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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper describes the health conditions in Nicaragua and discusses the characteristics of its national health system including its structure and coverage, its financial sources its physical, material and human resources the stewardship functions developed by the Ministry of Health the participation of citizens in the operation and evaluation of the system and the level of satisfaction of health care users. It also discusses the most recent policy innovations, including the new General Health Law, the decentralization of the regulation of health facilities and the design and implementation of a new health care model known as Family and Community Health Model.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    DE REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="top"></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Sistema    de salud de Nicaragua</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The health system    of Nicaragua</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Jorine Muiser,    MC en SS,<sup>I</sup>; Mar&iacute;a del Roc&iacute;o S&aacute;enz, MC,<sup>II</sup>;    Juan Luis Berm&uacute;dez, L en RI.<sup>II</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup>Centro    Centroamericano de Poblaci&oacute;n, Universidad de Costa Rica. San Jos&eacute;,    Costa Rica    <br>   <sup>II</sup>Consultores en Desarrollo, Sociedad y Administraci&oacute;n. San    Jos&eacute;, Costa Rica</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#back">Solicitud    de sobretiros</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este art&iacute;culo    se describen las condiciones de salud de Nicaragua y las caracter&iacute;sticas    de su sistema de salud, incluyendo su estructura y cobertura, sus fuentes de    financiamiento, los recursos f&iacute;sicos, materiales y humanos con los que    cuenta, las actividades de rector&iacute;a que desarrolla el Ministerio de Salud,    los mecanismos de participaci&oacute;n ciudadana en la gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n    de los sistemas de salud, y la satisfacci&oacute;n de los usuarios con los servicios    recibidos. Tambi&eacute;n se discuten las innovaciones m&aacute;s recientes,    dentro de las que destacan la promulgaci&oacute;n de una nueva Ley General de    Salud, la descentralizaci&oacute;n de la regulaci&oacute;n de los establecimientos    de salud y el dise&ntilde;o de un nuevo modelo de atenci&oacute;n a la salud    denominado Modelo de Salud Familiar y Comunitario.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> sistema de salud; seguridad social; Nicaragua</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This paper describes    the health conditions in Nicaragua and discusses the characteristics of its    national health system including its structure and coverage, its financial sources    its physical, material and human resources the stewardship functions developed    by the Ministry of Health the participation of citizens in the operation and    evaluation of the system and the level of satisfaction of health care users.    It also discusses the most recent policy innovations, including the new General    Health Law, the decentralization of the regulation of health facilities and    the design and implementation of a new health care model known as Family and    Community Health Model.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    health system; social security; Nicaragua</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v53s2/18f01.jpg"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18f01thumb.jpg" border="0"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Contexto</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Demograf&iacute;a</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    el Instituto Nacional de Informaci&oacute;n de Desarrollo (INIDE), la poblaci&oacute;n    de Nicaragua asciende a 5 668 879 habitantes. Un poco m&aacute;s de la mitad    (51%) son mujeres.<sup>1,2</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Nicaragua est&aacute;    divida en 15 departamentos que en conjunto componen las regiones del Pac&iacute;fico    y Centro-Norte, y dos Regiones Aut&oacute;nomas del Atl&aacute;ntico Norte y    Sur. 54% de la poblaci&oacute;n habita en la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico,    32% en la Centro-Norte y 14% en la del Atl&aacute;ntico.<sup>1</sup> 56.8% de    la poblaci&oacute;n habita en &aacute;reas urbanas.<sup>3</sup> 69% es mestiza    (amerind&iacute;gena y blanca mezclada), 17% blanca, 9% negra y 5% amerind&iacute;gena.<sup>4</sup>    La pobreza extrema es mayor en las poblaciones ind&iacute;genas y en los municipios    del Atl&aacute;ntico y fronterizos.<sup>1</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre 1998 y 2007    la tasa global de fecundidad baj&oacute; de 3.9 a 2.7 hijos por mujer en edad    reproductiva con diferencias importantes entre las zonas rurales (3.5) y urbanas    (2.2).<sup>1</sup> La tasa de crecimiento de la poblaci&oacute;n es de 1.3%.<sup>3,5</sup>    La esperanza de vida al nacer es de 73.9 a&ntilde;os.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La poblaci&oacute;n    nicarag&uuml;ense es relativamente joven. Los menores de 15 a&ntilde;os representan    35.8% de la poblaci&oacute;n total mientras que las personas de 65 a&ntilde;os    y m&aacute;s representan 4.4%.<sup>5</sup> Para 2050 se proyectan cifras de    20.1 y 14% para estos dos mismos grupos de edad.<sup>7</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Condiciones    de salud</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La mortalidad general    de Nicaragua es de 4.8 por 1000 habitantes.<sup>1</sup> La mortalidad infantil    baj&oacute; de 42 por 1000 nacidos vivos en 1998 a 29 en 2008, oscilando entre    34 en las &aacute;reas rurales y 24 en las urbanas; y entre 26 en la Regi&oacute;n    del Pac&iacute;fico y 43 en la del Atl&aacute;ntico.<sup>1</sup> En los quintiles    m&aacute;s pobres la mortalidad infantil llega a ser de 35, mientras que los    quintiles m&aacute;s ricos es de 19. La raz&oacute;n de mortalidad materna en    Nicaragua es de 170.<sup>11</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cobertura de    atenci&oacute;n al parto por personal calificado en el periodo 2001 -2006/2007    fue de 74% a nivel nacional.<sup>1</sup> La variaci&oacute;n regional es alta,    con una cobertura de 56% en las &aacute;reas rurales y de 92% en las urbanas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La tasa de incidencia    de tuberculosis fue 41.1 por 100 000 habitantes en 2007.<sup>9</sup> La tasa    de prevalencia acumulada de VIH/SIDA fue de 43 por 100 000 habitantes en ese    mismo a&ntilde;o.<sup>9</sup> La tasa de dengue cl&aacute;sico fue de 2.5 por    10 000 habitantes y de la de dengue hemorr&aacute;gico fue de 0.4.<sup>9</sup>    La tasa de malaria fue de 2.4 por 10 000 habitantes.<sup>9</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La prevalencia    de diabetes e hipertensi&oacute;n en adultos en Managua se estima en 9 y 25%,    respectivamente, mientras que la prevalencia nacional de sobrepeso y obesidad    es de 68% en las mujeres adultas y 52.9% en los hombres adultos.<sup>11</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los &uacute;ltimos    a&ntilde;os ha habido en Nicaragua un incremento muy importante de las muertes    por enfermedades no transmisibles. En 2004 la primera causa de muerte tanto    en hombres como en mujeres fueron las enfermedades circulatorias (<a href="#c2">cuadros    II</a> y <a href="#c3">III</a>). En las mujeres destacan tambi&eacute;n las    muertes por tumores. En los hombres llaman la atenci&oacute;n las muertes por    causas externas, que concentran 18.8% de las muertes totales.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18q01.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="c2"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18q02.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="c3"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18q03.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Estructura y    cobertura</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Ministerio de    Salud (MINSA) es responsable de garantizar el acceso a los servicios de salud    a toda la poblaci&oacute;n seg&uacute;n la Ley General de Salud 2002. Con el    fin de lograr la cobertura universal, se establecieron tres reg&iacute;menes:    contributivo, no contributivo y voluntario El r&eacute;gimen contributivo lo    implementan el Instituto Nicarag&uuml;ense de Seguridad Social (INSS), que administra,    entre otros, los seguros de salud obligatorio y facultativo para los trabajadores    del sector formal, los Ministerios de Gobernanza (MIGOB) y Defensa (MIDEF),    que cubren a los miembros de las fuerzas armadas y la administraci&oacute;n    p&uacute;blica, y, desde 2007, el Ministerio de Educaci&oacute;n. El r&eacute;gimen    no contributivo est&aacute; a cargo del MINSA. Los servicios del r&eacute;gimen    voluntario los presta el sector privado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA, MIGOB    y MIDEF cuentan con instalaciones propias. Con el fin de extender su cobertura    de servicios, el MINSA inici&oacute; un proceso de sectorializaci&oacute;n del    pa&iacute;s en 2008. En principio, cada uno de los 2 225 sectores debe contar,    en el futuro, con un Equipo B&aacute;sico de Atenci&oacute;n (EBA) que implementa    las acciones e intervenciones definidas en el Conjunto de Prestaciones de Salud    (CPS) en colaboraci&oacute;n con otros actores sociales, incluyendo los municipios,    seg&uacute;n el plan local de salud.<sup>15</sup> Un EBA est&aacute; formado    por un m&eacute;dico general y dos recursos de enfermer&iacute;a. Sin embargo,    actualmente los recursos no dan para cumplir con esta normativa. Cada EBA sirve    a una comunidad de 4 500 a 5 000 habitantes en zonas urbanas y a 2 500 a 3 000    habitantes en zonas rurales. El EBA refiere a sus beneficiarios a las instituciones    comunitarias y del sector salud, incluyendo la casa base, la casa materna y    los establecimientos de la red de MINSA. Una casa base es una instituci&oacute;n    comunitaria que promueve el autocuidado de la salud e implementa acciones de    prevenci&oacute;n y asistencia b&aacute;sica de los principales problemas de    salud. Una casa materna atiende con personal calificado el embarazo, el parto,    al reci&eacute;n nacido y el puerperio de bajo riesgo en mujeres que viven en    zonas alejadas de los servicios de salud. Tambi&eacute;n impulsa el autocuidado    de la salud. El trabajo de las casas base y materna se desarrolla a trav&eacute;s    de voluntarios y en coordinaci&oacute;n estrecha con las redes de agentes comunitarios,    los Puestos de Salud Familiar y Comunitaria, los Centros de Salud Familiar y    los hospitales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los establecimientos    del MINSA se organizan en forma de red de referencia y se distinguen de la siguiente    manera: Puesto de Salud Familiar y Comunitaria, Centro de Salud Familiar, Hospitales    Primarios, Policl&iacute;nicos, Hospitales Departamentales, Hospitales Regionales    (con sus Centros de Diagn&oacute;stico de Alta Tecnolog&iacute;a), Hospitales    con Servicios de Referencia Nacional y Servicios Nacionales de Tercer Nivel    de Atenci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El INSS contrata    servicios de Instituciones Proveedoras de Servicios de Salud (IPSS), tanto del    sector p&uacute;blico como del privado, certificadas por el MINSA.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2007 el gobierno    de Nicaragua adopt&oacute; un nuevo modelo de atenci&oacute;n en salud llamado    Modelo de Salud Familiar y Comunitario (MOSAFC). Los objetivos de este modelo    son los siguientes: 1) construir servicios de salud eficaces, efectivos y eficientes    que generen una mejora equitativa de la situaci&oacute;n de salud de la poblaci&oacute;n;    2) alcanzar mayores niveles de satisfacci&oacute;n de los usuarios y 3) alcanzar    mejoras en el nivel de protecci&oacute;n financiera en salud.<sup>16</sup> Los    pilares del modelo son la prestaci&oacute;n de servicios integrales de salud;    la gesti&oacute;n descentralizada y desconcentrada a trav&eacute;s de los Sistemas    Locales de Atenci&oacute;n Integral en Salud (SILAIS) y otras modificaciones    que incluyen la eliminaci&oacute;n del anterior Modelo Previsional de la Salud,    la reinstalaci&oacute;n de la gratuidad de los servicios del MINSA y el cambio    de nombre de las Empresas de Medicina Previsional (EMP) del MINSA por Cl&iacute;nicas    de Medicina Previsional (CMP). Diversos documentos se&ntilde;alan la necesidad    de buscar fuentes financieras alternativas<sup>11</sup> y atraer nuevos recursos    externos a trav&eacute;s del Fondo Nicarag&uuml;ense para la Salud (FONSALUD)    que se cre&oacute; en 2005 con ese fin.<sup>17,18</sup> De esta manera se pretende    restituir el derecho a la protecci&oacute;n de la salud, y reorientar la participaci&oacute;n    ciudadana de un enfoque 'utilitario' hacia uno de gesti&oacute;n ciudadana de    la salud.<sup>10</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18s01.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;nes    son los beneficiarios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los beneficiarios    del r&eacute;gimen contributivo son todos los trabajadores del sector formal,    privado y p&uacute;blico, adem&aacute;s de sus beneficiarios. En el caso del    INSS &eacute;stos son el c&oacute;nyuge en estado de pre y postparto e hijos    de hasta 12 a&ntilde;os. En la pr&aacute;ctica la afiliaci&oacute;n obligatoria    al INSS se limita a los trabajadores formales que habitan en zonas donde la    instituci&oacute;n ofrece servicios, particularmente la regi&oacute;n del Pac&iacute;fico.    En 2008 m&aacute;s de la mitad de los afiliados del INSS (54.2%) se encontraba    en Managua, 7.1% en Chinandega, 5.7% en Le&oacute;n, 4.6% en Matagalpa y 4.3%    en Masaya.<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los beneficiarios    del r&eacute;gimen no contributivo son primeramente los grupos poblacionales    sin capacidad de pago y no asegurados. El r&eacute;gimen tambi&eacute;n implementa    acciones de salud p&uacute;blica para toda la poblaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El r&eacute;gimen    voluntario sirve a la poblaci&oacute;n con capacidad de pago que elige comprar    sus servicios de salud directamente al proveedor. Tambi&eacute;n incluye a las    ONG y OSC que ofrecen servicios subsidiados a grupos sin capacidad de pago.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA cubre    a 61.2% de la poblaci&oacute;n, el INSS a 16.5%, y el MIGOB y el MIDEF a 6%.    Muchos beneficiarios del MINSA complementan los servicios ofrecidos por la instituci&oacute;n    con los del r&eacute;gimen voluntario. Seg&uacute;n la Pol&iacute;tica Nacional    de Salud 2008 (PNS), 35 a 40% de la poblaci&oacute;n a&uacute;n no tiene acceso    a ning&uacute;n servicio p&uacute;blico, particularmente quienes habitan en    la Regi&oacute;n Aut&oacute;noma Atl&aacute;ntico Norte, la Regi&oacute;n Aut&oacute;noma    Atl&aacute;ntico Sur, R&iacute;o San Juan, Jinotega y Matagalpa. La meta del    MINSA es cubrir con el r&eacute;gimen no contributivo las necesidades curativas    de 65% de la poblaci&oacute;n y ofrecer a toda la poblaci&oacute;n nicarag&uuml;ense    servicios de promoci&oacute;n de la salud y prevenci&oacute;n de enfermedades.<sup>10</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;En qu&eacute;    consisten los beneficios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre 2002 y 2007    el Sistema Nacional &Uacute;nico de Salud oper&oacute; con base en el Paquete    B&aacute;sico de Servicios de Salud (PBSS).<sup>19</sup> Sin embargo, este paquete    nunca pudo implementarse. Ahora al PBSS se le llama Conjunto de Prestaciones    de Salud (CPS) y se describe detalladamente en el Manual de Organizaci&oacute;n    y Funcionamiento del Sector 2008.<sup>20</sup> Este paquete debe estar al acceso    de todos los ciudadanos e incluye acciones de promoci&oacute;n de la salud,    prevenci&oacute;n de enfermedades, curaci&oacute;n y rehabilitaci&oacute;n.    Los beneficios se distinguen en tres grupos: a) servicios p&uacute;blicos en    salud (acciones de salud p&uacute;blica, vigilancia, fomento y promoci&oacute;n    de la salud); b) servicios de protecci&oacute;n y prevenci&oacute;n en salud    y c) servicios para la atenci&oacute;n oportuna del da&ntilde;o (recuperaci&oacute;n    y rehabilitaci&oacute;n de la salud).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Seguro de Enfermedad    y Maternidad del INSS garantiza asistencia m&eacute;dica preventiva, curativa    y hospitalaria. Para los asegurados activos, el paquete tambi&eacute;n incluye    prestaciones econ&oacute;micas como subsidios de maternidad y lactancia. Para    los dependientes se enfoca en servicios dirigidos a la ni&ntilde;ez y la salud    reproductiva, incluyendo el tratamiento de c&aacute;ncer de c&eacute;rvix y    mama.<sup>21</sup> Para estar cubiertos efectivamente, los asegurados activos    deben de haber cotizado por lo menos ocho semanas.<sup>22</sup> Los MIGOB y    MIDEF cubren atenci&oacute;n en medicina general, cirug&iacute;a, ginecoobstetricia    y pediatr&iacute;a.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA y el INSS    tambi&eacute;n cubren enfermedades de alto costo en funci&oacute;n de la disponibilidad    de recursos financieros y tecnol&oacute;gicos.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Financiamiento</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    paga?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde el punto    de vista financiero, el sistema nicarag&uuml;ense de salud est&aacute; fragmentado    entre sector p&uacute;blico y privado, y al interior del sector p&uacute;blico,    entre el MINSA, el MIGOB, el MIDEF y el INSS. No existen mecanismos de <i>risk    pooling</i> entre estas instituciones, lo que afecta la capacidad redistributiva    del sistema y por ende, la equidad y eficiencia del sistema de salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El INSS ofrece    el R&eacute;gimen Integral que comprende los Seguros de Enfermedad y Maternidad    (EM), Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) y Riesgos Profesionales (RP). Tambi&eacute;n    ofrece el R&eacute;gimen IVM que excluye el EM. Los regimenes son obligatorios    para los trabajadores asalariados y los que forman parte de colectivos, y facultativo    para trabajadores independientes. La obligatoriedad se restringe a personas    que viven en zonas donde el INSS ofrece servicios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El INSS se financia    de manera tripartita: el Estado paga 0.25% del salario de los asegurados activos    de los Reg&iacute;menes Integrales. Los empleadores pagan 16 y 10% del salario    del trabajador, en los Reg&iacute;menes Integrales y el IVM/RP, respectivamente.    Finalmente, los asegurados activos contribuyen con 6.25% y 4.25% de sus ingresos    respectivamente (<a href="#c4">cuadro IV</a>).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="c4"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/18q04.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El r&eacute;gimen    no contributivo del MINSA se financia con impuestos generales, la venta de servicios    al INSS y con recursos de cooperaci&oacute;n internacional canalizados principalmente    a trav&eacute;s de FONSALUD. La asignaci&oacute;n de los fondos del MINSA hacia    los departamentos y regiones atl&aacute;nticas se hace a trav&eacute;s de 17    SILAIS. Los mismos identifican, en colaboraci&oacute;n con los municipios y    EBA, las necesidades en recursos financieros en base del perfil epidemiol&oacute;gico,    demogr&aacute;fico, socioecon&oacute;mico y cultural de la poblaci&oacute;n.    La asignaci&oacute;n de recursos se realiza en base de compromisos de gesti&oacute;n    entre el MINSA y el director de cada SILAIS, entre directores de hospital y    el MINSA, y entre directores de hospital y directores de SILAIS. Con los contratos    los respectivos directores adquieren la obligaci&oacute;n de cumplir los compromisos    de producci&oacute;n de servicios, impacto en la salud y satisfacci&oacute;n    de usuarios expresados en el Plan Local. El MINSA y SILAIS respectivamente se    comprometen a asignar recursos y brindar la asistencia t&eacute;cnica necesaria    para lograr las metas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El INSS compra    servicios a las IPSS en forma de un paquete de beneficios establecido por un    pago per c&aacute;pita de US$ 14 o 300 CO en 2010.<sup>23</sup> El monto per    c&aacute;pita se basa en el n&uacute;mero de afiliados que est&aacute; asignado    a cada IPSS y no toma en cuenta el perfil socioecon&oacute;mico o de salud de    los beneficiarios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;A cu&aacute;nto    asciende el gasto en salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gasto en salud    de Nicaragua ascendi&oacute; en 2008 a 9.5% del PIB mientras que el gasto en    salud per c&aacute;pita fue, ese mismo a&ntilde;o, de 251 d&oacute;lares PPA    (paridad de poder adquisitivo).<sup>12</sup> El gasto en salud se ha venido    incrementando de manera consistente desde el a&ntilde;o 2000 cuando representaba    7% del PIB. El gasto p&uacute;blico representa 54.6% del gasto total y el gasto    privado el 45.4%. M&aacute;s del 90% del gasto privado es gasto de bolsillo.    Los recursos externos representan 10.3% del gasto total en salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; nivel de protecci&oacute;n financiera cuentan los nicarag&uuml;enses?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se calcula que    10.3% de los hogares nicarag&uuml;enses incurren anualmente en gastos catastr&oacute;ficos    por atender sus necesidades en salud. Otro 1.6% de los hogares incurren en gastos    empobrecedores por las mismas razones.<sup>23</sup> La prevalencia de hogares    con gastos catastr&oacute;ficos y empobrecedores en las zonas rurales son de    15.1 y 2.7%, respectivamente, contra 7 y 0.8% en las zonas urbanas. En el quintil    m&aacute;s pobre, las prevalencias de gastos catastr&oacute;ficos y empobrecedores    son de 10.3 y 6.8%, respectivamente, contra 6.8 y 0% en el quintil m&aacute;s    rico, respectivamente.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Recursos</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; infraestructura se prestan los servicios de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2007 el sistema    p&uacute;blico de salud de Nicaragua contaba con 32 hospitales, 11 de los cuales    se encontraban en Managua. De las 4 923 camas hospitalarias con las que contaba    Nicaragua en ese mismo a&ntilde;o, 1 596 se encontraban en la capital.<sup>2</sup>    El n&uacute;mero de camas hospitalarias por 10 000 habitantes en 2007 era de    10.<sup>6</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La red del MIGOB    cuenta con 20 puestos de salud: 17 establecimientos para atenci&oacute;n especializada    que ofrecen consulta general, odontolog&iacute;a, atenci&oacute;n prenatal y    ex&aacute;menes rutinarios de salud, y 3 hospitales para diagn&oacute;sticos,    cirug&iacute;as y rehabilitaci&oacute;n, todos dispersos sobre los 17 departamentos    y regiones aut&oacute;nomas.<sup>21</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La red del MIDEF    cuenta con nueve puestos m&eacute;dicos, 11 puestos de salud y un hospital,    incluyendo una EMP que vende servicios al INSS y a la poblaci&oacute;n en general.<sup>21</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; recursos humanos se prestan los servicios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2007 hab&iacute;a    en Nicaragua 2 404 m&eacute;dicos, 854 de los cuales trabajaban en Managua.<sup>2</sup>    Esto arroja una raz&oacute;n de 0.4 m&eacute;dicos por 1000 habitantes. De las    2 440 enfermeras profesionales con las que cuenta el pa&iacute;s, 709 trabajan    en Managua.<sup>2</sup> Esto arroja una raz&oacute;n de 1.1 enfermeras por 1    000 habitantes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Nicaragua cuenta    con varias escuelas y facultades de medicina vinculadas a la Universidad Nacional    Aut&oacute;noma de Nicaragua de Managua y Le&oacute;n, la Universidad Americana,    la Universidad Cristiana Aut&oacute;noma de Nicaragua, la Universidad Cat&oacute;lica    y la Universidad de las Regiones Aut&oacute;nomas de la Costa Caribe Nicarag&uuml;ense.    Nueve escuelas ofrecen estudios de enfermer&iacute;a, incluyendo la Universidad    Polit&eacute;cnica de Nicaragua, la UNAN-Le&oacute;n y el Instituto Polit&eacute;cnico    de la Salud Manuel Piti Fajardo. La Universidad Iberoamericana de Ciencia y    Tecnolog&iacute;a ofrece formaci&oacute;n en disciplinas como &oacute;ptica    y optometr&iacute;a y farmacia.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 1995 se cre&oacute;    el Colegio de M&eacute;dicos y Cirujanos de Nicaragua, que desarrolla el c&oacute;digo    de &eacute;tica de la profesi&oacute;n m&eacute;dica, promueve el desarrollo    cient&iacute;fico-t&eacute;cnico de los m&eacute;dicos, y defiende los derechos    profesionales del gremio m&eacute;dico.<sup>23</sup> El Colegio de Enfermeras    naci&oacute; en 1972 cuando se renombra la Asociaci&oacute;n de Enfermeras de    Nicaragua establecida en 1949.<sup>24</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;l    es el nivel de acceso a los medicamentos?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el sector p&uacute;blico    nicarag&uuml;ense los medicamentos son gratuitos. De hecho, el CPS incluye una    lista b&aacute;sica de medicamentos para el primer nivel de atenci&oacute;n,    as&iacute; como un listado de m&eacute;todos anticonceptivos y vacunas. Debido    a la falta de recursos estos insumos no est&aacute;n disponibles en todos los    establecimientos del MINSA. El INSS tambi&eacute;n cuenta con un listado b&aacute;sico    obligatorio de medicamentos que las EMP y CMP deben proveer a los asegurados.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Rector&iacute;a</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    pone en orden en el sector salud y c&oacute;mo se regula la atenci&oacute;n?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n la    Ley General de Salud de 2002, el MINSA es el rector del sector salud y responsable    de elaborar, aprobar, aplicar, supervisar y evaluar normas t&eacute;cnicas y    formular las pol&iacute;ticas, planes, programas, proyectos, manuales e instructivos.    El sector salud abarca a todas las instituciones, organizaciones, personas,    establecimientos, tanto p&uacute;blicos como privados, cuyo objetivo principal    es la atenci&oacute;n de la salud. Todas las IPSS p&uacute;blicas y privadas    deben ser certificadas por el MINSA y est&aacute;n obligadas a prestar servicios    de atenci&oacute;n de emergencia a quien lo necesite de manera inmediata e incondicional.    Los principios b&aacute;sicos que rigen el sector salud y por tanto la rector&iacute;a    del MINSA son la gratuidad, universalidad, solidaridad, integralidad, participaci&oacute;n    social, eficiencia, calidad, equidad, sostenibilidad, responsabilidad de los    ciudadanos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA como regulador    se enfoca en acciones relacionadas a la emisi&oacute;n de normas y criterios,    la habilitaci&oacute;n de establecimientos, la regulaci&oacute;n de alimentaci&oacute;n    y farmac&eacute;uticas, la formulaci&oacute;n de requisitos para donaciones    y brigadas m&eacute;dicas internacionales, y el registro de profesionales y    dispositivos m&eacute;dicos, entre otras cosas. A trav&eacute;s de los 17 SILAIS    implementa una gesti&oacute;n descentralizada. Las principales funciones de    los SILAIS son organizar y articular a las unidades de primer y segundo nivel    en su territorio; aplicar el marco regulador; vigilar la salud p&uacute;blica;    gestionar los recursos y establecimientos; controlar el aseguramiento de la    atenci&oacute;n; y fomentar la participaci&oacute;n ciudadana en salud.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde 2000, la    OPS, en conjunto con diferentes actores nacionales, monitorea en todos los pa&iacute;ses    de la regi&oacute;n el comportamiento de las autoridades sanitarias utilizando    11 indicadores de desempe&ntilde;o llamados Funciones Esenciales de Salud P&uacute;blica    (FESP). Seg&uacute;n las evaluaciones de 2001 y 2008, la aplicaci&oacute;n del    marco regulatorio en Nicaragua es d&eacute;bil.<sup>21,25</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    vigila las actividades que impactan la salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA y sus    respectivos SILAIS, a trav&eacute;s del Sistema Nicarag&uuml;ense de Vigilancia    Epidemiol&oacute;gica Nacional (SISNIVEN), son responsables de la vigilancia    de las actividades que impactan la salud. Las fuentes de informaci&oacute;n    para la vigilancia epidemiol&oacute;gica en cuya base opera el SISNIVEN son    varias y de multinivel. Los datos fluyen desde las comunidades, Casas Base y    Puestos de Salud hacia los centros de salud y hospitales, para, a trav&eacute;s    de los SILAIS, llegar a los programas de la Direcci&oacute;n General de la Vigilancia    del MINSA. El tipo de informaci&oacute;n que se usa incluye el registro de las    IPSS, los resultados de laboratorios de microbiolog&iacute;a y an&aacute;lisis    cl&iacute;nico-patol&oacute;gico y la informaci&oacute;n producida por agentes    comunitarios. El SISNIVEN est&aacute; en un proceso de automatizaci&oacute;n    de los procesos de an&aacute;lisis de informaci&oacute;n y transmisi&oacute;n    de datos y de capacitaci&oacute;n con el fin de ganar oportunidad y calidad    en la informaci&oacute;n.<sup>26</sup> El MINSA, con esta informaci&oacute;n    produce, entre otros informes, boletines epidemiol&oacute;gicos semanales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    eval&uacute;a?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro del MINSA,    la Direcci&oacute;n Superior y la Direcci&oacute;n General de Planificaci&oacute;n    y Desarrollo son responsables de la evaluaci&oacute;n de las acciones en salud.    La PNS 2008 enfatiza la importancia de la participaci&oacute;n de los municipios    y comunidades en los procesos de evaluaci&oacute;n. Seg&uacute;n la PNS 2008,    el MINSA debe implementar dos evaluaciones extensas en el actual periodo de    gobierno, una en el tercer a&ntilde;o y otra antes de finalizar.<sup>10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MINSA a trav&eacute;s    de sus SILAIS regula y supervisa la implementaci&oacute;n de auditor&iacute;as    de calidad de la atenci&oacute;n m&eacute;dica. Se trata de auditor&iacute;as    internas que complementan las actividades de evaluaci&oacute;n de la PNS 2008.    Se definen como evaluaciones sistem&aacute;ticas y retrospectivas, y se realizan    a trav&eacute;s del an&aacute;lisis del expediente cl&iacute;nico, inspecci&oacute;n    in situ, entrevistas y otros mecanismos legalmente aceptados.<sup>27</sup> En    2008, se realizaron 88 auditor&iacute;as de 176 solicitadas. Las debilidades    encontradas incluyen problemas de comunicaci&oacute;n en los diferentes niveles    de atenci&oacute;n con la familia y los pacientes; incumplimiento de las normas    y protocolos establecidos para la atenci&oacute;n de los diferentes padecimientos,    y problemas de actitud de los profesionales de la medicina en las diferentes    categor&iacute;as (m&eacute;dicos generales, residentes, especialistas) que    genera mal trato a los pacientes y sus familiares.<sup>28</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El desempe&ntilde;o    del sistema de salud nicarag&uuml;ense tambi&eacute;n se ha evaluado midiendo    las FESP. Entre 2001 y 2008 todas estas funciones mostraron mejor&iacute;as,    excepto el monitoreo, an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n de la salud de la    poblaci&oacute;n y la vigilancia de salud p&uacute;blica, investigaci&oacute;n    y control de riesgos y da&ntilde;os en salud p&uacute;blica (<a href="/img/revistas/spm/v53s2/18q05.jpg">cuadro    V</a>).<sup>25</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Voz de los usuarios</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    participan los ciudadanos en la gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n del sistema?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La participaci&oacute;n    ciudadana es constitucional en Nicaragua. Para el actual gobierno la participaci&oacute;n    ciudadana en los sectores salud, educaci&oacute;n, agua, producci&oacute;n,    energ&iacute;a e infraestructura es una prioridad.<sup>10</sup> Esta participaci&oacute;n    se implementa a trav&eacute;s de los Consejos del Poder Ciudadano en la Gesti&oacute;n    P&uacute;blica. En 2007 se adopt&oacute; tambi&eacute;n la Ley de Acceso a la    Informaci&oacute;n P&uacute;blica que, de manera formal, promueve el acceso    p&uacute;blico a la informaci&oacute;n y exige transparencia en sus operaciones    a las instituciones p&uacute;blicas y privadas.<sup>29</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con respecto espec&iacute;ficamente    al sector salud, la participaci&oacute;n ciudadana se define en la Ley General    de Salud y en la PNS 2008. Se organiza a nivel municipal y comunitario a trav&eacute;s    de los Consejos de Salud y los Comit&eacute;s de Desarrollo Comunitario, entre    otros, y se realiza mediante acciones de promoci&oacute;n de la salud y prevenci&oacute;n    de enfermedades en conjunto con las municipalidades y los EBA. Adem&aacute;s    se promueve por v&iacute;a de las Jornadas de An&aacute;lisis y Balance (JABA),    cuyo objetivo es rendir cuentas ante la ciudadan&iacute;a y planificar e identificar    prioridades en salud y necesidades financieras. Las primeras JABA se desarrollaron    en julio 2008 en todos los departamentos y regiones aut&oacute;nomas, y en ellas    participaron, segun informes, m&aacute;s de 10 000 personas representantes del    sector salud y la sociedad civil.<sup>30</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    perciben los usuarios la calidad de la atenci&oacute;n a la salud?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La satisfacci&oacute;n    de los usuarios se expresa en los espacios de participaci&oacute;n ciudadana    en la gesti&oacute;n de salud y en los niveles locales. Se mide a trav&eacute;s    de las evaluaciones del MINSA. En los contratos entre MINSA y las EMP y en los    compromisos de gesti&oacute;n entre MINSA y sus hospitales, el n&uacute;mero    de reclamos presentados por los usuarios de esas IPSS es uno de los indicadores    de evaluaci&oacute;n. La satisfacci&oacute;n de usuarios tambi&eacute;n puede    expresarse en las auditor&iacute;as de calidad de las IPSS.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Innovaciones</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    innovaciones recientes se han implementado?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las innovaciones    recientes del sistema nicarag&uuml;ense de salud m&aacute;s importantes son    la Promulgaci&oacute;n en 2002 de la Ley General de Salud; la puesta en marcha    del proceso de descentralizaci&oacute;n de la regulaci&oacute;n de los establecimientos    de salud, y el dise&ntilde;o de un nuevo modelo de atenci&oacute;n en salud    que busca ofrecer servicios de salud efectivos y eficientes, mayores niveles    de satisfacci&oacute;n de los usuarios y un mejor nivel de protecci&oacute;n    financiera en salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    impacto han tenido las innovaciones m&aacute;s recientes?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A&uacute;n es temprano    para evaluar el impacto de las m&aacute;s recientes innovaciones. Sin embargo,    el Informe de Gesti&oacute;n Institucional 2008 del MINSA reporta avances en    la sectorializaci&oacute;n del pa&iacute;s y la instalaci&oacute;n de 849 equipos    de salud familiar y comunitaria; incrementos en la utilizaci&oacute;n de los    servicios, debidos, entre otras cosas, a su gratuidad, y el inicio del proceso    de visitas domiciliares y de 'dispensarizaci&oacute;n' de la poblaci&oacute;n    con el fin de identificar grupos aparentemente sanos, en riesgo, enfermos y    con discapacidades para la programaci&oacute;n de los servicios. Estas innovaciones,    adem&aacute;s, se han asociado a un incremento relativo del gasto p&uacute;blico    en salud.<sup>30</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;les    son los retos y las perspectivas del sistema de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los retos m&aacute;s    grandes que enfrenta el sistema de salud nicarag&uuml;ense son la pobreza, la    inequidad social y geogr&aacute;fica y la relacionada inequidad en salud, adem&aacute;s    de la falta de recursos p&uacute;blicos para lograr la cobertura universal en    salud de manera equitativa y la implementaci&oacute;n de la nueva normativa.    La promulgaci&oacute;n de la Ley General de Salud y el restablecimiento del    r&eacute;gimen no contributivo constituyen avances importantes. Sin embargo,    siguen faltando recursos asignados al sector salud que se requieren para efectivamente    implementar la nueva normativa.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otros de los retos    que deber&aacute; enfrentar el sistema de salud de Nicaragua son el fortalecimiento    de su sistema de informaci&oacute;n, la participaci&oacute;n ciudadana, la rendici&oacute;n    de cuentas y la transparencia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Declaraci&oacute;n    de conflicto de intereses:</i> Los autores declararon no tener conflicto de    intereses.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Instituto Nacional    de Informaci&oacute;n de Desarrollo. Encuesta Nicarag&uuml;ense de Demograf&iacute;a    y Salud &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.inide.gob.ni/endesa/InformeFinal07.pdf" target="_blank">http://www.inide.gob.ni/endesa/InformeFinal07.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390897&pid=S0036-3634201100080001800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Instituto Nacional    de Informaci&oacute;n de Desarrollo. Anuario 2007 &#91;consultado 2010 octubre    11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.inide.gob.ni/index.htm" target="_blank">http://www.inide.gob.ni/index.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390898&pid=S0036-3634201100080001800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Pan American    Health Organization. Regional Core Health Data Initiative. Technical Health    Information System &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.paho.org/English/SHA/coredata/tabulator/newTabulator.htm" target="_blank">http://www.paho.org/English/SHA/coredata/tabulator/newTabulator.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390899&pid=S0036-3634201100080001800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Central Intelligence    Agency. World Factbook &#91;consultado 2010 mayo 7&#93;. Disponible en: <a href="https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/nu.html" target="_blank">https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/nu.html</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390900&pid=S0036-3634201100080001800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. World Bank.    Data countries. Nicaragua &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. Disponible en:    <a href="http://data.worldbank.org/country/nicaragua" target="_blank">http://data.worldbank.org/country/nicaragua</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390901&pid=S0036-3634201100080001800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. WHO. Global    Health Observatory &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.who.int/gho/en/" target="_blank">http://www.who.int/gho/en/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390902&pid=S0036-3634201100080001800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. US Census bureau    &#91;consultado 2011 octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.census.gov/ipc/www/idb/country.php" target="_blank">http://www.census.gov/ipc/www/idb/country.php</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390903&pid=S0036-3634201100080001800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Instituto Nicarag&uuml;ense    de Seguridad Social. Anuario Estad&iacute;stico 2008 &#91;consultado 2010 octubre    11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.inss.gob.ni/index.php?option=com_content&amp;view=section&amp;layout=blog&amp;id=8&amp;Itemid=37" target="_blank">http://www.inss.gob.ni/index.php?option=com_content&amp;view=section&amp;layout=blog&amp;id=8&amp;Itemid=37</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390904&pid=S0036-3634201100080001800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Ministerio de    Salud. Compendio Estad&iacute;stico 2006 - 2007 &#91;consultado 2010 octubre    11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni/planificacion/estadisticas/compendio/index.html" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni/planificacion/estadisticas/compendio/index.html</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390905&pid=S0036-3634201100080001800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Ministerio    de Salud. Pol&iacute;tica Nacional de Salud 2008 &#91;consultado 2010 octubre    11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni/planificacion/politica.htm" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni/planificacion/politica.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390906&pid=S0036-3634201100080001800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. WHO. WHO Global    InfoBase: Data for Saving Lives. Country Page, Nicaragua &#91;consultado 2010    octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="https://apps.who.int/infobase/report.aspx?iso=NIC&amp;rid=iii&amp;goButton=Go" target="_blank">https://apps.who.int/infobase/report.aspx?iso=NIC&amp;rid=iii&amp;goButton=Go</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390907&pid=S0036-3634201100080001800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. WHO. National    health accounts. Nicaragua &#91;consultado 2011 mayo 17&#93;. Disponible en:    <a href="http://www.who.int/nha/country/nic.pdf" target="_blank">http://www.who.int/nha/country/nic.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390908&pid=S0036-3634201100080001800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Mend&eacute;z    O, Arreola-Ornelas H, Aguilar AM. Gastos catastr&oacute;ficos por motivos de    salud en Nicaragua con base en datos de la Encuesta de Medici&oacute;n de Nivel    de Vida 2005. M&eacute;xico, D.F.: Fundaci&oacute;n Mexicana para la Salud,    International Development Research Centre, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390909&pid=S0036-3634201100080001800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Ministerio    de Salud. Principales causas de muerte 2004 por grandes grupos, total y seg&uacute;n    sexo &#91;consultado 2011 mayo 17&#93;. Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni/planificacion/estadisticas/ind2005/images/muertes_big.gif" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni/planificacion/estadisticas/ind2005/images/muertes_big.gif</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390911&pid=S0036-3634201100080001800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Ministerio    de Salud. Modelo de Salud Familiar y Comunitaria. Desarrollo Prospectivo de    la Red de Servicios &#91;consultado 2010 el 11 octubre 11&#93;. Disponible en:    <a href="http://www.minsa.gob.ni/planificacion/mosaf/Ministerio%20de%20Salud%20Desarrollo%20Prospectivo%20de%20la%20Red%20de%20Servicios.pdf" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni/planificacion/mosaf/Ministerio%20de%20Salud%20Desarrollo%20Prospectivo%20de%20la%20Red%20de%20Servicios.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390912&pid=S0036-3634201100080001800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Ministerio    de Salud. Marco conceptual del Modelo de Salud Familiar y Comunitaria &#91;consultado    2010 octubre 11&#93;. Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni//planificacion/mosaf/Marco_Conceptual_Modelo_SaludFamiliar_Comunitario.pdf" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni//planificacion/mosaf/Marco_Conceptual_Modelo_SaludFamiliar_    Comunitario.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390913&pid=S0036-3634201100080001800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Ministerio    de Salud. Modelo de Atenci&oacute;n Integral en Salud. Gu&iacute;a de Implementaci&oacute;n    del MAIS &#91;consultado 2010 mayo 7&#93;. Disponible en: <a href="http://mshnic.org.ni/home/biblioext/mais/2007/guiamais.pdf" target="_blank">http://mshnic.org.ni/home/biblioext/mais/2007/guiamais.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390914&pid=S0036-3634201100080001800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Ministerio    de Salud. Manual del Funcionamiento del Fondo Nicarag&uuml;ense para la Salud    &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. 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Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni/planificacion/lgs_423.pdf" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni/planificacion/lgs_423.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390916&pid=S0036-3634201100080001800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. Ministerio    de Salud. Modelo de Salud Familiar y Comunitaria. Manual de Organizaci&oacute;n    y Funcionamiento del Sector &#91;consultado 2010 octubre de 11&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.minsa.gob.ni//planificacion/mosaf.html" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni//planificacion/mosaf.html</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390917&pid=S0036-3634201100080001800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. OPS. Perfil    de los sistemas de salud. Nicaragua. Monitoreo y evaluaci&oacute;n de los procesos    de cambio y reforma &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. 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Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni//planificacion/Infgest/InfGestInstl2008.pdf" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni//planificacion/Infgest/InfGestInstl2008.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390926&pid=S0036-3634201100080001800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">29. Asamblea Nacional.    Ley de Acceso a la informaci&oacute;n p&uacute;blica, Ley No. 621, Aprobada    el 16 de Mayo del 2007 y publicada en La Gaceta No.118 del 22 de junio del 2007    &#91;consultado 2010 octubre 11&#93;. 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Disponible en: <a href="http://www.minsa.gob.ni//planificacion/Infgest/InfGestInstl2008.pdf" target="_blank">http://www.minsa.gob.ni//planificacion/Infgest/InfGestInstl2008.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9390928&pid=S0036-3634201100080001800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back"></a><a href="#top"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/seta.jpg" border="0"></a>    <b>Solicitud de sobretiros:</b>     <br>   Jorine Muiser.    <br>   Apartado postal 12, FECOSA, 1009    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   San Jos&eacute;, Costa Rica.    <br>   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jorine.muiser@gmail.com">jorine.muiser@gmail.com</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fecha de aceptado:    18 de mayo de 2011</font></p>      ]]></body><back>
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