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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Conclusiones a contrapelo: La aportación de distintas carreras universitarias a la satisfacción en el empleo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[During decades, the Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, like many other Mexican universities, has tried to contribute to the national development by offering different educational programs. The diversification of options has followed federal and state policies, as well as internal dynamics. Even though these programs need economical investments to open or operate, no systemic analysis has been made about the impact of different options in the labor market. In this article we explore the contribution of distinct programs to the working conditions of alumni, with special emphasis on job satisfaction. Our findings contradict decades of discourses and policies meant to modify the student behavior.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Ensayos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Conclusiones a contrapelo. La aportaci&oacute;n de distintas carreras universitarias a la satisfacci&oacute;n en el empleo</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Wietse De Vries,* Alberto Cabrera,** Jaime V&aacute;zquez*** y JaNay Queen****</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Director de Gesti&oacute;n Acad&eacute;mica, BUAP,</i> Correo e: <a href="mailto:cs000803@siu.buap.mx">cs000803@siu.buap.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Professor &amp; EPI Sr. Researcher, Department of Educational Policy &amp; Leadership, University of Maryland, EUA,</i> Correo e: <a href="mailto:cabrera@umd.edu">cabrera@umd.edu</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> <i>*** Vicerrector de Docencia, BUAPuebla,</i> Correo e: <a href="mailto:jjvaz@siu.buap.mx">jjvaz@siu.buap.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>**** Estudiante de Doctorado, Department of Educational Policy &amp; Leadership, University of Maryland, EUA,</i> Correo e: <a href="mailto:jyqueen@md2.mail.umd.edu">jyqueen@md2.mail.umd.edu</a> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingreso: 18/06/2007    <br>  Aprobaci&oacute;n: 10/10/2007</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante d&eacute;cadas, la Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla, al igual que otras universidades mexicanas, ha buscado contribuir al desarrollo del pa&iacute;s a trav&eacute;s de la apertura de distintos programas educativos. La diversificaci&oacute;n de su oferta ha acatado pol&iacute;ticas federales y estatales, conjuntamente con consideraciones internas. Aun cuando la apertura y operaci&oacute;n de programas implica inversiones importantes, no se han realizado estudios sobre el impacto de cada carrera en la inserci&oacute;n del graduado en el mercado laboral. En este trabajo exploramos la contribuci&oacute;n de distintas carreras al trabajo de egresados, con especial &eacute;nfasis en la satisfacci&oacute;n con el empleo encontrado. Nuestros resultados contradicen d&eacute;cadas de discursos y de pol&iacute;ticas dise&ntilde;adas para modificar el comportamiento de estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> egresados, carreras, empleo, satisfacci&oacute;n laboral. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">During decades, the Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla, like many other Mexican universities, has tried to contribute to the national development by offering different educational programs. The diversification of options has followed federal and state policies, as well as internal dynamics. Even though these programs need economical investments to open or operate, no systemic analysis has been made about the impact of different options in the labor market. In this article we explore the contribution of distinct programs to the working conditions of alumni, with special emphasis on job satisfaction. Our findings contradict decades of discourses and policies meant to modify the student behavior.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> graduates, educational programs, employment, job satisfaction.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el seguimiento de egresados de la Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla (BUAP) hallamos que el 9.9% estaba desempleado, mientras el 19.4% de los graduados empleados no estaba satisfecho con su trabajo. Aunque estos porcentajes no rebasan los niveles encontrados en pa&iacute;ses desarrollados (Vila, Garc&iacute;a&#150;Aracil y Mora, 2007) nos surgi&oacute; la interrogante acerca de los factores que inciden en el empleo. En particular, nos interesa conocer cu&aacute;l es la contribuci&oacute;n de la universidad en la satisfacci&oacute;n con el trabajo y qu&eacute; aportaci&oacute;n hacen las distintas licenciaturas. Asimismo, nos importa averiguar si hay aspectos en los que la universidad podr&iacute;a intervenir para aumentar la satisfacci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los distintos factores que influyen en el empleo y en la satisfacci&oacute;n, se encuentran aquellos que se relacionan con el mercado laboral, como los salarios, las prestaciones o las caracter&iacute;sticas del puesto de trabajo. Otras posibles explicaciones son el g&eacute;nero o la edad. Acerca de estos factores, sin embargo, es poco lo que la universidad puede hacer.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen, en cambio, aspectos sobre los cuales la universidad tiene un claro dominio: el primero concierne al conjunto de habilidades y conocimientos que se trasmiten al estudiante y que le podr&aacute;n ser &uacute;tiles en el mercado. Un segundo &aacute;mbito es la oferta educativa. En este terreno se ha producido en M&eacute;xico, durante d&eacute;cadas, un discurso ampliamente compartido que insta que las carreras tradicionales est&eacute;n saturadas y que el futuro del pa&iacute;s requiere la apertura de programas cient&iacute;ficos y novedosos. Este discurso ha ido acompa&ntilde;ado por pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de distinta &iacute;ndole, desde la restricci&oacute;n del ingreso para ciertas carreras hasta fondos p&uacute;blicos especiales para crear y fortalecer nuevas ofertas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mientras que los discursos abundan, se sabe pr&aacute;cticamente nada sobre el destino de los graduados de distintas carreras en el mercado laboral. Para analizar este aspecto, agrupamos las carreras de la BUAP en tres conjuntos, bautizados como "tradicional", "cient&iacute;fico" y "novedoso". Nuestra pregunta de investigaci&oacute;n es: &iquest;Existen diferencias importantes entre estos tres tipos de carreras? A modo de conjetura, si las suposiciones nacionales e institucionales son correctas, deb&iacute;amos esperar encontrar bajos niveles de empleo y de satisfacci&oacute;n para las carreras tradicionales, mejores resultados para las carreras cient&iacute;ficas y resultados a&uacute;n superiores para los programas novedosos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La educaci&oacute;n superior y el mercado laboral</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudios de corte econ&oacute;mico sobre la relaci&oacute;n entre la educaci&oacute;n y el trabajo han enfatizado ante todo la relaci&oacute;n entre los ingresos y los niveles educativos. Por ejemplo, la teor&iacute;a de capital humano se&ntilde;ala que mayores niveles de educaci&oacute;n se expresan en mejores ingresos o "tasas de retorno" (Psacharopoulos, 1994). Desde esta perspectiva, la educaci&oacute;n es una inversi&oacute;n &#151;tanto del individuo como del Estado&#150; que genera numerosas prerrogativas individuales y sociales. Especialmente la educaci&oacute;n superior parece crear altos beneficios. De acuerdo con el Banco Mundial: "la educaci&oacute;n superior ya no es un bien de lujo: es un bien esencial para el desarrollo social y econ&oacute;mico de los pa&iacute;ses" (Banco Mundial, 2000: 16).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las v&iacute;as por las cuales la educaci&oacute;n superior aumenta la calidad del trabajo y de la vida son varias: pasar por la universidad permite la adquisici&oacute;n de destrezas y competencias que son cruciales para aumentar la productividad o para avanzar hacia la sociedad del conocimiento (Banco Mundial, 2000; OCDE, 2006). Para el individuo existen beneficios adicionales. Adem&aacute;s de la inserci&oacute;n exitosa en el mercado laboral, tambi&eacute;n se evidencian una mayor participaci&oacute;n pol&iacute;tica, un incremento en la actividad social y cultural, y una mejor calidad de vida (Garc&iacute;a&#150;Aracil, Mora y Vila, 2004; Heijke, Meng y Ramaekers, 2002; Allen y Van der Velden, 2001). En suma, la educaci&oacute;n superior parece contribuir significativamente a la felicidad y al bienestar de los individuos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Habr&iacute;a entonces obvias razones para ampliar el acceso a la educaci&oacute;n superior y para invertir recursos p&uacute;blicos en las universidades. Consecuentemente, distintos gobiernos nacionales han instrumentado pol&iacute;ticas para incrementar la cobertura de los sistemas de educaci&oacute;n superior. En el caso mexicano, la meta gubernamental actual es pasar de una cobertura de 25 por ciento en 2007 al 30 por ciento en 2012.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque la ampliaci&oacute;n del acceso se ha convertido actualmente en la prioridad, cabe resaltar que no siempre ha sido as&iacute;. En distintas &eacute;pocas, gobiernos e instituciones han intentado limitar el ingreso a la educaci&oacute;n superior, a ciertas instituciones o a carreras espec&iacute;ficas, bajo la idea de que un mayor ingreso causar&iacute;a desempleo y descontento. En efecto, una conclusi&oacute;n del gobierno federal mexicano al inicio de los noventa fue que el ingreso irrestricto a la educaci&oacute;n superior durante los setenta y ochenta hab&iacute;a contribuido a la crisis de las universidades p&uacute;blicas (Gago, 1992). Posteriormente se estableci&oacute; un acuerdo largamente compartido de que varias carreras estaban saturadas y que llevaban al desempleo, mientras que otras carreras, apodadas como cruciales para el progreso del pa&iacute;s, carec&iacute;an de aspirantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe destacar el &iacute;mpetu del discurso sobre la saturaci&oacute;n. Mientras existen pocos consensos sobre otros aspectos de la educaci&oacute;n superior, el asunto de las carreras saturadas aflora en reportes internacionales de evaluaci&oacute;n, en los discursos de distintos presidentes, en las exposiciones de diferentes secretarios y subsecretarios educativos, en los informes de m&uacute;ltiples rectores, en muchos art&iacute;culos de investigaci&oacute;n y en cuantiosas notas period&iacute;sticas. Un resultado palpable es que el gobierno federal hace advertencias a los aspirantes a elegir carreras que no est&eacute;n saturadas y que, adem&aacute;s, son cruciales para el desarrollo. Como bot&oacute;n de muestra, en una nota period&iacute;stica <i>(La Jornada, </i>2003) el entonces subsecretario de Educaci&oacute;n Superior, Julio Rubio, declar&oacute;:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"La Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n P&uacute;blica (SEP) asegur&oacute; que la oferta de lugares en las universidades de la ciudad de M&eacute;xico casi cubre la demanda de ingreso, y que el rechazo de estudiantes se debe a que muchos quieren estudiar carreras saturadas, como medicina, derecho o administraci&oacute;n.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El subsecretario de Educaci&oacute;n Superior e Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica, Julio Rubio Oca, explic&oacute; que &#150;seg&uacute;n un estudio reciente&#150; 40 por ciento de los egresados en los a&ntilde;os 90 estaban subempleados o percib&iacute;an sueldos bajos porque sus profesiones eran de poca demanda.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante esta disparidad entre el mercado de trabajo y la preferencia de los estudiantes, dijo que "el gran desaf&iacute;o de la SEP y de las universidades p&uacute;blicas es no seguir formando futuros desempleados, porque eso de nada le sirve al pa&iacute;s".</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">(&hellip;) Rechaz&oacute; que este problema se deba al mercado de trabajo, y dijo que buena parte de la responsabilidad es de las instituciones de educaci&oacute;n superior, que deben crear "programas pertinentes", tal como lo recomiendan organismos como la UNESCO."</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, el Secretario de Educaci&oacute;n P&uacute;blica, Reyes Tam&eacute;z, observ&oacute;:</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">"No queremos que se genere desempleo profesional. Hay carreras como las ingenier&iacute;as, lo que tiene que ver con la mecatr&oacute;nica, en las ciencias computacionales; nos hacen falta fil&oacute;sofos, gente que trabaje en las ciencias sociales, donde tenemos un n&uacute;mero muy bajo de profesionales" (SEP, 2004)</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, la pol&iacute;tica educativa desde los ochenta se distingue por la promoci&oacute;n de carreras no tradicionales, a partir de un proyecto de desarrollo nacional que presupone que el progreso del pa&iacute;s requer&iacute;a menos egresados de este tipo de carreras y m&aacute;s cient&iacute;ficos o profesionales en &aacute;reas nuevas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Las carreras de la BUAP</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la par de este discurso nacional, la BUAP ha abierto m&uacute;ltiples carreras bajo distintas l&oacute;gicas. Desde una perspectiva hist&oacute;rica, el incremento en el n&uacute;mero de carreras ha sido vertiginoso: al principio del siglo XX, el entonces Colegio del Estado de Puebla ofrec&iacute;a 5 programas: Telegrafista, Comercio, Derecho, Medicina y Franc&eacute;s, siendo la carrera de Telegrafista la m&aacute;s demandada (Huerta, 1996). Un siglo m&aacute;s tarde, la oferta hab&iacute;a llegado a m&aacute;s de 60 carreras. Si contamos la oferta en las sedes regionales, el n&uacute;mero de programas supera 100 (BUAP, Anuario 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por la l&oacute;gica subyacente a su creaci&oacute;n, podemos dividir la instauraci&oacute;n de programas en tres etapas. En una primera, desde principios del siglo XX hasta los cincuentas, el Colegio del Estado se convirti&oacute; en universidad p&uacute;blica estatal mediante la oferta de programas de corte "tradicional", cuando se establecieron programas como Medicina, Derecho, Contadur&iacute;a, Arquitectura o Ingenier&iacute;a Civil. Estos programas atend&iacute;an a los hijos de las elites locales, que sol&iacute;an ocuparse, al terminar sus estudios, como empleados p&uacute;blicos o como profesionistas independientes. A su vez, los docentes sol&iacute;an ser practicantes de su profesi&oacute;n, que impartieron clases durante pocas horas por semana en la universidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una segunda fase se origina en los sesenta y setenta. La creaci&oacute;n de nuevas carreras durante esta &eacute;poca est&aacute; cercanamente ligada al proceso de la obtenci&oacute;n de la autonom&iacute;a, al incremento del ingreso de estudiantes y a la creciente contrataci&oacute;n de personal acad&eacute;mico de tiempo completo. En estas d&eacute;cadas prevalece la noci&oacute;n de que la educaci&oacute;n superior debe ser un medio para la movilidad social. Consecuentemente, se procura el acceso libre a todos aquellos con un diploma de educaci&oacute;n media superior y se decide congelar las colegiaturas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simult&aacute;neamente, la universidad empieza a modelarse bajo el ejemplo de las universidades europeas y estadounidenses. El resultado de esta &eacute;poca es la creaci&oacute;n de carreras de car&aacute;cter "cient&iacute;fico": se establecen programas como F&iacute;sica, Qu&iacute;mica, Electr&oacute;nica y Computaci&oacute;n, as&iacute; como Historia, Filosof&iacute;a, Antropolog&iacute;a y Psicolog&iacute;a. El objetivo de la creaci&oacute;n de las nuevas carreras era disminuir la demanda sobre las carreras tradicionales, reorient&aacute;ndola hacia la nueva oferta, pero tambi&eacute;n establecer una oferta en todos los campos del conocimiento para ser una verdadera universidad. Se ponen a discusi&oacute;n las condiciones del trabajo acad&eacute;mico (puestos de tiempo completo), la existencia de bibliotecas, laboratorios, y los criterios de promoci&oacute;n y remuneraci&oacute;n. El planteamiento de estos nuevos grupos de acad&eacute;micos contrasta con la l&oacute;gica de los profesores de las carreras tradicionales: debiera haber una relaci&oacute;n entre la docencia y la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, y la formaci&oacute;n debe ser amplia, en vez de limitarse a los conocimientos profesionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ideario en estas d&eacute;cadas fue enfatizar el papel de la universidad de ofrecer una educaci&oacute;n cient&iacute;fica, m&aacute;s que meramente formar profesionistas para el mercado laboral. Nace incluso un discurso que reza que la universidad reformar&aacute; la sociedad a trav&eacute;s de esta formaci&oacute;n cient&iacute;fica&#150;humanista y se evidencia un cierto desd&eacute;n para las demandas de la empresa privada (Pansters, 1996).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante los ochenta se crearon pocas carreras &#151;Biolog&iacute;a en 1986&#151; por motivos de la crisis financiera. Sin embargo, surge una tercera ola a partir de 1990. Las carreras de esta etapa las podemos tipificar como "novedosas", m&aacute;s que nada por la intenci&oacute;n de ofrecer algo distinto. Nacen as&iacute; programas como Comercio Internacional, Relaciones Internacionales, Administraci&oacute;n Tur&iacute;stica, Comunicaci&oacute;n, Ingenier&iacute;a Ambiental, etc. Los programas en este grupo incluyen conmutaciones de carreras existentes &#151;Administraci&oacute;n Tur&iacute;stica, Consultor&iacute;a Jur&iacute;dica&#151; o novedades como Relaciones Internacionales, Comunicaci&oacute;n, Ciencias Pol&iacute;ticas, Fisioterapia, Dise&ntilde;o Gr&aacute;fico, Dise&ntilde;o Ambiental, y varias Ingenier&iacute;as.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La creaci&oacute;n de programas en esta tercera etapa tiene caracter&iacute;sticas particulares. Por un lado, se da en un contexto en donde se cuestiona fuertemente la contribuci&oacute;n que hace la universidad p&uacute;blica al desarrollo econ&oacute;mico y social del pa&iacute;s. Principia un discurso que reza que la educaci&oacute;n superior debiera ser el motor principal para el desarrollo econ&oacute;mico (CEPAL&#150;UNESCO, 1992). Por otro lado, se instaura pr&aacute;cticamente un consenso nacional en el sentido de que las carreras tradicionales est&aacute;n saturadas y que se requieren nuevas opciones de estudio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Los resultados del discurso</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En retrospectiva, el impacto de este consenso sobre la saturaci&oacute;n ha sido impresionante. Frente a las exhortaciones del gobierno, la mayor&iacute;a de las universidades p&uacute;blicas empezaron a restringir el acceso a las carreras tradicionales. En la BUAP, a partir de estas sugerencias externas, no s&oacute;lo se observa una reducci&oacute;n de la matr&iacute;cula total. Entre 1992 y 2004, la matr&iacute;cula de Derecho se redujo en 7,700 estudiantes, seguida por Contadur&iacute;a, con 4,000 estudiantes menos. En el &aacute;rea de la salud, la matr&iacute;cula en Medicina baj&oacute; en casi 4,800 estudiantes.</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t1.jpg" target="_blank">Tabla 1</a></b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo las instituciones empezaron a diversificar la oferta: pr&aacute;cticamente todas las universidades p&uacute;blicas pasaron de ofrecer una veintena de programas en 1990 a brindar un cat&aacute;logo con m&aacute;s de 40 carreras en 2005 (ANUIES, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hubo otros efectos notorios del consenso: desde el inicio de los noventa, el gobierno federal empez&oacute; a crear sectores educativos nuevos, como las Universidades Tecnol&oacute;gicas y las Universidades Polit&eacute;cnicas, y cre&oacute; m&aacute;s Institutos Tecnol&oacute;gicos. Adicionalmente, se introdujeron fondos federales para la diversificaci&oacute;n de la oferta y se lanzaron programas para fortalecer las plantas acad&eacute;micas de las carreras cient&iacute;ficas o novedosas.<sup><a href="#nota">1</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como efecto colateral, quiz&aacute; no deseado pero previsible, se dio un r&aacute;pido crecimiento del sector privado. Instituciones particulares empezaron a ofrecer las carreras tradicionales m&aacute;s demandadas para atender a los rechazados de las universidades p&uacute;blicas. Se empieza con ello a observar un importante desplazamiento desde el sector p&uacute;blico hacia el privado en carreras como Derecho o Administraci&oacute;n (Gil, 2006).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, aunque todos los tomadores de decisiones parecieron estar de acuerdo acerca del problema de la saturaci&oacute;n y se implementaron varias medidas para reorientar la matr&iacute;cula, la preferencia de los j&oacute;venes sigui&oacute; hacia las carreras tradicionales. En 2003, seg&uacute;n los datos de ANUIES (2005), las carreras m&aacute;s pobladas eran: Derecho (10.9% de la matr&iacute;cula nacional) Administraci&oacute;n (10.9%) Contador P&uacute;blico (7.5%) Ingenier&iacute;a Industrial (5.2%) y Medicina (4.1%). A lo largo de una d&eacute;cada y media, la distribuci&oacute;n por &aacute;reas de conocimiento demuestra variaciones m&iacute;nimas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, la idea de la diversificaci&oacute;n tuvo un tremendo &eacute;xito entre funcionarios, rectores y profesores. El credo compartido ha sido que los egresados de los nuevos programas van a ser absorbidos sin problemas por el mercado de trabajo y que sus competencias distintivas ser&aacute;n de utilidad para los nuevos puestos de trabajo. De esta forma, ir&iacute;an a sustentar el desarrollo de nuevos sectores de la econom&iacute;a.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, el razonamiento detr&aacute;s de la diversificaci&oacute;n de la oferta se basa en observaciones sobre el comportamiento de la matr&iacute;cula, aunado a cotejos de las tendencias en los mercados laborales alrededor del mundo, donde destaca el inminente arribo de la sociedad del conocimiento. No obstante, ha habido una notable ausencia de datos de seguimiento de egresados. Los primeros estudios sistem&aacute;ticos surgieron apenas a partir de 1998 y dentro de lo existente hay muy pocos estudios que comparan el efecto de carreras espec&iacute;ficas en el mercado de trabajo (ANUIES, 2000). Aspectos que exploraremos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La satisfacci&oacute;n y el empleo</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Podemos usar distintas medidas para evaluar el impacto de los tres tipos de carrera en el mercado de trabajo. Una primera es la tasa de empleo. Sin embargo, este indicador revela poco: sabremos cu&aacute;ntos reciben un salario, pero no conoceremos a qu&eacute; se dedican o si la carrera universitaria hizo una contribuci&oacute;n. Para explorar estos aspectos, en este estudio usaremos, primordialmente, la medida de "satisfacci&oacute;n con el trabajo". A final de cuentas, la satisfacci&oacute;n es un indicador excelente del &eacute;xito, ya que refleja tanto las recompensas monetarias como las no&#150;monetarias que los trabajos aportan a los egresados de distintas carreras (Vila, Garc&iacute;a&#150;Aracil y Mora, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estar satisfecho con el trabajo puede tener diversas razones. Estas var&iacute;an desde factores pecuniarios hasta aspectos como caracter&iacute;sticas personales, las peculiaridades del empleo, el sector econ&oacute;mico, el tipo de programa o el nivel de congruencia entre la licenciatura y el puesto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relaci&oacute;n directa entre el ingreso y la satisfacci&oacute;n con el empleo est&aacute; ampliamente documentada en la literatura: entre mejor salario, m&aacute;s satisfacci&oacute;n (Pascarella y Terenzini, 2005). Un estudio de 2,215 egresados de 30 instituciones de educaci&oacute;n superior en los Estados Unidos de Norteam&eacute;rica encontr&oacute; que el ingreso ten&iacute;a una influencia directa e indirecta sobre tres &aacute;mbitos de satisfacci&oacute;n: la autonom&iacute;a en el trabajo, el desarrollo personal y las caracter&iacute;sticas financieras (Wolniak y Pascarella, 2005). La misma regla parece operar en otros pa&iacute;ses. (Vila, Garc&iacute;a&#150;Aracil y Mora, 2007) usaron datos de m&aacute;s de 30 mil estudiantes en la Uni&oacute;n Europea y encontraron significantes impactos por la v&iacute;a del salario, incluso controlando por factores personales, del trabajo o de la licenciatura cursada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo grupo de factores son las caracter&iacute;sticas personales. Desde esta perspectiva, la satisfacci&oacute;n con el trabajo depende del desarrollo personal de cada trabajador (Kalleberg, 1977).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este aspecto, Blackburn y Bruce (1989) incluso postulan que las cualidades personales, tales como g&eacute;nero o edad, podr&iacute;an ser m&aacute;s importantes que las condiciones del trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito del g&eacute;nero ocurren varias paradojas. Las mujeres tienden a reportar niveles de satisfacci&oacute;n m&aacute;s altos, aunque suelen recibir salarios inferiores (Clark, 1997; Kaiser, 2005). Kaiser incluso encontr&oacute; una relaci&oacute;n inversa: en aquellos pa&iacute;ses que hab&iacute;an tenido una pol&iacute;tica de igualdad de g&eacute;nero por d&eacute;cadas, no se encontraron diferencias entre sexos, mientras que en los pa&iacute;ses m&aacute;s tradicionales, las mujeres reportaban niveles de satisfacci&oacute;n m&aacute;s altos que los hombres. Una explicaci&oacute;n ofrecida es que las mujeres altamente calificadas comparan su situaci&oacute;n con otras mujeres y no con los hombres.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las caracter&iacute;sticas del empleo o del puesto, por s&iacute; mismo, guardan una relaci&oacute;n fuerte con la satisfacci&oacute;n (Dunham, 1984). En cuanto a las caracter&iacute;sticas del puesto, &eacute;stas son de dos tipos: extr&iacute;nsecas &#150;el salario, prestaciones y seguridad en el empleo&#151; e intr&iacute;nsecas &#151;motivaci&oacute;n, creatividad e independencia (Hertzberg, Mausner, Peterson y Capwell, 1957). Para los factores intr&iacute;nsicos y satisfacci&oacute;n en el empleo, Hackman y Oldham (1975, 1980) postularon que esta conexi&oacute;n se establece cuando el puesto le permite al empleado experimentar etapas psicol&oacute;gicas positivas tales como la autonom&iacute;a, el uso de varias destrezas y competencias, as&iacute; como el conocimiento del impacto que su desempe&ntilde;o tiene en la organizaci&oacute;n y sus usuarios. La investigaci&oacute;n ha validado esta conexi&oacute;n: un alto grado de satisfacci&oacute;n en el empleo se da cuando los puestos se componen de tareas variadas, le permiten al empleado juzgar el impacto de su desempe&ntilde;o y le otorgan autonom&iacute;a en el trabajo (Hackman y Oldham, 1980; Loher, Noe, Moeller, y Fitzgerald, 1985). Altos niveles de autonom&iacute;a y diversidad de tareas han sido encontrados en empleos gerenciales y profesionales con un alto nivel de calificaci&oacute;n (Chiu y Chen, 2005; G&oacute;mez&#150;Mejia y Balkin, 1984; Dunham, 1984). Trabajos en el sector p&uacute;blico agregan factores adicionales para la satisfacci&oacute;n tales como la estabilidad en el empleo o mejores oportunidades de promoci&oacute;n (Carr y Kazanowski, 1994; DeSantis y Durst, 1996).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La contribuci&oacute;n de la universidad</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los factores anteriores tienen en com&uacute;n que la universidad puede hacer poco al respecto, lo cual lleva a cuestionar en qu&eacute; contribuye. Una respuesta es que la universidad ofrece distintos programas y que los efectos sobre la satisfacci&oacute;n pueden ser diferentes seg&uacute;n la licenciatura. Sin embargo, sorprendentemente hay pocos estudios sobre el efecto distintivo de programas educativos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En t&eacute;rminos generales, los estudios universitarios parecen conducir a empleos intr&iacute;nsicamente valorados. Holland (1997) postula que la satisfacci&oacute;n del egresado depende de la correlaci&oacute;n entre sus intereses vocacionales y su empleo. Algunas investigaciones validan esta conexi&oacute;n positiva. Basado en el modelo de Holland, un estudio de Wolniak y Pascarella (2005) encontr&oacute; que egresados que percibieron un alto nivel de congruencia entre sus estudios y su empleo reportaban mayor satisfacci&oacute;n con el empleo y su desarrollo personal. Estas relaciones parecen ser validas no s&oacute;lo en los Estados Unidos, sino en la Uni&oacute;n Europea (Vila, <i>et al. </i>2007). Un estudio de Rodr&iacute;guez (2003) encontr&oacute; diferencias en ingresos y tipo de empleo por varias &aacute;reas de conocimiento en el estado de Hidalgo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un factor clave que surge del estudio de Wolniak y Pascarella es el nivel de congruencia reportado por el egresado entre la carrera cursada y el empleo encontrado. Desde esta &oacute;ptica, la satisfacci&oacute;n est&aacute; muy relacionada con la coincidencia entre estudios y trabajo. Holland (1997) postula que la satisfacci&oacute;n de los egresados depende de la correlaci&oacute;n entre sus perspectivas al salir y sus empleos. Usando el modelo de Holland, Wolniak y Pascarella encontraron que la satisfacci&oacute;n aumenta cuando hay mejor congruencia entre programa y profesi&oacute;n y que la congruencia incluso matiza factores como el ingreso. Resultados similares fueron reportados por Vila <i>et al. </i>(2007) cuando examinaron los determinantes para la satisfacci&oacute;n entre egresados europeos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a </b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Muestra</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuestros datos se basan en entrevistas personales con egresados universitarios de la Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla (BUAP). En el seguimiento logramos obtener las respuestas de 3,050 egresados. Ellos pertenecen a tres generaciones: aquellos que ingresaron en 1997, 1998 y 1999. Las entrevistas se realizaron en el invierno de 2005&#150;2006, con aquellos que hab&iacute;an terminado todos los cr&eacute;ditos antes del verano de 2005. Se trat&oacute; de una muestra aleatoria por generaci&oacute;n y por carrera. Los datos del seguimiento fueron validados con la informaci&oacute;n del Departamento de Administraci&oacute;n Escolar. Para el an&aacute;lisis de la satisfacci&oacute;n con el empleo, solamente consideramos aquellos que reportaban estar trabajando en el momento de la encuesta, un total de 2,270 egresados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Modelo conceptual</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para la selecci&oacute;n de variables seguimos el modelo de carrera&#150;satisfacci&oacute;n de Wolniak y Pascarella (2005) y el modelo de carrera &#151;satisfacci&oacute;n de Vila <i>et al. </i>(2007). Por lo tanto, nuestro modelo incluye factores como: congruencia entre carrera y trabajo, tipo de carreras (siguiendo los tres tipos descritos arriba), caracter&iacute;sticas personales, puesto de trabajo, sector econ&oacute;mico e ingreso mensual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Variables</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Variable dependiente</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este estudio la variable dependiente es la satisfacci&oacute;n con el trabajo. Esta variable es categ&oacute;rica de dos niveles, codificado como 1 (satisfecho) o 0 (insatisfecho).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Variables independientes</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Congruencia de estudios y trabajo. La congruencia se expresa en la opini&oacute;n del egresado frente a la pregunta: &iquest;En qu&eacute; medida coincide su empleo actual con sus estudios? con una codificaci&oacute;n desde 1 (en nada) hasta 4 (totalmente). Esta medida es muy semejante a la empleada en el estudio de Wolniak y Pascarella (2005). Estos investigadores encontraron que esta pregunta predec&iacute;a m&aacute;s a la satisfacci&oacute;n en el empleo frente a aquellas escalas basadas en el modelo vocacional de Holland (1997).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tipo de carrera</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las 42 carreras que ofrec&iacute;a la BUAP en 1997&#150;1999 fueron clasificadas en tres tipos basado en el periodo en que fueron creadas, a saber: "Tradicional" (codificado como 1), "Cient&iacute;fico" (codificado como 2) y "Novedoso" (codificado como 3), siguiendo los criterios que indicamos arriba.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingreso</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ingreso est&aacute; basado en una escala de 7 niveles, reflejando el ingreso mensual, desde 1 (menos de 2 mil pesos) hasta 7 (m&aacute;s de 20 mil pesos).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sector econ&oacute;mico</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los sectores econ&oacute;micos var&iacute;an desde 1 (gobierno) hasta 9 (educaci&oacute;n). El sector p&uacute;blico fue usado como referencia para la regresi&oacute;n log&iacute;stica. La revisi&oacute;n de la literatura parece indicar que este sector est&aacute; asociado con altos niveles de satisfacci&oacute;n debido a que ofrece estabilidad en el empleo y posibilidades de promoci&oacute;n (Carr y Kazanowski, 1994; DeSantis y Durst, 1996).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tipo de trabajo</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tipo de trabajo se refleja en la variedad de puestos, que va desde sin definir (1) hasta due&ntilde;o/ socio (6). La secuencia de los puestos se bas&oacute; en que dicho orden refleja la complejidad en niveles de autonom&iacute;a y variedad de tareas de los puestos. Asumimos que los puestos profesionales tienen un mayor grado de autonom&iacute;a y complejidad frente a aquellos puestos cuyas tareas no est&aacute;n definidas. Esta suposici&oacute;n es consistente con la literatura (Dunham, 1984).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como en otros estudios, controlamos por factores como el desempe&ntilde;o acad&eacute;mico en la universidad, el cual fue capturado por medio de la forma de<sup><a href="#nota">2</a></sup> titulaci&oacute;n, el g&eacute;nero y la generaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por la naturaleza dic&oacute;toma de la variable dependiente, optamos por un modelo de regresi&oacute;n log&iacute;stica para apreciar el efecto de caracter&iacute;sticas personales, del trabajo, del sector econ&oacute;mico, el ingreso, de la congruencia y del tipo de carrera sobre la probabilidad de estar satisfecho con el empleo (Aldrich y Nelson, 1986, Cabrera 1994). La secuencia de entrada de cada grupo se gui&oacute; por el modelo propuesto por Wolniak y Pascarella (2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta forma, el primer bloque examina el impacto en la satisfacci&oacute;n debido a caracter&iacute;sticas personales, la generaci&oacute;n del egresado y su desempe&ntilde;o acad&eacute;mico en la universidad. El segundo bloque agrega factores asociados con el sector econ&oacute;mico, el tama&ntilde;o de la empresa, el tipo de puesto o empleo y el ingreso mensual. Este bloque representa factores tanto monetarios (ingreso) como no pecuniarios (tipo de puesto) que seg&uacute;n la literatura podr&iacute;an incidir en la satisfacci&oacute;n con el empleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer bloque nos permite examinar la contribuci&oacute;n del tipo de carrera en la satisfacci&oacute;n. El &eacute;xito de las carreras novedosas y cient&iacute;ficas se manifestar&aacute; con efectos positivos y significantes en el empleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &uacute;ltimo bloque controla el efecto de grado de congruencia entre la preparaci&oacute;n recibida en la universidad y el trabajo. Como se&ntilde;ala Cabrera (1994), desde una perspectiva estad&iacute;stica, los cambios significativos de cada bloque revelan que las variables como grupo explican a la variable dependiente. Los resultados de los tres modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica se reportan en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a>.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para facilitar la interpretaci&oacute;n de los resultados, Delta&#150;<em>ps</em> (Petersen, 1984) o probabilidades marginales se incorporan, tambi&eacute;n, en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a>. Las probabilidades marginales reflejan el cambio en la probabilidad de la variable dependiente. Considere el caso de la probabilidad marginal de .186 asociada con un ingreso mensual de m&aacute;s de diez mil pesos, que se reportan en el &uacute;ltimo modelo de regresi&oacute;n log&iacute;stica en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a>. Este valor indica que los egresados que ganan m&aacute;s de diez mil pesos est&aacute;n 19 puntos porcentuales m&aacute;s satisfechos con su empleo frente aquellos cuyo ingreso es de menos de dos mil pesos por mes. La <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a> tambi&eacute;n reporta dos valores para juzgar los modelos de regresi&oacute;n. La prueba <i>X<sup>2</sup> </i>indica si el modelo por s&iacute; mismo predice en forma significativa la satisfacci&oacute;n en el trabajo. El indicador PCP (an&aacute;lisis de Principales Componentes) reporta el porcentaje de individuos que el modelo predijo correctamente para estar satisfechos en el<sup><a href="#nota">3</a></sup> empleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perfil descriptivo</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a> describe las caracter&iacute;sticas personales de los egresados, el sector econ&oacute;mico en donde trabajan, el tama&ntilde;o de empresa, ingreso econ&oacute;mico, tipo de puesto que desempe&ntilde;an as&iacute; como su ingreso econ&oacute;mico. La tercera y cuarta columna reportan el n&uacute;mero de egresados y su proporci&oacute;n por cada factor bajo consideraci&oacute;n. La quinta columna reporta los porcentajes de egresados que est&aacute;n satisfechos a trav&eacute;s de cada una de las categor&iacute;as de las variables bajo consideraci&oacute;n. La &uacute;ltima entrada indica el grado de correlaci&oacute;n entre las variables y satisfacci&oacute;n en el empleo, lo cual da una idea del peso relativo de la variable.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede apreciar en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a>, las tres generaciones est&aacute;n representadas en la muestra. La mayor&iacute;a de los egresados se titularon basado en el promedio acad&eacute;mico. La muestra es predominantemente femenina. En cuanto a su participaci&oacute;n en la econom&iacute;a, la mayor&iacute;a de los egresados lo hace desde en compa&ntilde;&iacute;as privadas de menos de 100 empleados y en puestos de &iacute;ndole profesional. S&oacute;lo una fracci&oacute;n de ellos trabaja en el sector p&uacute;blico y en organizaciones de m&aacute;s de 100 empleados. En promedio, los egresados reportaron un ingreso mensual por debajo de los siete mil pesos. Un gran porcentaje de ellos optaron por carreras tradicionales (42%). La mayor&iacute;a (62%) est&aacute; empleada en puestos en los cuales su actividad laboral coincidi&oacute; totalmente con la preparaci&oacute;n recibida en la carrera universitaria.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mayor&iacute;a de los egresados est&aacute; satisfecha con su puesto. Sin embargo, el grado de satisfacci&oacute;n var&iacute;a a trav&eacute;s de factores de mercado y de puesto. De los factores con mayor correlaci&oacute;n destacan, en orden de importancia: congruencia entre estudios y actividad laboral, ingreso mensual, sector econ&oacute;mico, tipo de puesto y tipo de carrera. El g&eacute;nero y la generaci&oacute;n no est&aacute;n correlacionados.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tipo de carrera es uno de los factores que tienen menor correlaci&oacute;n con la satisfacci&oacute;n. M&aacute;s aun, cuando los resultados se desglosan por cada carrera, estos contradicen las expectativas de las pol&iacute;ticas de reforma educativa. Las tasas menores de satisfacci&oacute;n se encuentran entre los egresados de carreras novedosas y cient&iacute;ficas, mientras que la mayor tasa se ubica entre graduados de las carreras tradicionales. Hay una diferencia de 5 a 7 puntos porcentuales en favor de los egresados de las carreras tradicionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Perfil de predicci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque el perfil que surge de las estad&iacute;sticas descriptivas contradice los resultados esperados, es importante destacar que estas estad&iacute;sticas pueden ser enga&ntilde;osas en formar conclusiones sobre la relaci&oacute;n entre variables. Estad&iacute;sticas descriptivas fallan en controlar en forma simult&aacute;nea todas las asociaciones que existen con la variable dependiente (Pedhazur, 1997), en este caso la satisfacci&oacute;n en el trabajo. Las regresiones log&iacute;sticas que se reportan en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t3.jpg" target="_blank">Tabla 3</a> controlan por el efecto simult&aacute;neo de todas las variables.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El primer modelo de regresi&oacute;n log&iacute;stica prueba la hip&oacute;tesis de que la satisfacci&oacute;n puede ser explicada solamente por caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas, el desempe&ntilde;o acad&eacute;mico en la carrera y la generaci&oacute;n en la que particip&oacute; el egresado. Los resultados no apoyan a esta hip&oacute;tesis. El modelo no es estad&iacute;sticamente significante. Es m&aacute;s, ninguna de las variables mantiene una relaci&oacute;n significativa con la satisfacci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo modelo a&ntilde;ade factores econ&oacute;micos como una explicaci&oacute;n adicional de la satisfacci&oacute;n en el empleo. Estos factores s&iacute; explican la satisfacci&oacute;n en el empleo, que al a&ntilde;adirlos, se detecta el efecto de la generaci&oacute;n. Egresados de la generaci&oacute;n 1999 estuvieron 6% m&aacute;s satisfechos que los pertenecientes a la de 1997, despu&eacute;s de tomar en cuenta los factores del mercado. Es importante destacar el hecho de que el efecto de esta variable permaneci&oacute; una vez que otros factores se a&ntilde;adieron en modelos subsecuentes (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t3.jpg" target="_blank">Tabla 3</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tercer modelo constituye la prueba medular de nuestro estudio. Este modelo busca identificar el efecto neto del tipo de carrera, una vez que factores de mercado y laborales son controlados en forma simult&aacute;nea. El modelo es estad&iacute;sticamente significativo. Empero, &eacute;ste muestra que los egresados de carreras novedosas est&aacute;n menos satisfechos frente a egresados de carreras tradicionales, despu&eacute;s de controlar por el efecto de variables tan importantes como el ingreso mensual, el sector econ&oacute;mico y el tipo de puesto.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se recordar&aacute;, la literatura indica que la congruencia entre estudios y actividades laborales constituye un factor esencial en la satisfacci&oacute;n en el empleo. Por consiguiente, el a&ntilde;adir este factor nos permitir&aacute; apreciar si el efecto de las carreras se esclarece. Sin embargo, el efecto de la profesi&oacute;n desaparece una vez que este factor es incorporado (compare el segundo contra el tercer modelo en la <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t3.jpg" target="_blank">Tabla 3</a>). El hecho de que el efecto de la carrera desaparece indica que el efecto de la carrera en la satisfacci&oacute;n es indirecto. Esto es, la importancia de la carrera en la satisfacci&oacute;n descansa en la medida en que haya un grado de vinculaci&oacute;n entre la preparaci&oacute;n universitaria y la actividad laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El &uacute;ltimo modelo tambi&eacute;n revela que existe un v&iacute;nculo directo y positivo entre la congruencia y la satisfacci&oacute;n en el empleo: a mayor congruencia mayor satisfacci&oacute;n. Por ejemplo, empleados que reportan un nivel de congruencia moderada entre estudios y trabajo est&aacute;n 13 puntos porcentuales m&aacute;s satisfechos que aquellos que reportan una ausencia de congruencia. Aquellos que reportan una congruencia total muestran una diferencia neta de 17 puntos porcentuales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bajo este modelo, factores del mercado, ingreso y caracter&iacute;sticas del empleo tambi&eacute;n son importantes. La satisfacci&oacute;n es alta entre aquellos egresados cuyo ingreso mensual es mayor de 3 mil pesos y que est&aacute;n trabajando en empresas con m&aacute;s de 100 empleados. La satisfacci&oacute;n tambi&eacute;n var&iacute;a a trav&eacute;s de sectores econ&oacute;micos. Empleados bancarios y del comercio est&aacute;n 20 y 13 puntos porcentuales menos satisfechos frente a empleados p&uacute;blicos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">An&aacute;lisis Postmortem</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Qu&eacute; puede explicar que la satisfacci&oacute;n sea m&aacute;s baja entre los egresados de las carreras novedosas y cient&iacute;ficas? Al final de cuentas, estos egresados deber&iacute;an de gozar de todos los beneficios econ&oacute;micos y sociales que dieron lugar a la creaci&oacute;n de estas carreras. En forma concreta, deber&iacute;an tener mayor estabilidad en el empleo y reportar un alto grado de congruencia entre sus estudios universitarios y el empleo. En su conjunto, estos factores deber&iacute;an producir las m&aacute;s altas tasas de satisfacci&oacute;n. Para contestar esta pregunta, analizamos los tipos de carrera bajo cada uno de aquellos rubros que encontramos ten&iacute;an m&aacute;s incidencia en la satisfacci&oacute;n (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t4.jpg" target="_blank">Tabla 4</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n a&ntilde;adimos otros rubros importantes tales como desempleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/resu/v37n146/a5t4.jpg" target="_blank">Tabla 4</a> reporta los resultados de nuestros an&aacute;lisis adicionales por cada tipo de carrera. La &uacute;ltima columna reporta el grado de correlaci&oacute;n entre los factores y el tipo de carrera. El ingreso mensual, como se recordar&aacute;, fue uno de los factores m&aacute;s importantes para predecir la satisfacci&oacute;n. Empero, no hay diferencias sustanciales. Los egresados de carreras novedosas y cient&iacute;ficas muestran un ingreso mensual similar al que exhiben los graduados de carreras tradicionales. Por otra parte, los egresados de carreras novedosas tienen una mayor tendencia a trabajar en grandes compa&ntilde;&iacute;as, las cuales est&aacute;n m&aacute;s asociadas a altos niveles de satisfacci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los factores que diferencian entre los egresados de las distintas carreras se encuentra el desempleo. Las menores tasas de desempleo se ubican entre los egresados de las carreras<sup><a href="#nota">4</a> </sup>tradicionales. El sector econ&oacute;mico es otro de los factores importantes que distinguen a los egresados. En general, egresados de carreras novedosas y cient&iacute;ficas muestran una tendencia mayor a trabajar en la banca y comercio, dos sectores que reportan las tasas m&aacute;s bajas de satisfacci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De todos los factores que distinguen a los egresados, el m&aacute;s dram&aacute;tico es la congruencia entre estudios y trabajo. S&oacute;lo la mitad de los egresados de carreras cient&iacute;ficas y novedosas reportan una coincidencia total entre sus estudios y las actividades laborales. Mientras tanto, la mayor&iacute;a (77%) de los egresados de carreras tradicionales reportan que existe una coincidencia total.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusi&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuestros datos contradicen d&eacute;cadas de discursos y de pol&iacute;ticas. Contrario a las suposiciones com&uacute;nmente aceptadas, las carreras tradicionales no muestran menores tasas de empleo o satisfacci&oacute;n con el trabajo. Es m&aacute;s, todos los indicadores para los egresados de carreras tradicionales son mejores en comparaci&oacute;n con los otros dos grupos de carreras.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuestro estudio revela que la tasa de empleo y el salario son aspectos importantes al evaluar el &eacute;xito de los egresados. Empero, la satisfacci&oacute;n con el empleo depende de un conjunto de factores, donde el salario es elemental, pero donde tambi&eacute;n influyen el sector de empleo, la estabilidad en el trabajo, el tama&ntilde;o de la empresa, el puesto, y la congruencia entre los estudios y el trabajo encontrado. Seg&uacute;n nuestros datos, cada egresado hace un balance de estos distintos factores y puede valorar m&aacute;s a uno que a otro. Factores como la estabilidad en el empleo, puesto o la congruencia pueden contrarrestar aspectos como el salario.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe destacar que la congruencia juega un papel pr&aacute;cticamente tan importante como el ingreso mensual. En este &aacute;mbito hay notables diferencias: mientras el grupo tradicional reporta una similitud total en el 77% de los casos, en los otros dos grupos baja hasta el 50%. La importancia de la congruencia apunta a que ser&iacute;a err&oacute;neo concluir que las carreras tradicionales est&eacute;n saturadas con base &uacute;nicamente en datos sobre el n&uacute;mero de egresados que compiten por un empleo o a partir del salario promedio que reporta cada trabajador.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las diferencias por tipo de carreras, varias explicaciones se presentan: el mercado laboral ofrece m&aacute;s lugares para egresados de carreras tradicionales que para los dem&aacute;s, con puestos claramente definidos. En este sentido, es posible que nunca se crearon aquellos nichos del mercado que seg&uacute;n la literatura deber&iacute;an haber surgido. Como corolario, egresados de carreras novedosas se pueden enfrentar con un mercado donde su especialidad no existe, lo que les obligue a ocupar puestos que no coinciden con sus estudios. En el caso de las carreras cient&iacute;ficas, es posible que este mercado siempre haya sido muy limitado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe tambi&eacute;n la posibilidad de que varios programas novedosos sean demasiado especializados en s&iacute; mismos. En efecto, habr&iacute;a que pensar en si realmente son innovaciones. Bajo esta l&oacute;gica, podemos considerar que Administraci&oacute;n Tur&iacute;stica, Comercio o Relaciones Internacionales constituyen variantes especializadas de Administraci&oacute;n de Empresas, Contadur&iacute;a o Derecho, con la desventaja que los egresados de las primeras carreras deben competir en el mercado con los graduados de las &uacute;ltimas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay otros indicadores que ayudan a explicar el por qu&eacute; de las ventajas de las carreras tradicionales. Para empezar, los egresados tienen m&aacute;s posibilidades de encontrar trabajo en el sector p&uacute;blico (donde hay mayor estabilidad en el empleo). Si consideramos que el sector p&uacute;blico consta b&aacute;sicamente de tres subsectores (educaci&oacute;n, salud y la burocracia estatal), resulta l&oacute;gico que este mercado sea m&aacute;s accesible para el grupo tradicional que para el sector novedoso. Este &uacute;ltimo grupo est&aacute; m&aacute;s orientado hacia el sector privado &#150;el comercio y la banca&#150; pero con ello tambi&eacute;n m&aacute;s sujeto a los vaivenes del mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, el grupo tradicional tiene mayores posibilidades de asociarse a una peque&ntilde;a empresa o abrir un despacho o consultorio, lo que les convierte en due&ntilde;o o socio, o en profesionista independiente. Estos factores influyen fuertemente en la satisfacci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conclusi&oacute;n, nuestro an&aacute;lisis indica que las carreras tradicionales distan de estar saturadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos programas comparten ciertos problemas de empleo con otras opciones, pero resultan, sorprendentemente, ser m&aacute;s pertinentes en el mercado de trabajo, en el sentido que demuestran tasas m&aacute;s altas de congruencia entre estudios y empleo. Es en este &aacute;mbito donde las universidades pueden y deben jugar un papel clave, ya que tienen que tomar decisiones acerca de la oferta de programas y del ingreso a cada carrera. A la luz de nuestros datos, resulta urgente que las universidades analicen cuidadosamente el desempe&ntilde;o real de sus egresados en el mercado laboral, en vez de basarse &uacute;nicamente en suposiciones al momento de abrir programas o de limitar el ingreso a otros. Los datos indican que se podr&iacute;a ampliar el ingreso a las carreras tradicionales, mientras que el conjunto de carreras cient&iacute;ficas y novedosas amerita una cuidadosa revisi&oacute;n. Parte de estos programas contribuye al desarrollo, pero varias carreras demuestran serios problemas en el momento de colocar sus egresados en el mercado laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aldrich, J. H. y Nelson, F. D. (1986). <i>Linearprobability, logit and' probit models </i>(3<sup>rd</sup> edition) . Beverly Hills, CA, Sage Publications</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861038&pid=S0185-2760200800020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">J. Allen y Van der Velden, R. (2001). "When Do Skills Become Obsolete, and When Does It Matter?", En: A. de Grip, J. van Loo y K. Mayhew (eds.), <i>The Economics of Skills Obsolescence: Theoretical Innovations and Empirical Applications, </i>Research in Labor Economics Volume 21, 27&#150;50, Oxford, Elsevier Science Ltd.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861039&pid=S0185-2760200800020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANUIES (2000). <i>La educaci&oacute;n superior en el siglo XX. L&iacute;neas estrat&eacute;gicas de desarrollo, </i>M&eacute;xico, Asociaci&oacute;n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci&oacute;n Superior.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861040&pid=S0185-2760200800020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">ANUIES (2005). <i>Cat&aacute;logo de opciones de estudio a nivel superior de la ANUIES, nivel licenciatura. </i>Recuperado en enero 2005 en: <a href="http://www.anuies.mx/principal/servicios/catalogo/catalogo_b.html" target="_blank">http://www.anuies.mx/principal/servicios/catalogo/catalogo_b.html</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861041&pid=S0185-2760200800020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">August, L. y Waltman, J. (2004). "Culture, climate, and contribution: Career satisfaction among female faculty". <i>Research in Higher Education, </i>45(2), 177&#150;192.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861042&pid=S0185-2760200800020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Banco Mundial (2000). <i>La educaci&oacute;n superior en pa&iacute;ses de desarrollo. Peligros y promesas. </i>Washington, DC, Banco Mundial</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861043&pid=S0185-2760200800020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blackburn, J. W. y Bruce, W. M. (1989). "Rethinking Concepts of Job Satisfaction: The Case of Nebraska Municipal Clerks", <i>Review of Public Personnel Administration, </i>Vol. 10, No. 1, 11&#150;28 (1989)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861044&pid=S0185-2760200800020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">BUAP (2005). <i>Anuario estad&iacute;stico. </i>Puebla: Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861045&pid=S0185-2760200800020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabrera, A. F. (1994). "Logistic regression analysis in higher education: An applied perspective". En: John C. Smart (Ed.). <i>Higher Education: Handbook for the Study of Higher Education </i>(pp. 225&#150;256), Vol. 10. New York, NY, Agathon Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861046&pid=S0185-2760200800020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carr, K. y Kazanowski, M. (1994). "Factors affecting Job Satisfaction of Nurses who work in Long&#150;term Care" <i>Journal of Advanced Nursing, </i>19, 878&#150;883.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861047&pid=S0185-2760200800020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPAL &#151; UNESCO (1992). <i>Educaci&oacute;n y conocimiento: eje de transformaci&oacute;n productiva con equidad. </i>Santiago de Chile: Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861048&pid=S0185-2760200800020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Clark, A.E. (1997). "Job Satisfaction and Gender: "Why are Women so Happy at Work?" <i>Labour Economics, </i>4, 341&#150;372.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861049&pid=S0185-2760200800020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chiu, S. F. y Chen, H. L, (2005). "Relationship between job characteristics and organizational citizenship behavior: The mediational role of job satisfaction." <i>Social Behavior and Personality, </i>33(6), 523&#150;540.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861050&pid=S0185-2760200800020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">DeSantis, V. S. y Durst, S. L. (1996). "Comparing job satisfaction among public and private sector employees." <i>American Review of Public Administration, </i>26, 237&#151;343.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861051&pid=S0185-2760200800020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dunham, R. B. (1984). <i>Organizational behavior. </i>Homewood, Illinois: Richard D. Irwin</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861052&pid=S0185-2760200800020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gago, A. (1992). "Ejes de la reforma: calidad y pertinencia". <i>Universidad Futura, </i>Vol. 4, N&deg; 10.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861053&pid=S0185-2760200800020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garc&iacute;a&#150;Aracil A., Mora,J. G. y Vila, L. E. (2004). "The Rewards of Human Capital Competences for Young European Higher Education Graduates", Tertiary</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861054&pid=S0185-2760200800020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Education and Management, Vol. 10, N&deg; 4.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861055&pid=S0185-2760200800020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gil, M. (2006). "El crecimiento de la educaci&oacute;n superior privada en M&eacute;xico: de lo pretendido a lo parad&oacute;jico... &iquest;o inesperado?" <i>Revista de Educaci&oacute;n Superior, </i>Vol. 34, No. 133.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861056&pid=S0185-2760200800020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez&#150;Mejia, L. R. y Balkin, D. B. (1984). "Faculty satisfaction with pay and other job dimensions under union and nonunion conditions". <i>Academy of Management Journal, 27(2), 591&#150;602.</i></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861057&pid=S0185-2760200800020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hackman, J. R. y Oldham, G. R. (1975). "Development of job diagnostic survey". <i>Journal of Applied Psychology, </i>60, 159&#150;179.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861058&pid=S0185-2760200800020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hackman, J. R. y Oldham, G. R. (1980). <i>Work redesign. </i>Reading, MA. Addison Wesley</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861059&pid=S0185-2760200800020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heijke, H., Meng, C. y Ramaekers, G. (2002), "An investigation into the role of human capital competences and their pay&#150;off", <i>International Journal of Manpower, </i>24/7, pp. 750&#150;773.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861060&pid=S0185-2760200800020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herzberg, F. L, Mausner, B., Peterson, R. O. y Capwell, D. R. (1957). <i>Job Attitudes: Review of Research and Opinion. </i>Pittsburgh, PA: Psychological Service of Pittsburgh.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861061&pid=S0185-2760200800020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Holland, J. L. (1997). <i>Making vocational choices: A theory of vocational personalities and work environments. </i>Odessa, FL: Psychological Assessment Resources Inc.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861062&pid=S0185-2760200800020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huerta, A. M. (1996). "La rector&iacute;a de Jos&eacute; Rafael Isunza, 1894&#150;1910, Academia, financiamiento y matr&iacute;cula". En: Pansters, W. (1996). <i>La Mirada del F&eacute;nix, </i>Puebla: Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861063&pid=S0185-2760200800020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Herrera Beltr&aacute;n, C. (2003, 30 de Julio). "Elecci&oacute;n de carreras saturadas, causa del rechazo de aspirantes: Rubio Oca". <i>La Jornada.</i></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861064&pid=S0185-2760200800020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kaiser, L. C. (2005). "Gender job satisfaction differences across Europe: An indicator for labor market modernization". <i>DIW Working paper </i>N&deg; 537, Berlin, Germany.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861065&pid=S0185-2760200800020000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kalleberg, A. L. (1977). "Work values and job rewards: A theory of job satisfaction". <i>American Sociological Review, </i>42, 124&#151;143.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861066&pid=S0185-2760200800020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Leslie, L. L., y Brinkman, P. T. (1988). <i>The economic value of higher education. </i>New York, Macmillan Publishing Co.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861067&pid=S0185-2760200800020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Loher, B. T., Noe, R. A., Moeller, N. L. y Fitzgerald, M. P. (1985). "A meta&#150;analysis of the relationship of job characteristics and job satisfaction". <i>Journal of Applied Psychology, </i>70, 280&#150;289.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861068&pid=S0185-2760200800020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OCDE (2006). <i>Administraci&oacute;n del conocimiento en la sociedad del aprendizaje, </i>Paris, Mayol Ediciones&#150;OCDE.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861069&pid=S0185-2760200800020000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pansters, W. (1996). <i>La Mirada del F&eacute;nix, </i>Puebla, Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861070&pid=S0185-2760200800020000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pascarella, E. T., y Terenzini, P. T. (2005). <i>How College Affects Students: A third decade of Research. </i>San Francisco, Jossey&#150;Bass.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861071&pid=S0185-2760200800020000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pedhazur, E. J. (1997). <i>Multiple regression in behavioral research: Explanation and prediction </i>(3rd edition). Harvord Drive, FL., Holt, Rinehart and Winston, Inc.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861072&pid=S0185-2760200800020000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Petersen, T. (1985). "A comment on presenting results from logit and probit models". <i>American Socio logical Review, </i>50(1), 130&#150;131.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861073&pid=S0185-2760200800020000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Psacharopoulos, G. (1994). "Returns to investment in education: A global update". <i>World development, </i>Vol. 22, N&deg; 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861074&pid=S0185-2760200800020000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez Solera, C. R. (2003). "La inserci&oacute;n laboral de egresados de la educaci&oacute;n superior en el estado de Hidalgo", <i>Revista de la Educaci&oacute;n Superior, </i>Vol. XXXII (3), No. 127, Julio&#150;Septiembre de 2003.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861075&pid=S0185-2760200800020000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SEP (2004). "Exhorta Tamez Guerra a los j&oacute;venes a reflexionar en su decisi&oacute;n para elegir una carrera universitaria", <i>Bolet&iacute;n Informativo de la SEP, </i>3 de junio 2004.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861076&pid=S0185-2760200800020000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">UNESCO (1999). <i>Conferencia Mundial de la Educaci&oacute;n Superior, Plan de Acci&oacute;n, </i>Paris, UNESCO.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861077&pid=S0185-2760200800020000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vila, L. E., Garcia&#150;Aracil, A. y Mora, J. G. (2007). "The distribution of job satisfaction among young European graduates: Does the choice of study field matter?" <i>Journal of Higher Education, 78(1), </i>97&#150;118.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861078&pid=S0185-2760200800020000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wolniak, G. C. y Pascarella, E. T. (2005). "The effects of college major and job field congruence on job satisfaction". <i>Journal of Vocational Behavior, </i>67, 233&#150;251.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6861079&pid=S0185-2760200800020000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Ejemplos en este sentido son el rubro financiero de "ampliaci&oacute;n de la oferta" en el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), y los documentos del Programa de Mejora del Profesorado (Promep) que se&ntilde;alan que las carreras te&oacute;ricas requieren m&aacute;s tiempos completos y doctores que las carreras pr&aacute;cticas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> La forma de titulaci&oacute;n sirve como indicador del promedio de calificaci&oacute;n, ya que la BUAP tiene dos formas de titularse. Para aquellos que obtuvieron un promedio de 8.5 para <i>arriba </i>existe la titulaci&oacute;n autom&aacute;tica por promedio, para aquellos que lograron menos de 8.5 se exige la presentaci&oacute;n de una tesis.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Para una explicaci&oacute;n al detalle de estos indicadores v&eacute;ase Cabrera, 1994.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> El c&aacute;lculo del desempleo se basa en las respuestas: "He buscado pero no encuentro" y "He buscado, no encontr&eacute; y ya no busco", frente a la pregunta: "&iquest;Porqu&eacute; no trabaja actualmente?". Esta forma de estimar el desempleo coincide con los m&eacute;todos empleados por el Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Informaci&oacute;n (INEGI), y evita incluir como desempleados a aquellos que est&aacute;n estudiando un posgrado.</font></p>      ]]></body><back>
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