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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Poder y ensamble de culturas en la Cadena Agroindustrial del Limón]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article focuses on the complex interrelation between power and culture in the agroindustrial chain of production of limes in Colima, Mexico. Our research describes the respective phases of material and cultural production. We used political culture theory as a means to understand the way in which every social actor relates to power and culture. This relationship is used by the actors to separate the good from the bad, the possible from the impossible, the desirable from the hateful, among other signs and symbols. Finally, we created a model that explains the operative combination of power and culture.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Poder y ensamble de culturas en la Cadena Agroindustrial del Lim&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Alejandro A. Gonz&aacute;lez Villarruel*</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Deseo agradecer los comentarios cr&iacute;ticos de la antrop&oacute;loga Claudia Ytuarte; tambi&eacute;n recib&iacute; comentarios a una versi&oacute;n anterior del art&iacute;culo por parte de los antrop&oacute;logos Arturo Mart&iacute;nez y Jorge Andrade.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este art&iacute;culo estudia las complejas relaciones que existen entre cultura y poder. Se estudia la imbricaci&oacute;n entre ambas, al seguir la cadena agroindustrial del lim&oacute;n (CAL) en Colima. La investigaci&oacute;n, por un lado, describe las fases de la producci&oacute;n material, y por otro, las de la producci&oacute;n cultural. Para entender la forma en c&oacute;mo se ensamblan el poder y la cultura para cada uno de los actores sociales que participan en ese espacio sociocultural, se utiliza la noci&oacute;n te&oacute;rica de pol&iacute;tica cultural que los actores ponen en marcha para nombrar lo bueno y lo malo; lo posible y lo imposible; lo deseable y despreciable, entre otros signos y s&iacute;mbolos. Al final, se crea un modelo que permite esclarecer la yuxtaposici&oacute;n entre poder y cultura en operaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> cultura, poder, producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This article focuses on the complex interrelation between power and culture in the agroindustrial chain of production of limes in Colima, Mexico.  	Our research describes the respective phases of material and cultural production. We used political culture theory as a means to understand the way in which every social actor relates to power and culture. This relationship is used by the actors to separate the good from the bad, the possible from the impossible, the desirable from the hateful, among other signs and symbols. Finally, we created a model that explains the operative combination of power and culture.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> culture, power, production.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Para Ver&oacute;nica Vel&aacute;squez S. H.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Elaborar una historia y una teor&iacute;a de las relaciones de poder en las sociedades vinculadas a un producto agr&iacute;cola en el occidente de M&eacute;xico es el empe&ntilde;o que me anima. Lo afronto estudiando las fuentes del poder social que constituyen ese producto. El principal instrumento del que me valgo para ello es una forma original de contemplarlas, distinta de los modelos predominantes en los escritos antropol&oacute;gicos, sociol&oacute;gicos e hist&oacute;ricos. Parto de la premisa de que las sociedades est&aacute;n constituidas por m&uacute;ltiples redes sociales que se superponen e intersectan unas con otras. dentro de estas redes destacan dos, a las que denomino fuentes del poder social: las relaciones econ&oacute;mico&#45;culturales y las de poder pol&iacute;tico&#45;cultural, que interact&uacute;an dentro de una estructura de relaciones sociales creada y vinculada por una serie de s&iacute;mbolos, actividades y oficios relacionados con la producci&oacute;n material de un producto agr&iacute;cola: el lim&oacute;n. Estas relaciones se establecen a modo de planos superpuestos organizados por medios institucionales para alcanzar objetivos sociales. Hacerlo de esta manera tiene la ventaja de ubicar s&oacute;lo los medios de organizaci&oacute;n que posea cada una de las redes para alcanzar esos objetivos. Fundamentarse en las interrelaciones entre estas dos fuentes, econ&oacute;mica y de poder, me permite adoptar un enfoque que apunta directamente a la cuesti&oacute;n m&aacute;s b&aacute;sica y huidiza de la teor&iacute;a antropol&oacute;gica de los dos &uacute;ltimos siglos: la cultura y el poder.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El enfoque en este art&iacute;culo consiste en tratar de describir el proceso a trav&eacute;s del cual cada protagonista que participa en la CAL (Cadena Agroindustrial del Lim&oacute;n) tiene una posici&oacute;n en la jerarqu&iacute;a de poder existente y crea una expresi&oacute;n simb&oacute;lica caracter&iacute;stica (Adams, 1972: 16). El an&aacute;lisis de este proceso nos llevar&aacute; naturalmente a elaborar un modelo de estructura social, modelo cuyas virtudes explicativas depender&aacute;n del grado en que efectivamente refleje las complejas relaciones ideol&oacute;gicas y pol&iacute;ticas entre los individuos y sus cargos o posiciones en el sistema de poder, en tanto describo c&oacute;mo se movilizan recursos y cu&aacute;les son las percepciones que se tienen sobre la situaci&oacute;n. Llamaremos a este esquema estructura de poder en operaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para esclarecer el modelo que me permita analizar este escenario parto del intento de poner en claro la relaci&oacute;n entre poder y cultura en la CAL. En la revista <i>Current Anthropology</i> (1995) se discute la vigencia del concepto de cultura en la antropolog&iacute;a. Esta discusi&oacute;n ha obligado de muchas maneras a los antrop&oacute;logos a revisar su genealog&iacute;a y a precisar las tradiciones acad&eacute;micas que lleva consigo. Como ha se&ntilde;alado roberto Varela (2005: 79), una de las cuestiones fundamentales para entender esta relaci&oacute;n es buscar la respuesta a una serie de interrogantes que vincula a estos dos &aacute;mbitos: &iquest;Qu&eacute; relaci&oacute;n es posible establecer entre cultura y poder? &iquest;Qu&eacute; tipo de relaci&oacute;n, en todo caso, postular&iacute;amos entre ellos: de oposici&oacute;n, de concomitancia, de complementariedad, de mutua causalidad, de causalidad unidireccional? Actualmente pareciera que para un buen n&uacute;mero de intelectuales o para el sentido com&uacute;n la relaci&oacute;n entre cultura y poder es de causalidad unidireccional: si se cambia la cultura se cambia el poder, y apl&iacute;quese al campo espec&iacute;fico que se quiera: pol&iacute;tico, cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico, del comportamiento, etc&eacute;tera.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es as&iacute; que para dar respuesta a estas cuestiones, en la primera parte de este art&iacute;culo se describe la producci&oacute;n material del lim&oacute;n y la estructura de poder en operaci&oacute;n con los v&iacute;nculos econ&oacute;micos y culturales que unen a los distintos actores sociales que participan en ella. La segunda parte del art&iacute;culo propone que esta cadena productiva tambi&eacute;n puede ser definida como r&eacute;gimen de representaci&oacute;n y construcci&oacute;n simb&oacute;lica. Para ello analizo el trabajo de los antrop&oacute;logos que han tratado de capturar la noci&oacute;n de cultura, cultura pol&iacute;tica y pol&iacute;tica cultural. La tercera parte esboza una cr&iacute;tica sobre las formas de construcci&oacute;n simb&oacute;lica que nace de un n&uacute;mero creciente de antrop&oacute;logos inspirados en teor&iacute;as y metodolog&iacute;as distintas; me refiero a la propuesta de producci&oacute;n simb&oacute;lica que defino como pol&iacute;tica cultural y c&oacute;mo se genera en el contexto de la cadena productiva del lim&oacute;n. Se propone una estrategia posible para articular la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica antropol&oacute;gica en el campo de las construcciones material y simb&oacute;lica. En la conclusi&oacute;n retomaremos el tema con que empezamos esta introducci&oacute;n: &iquest;qu&eacute; relaci&oacute;n existe entre cultura y poder y el mundo material?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>LA PRODUCCI&Oacute;N MATERIAL DEL LIM&Oacute;N Y SUS FASES</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La regi&oacute;n productora del lim&oacute;n se localiza principalmente en los municipios de Tecom&aacute;n, Armer&iacute;a y, de forma menos importante, en Manzanillo y Coquimatl&aacute;n en el estado de Colima. En este espacio f&iacute;sico se encuentra una llanura costera, abanicos aluviales y bajos valles ramificados con terrenos de peque&ntilde;as pendientes, llanos de suelos profundos y f&eacute;rtiles, de poca pedregosidad y donde existe un clima con caracter&iacute;sticas de c&aacute;lido sub&#45;h&uacute;medo. Esta zona tiene una amplia infraestructura para riego que ha establecido un predominio de la fruticultura, de tal manera que las asociaciones vegetales nativas han sido pr&aacute;cticamente sustituidas por las especies cultivadas. En seguida describo las fases de la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n y consumo del lim&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A pesar de ser la principal regi&oacute;n productora del lim&oacute;n, est&aacute; lejos del monocultivo. En la zona limonera se localizan las siguientes formas de uso diversificado de la tierra:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> Fruticultura y ganader&iacute;a, fundamentalmente en el sector ejidal.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Fruticultura en policultivo con otros frutales como coco, tamarindo y, en menor medida, mango. En este tipo de uso se expresa la historia agr&iacute;cola del estado.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> Fruticultura en unicultivo, que representa los m&aacute;s altos niveles de tecnificaci&oacute;n en la producci&oacute;n agr&iacute;cola y se emplea en Tecom&aacute;n y Manzanillo, donde se ha desarrollado en mayor extensi&oacute;n la agricultura empresarial.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)</i> Fruticultura y granos, que representa el uso de la tierra que realiza el sector campesino de los municipios de Armer&iacute;a y Coquimatl&aacute;n.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>e)</i> Fruticultura, granos y ganader&iacute;a en peque&ntilde;a escala, la forma com&uacute;n de diversificar la producci&oacute;n agropecuaria en el sector ejidal.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recurrir a una diversificaci&oacute;n en el uso de la tierra tiene ventajas y desventajas. En lo que se refiere a las ventajas puede decirse que se hace un uso intensivo de la tierra, los riegos se aprovechan de mejor manera, la fertilizaci&oacute;n se emplea de forma m&aacute;s adecuada y se consigue la ocupaci&oacute;n permanente de la fuerza de trabajo. En cuanto a las desventajas, es preciso tener en cuenta que no se consideran las necesidades peculiares de cada cultivo, se dificultan las labores de poda, en ocasiones unos cultivos pueden contagiar a otros con plagas y se hace que las plantas compitan por la luz solar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la estructura agraria de Colima, y en particular en la producci&oacute;n del lim&oacute;n, hay dos categor&iacute;as de productores: los agricultores y los empresarios agr&iacute;colas (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f2.jpg" target="_blank">figura 2</a>). En las unidades de producci&oacute;n agr&iacute;cola existen algunos que utilizan s&oacute;lo la fuerza de trabajo de tipo familiar y otros que se encuentran en una situaci&oacute;n intermedia entre los del sector campesino tradicional y los empresarios, y que contratan temporalmente fuerza de trabajo, en especial para el corte. El segundo sector, el de los empresarios agr&iacute;colas, utilizan la fuerza de trabajo asalariada, tienen a su disposici&oacute;n capital productivo y emplean en sus huertas niveles m&aacute;s altos de desarrollo tecnol&oacute;gico. Los empresarios agr&iacute;colas del lim&oacute;n se encuentran estrechamente vinculados con la producci&oacute;n agroindustrial y con otras ramas de la econom&iacute;a regional, constituyendo parte importante de la burgues&iacute;a agraria colimense</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>FORMAS DISTRIBUTIVAS DEL LIM&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es posible distinguir tres formas consolidadas de introducci&oacute;n del lim&oacute;n fruta a las ciudades y una cuarta forma incipiente, las que se distribuyen y/o se combinan en diferentes proporciones seg&uacute;n sea el agente mayorista (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>). En Colima subsisten todas las formas indicadas, aunque la de los grandes bodegueros empacadores es la principal y la que en definitiva determina las tasas de ganancia.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> Empacadores&#45;agricultores. Este tipo de mecanismo comercial est&aacute; basado en la acci&oacute;n de bodegueros que son a la vez grandes agricultores. La producci&oacute;n propia constituye su principal, aunque no la &uacute;nica, forma de abastecerse. Esta modalidad es relativamente reciente en la distribuci&oacute;n del lim&oacute;n fruta y no se constituye a&uacute;n en la forma predominante. Sin embargo, los empacadores&#45;agricultores son quienes cultivan con mejores rendimientos, ya que utilizan tecnolog&iacute;a moderna, con elevados costos pero con mayor rentabilidad.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Bodegueros&#45;empacadores. &Eacute;stos no disponen de tierras como forma principal de acopio; es decir, no se dedican ni siquiera de manera marginal a la producci&oacute;n del lim&oacute;n. Ejercen un control indirecto de la producci&oacute;n de una o m&aacute;s regiones mediante contratos a futuro, formas de financiamiento o aseguramiento de la compra durante todo el a&ntilde;o. Este proceso implica una suerte de planeaci&oacute;n o de organizaci&oacute;n de la producci&oacute;n agr&iacute;cola. El crecimiento y la estabilidad a trav&eacute;s del tiempo de los bodegueros&#45;empacadores se debe a que cumplen funciones econ&oacute;micas en un sector agr&iacute;cola que tiene grandes carencias de financiamiento y de seguridad en lo relativo al &aacute;rea del intercambio. Este tipo de comerciante usa frecuentemente las habilidades de los "coyotes" y de otros intermediarios, formales o informales, lo que representa un intermediarismo excesivo y econ&oacute;micamente parasitario que, de manera general, en mi opini&oacute;n es el principal problema del sistema comercial del lim&oacute;n en Colima.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> Acopiadores o bodegueros con sistemas tradicionales. Son los personajes representativos del t&iacute;pico esquema de Colima en cuanto a la producci&oacute;n del lim&oacute;n, expresi&oacute;n de un sector con peque&ntilde;os productores atomizados, de escasos recursos y con organizaciones para la producci&oacute;n a&uacute;n incipientes, por lo que prevalecen mecanismos comerciales muy alargados por diversos intermediarios, que ser&iacute;an innecesarios en un sistema comercial m&aacute;s racional. Este esquema tiene su ra&iacute;z en un acopiador o intermediario de una peque&ntilde;a localidad que centraliza la producci&oacute;n en una escala local; sigue con el intermediario regional, en este caso un empacador que a&ntilde;ade valor agregado al producto al seleccionar y empacar, y que funciona como centro concentrador de la producci&oacute;n estatal; y termina con el bodeguero en la central de abastos de guadalajara. En este sistema cada intermediario resulta indispensable. Los coyotes, acopiadores de la producci&oacute;n en una localidad, cumplen la funci&oacute;n de financiar el corte y transporte de la mercanc&iacute;a producida por agricultores dispersos. Es imposible que los empacadores, y menos a&uacute;n los bodegueros, concentren toda la producci&oacute;n de estas zonas. El acopiador o bodeguero de corte tradicional se ha conservado, ahora convertido en "un mal necesario" de la cadena comercial. Seg&uacute;n los productores, su labor resulta funcional porque compra toda la producci&oacute;n y paga en estricto efectivo d&iacute;a a d&iacute;a. Los empacadores facilitan la labor de los mayoristas urbanos, es decir, los grandes bodegueros, y permiten el abasto a las ciudades. El gran bodeguero controla el monto a comercializar e impone la forma y precio del pago. Son los grandes bodegueros quienes controlan de manera relativamente aut&oacute;noma los precios y cantidades.</font></p>  		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)</i> La organizaci&oacute;n de productores. Este tipo de asociaci&oacute;n intenta apropiarse de un eslab&oacute;n de la cadena agr&iacute;cola que habitualmente ha sido ajeno al productor, el eslab&oacute;n mercantil mayorista, para eliminar o disminuir a los intermediarios no indispensables. Mediante un cambio en las estructuras organizativas de los productores, esta forma incipiente de comercio intenta ganar poder con la finalidad de obtener mejores precios en sus productos y as&iacute; fortalecer su operatividad econ&oacute;mica. Hacerse comercializadores representa para los agricultores y sus organizaciones una dif&iacute;cil pero en extremo conveniente forma de defender y aumentar sus ingresos. Sin embargo, por lo regular estos intentos han fracasado, debido en especial a que los productores suelen tener una limitada experiencia y escasa capacidad para imponer y defender el mejoramiento en su favor de los t&eacute;rminos del intercambio. Chocan sobre todo con los vicios preexistentes, como el monopolio de la oferta y los fraudes comerciales, as&iacute; como con la falta de seguridad en los intercambios. Mediante esta nueva pr&aacute;ctica orientada a fortalecer la organizaci&oacute;n de los productores no s&oacute;lo se intenta ganar poder a partir del control de un importante volumen de la producci&oacute;n, sino que tambi&eacute;n, y de manera integral, se busca comprar entre los agremiados insumos baratos para la actividad productiva.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>EL CONSUMO DEL LIM&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este tramo de la cadena agr&iacute;cola es altamente complejo por varios factores, entre ellos la fluctuaci&oacute;n de precios, la intensa actividad de los intermediarios y la competencia de otras zonas productoras. uno de los hechos m&aacute;s evidentes es que no existe un precio estable en ninguna &eacute;poca del a&ntilde;o. Los productores durante todo el a&ntilde;o sortean las incertidumbres de los factores agron&oacute;micos en sus huertas, pero se ven indefensos ante un mercado de productos agr&iacute;colas sin ninguna estabilidad. En el proceso de comercializaci&oacute;n (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>) del lim&oacute;n el productor tiene que escoger entre tres opciones. una es vender directamente a las empacadoras.  	Otra, entregar su producto a los "coyotes", la tercera, venderlo a las industrias. Al hacer la colocaci&oacute;n el productor deber&aacute; evaluar una serie de factores para decidir el precio ofrecido, la distancia de venta, la seguridad de realizar toda su producci&oacute;n y la correcta valoraci&oacute;n de la calidad de su producto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se estima que en el estado actualmente trabajan 24 empresas empacadoras y s&oacute;lo compraron lim&oacute;n ocho industrias. Por esta raz&oacute;n el intermediarismo en la comercializaci&oacute;n es la forma m&aacute;s com&uacute;n de intercambiar la fruta por dinero entre la mayor parte de productores. El denominado "coyote" se acerca a las comunidades de agricultores y recibe el lim&oacute;n que se le ofrece a un precio que en ocasiones es superior a lo que pagan las empresas empacadoras. Estos intermediarios son tambi&eacute;n productores del lim&oacute;n y cuentan con contactos adecuados entre los "empaques" (como se denominan las empacadoras). Adem&aacute;s, tienen veh&iacute;culos pesados para transportar la fruta y son quienes en esa etapa de la cadena comercializadora fijan el precio d&iacute;a con d&iacute;a. Su labor comienza desde muy temprano, cuando se enteran de la situaci&oacute;n y de las cotizaciones en la comercializaci&oacute;n de la fruta durante el d&iacute;a anterior. A partir de una buena comunicaci&oacute;n con los "empaques" determinan el precio que pagan a los productores para obtener buenos m&aacute;rgenes de ganancia. Este intercambio se realiza todos los d&iacute;as excepto los domingos, y la forma de pago es en efectivo. Al final del d&iacute;a, y una vez llena su unidad con el lim&oacute;n, el coyote o intermediario se dirige al "empaque" para descargar la fruta en las tolvas. All&iacute; se selecciona el producto por tama&ntilde;o y color. Finalmente reciben el pago por la carga de manera diferenciada, seg&uacute;n la calidad del lim&oacute;n: un precio por el de mejor calidad para el consumo directo y otro inferior por el que se destinar&aacute; a la industria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los precios del lim&oacute;n para el mercado de frutas frescas se determinan a trav&eacute;s de una serie de intermediarios; en primera instancia los bodegueros de la ciudad de guadalajara; en segunda, los empacadores de la ciudad de Tecom&aacute;n, y en tercera los "coyotes".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De tal manera que los productores quedan inermes en el proceso de oferta y demanda de la fruta, es decir, no tienen ninguna injerencia en la fijaci&oacute;n de precios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las industrias, la uni&oacute;n de este sector determina a&ntilde;o con a&ntilde;o el precio a pagar por kilo de fruta, sin ninguna variaci&oacute;n a lo largo de los doce meses. durante el a&ntilde;o en que realic&eacute; el trabajo de campo se estuvo pagando a 55 centavos por kilo de lim&oacute;n, un precio muy inferior al que se puede conseguir con los coyotes. Por esta raz&oacute;n todos los productores intentan realizar su producci&oacute;n en el mercado de productos de fruta fresca, pues es en ese destino donde pueden obtener mayor retribuci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La comercializaci&oacute;n es la fase crucial en la cadena productiva del lim&oacute;n. Tanto las fluctuaciones de los precios &#45;incluso a lo largo de un mismo d&iacute;a&#45; como la sobreproducci&oacute;n en algunos meses del a&ntilde;o, a lo que se suman el intermediarismo y la inexistencia de una organizaci&oacute;n s&oacute;lida de los productores, han hecho de este espacio un lugar donde los intermediarios se quedan con la mayor parte de la ganancia en la distribuci&oacute;n de la fruta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto para empacadores como para comercializadores las dos innovaciones comerciales b&aacute;sicas en los &uacute;ltimos a&ntilde;os han sido las cadenas de tiendas y los supermercados. Ambos tipos de comercios usan el autoservicio y las econom&iacute;as de escala para abatir los costos de la intermediaci&oacute;n y los precios al consumidor. La b&uacute;squeda de la integraci&oacute;n vertical, desde el productor hasta el consumidor, se convierte en otra de las estrategias principales de dichas empresas comerciales. Sobre estas nuevas formas de comercio y de interrelaciones hay algunas cuestiones cruciales:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> Las din&aacute;micas de las plazas mundiales y el movimiento de los precios internos de los productos est&aacute;n cada vez m&aacute;s determinados por las oscilaciones del mercado internacional.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Aumenta la demanda de alimentos</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">procesados, elaborados por industrias alimentarias que se distribuyen por conducto de los supermercados y de las cadenas de tiendas.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)</i> La publicidad se transforma en un arma comercial y moldea los h&aacute;bitos de consumo.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d)</i> La calidad entendida en sentido amplio (atributos f&iacute;sicos, de sanidad, as&iacute; como la presentaci&oacute;n y el servicio) se est&aacute; convirtiendo en la clave para futuros acuerdos comerciales.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto al consumo final, para distribuir entre varios millones de consumidores urbanos esta enorme y variada producci&oacute;n de lim&oacute;n se ha creado un engranaje de comercializaci&oacute;n al menudeo extraordinariamente complejo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varias razones explican tal complejidad. Existe una gran diversidad de establecimientos al menudeo: chicos y grandes, tradicionales y modernos, unos con una l&oacute;gica capitalista de maximizaci&oacute;n de ganancias, otros con prop&oacute;sitos de subsistencia familiar o comunal; asimismo, son muy dispares en su localizaci&oacute;n en el espacio urbano, el tipo de clientela que atienden y sus estrategias de venta. no existen mercados homog&eacute;neos, calidades iguales y canales comerciales que cubran todo el espacio urbano y atiendan las necesidades de la mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n. En las principales ciudades del pa&iacute;s la desigualdad en la distribuci&oacute;n del ingreso y la heterogeneidad social hacen que existan diferentes mercados, cada uno con sus tiendas, su clientela y sus pr&aacute;cticas comerciales propias. Por ello el estudio del comercio al detalle es tan complejo e incierto.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La curva de producci&oacute;n durante el a&ntilde;o se cruza en su cenit con un precio pobre. Esto significa que durante los meses de agosto a octubre, cuando se incrementa la productividad en los limoneros, los agricultores no consiguen buen rendimiento econ&oacute;mico. En contraste, cuando el precio es alto su productividad decrece. Esta situaci&oacute;n, al igual que en otros productos agr&iacute;colas, est&aacute; determinando el precio por razones culturales m&aacute;s que econ&oacute;micas. En el caso del lim&oacute;n la temporada de mayor precio se debe al periodo cercano a la Semana Santa, ya que se incrementa el consumo de pescados y mariscos como consecuencia de la vigilia y, por lo tanto, existe mayor demanda por el consumo del lim&oacute;n fruta.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>EL LIM&Oacute;N Y SU ESTRUCTURA DE PODER EN LA CADENA AGROINDUSTRIAL</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el proceso de esclarecimiento de esta estructura de poder no s&oacute;lo encontramos distintos actores que participan en ella &#45;algunos situados incluso en remotos lugares&#45;, sino incluso la resignificaci&oacute;n de lo rural y de la globalizaci&oacute;n misma (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f2.jpg" target="_blank">figura 2</a>). Si logramos identificar esa estructura encontraremos que no modifica los par&aacute;metros de la subordinaci&oacute;n de clase, pero s&iacute; permite entender la dominaci&oacute;n clasista en t&eacute;rminos de un contexto no acabado, con conflictos, oposiciones y negociaciones dentro de la cadena productiva. Me intereso de manera residual en estudiar los procesos de globalizaci&oacute;n en los que el Estado se vuelve un actor principal de cambio junto con el capital. no obstante subrayo que en este estudio el Estado asume la ideolog&iacute;a y la pr&aacute;ctica del neoliberalismo o, en palabras de Hobsbawn, el "fundamentalismo del mercado" (2000: 8). La globalizaci&oacute;n, auspiciada por el Estado neoliberal materializada a trav&eacute;s de la reconstrucci&oacute;n del discurso hegem&oacute;nico y de las pol&iacute;ticas y los programas que lo objetivan, constituye la trama en donde se desenvuelve esta investigaci&oacute;n, aunque no es el objetivo primordial del art&iacute;culo, llena el hueco entre lo local y los niveles superiores, es decir entre el Estado y la sociedad (nuijten, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo el lim&oacute;n en la localidad, observamos las tareas de producci&oacute;n, selecci&oacute;n, empaque e industrializaci&oacute;n. Como consecuencia del cumplimiento de estas fases se obtienen y distribuyen en los mercados nacionales e internacionales varios productos, tales como lim&oacute;n fresco, aceite esencial, jugo concentrado, c&aacute;scara deshidratada, pectina, &aacute;cido c&iacute;trico y citrato de sodio. En esta cadena agroindustrial (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f2.jpg" target="_blank">figura 2</a>) participan m&aacute;s de 3 500 productores, 25 comercializadores y 15 empresas industriales que desarrollan su trabajo en cuatro municipios del estado de Colima. En este estudio situamos entonces una regi&oacute;n rural en un contexto de modificaciones constantes, donde continuamente se negocian las relaciones de poder y la interpretaci&oacute;n sobre ellas. Precisamente en este espacio social est&aacute; la estructura de poder en operaci&oacute;n, donde aparecen las estrategias de los productores, empacadores, industriales y del gobierno tanto local como federal; la movilizaci&oacute;n de recursos, y las percepciones que se tienen sobre &eacute;stas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la cadena agroindustrial existe una estructura de poder con numerosos niveles, donde los individuos tienen acceso a los recursos econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos y sociales seg&uacute;n la posici&oacute;n que ocupan dentro de ella. Las relaciones sociales, pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas se basan en intercambios en los que tambi&eacute;n intervienen factores culturales &#45;como los conceptos de lealtad y confianza&#45;, condicionados por la posici&oacute;n relativa de los protagonistas en la estructura de poder. En un sentido muy amplio, igualdad y jerarqu&iacute;a se hallan en cierto modo combinados en este sistema social (dumont, 1999). no es lo mismo otorgar y recibir recursos entre iguales que entre desiguales. Aun las relaciones de mercado est&aacute;n a menudo penetradas por obligaciones de lealtad que pueden dominar su l&oacute;gica econ&oacute;mica. Las relaciones de poder est&aacute;n impl&iacute;citas en las de intercambio econ&oacute;mico y no pueden separarse de ellas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El enfoque en esta parte consiste en tratar de describir el proceso a trav&eacute;s del cual cada protagonista de la cal tiene una posici&oacute;n en la jerarqu&iacute;a de poder existente (Adams, 1972: 16). El an&aacute;lisis de este proceso permite elaborar un modelo de estructura de poder en operaci&oacute;n que intenta reflejar las complejas relaciones ideol&oacute;gicas y pol&iacute;ticas entre los individuos y sus cargos o posiciones en la estructura de poder, en tanto describimos c&oacute;mo se movilizan recursos y cu&aacute;les son las percepciones que se tienen. Las relaciones de poder se reflejan en estructuras sociales de tipo vertical, y para describirlas utilizamos algunas variables (Lomnitz, 2001: 226):</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El tipo de recursos (capital, poder pol&iacute;tico, trabajo, lealtad).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El nivel y cantidad de los mismos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La direcci&oacute;n del intercambio de recursos (vertical u horizontal) (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada una posici&oacute;n social, un tipo de recurso y la direcci&oacute;n en que se intercambian genera un tipo de relaci&oacute;n, ya sea entre iguales, de patr&oacute;n a cliente o de subordinaci&oacute;n. El resultado puede ser relaciones di&aacute;dicas, axiales y coaxiales con patrones piramidales u horizontales (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f2.jpg" target="_blank">figura 2</a>).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cada agente social es tambi&eacute;n el patr&oacute;n de sus subordinados, quienes dependen de &eacute;l para su ascenso y acceso a cualquier tipo de recursos. Existe un flujo de lealtad hacia el jefe que depende de la cantidad de recursos que &eacute;ste vaya distribuyendo. Cada agente es a la vez jefe y subordinado a una autoridad superior, se hace aparente su papel de intermediario, cuya funci&oacute;n esencial es regular el apoyo pol&iacute;tico en un nivel determinado de la estructura de poder.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La CAL representa un conglomerado de estructuras piramidales formales o informales, que incluyen a grupos de agricultores, coyotes, empacadores, industriales y funcionarios. Todos est&aacute;n compitiendo por los recursos, los puestos, el estatus y el poder que ofrece la gran pir&aacute;mide de la estructura de poder. Cada sector piramidal se especializa en un determinado tipo de recurso: el poder pol&iacute;tico, el capital y el trabajo. Sin embargo, en cada nivel del sistema se presentan continuamente intercambios de poder contra dinero, de dinero contra trabajo y de trabajo contra poder pol&iacute;tico. En la estructura de poder todas las estructuras sociales se basan en un dise&ntilde;o piramidal: los recursos se canalizan desde la c&uacute;spide hacia la base, mientras que la lealtad y el apoyo pol&iacute;tico se trazan desde la base y hacia la c&uacute;spide. Veamos cada caso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La burocracia pol&iacute;tica local: el Estado (los encargados de la pol&iacute;tica rural de la CAL)</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un funcionario pol&iacute;tico estatal es un intermediario de poder que participa en un proceso de negociaci&oacute;n permanente para intercambiar recursos por apoyo pol&iacute;tico. Cada uno de estos intermediarios posee una red de relaciones horizontales &#45;colegas, amigos, parientes&#45; que le permiten maniobrar en su nivel de poder particular y tambi&eacute;n movilizar recursos de otros sistemas de poder para reforzar su juego pol&iacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro de la CAL los sectores luchan por definir qui&eacute;n debe decidir por los asuntos econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos del sistema. Con todo, el sector p&uacute;blico siempre ha logrado llevar la voz imponiendo sus objetivos pol&iacute;ticos. As&iacute;, la empresa privada depende cada vez m&aacute;s del gobierno estatal y federal y se ha acostumbrado a recurrir a la ayuda del fisco para pr&eacute;stamos, fijaci&oacute;n de tarifas y otras medidas proteccionistas, como para limitar el poder de los agricultores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El sector de los agricultores no s&oacute;lo depende del poder pol&iacute;tico, sino que es controlado por &eacute;ste a trav&eacute;s de las reglas del sistema: financiamiento a cambio de apoyo pol&iacute;tico electoral. En la situaci&oacute;n actual las cosas han ido cambiando. A cambio de este control el sector agr&iacute;cola ha obtenido importantes ventajas, tales como subsidios y pr&eacute;stamos para el desarrollo agr&iacute;cola.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Empresariado industrial y comercial</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El sector privado est&aacute; organizado tambi&eacute;n de manera jer&aacute;rquica. En su cumbre se ubican los grandes capitalistas del mundo global. M&aacute;s adelante encontramos un escal&oacute;n de hombres de negocios a diferentes niveles, quienes se relacionan cada uno con su l&iacute;der o con otros l&iacute;deres mediante clientelismo, contratos, sociedades, financiamientos, etc&eacute;tera; por ejemplo, los coyotes, graneleros y transportistas. Se crean relaciones al interior de esta jerarqu&iacute;a para mantener el poder: entre coyote y empacador para menoscabar a los agricultores; entre empacador y bodeguero para controlar el mercado. Tambi&eacute;n se establecen relaciones con las otras jerarqu&iacute;as para ganar poder: entre comercializador y la burocracia pol&iacute;tica para convenir financiamiento y apoyos fiscales; entre comercializador e industrial para acordar los precios, montos y calidades del mercado.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El discurso de este actor social es el de la ideolog&iacute;a liberal de apoyo a la libre empresa y de que el Estado sea un marco legal sin intervenci&oacute;n. Se definen como creadores de empleos y oportunidades para los dem&aacute;s. Son implacables en los intercambios econ&oacute;micos pero filantr&oacute;picos con los pobres. Hab&iacute;an mantenido una estrecha alianza de lealtad con la elite pol&iacute;tica, pero ahora participan cada vez m&aacute;s activamente en pol&iacute;tica. Mantienen una relaci&oacute;n de patr&oacute;n&#45;cliente con los productores rurales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Agricultores peque&ntilde;os y medianos</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El lenguaje de los agricultores es el de la lucha de clases y de una movilizaci&oacute;n permanente en pos de mejores precios y condiciones. La estructura de poder de la organizaci&oacute;n de productores es jer&aacute;rquica; forma parte del aparato pol&iacute;tico nacional, y aunque la membres&iacute;a a alg&uacute;n partido no es obligatoria, la mayor&iacute;a de ellos toma parte en uno y despu&eacute;s quiz&aacute; en otro, pues ya no existe una membres&iacute;a formal. La organizaci&oacute;n cumple funciones simult&aacute;neas, por un lado, como grupo de presi&oacute;n para la obtenci&oacute;n de recursos y beneficios cada vez mayores para su sector, y por el otro como aparato para el control pol&iacute;tico de la masa de agricultores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los movimientos pol&iacute;ticos que han encabezado los productores han sido suprimidos o disueltos, o fueron controlados por l&iacute;deres afectos al gobierno. Hay una despolitizaci&oacute;n de los agricultores y evitan cualquier tipo de acci&oacute;n que no haya sido previamente sancionada por su l&iacute;der, ya que su gremio controla las oportunidades para el desarrollo agr&iacute;cola y sus miembros leales reciben mejores condiciones. El l&iacute;der agr&iacute;cola t&iacute;pico inicia su carrera a trav&eacute;s de una participaci&oacute;n constante y activa en las reuniones y asambleas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las poblaciones peque&ntilde;as de agricultores son simult&aacute;neamente unidades laborales susceptibles de ser organizadas por alg&uacute;n miembro de la misma que se muestre m&aacute;s emprendedor. La actividad de grupos de acci&oacute;n de este tipo puede llegar a un cierto nivel de estabilidad y especializaci&oacute;n, en cuyo caso se forma un grupo que cuenta con un jefe o patr&oacute;n y sus subordinados o clientes (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cada actor social es el centro de una red social que se extiende en todas direcciones de la estructura de poder. Las relaciones horizontales ocurren entre parientes, amigos e iguales o colegas situados a un mismo nivel jer&aacute;rquico. Estos lazos horizontales producen, y a su vez son mantenidos por, la existencia de un flujo de intercambio rec&iacute;proco en ambas direcciones, desde y hacia el individuo. Este flujo consiste en bienes, servicios e informaci&oacute;n. A esta dimensi&oacute;n le llamamos cultural.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cambio, la estructura tiene una dimensi&oacute;n vertical que hemos llamado de poder jer&aacute;rquico. Las relaciones verticales entre un individuo y su superior o sus inferiores implican un tipo de intercambio que difiere fundamentalmente del existente en las relaciones rec&iacute;procas entre iguales. Se trata de un intercambio del tipo patr&oacute;n a cliente. Las relaciones verticales constituyen los canales que distribuyen la mayor proporci&oacute;n de los recursos en la estructura: el capital y el poder fluyen hacia abajo, mientras el trabajo y la lealtad son succionados hacia arriba. A esta dimensi&oacute;n la llamamos relaciones de poder.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las estructuras formadas por relaciones horizontales son redes de reciprocidad, tales como redes de parientes, redes de amigos, <i>cliques</i> y otras redes sociales egoc&eacute;ntricas. Se trata de cambios sociales informales, sin fronteras permanentes o claramente trazadas, que se extienden y se contraen de acuerdo con el flujo de intercambio entre sus miembros. En cambio, el flujo vertical de recursos tiende a crear grupos formales, grupos o grupos de acci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El principio de la organizaci&oacute;n consiste esencialmente en concentrar el poder hacia arriba y fragmentarlo hacia abajo. A medida que el sistema crece, va generando m&aacute;s recursos y crea las condiciones para sustentar un mayor n&uacute;mero de plazas subordinadas por cada l&iacute;der, de grupos por cada intermediario, y eventualmente de niveles jer&aacute;rquicos en la estructura misma (<a href="/img/revistas/na/v22n70/a5f2.jpg" target="_blank">figura 2</a>). Se confirma el principio organizativo del sistema (concentraci&oacute;n del poder en la c&uacute;spide y fragmentaci&oacute;n del poder en la base), por medio de la existencia de tres pir&aacute;mides o sectores formales diferenciados: el de los agricultores, el del sector privado intermediario, y el de los funcionarios estatales y federales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La eficiencia del sistema no niega la presencia de conflictos, sino de qu&eacute; manera se sustenta la estabilidad a pesar de las enormes tensiones generadas por las contradicciones y desigualdades socioecon&oacute;micas que existen en la sociedad de Co1ima.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe lealtad tanto de clase como de sector, pero en cada caso esta lealtad est&aacute; condicionada al flujo de intercambio: horizontal en el primero y vertical en el segundo. Las relaciones que pueden observarse a nivel microsocial se reflejan en estructuras a nivel macro&#45;social. Por un lado tenemos una circulaci&oacute;n de bienes y servicios a trav&eacute;s del intercambio de mercado t&iacute;pico del sistema capitalista. Este intercambio sigue la ley de la oferta y la demanda, y no suele generar relaciones sociales entre comprador y vendedor. Por el otro, existen a&uacute;n en las sociedades capitalistas sistemas de intercambio tales como la redistribuci&oacute;n (relaciones patr&oacute;n/cliente) y la reciprocidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las relaciones patr&oacute;n cliente son t&iacute;picamente relaciones de poder, ya que se intercambia lealtad por acceso a recursos y protecci&oacute;n. Las relaciones de reciprocidad, por su parte, son aquellas que gobiernan las relaciones sociales entre iguales, y su mecanismo est&aacute; regido por la confianza o cercan&iacute;a social. En una situaci&oacute;n social real se dan los tres tipos de intercambio, puesto que el individuo vive inmerso en una sociedad capitalista; sin embargo, tambi&eacute;n participa de una estructura de poder &#45;estructura cada vez m&aacute;s importante para regular la circulaci&oacute;n de bienes y servicios&#45;; finalmente, forma parte de un grupo social de iguales, con un patr&oacute;n de convivencia que da un sentido simb&oacute;lico a su vida, y que contribuye a modificar las relaciones de mercado (Lomnitz, 2001: 225).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El individuo debe manejar simult&aacute;neamente los tres tipos de intercambio &#45;mercado, redistribuci&oacute;n y reciprocidad&#45;, lo cual implica que participa simult&aacute;neamente de los tres tipos de relaciones sociales: de clase, de jerarqu&iacute;a y de confianza. As&iacute;, lo econ&oacute;mico, lo pol&iacute;tico y lo sociocultural son tres dominios que se van enhebrando en la vida del individuo, y su trama forma la realidad macrosocial (Lomnitz, 2001: 226).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Sobre la producci&oacute;n simb&oacute;lica. La CAL como r&eacute;gimen de representaci&oacute;n</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las relaciones econ&oacute;micas de clase est&aacute;n afectadas por una estructura de poder que genera jerarqu&iacute;as verticales, y por una estructura de sociabilidad que genera redes sociales horizontales. Para cada tipo de relaci&oacute;n se manejan grupos de s&iacute;mbolos diferentes: todo este aparato simb&oacute;lico en su conjunto constituye la cultura colimense. As&iacute;, podemos decir que la cultura compenetra todas las estructuras sociales, est&aacute; presente en toda transacci&oacute;n y da forma y contenido a todas las relaciones sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien es cierto que en todas las dimensiones humanas de lo social y lo material la existencia est&aacute; simb&oacute;licamente constituida, esto es, culturalmente ordenada, esta cultura es una suerte de idioma local acostumbrado, por medio del cual el sistema social se expresa y se mantiene. En ese sentido, cuando se encuentra en operaci&oacute;n la propia estructura de poder produce actores pragm&aacute;ticos cuyos intereses e intenciones, ya sea a favor del sistema o en contra de &eacute;l, son constitutivos de &eacute;ste. dicho de otra manera, la propia estructura de poder crea sus propios seguidores y opositores. desconf&iacute;o de los planteamientos que postulan una relaci&oacute;n mec&aacute;nica entre la estructura, las normas, las sanciones y los comportamientos; supongo, en cambio, que existe una selecci&oacute;n situacional que permite examinar c&oacute;mo &#45;de acuerdo con las diferentes situaciones sociales en que participan&#45; los actores escogen las normas pertinentes o se oponen entre un repertorio normativo cultural, que puede incluso presentar contradicciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde esta perspectiva, tanto la cultura como el poder son analizados como una relaci&oacute;n social y no como un estado de cosas. Las disputas como expresi&oacute;n de conflictos amplios se contextualizan hist&oacute;rica y socialmente, y los considero espacios de interfase y de producci&oacute;n cultural que siguen siendo referentes claves para estudiar el poder, su negociaci&oacute;n y contestaci&oacute;n, y la manera en que el significado se construye y es atravesado por las din&aacute;micas de poder y cambio en esta sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, un actor relevante es el Estado, y me interesa considerar una idea de Estado no en t&eacute;rminos abstractos, sino como idea de Estado y relacionada con el poder y la pol&iacute;tica en la sociedad que estoy estudiando. Por ello me enfoco en el estudio de las relaciones entre la burocracia que representa al Estado en una localidad, porque en ellas se objetivan las relaciones m&aacute;s abstractas entre Estado y agricultores. En este sentido el Estado no es un actor, es una forma de entenderse juntos, de coordinar las relaciones de poder y de anudar o solidificar el poder de un centro hacia la periferia (niujten, 1998). Hay tres factores que constituyen la forma de caracterizar al Estado:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. La <i>idea</i> de Estado, se piensa que existe un Estado fuerte, coherente y que se expresa en una suerte de imaginaci&oacute;n o imagen del poder del Estado.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La <i>cultura</i> del Estado, constituida por las pr&aacute;cticas de representaci&oacute;n e interpretaci&oacute;n que caracterizan la relaci&oacute;n entre la gente y la burocracia que representa al Estado, y a trav&eacute;s de la cual se construye la idea del Estado. Son materia de este asunto los discursos, los actos oficiales, los programas y documentos. Tambi&eacute;n incluye los s&iacute;mbolos de la funci&oacute;n administrativa, hay lo mismo fetichizaci&oacute;n, interpretaci&oacute;n y especulaci&oacute;n de su funci&oacute;n.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La <i>maquinaria burocr&aacute;tica,</i> en su relaci&oacute;n con la gente que act&uacute;a como generador de esperanzas donde se crean nuevas con cada ciclo sexenal. Es tambi&eacute;n la pr&aacute;ctica cotidiana de los funcionarios estatales de a pie, que en sus pr&aacute;cticas son ambiguos debido a su estrecha relaci&oacute;n con la localidad y a su distancia con la centralidad. Son en este sentido los intermediarios del discurso central en lo local.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, el concepto de intermediario social y cultural nos permite examinar las relaciones entre el nivel de la comunidad y el nivel de la naci&oacute;n. Para guillermo de la Pe&ntilde;a (1986: 33), dentro de una sociedad compleja coexisten diversas formas organizativas de inclusi&oacute;n variable, cuyos procesos de cambio no siguen necesariamente la misma l&iacute;nea. La vinculaci&oacute;n entre distintos niveles implica el desarrollo de grandes redes de relaciones sociales, donde intereses y orientaciones diversas deben reajustarse y compaginarse. Son varios los vectores que coinciden en la formaci&oacute;n del clientelismo como universal antropol&oacute;gico.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Su v&iacute;nculo infraestructural con el intercambio de bienes.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Su relaci&oacute;n con el parentesco y el territorio.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. El <i>ethos</i> del clientelismo, nucleado en derredor del honor y del intercambio simb&oacute;lico, ser&iacute;a el basamento ideol&oacute;gico del contrato di&aacute;dico.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. El que incide en su constituci&oacute;n ser&aacute; la vida pol&iacute;tica municipal.</font></p> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. El v&iacute;nculo <i>con el</i> estado nacional, a trav&eacute;s de los partidos y de la burocracia fundamentalmente. Todos estos vectores son estudiados en las paginas siguientes.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n de la Pe&ntilde;a (1986), se pueden distinguir tres tipos de instituciones: p&uacute;blicas, locales y regionales en nuestro pa&iacute;s. Las primeras son aquellas que se derivan de instancias superiores y que forman parte del Poder Ejecutivo federal. Al segundo tipo pertenecen las instituciones de intermediaci&oacute;n pol&iacute;tica son las de inter&eacute;s para esta investigaci&oacute;n, pues reciben poder de la c&uacute;spide para negociar con la base, y viceversa. El tercer tipo son los ayuntamientos y gobiernos estatales. En suma, las organizaciones vinculadas a la CAL contin&uacute;an ocupando espacios cuya subordinaci&oacute;n al sistema debe ser negociada en los niveles local y regional. dicho de otra forma, los actores sociales vinculados a la CAL se relacionan con instituciones p&uacute;blicas del segundo y tercer nivel, y es de cara a ellas como buscan conseguir ventajas en las negociaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Considero a lo local de manera expl&iacute;cita como una construcci&oacute;n social y cultural desde la localidad, con conocimientos descentrados, aut&oacute;nomos, genuinos y creados como pr&aacute;ctica opuesta a lo cosmopolita. Con este concepto muestro una serie de opiniones que intentan adecuar, asimilar y corregir a partir del conocimiento local las pol&iacute;ticas centrales y homog&eacute;neas del desarrollo rural, que usualmente se traduce en las actividades y capacidades de movilizaci&oacute;n locales, y en ocasiones son definidas como pr&aacute;cticas de empoderamiento/apoderamiento y construyen un rol fundamental en las formas de organizaci&oacute;n local para el desarrollo. Entonces, a trav&eacute;s de lo local se negocia la correcci&oacute;n o adecuaci&oacute;n de las decisiones al desarrollo rural local, considerando las condiciones particulares de la localidad. usualmente esta expresi&oacute;n de lo local se encuentra tanto en las propuestas de los grupos sociales como en los gobiernos locales y en las empresas situadas en esa localidad (Esman y uphoff, 1984: 42&#45;45).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>POL&Iacute;TICA CULTURAL</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&iquest;Se opone el mundo de las ideas a la dura realidad de los hechos? Las ideas, los hechos y los valores constituyen aspectos de la vida social. El lim&oacute;n, de acuerdo con la estructura social de la CAL, es visto dentro de un r&eacute;gimen de representaci&oacute;n que moldea la concepci&oacute;n de la realidad y de la acci&oacute;n social. Por ello es posible imaginar nuevas formas de organizar la vida social, econ&oacute;mica y cultural; es decir, el sistema puede ser reorientado. no s&oacute;lo la voluntad de los que poseen poder puede capturar los deseos colectivos, &eacute;stos pueden ser codificados por proyectos, pol&iacute;ticas e ideas alternativas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La CAL tambi&eacute;n puede ser definida como una representaci&oacute;n de las ideas y actitudes que los actores desarrollan. En particular, cada actor social realiza una cr&iacute;tica del mundo en donde vive, expresan ideas, veleidades y utop&iacute;as de c&oacute;mo deber&iacute;an de ser las cosas. Es una dial&eacute;ctica entre el para&iacute;so y la realidad o entre el infierno y su imaginaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen aqu&iacute; dos sentidos claros de lo que significan los eventos. uno se refiere a lo que podr&iacute;a llamarse los tipos "interiores" del significado: en el interior de los hechos y asuntos del grupo, en el interior del acontecimiento de la producci&oacute;n, comercializaci&oacute;n o pol&iacute;tica, o en el interior del grupo social; y el otro cuando los significados que la gente indica demuestran saber qu&eacute; es lo que se supone que significan las cosas. As&iacute;, por ejemplo, ser limonero significa el "respeto" por uno mismo; el respeto por un mismo "significa" conocer el lugar que se ocupa en la cadena productiva y en el sistema de clases; y conocer ese lugar puede "significar" ofrecer formas adecuadas de trabajar, cooperar, mejorar. En todos los eventos y festividades, en los momentos de descanso del d&iacute;a de trabajo, siguiendo el calendario de las horas, los d&iacute;as, las semanas, los meses y la vida misma, se pueden injertar nuevas formas de entender la propia situaci&oacute;n sobre formas antiguas, con significados similares o an&aacute;logos. (Mintz, 1996: 201).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la pr&aacute;ctica de una pol&iacute;tica cultural el intento es una r&eacute;plica de lo practicado por otros, generalmente de un estatus social m&aacute;s alto; tambi&eacute;n imita, incluso emula. Cabr&iacute;a esperar que al filtrarse socialmente hacia abajo el h&aacute;bito de tener una mejor&iacute;a cambiaran los usos por las grandes diferencias en los medios y las circunstancias, pero puesto que los rasgos emuladores de la costumbre tambi&eacute;n son sin duda importantes, a pesar de todo este proceso fue una forma de interpretar su mundo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gracias a que los productos del lim&oacute;n se volvieron m&aacute;s importantes para los pobres que para los ricos &#45;como fuentes de subsistencia, a&uacute;n m&aacute;s que de estatus&#45;, y puesto que estas ocasiones para producir se multiplicaron posteriormente, surgieron nuevas tecnolog&iacute;as y significados muy alejados de las pr&aacute;cticas de privilegiados como los empacadores e industriales. A estos tipos de innovaci&oacute;n se le aplica el t&eacute;rmino de extensificaci&oacute;n (Mintz, 1996: 201).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la intensificaci&oacute;n, quienes est&aacute;n en el poder son responsables tanto de la presencia de nuevas ideas como, hasta cierto grado, de sus significados; con la extensificaci&oacute;n, los que est&aacute;n en el poder pueden hacerse cargo del abasto de nuevos productos, pero los nuevos usuarios les infunden significado. En el proceso hist&oacute;rico m&aacute;s amplio que nos interesa &#45;la difusi&oacute;n de los t&eacute;rminos de organizaci&oacute;n, productividad y participaci&oacute;n a toda una poblaci&oacute;n de agricultores&#45; quienes controlan a la sociedad sostienen una posici&oacute;n de mando no s&oacute;lo con respecto a la disponibilidad del financiamiento, sino tambi&eacute;n respecto a algunos significados que adquir&iacute;an los productos del campo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El otro tipo de significado puede comprenderse cuando se considera qu&eacute; puede significar el que alguien se dedique a alguna de las fases de la cadena productiva, as&iacute; como sus m&uacute;ltiples significados para los participantes, para lo sociedad entera, y especialmente para los que gobiernan. C&oacute;mo es que los que gobiernan o controlan a la sociedad perpet&uacute;an su estatus y sacan provecho de la difusi&oacute;n intensificada de los significados interiores y del consumo que entra&ntilde;an las validaciones de estos significados. (Mintz, 1996: 200).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas sustancias y actos a los que se ligan los significados interiores sirven para validar los acontecimientos sociales. El aprendizaje y la pr&aacute;ctica social se relacionan entre s&iacute; y con lo que representan. El lim&oacute;n y los campesinos poseen significados en la econom&iacute;a de la regi&oacute;n, y las pol&iacute;ticas nacionales y locales en los bolsillos de estos actores. &Eacute;stos son hist&oacute;ricamente adquiridos &#45;surgen, crecen, cambian y mueren&#45; y espec&iacute;ficos de la econom&iacute;a y la cultura; tambi&eacute;n son arbitrarios, puesto que todos son s&iacute;mbolos. no tienen significado universal: "significan" porque se dan en contextos culturales e hist&oacute;ricos espec&iacute;ficos, donde sus significados relevantes ya son conocidos para los participantes (<i>ibidem:</i> 202).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta multiplicidad de significados se revela tambi&eacute;n en el lenguaje y la imaginer&iacute;a ling&uuml;&iacute;stica, lo cual sugiere no s&oacute;lo la asociaci&oacute;n de una forma de vida con ciertos sentimientos, deseos y disposiciones de &aacute;nimo, sino tambi&eacute;n la sustituci&oacute;n hist&oacute;rica &#45;en gran medida&#45; del apoyo al campo por el abandono. Por ejemplo, desde el punto de vista de los productores los empresarios son "cabrones"; los funcionarios "in&uacute;tiles" y su futuro se construye con el apoyo de las instituciones del Estado. En contraste, para los empresarios los funcionarios son "aliados"; los productores "flojos" y su futuro se basa en ellos mismos, siempre y cuando los otros actores hagan las cosas bien. Por &uacute;ltimo, para el Estado los productores son un problema social, los empresarios son voraces y el futuro de la CAL es un asunto de organizar a unos y a otros en aras de los intereses del Estado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El poder pol&iacute;tico necesario para cambiar las posiciones relativas de los actores del lim&oacute;n que compiten en el mercado es notablemente distinto del poder m&aacute;s "informal" que, en momentos como los que estudiamos, determina la elecci&oacute;n de un mundo mejor. Este poder y su aplicaci&oacute;n tienen que ver con el significado "exterior", con la determinaci&oacute;n de los t&eacute;rminos bajo los cuales se hac&iacute;an disponibles las distintas formas del lim&oacute;n. Pero el poder tambi&eacute;n se ejercita en la formaci&oacute;n del significado "interior".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hemos visto que la producci&oacute;n de significados siempre depende de contextos simb&oacute;licos preexistentes, y si estos contextos difieren para cada grupo cultural o incluso para individuos que ocupan posiciones diferentes en un mismo grupo, se concluye que las interpretaciones de los signos compartidos a nivel regional tienen que modificarse. Es decir, habr&aacute; una rica gama de s&iacute;mbolos polis&eacute;micos en el dominio cultural compartido dentro de la regi&oacute;n. y sin embargo, como ha se&ntilde;alado Sydney Mintz <i>(ibidem:</i> 25&#45;26) la antropolog&iacute;a de sustancias tan necesarias y cotidianas puede ayudamos a aclarar c&oacute;mo cambia el mundo de lo que era a lo que puede llegar a ser, y c&oacute;mo al mismo tiempo logra seguir siendo igual en muchos aspectos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>DEL PODER A LA CULTURA: POL&Iacute;TICA CULTURAL, Y VICEVERSA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hay una relaci&oacute;n entre cultura y pol&iacute;tica. Esta vinculaci&oacute;n puede ser productivamente explorada ahondando en la naturaleza de la pol&iacute;tica de la cultura puesta en marcha por los actores sociales. La estructura de poder que hemos descrito, as&iacute; como la construcci&oacute;n simb&oacute;lica, ha sido producida por los grupos sociales y sus acciones. Los actores sociales tienen cierta percepci&oacute;n de la estructura que los obliga a determinadas actitudes y emociones: hay que pelear por un mejor precio, permanecer serio frente a los funcionarios y brincar cuando se logran los resultados deseados. Los seres humanos crean estructuras sociales y conceden significado a los acontecimientos. Sin embargo, estas estructuras y significados poseen or&iacute;genes hist&oacute;ricos y sociales distintos que conforman, delimitan y ayudan a explicar esa creatividad <i>(ibidem:</i> 28). Considero a la cultura como un conjunto de significados preestablecidos que gu&iacute;an las acciones de las personas; es socialmente constituida, pero tambi&eacute;n socialmente constituyente. Vemos a la creaci&oacute;n cultural, a la acci&oacute;n significativa y a la producci&oacute;n de significados no como un proceso uniforme, sino diferenciado socialmente. Los actores sociales est&aacute;n involucrados en relaciones sociales, econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas desiguales, sean &eacute;stas de dominaci&oacute;n o subordinaci&oacute;n. no es posible, entonces, separar a la cultura de las relaciones de poder. A continuaci&oacute;n describo cr&iacute;ticamente las nociones de cultura y poder, para finalmente definir la pol&iacute;tica cultural y distinguirla de la cultura pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para Clifford Geertz (1987: 20) la cultura es un sistema ordenado de significados y s&iacute;mbolos en cuyos t&eacute;rminos los individuos definen su mundo, expresan sus sentimientos y emiten sus juicios. Es un patr&oacute;n de significados transmitidos hist&oacute;ricamente y materializados en formas simb&oacute;licas mediante el cual los hombres se comunican, perpet&uacute;an y desarrollan su conocimiento sobre la vida y sus actitudes hacia ella. Es una serie de dispositivos simb&oacute;licos para controlar la conducta, fuentes extraso&#45;m&aacute;ticas de informaci&oacute;n. Seg&uacute;n Adam Kuper (2001: 262) existe una lista de hip&oacute;tesis acerca de la cultura con las que muchos antrop&oacute;logos estar&iacute;an de acuerdo. Primera, la cultura no es un asunto de raza, se aprende, no la llevamos en nuestros genes. Segunda, esta cultura humana com&uacute;n ha avanzado. Estamos hablando aqu&iacute; de la muy <i>longue dur&eacute;e,</i> del muy largo plazo. Sin duda el progreso ha sido desigual y susceptible de retrocesos, pero se han ido acumulando avances tecnol&oacute;gicos irreversibles en un <i>tempo</i> m&aacute;s acelerado. El progreso t&eacute;cnico se puede medir y sus efectos se pueden rastrear en la propagaci&oacute;n y el crecimiento de la poblaci&oacute;n humana, as&iacute; como en el desarrollo de sistemas sociales paulatinamente m&aacute;s complejos y de mayor escala. Tercero, para los antrop&oacute;logos estadounidenses la cultura es esencialmente una cuesti&oacute;n de ideas y valores, un molde mental colectivo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las ideas y valores, la cosmolog&iacute;a, la moralidad y la est&eacute;tica se expresan mediante s&iacute;mbolos y, consecuentemente, si el medio es el mensaje, se puede describir la cultura como un sistema simb&oacute;lico. Esta forma de definir la noci&oacute;n de cultura ha contribuido a hacer invisibles las pr&aacute;cticas culturales cotidianas que los actores ejercen d&iacute;a a d&iacute;a, y que vamos a definir como pol&iacute;tica cultural de los limoneros. buscamos describir esos momentos de pasividad aparente en que los agricultores no expresan animadversi&oacute;n ante los sucesos de manera dram&aacute;tica. Volvemos la mirada a las formas cotidianas de resistencia y que se refieren propiamente a la capacidad de escuchar el silencio de los limonero (Nugent, 1998: 13). Entonces, nos enfocamos en las formas silenciosas en que se construyen las luchas y movilizaciones de los agricultores; es decir, en describir sus veleidades y utop&iacute;as que emiten con el discurso y con la acci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la pol&iacute;tica, la definici&oacute;n en extenso se refiere a la administraci&oacute;n de los asuntos p&uacute;blicos. La pol&iacute;tica se refiere siempre al poder, y cuando nos referimos al poder hay distintos modos de definirlo. Primero, podemos definirlo como el atributo de potencialidad o capacidad ideal que se remonta a nietszche. T&iacute;picamente es un poder sobre nuestro propio cuerpo. El segundo tipo puede ser entendido como la capacidad que tiene un <i>ego</i> de imponerse a un <i>alter</i> en las relaciones interpersonales; esta idea es propuesta por Weber. El tercero es un poder que emana del control sobre los recursos que permiten interactuar con los dem&aacute;s, es un tipo de poder instrumental, o bien un poder para la organizaci&oacute;n. Por &uacute;ltimo, un cuarto tipo se podr&iacute;a llamar social, siendo la forma en que se estructura el campo de acci&oacute;n de los dem&aacute;s, es decir, la posibilidad de la acci&oacute;n que se pone en marcha por las posiciones sociales de cada uno (Wolf, 1990: 587).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aqu&iacute; nos interesa destacar una de estas cuatro formas descritas de poder, llamado poder social. &Eacute;ste se entiende como la capacidad que tiene un individuo o una unidad operante para influir en el proceso de toma de decisiones de otro individuo o unidad operante, con base en el proceso de control de los recursos energ&eacute;ticos significativos. En este sentido, si bien las relaciones de poder se basan en un proceso material, la influencia en las voluntades nos remite al mundo de la cultura. Porque cuando sostenemos que el poder se ejerce con base en el control de recursos que significan algo para alguien, en ese momento necesariamente nos estamos refiriendo a imaginarios colectivos. Por tanto, el poder es una relaci&oacute;n psicosocial que se basa en una relaci&oacute;n energ&eacute;tica, pero tambi&eacute;n en la cultura (Adams, 1975: 26).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para relacionar ambas nociones debemos decir que la cultura tambi&eacute;n comprende un proceso colectivo de producci&oacute;n de significados que moldea la experiencia social y configura las relaciones sociales. raymond Williams (1981: 265&#45;266) hab&iacute;a caracterizado la cultura como el sistema de significados a trav&eacute;s del cual un orden social es comunicado, reproducido, experimentado y explotado. Afirmamos que la cultura no es una esfera aparte, sino una dimensi&oacute;n de todas las instituciones sociales. uno de los aspectos m&aacute;s &uacute;tiles que me interesa subrayar es el an&aacute;lisis de la producci&oacute;n y la significaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas como aspectos simult&aacute;neos y profundamente anclados en la realidad social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si bien es cierto que las sociedades humanas otorgan significados al mundo objetivo, con distintos conjuntos de significados para los diferentes grupos humanos, debemos seguir pregunt&aacute;ndonos c&oacute;mo y qui&eacute;n lo hace en determinado caso. Para la mayor&iacute;a de seres humanos las cosas, las relaciones entre ellas y las acciones no son dados, sino m&aacute;s bien aprendidos. La mayor&iacute;a de actores sociales, por lo general se desenvuelven en asuntos cuyo desenlace y trayectoria se dise&ntilde;aron hace mucho tiempo, cuyos eventos requieren reconocimiento, no invenci&oacute;n. decir esto en ocasiones se presta a suponer que se niega la individualidad o la capacidad humana de a&ntilde;adir, transformar y rechazar significados. Para esta investigaci&oacute;n, como se&ntilde;ala Sydney Mintz (1996: 206), "parafraseando a Clifford geertz, los seres humanos se encuentran atrapados en redes de significados que ellos mismos han tejido. Podemos percibir e interpretar el mundo s&oacute;lo en t&eacute;rminos de sistemas preexistentes, culturalmente destinados a dotar de significado a la realidad".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero nuestra capacidad de explicar los significados es limitada, pues cada generalidad que proponemos requiere creer que la gente de la sociedad compleja est&aacute; de acuerdo, por lo menos <i>grosso modo,</i> en que el significado de algo es inconfundible. Estar de acuerdo en lo que algo es no es lo mismo que estar de acuerdo en lo que significa. Tenemos que reconocer que los s&iacute;mbolos y su significado son arbitrarios, y aunque las relaciones entre s&iacute;mbolo y significado parezcan de sentido com&uacute;n, en realidad no lo son. Si existe alguna explicaci&oacute;n de esta relaci&oacute;n, &eacute;sta debe hallarse fuera de la propia cultura. Por ejemplo, cuando los productores agr&iacute;colas de lim&oacute;n se refieren a su situaci&oacute;n transmiten a los dem&aacute;s los significados de lo que padecen, sus explicaciones consisten en gran medida en c&oacute;mo perciben su propia realidad. En las sociedades ordenadas en grupos, divisiones o capas &#45;como las que estudio&#45;, los significados aprendidos diferir&aacute;n de un grupo a otro, como puede diferir su propia condici&oacute;n econ&oacute;mica. Las supuestas redes de significado tendr&iacute;an que poder interpretarse en t&eacute;rminos de estas diferencias, particularmente si algunos significados se difunden de un grupo a otro. de lo contrario el supuesto de una red homog&eacute;nea puede ocultar, en vez de revelar, c&oacute;mo se generan y transmiten los significados. En mi opini&oacute;n, &eacute;ste es el punto donde significado y poder se tocan m&aacute;s claramente; a esto llamo pol&iacute;tica cultural.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por esas razones sugiero que las demandas materiales que ejercen los actores sociales son construcciones pol&iacute;ticas culturales. uso como definici&oacute;n de pol&iacute;tica cultural (Jordan y Weedon, 1997: 5) la legitimaci&oacute;n de relaciones sociales desiguales, y la lucha por transformarlas. La pol&iacute;tica cultural nos describe fundamentalmente los significados de las pr&aacute;cticas sociales y cu&aacute;les grupos e individuos tienen el poder para definir dichos significados. Tambi&eacute;n nos presenta las percepciones sobre esa realidad que establecen, ya que desempe&ntilde;an un rol crucial al determinar si aceptan o rechazan las relaciones de poder existentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La cultura es un proceso material y el poder se presenta como un ejercicio de dominio y sometimiento, de lucha y resistencia. Por un lado hay intenci&oacute;n en las pr&aacute;cticas reales y efectivas, y por el otro &#45;en su cara externa, con la relaci&oacute;n directa e inmediata con su objeto&#45;, en su campo de aplicaci&oacute;n y donde produce efectos reales (Foucault, 1992: 143). En las relaciones de poder hay una cara interna y otra externa; la primera otorga contenido a las relaciones asim&eacute;tricas entre los actores de la cal para que sean pr&aacute;cticas reales y efectivas; la segunda presenta los productos y efectos del ejercicio de relaciones entre los actores o efectos materiales del poder.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El poder social que ejercen unos actores sociales sobre otros define los significados y las pr&aacute;cticas culturales. Por ello analizo al poder en la medida en que configura los escenarios donde se realizan las actividades, las ideas y los entendimientos culturales de las personas. Pero tambi&eacute;n lo estudio en la medida en que algunos actores sociales se oponen a esa situaci&oacute;n al crear ideas y entendimientos culturales que intentan modificar las condiciones de opresi&oacute;n. Hay, entonces, una cultura pol&iacute;tica y tambi&eacute;n hay una pol&iacute;tica cultural. La cultura es un proceso material social y su creaci&oacute;n de significados se condiciona por estructuras materiales. Voy a analizar a quienes crean la cultura, desde qu&eacute; posiciones lo hacen y en qu&eacute; circunstancias concretas (Roseberry, 1989: 42). Tanto el pensar como el hacer son productos de condiciones sociales y econ&oacute;micas; asimismo, tanto los significados que los actores atribuyen a sus acciones como sus pr&aacute;cticas pol&iacute;ticas mismas son culturales. Entendemos que las actividades de la gente est&aacute;n condicionadas por sus entendimientos culturales; no obstante, esas mismas actividades, bajo nuevas circunstancias, pueden reforzar o cambiar dichos entendimientos culturales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todos los grupos sociales vinculados a la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n y consumo del lim&oacute;n ponen en marcha una pol&iacute;tica cultural, pues intentan remover los significados de la cultura dominante. Sin embargo, el &aacute;ngulo m&aacute;s importante para analizar la pol&iacute;tica cultural de los movimientos sociales est&aacute; en relaci&oacute;n con la cultura pol&iacute;tica. Cada sociedad est&aacute; marcada por una cultura pol&iacute;tica dominante. En este caso la pol&iacute;tica cultural de los actores sociales a menudo pretende desafiar o dislocar la cultura pol&iacute;tica dominante, sea &eacute;sta parroquial, participativa o democr&aacute;tica. Construyen una identidad distintiva y afirman su posici&oacute;n pol&iacute;tica. En este sentido la lengua, y su transmisi&oacute;n oral, es un medio de comunicaci&oacute;n fundamental, comunica informaci&oacute;n, nombra realidades, recrea al mundo y ubica al hombre en contexto. Con el discurso se ordena el pensamiento, se establecen v&iacute;nculos entre cosas y eventos, y se emiten los sentimientos que nos provocan. Adem&aacute;s, con &eacute;l se generan el humor, la iron&iacute;a, se crean met&aacute;foras y se dramatizan el pasado y el futuro.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, hagamos la distinci&oacute;n entre pol&iacute;tica cultural y cultura pol&iacute;tica. Entiendo por cultura pol&iacute;tica, como se&ntilde;ala Tejera (2003), un conjunto de interpretaciones heterog&eacute;neas, y a veces contradictorias y desarticuladas, de valores, conocimientos, opiniones, creencias y expectativas que integran la identidad pol&iacute;tica de los ciudadanos, grupos sociales u organizaciones pol&iacute;ticas, que sustentan una acci&oacute;n cuyo prop&oacute;sito es obtener ciertos resultados en beneficio de alguno de los grupos en conflicto. Es el conjunto de signos y s&iacute;mbolos que afectan las estructuras de poder como resultado de la combinaci&oacute;n de actuar y pensar los eventos pol&iacute;ticos. En contraste, la pol&iacute;tica cultural se inicia con la cultura pol&iacute;tica, como afirma Jorge Alonso: "la cultura pol&iacute;tica se mueve entre lo que existe y <i>lo que se quiere que exista"</i> (Alonso, 1996: 193; cursivas m&iacute;as). Es decir, la pol&iacute;tica cultural se refiere a los mecanismos culturales con los que los actores sociales tratan de crear algo nuevo y mejor. En mi opini&oacute;n, la pol&iacute;tica cultural que generan los actores sociales se basa en tres aspectos. El primero se refiere a las ideas y veleidades que se desean para modificar la situaci&oacute;n econ&oacute;mica. El segundo establece la promoci&oacute;n de ideas, opciones ideol&oacute;gicas, propaganda pol&iacute;tica, difusi&oacute;n de informaci&oacute;n; es decir, la comunicaci&oacute;n. El tercero transmite valores culturales que pudieran ser heredados del pasado para conservar una identidad. Toda pol&iacute;tica cultural en la cal se refiere al desarrollo econ&oacute;mico; la promoci&oacute;n y comunicaci&oacute;n; la socializaci&oacute;n de los individuos y la creaci&oacute;n de una identidad (Warnier, 2002: 70).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por esto mismo la pol&iacute;tica cultural de relaciones sociales se transforma y se renegocia continuamente, para poder acomodar las demandas comunicativas e interpretativas de poblaciones dominantes y subordinadas. Las culturas de los distintos grupos est&aacute;n cambiando continuamente por el hecho de crearse con base en poblaciones culturalmente diversas y donde el poder de una clase dominante fuerza a interactuar entre todos. La producci&oacute;n cultural en el espacio social es el estudio de las yuxtaposiciones y tensiones que se dan entre la producci&oacute;n cultural, la construcci&oacute;n de sentidos y otros sistemas especiales como la econom&iacute;a y la pol&iacute;tica; es decir, la combinaci&oacute;n entre construcci&oacute;n material y simb&oacute;lica. Las tres dimensiones principales son la transmisi&oacute;n y distribuci&oacute;n de signos, la econom&iacute;a pol&iacute;tica regional y las formas a trav&eacute;s de las cuales los discursos dominantes y contrarios a &eacute;l contribuyen a organizar el espacio social. Al conjuntar todo esto se podr&aacute; aclarar desde qu&eacute; lugares se producen los sentidos culturales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al analizar el marco regional de las interacciones culturales, definiendo los diferentes tipos de contexto o marcos interaccionales &#45;arenas de poder pol&iacute;tico&#45;cultural&#45; que puedan caracterizar a diferentes lugares, tengo presente la integraci&oacute;n jer&aacute;rquica de una cultura regional limonera a trav&eacute;s del poder. La creaci&oacute;n de nuevos significados depende simult&aacute;neamente de relaciones objetivas &#45;comunicaci&oacute;n y marcos de comunicaci&oacute;n&#45; y de la percepci&oacute;n o interpretaci&oacute;n de los intercambios simb&oacute;licos respectivos &#45;cultura, ideolog&iacute;a, identidad&#45; (Lomnitz, 1995: 48).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por medio del lenguaje es posible actualizar estructuras de autoridad que permiten establecer dram&aacute;ticamente y de lado a lado, qui&eacute;n sabe y qui&eacute;n no sabe, qui&eacute;n tiene y qui&eacute;n no tiene, qui&eacute;n est&aacute; en contacto con los poderes de arriba y qui&eacute;n se sit&uacute;a lejos de ellos. unir el lenguaje con los movimientos de cambio social, las revueltas y los actos que aspiran a librar al hombre del juego de reglas y normas es propiamente lo que entiendo como pol&iacute;tica cultural, porque all&iacute; se describe la visi&oacute;n alternativa de s&iacute; mismo que tiene cada actor social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los marcos de interacci&oacute;n o arenas de poder constituyen los espacios donde se negocia la pol&iacute;tica cultural. Las formas de interacci&oacute;n que emergen de contactos y de negociaciones entre los actores sociales resultan, a la vez, de los recursos de poder y de las interpretaciones que tienen cada cual acerca de sus respectivas posiciones en el orden social. Tales interpretaciones implican una apropiaci&oacute;n y recontextualizaci&oacute;n de la cultura de otro grupo. Asimismo, los grupos sociales tienden a imputar acciones y motivos a los otros y que se derivan de los propios motivos y poder: la pol&iacute;tica cultural conlleva a la vez ena&#45;jenaci&oacute;n y fetichismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la CAL, existen cuando menos tres arenas de poder donde los actores sociales interact&uacute;an para interpretar: la organizaci&oacute;n de los productores, la calidad del producto agr&iacute;cola y el mercado. Al preguntarnos de qu&eacute; manera cada actor social interpreta sobre cada uno de estos marcos de interacci&oacute;n o arenas de poder, hallamos unidos la acusaci&oacute;n y el anuncio, el an&aacute;lisis de lo existente y la promoci&oacute;n para subvertirlo, igual que el esfuerzo de la imaginaci&oacute;n y la raz&oacute;n para crearse un concepto de una vida mejor.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los marcos de interacci&oacute;n constituyen, pues, los espacios en que se negocia una cultura de relaciones de poder. Las formas de interacci&oacute;n que emergen de los contactos y de las negociaciones entre individuos resultan, a la vez, de los recursos de poder y de las interpretaciones que tienen los grupos de sus respectivas posiciones en el orden social. Tales interpretaciones implican una apropiaci&oacute;n y recontextualizaci&oacute;n de la cultura del otro grupo. Asimismo, los grupos sociales tienden a imputar acciones y motivos a otros que se derivan de los otros motivos y poder: la cultura de las relaciones sociales conlleva enajenaci&oacute;n y fetichismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>A MODO DE CONCLUSI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todo lo estudiado aqu&iacute; es sobre la estructura de poder en operaci&oacute;n y la participaci&oacute;n pol&iacute;tica en el medio rural, y esa relaci&oacute;n la interpreto al final como los l&iacute;mites a esa participaci&oacute;n. En efecto, como resultado de mi an&aacute;lisis he entendido que la participaci&oacute;n pol&iacute;tica es una actividad que tiene implicaciones significativas para el mantenimiento o alteraci&oacute;n de la distribuci&oacute;n b&aacute;sica del poder. Es decir, creo que en ocasiones los investigadores utilizamos una concepci&oacute;n funcionalista teolol&oacute;gica o, mejor dicho, que lo pol&iacute;ticamente bueno es lo que ayuda al mantenimiento de las estructuras pol&iacute;ticas existentes. Por otro lado existe una tendencia, al menos en la actualidad, a reducir la participaci&oacute;n pol&iacute;tica a los procesos electorales o la pertenencia a un partido pol&iacute;tico. El punto que quiero hacer notar es que puedo afirmar que el elemento crucial para la participaci&oacute;n lo encontramos en la estructuraci&oacute;n de las relaciones sociales de cada sociedad o, con m&aacute;s exactitud, en la distribuci&oacute;n diferencial del poder. Por lo tanto, afirmo que al estudiar la participaci&oacute;n pol&iacute;tica antes es necesario estudiar la estructura de poder que la limita. Lo que vemos en este an&aacute;lisis son distintos actores sociales que se encuentran vinculados por su relaci&oacute;n con un producto agr&iacute;cola. El hecho de que lo produzcan, distribuyan o consuman hace que cada uno de ellos posea distintas fuentes de poder. En este sentido al seguir el flujo del lim&oacute;n a trav&eacute;s de la estructura de poder verificamos que los actores se relacionan entre ellos en una estructura jerarquizada.  	Ostensiblemente queda claro que su v&iacute;nculo social est&aacute; determinado por su conexi&oacute;n con el producto agr&iacute;cola, y a partir de ello construyen sus percepciones.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo he tratado de demostrar que para estudiar los movimientos sociales o la participaci&oacute;n pol&iacute;tica es necesario volver al concepto de estructura social, y en este caso el de estructura de poder, porque al examinar las posiciones que ocupa la gente dentro de un conjunto ordenado se puede analizar qu&eacute; expectativas de conducta es posible asociar a esas posiciones. Justamente por eso fue necesario, en el itinerario del art&iacute;culo, abordar las dos columnas de an&aacute;lisis, por un lado la estructura de poder y por el otro la cultura. Es decir, toda estructura de poder ordena jer&aacute;rquicamente posiciones, pero quienes forman parte de ese arreglo se comunican a trav&eacute;s de relaciones verticales y horizontales mediante s&iacute;mbolos y signos que transmiten conocimientos e informaci&oacute;n sobre algo; pero estos mismos s&iacute;mbolos y signos portan valoraciones: juicios sobre lo bueno y lo malo, lo debido y lo indebido (Varela, 2005), lo correcto y lo incorrecto, lo deseable y lo indeseable, etc&eacute;tera; pero los mismos suscitan sentimientos y emociones: odios, amores, temores, gozos etc&eacute;tera; pero tambi&eacute;n expresan ilusiones y utop&iacute;as: deseos, veleidades, anhelos. Con ello he querido dar cuenta que los actores van logrando entendimiento sobre su propia situaci&oacute;n &#45;a trav&eacute;s de la pol&iacute;tica cultural que interpela a la cultura pol&iacute;tica&#45;, y este entendimiento es esencialmente constructivo en tanto busca transformar su situaci&oacute;n a partir de condiciones dadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo, por tanto, incluye la caracterizaci&oacute;n de estructuras de poder, su itinerario hist&oacute;rico, la determinaci&oacute;n de acciones que buscan influir en la estructura de poder, la identificaci&oacute;n de los actores sociales que producen las influencias, la descripci&oacute;n de los valores significados y los recursos que los actores intentan remover, y c&oacute;mo las cosas siguen siendo iguales al cambiar, como un movimiento incesante, ya que las relaciones de poder condicionan los cambios sociales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como antrop&oacute;logo, creo que las discusiones te&oacute;ricas deben fundamentarse en casos, en pautas observadas de comportamiento y en textos registrados. deseo encontrar formas para cuestionar dicho material con el prop&oacute;sito de definir las relaciones de poder que se manifiestan en las conformaciones sociales y en las configuraciones culturales, para as&iacute; rastrear las posibles formas en que &eacute;stas se engranan con las ideas (Wolf, 1990).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo importante para analizar el proceso de oposici&oacute;n y cambio al sistema que algunos actores intentan, y para evaluar hasta d&oacute;nde se cambia y hasta d&oacute;nde permanece, es volver al concepto de estructura de poder y examinar las posiciones que ocupan los actores dentro de un conjunto ordenado, y ver qu&eacute; expectativas de conducta se asocian a esas posiciones. Es decir, parto de considerar que de acuerdo con la posici&oacute;n social de una persona se definen las acciones que &eacute;sta deber&iacute;a realizar, y lo que de ella se espera en su sociedad. Por lo tanto, el hombre que observe las normas es el que se comporta razonablemente seg&uacute;n las costumbres y est&aacute;ndares de su propia posici&oacute;n social. no obstante, esta situaci&oacute;n no siempre es permanente, puede subvertirse, modificarse o desdibujarse, pero la posici&oacute;n en la estructura de poder siempre nos define la interpretaci&oacute;n sobre su misma condici&oacute;n. de esta manera entiendo la relaci&oacute;n entre poder y cultura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Espero haber dejado claro que tanto la cooperaci&oacute;n como el conflicto invocan e implican juegos de poder en las relaciones entre las personas, y que las ideas son emblemas e instrumentos en estas interdependencias siempre cambiantes, cuestionadas y reinventadas. Haber examinado las formas en que interact&uacute;an las relaciones que rigen la econom&iacute;a y la organizaci&oacute;n pol&iacute;tica con aquellas que moldean el proceso de formaci&oacute;n de las ideas me permite conseguir el &uacute;nico objeto que tiene sentido despu&eacute;s de este periplo: que el mundo se vuelva comprensible y manejable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adams, Richard (1978), <i>La red de la expansi&oacute;n humana,</i> M&eacute;xico, CIESAS (Ediciones de la Casa Chata).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571757&pid=S0185-0636200900010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, (1975), <i>Energ&iacute;a y estructura. Una teor&iacute;a de poder social,</i> M&eacute;xico, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571759&pid=S0185-0636200900010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, (1972 &#91;1970&#93;), <i>Crucifixion by Power:</i> <i>Essays en Guatemalan National Social Structure, 1944, 1966,</i> Austin, University of Texas Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571761&pid=S0185-0636200900010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Alonso, Jorge (1996), "Cultura pol&iacute;tica y partidos en M&eacute;xico", en Esteban Krotz (coord.), <i>El estudio de la cultura pol&iacute;tica en M&eacute;xico,</i> M&eacute;xico, CNCA/CIESAS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571763&pid=S0185-0636200900010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>CURRENT ANTHROPOLOGY</i> (1995), vol. 36, n&uacute;m. 1, febrero, Special Issue.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571765&pid=S0185-0636200900010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la Pe&ntilde;a, Guillermo (1986), "Poder local, poder regional: perspectivas socioantropo&#45;l&oacute;gicas", en Jorge Padua y Alain Vanneph (comps.), <i>Poder local, poder regional</i>, M&eacute;xico, El Colegio de M&eacute;xico/CEMCA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571767&pid=S0185-0636200900010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Doumont, Louis (1977), <i>Homo aequealis. G&eacute;nesis y apoyo de la ideolog&iacute;a econ&oacute;mica,</i> Madrid, Taurus.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571769&pid=S0185-0636200900010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Escobar, Arturo (1999), "After nature: Steps to an Antiessentialist Political Ecology", <i>Current Anthropology,</i> vol. 40, n&uacute;m. 1, pp. 1&#45;30.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571771&pid=S0185-0636200900010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esman, Milton y Norman Uphoff (1984), <i>Local Organizations, Intermediaries in Rural Development,</i> Ithaca/Londres, Cornell University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571773&pid=S0185-0636200900010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foucault, Michel (1992), <i>Microf&iacute;sica del poder,</i> Madrid, La Piqueta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571775&pid=S0185-0636200900010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Geertz, Clifford (1987), <i>La interpretaci&oacute;n de las culturas,</i> M&eacute;xico, Gedisa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571777&pid=S0185-0636200900010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, Alejandro (2005), "La cadena agroindustrial del lim&oacute;n: actores sociales y estructura de poder en operaci&oacute;n en la cadena agroindustrial del lim&oacute;n", tesis, M&eacute;xico, CIESAS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571779&pid=S0185-0636200900010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hobsbawn, Eric (2000), <i>The Invention of Tradition,</i> Londres, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571781&pid=S0185-0636200900010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jordan Glenn y Chris Weedon (1997), <i>Cultural Politics, Class, Gender, Race and The Posmodern World,</i> Boston, Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571783&pid=S0185-0636200900010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kuper, Adam (2001), <i>Cultura. La versi&oacute;n de los antrop&oacute;logos,</i> Madrid, Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571785&pid=S0185-0636200900010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lomnitz&#45;Adler, Claudio (1995), <i>Las salidas del laberinto. Cultura e ideolog&iacute;a en el espacio nacional mexicano,</i> M&eacute;xico, Joaqu&iacute;n Mortiz.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571787&pid=S0185-0636200900010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lomnitz&#45;Adler, Larissa (2001), "Las relaciones horizontales y verticales en la estructura social urbana de M&eacute;xico", en <i>Redes sociales, Cultura y poder, ensayos de antropolog&iacute;a latinoamericana,</i> M&eacute;xico, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a/FLACSO.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571789&pid=S0185-0636200900010000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mintz, Sidney W. (1996), <i>Dulzura y poder. El lugar del az&uacute;car en la historia moderna,</i> M&eacute;xico, Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571791&pid=S0185-0636200900010000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nugent, Daniel (1998), "Introduction", en <i>Rural Revolt in Mexico: U.S. Intervention and the Domain of Subaltern Politics,</i> Durham, Duke University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571793&pid=S0185-0636200900010000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuijten, Monique (1998), <i>In the Name of</i> <i>the Land: Organization, Trasnationalism and the Culture of the State in a Mexican</i> <i>Ejido,</i> Wageningen, Landbouw Universiteit.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571795&pid=S0185-0636200900010000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Roseberry, William (1989), <i>Anthropologies and Histories. Essays in Culture, History and Political Economy,</i> New Brunswick, Rutgers University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571797&pid=S0185-0636200900010000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tejera Gaona, H&eacute;ctor (2003), <i>No se olviden de nosotros cuando est&eacute;n all&aacute; arriba. Cultura, ciudadanos y campa&ntilde;as pol&iacute;ticas en la Ciudad de M&eacute;xico,</i> M&eacute;xico, Miguel &Aacute;ngel Porr&uacute;a/UAM/UIA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571799&pid=S0185-0636200900010000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varela, Roberto (2005), <i>Cultura y poder. Una visi&oacute;n antropol&oacute;gica para el an&aacute;lisis de la cultura pol&iacute;tica,</i> Madrid, Anthropos/UAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571801&pid=S0185-0636200900010000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Warnier, Jean&#45;Pierre (2002), <i>La mundializaci&oacute;n de la cultura,</i> Madrid, Gedisa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571803&pid=S0185-0636200900010000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williams, Raymond (1981), <i>Culture,</i> Glasgow, Fontana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571805&pid=S0185-0636200900010000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wolf, Erick (1990), "Distinguished Lecture: Facing Power, old Insights New Questions", <i>American Anthropologist,</i> n&uacute;m. 92.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=5571807&pid=S0185-0636200900010000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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