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<journal-title><![CDATA[Revista mexicana de ciencias políticas y sociales]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Riesgo y regulación en la red en México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article addresses the problem of risk and regulation in view of the relationship between the State and telecommunication. It marks the differences between legal and technical regulations. The following paragraphs analyze the transformation of the State within the context of the liberation of telecommunication in Mexico. It identifies four stages of regulatory policies of the federal government. At the end, the article examines the problems of a normative order, and observes an absence of coordination between institutions to attend the antisocial behaviour facing the dispute of competition between the main companies of the network.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Perspectivas te&oacute;ricas</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Riesgo y regulaci&oacute;n en la red en M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Jos&eacute; Arturo Duran Padilla*</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* El Colegio de Veracruz, Carrillo Puerto n&uacute;m. 26, Zona Centro, Xalapa, Ver., 91000. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:durpada@yahoo.com.mx">durpada@yahoo.com.mx</a></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido el 11 de mayo del 2009    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	Aceptado el 2 de diciembre del 2009</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo aborda el riesgo y la regulaci&oacute;n desde la relaci&oacute;n entre el Estado y las telecomunicaciones. Marca las diferencias entre regulaci&oacute;n t&eacute;cnica y legal. Los siguientes apartados analizan la transformaci&oacute;n del Estado en el contexto de la liberaci&oacute;n de las telecomunicaciones en M&eacute;xico. Se identifican cuatro etapas de regulaci&oacute;n en las pol&iacute;ticas del gobierno federal. Al final el art&iacute;culo examina los problemas de orden normativo, y se observa la ausencia de coordinaci&oacute;n entre instituciones para atender las conductas antisociales frente a la disputa de la competencia entre las grandes empresas de la red.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> riesgo, regulaci&oacute;n, Estado, red.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article addresses the problem of risk and regulation in view of the relationship between the State and telecommunication. It marks the differences between legal and technical regulations. The following paragraphs analyze the transformation of the State within the context of the liberation of telecommunication in Mexico. It identifies four stages of regulatory policies of the federal government. At the end, the article examines the problems of a normative order, and observes an absence of coordination between institutions to attend the antisocial behaviour facing the dispute of competition between the main companies of the network.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> risk, regulation, State, network.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las dudas acerca de la seguridad en la red persisten. Hoy resulta cuestionable pensar que el avance t&eacute;cnico implica un proceso de beneficios directos para la sociedad; del mismo modo, es dif&iacute;cil afirmar que las sociedades modernas han logrado crear suficientes mecanismos para mantenerse alejadas de un estado de vulnerabilidad.<sup><a href="#notas">1</a></sup> Nuevas tensiones surgen entorno al desarrollo tecnol&oacute;gico ante los problemas que enfrentan las instituciones para garantizar seguridad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En sociedades industrializadas, la pol&iacute;tica tradicional de libre regulaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a se encamina hacia una participaci&oacute;n m&aacute;s activa. Se dise&ntilde;an instrumentos legales con el prop&oacute;sito de liberar el intercambio econ&oacute;mico y supervisar el impacto tecnol&oacute;gico sobre la sociedad.<sup><a href="#notas">2</a></sup> No obstante, en pa&iacute;ses donde la tecnolog&iacute;a ha sido adoptada sin restricciones y donde el Estado no ha creado pol&iacute;ticas de regulaci&oacute;n adecuadas &#45;en medio de la competencia desenfrenada de mercados controlados por grandes firmas&#45; el inter&eacute;s de los consumidores o usuarios de tecnolog&iacute;a queda sujeto cada vez m&aacute;s a un estado de vulnerabilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La idea de riesgo aqu&iacute; se entiende como la posibilidad de una acci&oacute;n expuesta a padecer efectos adversos y reacciones no deseadas en contra de la estabilidad de un sistema o de una relaci&oacute;n. Puede considerarse tambi&eacute;n que el riesgo es la condici&oacute;n mantenida por la confrontaci&oacute;n de diversas fuerzas que ponen en peligro el funcionamiento del orden existente de acuerdo con distintos grados de intensidad de un conflicto. De modo semejante, las situaciones de riesgo podr&iacute;an identificarse por la confluencia de factores de contingencia, de amenaza de tensiones y, progresivamente, por estados de crisis de la estabilidad de un sistema.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, lo contrapuesto al riesgo resulta de la capacidad para reducir los m&aacute;rgenes de vulnerabilidad, as&iacute; como de la organizaci&oacute;n de normas y cuerpos institucionales que anticipen tales contingencias y que, en su conjunto, alcancen a constituir un sistema preventivo de regulaci&oacute;n. En consecuencia, la falta de regulaci&oacute;n implica ausencia de instituciones, agencias reguladoras eficientes, marcos normativos adecuados y de condiciones que permitan a los usuarios ejercer derechos como ciudadanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, en la transferencia electr&oacute;nica de datos en la red pueden identificarse por lo menos cuatro diferentes campos de riesgo: la privacidad de los usuarios, los derechos de autor, el comercio electr&oacute;nico y las telecomunicaciones. Lejos del prop&oacute;sito de presentar enunciados definitivos, se presenta aqu&iacute; una idea provisional que puede resultar pertinente para explicar las dimensiones del riesgo susceptible de ser aplicada al estudio de la red en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Aproximaci&oacute;n a una noci&oacute;n de riesgo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como en todo acto social el riesgo resulta ineludible. El riesgo est&aacute; presente a&uacute;n cuando los sujetos desconocen la existencia de peligro o, a&uacute;n m&aacute;s, al entreverlo no logran advertir su gravedad o se ven impedidos para enfrentarlo. En tales circunstancias se hace complejo mitigar la posibilidad de amenaza.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el prop&oacute;sito de conocer los alcances del riesgo de una situaci&oacute;n determinada, los procedimientos empleados han buscado identificar la gravedad de los da&ntilde;os que podr&iacute;an ocurrir.<sup><a href="#notas">3</a></sup> En la antig&uuml;edad la idea de riesgo estuvo asociada a un car&aacute;cter religioso. M&aacute;s tarde, las contingencias en las pr&aacute;cticas del comercio mar&iacute;timo dieron pauta, con m&eacute;todos rudimentarios, a crear c&aacute;lculos para procurar la protecci&oacute;n de bienes.<sup><a href="#notas">4</a></sup> A mediados del siglo pasado la presencia de una nueva generaci&oacute;n tecnol&oacute;gica con capacidad de impacto mundial despert&oacute; la preocupaci&oacute;n por las posibilidades de destrucci&oacute;n extrema.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El riesgo tambi&eacute;n mantuvo relaci&oacute;n con la fabricaci&oacute;n de armamento nuclear o la producci&oacute;n de energ&eacute;ticos sobre el medio ambiente. M&aacute;s recientemente, el riesgo se ha vinculado a consecuencias negativas de la investigaci&oacute;n gen&eacute;tica, a la ingenier&iacute;a de alimentos, al debate &eacute;tico y a la responsabilidad del progreso cient&iacute;fico. Frente a tales preocupaciones, se ha emprendido una gran variedad de esfuerzos para clasificar y determinar la magnitud del riesgo. Por los diferentes estados de riesgo se ha intentado catalogar de distintas maneras. Se piensa en la gradualidad respecto a un nivel bajo, medio y alto de riesgo. De acuerdo con la concurrencia de factores, se organizan como externos o internos y seg&uacute;n su tem&aacute;tica, la gama es tan amplia que llegan a incluirse los riesgos financieros o econ&oacute;micos, sociales, tecnol&oacute;gicos y hasta los considerados por contingencias ambientales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, hoy se carece de una idea precisa fuera de la que han alcanzado los estudios econom&eacute;tricos o los que han establecido los servicios de aseguramiento para medir los da&ntilde;os y las contingencias con base en procedimientos de probabilidad. La variedad de causas que confluye hace que no pueda aplicarse un m&eacute;todo propio, ni encontrar criterios un&aacute;nimes para establecerlo. L&oacute;pez Cerezo y Luj&aacute;n L&oacute;pez confirman la existencia de un gran "vac&iacute;o en el an&aacute;lisis conceptual del riesgo y una falta de reflexi&oacute;n sobre los supuestos valorativos y metodol&oacute;gicos de los estudios".<sup><a href="#notas">5</a></sup> La evaluaci&oacute;n corresponde a un proceso no siempre determinado por la aparente objetividad del momento en que ocurre el siniestro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El c&aacute;lculo del riesgo es un trabajo que demanda revisar una compleja relaci&oacute;n de fuerzas y oposiciones. M&aacute;s que un simple fen&oacute;meno sujeto a la estimaci&oacute;n de variables, se requiere de evaluar normas y situaciones que prevalecen en el &aacute;mbito particular donde se presenta el peligro. Para una perspectiva pol&iacute;tica, el c&aacute;lculo del riesgo es todav&iacute;a m&aacute;s complejo. En particular, cuando cada contingencia cambia de acuerdo con la espontaneidad, el azar, los estilos de vida o las circunstancias no siempre evidentes. Producto de la influencia del medio sobre las potencialidades y limitaciones de un fen&oacute;meno bajo una incesante relaci&oacute;n de conflicto, el c&aacute;lculo pol&iacute;tico corresponde a una tarea de aproximaciones y no al resultado de f&oacute;rmulas exactas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Problemas de la seguridad jur&iacute;dica y t&eacute;cnica</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el estudio acerca de la vulnerabilidad del intercambio de informaci&oacute;n electr&oacute;nica una gran cantidad de enfoques ha recurrido al concepto <i>seguridad</i> para explicar algunos peligros a los que est&aacute;n expuestos los usos de la red en el mundo. No obstante, esta noci&oacute;n se ha reservado a los &aacute;mbitos jur&iacute;dicos y t&eacute;cnicos dejando sin incluir diversos aspectos pol&eacute;micos del problema. Por un lado, el significado de servicios como tal no contiene un sentido propio. El sentido de seguridad se conduce m&aacute;s por su calidad de adjetivo que de sustantivo. Su orientaci&oacute;n pr&aacute;ctica deviene de una oposici&oacute;n. Es decir, la idea adquiere sentido a partir de su contexto particular. De esta manera, por <i>seguridad</i> se entiende la ausencia de peligro y tal condici&oacute;n queda determinada de acuerdo a las dimensiones concretas de resguardo y al momento en que se enuncia.<sup><a href="#notas">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ambig&uuml;edad se relaciona con las persistentes variaciones que desde lo hist&oacute;rico el concepto seguridad ha recibido. A pesar de las amplias funciones que adquiri&oacute; y de las m&uacute;ltiples transformaciones que sufri&oacute; el Estado, el sentido original de seguridad pareciera haberse disuelto y sus atributos se confunden por su multiplicidad de usos. Vale recordar que a principios del siglo pasado la novedad constitucional fue la incorporaci&oacute;n de los ciudadanos a la seguridad del bienestar colectivo constituy&eacute;ndose un estado benefactor obligado a dotar de educaci&oacute;n, trabajo, salud y vivienda. Despu&eacute;s de la Segunda Guerra Mundial el concepto de seguridad adquiere otro matiz. El temor ante la posibilidad de otra confrontaci&oacute;n internacional producto de la Guerra Fr&iacute;a concentr&oacute; la atenci&oacute;n en la seguridad de los estados o de los gobiernos, por lo que llega a denominarse seguridad nacional. Recientemente, la criminalidad generalizada o la proliferaci&oacute;n del delito com&uacute;n, han pasado a formar parte de la atenci&oacute;n para la seguridad p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Seguridad jur&iacute;dica</b></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la idea de seguridad hay una heterogeneidad de sentidos: justicia, ordenamiento para el desarrollo del bienestar social, o pol&iacute;tica gubernamental de Estado en situaciones de beligerancia internacional. En su acepci&oacute;n m&aacute;s reciente, se connota un asunto de acci&oacute;n judicial, que incluye la prevenci&oacute;n, procuraci&oacute;n de justicia, sanci&oacute;n y readaptaci&oacute;n social. Sin embargo, hoy los problemas de las sociedades contempor&aacute;neas parecieran que han rebasado ese sentido de seguridad. Dif&iacute;cilmente puede satisfacerse la constante multiplicaci&oacute;n de exigencias que el orden jur&iacute;dico tradicional no logr&oacute; anticipar. Se trata entonces del cuestionamiento a la capacidad de competencia normativa. Es decir, los nuevos problemas legales demandan la delimitaci&oacute;n de una territorialidad diferente y de jerarqu&iacute;as institucionales distintas, en tanto que los asuntos encomendados est&aacute;n constituidos de mayor "heterogeneidad jur&iacute;dica".<sup><a href="#notas">7</a></sup> Desde la llamada teor&iacute;a del derecho reflexivo se advierte que la formulaci&oacute;n inadecuada de la ley fomenta la ineficacia de normas y crea irregularidades entre m&uacute;ltiples procedimientos.<sup><a href="#notas">8</a></sup> Con respecto a esta falta de correspondencia pueden observarse tres contextos diferentes.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un primer escenario se conforma por todas aquellas actividades que surgen y que no han sido consideradas hasta entonces por las legislaciones tradicionales. Otro &aacute;mbito aparece con la profundizaci&oacute;n de problemas y controversias que originalmente el derecho contemplaba desde una perspectiva moderada y contra los que ahora se ve impedido para renovar su estatus, sus procedimientos y sus sanciones. Un tercer campo surge al separar al Estado de ciertas funciones y replantear las normas de la <i>libre participaci&oacute;n</i> con procedimientos especializados, y a veces, mucho m&aacute;s complejos que cuando los procesos de regulaci&oacute;n se concentraban exclusivamente en las manos de las instituciones pol&iacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estado actual de seguridad jur&iacute;dica es una suerte de viejo fordismo administrativo; est&aacute; jerarquizado y pretende vincularse por m&uacute;ltiples funciones las cuales dependen de un alto grado de coordinaci&oacute;n; sin embargo, al faltar integraci&oacute;n, arrojan errores continuos.<sup><a href="#notas">9</a></sup> Adem&aacute;s, opera de manera cerrada sin la suficiente unidad de acci&oacute;n institucional; sus funciones est&aacute;n especializadas pero tambi&eacute;n atomizadas sin v&iacute;nculos jer&aacute;rquicos de mando. De otra manera, la estructura criminal o delictiva corresponde a una pir&aacute;mide mejor organizada con una base de m&uacute;ltiples y peque&ntilde;os il&iacute;citos y con el empleo cada vez m&aacute;s frecuente de tecnolog&iacute;as, mientras que los viejos sistemas legales no logran disponer de informaci&oacute;n oportuna ni de los recursos indispensables para conocer y actuar de manera r&aacute;pida y eficaz.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>Seguridad t&eacute;cnica</b></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La seguridad, desde la perspectiva t&eacute;cnica, es entendida como un estado alejado de amenazas y provisto de capacidad para advertir y frenar la posibilidad de que ocurran da&ntilde;os. El prop&oacute;sito es preservar los activos de una organizaci&oacute;n y mantener su operaci&oacute;n con base en confidencialidad, integridad, disponibilidad, autenticidad, privacidad y control de acceso. Si la seguridad es el resultado de la aplicaci&oacute;n de medidas para evitar sufrir alg&uacute;n da&ntilde;o o p&eacute;rdida, las pol&iacute;ticas inform&aacute;ticas de seguridad se refieren a los mecanismos de protecci&oacute;n y los procedimientos para hacerlo. En &uacute;ltimo caso, el t&eacute;rmino t&eacute;cnicamente est&aacute; sujeto a normas internacionales que pretenden mantener controles de protecci&oacute;n contra riesgos.<sup><a href="#notas">10</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, el desarrollo de la inform&aacute;tica se concentra cada vez m&aacute;s en el crecimiento de la red como una gran estructura externa en contraste con los avances que hoy muestran las computadoras personales. En el futuro ser&aacute; muy dif&iacute;cil incorporar nuevos componentes para hacerse aut&oacute;nomos de la red o para contener comandos independientes de ella. Por ello, uno de los rasgos caracter&iacute;sticos de este desarrollo es el incremento de dispositivos remotos desde donde puede alcanzarse el control parcial de los sistemas locales de c&oacute;mputo. Las condiciones de competencia t&eacute;cnica y comercial entre las grandes corporaciones muestran que el desarrollo de los equipos personales ha reducido a dos campos sus oportunidades de innovaci&oacute;n. Uno, con respecto a su capacidad de velocidad y almacenamiento en la transmisi&oacute;n de datos. Y otro, al perfeccionamiento de recursos de multimedia, en particular en los sistemas de sonido y video.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si se permite suponer la analog&iacute;a con la industria automotriz, puede advertirse que la ingenier&iacute;a est&aacute; orientada a la producci&oacute;n de motores menos contaminantes, a la planeaci&oacute;n de sistemas el&eacute;ctricos y mec&aacute;nicos para el confort, y ha dejado a un lado la incorporaci&oacute;n de nuevas funciones. La capacidad de desplazamiento de un veh&iacute;culo no est&aacute; determinada por sus atributos propios, sino en las posibilidades de espacio en las calles o en las carreteras. De mismo modo, las oportunidades de la inform&aacute;tica est&aacute;n en el intercambio electr&oacute;nico de datos por encima de los adelantos en los equipos personales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta expansi&oacute;n muestra dos tendencias. La primera obliga la instalaci&oacute;n de controles externos que permiten manipular segmentos de los sistemas operativos de las terminales locales. Hasta ahora, esta disposici&oacute;n puede ser expl&iacute;cita y conforme a la aprobaci&oacute;n de los usuarios &#45;de acuerdo con sus necesidades, para un mejor intercambio de informaci&oacute;n. Sin embargo, cada vez es m&aacute;s frecuente que la instalaci&oacute;n de dispositivos l&oacute;gicos se realice sin conocimiento ni consentimiento de los usuarios que adquieren productos o servicios inform&aacute;ticos. La segunda condici&oacute;n exige mantener abiertos los puertos de acceso a las terminales locales. Los modos de establecer c&oacute;digos externos y mantener canales abiertos de informaci&oacute;n son t&eacute;cnicamente variables; esto puede ocurrir al instalar programas o cuando se solicitan datos personales de registro de los consumidores. La vulnerabilidad no necesariamente proviene directamente del producto instalado, sino del saqueo de informaci&oacute;n originado por los ataques que pueda sufrir el servidor de datos de los usuarios. En el caso de programas ilegales o aquellos que se descargan sin autorizaci&oacute;n directamente de la red, estas posibilidades se multiplican.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si se establecen tales condiciones de operaci&oacute;n, entonces la idea de seguridad que ofrece el enfoque t&eacute;cnico resulta una paradoja, porque el desarrollo intr&iacute;nseco de la propia red exige la instalaci&oacute;n constante de recursos externos, y por consecuencia, de ambientes locales abiertos. Esta particularidad hace que el riesgo adquiera un nuevo rostro. Anteriormente las amenazas de sabotajes en la red tomaban d&iacute;as o semanas para ejecutarse, ahora el cumplimiento de amenaza puede realizarse de manera inmediata. Anteriormente se pensaba que Linux era poco susceptible de ofensivas, en la actualidad, los ataques a equipos con estos sistemas operativos son cada vez m&aacute;s frecuentes. La vulnerabilidad se incrementa tambi&eacute;n por la difusi&oacute;n de formas de comunicaci&oacute;n como el chat y la pr&aacute;ctica com&uacute;n de compartir carpetas personales, como lo ofrecen los servicios de Facebook, Hf5, Data Availability de MySpace o Friend Connect de Google. Se ha calculado que m&aacute;s de 60% de la infraestructura es vulnerabilidad explotable, en tanto que cada vez es menos indispensable el conocimiento experto para ejecutar acciones contrarias al inter&eacute;s de los usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque son m&uacute;ltiples las oportunidades que brinda la red para impulsar el desarrollo, los delitos tradicionales han encontrado en la red nuevas oportunidades de acci&oacute;n. La paradoja resulta ir&oacute;nica, mientras que los actos delictivos cada vez m&aacute;s incorporan nuevas tecnolog&iacute;as, las dificultades administrativas que impiden actuar contra el crimen, imponen al propio Estado el empleo de antiguos mecanismos, sin que el marco de normas legales impide aprovechar los procesos tecnol&oacute;gicos avanzados con eficiencia. Los problemas de seguridad en la red rebasan lo jur&iacute;dico y lo t&eacute;cnico. Por tanto, se requiere identificar los factores adversos pero, sobre todo, valorar las posibles consecuencias de las decisiones generales sin dejar de replantear los criterios de la regulaci&oacute;n. De otro modo, el desarrollo de la red enfrenta el desaf&iacute;o de hacer m&aacute;s eficiente el intercambio de datos sin que est&eacute; de por medio la vulnerabilidad de los usuarios.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Estado y condiciones de riesgo en la red</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n de las telecomunicaciones en cada uno de los &aacute;mbitos de la vida cotidiana es un proceso que no est&aacute; exento de riesgos. Tradicionalmente se ha considerado a la tecnolog&iacute;a una derivaci&oacute;n de la ciencia aplicada.<sup><a href="#notas">11</a></sup> Ello se desprende de las posibilidades estrat&eacute;gicas para impulsar el crecimiento de la producci&oacute;n.<sup><a href="#notas">12</a></sup> Esta nueva generaci&oacute;n basada en la informaci&oacute;n y en procesos electr&oacute;nicos ha posibilitado el empleo abierto de operaciones simult&aacute;neas.<sup><a href="#notas">13</a></sup> La diversidad de sus potenciales aplicaciones sugiere una relaci&oacute;n distinta a los procedimientos tradicionales de administrar y producir.<sup><a href="#notas">14</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El nuevo perfil tecnol&oacute;gico reorienta el papel del Estado en dos sentidos. En primer lugar, el Estado se desempe&ntilde;a como consumidor y usuario de tecnolog&iacute;a con el prop&oacute;sito de mejorar sus niveles de eficiencia administrativa. Conducido adecuadamente este intercambio permitir&iacute;a a las instituciones p&uacute;blicas reducir gastos, disminuir procesos administrativos, desburocratizar servicios, racionalizar jornadas de trabajo, frenar negligencias y corrupci&oacute;n, capacitar e incorporar nuevos recursos, formar bases de datos y memorias institucionales.<sup><a href="#notas">15</a></sup> El &eacute;xito conllevar&iacute;a rendimiento, ahorro y eficacia. En contrapartida, su fracaso elevar&iacute;a gastos y dificultar&iacute;a procesos de organizaci&oacute;n con repercusiones sobre los usuarios. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, el Estado se ve obligado a conducirse como <i>regulador</i> de nuevos conflictos surgidos de la operaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. La tarea obliga al Estado a desempe&ntilde;ar la tarea de moderador de los desequilibrios del mercado, as&iacute; como de vigilante del uso de la tecnolog&iacute;a para salvaguardar la propiedad, privacidad, libertad de expresi&oacute;n y derechos colectivos. Bajo estos criterios los caminos seguidos por la regulaci&oacute;n tecnol&oacute;gica no presentan uniformidad.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Dificultades de la regulaci&oacute;n del desarrollo inform&aacute;tico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hacia el &uacute;ltimo cuarto del siglo pasado, los gobiernos se encontraron con pocos recursos t&eacute;cnicos y con medios administrativos precarios para afrontar demandas y antagonismos sociales cada vez m&aacute;s complejos. Se desincorporaron organismos p&uacute;blicos de la econom&iacute;a para reducir la participaci&oacute;n de la administraci&oacute;n y colocar al Estado como promotor de la competencia en donde operaba con exclusividad y de modo centralizado. Este proceso reelabor&oacute; viejas normas. M&aacute;s que regular la actividad t&eacute;cnica o econ&oacute;mica, el prop&oacute;sito intent&oacute; liberar paulatinamente los costos de la administraci&oacute;n y eliminar cargas excesivas del gasto social a partir de la incorporaci&oacute;n de particulares en &aacute;reas restringidas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En algunos casos, el prop&oacute;sito por establecer medidas flexibles, selectivas y eficaces, result&oacute; una paradoja que conllev&oacute; a la multiplicaci&oacute;n de reglas entre los &aacute;mbitos desincorporados. Si la ret&oacute;rica subray&oacute; la vigilancia de la competencia econ&oacute;mica, as&iacute; como garantizar la prestaci&oacute;n de los servicios que antes brindaban las instituciones p&uacute;blicas, en los hechos, el proceso implic&oacute; crear un mayor n&uacute;mero de procedimientos. Dicho de otro modo, las constantes demandas de regulaci&oacute;n, por la transformaci&oacute;n del Estado benefactor o por la liberalizaci&oacute;n econ&oacute;mica, lejos de simplificar o mejorar, se volvieron m&aacute;s complejas. Cuando la regulaci&oacute;n no reconoci&oacute; las condiciones propias de cada &aacute;mbito se manifest&oacute; la falta de correspondencia en tres momentos:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Incompatibilidad entre el derecho y las demandas de regulaci&oacute;n.</i> Tal discrepancia surge cuando el marco jur&iacute;dico no presenta relaci&oacute;n o congruencia alguna con las condiciones imperantes del medio que se pretende regular.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Exceso de procedimientos normativos.</i> La saturaci&oacute;n de reglamentos atomiza la jurisdicci&oacute;n de las instituciones y de los individuos, lo que resulta tan inconveniente como cuando se sucede una extremada reducci&oacute;n de reglas que centralizan procedimientos y atribuciones en pocas instancias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Politizaci&oacute;n del marco normativo.</i> Resulta al tratar de imponer al derecho reivindicaciones pol&iacute;ticas sin que exista contenci&oacute;n alguna de por medio, lo cual co&#45;loca en constante riesgo los &aacute;mbitos estrat&eacute;gicos que deben quedar fuera de la influencia de los gobiernos en turno o expuestos a la confrontaci&oacute;n pol&iacute;tica.<sup><a href="#notas">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por tanto, una adecuada regulaci&oacute;n no puede reducirse a la simplicidad de la vigilancia sobre los usuarios. Una normatividad pertinente obligar&iacute;a al Estado asumir las tareas de prevenir, supervisar, en su caso, sancionar todos aquellos actos que atenten contra la libertad y los derechos p&uacute;blicos. En ese sentido, las pretensiones de alcanzar una regulaci&oacute;n eficiente para la red parecieran encontrarse en una situaci&oacute;n precaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>La pol&iacute;tica de desarrollo inform&aacute;tico en M&eacute;xico</b></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, el desarrollo tecnol&oacute;gico estableci&oacute; nuevos procedimientos para el intercambio de informaci&oacute;n en el mundo. Desde su inicio, la red de transferencia de datos recorri&oacute; distintas fases. Surgi&oacute; como un proyecto en plena Guerra Fr&iacute;a, cuando el Departamento de defensa de Estados Unidos se dio a la tarea de dise&ntilde;ar una estrategia de resguardo a partir del establecimiento de protocolos de transmisi&oacute;n entre varias computadoras distantes. La clave resid&iacute;a en continuar actualizando la informaci&oacute;n del sistema a pesar de que sus servidores o enlaces pudieran ser afectados o destruidos.<sup><a href="#notas">17</a></sup> Con numerosas adecuaciones, la red se transform&oacute; en un proyecto acad&eacute;mico encabezado por universidades y apoyado por las investigaciones de ingenier&iacute;a satelital, junto con el auxilio econ&oacute;mico de corporaciones y empresas. De esta forma, hacia la d&eacute;cada de los 60 la inform&aacute;tica y sus aplicaciones en la red comenzaban a constituir una herramienta importante para el desempe&ntilde;o de diversas tareas en la industria o en los servicios, aunado al uso otorgado en proyectos cient&iacute;ficos o educativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante ese periodo, el Estado mexicano se desempe&ntilde;&oacute; como un incipiente consumidor de recursos inform&aacute;ticos para atender labores que le exig&iacute;an su desempe&ntilde;o p&uacute;blico y el funcionamiento interno de algunas de sus dependencias.<sup><a href="#notas">18</a></sup> M&aacute;s tarde, aun cuando se contaba con experiencia en telecomunicaci&oacute;n desde hac&iacute;a m&aacute;s de dos d&eacute;cadas, las decisiones del gobierno mexicano se caracterizaron por improvisar respuestas ante la ausencia de planes estrat&eacute;gicos propios para el sector. Todav&iacute;a poco antes de la d&eacute;cada de los 80 el gobierno federal no mostraba inter&eacute;s en incluir espec&iacute;ficamente este regl&oacute;n entre los programas de desarrollo nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Conforme increment&oacute; la demanda de equipos de c&oacute;mputo, se ampli&oacute; la infraestructura inform&aacute;tica por la reducci&oacute;n de costos y la facilidad de operaci&oacute;n. Las empresas que controlaban el sector insistieron en la apertura de las fronteras y en las respectivas reducciones arancelarias.<sup><a href="#notas">19</a></sup> Esas fueron las presiones en las que el Estado tuvo que verse como un cliente obligado a planear su inversi&oacute;n y a definir una pol&iacute;tica inform&aacute;tica. Contra una gran cantidad de oposiciones y ante la ausencia de m&uacute;ltiples recursos, la red comenz&oacute; operaciones en M&eacute;xico en 1988. En un primer momento apareci&oacute; como un proyecto organizado por universidades para convertirse m&aacute;s tarde en un esquema dominado por grandes corporativos comerciales de las telecomunicaciones. Aunque desde febrero de 1989 M&eacute;xico hab&iacute;a logrado incorporarse a la red, fue hasta el sexenio del presidente Ernesto Zedillo cuando se formul&oacute; un plan del sector, denominado Plan Nacional de Desarrollo Inform&aacute;tico 1995&#45;2000, con el que se procur&oacute; responder a necesidades educativas, de salud, seguridad y justicia de la poblaci&oacute;n.<sup><a href="#notas">20</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La elaboraci&oacute;n del programa tuvo como antecedente en 1993 la reuni&oacute;n del Grupo Consultivo de Pol&iacute;tica Inform&aacute;tica.<sup><a href="#notas">21</a></sup> En coordinaci&oacute;n con el Instituto Nacional de Estad&iacute;stica Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica y la Secretar&iacute;a de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico, el grupo se dio a la tarea de consultar las sugerencias de empresas, universidades y entidades vinculadas a la industria del c&oacute;mputo. Los trabajos dieron como resultado la propuesta de los "Elementos para un Programa Estrat&eacute;gico de Inform&aacute;tica".<sup><a href="#notas">22</a></sup> Dicho marco estableci&oacute; los lineamientos de la pol&iacute;tica inform&aacute;tica con base en los criterios de autodeterminaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, acceso universal y abierto, competencia entre proveedores de bienes y servicios inform&aacute;ticos, y respeto a los derechos de privacidad y propiedad.<sup><a href="#notas">23</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El plan reconoce que el pa&iacute;s no puede abstenerse de aprovechar el potencial tecnol&oacute;gico, y seg&uacute;n seis objetivos generales sugiere: promover los beneficios de la inform&aacute;tica; impulsar la formaci&oacute;n de recursos humanos; estimular la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica; fomentar el crecimiento de esta industria; propiciar la infraestructura de redes de datos; y consolidar la coordinaci&oacute;n y disposiciones jur&iacute;dicas adecuadas para la actividad inform&aacute;tica.<sup><a href="#notas">24</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Am&eacute;n de estos dos &uacute;ltimos objetivos, el programa no logr&oacute; incluir las expectativas de crecimiento para la red a pesar de que el pa&iacute;s sumaba m&aacute;s de cinco a&ntilde;os de experiencia de conexi&oacute;n. No se elabor&oacute; un diagn&oacute;stico del intercambio electr&oacute;nico, tampoco se propusieron estrategias espec&iacute;ficas para el sector, mucho menos quedaron claras las orientaciones para la operaci&oacute;n de redes inform&aacute;ticas. Contra sus deficiencias y omisiones, el programa constituy&oacute; un referente de trabajos como Red Escolar, as&iacute; como de Educaci&oacute;n a Distancia, de la Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n P&uacute;blica; en particular, represent&oacute; el antecedente del Sistema Nacional e&#45;M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con los cambios ocurridos en el pa&iacute;s al relevo de la Presidencia de la Rep&uacute;blica en 2000, se esperaba una nueva concepci&oacute;n en las pol&iacute;ticas de desarrollo inform&aacute;tico.<sup><a href="#notas">25</a></sup> El nuevo gobierno puso en marcha el proyecto <i>e&#45;M&eacute;xico</i> con la intenci&oacute;n de iniciar una revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica conectando electr&oacute;nicamente a los 2,429 municipios del pa&iacute;s y comunicar de manera simult&aacute;nea a 3,200 centros digitales. Sin embargo, los supuestos sobre los cuales deber&iacute;a funcionar la red bajo el nuevo r&eacute;gimen pueden observarse en el proyecto <i>e&#45;M&eacute;xico</i> donde plausiblemente se descubren sus limitaciones si se confrontan los resultados de su operaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Destacar el inventario de omisiones que conforma <i>e&#45;M&eacute;xico</i> no representa grandes dificultades.<sup><a href="#notas">26</a></sup> La realizaci&oacute;n del programa frente a los hechos padece constantes problemas por la falta de coordinaci&oacute;n administrativa entre diversas entidades participantes. Muchos de los telecentros instalados operan con limitaciones. El portal confronta conflictos de compatibilidad con otras plataformas distintas a las de Windows, por lo que resultan cuestionables sus garant&iacute;as de accesibilidad. A pesar de mostrarse una gran amplitud de posibles v&iacute;nculos en <i>e&#45;M&eacute;xico,</i> un porcentaje significativo de ellos contiene errores o desv&iacute;os del portal. Am&eacute;n de los problemas t&eacute;cnicos, del incumplimiento de est&aacute;ndares de calidad, de licitaciones equivocadas y poco transparentes, o de los desaciertos para adquirir programas y equipos, tal vez, lo m&aacute;s plausible sea el enorme gasto realizado en contra del pobre beneficio para sus usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La esperanza de los planes de los recientes gobiernos se traduce en una representaci&oacute;n optimista de la econom&iacute;a que contempla a las tecnolog&iacute;as y a la red como herramientas para el crecimiento y s&iacute;mbolo de actualidad: en la industria facilitan la organizaci&oacute;n del trabajo, flexibilizan la producci&oacute;n y la innovaci&oacute;n, automatizan los procesos de manufactura, mejoran la comercializaci&oacute;n en mercados tanto locales y externos. Sin embargo, los resultados de estas pol&iacute;ticas no necesariamente se han traducido en crecimiento econ&oacute;mico o han derivado en beneficios directos para las poblaciones que se deseaban comunicar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hasta ahora el Estado se desempe&ntilde;a como el principal consumidor de tecnolog&iacute;a en condiciones de lenta y costosa renovaci&oacute;n. Para los proveedores, esta oportunidad presenta una provechosa ventaja, siendo los principales distribuidores de electr&oacute;nica grandes firmas extranjeras favorecidas por breves ciclos de vigencia de sus productos. Por su parte, las empresas locales act&uacute;an como filiales de firmas externas; en su caso, su funci&oacute;n queda subordinada para complementar adquisiciones o prestar servicios de instalaci&oacute;n y mantenimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Independiente de la procedencia pol&iacute;tica o de filiaci&oacute;n ideol&oacute;gica de los criterios con los que se han suscrito los planes del sector inform&aacute;tico del pa&iacute;s, la pretensi&oacute;n del Estado ha sido encontrar en la red un instrumento de aliento al comercio, por encima de conformar un espacio con garant&iacute;as de protecci&oacute;n para los usuarios. En los hechos, la red ha tenido m&aacute;s utilidad para el discurso pol&iacute;tico que para apoyar la formaci&oacute;n educativa de las comunidades de usuarios. Asimismo, como instrumento p&uacute;blico, ha servido m&aacute;s a la recaudaci&oacute;n fiscal que a la comunicaci&oacute;n entre los ciudadanos. Por eso, ll&aacute;mese de una manera o de otra, las actuales pol&iacute;ticas para el sector inform&aacute;tico permanecen sujetas a los prop&oacute;sitos de flexibilizar los mercados. Ante ello, el Estado pareciera mirarse como un cliente que no tiene muy claro el desempe&ntilde;o de su papel regulador en la red.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><b>La regulaci&oacute;n de la red en M&eacute;xico</b></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los cambios experimentados en las telecomunicaciones en los &uacute;ltimos a&ntilde;os han tenido dos grandes escenarios; uno de tipo t&eacute;cnico, y otro m&aacute;s de car&aacute;cter normativo o de organizaci&oacute;n. En lo t&eacute;cnico, desde hace dos d&eacute;cadas se presentaron innovaciones en m&aacute;s de 80 pa&iacute;ses, y su caracter&iacute;stica principal lo constituye la transportaci&oacute;n electr&oacute;nica de voz, texto e im&aacute;genes, gracias a la digitalizaci&oacute;n de las redes que posibilitan el env&iacute;o de informaci&oacute;n. En M&eacute;xico estos procesos contin&uacute;an dependiendo de la estructura telef&oacute;nica para la transferencia de datos, aun cuando la tendencia general es el empleo de la radio, el cable o la transmisi&oacute;n por banda ancha.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el entorno de la organizaci&oacute;n, el Estado dio paso a la separaci&oacute;n de las funciones de operador telef&oacute;nico para replantear su participaci&oacute;n en torno a las nuevas reglas del juego econ&oacute;mico. Las legislaciones se orientaron hacia la constituci&oacute;n de normas para que las empresas privatizadas se hicieran cargo de cumplir las obligaciones que contrajeron al adquirir bienes p&uacute;blicos. Mientras tanto, en M&eacute;xico, se presentaron situaciones ambiguas que motivaron m&uacute;ltiples objeciones. Se propuso, por un lado, impulsar la competencia entre las empresas prestadoras de los servicios de telecomunicaciones<sub>;</sub> y por otro, obligarlas a proporcionar servicio telef&oacute;nico universal.<sup><a href="#notas">27</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En particular, el debate acerca de la regulaci&oacute;n de la red en M&eacute;xico ha resultado casi inexistente. Algunas posturas desde la perspectiva legal, de la comunicaci&oacute;n y otros de &iacute;ndole educativa, sirven para describir el limitado inter&eacute;s en el tema frente a los problemas que representa el manejo de este tipo de tecnolog&iacute;a para el desarrollo del pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de esta ausencia, en el mundo se pueden identificar dos tendencias contrarias a los prop&oacute;sitos de regulaci&oacute;n de internet. Una corriente nace en el seno mismo de las comunidades de usuarios bajo una inclinaci&oacute;n ideol&oacute;gica libertaria. La postura se declara a favor del trabajo creativo en comunidad y se opone a la imposici&oacute;n de controles y al establecimiento de cualquier tipo de autoridad que limite el acceso y la operaci&oacute;n del sistema. Esta posici&oacute;n es adoptada por sectores especializados, ingenieros, programadores, matem&aacute;ticos, grupos de intelectuales, periodistas, profesores universitarios y activistas de derechos humanos, entre otros.<sup><a href="#notas">28</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una segunda orientaci&oacute;n proviene involuntariamente de la tendencia general por desrregular los &aacute;mbitos de la econom&iacute;a. En virtud de la expectativa de los pa&iacute;ses en desarrollo para expandir las telecomunicaciones como parte de sus estrategias, el requisito fue contar con un amplio margen de acci&oacute;n. En t&eacute;rminos concretos, esta <i>no</i> regulaci&oacute;n, se refiere a la separaci&oacute;n del Estado para operar el sistema. En el caso de la red, destaca el hecho de que Internet surgi&oacute; al momento de iniciarse la desregulaci&oacute;n de las telecomunicaciones en todo el mundo, y se form&oacute; bajo el supuesto de que el sistema pod&iacute;a autolimitarse y contener los suficientes recursos para establecer su propia normatividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez instalada la red, &eacute;sta ha necesitado sostenerse en pol&iacute;ticas y normas consistentes. En pa&iacute;ses desarrollados, una de las bases que ha seguido la regulaci&oacute;n del comercio electr&oacute;nico es la propuesta de la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas. Tal sugerencia parte del principio de <i>equivalencia funcional,</i> el cual advierte que todo lo determinante por la ley fuera de internet, debe asumirse dentro de la red. De otro modo, si algo es ilegal en el mundo real, debe serlo tambi&eacute;n en el llamado &aacute;mbito virtual.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los pa&iacute;ses de econom&iacute;as desarrolladas han adoptado tales criterios por tres motivos. El alto nivel de recursos o bienes en riesgo que se comercializan; el incremento de ataques en la red; y, la demanda de las comunidades de usuarios de estos pa&iacute;ses. De esta manera, se han establecido normas y sanciones dentro de un mismo &aacute;mbito jur&iacute;dico, se han promovido instituciones de vigilancia y acuerdos internacionales. En cambio, en pa&iacute;ses de econom&iacute;as rezagadas, al no desplazar intercambios significativos en la red y al no contar con una comunidad demandante, la regulaci&oacute;n no ha resultado prioridad alguna.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mientras el mundo instalaba su infraestructura de comunicaci&oacute;n electr&oacute;nica, M&eacute;xico se manten&iacute;a ajeno a los intentos de su operaci&oacute;n. Al tiempo en que los pa&iacute;ses del mundo desarrollado se preparaban para hacer frente a las contingencias y riesgos de la red, los gobiernos mexicanos se manten&iacute;an indiferentes a los problemas de seguridad; a pesar de que el periodo ha sido breve, la historia de omisiones en la red es recurrente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mucho antes de que la red se instalara en M&eacute;xico, el mundo ya estaba vinculado por medio de un amplio sistema satelital que conectaba las redes Arparnet e Intranet. A principios de la d&eacute;cada de los 70, los servicios de correo y conversaci&oacute;n electr&oacute;nica iniciaban su desarrollo. Para 1971, la empresa Bolt Beranek y Newman Inc. informaba el avance de programas de correo, al mismo tiempo en que comenzaban a funcionar salones de charlas o <i>chats,</i> patrocinados por la International Conference on Computer Communications en Washington. Desde 1979, Telenet lleg&oacute; a brindar el primer servicio p&uacute;blico como una suerte de versi&oacute;n comercial de Arpanet; a la vez, se fueron creando organismos de administraci&oacute;n y nomenclatura inform&aacute;tica para acuerdos o convenios internacionales como la Internet Configuration Control Board.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Previo a la incorporaci&oacute;n de M&eacute;xico a la red, tambi&eacute;n se conoc&iacute;an en detalle las amenazas por contaminaci&oacute;n de virus, ataques a servidores, o bien, experiencias de sabotaje e intromisiones para saquear informaci&oacute;n. Aunado a ello, hab&iacute;an sido difundidas ampliamente las agresiones en contra de aplicaciones de acceso que llevaron a la desaparici&oacute;n de redes debido a la propalaci&oacute;n de archivos infectados. Por caso, el 27 de octubre de 1980, Arpanet dej&oacute; de operar completamente a causa de la propagaci&oacute;n de un virus inform&aacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo, m&uacute;ltiples colapsos ocurrieron por accidente. En diciembre de 1986, Estados Unidos qued&oacute; fuera de la red debido al rompimiento del cableado de fibra &oacute;ptica de la telef&oacute;nica AT&amp;T con el cual se comunicaban cuatro importantes ciudades norteamericanas. Dos a&ntilde;os m&aacute;s tarde, apareci&oacute; <i>internet&#45;worm,</i> un dispositivo duplicador que lleg&oacute; a estropear a 6,000 de los 60,000 sitios existentes entonces en la red. Frente a ese tipo de contingencias comenzaron a dise&ntilde;arse los primeros sistemas de protecci&oacute;n. Por tal motivo, y en respuesta a las necesidades que se suscitaron por el ataque del virus Morris, fue creado el Computer Emergency Response Team (Equipo de Soluciones de Emergencia de Computaci&oacute;n).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mientras que el mundo despleg&oacute; esfuerzos por establecer mayores condiciones seguridad a la red, el gobierno mexicano se mantuvo ajeno a su incorporaci&oacute;n y a su operaci&oacute;n. Primero, porque a&uacute;n no se pod&iacute;an advertir las tendencias del crecimiento que alcanzar&iacute;a la red en los siguientes a&ntilde;os. Segundo, el gobierno mexicano no se observaba como administrador de una estructura de esta clase. En su caso, se trataba de un programa que correspond&iacute;a ser conducido por las universidades y centros de investigaci&oacute;n o por las empresas privadas, como finalmente result&oacute; ser. Y tercero, el proyecto de conectividad no apareci&oacute; dentro de las prioridades que se hab&iacute;a fijado el Estado, al menos durante el periodo de 1988 a 1994.<sup><a href="#notas">29</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ahora, se estima que el grueso de la poblaci&oacute;n en M&eacute;xico emplea internet para comunicarse, consultar informaci&oacute;n o cumplir tr&aacute;mites administrativos, en contraste con el incremento de operaciones mercantiles o contractuales realizadas cotidianamente. En los pr&oacute;ximos a&ntilde;os se espera la ampliaci&oacute;n de redes locales, la multiplicaci&oacute;n de respaldos de datos personales, as&iacute; como la reducci&oacute;n de los costos de servicios y, consecuentemente, que la suma de tales operaciones demande mayores garant&iacute;as de confiabilidad. Hasta ahora, el proceso por brindar seguridad en la red en M&eacute;xico desde su instalaci&oacute;n en 1988 hasta la actualidad, muestra cuatro momentos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Primer momento de 1989 a 1995: instalaci&oacute;n de la red<sup><a href="#notas">30</a></sup></i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instalada la red en 1989, las universidades y los centros de educaci&oacute;n superior actuaron como los &uacute;nicos proveedores de acceso en el pa&iacute;s con una orientaci&oacute;n principalmente dedicada a aplicaciones cient&iacute;ficas, de investigaci&oacute;n y con el predominio del idioma ingl&eacute;s. El momento se caracteriz&oacute; por la aparici&oacute;n de plataformas tecnol&oacute;gicas b&aacute;sicas que exig&iacute;an una administraci&oacute;n compleja y conocimientos expertos tanto en comunicaci&oacute;n como en electr&oacute;nica y matem&aacute;ticas.<sup><a href="#notas">31</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta primer etapa el n&uacute;mero de servidores y de sitios electr&oacute;nicos nacionales era muy pobre, los servicios de comunicaci&oacute;n, correo electr&oacute;nico, conversaci&oacute;n en grupo, eran incipientes y presentaban grandes dificultades de accesibilidad y manejo. Bajo tales caracter&iacute;sticas de uso, la seguridad t&eacute;cnica, las normas jur&iacute;dicas o la presencia de alguna entidad reguladora de la red resultaban tan inapropiadas como inconvenientes.<sup><a href="#notas">32</a></sup> El contexto general de esta etapa se distingui&oacute; tambi&eacute;n por la pol&iacute;tica de liberalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a, el debilitamiento de los v&iacute;nculos corporativos, el establecimiento nuevas relaciones con la Iglesia, las recurrentes crisis del campo y del sistema financiero, la aparici&oacute;n de asesinatos pol&iacute;ticos, y el resurgimiento de movimientos guerrilleros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Segundo momento de 1995 a 1998: comercializaci&oacute;n de operaci&oacute;n de la red</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para 1995 la red en el pa&iacute;s entr&oacute; en una etapa caracterizada por la presencia de particulares y grandes corporativos multinacionales como proveedores que desplazaron a las universidades asumiendo el control sobre el servicio de acceso y operaci&oacute;n.<sup><a href="#notas">33</a></sup> La red se multiplic&oacute;, se hizo m&aacute;s compleja, aunque el ambiente de operaci&oacute;n para los usuarios se volvi&oacute;, por decirlo en t&eacute;rminos de la &eacute;poca, m&aacute;s "amigable". Los principales servicios se orientaron a un uso comercial y de informaci&oacute;n general por encima de los temas de educaci&oacute;n o de desarrollo cient&iacute;fico. Las p&aacute;ginas recreativas y la diversidad de idiomas se ampliaron permitiendo un mayor acceso de usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La seguridad t&eacute;cnica tuvo que incrementarse debido a la multiplicaci&oacute;n de atentados a servidores y a usuarios particulares, en contraste con el vac&iacute;o de normas jur&iacute;dicas o instancias de supervisi&oacute;n. Tal vez el antecedente m&aacute;s significativo fue que, en medio del predominio de grandes firmas, persisti&oacute; un incipiente inter&eacute;s del gobierno hacia internet; en tanto que los intereses particulares y comerciales sacaron provecho de las ventajas de la red.<sup><a href="#notas">34</a></sup> El gobierno hasta entonces se mantuvo alejado de participar lo que indirectamente contribuy&oacute; a dejar el camino abierto a usos indebidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para subsanar esta ausencia en septiembre de 1996 empez&oacute; a operar el "Sistema Internet de la Presidencia de la Rep&uacute;blica", con el apoyo del Instituto Tecnol&oacute;gico de Monterrey del Estado de M&eacute;xico. A partir de los acontecimientos por la muerte de campesinos de la comunidad de Acteal, Chiapas, en 1997, diversos sitios o p&aacute;ginas electr&oacute;nicas fueron atacados. En febrero de 1998 el grupo denominado X Ploit Team grafite&oacute; las p&aacute;ginas de la Secretar&iacute;a de Hacienda,<sup><a href="#notas">35</a></sup> el INEGI, la Comisi&oacute;n Nacional del Agua, el Senado de la Rep&uacute;blica, la Secretar&iacute;a de Salud.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos ataques incluyeron tambi&eacute;n al Instituto Polit&eacute;cnico Nacional, al Tecnol&oacute;gico de Monterrey, Bancomer. Por su cuenta, el movimiento zapatista en la red atrajo el apoyo de grupos de hackers de Holanda, Italia y de Norteam&eacute;rica. Un ejemplo de este apoyo lo ilustra el grupo, "Ars Electr&oacute;nica" de Estados Unidos que en 1998 realiz&oacute; un ataque simult&aacute;neo en contra de tres objetivos: Zedillo, el Pent&aacute;gono y la Bolsa de Valores de Frankfurt.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante 1998, la vulnerabilidad mostrada por la red mexicana, signific&oacute; la proliferaci&oacute;n de todo tipo de estafas, que no ten&iacute;an nada que ver con ning&uacute;n movimiento ideol&oacute;gico o vinculado a alguna reivindicaci&oacute;n pol&iacute;tica. En este periodo se atacaron servidores bancarios, se afectaron transacciones financieras, se saque&oacute; informaci&oacute;n confidencial de empresas y particulares con fines de lucro. El llamado <i>underground</i> delictivo actuaba en medio de la impunidad total. Lo que este problema demand&oacute; entonces fue regular al sistema urgentemente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por esta raz&oacute;n se cre&oacute;, en 1998, la polic&iacute;a cibern&eacute;tica: con el fin de perseguir fraudes electr&oacute;nicos, amenazas de sabotaje de informaci&oacute;n, prevenir la comunicaci&oacute;n para la venta de drogas y armas ilegales, ataques de virus, clonaci&oacute;n de tarjetas bancarias, y la pornograf&iacute;a infantil en l&iacute;nea. Al mismo tiempo, como un proceso paralelo, los problemas de seguridad p&uacute;blica se multiplicaron por lo que fueron reorganizadas las instancias de la Polic&iacute;a Federal de Caminos, de la Procuradur&iacute;a General de la Rep&uacute;blica, de la Secretar&iacute;a de Gobernaci&oacute;n y del CISEN para formar la Polic&iacute;a Federal Preventiva.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Tercer momento de 1999 al 2001: primer marco jur&iacute;dico para regular la red en M&eacute;xico</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En mayo de 1999, se incluyen en el C&oacute;digo Penal Federal los conceptos de delitos inform&aacute;ticos por acceso a sistemas particulares, de gobierno y del sector financiero. En enero del 2000, se publican dos nuevas leyes: la Ley de Obras P&uacute;blicas y Servicios y la Ley de Arrendamientos, Adquisiciones y Servicios del Sector P&uacute;blico para normar al sistema Compranet.<sup><a href="#notas">36</a></sup> Para mayo se reforman cuatro leyes en materia de comercio electr&oacute;nico: C&oacute;digo de Comercio, C&oacute;digo Civil Federal, C&oacute;digo Federal de Procedimientos Civiles y Ley Federal de Protecci&oacute;n al Consumidor con el fin de validar contratos electr&oacute;nicos y proteger al consumidor en operaciones en l&iacute;nea.<sup><a href="#notas">37</a></sup> El problema es que este tipo de reglamentaci&oacute;n se orient&oacute; m&aacute;s a la protecci&oacute;n de los intercambios comerciales entre las empresas, que a la protecci&oacute;n para los usuarios o ciudadanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Cuarto momento 2002&#45;2009: condiciones actuales</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La infraestructura actual del gobierno en materia de seguridad en la red se apoya a nivel federal en la Polic&iacute;a Cibern&eacute;tica; la Procuradur&iacute;a Federal de la Rep&uacute;blica, PGR; la Agencia Federal de Investigaci&oacute;n, AFI; el Centro de Investigaci&oacute;n y Seguridad Nacional, CISEN, la Secci&oacute;n 2&ordf; del Estado Mayor Militar y la Direcci&oacute;n General de Tr&aacute;fico y Contrabando de la Polic&iacute;a Federal Preventiva.<sup><a href="#notas">38</a></sup> Entre los v&iacute;nculos externos que se han establecido, la Polic&iacute;a Cibern&eacute;tica mexicana participa con el Grupo 24X7 en colaboraci&oacute;n con polic&iacute;as incorporadas al Grupo de los Ocho, a trav&eacute;s del High Tech Force (organizaci&oacute;n internacional para persecuciones), la cual est&aacute; aliada con el Home Lance Security de Estados Unidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal pareciera que se cuenta con una red resguardada y que el concepto de seguridad es un &aacute;mbito t&eacute;cnico o que corresponde a una cuesti&oacute;n de &iacute;ndole jur&iacute;dica. Sin embargo, la respuesta no es completa. En M&eacute;xico la legislaci&oacute;n est&aacute; dispersa y la protecci&oacute;n de la red no forma parte de una ley espec&iacute;fica para delitos cibern&eacute;ticos. Generalmente estas normas presentan ambig&uuml;edad y contrariedad entre la calificaci&oacute;n del delito y la asignaci&oacute;n de penalidades. Lo m&aacute;s concreto al respecto es el cap&iacute;tulo denominado Acceso Il&iacute;cito a Sistemas de Informaci&oacute;n, creado en 1999 en los Art&iacute;culos 211 bis 1 al 211 bis 7 del C&oacute;digo Federal Penal. El problema se&ntilde;ala: "Al que sin autorizaci&oacute;n modifique, destruya o provoque p&eacute;rdida de informaci&oacute;n contenida en sistemas o equipos de inform&aacute;tica protegidos por alg&uacute;n mecanismo de seguridad, se le impondr&aacute;n de seis meses a dos a&ntilde;os de prisi&oacute;n y de cien a trescientos d&iacute;as de multa".</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se entiende que si en un equipo de c&oacute;mputo no tiene instalado un firewall, alg&uacute;n dispositivo antivirus u otra aplicaci&oacute;n de protecci&oacute;n, entonces quien invada a dicho sistema puede quedar impune de castigo. En su caso, la penalidad remite a una sanci&oacute;n de poca severidad que va de seis meses a dos a&ntilde;os de acuerdo con el perjuicio realizado. La ley tampoco contempla con precisi&oacute;n delitos como la pornograf&iacute;a infantil. Mientras en el C&oacute;digo Penal del Distrito Federal se sanciona la pornograf&iacute;a infantil, no se llega a especificar que sea en la red o en otro medio electr&oacute;nico, por lo cual las acciones de este tipo quedan sin ser sancionadas y consecuentemente sin posibilidades de responsabilidad alguna dentro de la ley.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hace algunos a&ntilde;os el grupo DC M&eacute;xico manten&iacute;a un grupo para promover la reforma al C&oacute;digo Penal Federal y otras leyes que est&aacute;n relacionadas con delitos inform&aacute;ticos y cibern&eacute;ticos. En el grupo se estudiaban tratados y acuerdos con otros pa&iacute;ses, para prevenir, investigar y detener sospechosos, y juzgarlos o extraditarlos. Se han elaborado propuestas para regular los delitos inform&aacute;ticos en la 58&deg; Legislatura. No obstante, tales sugerencias no llegaron a ser revisadas por la Comisi&oacute;n de Comercio de la C&aacute;mara de Diputados. En suma, se puede suponer que bajo las actuales condiciones de operaci&oacute;n la red en M&eacute;xico a&uacute;n no ha entrado en un estado de permanente riesgo. Ello no ha sucedido porque las normas o las instituciones encargadas resulten suficientes y eficientes para garantizar seguridad a los usuarios, sino porque todav&iacute;a en la red, no est&aacute;n integrados procesos cruciales por los que se puedan establecer intercambios de bienes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Nueva competencia econ&oacute;mica e introducci&oacute;n de pr&aacute;cticas irregulares en la red</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El camino que ha continuado el crecimiento de la red se ha separado mucho de construir un sistema abierto y de operaci&oacute;n libre como en un inicio fue imaginado por sus creadores. Hoy cada vez es m&aacute;s persiste el predominio de un ambiente formado por los grandes intereses de firmas mundiales. &Eacute;stos marcan las pautas de acceso y desempe&ntilde;o en el intercambio electr&oacute;nico de datos, frente a una intensa competencia econ&oacute;mica que introduce constantemente pr&aacute;cticas irregulares dentro de la red. El acelerado desarrollo de las nuevas tecnolog&iacute;as representa, al mismo tiempo, rutas paralelas a la transformaci&oacute;n de los modos de organizar la vida y el trabajo. Su papel es decisivo para asociar las esferas locales con otras de car&aacute;cter mundial.<sup><a href="#notas">39</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este proceso ha significado tambi&eacute;n el establecimiento de jerarqu&iacute;as y asimetr&iacute;as en distintos &oacute;rdenes. Los estados nacionales manifiestan menos capacidad para afrontar la regulaci&oacute;n de los mercados externos. La toma de decisiones deja de residir entre las entidades locales y su espacio de intervenci&oacute;n es cada vez menor en relaci&oacute;n con las normas impuestas por las prioridades de la econom&iacute;a trasnacional.<sup><a href="#notas">40</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuevas formas de derecho de car&aacute;cter mercantil o financiero muestran la emergencia de poderes privados supraestatales extendidos entre los campos la tecnolog&iacute;a y el terreno laboral. Se afianza una forma de sistema jur&iacute;dico descentralizado, que pone a prueba las leyes nacionales. Mientras el arbitraje pasa a depender de juicios de tribunales externos, los pa&iacute;ses se ven obligados a subordinar sus normas locales a la normatividad internacional y a buscar acuerdos para impedir sanciones o restricciones. Tales cambios conforman una nueva competencia que, en gran medida, condiciona la reconversi&oacute;n de las viejas empresas y la aparici&oacute;n de nuevas organizaciones. El criterio preponderante de esta l&oacute;gica radica en la rapidez para fabricar y colocar nuevos productos o servicios; lo que permite, a las compa&ntilde;&iacute;as l&iacute;deres, quedarse con el beneficio de la concentraci&oacute;n y dejar rezagados al resto de los competidores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la disputa por el mercado, el triunfo de la empresa pionera es s&oacute;lo moment&aacute;neo. Mientras que a las dem&aacute;s les toma tiempo conocer y aplicar los nuevos procedimientos de elaboraci&oacute;n con caracter&iacute;sticas similares o superiores, el periodo posibilita a las compa&ntilde;&iacute;as innovadoras a alcanzar grandes ingresos y ofrecer altos salarios. Si el prop&oacute;sito &uacute;ltimo de cualquier firma se orienta a la obtenci&oacute;n de utilidades y la acumulaci&oacute;n de capitales, tal ventaja hace que la contienda sea un permanente relanzamiento de las empresas y de la reorganizaci&oacute;n de sus estrategias comerciales. Esta disputa por el mercado obliga a la inversi&oacute;n de capital en investigaci&oacute;n y en recursos humanos dado que las tecnolog&iacute;as actuales requieren mayores cantidades de conocimiento y trabajo especializado. Esto supone que las empresas ante la imposibilidad de desarrollar procedimientos propios o invertir en investigaci&oacute;n se ven obligadas a asumir altos costos de absorci&oacute;n y pagarlos como importaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a o como productos elaborados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tendencia que crea este tipo de procesos presenta tambi&eacute;n efectos secundarios. Destaca la permanente movilidad y desplazamiento del trabajo descalificado, presiones favorables a la reducci&oacute;n salarial, a&uacute;n para el empleo especializado, contratos laborales temporales, as&iacute; como la formaci&oacute;n de grandes grupos de desocupados y debilitamiento del poder de los sindicatos tradicionales. Frente al desarrollo vertiginoso de la red result&oacute; muy diversa la din&aacute;mica que adquirieron las organizaciones dedicadas a los sistemas satelitales o las vinculadas a la inform&aacute;tica. En el mercado electr&oacute;nico, las firmas se caracterizan cada vez por la fragmentaci&oacute;n de las ramas de la producci&oacute;n y por adaptarse r&aacute;pidamente a las necesidades del consumo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Reorganizaci&oacute;n de las empresas participantes en la red</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La colocaci&oacute;n de las empresas a partir del desarrollo de la red corresponde a un sinn&uacute;mero de fusiones, alianzas o desplazamientos en el mercado. De esta forma destacan dos tipos de organizaciones, unas que ya exist&iacute;an pero que ajustaron su organizaci&oacute;n interna para dirigirse hacia la elaboraci&oacute;n de nuevos productos; y otras m&aacute;s que aparecieron con el propio crecimiento de la red, estableciendo nuevas pautas de trabajo y consumo. Muchos de los grandes corporativos trasnacionales aceleraron sus procesos de cambio iniciados desde el final del siglo pasado. Procuraron diversificar su oferta y redujeron sus costos financieros traslad&aacute;ndose hacia regiones rentables de acuerdo con los criterios de salarios y calificaci&oacute;n de mano de obra. El nuevo mercado oblig&oacute; a estos grandes corporativos a participar en la competencia como si se tratara de organizaciones principiantes. La primera divisi&oacute;n en las telecomunicaciones fue obligada en Estados Unidos desde el a&ntilde;o de 1984, perdiendo las 7 Bells cerca de la mitad de clientes de larga distancia en un periodo de doce a&ntilde;os. Un segundo cambio ocurri&oacute; en 1995 cuando AT &amp; T decidi&oacute; volver a fragmentarse de forma voluntaria en tres compa&ntilde;&iacute;as independientes para enfrentar de mejor manera a la nueva competencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entre los grandes corporativos que se reorganizaron a finales de los 80 y principios de los 90 destaca el caso de IBM. Durante este periodo el consorcio replante&oacute; la producci&oacute;n de su sistema operativo Os Warp, dio una nueva orientaci&oacute;n a la comercializaci&oacute;n de servidores y maifrenes para plataformas de intercambio de grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n. Al tiempo, financi&oacute; proyectos de investigaci&oacute;n y desarrollo de conectividad. Por caso, en 1983 fue establecida la European Academic and Research Network (EARN, Red Acad&eacute;mica de Investigaciones Europea), con recursos de la propia IMB. La reestructuraci&oacute;n de estas grandes empresas implic&oacute; en general la desaparici&oacute;n de procesos tradicionales de manufactura, a la vez que represent&oacute; una nueva composici&oacute;n de su financiamiento, por lo que los capitales de origen familiar se fueran perdiendo cada vez m&aacute;s ante la presencia de recursos externos. Grupos como Cisco, 3com, General Electric, continuaron procesos semejantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otras firmas medianas ya existentes lograron cambiar para posicionarse en el mercado con la fabricaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de nuevos productos. Cyrix estuvo dedicada en su origen a la elaboraci&oacute;n de procesadores para equipos personales, y por mucho tiempo oper&oacute; como competidor permanente de Intel y de IBM. Sin embargo, m&aacute;s tarde, esta firma abandonar&iacute;a el sector industrial para encaminarse a la elaboraci&oacute;n de chips para la telefon&iacute;a celular. En este mismo periodo la red alcanz&oacute; a sostener a una tasa crecimiento vertiginoso. Mucho de este impulso tuvo origen en la aparici&oacute;n de peque&ntilde;as empresas que r&aacute;pidamente lograron colocarse en el mercado para responder a demandas t&eacute;cnicas que los productores convencionales no pod&iacute;an ofrecer. Crecieron firmas como Mosaic o Gopher. La historia de Google no result&oacute; excepcional. Esta organizaci&oacute;n comenz&oacute; en los dormitorios de la Universidad de Stanford, cuando dos alumnos de ingenier&iacute;a el&eacute;ctrica y de ciencias matem&aacute;ticas, Larry Page y Sergey Brin, llegaron a crear uno de los motores de b&uacute;squeda m&aacute;s conocidos en la red, el cual actualmente genera enormes ganancias por publicidad.<sup><a href="#notas">41</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Muchas empresas m&aacute;s nacieron exitosamente y otras optaron por ser absorbidas por grandes corporativos, como result&oacute; el caso de Hotmail adquirida por Microsoft a finales de los 90; o bien, empresas peque&ntilde;as que se resistieron a ser compradas y continuaron su crecimiento convirti&eacute;ndose en grandes. &Eacute;ste es el caso de Netscape conocida por el dise&ntilde;o de grandes navegadores, la cual se ali&oacute; en un primer momento con Microsoft para construir la base de Explorer; sin embargo, m&aacute;s tarde volvi&oacute; a desempe&ntilde;arse con independencia hasta alcanzar el tercer valor por acci&oacute;n m&aacute;s alto de la historia del NASDAQ IPO.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Incorporaci&oacute;n de pr&aacute;cticas irregulares en el mercado</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La din&aacute;mica de las empresas tiene un papel relevante. Organiza la producci&oacute;n y distribuci&oacute;n de bienes y servicios, otorgan una posici&oacute;n privilegiada como proveedor de servicios y productos al Estado, lo cual permite presionar para regular el mercado conforme a sus intereses econ&oacute;micos. Ello hace recurrente tambi&eacute;n la demanda de las grandes empresas para exigir garant&iacute;as de inversi&oacute;n, pol&iacute;ticas monetarias flexibles, procesos inflacionarios controlados, estabilidad pol&iacute;tica y seguridad p&uacute;blica. Sin embargo, en muchas ocasiones las estrategias de competencia de estas organizaciones alcanzan a introducir pr&aacute;cticas o acciones irregulares dentro del propio mercado, sin que haya un marco normativo que las supervise o las sancione. Microsoft y Telmex establecieron alianzas comerciales con el prop&oacute;sito de mantener al margen a sus respectivos competidores. Esta alianza corporativa puede mostrar que la lucha por el mercado no s&oacute;lo radica en atraer un mayor n&uacute;mero de clientes o compradores, sino tambi&eacute;n, en reducir al m&iacute;nimo las posibilidades de acci&oacute;n de las firmas competidoras.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la estrategia para el lanzamiento del sistema operativo Windows 95 a finales de los 90, la empresa Microsoft puso en marcha una campa&ntilde;a de abierta exclusi&oacute;n de sus adversarios comerciales. Dadas las m&uacute;ltiples dificultades para que dos o m&aacute;s sistemas operativos puedan ser configurados correctamente en un mismo equipo de c&oacute;mputo &#45;y contra la idea de una pol&iacute;tica formal de comercializaci&oacute;n de sus productos&#45;, Microsoft no se opuso para que Windows fuera reproducido, vendido e instalado de manera ilegal en un gran n&uacute;mero de equipos personales. Era de esperar que la empresa reportara la p&eacute;rdida de grandes ingresos. Pese a ello, lo significativo para Microsoft, no era tanto el posicionamiento de su producto en el mercado, sino reducir las oportunidades de comercializaci&oacute;n de sistemas operativos como OS Warp de IBM, Corel, Novel, entre otros. Con la instalaci&oacute;n de copias ilegales de Windows 95 en un gran n&uacute;mero de computadoras, autom&aacute;ticamente se dej&oacute; a estos programas fuera. Contra todos los riesgos, Microsoft no objet&oacute; la reproducci&oacute;n ilegal porque de esa misma manera liquidaba indirectamente a su competencia. No resulta extra&ntilde;o que solamente hasta que Microsoft, pudo verse a la vanguardia entre los mayores proveedores de sistemas operativos y suites en M&eacute;xico, se asumi&oacute; como el principal promotor en contra de la reproducci&oacute;n ilegal apoyando a la Procuradur&iacute;a General de la Rep&uacute;blica en campa&ntilde;as como "Alianza contra la pirater&iacute;a".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Am&eacute;n de aprovechar su infraestructura instalada para la venta de productos de c&oacute;mputo, los pagos diferidos, cobertura ilimitada de servicio &#45;acompa&ntilde;ados de pr&aacute;cticas irregulares&#45;, la l&oacute;gica de Telmex ha continuado una estrategia semejante a la de Microsoft para mantenerse a la cabeza como el principal proveedor de acceso a internet en M&eacute;xico. El sistema de conexi&oacute;n dise&ntilde;ado por Telmex posibilita compartir una misma cuenta a un n&uacute;mero ilimitado de usuarios, generalmente con el desconocimiento del aut&eacute;ntico titular del contrato. Al igual que la estrategia puesta en marcha por Microsoft, se podr&iacute;a pensar en un primer momento que existen grandes p&eacute;rdidas al dejar t&eacute;cnicamente abierta la posibilidad de la multiplicaci&oacute;n de usuarios que acceden al servicio sin realizar pago alguno.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">No es as&iacute;, el procedimiento est&aacute; dise&ntilde;ado para que la falta de ingresos por el uso irregular de cuentas puedan ser compensada con facilidad al desconectar simult&aacute;neamente las l&iacute;neas telef&oacute;nicas colgadas y obligar a los clientes intrusos a marcar de forma consecutiva para recuperar la conexi&oacute;n perdida. Al mismo tiempo, el sistema presenta el uso inadecuado de la cuenta como responsabilidad del descuido del propio abonado permitiendo la comisi&oacute;n de acciones irregulares. Una vez m&aacute;s, el principal objetivo, no es incrementar la cartera de clientes de la empresa, sino reducir al m&iacute;nimo las oportunidades de las firmas competidoras. Con estrategias de este tipo, Telmex se han mantenido por encima de ATT, Compuserver, Axtel, y otros peque&ntilde;os proveedores nacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Consideraciones finales</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los recursos tecnol&oacute;gicos que demandan las comunicaciones en M&eacute;xico han sido incorporados sin grandes restricciones. Mucho del riesgo en la red se desprende de la manera en que estos recursos son regulados. El Estado no ha creado suficientes mecanismos de regulaci&oacute;n, lo que ha posibilitado que la competencia del mercado contin&uacute;e estando a favor de grandes empresas frente a consumidores expuestos a la vulnerabilidad de actos antisociales. Es oportuno preguntarse acerca de la capacidad de las entidades reguladoras para vigilar las conductas anticompetitivas entre los grandes consorcios de las telecomunicaciones.<sup><a href="#notas">42</a></sup> Hacia 1998 mientras la Comisi&oacute;n de Competencia Econ&oacute;mica lleg&oacute; a declarar monopolio al consorcio de Telmex, la Comisi&oacute;n Federal de Telecomunicaciones no impuso sanciones a la firma ante la falta de informaci&oacute;n para monitorear sus movimientos contables.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, la falta de vigilancia, el incremento del desempleo, la proclividad de la impunidad, el desplazamiento de empleos altamente especializados en la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n confidencial propician el riesgo de usos irregulares en la red. La disputa comercial provoca que muchas empresas perezcan. Algunas otras se colocan moment&aacute;neamente y se desvanecen despu&eacute;s. Ello hace que el personal especializado no logre incorporarse nuevamente al mercado laboral. El ambiente de desocupaci&oacute;n ha extendido una actividad conocida como <i>ingenier&iacute;a social,</i> que en sus peores t&eacute;rminos significa la venta de informaci&oacute;n confidencial de empresas o particulares extra&iacute;da il&iacute;citamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La disposici&oacute;n para realizar estos actos se alienta por la existencia de la demanda de informaci&oacute;n para el control del mercado. De esta forma llegan a sabotearse equipos para ganar ventajas econ&oacute;micas. A pesar de ser desconocidas, estas pr&aacute;cticas son cada vez m&aacute;s frecuentes. Extraer informaci&oacute;n de manera indebida ha ocurrido en la esfera de las organizaciones empresariales y, m&aacute;s tarde, estas pr&aacute;cticas se han trasladado al &aacute;mbito privado. La manipulaci&oacute;n fraudulenta con fines de lucro, la destrucci&oacute;n de programas o datos, el acceso y la utilizaci&oacute;n desautorizada de informaci&oacute;n personal, generan grandes beneficios econ&oacute;micos y causan importantes da&ntilde;os materiales o morales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se ha sostenido aqu&iacute; que un sistema puede evitar quedar expuesto al riesgo o a la vulnerabilidad estableciendo una organizaci&oacute;n de reglas y agencias institucionales que anticipen contingencias. En M&eacute;xico las leyes creadas y las instancias implantadas no han logrado establecer m&aacute;rgenes suficientes de seguridad que permitan a los usuarios ejercer derechos como ciudadanos. Todav&iacute;a en la red prevalecen dudas cuando est&aacute; en juego la privacidad de los usuarios, el intercambio de productos comerciales, los derechos de autor; al mismo tiempo, no resultan del todo claras las normas de la competencia en el mercado de las telecomunicaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alan&iacute;s, Macedonio, <i>et al.,</i> "Elementos para un Programa Estrat&eacute;gico de Inform&aacute;tica", M&eacute;xico, Instituto Nacional de Estad&iacute;stica Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica, Grupo Consultivo de Pol&iacute;tica Inform&aacute;tica, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269752&pid=S0185-1918201000020000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baudrillard, Jean, <i>Cultura y simulacro,</i> trad. Pedro Rovira, Barcelona, Kair&oacute;s, 1978.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269754&pid=S0185-1918201000020000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells Olliv&aacute;n, Manuel y Pekka Himanen, <i>El Estado de bienestar y la sociedad de la informaci&oacute;n: el caso finland&eacute;s,</i> Madrid, Alianza Editorial, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269756&pid=S0185-1918201000020000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Drucker, Peter, <i>La sociedad poscapitalista,</i> Buenos Aires, Editorial Sudamericana, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269758&pid=S0185-1918201000020000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Islas Carmona, Octavio y Fernando Guti&eacute;rrez Cort&eacute;s, "La comprensi&oacute;n de internet como extensi&oacute;n del Estado", en <i>Raz&oacute;n y Palabra. Primera Revista Electr&oacute;nica en Am&eacute;rica Latina Especializada en T&oacute;picos de Comunicaci&oacute;n,</i> a&ntilde;o 3, n&uacute;m. 10, abril&#45;junio de 1998, en <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n10/octavio.htm" target="_blank">http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n10/octavio.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269760&pid=S0185-1918201000020000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bobbio, Norberto, Nicola Matteucci y Gianfranco Pasquino, <i>Diccionario de Pol&iacute;tica,</i> d&eacute;cima edici&oacute;n, M&eacute;xico, Siglo Veintiuno Editores, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269761&pid=S0185-1918201000020000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L&oacute;pez Cerezo, Jos&eacute; Antonio y Jos&eacute; Luis Luj&aacute;n L&oacute;pez, <i>Ciencia y pol&iacute;tica del riesgo,</i> Madrid, Alianza Editorial, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269763&pid=S0185-1918201000020000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lowrance, William W., <i>El riesgo aceptable, ciencia y seguridad,</i> M&eacute;xico, Nuevo Mar, 1977.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269765&pid=S0185-1918201000020000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Luhmann, Niklas, <i>Sociolog&iacute;a del riesgo,</i> M&eacute;xico, Universidad Iberoamericana, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269767&pid=S0185-1918201000020000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Negroponte, Nicol&aacute;s, <i>El mundo digital,</i> trad. Marisa Abdala, Barcelona, Ediciones B, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269769&pid=S0185-1918201000020000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pekka, Imanen, <i>La &eacute;tica del hacker y el esp&iacute;ritu de la era de la informaci&oacute;n,</i> Barcelona, Destino, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269771&pid=S0185-1918201000020000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&eacute;rez Salazar, Gabriel, "An&aacute;lisis cr&iacute;tico del Sistema Nacional e&#45;M&eacute;xico: la estrategia web del gobierno federal para la reducci&oacute;n de la brecha digital", M&eacute;xico, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, 2004 (tesis de maestr&iacute;a)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269773&pid=S0185-1918201000020000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;,"La brecha digital y el Sistema Nacional e&#45;M&eacute;xico: la sociedad civil en el olvido", julio de 2003, en <a href="http://www.inteligenciacolectiva.org/principal_proyectos_articulos03.pdf" target="_blank">http://www.inteligenciacolectiva.org/principal_proyectos_articulos03.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269774&pid=S0185-1918201000020000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">"Ponen en marcha la red satelital de e&#45;Mexico", en <i>El Siglo de Torre&oacute;n,</i> lunes 9 de junio del 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269776&pid=S0185-1918201000020000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ramonet, Ignacio, <i>La tiran&iacute;a de la comunicaci&oacute;n,</i> Madrid, Debate, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269778&pid=S0185-1918201000020000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rheingold, Howard, <i>La comunidad virtual,</i> Barcelona, Gedisa, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269780&pid=S0185-1918201000020000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruelas Monjard&iacute;n, Ana Luz, Stephen D. McDowell y Martin R. Dowding, "La Reforma de las telecomunicaciones en Am&eacute;rica del Norte", en Guillermo Ibarra y Ana Luz Ruelas Monjard&iacute;n (coords.), <i>Canad&aacute; y M&eacute;xico en los procesos de globalizaci&oacute;n. Fronteras tensionadas en Am&eacute;rica del Norte,</i> M&eacute;xico, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa, 2000, pp. 169&#45;204.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269782&pid=S0185-1918201000020000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&aacute;nchez, Ana Victoria, <i>Tecnolog&iacute;a, intimidad y sociedad democr&aacute;tica,</i> Barcelona, Icaria, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269784&pid=S0185-1918201000020000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Secretar&iacute;a de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico, <i>Programa de desarrollo inform&aacute;tico 1995&#45;2000,</i> M&eacute;xico, SHCP, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269786&pid=S0185-1918201000020000200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sim&oacute;n, Nora y Alain Minc, <i>La informatizaci&oacute;n de la sociedad,</i> M&eacute;xico, Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 1987.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269788&pid=S0185-1918201000020000200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sunstein, Cass, R., <i>Risk and Reason,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269790&pid=S0185-1918201000020000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vattimo, Gianni, <i>La sociedad transparente,</i> Barcelona, Paid&oacute;s, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269792&pid=S0185-1918201000020000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Woodcok, Alexander Edward Richard y Monte Davis, <i>Teor&iacute;a de las cat&aacute;strofes,</i> Madrid, C&aacute;tedra, 1986.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269794&pid=S0185-1918201000020000200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zervos, Constantine, <i>Risk Analiysis. Prospects and Opportunities,</i> Nueva York, Plenum Press, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=8269796&pid=S0185-1918201000020000200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="notas"></a><b>Notas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Jos&eacute; Antonio L&oacute;pez Cerezo y Jos&eacute; Luis Luj&aacute;n L&oacute;pez, <i>Ciencia y pol&iacute;tica del riesgo,</i> Madrid, Alianza Editorial, 2000, p. 28.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> <i>Ibid,</i> p. 32.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> <i>Vid.</i> William W. Lowrance, <i>El riesgo aceptable, ciencia y seguridad,</i> M&eacute;xico, Nuevo Mar, 1977, p. 23. Al respecto, hay una amplia bibliograf&iacute;a que podr&iacute;a ejemplificarse con los trabajos de Constantine Zervos, <i>Risk Analysis, Prospects and Opportunities,</i> Nueva York, Plenum Press, 1991; Cass R. Sunstein, <i>Risk and Reason,</i> Cambridge, Cambridge University Press, 2003 o el de Alexander Woodcok y Monte Davis, <i>Teor&iacute;a de las cat&aacute;strofes,</i> Madrid, C&aacute;tedra, 1989.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Advierte Luhmann: "En ocasiones, el complejo sem&aacute;ntico del pecado (de la conducta violatoria de los ordenamientos religiosos) ofrece un equivalente funcional en la mediada en la que puede servir para explicar c&oacute;mo se produce la desgracia. En el antiguo comercio mar&iacute;timo oriental exist&iacute;a ya una conciencia del riesgo, con las disposiciones legales correspondientes. En un principio &eacute;stas eran dif&iacute;cilmente separables de programas adivinatorios, invocaci&oacute;n a deidades protectoras, etc. Sin embargo, en lo legal, en especial en la divisi&oacute;n de funciones de los prestadores de capital y los navegantes hac&iacute;an claramente las veces de aseguradoras, un papel que habr&iacute;a de extenderse de manera relativamente continua hasta ya entrada La Edad Media e influir en la confrontaci&oacute;n del derecho comercial mar&iacute;timo, s&iacute; como en Los seguros de este tipo &#91;...&#93; No ser&aacute; sino hasta el periodo de transici&oacute;n que va de la Edad Media hasta los inicios de la Modernidad cuando se empezar&aacute; a hablar de riesgo &#91;...&#93; Las ra&iacute;ces de la palabra no son conocidas. Algunos piensan que es de origen &aacute;rabe. En Europa, la expresi&oacute;n aparece en algunos escritos medievales, pero no es sino hasta la parici&oacute;n de la imprenta cuando se extiende; en primer lugar aparentemente en Italia y en Espa&ntilde;a. <i>Vid.</i> Niklas Luhmann, <i>Sociolog&iacute;a del riesgo,</i> M&eacute;xico, Universidad Iberoamericana, 1993, pp., 51, 52.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> J. A. L&oacute;pez Cerezo y J. L. Luj&aacute;n L&oacute;pez, <i>op.cit.,</i> p. 14.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> N. Luhmann <i>(op. cit.,</i> p. 56) comenta: "El significado de <i>securitas</i> se transforma correspondientemente. Mientras que la tradici&oacute;n latina designaba con esta expresi&oacute;n una predisposici&oacute;n subjetiva a la ausencia de preocupaciones o, en una valoraci&oacute;n negativa, a la despreocupaci&oacute;n &#45;en especial a las cuestiones del bienestar an&iacute;mico <i>(acedia)&#45; en</i> franc&eacute;s el concepto <i>suret&eacute;: la s&eacute;curit&eacute; subjetiva,</i> no se introducir&aacute; sino hasta m&aacute;s tarde y tomar&aacute; un sentido objetivo, como si ahora, en relaci&oacute;n con un futuro siempre incierto debiera encontrarse un fundamento seguro para las decisiones &#91;...&#93; En consecuencia, las viejas limitaciones cosmol&oacute;gicas, las constantes del ser, as&iacute; como los secretos de la naturaleza son reemplazados por nuevas distinciones que caen dentro del &aacute;mbito del c&aacute;lculo racional. A ello se ha atendido hasta nuestros d&iacute;as la comprensi&oacute;n del riesgo".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Ana Victoria S&aacute;nchez, <i>Tecnolog&iacute;a, intimidad y sociedad democr&aacute;tica,</i> Barcelona, Icaria, 2003, p. 145.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> <i>Ibid,</i> p. 131.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>9</sup></i> El sistema penitenciario es un ejemplo de Las dificultades del modelo de seguridad. Los problemas de arbitraje y peritaje saturan los trabajos de jueces, mientras que el sistema carcelario muestra su crisis extrema al momento a liberar a quienes delinquieron, debido a la insuficiencia del espacio penitenciario y no por haber cumplido su sanci&oacute;n penal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Al respecto, se puede revisar el est&aacute;ndar para la seguridad de la informaci&oacute;n ISO/IEC 17799 (o ISO 27002) en: <a href="http://www.17799.com/" target="_blank">http://www.17799.com/</a> y <a href="http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=39612" target="_blank">http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=39612</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> La idea de Estado no s&oacute;lo se refiere a la suma de grupos que detectan el poder del gobierno, implica el conjunto de instituciones a las que les est&aacute; conferido el ejercicio del poder como responsabilidad p&uacute;blica. En suma, se refiere a cada una de las entidades que llevan a cabo la organizaci&oacute;n pol&iacute;tica de la sociedad, las cuales se conforman tambi&eacute;n por reglas de participaci&oacute;n bajo un tipo particular de r&eacute;gimen pol&iacute;tico. <i>Vid.</i> Norberto Bobbio et al., <i>Diccionario de Pol&iacute;tica,</i> M&eacute;xico, Siglo Veintiuno Editores, 1997.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> "Por tecnolog&iacute;a se suele entender el uso del conocimiento cient&iacute;fico para establecer procedimientos que permita su funcionamiento de una forma reproducible.": Imanen Pekka, <i>La &eacute;tica del hacker y el esp&iacute;ritu de la era de la informaci&oacute;n,</i> Barcelona, Destino, 2002, p. 170.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Destacan tres perspectivas. Nicol&aacute;s <i>Negroponte (El mundo digital,</i> Barcelona, Ediciones B, 1995) sugiere que el punto clave es el paso de una sociedad de &aacute;tomos a otra comunidad de <i>bits.</i> Esto es que la materia, para establecer los intercambios personales y econ&oacute;micos, tiende a ser procesada en informaci&oacute;n. Gianni Vattimo <i>(La sociedad transparente,</i> Barcelona, Paid&oacute;s, 1996) identifica al cambio tecnol&oacute;gico con una comunidad en comunicaci&oacute;n. No es del todo optimista cuando destaca el papel de los medios como elemento estrat&eacute;gico en la nueva sociedad, al momento de reconocerles una importancia problematizadora. Lejos de encontrar un espacio para las expresiones sociales, el riesgo del caos y la atomizaci&oacute;n de opiniones es permanente. Para Ignacio Ramonet <i>(La tiran&iacute;a de la comunicaci&oacute;n,</i> Madrid, Debate, 1999), el mercado y los procesos de acumulaci&oacute;n organizados por la comercializaci&oacute;n son los ejes que subordinan la idea de desarrollo y de los procesos t&eacute;cnicos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> La literatura de los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os es amplia. Am&eacute;n de las investigaciones mencionadas en la nota anterior, destacan las tesis de Nora Sim&oacute;n y Alain Minc sobre la sociedad de la informaci&oacute;n <i>(La informatizaci&oacute;n de la sociedad,</i> M&eacute;xico, FCE, 1987); las opiniones de Jean Baudrillard sobre la realidad <i>(Cultura y simulacro,</i> Barcelona, Kair&oacute;s, 1978) y la idea de informacionalismo de Manuel Castells (conjuntamente con Pekka Himanen, <i>El Estado de bienestar y la sociedad de la informaci&oacute;n: el caso finland&eacute;s,</i> Madrid, Alianza Editorial, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> <i>Vid.</i> Octavio Islas Carmona y Fernando Guti&eacute;rrez Cort&eacute;s, "La comprensi&oacute;n de internet como extensi&oacute;n del Estado", en <i>Raz&oacute;n y Palabra Primera Revista Electr&oacute;nica en Am&eacute;rica Latina Especializada en T&oacute;picos de Comunicaci&oacute;n,</i> a&ntilde;o 3, n&uacute;m. 10, abril&#45;junio de 1998, en <a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n10/octavio.htm" target="_blank">http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n10/octavio.htm</a>.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> A. V. S&aacute;nchez, <i>op. cit.,</i> pp. 132 y 133.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> La Advanced Research Projets Agency (ARPA), encargada del proyecto militar, alcanz&oacute; a conectar cuatro computadoras en 1969 y tres a&ntilde;os despu&eacute;s sum&oacute; 40 enlaces. Para entonces, la red fue instalada en Europa lo que permiti&oacute; establecer v&iacute;nculo electr&oacute;nico en 1973 con Estados Unidos. Hacia 1985 alcanz&oacute; un crecimiento significativo cuando la National Science Foundation (NSF) instal&oacute; computadoras en varias universidades. Hacia 1993, la NSF se retir&oacute; de la red para dejar su administraci&oacute;n a operadores privados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Los primeros usuarios de tecnolog&iacute;a inform&aacute;tica en M&eacute;xico fueron la Comisi&oacute;n Federal de Electricidad que adquiri&oacute; un equipo UNIVAC 60/120 en 1956. La Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico instal&oacute; una IBM 650 en 1959, mientras que en ese mismo a&ntilde;o la Secretar&iacute;a de Hacienda contrat&oacute; dos UNIVAC USS. Hacia 1964 se estimaba que el total de 65 instalaciones de c&oacute;mputo se encontraban distribuidas en el sector p&uacute;blico y privado. <i>Vid.</i> Secretar&iacute;a de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico (SHCP), <i>Programa de desarrollo inform&aacute;tico 1995&#45;2000,</i> M&eacute;xico, SHCP, 1996, pp. 21&#45;29.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Antes del Acuerdo de Libre Comercio para Am&eacute;rica del Norte, la apertura a la adquisici&oacute;n de computadoras se hab&iacute;a iniciado. Las firmas extranjeras que dominaban el mercado en M&eacute;xico fueron inicialmente IBM, Corona (que m&aacute;s tarde derivar&iacute;a en Apple Computers), as&iacute; como Acer, HP o Compaq. Entre los esfuerzos marginales de compa&ntilde;&iacute;as nacionales apareci&oacute; Printaforum, marca dedicada al ensamble de equipos con piezas producidas en pa&iacute;ses orientales, as&iacute; como Lanix, la cual tuvo un origen en el norte del pa&iacute;s y con una vida ef&iacute;mera.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Publicado el 6 de mayo de 1996.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Integrado por Jorge Macedonio Alan&iacute;s, Jorge Amigo, Sergio Autrey, Alfredo Bustos, Felipe Bracho, Enrique Calder&oacute;n, Alfredo Capote, Ra&uacute;l Carballeda, Cristina Casanueva, Micael Cimet, Carlos del Cueto, Felipe D&iacute;ez Mart&iacute;nez, Jaime Espinoza Nares, Jacinto Gonz&aacute;lez Gasque, Fernando Jaimes, Carlos Jaso, Guillermo L&oacute;pez, Cristina Loyo, Juan Ludlow, Antonio Medina Mora, Ra&uacute;l Medina Mora, Gast&oacute;n Melo, Enrique Melrose, Alfredo Phillips G.,Carmen Quintanilla, Soledad Robina, Gabriel Rodr&iacute;guez, Antonio S&aacute;nchez Aguilar, Jean Francois Thions, Mario Villalobos, Roberto Villarreal, Ricardo Zerme&ntilde;o y Carlos Zozaya.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Macedonio Alan&iacute;s, <i>et al.,</i> "Elementos para un Programa Estrat&eacute;gico de Inform&aacute;tica", M&eacute;xico, Instituto Nacional de Estad&iacute;stica Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica, Grupo Consultivo de Pol&iacute;tica Inform&aacute;tica, 1994. Puede consultarse todo el documento en <a href="http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ge/contenidos/modulo3/material/elementos.pdf" target="_blank">http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ge/contenidos/modulo3/material/elementos.pdf</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> El Programa concibe a la <i>inform&aacute;tica</i> como la conjunci&oacute;n de t&eacute;cnicas de manejo de la informaci&oacute;n, computaci&oacute;n, microelectr&oacute;nica, telecomunicaciones y aspectos de administraci&oacute;n. <i>Vid.</i> SHCP, <i>op. cit.,</i> p. 5.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> <i>Idem.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> Con la instalaci&oacute;n del sistema de alta velocidad, el presidente de la Rep&uacute;blica declar&oacute;: "Con el Sistema e&#45;M&eacute;xico incorporamos a nuestro pa&iacute;s a la sociedad de la informaci&oacute;n, reduciendo la brecha digital, reduciendo la brecha entre los que tienen acceso a las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y del conocimiento y los que no la tienen, es un paso fundamental hacia la equidad, hacia la igualdad de oportunidades que estamos impulsando" (citado en <i>El Siglo de Torre&oacute;n,</i> lunes 9 de junio del 2003, en <a href="http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/34616.html" target="_blank">http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/34616.html</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Un exhaustivo examen de las deficiencias del proyecto lo ha realizado Gabriel P&eacute;rez Salazar en "An&aacute;lisis cr&iacute;tico del Sistema Nacional e&#45;M&eacute;xico: la estrategia web del gobierno federal para la reducci&oacute;n de la brecha digital", M&eacute;xico, UNAM, 2004 (tesis de maestr&iacute;a) y en "La brecha digital y el Sistema Nacional e&#45;M&eacute;xico: la sociedad civil en el olvido", julio de 2003, en <a href="http://www.inteligenciacolectiva.org/principal_proyectos_articulos03.pdf" target="_blank">http://www.inteligenciacolectiva.org/principal_proyectos_articulos03.pdf</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup>Ana Luz Ruelas Monjard&iacute;n <i>et al.,</i> "La Reforma de las telecomunicaciones en Am&eacute;rica del Norte", en Guillermo Ibarra y A. L. Ruelas Monjard&iacute;an (coords.), <i>Canad&aacute; y M&eacute;xico en los procesos de globalizaci&oacute;n. Fronteras tensionadas en Am&eacute;rica del Norte,</i> M&eacute;xico, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a, Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa, 2000.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> Un razonamiento elocuente puede encontrarse en I. Pekka, <i>op, cit.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>29</sup> </i>Al principio del sexenio de Carlos Salinas de Gortari tales prioridades ten&iacute;an otra orientaci&oacute;n. Pol&iacute;ticamente hab&iacute;a que legitimar su gobierno frente a un proceso electoral cuestionado abiertamente, lo que en sus propias palabras signific&oacute;: "Ganar la Presidencia desde la Presidencia". En el plano econ&oacute;mico, y ante el enorme peso de la deuda externa, la administraci&oacute;n de un sistema de comunicaci&oacute;n administrado por el Estado contraven&iacute;a el proyecto de desincorporaci&oacute;n de empresas p&uacute;blicas, o de liberalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a nacional. La venta de Telmex al grupo Carso o los apoyos al sistema Panansat y al empresario Carlos Autrey en proyectos de telecomunicaciones lo confirmar&iacute;an m&aacute;s tarde.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> M&eacute;xico se anticip&oacute; a pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados: Alemania en septiembre de 1989; Australia en mayo de 1989; Jap&oacute;n en agosto de 1989; Reino Unido en abril de 1989, o Suiza en marzo de 1990.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> El 1&ordm; de febrero de 1989, el Instituto Tecnol&oacute;gico de Monterrey instal&oacute; el primer nodo de conexi&oacute;n de internet en M&eacute;xico. Semanas m&aacute;s tarde, el Instituto de Astronom&iacute;a de la UNAM estableci&oacute; el segundo nodo nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>32</sup> En enero de 1992 se cre&oacute; Mexnet, asociaci&oacute;n orientada a discutir la regulaci&oacute;n de la red y acceso gratuito. Del total de 45 dominios ".mx", 40 correspond&iacute;an a instituciones acad&eacute;micas y 5 a empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>33</sup> El 10 de octubre de 1995, el n&uacute;mero de dominios comerciales ascendi&oacute; a 100, superando los dominios de instituciones educativas (85). El total de dominios ".mx" entonces ascend&iacute;a a 211.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>34</sup> Tres casos de descuido. Primero, en abril de 1994, Justin Paulson, de la Universidad de California, en Santa Cruz, EEUU, dise&ntilde;&oacute; las primeras p&aacute;ginas del EZLN, lo cual motiv&oacute; la multiplicaci&oacute;n de este movimiento y sin respuesta del gobierno. Segundo, en 1995, Laura S&aacute;inz, empleada del consulado de M&eacute;xico en Nueva York, public&oacute; en internet el Primer Informe de Gobierno de Ernesto Zedillo. Lo que puso en evidencia que ni la Secretar&iacute;a de Relaciones Exteriores ni Comunicaci&oacute;n Social de la Presidencia contaban con p&aacute;ginas electr&oacute;nicas. Tercero, de 1995 a 1996, otro empleado de Comunicaci&oacute;n Social mantuvo una versi&oacute;n del gobierno mexicano; el registro en los principales motores de b&uacute;squeda estuvo hospedado en: <a href="http://www.davila.com.mx/presid/mexico.htm" target="_blank">http://www.davila.com.mx/presid/mexico.htm</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>35</sup> Sobrepusieron la imagen de Zapata, anotando: "Nuestra afiliaci&oacute;n no es ninguna, no pertenecemos al EZLN, pero &eacute;ste es nuestro derecho de libre expresi&oacute;n como mexicanos".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>36</sup> Al mismo tiempo, la red continuaba creciendo. El 31 de enero de 2000, &uacute;ltimo a&ntilde;o de Zedilllo, el total de dominios ".mx" ascend&iacute;a a 30,748 y el n&uacute;mero estimado de usuarios de internet fluctuaba entre dos y tres millones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>37</sup> Hacia octubre del 2000, se firma la colaboraci&oacute;n entre la Secofi, el Colegio Nacional de Corredur&iacute;a P&uacute;blica Mexicana AC. y la Asociaci&oacute;n Nacional del Notariado Mexicano para establecer mecanismos de administraci&oacute;n de certificados digitales y acceder al Registro P&uacute;blico de Comercio. En junio 2001 se reforma la Ley de Instituciones de Cr&eacute;dito con lo que se permite a los bancos realizar operaciones con particulares por medios electr&oacute;nicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>38</sup> DC M&eacute;xico re&uacute;ne a polic&iacute;as del pa&iacute;s, empresas de seguridad, la UNAM. La organizaci&oacute;n es por subgrupos: pol&iacute;ticas de uso y regulaci&oacute;n, encargada de revisar los c&oacute;digos &eacute;ticos; contingencias inform&aacute;ticas, establecida para actuar contra ataques como virus, remailers. etc; capacitaci&oacute;n, es un &aacute;rea de entrenamiento de personal. Nuevas tecnolog&iacute;as, la preside la UNAM. Security e&#45;M&eacute;xico, se incorpora regiones apartadas. Adem&aacute;s se cuenta con v&iacute;nculos al servicio con varias ONG por robo de menores y pornograf&iacute;a infantil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>39</sup> </i>Las causas de tal comportamiento pueden encontrarse en la l&oacute;gica que continuaron los cambios generales en la econom&iacute;a despu&eacute;s de la segunda mitad del siglo pasado. Tres &aacute;mbitos de la producci&oacute;n han contemplado nuevas tendencias: la elaboraci&oacute;n de materias primas no necesariamente contin&uacute;a asociada a La econom&iacute;a industrial; La producci&oacute;n industrial ha dejado de ser el factor determinante que define las caracter&iacute;sticas del empleo y los movimientos de capital pasan a convertirse en los motores de la econom&iacute;a del mundo por encima del financiamiento tradicional que brindaba el comercio. Al respecto, <i>vid.</i> Peter Drucker, <i>La sociedad poscapitalista,</i> Buenos Aires, Editorial Sudamericana, 1999.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>40</sup> Como la OMC, Mercosur, la Uni&oacute;n Europea, los acuerdos de comercio as&iacute; como de cooperaci&oacute;n en materia de seguridad regional, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>41</sup> El nombre del buscador Google viene de su semejanza con la palabra inglesa <i>googol,</i> el t&eacute;rmino para expresar la cantidad de uno por diez a la cien (un 1 seguido de 100 ceros) (la palabra castellana es g&uacute;gol). En sus primeros a&ntilde;os, sus servidores indexaron a 24 millones de p&aacute;ginas con una escasa infraestructura: operaron en un garage en Menlo Park, California; su conexi&oacute;n se establec&iacute;a con l&iacute;neas telef&oacute;nicas, un cable modem, una l&iacute;nea DSL y un solo empleado. Sin embargo, el n&uacute;mero de septiembre de 1998 de la revista <i>PC</i> Magazine, destac&oacute; a Google al incluirlo en su lista Top 100 Web Sites de ese a&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>42</sup> Howard Rheingold comenta: "Prodigy est&aacute; planteada seg&uacute;n el viejo modelo de los consumidores como mercanc&iacute;as, que funcionan para las revistas del mercado masivo. Usted utiliza los servicios y contenidos de la cadena televisiva (o servicio en l&iacute;nea) para extraer una gran poblaci&oacute;n de usuarios, que le dan informaci&oacute;n detallada acerca de las caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas, y luego vende a los anunciantes el acceso a esos usuarios. Adecua el contenido de la revista, programa de televisi&oacute;n o servicio en l&iacute;nea, para atraer un gran n&uacute;mero de consumidores con las mejores caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas, gasta dinero en encuestas y se concentra en grupos para certificar las caracter&iacute;sticas demogr&aacute;ficas de sus consumidores y luego las agencias de publicidad compran el acceso a la atenci&oacute;n de aquellos consumidores que usted captur&oacute;". <i>(La comunidad virtual,</i> Barcelona, Gedisa, 1994. p. 348).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Informaci&oacute;n sobre el autor</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Jos&eacute; Arturo Dur&aacute;n Padilla.</b> Polit&oacute;logo. Doctor en Ciencias Pol&iacute;ticas y Sociales, con orientaci&oacute;n en Ciencia Pol&iacute;tica, por la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico (UNAM). Es profesor &#150;investigador en El Colegio de Veracruz. Sus l&iacute;neas de investigaci&oacute;n son: procesos de informaci&oacute;n y seguridad en telecomunicaciones, sistemas de regulaci&oacute;n de la red en M&eacute;xico, metodolog&iacute;as de la investigaci&oacute;n y teor&iacute;as de la comunicaci&oacute;n y propaganda pol&iacute;tica. Es autor de Opini&oacute;n, conciencia y espacio p&uacute;blico, un acercamiento a la obra de Reinhart Koselleck; La Astucia del Jabal&iacute;: del topos al polemos. Apuntes para leer a Hobbes, Maquiavelo y Shakespeare; La importancia de la tecnolog&iacute;a en la formaci&oacute;n de los nuevos servicios; El debate actual de las ciencias sociales; La Malinche en el laberinto de Octavio Paz; Hacia una nueva idea de tecnolog&iacute;a en las sociedades contempor&aacute;neas.</font></p>      ]]></body><back>
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