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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Información básica sobre recursos del Sistema Nacional de Salud, 2002]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">INDICADORES</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="4"><a name="top1"></a>Informaci&oacute;n    b&aacute;sica sobre recursos del Sistema Nacional de Salud, 2002<font size="3"><a href="#back1"><sup>*</sup></a></font></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">El Sistema    de Informaci&oacute;n de la Secretar&iacute;a de Salud se encuentra conformado    por cuatro m&oacute;dulos: prestaci&oacute;n de servicios, recursos, poblaci&oacute;n    y da&ntilde;os a la salud; dicho sistema proporciona informaci&oacute;n que    contribuye a formar parte de las cifras del sector salud, siendo as&iacute;    un componente del Sistema Nacional de Informaci&oacute;n en Salud, integrado,    adem&aacute;s, por las diferentes instituciones del sector en nuestro pa&iacute;s.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Referente    a los recursos, se capta informaci&oacute;n respecto a los disponibles en las    instituciones para brindar atenci&oacute;n a la poblaci&oacute;n que solicita    el servicio; &eacute;stos son clasificados como f&iacute;sicos, materiales,    humanos y financieros, todos ellos relacionados entre s&iacute;; de tal forma    que dependiendo de la infraestructura se debe contar con el resto.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">En cuanto    a los recursos f&iacute;sicos y materiales es frecuente encontrar sistemas de    salud en los que ha habido una inversi&oacute;n significativa en infraestructura    f&iacute;sica, pero cuyos presupuestos no permiten un financiamiento del personal    o el mantenimiento del equipo, lo que repercute en la prestaci&oacute;n del    servicio, por lo que se hace necesaria su planeaci&oacute;n y racionalizaci&oacute;n    para estar en posibilidades de proporcionar una adecuada atenci&oacute;n a la    comunidad demandante.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Los recursos    humanos son de suma importancia porque los sistemas de salud requieren de personal    calificado y experimentado para su buen funcionamiento; pueden definirse como    el inventario de todos los individuos comprometidos en acciones de salud que    van desde la promoci&oacute;n, prevenci&oacute;n, curaci&oacute;n y, en su caso,    hasta la rehabilitaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Se requiere    que en las unidades hospitalarias se disponga de un equipo multidisciplinario    que permita proporcionar al paciente una atenci&oacute;n completa y de buena    calidad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">A continuaci&oacute;n    se presentan cuadros acerca de los principales recursos f&iacute;sicos, materiales    y humanos con los que se cont&oacute; durante el a&ntilde;o 2002 en las instituciones    que integran el Sistema Nacional de Salud. Estos recursos se han elegido dada    su importancia para la prestaci&oacute;n de los servicios de salud; algunos    de los datos son por entidad federativa o por instituci&oacute;n, y se encuentran    en n&uacute;meros absolutos y relativos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Cabe se&ntilde;alar    que el total de unidades m&eacute;dicas reportadas a escala nacional para este    a&ntilde;o fue de 19 318 de las cuales 95.0% corresponden a las unidades de    consulta externa, el resto (5.0%) a las de hospitalizaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Brindan    atenci&oacute;n a poblaci&oacute;n no derechohabiente 15 643 unidades, de las    cuales 12 034 (76.9%) pertenecen a la Secretar&iacute;a de Salud, y de &eacute;stas,    96.2% son de consulta externa. Respecto a las instituciones de seguridad social,    las que cuentan con mayor n&uacute;mero de unidades aplicativas son el Instituto    Mexicano del Seguro Social (1 771) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales    de los Trabajadores del Estado (1 246), que representan 82.1%.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">En el &aacute;mbito    nacional las unidades aplicativas tienen 49.7 consultorios por 100 000 habitantes,    y es el Distrito Federal el que reporta el mayor n&uacute;mero (88.0 por 100    000 habitantes) y el Estado de M&eacute;xico, el menor (29.0 por 100 000 habitantes).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">La raz&oacute;n    de camas censables/no censables a escala nacional es de 1.28; para poblaci&oacute;n    derechohabiente, de 2.22 y no derechohabiente de 0.84; en la Secretar&iacute;a    de Salud es de 0.98.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">Los m&eacute;dicos    en contacto con el paciente reportados para el a&ntilde;o 2002 fueron 120 934,    y enfermeras 189 308, lo que da como resultado un indicador de 121.3 y 183.7,    ambos por 100 000 habitantes, respectivamente. La raz&oacute;n enfermera/m&eacute;dico    es de 1.6.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2">De los 120    934 m&eacute;dicos en contacto con el paciente, 36 186 (29.9%) est&aacute;n    en la categor&iacute;a de general; 24.2% en formaci&oacute;n; los especialistas    representan 38.5%.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c1.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    I</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c2.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    II</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c3.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    III</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c4.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    IV</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c5.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    V</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c6.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    VI</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c7.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    VII</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c8.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    VIII</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c9.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    IX</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c10.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    X</font></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v45n5/17744c11.gif"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuadro    XI</font></a></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica-Normal, sans-serif" size="2"><a name="back1"></a><a href="#top1">*</a>    Secci&oacute;n preparada por la Direcci&oacute;n General de Informaci&oacute;n    y Evaluaci&oacute;n del Desempe&ntilde;o, de la Secretar&iacute;a de Salud,    M&eacute;xico.</font></p>      ]]></body>
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