ofVocational Behavior, </i>Vol. 51, pp. 29&#150;42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871552&pid=S0185-2760201100010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fresko, B. (1997). "Attitudinal change among university student tutors" en <i>Journal of Applied Social Psychology,Vo\. </i>27, n&uacute;m. 14, pp. 1277&#150;1301.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871554&pid=S0185-2760201100010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fullerton, H. (1996). "Facets of mentoring in higher education" en <i>Assessment y evaluation in Higher education, </i>Vol. 21, n&uacute;m. 4, pp. 382&#150;384.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871556&pid=S0185-2760201100010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grant&#150;Vallone, E. y Ensher E. (2000). "Effects of peer mentoring on types of mentor support, program satisfaction and grad&uacute;ate student stress: A dyadic perspective" en <i>Journal of College Student Development, </i>Vol. 42, n&uacute;m. 6, pp. 637&#150;642.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871558&pid=S0185-2760201100010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hadden, R. (1997). "Mentoring and coaching" en <i>Executive Excellence; </i>Vol. 14, n&uacute;m. 4, pp. 17&#150;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871560&pid=S0185-2760201100010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hagevick, S. (1998). "What's a mentor, who's a mentor?" en <i>Journal of environmental health, </i>Vol. 61, n&uacute;m. 3, pp. 59&#150;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871562&pid=S0185-2760201100010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Haksever, A y Manisali, E. (2000). "Assessing supervisi&oacute;n requirements of PhD students: the case of construction management and engineering in the UK" en <i>European Journal of Engineering Education, </i>Vol. 25, n&uacute;m. 1, pp. 19&#150;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871564&pid=S0185-2760201100010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hartung, P. (1995)."Assessing career certainty and choice status" en ERIC <i>Digest ED </i>391107. 4 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871566&pid=S0185-2760201100010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Janasz, S. y Sullivan, S. (2004). "M&uacute;ltiple mentoring in academe: developing the professorial network", en <i>Vocational Behavior, </i>Vol. 64, pp. 263&#150;283.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871568&pid=S0185-2760201100010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jacobi, M. (1991). "Mentoring and undergraduate academic success: a literature review", en <i>Review of educational research, </i>Vol. 61, n&uacute;m. 4, pp. 505&#150;532.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871570&pid=S0185-2760201100010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Jones, M. (2001). "Mentors' perceptions of their roles in school&#150;based teacher training in England and Germany", en <i>Journal of Education for Teaching, </i>Vol. 27, No. 1, pp. 75&#150;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871572&pid=S0185-2760201100010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kerka, S. (1998). "New perspectives on mentoring" en <i>ERIC_NO: ED41824C), </i>5 pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871574&pid=S0185-2760201100010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krazmien, M. y Berger, F. (1997). "The coaching paradox", en <i>Hospility Management, </i>Vol. 16, n&uacute;m. 1, pp. 3&#150;10.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871576&pid=S0185-2760201100010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">LIndbo, T. y Schultz, K. (1998). "The role of organizational culture and mentoring in mature worker socialization toward retirement", en <i>Pubtic Productivity &amp; Management Review; </i>Vol. 22, n&uacute;m. 1, pp. 49&#150;59.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871578&pid=S0185-2760201100010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lucas, J. (2000). <i>Mentoring as a manifestation of generativity among university faculty. </i>Thesis of PhD, George Fox University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871580&pid=S0185-2760201100010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lyons, W. y Scroggins, D. (1990). "The mentor in grad&uacute;ate education", en <i>Studies in Higher Education, </i>Vol. 15, n&uacute;m. 3, pp. 277&#150;288.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871582&pid=S0185-2760201100010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Maloney, M. (1999). "Assessment for leaning: the differing perceptions of tutors and students" en <i>Assesment &amp; Evaluation in Higher Education, </i>Vol. 26, n&uacute;m. 4, pp. 16&#150;25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871584&pid=S0185-2760201100010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Merriam, S. (1983). "Mentors and protege: a critical review of the literature", en <i>&Aacute;dult Education Quarterly, </i>Vol. 33, n&uacute;m. 3, pp. 161&#150;173.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871586&pid=S0185-2760201100010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mullen, C. (2009). "Tutoring and mentoring for success within communities of praxis (editor's overview)", en <i>Mentoring &amp; Tutoring: Partnership in Learning, </i>Vol. 17, n&uacute;m. 2, pp. 125&#150;127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871588&pid=S0185-2760201100010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mullen, E. (1998). "Vocational and psychosocial mentoring functions: identifying who serve both", en <i>Human Resource Development Quarterly; </i>Vol. 9, n&uacute;m. 4, pp. 319&#150;331.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871590&pid=S0185-2760201100010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ottewill, R. (2001). "Tutors as professional role models, with particular reference to undergraduate business education", en <i>Higher Education Quarterly, </i>Vol. 55, n&uacute;m. 4, pp. 436&#150;451.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871592&pid=S0185-2760201100010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pat, M. (1992). "Faculty mentors for medical students: A critical review", en <i>Medical Teacher, </i>Vol. 14, n&uacute;m. 4, pp. 311&#150; 321.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871594&pid=S0185-2760201100010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perna, F. y Lerner, B. (1995). "Mentoring and career development among university faculty", <i>en Journal of Education, </i>Vol. 177, n&uacute;m. 2, pp. 31&#150;46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871596&pid=S0185-2760201100010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perry, C. (2000). "Mentoring as partnerships in collaboration: one school's story of professional development", en <i>Mentoring and Tutoring: Partnership in Learning, </i>Vol. 8, n&uacute;m. 3, pp. 241&#150;250.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871598&pid=S0185-2760201100010000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Peyton, A. (2001). "Mentoring in gerontology education: new grad&uacute;ate student perspectives", en <i>Educational Gerontology, </i>Vol. 27, n&uacute;m. 5, pp. 347&#150;359.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871600&pid=S0185-2760201100010000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ragins, B. (1997). "Antecedents of diversified mentoring relationships", <i>en Journal of Vocational Behavior, </i>Vol. 51, pp. 90&#150;109.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871602&pid=S0185-2760201100010000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Richardson, J. y King, E. (1998). "Adult students in Higher Education. Burden or Boon?", en <i>Journal of Higher Education, </i>Vol. 69, n&uacute;m. 1, pp. 65&#150;88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871604&pid=S0185-2760201100010000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Rodr&iacute;guez, S. (2004). "La acci&oacute;n tutorial en la universidad", en: <i>Manual de tutor&iacute;a universitaria. </i>Barcelona: Octaedro, pp. 17&#150;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871606&pid=S0185-2760201100010000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ross&#150;Thomas, E. y Bryant, C. (1994). "Mentoring in higher education: A descriptive case study", en <i>Education, </i>Vol. 115, n&uacute;m. 1, pp. 70&#150;77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871608&pid=S0185-2760201100010000900044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">St. Clair, K. (1994). "Faculty&#150;to&#150;faculty mentoring in the community college: An instructional component of faculty", en <i>Community College Review, </i>Vol. 22, n&uacute;m. 3, pp. 23&#150;35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871610&pid=S0185-2760201100010000900045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stones, E. y Gilroy, P. (2001). "Divine Intervention", <i>en Journal of Education for Teaching, </i>Vol. 27, n&uacute;m. 1, pp. 5&#150;6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871612&pid=S0185-2760201100010000900046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tentoni, S. (1995). "The mentoring of counseling students: A concept in search of a paradigm", en <i>Counselor Education y Supervisi&oacute;n, </i>Vol. 35, n&uacute;m. 1, pp. 32&#150;43.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871614&pid=S0185-2760201100010000900047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tepper, K. (1996). "Latent structure of mentoring function scales", en <i>Educational and psychological measurement, </i>Vol. 56, n&uacute;m. 5, pp. 846&#150;857.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871616&pid=S0185-2760201100010000900048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Viator, R. (2001). "The association of formal and informal publie accounting mentoring with role stress and related job outeomes", en <i>Accuting, organizatiend and society, </i>Vol. 26, pp. 73&#150;93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871618&pid=S0185-2760201100010000900049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Waldeck, J <i>., </i>Orego, V, Plax, T. y Kearney, P. (1997). "Graduate students/faculty mentoring relationship: who gets mentored, how it happens, and to what end", en <i>Communication Quarterly, </i>Vol. 45, n&uacute;m. 3, pp. 93&#150;109.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871620&pid=S0185-2760201100010000900050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wilson, P. (1999). <i>Principies mentoring: identifying core val&uacute;es for the practice of mentoring. </i>Thesis of PhD, George Fox University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871622&pid=S0185-2760201100010000900051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Young, C. y Wright, J. (2001). "Mentoring: the components for success", en <i>Journal of lnstructional Psychology, </i>Vol.28, n&uacute;m. 3, pp. 202&#150;207.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871624&pid=S0185-2760201100010000900052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zuber, S. (1994). <i>Quality in Postgraduate education. </i>London: Kogan page.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6871626&pid=S0185-2760201100010000900053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>ANUIES</collab>
<source><![CDATA[Programas Institucionales de Tutoría. Una propuesta de la ANUIES para su organización y funcionamiento en las instituciones de educación superior]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-name><![CDATA[ANUIES]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Adams]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring an essential factor in the doctoral process for minority students]]></article-title>
<source><![CDATA[ERIC Digests]]></source>
<year>1993</year>
<volume>358</volume>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Anderson]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Shannon]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Toward a conceptualization of mentoring]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Teacher education]]></source>
<year>1988</year>
<page-range>38-42</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bedy]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring in medicine, architecture and teaching]]></source>
<year>1999</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Berger]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentor relationship and gifted learners]]></source>
<year>1990</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bey]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Education y Urban Society]]></source>
<year>1995</year>
<volume>28</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>11-19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brown]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Davis]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[McClendon]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring gradúate students of color: myths, models, and modes]]></article-title>
<source><![CDATA[en Peabody Journal of Education]]></source>
<year>1999</year>
<volume>74</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>105-118</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Campbell]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Campbell]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The mentoring relationship: differing perceptions of benefits]]></article-title>
<source><![CDATA[College Student Journal]]></source>
<year>2000</year>
<volume>34</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>516-523</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Collis]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[News didactics for university instruction Who and how?]]></article-title>
<source><![CDATA[Computers y Education]]></source>
<year>1998</year>
<volume>31</volume>
<page-range>373-393</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Conley]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Investigation of the dimensions of mentoring]]></source>
<year>2001</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dolmas]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A rating scale for tutor evaluation in a problem-based curriculum: validity and reliability]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Education]]></source>
<year>1994</year>
<volume>28</volume>
<page-range>550-558</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Doreen]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The perceptions of effectiveness of mentoring relationships in higher education]]></source>
<year>1997</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Douglas]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Diehr]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Morzinski]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Simpson]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Support-challenge-vision: a model for faculty mentoring]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Teacher]]></source>
<year>1998</year>
<volume>20</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>595-597</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ehrich]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hansford]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Tennet]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring in medical context]]></source>
<year>2003</year>
<conf-name><![CDATA[ British Educational Research Association Annual Conference]]></conf-name>
<conf-loc> </conf-loc>
<publisher-loc><![CDATA[Edinburg ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Eliasson]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Berggren]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bondestam]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentor programmes-a shortcut for women's academic careers?]]></article-title>
<source><![CDATA[Higher Education in Europe]]></source>
<year>2000</year>
<volume>25</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>173-179</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fagenson- Eland]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Marks]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Amendola]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Perceptions of mentoring relations hips]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal ofVocational Behavior]]></source>
<year>1997</year>
<volume>51</volume>
<page-range>29-42</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fresko]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Attitudinal change among university student tutors]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Applied Social Psychology]]></source>
<year>1997</year>
<volume>27</volume>
<numero>14</numero>
<issue>14</issue>
<page-range>1277-1301</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fullerton]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Facets of mentoring in higher education]]></article-title>
<source><![CDATA[Assessment y evaluation in Higher education]]></source>
<year>1996</year>
<volume>21</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>382-384</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Grant-Vallone]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ensher]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of peer mentoring on types of mentor support, program satisfaction and gradúate student stress: A dyadic perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of College Student Development]]></source>
<year>2000</year>
<volume>42</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>637-642</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hadden]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring and coaching]]></article-title>
<source><![CDATA[Executive Excellence]]></source>
<year>1997</year>
<volume>14</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>17-19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hagevick]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[What's a mentor, who's a mentor]]></article-title>
<source><![CDATA[en Journal of environmental health]]></source>
<year>1998</year>
<volume>61</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>59-60</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Haksever]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Manisali]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Assessing supervisión requirements of PhD students: the case of construction management and engineering in the UK]]></article-title>
<source><![CDATA[European Journal of Engineering Education]]></source>
<year>2000</year>
<volume>25</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>19-32</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hartung]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Assessing career certainty and choice status]]></article-title>
<source><![CDATA[ERIC Digest]]></source>
<year>1995</year>
<page-range>4</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Janasz]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sullivan]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Múltiple mentoring in academe: developing the professorial network]]></article-title>
<source><![CDATA[Vocational Behavior]]></source>
<year>2004</year>
<volume>64</volume>
<page-range>263-283</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jacobi]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring and undergraduate academic success: a literature review]]></article-title>
<source><![CDATA[Review of educational research]]></source>
<year>1991</year>
<volume>61</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>505-532</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentors' perceptions of their roles in school-based teacher training in England and Germany]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Education for Teaching]]></source>
<year>2001</year>
<volume>27</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>75-94</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kerka]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[New perspectives on mentoring]]></source>
<year>1998</year>
<page-range>5</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Krazmien]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Berger]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The coaching paradox]]></article-title>
<source><![CDATA[Hospility Management]]></source>
<year>1997</year>
<volume>16</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>3-10</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[LIndbo]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Schultz]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The role of organizational culture and mentoring in mature worker socialization toward retirement]]></article-title>
<source><![CDATA[Pubtic Productivity & Management Review]]></source>
<year>1998</year>
<volume>22</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>49-59</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lucas]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring as a manifestation of generativity among university faculty]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lyons]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Scroggins]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The mentor in gradúate education]]></article-title>
<source><![CDATA[Studies in Higher Education]]></source>
<year>1990</year>
<volume>15</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>277-288</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Maloney]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Assessment for leaning: the differing perceptions of tutors and students]]></article-title>
<source><![CDATA[Assesment & Evaluation in Higher Education]]></source>
<year>1999</year>
<volume>26</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>16-25</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Merriam]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentors and protege: a critical review of the literature]]></article-title>
<source><![CDATA[Ádult Education Quarterly]]></source>
<year>1983</year>
<volume>33</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>161-173</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mullen]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Tutoring and mentoring for success within communities of praxis]]></article-title>
<source><![CDATA[Mentoring & Tutoring: Partnership in Learning]]></source>
<year>2009</year>
<volume>17</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>125-127</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mullen]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Vocational and psychosocial mentoring functions: identifying who serve both]]></article-title>
<source><![CDATA[Human Resource Development Quarterly]]></source>
<year>1998</year>
<volume>9</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>319-331</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ottewill]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Tutors as professional role models, with particular reference to undergraduate business education]]></article-title>
<source><![CDATA[Higher Education Quarterly]]></source>
<year>2001</year>
<volume>55</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>436-451</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pat]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Faculty mentors for medical students: A critical review]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Teacher]]></source>
<year>1992</year>
<volume>14</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>311- 321</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Perna]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lerner]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring and career development among university faculty]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Educa]]></source>
<year>1995</year>
<volume>177</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>31-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Perry]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring as partnerships in collaboration: one school's story of professional development]]></article-title>
<source><![CDATA[Mentoring and Tutoring: Partnership in Learning]]></source>
<year>2000</year>
<volume>8</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>241-250</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Peyton]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring in gerontology education: new gradúate student perspectives]]></article-title>
<source><![CDATA[Educational Gerontology]]></source>
<year>2001</year>
<volume>27</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>347-359</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ragins]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Antecedents of diversified mentoring relationships]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Vocational Behavior]]></source>
<year>1997</year>
<volume>51</volume>
<page-range>90-109</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Richardson]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[King]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Adult students in Higher Education. Burden or Boon?]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Higher Education]]></source>
<year>1998</year>
<volume>69</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>65-88</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La acción tutorial en la universidad]]></article-title>
<source><![CDATA[Manual de tutoría universitaria]]></source>
<year>2004</year>
<page-range>17-32</page-range><publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Octaedro]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ross-Thomas]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bryant]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring in higher education: A descriptive case study]]></article-title>
<source><![CDATA[Education]]></source>
<year>1994</year>
<volume>115</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>70-77</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Clair]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Faculty-to-faculty mentoring in the community college: An instructional component of faculty]]></article-title>
<source><![CDATA[Community College R]]></source>
<year>1994</year>
<volume>22</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>23-35</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B46">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Stones]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gilroy]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Divine Intervention]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Education for Teaching]]></source>
<year>2001</year>
<volume>27</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>5-6</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B47">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tentoni]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The mentoring of counseling students: A concept in search of a paradigm]]></article-title>
<source><![CDATA[Counselor Education y Supervisión,]]></source>
<year>1995</year>
<volume>35</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>32-43</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B48">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tepper]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Latent structure of mentoring function scales]]></article-title>
<source><![CDATA[Educational and psychological measurement]]></source>
<year>1996</year>
<volume>56</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>846-857</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B49">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Viator]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The association of formal and informal publie accounting mentoring with role stress and related job outeomes]]></article-title>
<source><![CDATA[Accuting, organizatiend and society]]></source>
<year>2001</year>
<volume>26</volume>
<page-range>73-93</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B50">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Waldeck]]></surname>
<given-names><![CDATA[J .]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Orego]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Plax]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kearney]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Graduate students/faculty mentoring relationship: who gets mentored, how it happens, and to what end]]></article-title>
<source><![CDATA[Communication Quarterly]]></source>
<year>1997</year>
<volume>45</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>93-109</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B51">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wilson]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Principies mentoring: identifying core valúes for the practice of mentoring]]></source>
<year>1999</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B52">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Young]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wright]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring: the components for succe]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of lnstructional Psychology]]></source>
<year>2001</year>
<volume>28</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>202-207</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B53">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zuber]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Quality in Postgraduate education]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[London ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
