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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Rese&ntilde;as</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>INEE: una d&eacute;cada de evaluaci&oacute;n (2002&#45;2012)</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Mart&iacute;n L&oacute;pez Calva*</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Instituto Nacional para la Evaluaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n, M&eacute;xico, INEE, 2012</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor&#45;investigador del doctorado en Pedagog&iacute;a de la Universidad Popular Aut&oacute;noma del Estado de Puebla. CE:</i> <a href="mailto:juanmartin.lopez@upaep.mx">juanmartin.lopez@upaep.mx</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N: EL BUCLE FUNDAMENTAL SISTEMA SOCIOPOL&Iacute;TICO&#45;SISTEMA EDUCATIVO&#45;SISTEMA DE EVALUACI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Aunque la informaci&oacute;n nacional es abundante, alguna tiene    <br> 	limitaciones que provocan inconsistencias, sesgos o p&eacute;rdida de    <br> 	validez en ciertos indicadores. Adem&aacute;s, no existe informaci&oacute;n    <br> 	suficiente sobre determinados componentes del SEN, como es el    <br> 	caso de los docentes, de los cuales a&uacute;n no se sabe con precisi&oacute;n    <br> 	su n&uacute;mero.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">H&eacute;ctor Virgilio Robles V&aacute;zquez (p. 34)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cultura de la evaluaci&oacute;n va de la mano con la cultura de la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas que caracterizan a una sociedad democr&aacute;tica, por lo tanto, no es un elemento que dependa solamente de la voluntad de las autoridades o actores educativos sino que tiene que ver con la evoluci&oacute;n del sistema sociopol&iacute;tico en que el sistema educativo se desenvuelve. Entonces no resulta casual que el proceso de construcci&oacute;n e institucionalizaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas de evaluaci&oacute;n en el sistema educativo mexicano y, como parte fundamental de este proceso, la creaci&oacute;n del Instituto Nacional para la Evaluaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n (INEE) &#151;que edita el libro&#45;informe que aqu&iacute; presentamos&#151; coincidan con la alternancia en el poder ejecutivo federal y la llamada "transici&oacute;n a la democracia" en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien es cierto que, frente a la creciente relevancia de la evaluaci&oacute;n, hay quienes hacen una lectura del fen&oacute;meno desde un &aacute;ngulo meramente econ&oacute;mico, atribuyendo esta importancia a las pol&iacute;ticas del llamado sistema neoliberal, una lectura m&aacute;s compleja como la que ofrece este libro nos muestra claramente que la instauraci&oacute;n de una cultura de evaluaci&oacute;n est&aacute; intr&iacute;nsecamente vinculada a la emergencia de condiciones m&iacute;nimas de democratizaci&oacute;n en el sistema sociopol&iacute;tico de un pa&iacute;s: responde a la exigencia social de acceso a la informaci&oacute;n, en este caso, de los niveles de logro y las debilidades del sistema educativo y a la demanda colectiva de reversi&oacute;n del proceso por el cual las decisiones sobre la formaci&oacute;n de las nuevas generaciones depend&iacute;an, de manera discrecional, de la voluntad interesada de las personas y grupos en el poder y que, en el mejor de los casos, se apoyaban en datos que se guardaban celosamente y en el consejo de "expertos" afines a sus visiones de pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, la historia del INEE est&aacute; ligada a la historia del proceso &#151;a&uacute;n incompleto y en riesgo de regresi&oacute;n&#151; de democratizaci&oacute;n del pa&iacute;s. La creaci&oacute;n del Instituto respondi&oacute; a las estrategias de descentralizaci&oacute;n, des&#45;burocratizaci&oacute;n y autonom&iacute;a de la informaci&oacute;n b&aacute;sica sobre el estado de la educaci&oacute;n en el pa&iacute;s, lo que constituye un intento de b&uacute;squeda de alta complejidad en el sistema educativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, una primera evidencia que resulta de la lectura del mosaico rico y diverso de textos que conforman este libro es que los logros y avances en el cumplimiento de las metas del INEE van de la mano con los logros y avances de un pa&iacute;s donde se construyan y difundan, de manera sistem&aacute;tica y rigurosa, datos duros sobre los distintos aspectos de la vida econ&oacute;mica, pol&iacute;tica, social y cultural; del mismo modo que los retos y limitaciones de lo avanzado hasta hoy, dependen tambi&eacute;n de las carencias que tenga este proceso de generaci&oacute;n y difusi&oacute;n abierta de la informaci&oacute;n. Un ejemplo muy ilustrativo lo constituye la falta de datos sobre el n&uacute;mero de maestros que hay en M&eacute;xico, lo cual impide la construcci&oacute;n de posibles indicadores de evaluaci&oacute;n relacionados con este actor del sistema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>SEGUNDO BUCLE: PR&Aacute;CTICAS&#45;DATOS&#45;DECISIONES</b></font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">De igual manera, antes de 1970, pr&aacute;cticamente no hab&iacute;a datos    <br> 	sobre matr&iacute;cula, deserci&oacute;n escolar, transici&oacute;n entre ciclos, eficiencia    <br> 	terminal, n&uacute;mero de escuelas y de maestros, equipamiento    <br> 	escolar, etc&eacute;tera. Hab&iacute;a, eso s&iacute;, muchas opiniones, cientos de    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	opiniones, pero muy pocos datos. La &uacute;nica opci&oacute;n para saber    <br> 	c&oacute;mo se encontraba la educaci&oacute;n era preguntarle a un "experto"    <br> 	que, seguramente con muchas dificultades y sin datos duros de    <br> 	ning&uacute;n tipo, pod&iacute;a emitir un juicio fundamentalmente subjetivo    <br> 	acerca de la situaci&oacute;n de la educaci&oacute;n nacional.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Rafael Vidal Uribe (p. 80)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo bucle que define la aportaci&oacute;n relevante del INEE al proceso de mejora de la educaci&oacute;n nacional es el constituido por la relaci&oacute;n retroactiva, dial&oacute;gica y recursiva entre pr&aacute;cticas, datos y decisiones. Antes de los a&ntilde;os setenta del siglo pasado, como se afirma en la cita previa, los datos sobre las pr&aacute;cticas educativas eran pocos y se obten&iacute;an m&aacute;s bien a partir de la experiencia subjetiva de los actores y de los "expertos" en educaci&oacute;n. Este tipo de datos era el que orientaba las decisiones para el mejoramiento de dichas pr&aacute;cticas, tanto en lo particular &#151;los datos subjetivos sobre la pr&aacute;ctica de un maestro o una escuela orientaban las propuestas de mejora de ese maestro o escuela&#151; como, lo m&aacute;s grave de todo, a nivel sist&eacute;mico. De manera que se ten&iacute;a una sistema de baja complejidad en el que las decisiones de pol&iacute;tica educativa se tomaban con datos escasos y subjetivos que aportaban los "expertos" a los funcionarios responsables del sistema educativo con las consecuencias previsibles de avance por "ensayo&#45;error" y los altos costos de estos aprendizajes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo que se puede concluir a partir de la lectura del libro, es que la creaci&oacute;n y el desarrollo riguroso y profesional del INEE ha aportado al sistema educativo mexicano un cambio fundamental en este bucle, con la consecuente implicaci&oacute;n de crecimiento en la complejidad del sistema. Este cambio consiste en la aportaci&oacute;n de datos duros provenientes de las pruebas Excale (de bajo impacto, es decir, que eval&uacute;an al sistema educativo como tal y no a una escuela o estudiante en particular) y del sistema nacional de indicadores educativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto las pruebas matriciales de car&aacute;cter censal (Excale) como los indicadores de este sistema que se revisa continuamente, han sido construidos mediante un proceso conceptual y t&eacute;cnico muy cuidadoso, as&iacute; como por un an&aacute;lisis de las pr&aacute;cticas y consultas con expertos nacionales e internacionales, lo que en conjunto provee una mayor certeza de que la informaci&oacute;n obtenida en las evaluaciones e indicadores es v&aacute;lida y confiable como para sustentar decisiones mucho m&aacute;s profesionales y eficaces, mismas que sirvan para la mejora continua de los procesos formativos en los diferentes niveles educativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>UNIDUALIDADES: LA RESOLUCI&Oacute;N INTELIGENTE DE TENSIONES ESTRUCTURALES</b></font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">La dimensi&oacute;n pol&iacute;tica implic&oacute; tambi&eacute;n una atenci&oacute;n considerable,    <br> 	dado el contexto en que naci&oacute; el instituto y la necesidad de    <br> 	cuidar las relaciones con actores importantes, como el poder    <br> 	legislativo, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educaci&oacute;n,    <br> 	las organizaciones de padres de familia,    <br> 	el sector empresarial y los medios de comunicaci&oacute;n...</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Felipe Mart&iacute;nez Rizo (p. 23)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Las posturas cr&iacute;ticas proven&iacute;an de dos sectores: algunos    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	legisladores ve&iacute;an la creaci&oacute;n del INEE por decreto como una invasi&oacute;n    <br> 	a su &aacute;mbito de competencia, en tanto que representantes del    <br> 	sector privado tem&iacute;an que, al no ser totalmente aut&oacute;nomo de la    <br> 	SEP, se tradujera en subordinaci&oacute;n y, por ende, en falta de    <br> 	transparencia en la difusi&oacute;n de resultados como la que hab&iacute;a    <br> 	prevalecido. Sin embargo, el dise&ntilde;o de la estructura de gobierno y la    <br> 	manera en que se puso en marcha el INEE le dieron de hecho, mucha    <br> 	autonom&iacute;a.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Felipe Mart&iacute;nez Rizo (p. 17)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Resulta indudable la dimensi&oacute;n pol&iacute;tica que tiene una instancia t&eacute;cnica como el INEE dentro y fuera del pa&iacute;s. En este contexto, el libro que comentamos presenta un panorama muy interesante que podr&iacute;amos caracterizar, al estilo de Edgar Morin, por ciertas "unidualidades"<sup><a href="#nota">1</a></sup> que se derivan de la capacidad de resolver tensiones estructurales debidas al origen, contexto e interacci&oacute;n del Instituto con los diversos actores sociales con los que tiene que relacionarse por su propia naturaleza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una primera y muy importante unidualidad es la de la autonom&iacute;a&#45;dependencia de la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n P&uacute;blica (SEP). En efecto, desde su origen, se cuestion&oacute; que el INEE naciera por decreto presidencial &#151;cuya ventaja fue no tener que negociar con el Congreso su creaci&oacute;n&#151; y dentro de la estructura de la Secretar&iacute;a. Esto implicaba el grave riesgo de ser, como lo se&ntilde;ala Carlos Mu&ntilde;oz Izquierdo en su texto, " juez y parte" dentro del proceso de evaluaci&oacute;n, por la posible subordinaci&oacute;n que el Instituto habr&iacute;a tenido en su funcionamiento y criterios de decisi&oacute;n. Sin embargo, resulta digno de admiraci&oacute;n el modo en que, desde su estructura colegiada &#151;con una junta de gobierno y un consejo t&eacute;cnico plurales&#151; y, sobre todo, desde la convicci&oacute;n y habilidad de gesti&oacute;n de sus dos directores generales &#151;Felipe Mart&iacute;nez Rizo y Margarita Zorrilla&#151; se logr&oacute; no solamente mantener independencia de todas las instancias de poder en juego, principalmente la SEP y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educaci&oacute;n (SNTE), sino llegar a construir las condiciones para lograr la autonom&iacute;a plena del INEE, misma que recientemente se ha conseguido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una segunda unidualidad, relacionada con la anterior, es la de ser una instancia que se alimenta con mucha informaci&oacute;n interna de la SEP y otras instancias gubernamentales, pero tiene que actuar y procesar dicha informaci&oacute;n desde fuera para lograr una evaluaci&oacute;n objetiva y rigurosa, evitando los sesgos naturales que resultar&iacute;an de una mirada endog&aacute;mica. Esta doble postura "desde dentro y desde fuera" del sistema, se concreta en la informaci&oacute;n que el Instituto proporciona hacia dentro de la SEP, as&iacute; como la colaboraci&oacute;n entre el INEE y la Direcci&oacute;n General de Planeaci&oacute;n de la Secretar&iacute;a, como lo manifiesta el art&iacute;culo de Andr&eacute;s Ortiz Brizuela.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una tercera dimensi&oacute;n unidual es la que tiene que ver con la independencia&#45;interdependencia del Instituto en relaci&oacute;n a su trabajo con otras instancias del Estado mexicano con las que ha tenido que mantener relaciones de colaboraci&oacute;n, pero conservando siempre sus propios criterios de rigor y validez t&eacute;cnica. Destaca, en mi lectura particular, la aportaci&oacute;n del Instituto a la medici&oacute;n de pobreza en el pa&iacute;s a partir de la definici&oacute;n compleja del concepto de rezago educativo, mismo que obtuvo mediante la construcci&oacute;n del sistema de indicadores de la Norma de Escolaridad Obligatoria del Estado Mexicano (NEOEM) para el Consejo Nacional de Evaluaci&oacute;n de la Pol&iacute;tica de Desarrollo Social (CONEVAL).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, una relaci&oacute;n de unidualidad importante en un mundo globalizado es la de la visi&oacute;n local&#45;regional&#45;global que, seg&uacute;n los textos de algunos autores participantes en el libro como Alejandro Tiana Ferrer &#151;en el nivel iberoamericano&#151; o Pilar Gonz&aacute;lez Mart&iacute;nez y Mar&iacute;a Guadalupe Beltr&aacute;n Medina &#151;en el nivel nacional&#151; muestra la manera en que el INEE ha sido capaz de estructurarse para compartir resultados, capacitar personal, asesorar procesos y vincularse en proyectos comunes tanto con instituciones espec&iacute;ficas dentro del pa&iacute;s, como con organismos internacionales a nivel mundial (como la OCDE) o a nivel iberoamericano (con la construcci&oacute;n del grupo pisa regional o la elaboraci&oacute;n y seguimiento de las metas educativas 2021 para abatir el rezago educativo en los pa&iacute;ses de Iberoam&eacute;rica).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una visi&oacute;n "gloncal", como la llamaba Xabier Gorostiaga (simult&aacute;neamente global, nacional y local), ha constituido al Instituto como un dinamizador o articulador de procesos evaluativos en distintos niveles y escalas. Lo anterior acarrea, obviamente, no s&oacute;lo un amplio reconocimiento a nivel interno y externo, sino tambi&eacute;n nuevos e inmensos desaf&iacute;os para cumplir con los objetivos que se han planteado en todos estos niveles.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>TERCER BUCLE: TRANSPARENCIA&#45;PARTICIPACI&Oacute;N&#45;CALIDAD</b></font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Los reportes de las pruebas Excale se han presentado a muy    <br> 	diferentes audiencias, que incluyen autoridades educativas,    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	personal de las &aacute;reas t&eacute;cnicas de la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n P&uacute;blica    <br> 	y de secretar&iacute;as estatales de educaci&oacute;n, profesores, directivos,    <br> 	supervisores, investigadores educativos, medios de comunicaci&oacute;n,    <br> 	entre otros. Sin embargo, la interlocuci&oacute;n con estos grupos    <br> 	no se ha consolidado como una pr&aacute;ctica peri&oacute;dica, en la que    <br> 	el an&aacute;lisis conjunto de los resultados d&eacute; lugar a propuestas de    <br> 	mejora &#91;...&#93; Ciertas audiencias a&uacute;n miran los resultados del logro    <br> 	educativo desde una l&oacute;gica "deportiva", esto es, como si fueran    <br> 	<i>scores</i> en una tabla de <i>rankeos</i> para saber qui&eacute;n es el mejor y    <br> 	el peor de la temporada. Estos grupos no han logrado percibir    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	la informaci&oacute;n que se obtiene de las pruebas de logro como    <br> 	elementos de juicio para detectar fortalezas y debilidades    <br> 	que conduzcan a acciones para la mejora.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Andr&eacute;s S&aacute;nchez Moguel (p. 53)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un tercer bucle est&aacute; presente a lo largo del libro desde el balance que se hace de estos primeros diez a&ntilde;os de existencia del INEE. Se trata del bucle transparencia&#45;participaci&oacute;n&#45;calidad. El Instituto ha contribuido, desde la aplicaci&oacute;n y resultados de las pruebas Excale y la construcci&oacute;n y seguimiento de indicadores educativos nacionales, a una cada vez mayor transparencia en la informaci&oacute;n sobre las fortalezas y debilidades del Sistema Educativo Nacional. Esta contribuci&oacute;n a la transparencia y el acceso a la informaci&oacute;n conlleva &#151;como lo ha buscado intencionadamente el INEE, seg&uacute;n se da cuenta en el libro&#151; el reto de la participaci&oacute;n social, misma que tiene que ser encauzada y educada para aprovechar al m&aacute;ximo los datos disponibles, saber interpretarlos, procesarlos y traducirlos en pol&iacute;ticas y estrategias de mejora de la calidad educativa en todos los niveles y sectores del sistema educativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior constituye un gran avance en el proceso de transformaci&oacute;n de nuestra educaci&oacute;n pero, de acuerdo a varios textos que conforman el libro, trae consigo tambi&eacute;n grandes retos por enfrentar. Los mayores est&aacute;n en la construcci&oacute;n, por una parte, de procesos m&aacute;s continuos y sistem&aacute;ticos de informaci&oacute;n y di&aacute;logo con las distintas instancias interesadas en los resultados e indicadores: la SEP, el SNTE, las asociaciones de padres de familia, los sindicatos, empresarios, etc. Por otra parte, est&aacute; el reto de ir educando a estas audiencias desde una comunicaci&oacute;n accesible de los resultados de acuerdo a los distintos niveles discursivos, de comprensi&oacute;n y elaboraci&oacute;n de cada sector, lo que permitir&aacute; dejar atr&aacute;s esa l&oacute;gica "deportiva" en la que se busca la informaci&oacute;n como se buscan los resultados de "pron&oacute;sticos deportivos" o las tablas de posiciones de los equipos de f&uacute;tbol, es decir, para ver qui&eacute;n va ganando y qui&eacute;n va perdiendo en una especie de gran concurso educativo. Esta visi&oacute;n pervierte la cultura de la evaluaci&oacute;n que apenas emerge y no permite aprovechar la informaci&oacute;n como fuente para la toma de decisiones, esto es, con miras a mejorar la educaci&oacute;n del pa&iacute;s que es, finalmente, la &uacute;nica manera en que ganamos todos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A MANERA DE CONCLUSI&Oacute;N:</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>"PONERNOS A TODOS EN PRESENCIA DE TODOS" LA EVALUACI&Oacute;N COMO INSTRUMENTO DEMOCR&Aacute;TICO</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="right"><font face="verdana" size="2">La esperanza de que la evaluaci&oacute;n no sea un reporte confidencial    <br> 	que el poderoso usa o desecha a conveniencia, sino que nos    <br> 	ponga a todos en presencia de todos, para dar nuestro mejor    <br> 	esfuerzo y determinar un rumbo com&uacute;n es el mejor futuro del    <br> 	instituto.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">David Calder&oacute;n Mart&iacute;n del Campo (p. 41)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mucho se ha debatido y se sigue debatiendo acerca de la evaluaci&oacute;n educativa. Muchas cr&iacute;ticas se siguen expresando respecto a que "las pruebas estandarizadas no sirven para saber cu&aacute;l es el nivel real de aprendizaje de los alumnos" o que "la realidad de M&eacute;xico es distinta", y por ello no puede evaluarse a partir de pruebas o indicadores internacionales y ni siquiera nacionales dada la enorme pluralidad cultural, econ&oacute;mica y social de las distintas regiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con frecuencia se escuchan comentarios en los que, con ligereza, se descalifica el trabajo de dise&ntilde;o, aplicaci&oacute;n y procesamiento de resultados de este tipo de pruebas con el argumento de que son herramientas "neoliberales" concebidas para privatizar la educaci&oacute;n y perpetuar la brecha entre las clases privilegiadas y los grupos en situaci&oacute;n de pobreza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todos estos prejuicios se desvanecen para el lector abierto a procesar y comprender los planteamientos que el enorme mosaico de autores plantea a lo largo de este libro <i>INEE: una d&eacute;cada de evaluaci&oacute;n (2002&#45;2012).</i> a lo largo de la lectura de este trabajo van quedando claras dos cosas: en primer lugar, que el dise&ntilde;o de pruebas como el examen de calidad y logro educativo (excale) y el trabaj o en la construcci&oacute;n de un sistema nacional de indicadores de evaluaci&oacute;n educativa, responde a un proceso muy riguroso y comprometido tanto en los aspectos t&eacute;cnicos y estad&iacute;sticos, como en los pedag&oacute;gicos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, que el proceso de construcci&oacute;n y defensa de la autonom&iacute;a del INEE frente a los naturales intentos de instrumentalizaci&oacute;n y control por parte de partidos pol&iacute;ticos, el SNTE y la misma SEP, ha sido un trabajo arduo de muchos profesionales que han buscado con honestidad que el pa&iacute;s pueda avanzar en el acceso a informaci&oacute;n v&aacute;lida, rica y rigurosa sobre el estado que guarda la educaci&oacute;n, misma que sirva de base a la sociedad para decidir la formaci&oacute;n de las nuevas generaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n educativa puede y debe ser en el M&eacute;xico del siglo XXI un instrumento democr&aacute;tico y democratizador, es decir, un medio para la toma de decisiones bien sustentadas en informaci&oacute;n inteligente, pertinente y accesible a todos. De esta forma, se contribuir&aacute; a la progresiva transformaci&oacute;n de un sistema educativo desgastado y concebido en su estructura para una sociedad muy distinta a la actual, hacia un sistema de alta complejidad: participativo, transparente, horizontal, abierto a la cr&iacute;tica, consciente de sus fortalezas y debilidades, interactivo, colaborativo y equitativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, a lo largo de todo este documento es posible ir encontrando elementos de luz en medio de la profunda desesperanza en que parece estar inmersa hoy la sociedad, respecto al futuro de la educaci&oacute;n. Una esperanza fundada en que la informaci&oacute;n sobre el proceso educativo deje de ser un instrumento confidencial que el poderoso usa o desecha a conveniencia seg&uacute;n sus intereses individuales o partidistas, para convertirse en un medio para la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas que logre ponernos "a todos en presencia de todos, para dar nuestro mejor esfuerzo y determinar el rumbo com&uacute;n" de la educaci&oacute;n que queremos y merecemos como pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Nota</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Uso aqu&iacute; el t&eacute;rmino unidualidad acu&ntilde;ado por Morin en su libro <i>El m&eacute;todo V. La humanidad de la humanidad,</i> en un sentido libre y no estrictamente apegado al concepto de este autor.</font></p>      ]]></body>
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