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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Cartas al editor</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Servicio social en medicina en Latinoam&eacute;rica: cobertura sin retenci&oacute;n</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Se&ntilde;or editor:</i> Los recursos humanos en salud (RHS) son el principal pilar para brindar una adecuada atenci&oacute;n sanitaria a nivel mundial. Por ello, la distribuci&oacute;n del personal sanitario deber&iacute;a llegar a todas las regiones de cada pa&iacute;s. En el caso de Latinoam&eacute;rica, no existe una adecuada distribuci&oacute;n de RHS, lo que impide realizar intervenciones de salud efectivas y genera escasez del personal m&eacute;dico en las zonas m&aacute;s necesitadas, siendo estas las &aacute;reas rurales.<sup>1</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se han generado diversas estrategias para permitir una adecuada distribuci&oacute;n de recursos humanos, como es el caso del Servicio Social en Medicina (SSM). Esta medida se ha implementado en algunos pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, como M&eacute;xico y Per&uacute;, donde se impone al estudiante de medicina/m&eacute;dico reci&eacute;n egresado trabajar en &aacute;reas rurales o zonas vulnerables que necesiten una adecuada atenci&oacute;n sanitaria.<sup>2,3</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la implementaci&oacute;n del SSM se ha logrado ampliar la cobertura sanitaria en pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, sin embargo, no ha tenido efecto en la retenci&oacute;n de los RHS, ya que no se han encontrado estudios que avalen la efectividad de aplicar dicho programa en este aspecto. Adem&aacute;s, mediante el SSM s&oacute;lo se recluta al personal m&eacute;dico de manera obligatoria, y al concluir dicho proceso se retiran del lugar de servicio, preservando la insuficiencia del personal m&eacute;dico en &aacute;reas rurales.<sup>2,4</sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante ello, se debe tener en claro la importancia de retener al personal sanitario, lo cual permitir&iacute;a lograr una mayor disponibilidad del personal m&eacute;dico en las &aacute;reas m&aacute;s necesitadas. Adem&aacute;s, se obtendr&iacute;an mejoras en la calidad de servicio de salud, ya que se contar&iacute;a con las habilidades y conocimientos adecuados para el manejo sanitario de la poblaci&oacute;n. Al haber una mayor disponibilidad de personal m&eacute;dico, se reducir&iacute;an los desplazamientos de la poblaci&oacute;n en busca de una adecuada calidad de servicios y mejorar&iacute;a, a su vez, la accesibilidad sanitaria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ello, las pol&iacute;ticas de Estado deber&iacute;an reforzar la idea de implementar incentivos remunerados o no remunerados, es decir, que se les ofreciera una solvencia econ&oacute;mica justa y suficiente por el servicio brindado en el &aacute;rea rural. Adem&aacute;s, se podr&iacute;an incluir facilidades de pago para aliviar la carga financiera generada durante los a&ntilde;os de estudio que haya realizado el personal m&eacute;dico.<sup>5</sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, desde la etapa pregrado se les podr&iacute;a brindar apoyo acad&eacute;mico, lo cual fortalecer&iacute;a sus capacidades hacia un enfoque multidisciplinario y preventivo. Asimismo, ser&iacute;a importante brindar un f&aacute;cil acceso a cursos de especializaci&oacute;n al terminar el periodo rural, otorgar nombramiento, estabilidad laboral y el reconocimiento m&eacute;dico por parte del centro de salud donde se labor&oacute;; de esta manera, el personal m&eacute;dico tendr&iacute;a mayor motivaci&oacute;n para trabajar en &aacute;reas rurales.<sup>6</sup></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2"><b>Lizeth Flores&#45;Anaya, Est de Med,<sup>(1)</sup> Cinthia Le&oacute;n&#45;Lozada, Est de Med,<sup>(1)</sup>    <br>     Percy Mayta&#45;Trist&aacute;n, Med Salub,<sup>(1)</sup></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>(1) Escuela de Medicina, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Lima, Per&uacute;.</i> <a href="mailto:lizethmfa1991@hotmail.com">lizethmfa1991@hotmail.com</a>.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Zurn P, Dal Poz MR, Stilwell B, Adams O. Imbalance in the health workforce. Hum Resour Health 2004;2:13.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429157&pid=S0036-3634201600010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Mayta&#45;Trist&aacute;n P, Poterico JA, Gal&aacute;n&#45;Rodas E, Raa&#45;Ortiz D. El requisito obligatorio del servicio social en salud del Per&uacute;: discriminatorio e inconstitucional. Rev Peru Med Exp Salud Publica 2014;31(4):781&#45;787.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429159&pid=S0036-3634201600010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Nigenda G. Servicio social en medicina en M&eacute;xico. Una reforma urgente y posible. Salud Publica Mex 2013;55(5):519&#45;527.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429161&pid=S0036-3634201600010000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Mejia CR, Qui&ntilde;ones&#45;Laveriano DM. SERUMS y la migraci&oacute;n de m&eacute;dicos: a prop&oacute;sito de una cohorte de m&eacute;dicos de Lima. Rev Peru Med Exp Salud Publica 2015;32(2):405&#45;406.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429163&pid=S0036-3634201600010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Myhre D, Bajaj S, Jackson W. Determinants of an urban origin student choosing rural practice: a scoping review. Rural Remote Health 2015;15:3483.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429165&pid=S0036-3634201600010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Huicho L, Diez&#45;Canseco F, Lema C, Miranda JJ, Lescano AG. Incentivos para atraer y retener personal de salud de zonas rurales del Per&uacute;: un estudio cualitativo. Cad Saude Publica 2012;28(4):729&#45;739.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9429167&pid=S0036-3634201600010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
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