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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper describes the Brazilian health system, which includes a public sector covering almost 75% of the population and an expanding private sector offering health services to the rest of the population. The public sector is organized around the Sistema Único de Saúde (SUS) and it is financed with general taxes and social contributions collected by the three levels of government (federal, state and municipal). SUS provides health care through a decentralized network of clinics, hospitals and other establishments, as well as through contracts with private providers. SUS is also responsible for the coordination of the public sector. The private sector includes a system of insurance schemes known as Supplementary Health which is financed by employers and/or households: group medicine (companies and households), medical cooperatives, the so called Self-Administered Plans (companies) and individual insurance plans.The private sector also includes clinics, hospitals and laboratories offering services on out-of-pocket basis mostly used by the high-income population. This paper also describes the resources of the system, the stewardship activities developed by the Ministry of Health and other actors, and the most recent policy innovations implemented in Brazil, including the programs saúde da Familia and Mais Saúde.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    DE REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="top"></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Sistema    de salud de Brasil</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The health system    of Brazil</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>V&iacute;ctor    Becerril Montekio, Lic en Ec, M en Soc<sup>I</sup>; Guadalupe Medina, MC, MSP,    Dr en SP<sup>II</sup>; Rosana Aquino, MC, MSP, Dr en SP.<sup>II</sup></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup>Centro    de Investigaci&oacute;n en Sistemas de Salud, Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica,    Cuernavaca, Morelos, M&eacute;xico    <br>   <sup>II</sup>Instituto de Sa&uacute;de Coletiva, Universidade Federal da Bahia,    Brasil</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#back">Solicitud    de sobretiros</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este trabajo    se describe el sistema de salud de Brasil, que est&aacute; compuesto por un    sector p&uacute;blico que cubre alrededor de 75% de la poblaci&oacute;n y un    creciente sector privado que ofrece atenci&oacute;n a la salud al restante 25%    de los brasile&ntilde;os. El sector p&uacute;blico est&aacute; constituido por    el Sistema &Uacute;nico de Salud (SUS) y su financiamiento proviene de impuestos    generales y contribuciones sociales recaudadas por los tres niveles de gobierno    (federal, estatal y municipal). El SUS presta servicios de manera descentralizada    a trav&eacute;s de sus redes de cl&iacute;nicas, hospitales y otro tipo de instalaciones,    y a trav&eacute;s de contratos con establecimientos privados. El SUS es adem&aacute;s    responsable de la coordinaci&oacute;n del sector p&uacute;blico. El sector privado    est&aacute; conformado por un sistema de esquemas de aseguramiento conocido    como Salud Suplementaria financiado con recursos de las empresas y/o las familias:    la medicina de grupo (empresas y familias), las cooperativas m&eacute;dicas,    los llamados Planes Autoadministrados (empresas) y los planes de seguros de    salud individuales. Tambi&eacute;n existen consultorios, hospitales, cl&iacute;nicas    y laboratorios privados que funcionan sobre la base de pagos de bolsillo, que    utilizan sobre todo la poblaci&oacute;n de mayores ingresos. En este trabajo    se analizan los recursos con los que cuenta el sistema, las actividades de rector&iacute;a    que se desarrollan y las innovaciones m&aacute;s recientemente implantadas,    incluyendo el Programa de Salud de la Familia y el Programa M&aacute;s Salud.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> sistema de salud; seguridad social; Brasil</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This paper describes    the Brazilian health system, which includes a public sector covering almost    75% of the population and an expanding private sector offering health services    to the rest of the population. The public sector is organized around the Sistema    &Uacute;nico de Sa&uacute;de (SUS) and it is financed with general taxes and    social contributions collected by the three levels of government (federal, state    and municipal). SUS provides health care through a decentralized network of    clinics, hospitals and other establishments, as well as through contracts with    private providers. SUS is also responsible for the coordination of the public    sector. The private sector includes a system of insurance schemes known as Supplementary    Health which is financed by employers and/or households: group medicine (companies    and households), medical cooperatives, the so called Self-Administered Plans    (companies) and individual insurance plans.The private sector also includes    clinics, hospitals and laboratories offering services on out-of-pocket basis    mostly used by the high-income population. This paper also describes the resources    of the system, the stewardship activities developed by the Ministry of Health    and other actors, and the most recent policy innovations implemented in Brazil,    including the programs sa&uacute;de da Familia and Mais Sa&uacute;de.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    health system; social security; Brasil</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v53s2/08f01.jpg"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/08f01thumb.jpg" border="0"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Contexto</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Demograf&iacute;a</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Brasil cuenta con    191.5 millones de habitantes; 82.8% de la poblaci&oacute;n habitaba en zonas    urbanas y 48% se concentraba en cuatro de las 27 entidades federativas del pa&iacute;s:    Sao Paulo (41.3 millones), Minas Gerais (20 millones), R&iacute;o de Janeiro    (16 millones) y Bah&iacute;a (14.6 millones).<sup>1</sup> Entre 1991 y 2004    la tasa de fecundidad baj&oacute; de 2.7 a 2.0 hijos por mujer, al tiempo que    la tasa bruta de mortalidad general se redujo de 7.6 a 6.3 por 1000 habitantes.<sup>2</sup>    Entre 1991 y 2008 la esperanza de vida de los hombres aument&oacute; de 63.2    a 68.8 a&ntilde;os, y la de las mujeres de 70.9 a 76.2 a&ntilde;os, arrojando    un promedio para ambos sexos de 72.4 a&ntilde;os en 2008.<sup>3,4</sup> Como    resultado, la proporci&oacute;n de mayores de sesenta a&ntilde;os aument&oacute;    de 7.3% en 1991 a 8.6% en 2000 y 9.2% en 2005, mientras que la proporci&oacute;n    de menores de 5 a&ntilde;os pas&oacute; de 11.3% en 1991 a 9.6% en 2000 y 8.9%    en 2005.<sup>5</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Condiciones    de salud</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La mejor&iacute;a    de las condiciones generales de vida y el &eacute;xito de diversas pol&iacute;ticas    de salud p&uacute;blica implantadas en a&ntilde;os recientes se tradujeron en    una reducci&oacute;n espectacular de la mortalidad infantil (de 35 por 1000    nacidos vivos en 1998 a 20 en 2007), un descenso de la tasa de mortalidad general    y un aumento en la esperanza de vida. A pesar de estos indiscutibles avances,    Brasil sigue presentando las peores cifras en los principales indicadores de    salud de los pa&iacute;ses de ingresos medios de la regi&oacute;n latinoamericana    (Argentina, Brasil, Chile, M&eacute;xico y Uruguay), incluyendo mortalidad infantil,    mortalidad en menores de 5 a&ntilde;os, raz&oacute;n de mortalidad materna,    mortalidad en adultos y esperanza de vida al nacer.<sup>16</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/08q01.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Brasil se encuentra    en una transici&oacute;n epidemiol&oacute;gica caracterizada por el creciente    predominio de las enfermedades no transmisibles y las lesiones como causas de    mortalidad. Como puede observarse en el <a href="#c2">cuadro II</a>, las principales    causas de muerte en las mujeres son las enfermedades del sistema circulatorio,    la diabetes, las enfermedades del aparato respiratorio y las neoplasias. En    el caso de los hombres, destacan la presencia de causas externas (agresiones    y accidentes de transporte) (<a href="#c3">cuadro III</a>). Brasil, de hecho,    presenta una tasa muy superior de muertes violentas a la de Argentina, Chile,    Uruguay e incluso M&eacute;xico.</font></p>     <p><a name="c2"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/08q02.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="c3"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/08q03.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las regiones menos    desarrolladas todav&iacute;a padecen importantes rezagos epidemiol&oacute;gicos.    Mientras que en 2007 la mortalidad infantil para el pa&iacute;s era de 20 por    1000 nacidos vivos, en Alagoas, Para&iacute;ba y Sergipe se registraron tasas    de 41, 31 y 30, respectivamente. En las regiones Sudeste y Sur las tasas de    mortalidad infantil alcanzan cifras de apenas 15 y 13 por 1000 nacidos vivos,    respectivamente.<sup>7</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Estructura y    cobertura</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sistema de salud    de Brasil est&aacute; compuesto por un amplio sector p&uacute;blico, el Sistema    &Uacute;nico de Salud (SUS), que da cobertura a 75% de la poblaci&oacute;n,    y un creciente sector privado, que incluye el Sistema de Atenci&oacute;n M&eacute;dica    Suplementaria (SAMS) y lo que podr&iacute;amos llamar sistema de desembolso    directo, que cubre al 25% restante.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El SUS presta servicios    de manera descentralizada a trav&eacute;s de sus redes de cl&iacute;nicas, hospitales    y otro tipo de instalaciones federales, estatales y municipales, as&iacute;    como en establecimientos privados. Con el apoyo t&eacute;cnico y financiero    de los niveles estatal y federal, cada municipio se encarga de proveer atenci&oacute;n    a su poblaci&oacute;n o de referir a los usuarios a otros municipios. Existen    otras instancias p&uacute;blicas que proveen servicios de salud: los hospitales    universitarios y las unidades del Ministerio de Educaci&oacute;n y las Fuerzas    Armadas. El SUS es responsable de coordinar el sector p&uacute;blico y de regular    el sector privado, con cuyas entidades establece convenios o contratos mediante    pago por servicio.<sup>8</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    complementa la asistencia de los servicios p&uacute;blicos. El SAMS es un sistema    de esquemas de aseguramiento que comprende la medicina de grupo con planes de    salud para empresas y familias, las cooperativas m&eacute;dicas, los Planes    Autoadministrados o sistemas de aseguramiento de las empresas, y los planes    privados individuales. El subsistema de desembolso directo est&aacute; compuesto    por consultorios, hospitales, cl&iacute;nicas y laboratorios privados no vinculados    con el SUS, aunque regulados por las autoridades sanitarias, y utilizado predominantemente    por la poblaci&oacute;n de mayores ingresos.<sup>9,10</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;nes    son los beneficiarios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Constituci&oacute;n    Federal de 1988 postula el acceso universal e igualitario a las acciones de    promoci&oacute;n, protecci&oacute;n y recuperaci&oacute;n de la salud, y responsabiliza    al Estado de la provisi&oacute;n de servicios.<sup>11</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector p&uacute;blico    es responsable de los servicios de salud p&uacute;blica relacionados con la    vigilancia epidemiol&oacute;gica y sanitaria, as&iacute; como del control de    enfermedades transmisibles. Adem&aacute;s ofrece servicios asistenciales a 75%    de la poblaci&oacute;n. Parte de la poblaci&oacute;n cubierta por planes y seguros    privados tambi&eacute;n hace uso de los servicios p&uacute;blicos para acciones    de prevenci&oacute;n y tratamientos complejos y/o costosos.<sup>1,12</sup> Los    hospitales universitarios tambi&eacute;n forman parte del SUS y se mantienen    con recursos de este sistema y del Ministerio de la Educaci&oacute;n. Los servicios    de salud de las Fuerzas Armadas proveen atenci&oacute;n a la salud a los militares    activos, pensionados y sus familias.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;En qu&eacute;    consisten los beneficios?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Carta de los    Derechos de los Usuarios de la Salud, elaborada por el Ministerio de Salud (MS),    el Consejo Nacional de Salud y la Comisi&oacute;n Intergestora Tripartita, define    varios principios b&aacute;sicos del derecho a la salud en Brasil: derecho al    acceso ordenado y organizado al sistema de salud; derecho a un tratamiento adecuado;    respeto a la persona, sus valores y sus derechos; responsabilidades del ciudadano,    y compromiso de todos los gestores de la salud.<sup>13</sup> El SUS se encarga    de proveer atenci&oacute;n b&aacute;sica a la poblaci&oacute;n y tiene como    ejes la universalidad, la integralidad y la equidad con base en una organizaci&oacute;n    descentralizada y el control social de la administraci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El SUS define la    atenci&oacute;n b&aacute;sica como un conjunto de acciones de salud en los &aacute;mbitos    individual y colectivo, incluyendo la promoci&oacute;n y la protecci&oacute;n    de la salud, la prevenci&oacute;n de enfermedades, el diagn&oacute;stico, el    tratamiento, la rehabilitaci&oacute;n y el mantenimiento de la salud. Esta atenci&oacute;n    se dirige a poblaciones ubicadas en territorios bien delimitados y a la resoluci&oacute;n    de los problemas de salud m&aacute;s frecuentes y relevantes.<sup>14</sup> Al    menos en t&eacute;rminos formales, no existe ninguna restricci&oacute;n en el    tipo de padecimientos cubiertos por el SUS. Sin embargo, este sistema ha estado    subfinanciado, lo que ha impedido alcanzar una cobertura universal de servicios    integrales.<sup>15</sup> Este subfinanciamiento se expresa en largos tiempos    de espera para acceder a atenci&oacute;n de especialidad, cirug&iacute;as y    tratamiento de urgencias.<sup>16</sup> Esto tambi&eacute;n ha generado conflictos    de orden legal ya que algunos pacientes exigen que se les cubran padecimientos    de alto costo que a&uacute;n se encuentran en fase experimental.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El instrumento    para avanzar hacia la cobertura universal ha sido el Programa de Salud de la    Familia, cuyo principal reto es reorientar la pr&aacute;ctica m&eacute;dica    hacia la atenci&oacute;n primaria a la salud mediante la creaci&oacute;n de    equipos de salud que prestan atenci&oacute;n tanto en unidades de salud como    en hogares. Los equipos m&iacute;nimos est&aacute;n compuestos por m&eacute;dicos,    enfermeros, auxiliares de enfermer&iacute;a y agentes comunitarios de salud.    En el caso de los equipos de salud bucal se suman dentistas, t&eacute;cnicos    y auxiliares dentales. En municipios de m&aacute;s de 100 mil habitantes, los    equipos suelen complementarse con otros profesionistas. El objetivo es crear    un v&iacute;nculo de corresponsabilidad entre estos equipos profesionales y    la poblaci&oacute;n para facilitar la identificaci&oacute;n y la atenci&oacute;n    de enfermedades.<sup>17,18</sup> Actualmente el Programa de Salud de la Familia    cubre a cerca de 50% de la poblaci&oacute;n.<sup>19</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Financiamiento</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    paga?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El SUS se financia    con impuestos y contribuciones sociales provenientes de los tres niveles de    gobierno: federal, estatal y municipal. En 2004 la participaci&oacute;n del    gobierno federal en el financiamiento del SUS fue de 50.7%, mientras que las    unidades de la federaci&oacute;n participaron con 26.6% y los municipios con    22.7%.<sup>20,21</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El financiamiento    del SUS est&aacute; garantizado por una reforma a la Constituci&oacute;n, aprobada    en el a&ntilde;o 2000, que asegur&oacute; las fuentes de asignaci&oacute;n de    recursos para la salud.<sup>22</sup> Hasta 2007 las cuatro principales fuentes    de financiamiento de los recursos federales eran la Contribuci&oacute;n Provisoria    sobre Movimientos Financieros, la Contribuci&oacute;n para el Financiamiento    de la Seguridad Social, los recursos ordinarios y la contribuci&oacute;n sobre    el lucro de personas jur&iacute;dicas. La principal fuente de financiamiento    de los estados y municipios son los presupuestos fiscales respectivos.<sup>31,32</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2008 el Senado    aprob&oacute; una nueva reglamentaci&oacute;n seg&uacute;n la cual, para 2011,    la federaci&oacute;n destinar&iacute;a a la salud un m&iacute;nimo de 10% de    sus ingresos, a&ntilde;adiendo a esa cantidad 12% de los recursos de los estados    y el Distrito Federal m&aacute;s 15% de los municipios. En el caso de la federaci&oacute;n,    estas aportaciones se han ido incrementando paulatinamente desde 8.5% en 2008    a 9.5% en 2010. En 2011 llegar&aacute;n a 10%.<sup>23</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los recursos presupuestales    del SUS deben depositarse en los Fondos de Salud. Una parte de los recursos    federales se transfieren a los estados y los municipios. De igual manera, parte    de los recursos de los estados se transfieren a los municipios.<sup>31</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector privado    se financia con recursos de las empresas que contratan planes y seguros privados    para sus empleados y con los recursos de las familias que compran esquemas prepagados    de salud o que realizan pagos de bolsillo por los servicios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;A cu&aacute;nto    asciende el gasto en salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se estima que los    recursos p&uacute;blicos destinados al gasto en salud en 2007 fueron de 94 400    millones de reales; 47% correspondi&oacute; a gasto federal, 26% a los estados    y 27% a los municipios. El gasto privado directo en salud fue ligeramente mayor:    98 400 millones de reales. Alrededor de 50 000 millones correspondieron a planes    y seguros, 21 000 millones a pagos de bolsillo y 27 000 millones a medicamentos.    Parte de los recursos privados incluyen la participaci&oacute;n p&uacute;blica    correspondiente a la renuncia fiscal: 8 000 millones de reales en 2007.<sup>33</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La participaci&oacute;n    del gasto en salud como proporci&oacute;n del PIB en 2008 fue de 8.4%. El gasto    per c&aacute;pita en salud ascendi&oacute; a US$<sub>ppp</sub> 904.<sup>24</sup>    El gasto p&uacute;blico concentr&oacute; 44% del gasto total en salud. El gasto    de bolsillo concentr&oacute; 57.1% del gasto privado total; el resto correspondi&oacute;    a planes prepagados.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Recursos</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; infraestructura y equipo se prestan los servicios de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con    datos del Instituto Brasile&ntilde;o de Geograf&iacute;a y Estad&iacute;stica,    el n&uacute;mero de establecimientos de salud pas&oacute; de 35 701 en 1990    a 77 004 en 2005; 58.6%, pertenecen al sector p&uacute;blico y 41.4% al privado.<sup>25</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Excluyendo los    m&aacute;s de 14 500 establecimientos que s&oacute;lo ofrecen servicios de apoyo    diagn&oacute;stico o diagn&oacute;stico y terapia, en 2005, 62 483 establecimientos    ofrec&iacute;an atenci&oacute;n a la salud; 70.4% eran p&uacute;blicos y 29.6%    privados. La mayor&iacute;a (88.5%) ofrec&iacute;a servicios ambulatorios y    el 11.5% contaba con atenci&oacute;n hospitalaria.<sup>26</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La disponibilidad    de camas de hospital se redujo de 533 558 en 1990 a 443 210 en 2005. En 2005    la participaci&oacute;n del sector privado era mayor que la del sector p&uacute;blico,    con 294 244 camas (66.4%), de las cuales 82% estaban disponibles para los usuarios    del SUS.<sup>16</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2005 Brasil    contaba con 49 987 equipos de diagn&oacute;stico por imagen de diversas categor&iacute;as,    2 642 mam&oacute;grafos simples y 703 con estereotaxia, 3 345 mam&oacute;grafos    y 1 961 unidades de equipos de tomograf&iacute;a computarizada.<sup>37</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Con    qu&eacute; recursos humanos se prestan los servicios?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2005 Brasil    contaba con 527 625 m&eacute;dicos, para una raz&oacute;n de 2.86 m&eacute;dicos    por 1000 habitantes. El total de enfermeros profesionales era de 116 126 (0.63    por 1000 habitantes). Debe tomarse en cuenta, sin embargo, la existencia de    m&aacute;s de 161 336 t&eacute;cnicos en enfermer&iacute;a y 325 834 mil auxiliares    de enfermer&iacute;a. Sumados todos estos recursos de enfermer&iacute;a se llega    a una raz&oacute;n de 3.28 enfermeras de todos los niveles por 1000 habitantes.    Los odont&oacute;logos sumaban 71 386 (0.39 por 1000 habitantes).<sup>37</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;nto    se gasta en medicamentos y cu&aacute;l es el nivel de acceso a ellos?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde 1998 existe    una Pol&iacute;tica Nacional de Medicamentos sobre cuya base se desarroll&oacute;    la Pol&iacute;tica Nacional de Asistencia Farmac&eacute;utica.<sup>27,28</sup>    El gobierno federal es responsable de asegurar la disponibilidad de los productos    considerados estrat&eacute;gicos (antirretrovirales, hemoderivados y otros medicamentos    costosos). Recientemente se modific&oacute; la legislaci&oacute;n sobre medicamentos    que ofrece el SUS como parte de la llamada Atenci&oacute;n B&aacute;sica, definiendo    82 medicamentos para el tratamiento de los padecimientos m&aacute;s comunes.    <sup>38</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El financiamiento    de la asistencia farmac&eacute;utica depende de las tres esferas de gesti&oacute;n    del SUS. En 2007 se definieron tres componentes de los recursos federales destinados    a este rubro: a) b&aacute;sico; b) estrat&eacute;gico (control de endemias y    antirretrovirales del programa contra enfermedades de transmisi&oacute;n sexual    y SIDA) y c) medicamentos de distribuci&oacute;n excepcional.<sup>37</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El financiamiento    para la asistencia farmac&eacute;utica del esquema de Atenci&oacute;n B&aacute;sica    del SUS tiene un origen tripartito: gobierno federal, gobiernos estatales y    gobiernos municipales. En 2008 los valores m&iacute;nimos de inversi&oacute;n    en medicamentos por habitante/a&ntilde;o fueron 4.10 reales a nivel nacional,    1.50 reales para los estados y el Distrito Federal, y 1.50 reales para los municipios.    Esto representa una inversi&oacute;n total de 1.3 mil millones de reales, de    los cuales 754 millones corresponden al MS y 550 millones a los estados y los    municipios.<sup>29</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El mercado brasile&ntilde;o    ofrece, en primer lugar, f&aacute;rmacos de referencia, registrados por la Agencia    Nacional de Vigilancia Sanitaria (ANVISA), que tienen una marca comercial conocida.    En segundo lugar ofrece medicamentos gen&eacute;ricos que han pasado pruebas    de bioequivalencia realizadas "in vitro" en laboratorios habilitados <i>ex profeso</i>    por la ANVISA. Tambi&eacute;n existen medicamentos similares que no han comprobado    su bioequivalencia ante la ANVISA.<sup>30</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La industria farmac&eacute;utica    de origen extranjero fabrica fundamentalmente medicamentos de marca, aunque    tambi&eacute;n produce gen&eacute;ricos e incluso similares. Estos dos son producidos    preponderantemente por la industria farmac&eacute;utica nacional.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El programa Farmacia    Popular del Brasil tiene como objetivo ampliar el acceso a medicamentos b&aacute;sicos    y esenciales a bajo costo para quienes utilizan los servicios privados y tienen    dificultadas para adquirirlos debido a su alto costo en las farmacias comerciales.    Funciona con base en la colaboraci&oacute;n entre el MS federal, los gobiernos    estatales y municipales e instituciones privadas autorizadas para instalar este    tipo de farmacias.<sup>31</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    genera la informaci&oacute;n y qui&eacute;n produce la investigaci&oacute;n?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Departamento    de Inform&aacute;tica del SUS (DATASUS), &oacute;rgano de la Secretar&iacute;a    Ejecutiva del MS, es responsable de reunir, procesar y diseminar la informaci&oacute;n    en salud. DATASUS es el centro tecnol&oacute;gico de soporte t&eacute;cnico    y normativo sobre el cual se construyen los sistemas de inform&aacute;tica e    informaci&oacute;n en salud en general y cuenta con extensiones en todo el pa&iacute;s    que brindan apoyo t&eacute;cnico a las secretar&iacute;as de salud estatales    y municipales.<sup>32</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DATASUS mantiene    las bases de datos nacionales del Sistema de Informaci&oacute;n en Salud; disemina    la informaci&oacute;n para la gesti&oacute;n, el control social del SUS y la    investigaci&oacute;n en salud; desarrolla los sistemas de informaci&oacute;n    y las tecnolog&iacute;as de inform&aacute;tica necesarias para el funcionamiento    del SUS; establece normas relativas a los procedimientos y bases tecnol&oacute;gicas    de informaci&oacute;n; capacita al personal encargado de procesar la informaci&oacute;n,    y, finalmente, apoya la formaci&oacute;n de la Red Nacional de Informaciones    en Salud en Internet.<sup>33</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DATASUS tambi&eacute;n    coordina la informaci&oacute;n generada por una multiplicidad de sistemas en    temas espec&iacute;ficos: sistemas de gesti&oacute;n de informaciones financieras    del SUS; de Informaci&oacute;n de Atenci&oacute;n B&aacute;sica; de Informaciones    Ambulatorias del SUS; de Gerencia de la Unidad Ambulatoria Especializada; de    Informaciones Hospitalarias del SUS y de Informaciones de Mortalidad, entre    otros.<sup>34</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La investigaci&oacute;n    en salud cont&oacute; con un promedio anual de US$573 millones de inversi&oacute;n    entre 2000 y 2002 (72.8% de inversi&oacute;n p&uacute;blica, 23.7% privada y    3.5% de fondos externos). En esos a&ntilde;os no exist&iacute;a una pol&iacute;tica    nacional de ciencia y tecnolog&iacute;a en salud y el MS rara vez interven&iacute;a    en la determinaci&oacute;n de prioridades de investigaci&oacute;n. En 2003 un    grupo de investigadores designado por el Consejo Nacional de Salud propuso 20    subagendas para abordar la elaboraci&oacute;n de una pol&iacute;tica de investigaci&oacute;n    en salud y definir prioridades. En 2004 la Segunda Conferencia Nacional de Ciencia,    Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n en Salud, con participaci&oacute;n de    delegados de 307 municipios de 24 estados, aprob&oacute; la Pol&iacute;tica    Nacional de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n en Salud sobre cuya    base se elabor&oacute; la Agenda Nacional de Prioridades de Investigaci&oacute;n    en Salud.<sup>35</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre 2003 y 2007    la Secretaria de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Insumos Estrat&eacute;gicos invirti&oacute;    m&aacute;s de 410 millones de reales en investigaci&oacute;n en salud. A esta    cantidad se a&ntilde;ade lo dedicado por diversas entidades de fomento. S&oacute;lo    en investigaci&oacute;n sobre enfermedades transmisibles, se invirtieron 65    millones de reales, con m&aacute;s de 100 estudios sobre SIDA y enfermedades    de transmisi&oacute;n sexual cuyo financiamiento fue de m&aacute;s de 25 millones    de reales.<sup>47</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre 1997 y 2001    Brasil ocup&oacute; el vig&eacute;simo primer puesto por el n&uacute;mero de    publicaciones cient&iacute;ficas en el campo biom&eacute;dico. Brasil y M&eacute;xico    (vig&eacute;simo noveno puesto) son los &uacute;nicos pa&iacute;ses latinoamericanos    que formaban parte del listado de 30 pa&iacute;ses. En 2007 Brasil ocup&oacute;    el lugar n&uacute;mero 15 entre los pa&iacute;ses con mayor n&uacute;mero de    publicaciones cient&iacute;ficas en revistas indexadas.<sup>36,37</sup></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Rector&iacute;a</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    pone orden en el sector salud y c&oacute;mo se regula la atenci&oacute;n?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Constituci&oacute;n    de 1988 descentraliz&oacute; los servicios del SUS hacia los estados y municipios.    El gobierno federal est&aacute; encargado de preservar y promover los principios    del SUS, definir prioridades nacionales, monitorear los resultados de los programas    y pol&iacute;ticas, y participar en el financiamiento tripartito garantizando    la equidad entre los estados. El pacto federal sanitario tiene como sustento    la unidad doctrinaria del SUS y la diversidad operativa basada en las especificidades    de los estados y municipios.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de 2006    las directrices del Pacto para la Salud definieron las &aacute;reas prioritarias    del SUS mediante la consolidaci&oacute;n de los procesos de regionalizaci&oacute;n    y los instrumentos de planeaci&oacute;n y programaci&oacute;n, as&iacute; como    el Plan Director Regionalizado, el Plan Director de Inversiones y la Programaci&oacute;n    Pactada e Integrada. Siguiendo este proceso de descentralizaci&oacute;n se estructur&oacute;    la implantaci&oacute;n de la Pol&iacute;tica Nacional de Regulaci&oacute;n,    responsabilidad del Departamento de Regulaci&oacute;n, Evaluaci&oacute;n y Control    de Sistemas del MS.<sup>38-42</sup> Esta pol&iacute;tica regula la actuaci&oacute;n    de los diversos proveedores de atenci&oacute;n a la salud desde el nivel federal    hasta los niveles estatal y municipal. Los planes y seguros privados de salud    son regulados por la Agencia Nacional de Salud Suplementaria, una dependencia    del MS.<sup>43</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La reglamentaci&oacute;n    profesional es responsabilidad del Congreso Nacional, del Ministerio del Trabajo,    del Ministerio de Educaci&oacute;n a trav&eacute;s del Consejo Nacional de Educaci&oacute;n,    y, en el caso de las profesiones vinculadas con la salud, de los Consejos de    Fiscalizaci&oacute;n del ejercicio profesional reconocidos y autorizados por    el Estado.<sup>24</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Secretar&iacute;a    de Gesti&oacute;n del Trabajo y de la Educaci&oacute;n en Salud del MS es responsable    de formular las pol&iacute;ticas sobre formaci&oacute;n, desarrollo profesional    y educaci&oacute;n permanente de los profesionistas de la salud en los niveles    t&eacute;cnico y superior del SUS. Entre sus objetivos est&aacute; la integraci&oacute;n    de los sectores de la salud y la educaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    vigila las actividades que impactan la salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 1998 se cre&oacute;    el Sistema Nacional de Vigilancia Sanitaria junto con un conjunto de instituciones    de la administraci&oacute;n p&uacute;blica coordinadas por la Agencia Nacional    de Vigilancia Sanitaria (ANVISA). El consejo consultivo de ANVISA est&aacute;    compuesto por representantes de instituciones de la administraci&oacute;n p&uacute;blica,    la sociedad civil y la comunidad cient&iacute;fica, y es presidido por el MS.    Su objetivo es promover la protecci&oacute;n de la salud de la poblaci&oacute;n    mediante el control sanitario de la producci&oacute;n y la comercializaci&oacute;n    de productos y servicios objeto de la vigilancia sanitaria (ambientes, procesos,    insumos y tecnolog&iacute;as), y el control de puertos, aeropuertos y fronteras.<sup>44</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En junio de 2003    la Secretar&iacute;a de Vigilancia en Salud asumi&oacute; la gesti&oacute;n    del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiol&oacute;gica y Ambiental en Salud    (SINVSA) y desde marzo de 2005 qued&oacute; reglamentado el Subsistema Nacional    de Vigilancia en Salud Ambiental, el cual coordina, eval&uacute;a, planea, inspecciona    y supervisa las acciones de vigilancia relacionadas con el agua para consumo    humano, la contaminaci&oacute;n del aire y del suelo, los desastres naturales,    los contaminantes ambientales y las substancias qu&iacute;micas, los accidentes    con productos peligrosos, el efecto de factores f&iacute;sicos y las condiciones    saludables del ambiente de trabajo. El SINVSA tambi&eacute;n elabora indicadores    y sistemas de informaci&oacute;n para la vigilancia en salud ambiental, para    promover el intercambio de experiencias y estudios, adem&aacute;s de acciones    educativas y otras encaminadas a la democratizaci&oacute;n del conocimiento    dentro del &aacute;rea.<sup>45-47</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Sistema Nacional    para el Medio Ambiente es responsable de la pol&iacute;tica ambiental. Su &oacute;rgano    ejecutivo es el Instituto Brasile&ntilde;o del Medio Ambiente y de los Recursos    Naturales Renovables.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qui&eacute;n    eval&uacute;a?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con la creaci&oacute;n    del SUS, en 1990 se estableci&oacute; que el control y evaluaci&oacute;n del    sistema ser&iacute;an competencias de los tres niveles de gobierno e incluyen    diversas instancias: Consejos de Salud, Comisiones Intergestoras y el Sistema    Nacional de Auditor&iacute;a, entre otros. Sin embargo, s&oacute;lo hasta 2002    los estados y los municipios empezaron a implantar y desarrollar acciones de    control contable, financiero y asistencial sobre las acciones de los prestadores    de servicios de salud. M&aacute;s recientemente, el Pacto de Gesti&oacute;n    del SUS estableci&oacute; las responsabilidades del gestor municipal y estatal    en el control y la evaluaci&oacute;n de los servicios y la definici&oacute;n    de indicadores para el monitoreo del desempe&ntilde;o.<sup>48</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde 2003 el Departamento    de Regulaci&oacute;n, Evaluaci&oacute;n y Control de Sistemas (DERAC) es responsable    de la coordinaci&oacute;n de la pol&iacute;tica nacional de regulaci&oacute;n,    control y evaluaci&oacute;n. Adem&aacute;s, se encarga de facilitar el desarrollo    financiero de las acciones y servicios de atenci&oacute;n ambulatoria y hospitalaria    del SUS.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adem&aacute;s,    el DERAC desarrolla las directrices y coordina la implantaci&oacute;n de las    actividades de control y evaluaci&oacute;n de la producci&oacute;n de servicios    de atenci&oacute;n a la salud en los estados y municipios. Tambi&eacute;n es    responsable del perfeccionamiento del control y la evaluaci&oacute;n de la ejecuci&oacute;n    de las acciones de salud mediante el Sistema de Informaci&oacute;n de (atenci&oacute;n)    Ambulatoria y el Sistema de Informaci&oacute;n Hospitalaria. El DERAC es igualmente    responsable del Programa Nacional de Evaluaci&oacute;n de los Servicios Hospitalarios,    de la Encuesta de Satisfacci&oacute;n y del Premio de Calidad Hospitalaria.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Voz de los usuarios</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    participan los ciudadanos en la gesti&oacute;n y evaluaci&oacute;n del sistema?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La participaci&oacute;n    comunitaria es una pieza clave del SUS y est&aacute; garantizada por una red    de m&aacute;s de 5 000 Consejos Municipales de Salud, 27 Consejos Estatales    de Salud y el Consejo Nacional de Salud, en los cuales participan m&aacute;s    de 100 000 voluntarios.<sup>49-51</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los Consejos de    Salud son &oacute;rganos colegiados, deliberativos y permanentes del SUS en    cada uno de los tres niveles de gobierno y forman parte de la estructura b&aacute;sica    del MS y de la Secretar&iacute;a de Salud de los Estados, del Distrito Federal    y de los municipios. Tambi&eacute;n existen consejos regionales, locales y distritales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los Consejos de    Salud participan en la formulaci&oacute;n y la proposici&oacute;n de estrategias,    el control de la ejecuci&oacute;n de las pol&iacute;ticas de salud, las decisiones    sobre la asignaci&oacute;n de recursos, la construcci&oacute;n de instalaciones    y la implementaci&oacute;n de programas de salud. En los Consejos de Salud hay    representantes comunitarios (50% de los miembros), del gobierno, proveedores    y administradores de servicios de atenci&oacute;n a la salud (25%) y de trabajadores    de la salud (25%). Su presidente es elegido en asamblea plenaria.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los Consejos de    Salud orientan el debate sobre la salud y el funcionamiento del SUS con base    en las Conferencias Nacionales de Salud, que re&uacute;nen a cientos de miles    de personas en eventos municipales y estatales. La primera se realiz&oacute;    en 1941 y, a partir de 1986 dejaron de ser s&oacute;lo foros de discusiones    t&eacute;cnicas para incluir una visi&oacute;n pol&iacute;tica de la salud p&uacute;blica.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;C&oacute;mo    perciben los usuarios la calidad y calidez de la atenci&oacute;n a la salud?</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En 2003 el Consejo    Nacional de Secretarios de Salud public&oacute; los resultados de la segunda    encuesta sobre conocimiento, evaluaci&oacute;n y opini&oacute;n de los brasile&ntilde;os    respecto de los servicios del SUS. Para 24.2% de los encuestados, el principal    problema que enfrentan en su vida diaria es la salud, seguida por el desempleo    (22.8%) y las preocupaciones financieras (15.9%).<sup>52</sup> M&aacute;s de    96% de los encuestados utiliz&oacute; alg&uacute;n servicio de salud por lo    menos una vez durante los dos a&ntilde;os anteriores a la encuesta. M&aacute;s    de tres cuartas partes (75.9%) asisti&oacute; a consultas m&eacute;dicas, 71.2%    recibi&oacute; vacunas, 67% recibi&oacute; ex&aacute;menes de laboratorio, 54.9%    acudi&oacute; a los servicios odontol&oacute;gicos, 44.6% al servicio de radiolog&iacute;a    o ultrasonido, 27.1% fue internado y 15.3% pas&oacute; por alguna cirug&iacute;a.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como fallas del    sistema, los encuestados pusieron de relieve la carencia de m&eacute;dicos y    personal de enfermer&iacute;a (19.4%); la falta de medicamentos (9.5%); los    largos tiempos de espera para recibir atenci&oacute;n con igual calificaci&oacute;n    que la falta de hospitales (8.3%) y la demora para recibir citas para la consulta    (7%). El 41.3% considera que el principal problema del SUS es la fila de espera    para obtener consulta, 14.4% que es la fila de espera para los ex&aacute;menes    y 7.5% la fila de espera para hospitalizaci&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Innovaciones</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    innovaciones recientes se han implantado?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La salud como un    derecho de los ciudadanos y un deber del estado es el punto de partida de la    reestructuraci&oacute;n del sistema de salud brasile&ntilde;o, cuyo elemento    central es la creaci&oacute;n del SUS y su implementaci&oacute;n a partir de    la promulgaci&oacute;n de la Ley Org&aacute;nica de Salud en 1990. El sistema    tiene tres objetivos: a) la universalizaci&oacute;n de la atenci&oacute;n sin    restricciones ni cl&aacute;usulas de cobertura, b) la equidad en la atenci&oacute;n,    y c) la integridad de las acciones (promoci&oacute;n, protecci&oacute;n, prevenci&oacute;n,    rehabilitaci&oacute;n y diagn&oacute;stico temprano), incluyendo la atenci&oacute;n    al individuo y la colectividad y el cuidado del medio ambiente.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para ello se definieron    tres estrategias b&aacute;sicas: a) la descentralizaci&oacute;n de la provisi&oacute;n    de servicios hasta los estados y los municipios con apoyo del nivel federal,    b) la unicidad de la coordinaci&oacute;n mediante un mando &uacute;nico en cada    nivel de gobierno y c) la participaci&oacute;n social en la gesti&oacute;n del    SUS a trav&eacute;s de las Conferencias de Salud y los Consejos de Salud con    funciones y participaci&oacute;n bien definidas en la planificaci&oacute;n y    fiscalizaci&oacute;n de las acciones.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La participaci&oacute;n    democr&aacute;tica de las entidades y movimientos de la sociedad civil en la    definici&oacute;n de las pol&iacute;ticas, en la gesti&oacute;n y el control    de su ejecuci&oacute;n ha sido un elemento fundamental en el desarrollo del    SUS y del sistema de salud brasile&ntilde;o.<sup>49</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Qu&eacute;    impacto han tenido las innovaciones m&aacute;s recientes?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La descentralizaci&oacute;n    ha sido una de las principales innovaciones desde la Conferencia Nacional de    Salud de 1986, e incluso antes, con las Acciones Integradas de Salud y el Sistema    Unificado y Descentralizado de Salud. Desde entonces se manifestaron impactos    positivos como la ampliaci&oacute;n de la oferta de servicios y el aumento de    la participaci&oacute;n popular. Estudios m&aacute;s recientes han mostrado    un avance en la ampliaci&oacute;n de la red de prestadores y la diversificaci&oacute;n    de la oferta.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La descentralizaci&oacute;n    permiti&oacute; tambi&eacute;n aumentar la base t&eacute;cnica para la gesti&oacute;n    p&uacute;blica en salud en los &aacute;mbitos local, regional y central. A partir    de 1998 se expandi&oacute; la red de atenci&oacute;n b&aacute;sica y sobre su    base se han constituido uno de los m&aacute;s grandes programas p&uacute;blicos    de inmunizaci&oacute;n y un programa de control del VIH/ SIDA ampliamente reconocido.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo que respecta    al Programa de Salud de la Familia, diversos estudios realizados entre 1999    y 2004 han documentado su &eacute;xito, constat&aacute;ndose un incremento en    la cobertura de los servicios de atenci&oacute;n primaria del 14 a casi 60%    de la poblaci&oacute;n y una reducci&oacute;n de aproximadamente 13% en la mortalidad    infantil para el per&iacute;odo.<sup>53,54</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&iquest;Cu&aacute;les    son los retos y las perspectivas del sistema de salud?</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se reconocen avances    en t&eacute;rminos de integralidad, igualdad y expansi&oacute;n de la cobertura.    Sin embargo, es necesario profundizar las conquistas para enfrentar los problemas    y l&iacute;mites. En primer lugar, es necesario colocar al usuario-ciudadano    como centro del dise&ntilde;o de las acciones y pol&iacute;ticas de salud. Para    ello, se han propuesto diversas estrategias, dentro de las que destacan las    siguientes:<sup>55</sup></font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Romper el aislamiento      del sector salud involucrando otras &aacute;reas relacionadas con las necesidades      b&aacute;sicas de la poblaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Establecer claramente      las responsabilidades y los derechos de los usuarios del sistema de salud      considerando las particularidades de cada regi&oacute;n y microrregi&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Intensificar      la participaci&oacute;n y el control social, reforzar los Consejos y las Conferencias      de Salud, y fortalecer la capacitaci&oacute;n de los consejeros.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Aumentar la      cobertura y la capacidad resolutiva de las unidades del sistema p&uacute;blico      mediante un cambio en el modelo de atenci&oacute;n que no s&oacute;lo priorice      la atenci&oacute;n primaria, sino que se centre en el usuario-ciudadano.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;Evitar      la precarizaci&oacute;n, la privatizaci&oacute;n y la tercerizaci&oacute;n      de las relaciones laborales del SUS articulando las pol&iacute;ticas de los      sectores salud y educaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Profundizar      el modelo de gesti&oacute;n y promover una descentralizaci&oacute;n solidaria      y cooperativa basada en la corresponsabilidad establecida en contratos de      gesti&oacute;n y financiamiento mixto.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ampliar las      capacidades reguladoras del Estado reconociendo a la salud como bien social,      reglamentando las relaciones p&uacute;blico-privado y asegurando el respeto      de los derechos de los usuarios.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Superar el subfinanciamiento      de la salud producto de imperativos econ&oacute;micos.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El gobierno del    Presidente Lula puso en marcha el Programa de Aceleraci&oacute;n del Crecimiento    (PAC) 2008 - 2011, cuyo componente en salud es el Programa M&aacute;s Salud:    Derecho de Todos. Este programa contempla 73 medidas y 165 metas con inversiones    por casi noventa mil millones de reales. Los ejes de intervenci&oacute;n del    programa se basan en una serie de directrices estrat&eacute;gicas entre las    que destacan:<sup>56</sup></font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">avanzar en la      implementaci&oacute;n del sistema de salud universal, igualitario e integral      mediante acciones que permitan asociar el desarrollo econ&oacute;mico y social;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">consolidar las      acciones de promoci&oacute;n de la salud e intersectorialidad con la orientaci&oacute;n      del patr&oacute;n de desarrollo brasile&ntilde;o basado en un modelo de atenci&oacute;n      centrado en la b&uacute;squeda de calidad de vida;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">priorizar los      objetivos del Pacto por la Salud;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> profundizar      la regionalizaci&oacute;n, la participaci&oacute;n social y el federalismo;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> elevar la calidad      y eficiencia de las unidades productoras de bienes y servicios o de gesti&oacute;n      en salud, y</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">eliminar el      subfinanciamiento del SUS siguiendo los preceptos constitucionales.</font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Declaraci&oacute;n    de conflicto de intereses:</i> Los autores declararon no tener conflicto de    intereses.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Ministerio da    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. DATASUS. Informa&ccedil;&otilde;es de Sa&uacute;de. &#91;Consultado    el 13 de junio de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/tabcgi.exeiibge/cnv/popuf.def" target="_blank">http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/tabcgi.exeiibge/cnv/popuf.def</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372343&pid=S0036-3634201100080000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Ministerio da    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. DATASUS. Informa&ccedil;&otilde;es de Sa&uacute;de. &#91;Consultado    el 12 de junio de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/matriz.htm?saude=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm&botaook=OK&obj=http%253A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm#demog" target="_blank">http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/matriz.htm?saude=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm&amp;botaook=OK&amp;obj=http%    3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm#demog</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372345&pid=S0036-3634201100080000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Instituto Brasileiro    de Geografia e Estat&iacute;stica (IBGE). Anu&aacute;rio Estat&iacute;stico    do Brasil 2006. Brasil: 2006. &#91;Consultado el 12 de mayo de 2010&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.ibge.gov.br" target="_blank">http://www.ibge.gov.br</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372347&pid=S0036-3634201100080000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Ministerio da    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. DATASUS. Informa&ccedil;oes de Sa&uacute;de. &#91;Consultado el    l3 de junio de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/all.htm" target="_blank">http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/all.htm</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372349&pid=S0036-3634201100080000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Ministerio da    Sa&uacute;de. Departamento de Inform&aacute;tica do Sistema &Uacute;nico de    Sa&uacute;de. &#91;Consultado el l3 de junio de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/matriz.htm?saude=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm&botaook=OK&obj=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm#demog" target="_blank">http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/idb2008/    matriz.htm?saude=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2Fmatriz.htm&amp;botaook=OK&amp;obj=http%3A%2F%2Ftabnet.datasus.gov.br%2Fcgi%2Fidb2008%2    Fmatriz.htm#demog</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372351&pid=S0036-3634201100080000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Ministerio de    Salud. DATASUS. Consultado el 2 de noviembre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/deftohtm.exeisimp/cnv/obtpa.def" target="_blank">http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/deftohtm.exeisimp/cnv/obtpa.def</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372353&pid=S0036-3634201100080000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Sistema &Uacute;nico de Sa&uacute;de.    Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia:    CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o do    SUS, 1), 2007. &#91;Consultado el ll de mayo de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.aids.gov.br/incentivo/PROGESTORES/Livros-070306/l-O%20Sistema%20unico%20de%20Saude/O_Sistema_unico_de_Saude-L1.pdf" target="_blank">http://www.aids.gov.br/incentivo/PROGESTORES/Livros-070306/l-O%20Sistema%20unico%20de%20Saude/O_Sistema_unico_de_Saude-L1.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372355&pid=S0036-3634201100080000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. SUS: avan&ccedil;os e desafios./ Conselho    Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia : CONASS,    2006. &#91;Consultado el 2 de junio de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/sus_avancos_desafios.pdf" target="_blank">http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/sus_avancos_desafios.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372357&pid=S0036-3634201100080000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Regula&ccedil;&atilde;o em Sa&uacute;de    / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. -Bras&iacute;lia    : CONASS, (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o    do SUS, l0) 2007-&#91;Consultado el 9 de junio de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/livro_10_regulacao_em_saude.pdf" target="_blank">http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/livro_10_regulacao_em_saude.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372359&pid=S0036-3634201100080000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Sa&uacute;de Suplementar / Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de.- Bras&iacute;lia : CONASS. (Cole&ccedil;&atilde;o    Progestores - Para entender a gest&atilde;o do SUS, ll), 2007. &#91;Consultado    el 2l de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372361&pid=S0036-3634201100080000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Legisla&ccedil;&atilde;o Estruturante    do SUS / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia:    CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o do    SUS, 12), 2007. &#91;Consultado el 2l de octubre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372363&pid=S0036-3634201100080000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. Paim J, Teixeira    C. Configura&ccedil;&atilde;o institucional e gest&atilde;o do Sistema &Uacute;nico    de Sa&uacute;de: problemas e desafios. Ci&ecirc;nc Sa&uacute;de Coletiva 2007;12:1819-1829.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372365&pid=S0036-3634201100080000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Minist&eacute;rio    de Sa&uacute;de. Secretaria-Executiva. Direitos dos Usu&aacute;rios dos Servi&ccedil;os    e das A&ccedil;&otilde;es de Sa&uacute;de no Brasil. Legisla&ccedil;&atilde;o    Federal Compilada -1973 a 2006. S&eacute;rie E. Legisla&ccedil;&atilde;o de    Sa&uacute;de. Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de. Secretaria Executiva. &#91;Consutlado    el 21 de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/direitos_usuarios_servicos_acoes_saude_brasil.pdf" target="_blank">http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/direitos_usuarios_servicos_acoes_saude_brasil.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372367&pid=S0036-3634201100080000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Pol&iacute;tica Nacional de Aten&ccedil;&atilde;o B&aacute;sica.    S&eacute;rie E. Legisla&ccedil;&atilde;o de Sa&uacute;de (S&eacute;rie Pactos    pela Sa&uacute;de 2006; v. 4).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372369&pid=S0036-3634201100080000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Hennigan T.    Economic success threatens aspirations of Brazil's public health system. BMJ    2010;341:c5453.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372371&pid=S0036-3634201100080000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Guanais F.    Health equity in Brazil. BMJ 2010;341:c6542.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372373&pid=S0036-3634201100080000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. WHO. National    health accounts. Brazil. &#91;Consultado el 31 de enero de 2011&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.who.int/nha/country/bra/en" target="_blank">http://www.who.int/nha/country/bra/en</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372375&pid=S0036-3634201100080000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Programa de Sa&uacute;de da Fam&iacute;lia. Bras&iacute;lia:    Minist&eacute;rio de Sa&uacute;de, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372377&pid=S0036-3634201100080000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Aten&ccedil;&atilde;o Prim&aacute;ria    e Promo&ccedil;&atilde;o da Sa&uacute;de / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios    de Sa&uacute;de. -Bras&iacute;lia: CONASS, (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores    - Para entender a gest&atilde;o do SUS, 8), 2007. &#91;Consultado el 21 de octubre    de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.aids.gov.br/incentivo/PROGESTORES/Livros-070306/8-Aten&ccedil;&atilde;o%20Prim&aacute;ria%20e%20Promo&ccedil;&atilde;o%20da%20Sa&uacute;de/Atencao_Primaria_e_Promocao_da_Saude-L8.pdf" target="_blank">http://www.aids.gov.br/incentivo/PROGESTORES/Livros-070306/8-Aten&ccedil;&atilde;o%20Prim&aacute;ria%20e%20Promo&ccedil;&atilde;o%20da%20Sa&uacute;de/Atencao_Primaria_e_Promocao_da_Saude-L8.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372379&pid=S0036-3634201100080000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. Ministerio    da Sa&uacute;de. Departamento de Atenci&oacute;n B&aacute;sica (DAB) &#91;consultado    el 10 de junio de 2010&#93;. Disponible en <a href="http://dab.saude.gov.br/abnumeros.php" target="_blank">http://dab.saude.gov.br/abnumeros.php</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372381&pid=S0036-3634201100080000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. O Financiamento da Sa&uacute;de / Conselho    Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia: CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o    Progestores - Para entender a gest&atilde;o do SUS, 3), 2007. &#91;Consultado    el 2 de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372383&pid=S0036-3634201100080000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">22. Ug&aacute;,    MAD, Porto, SM. Financiamento e aloca&ccedil;&atilde;o de recursos em sa&uacute;de    no Brasil. In: Giovanella L, Escorel S, Lobato LVC, Noronha JC, Carvalho AI.    Pol&iacute;ticas e sistemas de sa&uacute;de no Brasil. Rio de Janeiro: FIOCRUZ,    2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372385&pid=S0036-3634201100080000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">23. Barros E. Financiamento    do Sistema de Sa&uacute;de no Brasil: marco legal e comportamento do gasto.    Bras&iacute;lia: Organiza&ccedil;&atilde;o Pan-Americana da Sa&uacute;de, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372387&pid=S0036-3634201100080000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">24. Carvalho G.    Financiamento da sa&uacute;de p&uacute;blica no Brasil no p&oacute;sconstitucional    de 88. Tempus Actas de Sa&uacute;de Coletiva 2008;2(1):39-51.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372389&pid=S0036-3634201100080000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">25. World Health    Organization. World Health Statistics 2010. Part II. Global Health Indicators.    Ginebra, Suiza: 2010. &#91;Consultado el 3l de mayo de 2010&#93;. Disponible    en: <a href="http://www.who.int/whosis/whostat/EN_WHSl0_Part2.pdf" target="_blank">http://www.who.int/whosis/whostat/EN_WHSl0_Part2.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372391&pid=S0036-3634201100080000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">26. Instituto Brasileiro    de Geografia e Estat&iacute;stica. Estat&iacute;sticas da Sa&uacute;de. Assist&ecirc;ncia    M&eacute;dico-Sanit&aacute;ria 2005. &#91;Consultado el 2 de octubre de 2010&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/ams/2005/ams2005.pdf" target="_blank">http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/ams/2005/ams2005.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372393&pid=S0036-3634201100080000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">27. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Gest&atilde;o do Trabalho na Sa&uacute;de    / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia:    CONASS, (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o do    SUS, 5) 2007. &#91;Consultado el 21 de octubre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372395&pid=S0036-3634201100080000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">28. Organiza&ccedil;&atilde;o    Pan-Americana da Sa&uacute;de. Avalia&ccedil;&atilde;o da assist&ecirc;ncia    farmac&ecirc;utica no Brasil. &#91;Consultado el 2l de octubre de 2010&#93;.    Disponible en: <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/hse_asf_rem_l205_fim.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/hse_asf_rem_l205_fim.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372397&pid=S0036-3634201100080000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">29. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Gest&atilde;o do Trabalho na Sa&uacute;de    / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia:    CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o do    SUS, 7), 2007. &#91;Consultado el 21 de octubre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372399&pid=S0036-3634201100080000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">30. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Portaria GM/MS n&deg; 3.237, de 24 de dezembro de 2007. Aprovar    as normas de execu&ccedil;&atilde;o e de financiamento da assist&ecirc;ncia    farmac&ecirc;utica na aten&ccedil;&atilde;o b&aacute;sica em sa&uacute;de. &#91;Consultado    el 2l de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/portaria_3237_atencao_basica.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/    pdf/portaria_3237_atencao_basica.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372401&pid=S0036-3634201100080000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">31. Bermudez JAZ,    Oliveira MA, Luiza VL. Asistencia farmac&ecirc;utica. En: Giovanella L, Escorel    S, Lobato LVC, Noronha JC e Carvalho AI, editores. Pol&iacute;ticas e sistemas    de sa&uacute;de no Brasil. 2008, p. 435-472.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372403&pid=S0036-3634201100080000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">32. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de, Funda&ccedil;&atilde;o Osvaldo Cruz. Programa Farm&aacute;cia    Popular do Brasil: manual b&aacute;sico. Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de,    Funda&ccedil;&atilde;o Osvaldo Cruz. Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de    2005. l02 p. (S&eacute;rie A. Normas e Manuais T&eacute;cnicos). &#91;Consultado    el l0 de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://dtr200l.saude.gov.br/editora/produtos/livros/pdf/05_ll20_M.pdf" target="_blank">http://dtr200l.saude.gov.br/editora/produtos/livros/pdf/05_ll20_M.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372405&pid=S0036-3634201100080000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">33. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de, Ci&ecirc;ncia e Tecnologia em Sa&uacute;de    / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia    : CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o    do SUS, 4), 2007. &#91;Consultado el 21 de octubre de 2010&#93;. Disponible    en: <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-20l3-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372407&pid=S0036-3634201100080000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">34. Mota E, Carvalho    DM.1999. Sistemas de informa&ccedil;&atilde;o em sa&uacute;de, pp.505-521. In    Rouquayrol MZ e Almeida Filho N, editores. Epidemiologia &amp; Sa&uacute;de.    Rio de Janeiro. Editora M&eacute;dica e Cient&iacute;fica, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372409&pid=S0036-3634201100080000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">35. <a href="http://www.datasus.gov.br" target="_blank">www.datasus.gov.br</a>    &#91;Consultado 8 - 12 de junio 2010&#93;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372411&pid=S0036-3634201100080000800035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">36. Ministerio    da Sa&uacute;de. Politica Nacional de Ci&ecirc;ncia, Tecnologia e Inova&ccedil;&atilde;o    em Sa&uacute;de. Brasilia: Secretar&iacute;a de Ciencia Tecnologia e Insumos    Estrat&eacute;gicos, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372413&pid=S0036-3634201100080000800036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">37. Ministerio    da Educa&ccedil;&atilde;o, Coordena&ccedil;&atilde;o de Aperfei&ccedil;oamento    de Pessoal de N&iacute;vel Superior (CAPES). Produ&ccedil;&atilde;o cient&iacute;fica    brasileira &eacute; a 15ª em todo o mundo. Brasilia: Coordena&ccedil;&atilde;o    de Aperfei&ccedil;oamento de Pessoal de N&iacute;vel Superior, Ministerio da    Educa&ccedil;&atilde;o, 2008. &#91;Consultado el 21l de octubre de 2010&#93;.    Disponible en: <a href="http://www.capes.gov.br/servicos/sala-de-imprensa/36-noticias/1990" target="_blank">http://www.capes.gov.br/servicos/sala-de-imprensa/36-noticias/1990</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372415&pid=S0036-3634201100080000800037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">38. Guimar&atilde;es    JA. A pesquisa m&eacute;dica e biom&eacute;dica no Brasil. Compara&ccedil;&otilde;es    com o desempenho cient&iacute;fico brasileiro e mundial. Ci&ecirc;ncia e Sa&uacute;de    Coletiva 2004; 9(2):303-327.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372417&pid=S0036-3634201100080000800038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">39. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de, Diretrizes Operacionais dos Pactos pela Vida, em Defesa do    SUS e de Gest&atilde;o / Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, Secretaria Executiva,    Departamento de Apoio &agrave; Descentraliza&ccedil;&atilde;o. Coordena&ccedil;&atilde;o-Geral    de Apoio &agrave; Gest&atilde;o Descentralizada. - Bras&iacute;lia: Secretaria    Executiva, 2006. &#91;Consultado el l6 de octubre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolumel.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolumel.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372419&pid=S0036-3634201100080000800039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">40. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Regionaliza&ccedil;&atilde;o Solid&aacute;ria e Cooperativa)    (S&eacute;rie Pactos pela Sa&uacute;de 2006, v. 3. Secretaria Executiva. Bras&iacute;lia:    Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de. Departamento de Apoio &agrave; Descentraliza&ccedil;&atilde;o    Coordena&ccedil;&atilde;o de Integra&ccedil;&atilde;o Program&aacute;tica, 2006.    &#91;Consultado el 21 de agosto de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume3.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume3.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372421&pid=S0036-3634201100080000800040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">41. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Diretrizes para a programa&ccedil;&atilde;o pactuada e integrada    da assist&ecirc;ncia &agrave; sa&uacute;de / Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de,    Secretaria de Aten&ccedil;&atilde;o &agrave; Sa&uacute;de, Departamento de Regula&ccedil;&atilde;o,    Avalia&ccedil;&atilde;o e Controle de Sistemas. - Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de, 2006. &#91;Consultado el 2 de octubre de 2010&#93;. Disponible    en: <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume5.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume5.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372423&pid=S0036-3634201100080000800041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">42. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Diretrizes para a implanta&ccedil;&atilde;o de Complexos Reguladores    /- Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de. Secretaria de Aten&ccedil;&atilde;o    &agrave; Sa&uacute;de, Departamento de Regula&ccedil;&atilde;o, Avalia&ccedil;&atilde;o    e Controle de Sistemas, 2006. &#91;Consultado el 2 de octubre de 201l0&#93;.    Disponible en: <a href="http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume6.pdf" target="_blank">http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/pactovolume6.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372425&pid=S0036-3634201100080000800042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">43. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Sistema &Uacute;nico de Sa&uacute;de.    Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia:    CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o do    SUS, l), 2007. &#91;Consultado el 21 de octubre de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372427&pid=S0036-3634201100080000800043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">44 Bahia L. Padr&otilde;es    e mudan&ccedil;as no financiamento e regula&ccedil;&atilde;o do Sistema de Sa&uacute;de    Brasileiro: impactos sobre as rela&ccedil;&otilde;es entre o p&uacute;blico    e privado. Saude Soc 2005;14(2):9-30.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372429&pid=S0036-3634201100080000800044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">45. Silva ACP;    Pepe VLE. Vigil&acirc;ncia sanit&aacute;ria: campo da promo&ccedil;&atilde;o    e prote&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de. En: Giovanella L, Escorel S, Lobato    LVC, Noronha JC e Carvalho A, editores. Pol&iacute;ticas e sistemas de sa&uacute;de    no Brasil. 2008: 819-849.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372431&pid=S0036-3634201100080000800045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">46. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Vigil&acirc;ncia em Sa&uacute;de / Conselho    Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia: CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o    Progestores - Para entender a gest&atilde;o do SUS, 6, I), 2007. &#91;Consultado    el 2 de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372433&pid=S0036-3634201100080000800046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">47. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Vigil&acirc;ncia em Sa&uacute;de / Conselho    Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. - Bras&iacute;lia: CONASS (Cole&ccedil;&atilde;o    Progestores - Para entender a gest&atilde;o do SUS, 6, II), 2007. &#91;Consultado    el 2 de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus" target="_blank">http://extranet.saude.prefeitura.sp.gov.br/biblioteca/livros/colecao-progestores-2013-para-entender-a-gestao-do-sus</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372435&pid=S0036-3634201100080000800047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">48. Teixeira MG,    Costa MCN.Vigil&acirc;ncia epidemiol&oacute;gica: pol&iacute;tica, sistemas    e servi&ccedil;os. En: Giovanella L, Escorel S, Lobato LVC, Noronha JC e Carvalho    AI, editores. Pol&iacute;ticas e sistemas de sa&uacute;de no Brasil. 2008:795-817.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372437&pid=S0036-3634201100080000800048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">49. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. Regula&ccedil;&atilde;o em Sa&uacute;de    / Conselho Nacional de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. -Bras&iacute;lia    : CONASS, (Cole&ccedil;&atilde;o Progestores - Para entender a gest&atilde;o    do SUS, 10) 2007. &#91;Consultado el 12 de agosto de 2010&#93;. Disponible en:    <a href="http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/livro_10_regulacao_em_saude.pdf" target="_blank">http://dtr2004.saude.gov.br/dab/docs/publicacoes/conass_progestores/livro_10_regulacao_em_saude.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372439&pid=S0036-3634201100080000800049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">50. Escorel S,    Moreira MR. Participa&ccedil;&atilde;o social. En: Giovanella L, Escorel S,    Lobato LVC, Noronha JC, Carvalho AI, editores. Pol&iacute;ticas e sistemas de    sa&uacute;de no Brasil. 2008:979-1010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372441&pid=S0036-3634201100080000800050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">51. Gerschman S.    Conselhos municipais de sa&uacute;de: atua&ccedil;&atilde;o e representa&ccedil;&atilde;o    das comunidades populares. Cad Sa&uacute;de P&uacute;blica 2004; 20(6):1670-1681.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372443&pid=S0036-3634201100080000800051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">52. Labra E. Conselhos    de sa&uacute;de: dilemas, avan&ccedil;os e desafios. In: Lima N et al. (ogs)    Sa&uacute;de e Democracia: hist&oacute;ria e perspectivas do SUS. Rio de Janeiro:    Ed. Fiocruz, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372445&pid=S0036-3634201100080000800052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">53. Conselho Nacional    de Secret&aacute;rios de Sa&uacute;de. A sa&uacute;de na opini&atilde;o dos    brasileiros. Um estudio prospectivo. Brasilia: CONASS, 2003. &#91;Consultado    el 18 de mayo de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.conass.org.br/admin/arquivos/opiniao_brasileiros1.pdf" target="_blank">http://www.conass.org.br/admin/arquivos/opiniao_brasileiros1.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372447&pid=S0036-3634201100080000800053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">54. Macinko J,    Guanais F, Marinho M. Evaluation of the impact of the Family Health Program    on infant mortality in Brazil, 1990-2002. J Epidemiol Community Health 2006;60:13-19</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372449&pid=S0036-3634201100080000800054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">55. Aquino R, Oliveira    NF, Barreto ML. Impact of the Family Health Program on infant mortality in Brazilian    municipalities. Am J Public Health, 2009; 99(1): 87-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372450&pid=S0036-3634201100080000800055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">56. ABRASCO - CEBES    - ABRES - REDE UNIDA - AMPASA. O SUS pra valer: universal, humanizado e de qualidade.    &#91;Consultado el 2l de octubre de 2010&#93;. Disponible en: <a href="http://www.cebes.org.br/media/file/O%20SUS%20PRA%20VALER%20REDUZIDO%20(10jul2006).pdf" target="_blank">http://www.cebes.org.br/media/file/O%20SUS%20PRA%20VALER%20REDUZIDO%20(10jul2006).pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372452&pid=S0036-3634201100080000800056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">57. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Mais sa&uacute;de: direito de todos : 2008 - 2011. Bras&iacute;lia:    Editora do Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9372454&pid=S0036-3634201100080000800057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="back"></a>    <a href="#top"><img src="/img/revistas/spm/v53s2/seta.jpg" border="0"></a> Solicitud    de sobretiros:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </b> V&iacute;ctor Becerril.    <br>   Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica    <br>   Av. Universidad 655, Colonia Santa Mar&iacute;a, 62100    <br>   Cuernavaca, Morelos, M&eacute;xico    <br>   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:victorbecerril@gmail.com">victorbecerril@gmail.com</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fecha de aceptado:    5 de enero de 2011 </font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio da Saúde^dDepartamento de Informática do Sistema Único de Saúde. Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde</collab>
<source><![CDATA[DATASUS: Informações de Saúde]]></source>
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</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio da Saúde^dDepartamento de Informática do Sistema Único de Saúde. Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde</collab>
<source><![CDATA[DATASUS: Informações de Saúde]]></source>
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</ref>
<ref id="B3">
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