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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Costo de la atención de la hipertensión arterial y su impacto en el presupuesto destinado a la salud en México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Objective. To assess the medical care costs of hypertension and their impact on the health care expenditures and on Mexico's Gross National Product (GNP). Material and Methods. An ecological study was conducted from June to November 1999, at Instituto Mexicano del Seguro Social (Mexican Institute of Social Security, IMSS), in Monterrey, Nuevo Leon, Mexico. A random sample of medical charts of patients with hypertension was selected, to extract data on utilization of health services and unitary costs per care episode. The cost per care episode and per hypertensive patient was calculated by adjusting the unitary cost as a function of standard and extreme utilization of IMSS health services. The resulting figure was then projected to the total population of hypertensive patients and compared to the annual health care expenditures of Mexico. Results. The annual cost per patient with hypertension was $1,067 in the standard scenario and $3,913 in the extreme scenario. The annual expenditures from hypertension corresponded to 13.95% of the budget allocated to health care and to 0.71%, of Mexico's GNP. These figures changed to 51.17% and 2.61% in the extreme scenario, respectively. Conclusions. The costs of hypertension medical care account for a good portion of healthcare resources. This problem should be analyzed by multidisciplinary health teams in search of more efficient medical care alternatives.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p><font size="2"><b><a name="top"></a>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size=5>Costo de la atenci&oacute;n de la hipertensi&oacute;n    arterial y su impacto en el presupuesto destinado a la salud en M&eacute;xico    </font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <P>     <P>      <P align="center">Enrique Villarreal-R&iacute;os, MC, M en CSS,<SUP>(<a href="#back">1</a>)</SUP>    Alvaro Mathew-Quiroz, MC,<SUP>(<a href="#back">2</a>) </SUP>Mar&iacute;a Eugenia    Garza-Elizondo, LE, M en CF,<SUP>(<a href="#back">3</a>)</SUP> Georgina N&uacute;&ntilde;ez-Rocha,    MC, MSP,<SUP>(<a href="#back">1</a>) </SUP>Ana Mar&iacute;a Salinas-Mart&iacute;nez,    MC, Dra en SP,<SUP>(<a href="#back">3</a>)</SUP> Martha Gallegos-Handal, MC.<SUP>(<a href="#back">4</a>)</SUP>     <P>&nbsp;     <p>&nbsp;</p>     <P>Villarreal-R&iacute;os E, Mathew-Quiroz A,    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Garza-Elizondo ME, N&uacute;&ntilde;ez-Rocha G,    <br>   Salinas-Mart&iacute;nez AM, Gallegos-Handal M.    <br>   Costo de la atenci&oacute;n de la hipertensi&oacute;n arterial y su impacto    en el presupuesto destinado a la salud en M&eacute;xico    <br>   Salud Publica Mex 2002;44:7-13.    <br>   <b> El texto completo en ingl&eacute;s de este art&iacute;culo est&aacute; disponible    en: <a href="http://www.insp.mx/salud/index.html">http://www.insp.mx/salud/index.html</a>    </b>     <P>     <P>     <p><B>Resumen    <br>   </B><B>Objetivo</b>. Determinar el costo de la atenci&oacute;n de la hipertensi&oacute;n    arterial, su impacto en el gasto en salud y en el producto interno bruto (PIB)    de M&eacute;xico. <B>Material y m&eacute;todos</B>. Dise&ntilde;o ecol&oacute;gico,    efectuado de junio a noviembre de 1999 en el Instituto Mexicano del Seguro Social    (IMSS), en la ciudad de Monterrey, Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico. Se seleccion&oacute;    aleatoriamente una muestra de expedientes cl&iacute;nicos con diagn&oacute;stico    de hipertensi&oacute;n arterial, a los cuales se les contabiliz&oacute; el uso    de los servicios de salud y paralelamente se estim&oacute; el costo unitario    por servicio. El costo por servicio y por paciente hipertenso se calcul&oacute;    ajustando el costo unitario en funci&oacute;n de la utilizaci&oacute;n promedio    y de un escenario extremo, cantidad que se proyect&oacute; a la poblaci&oacute;n    total de hipertensos y el resultado se compar&oacute; con el gasto anual en    salud realizado en M&eacute;xico. <B>Resultados</B>. El costo anual por hipertenso    en la Seguridad Social correspondi&oacute; a $1 067 en el escenario promedio    y de $3 913 en el escenario extremo. El gasto anual en hipertensi&oacute;n arterial    equivale a 13.95% del presupuesto destinado a la salud y a 0.71% del PIB, valores    que se modifican a 51.17% y 2.62% respectivamente en el escenario extremo. <B>Conclusiones</B>.    La hipertensi&oacute;n arterial consume gran cantidad de recursos, por lo que    deber&aacute; ser objeto de estudio por equipos multidisciplinarios de salud,    en la b&uacute;squeda de alternativas de manejo m&aacute;s eficientes. El texto    completo en ingl&eacute;s de este art&iacute;culo est&aacute; disponible en:    <a href="http://www.insp.mx/salud/index.html">http://www.insp.mx/salud/index.html</a>    <br>   Palabras clave: costo; hipertensi&oacute;n; utilizaci&oacute;n, M&eacute;xico</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>     <P>     <P>Villarreal-R&iacute;os E, Mathew-Quiroz A,    <br>   Garza-Elizondo ME, N&uacute;&ntilde;ez-Rocha G,    <br>   Salinas-Mart&iacute;nez AM, Gallegos-Handal M.    <br>   The medical care costs of hypertension and their impact on health care resources    in Mexico.    <br>   Salud Publica Mex 2002;44:7-13.    <br>   <b>The English version of this paper is available at: <a href="http://www.insp.mx/salud/index.html">http://www.insp.mx/salud/index.html</a>    </b>     <P>     <P> <B>Abstract    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </B><B>Objective</b>. To assess the medical care costs of hypertension and their  impact on the health care expenditures and on Mexico's Gross National Product  (GNP). <B>Material and Methods</B>. An ecological study was conducted from June  to November 1999, at Instituto Mexicano del Seguro Social (Mexican Institute of  Social Security, IMSS), in Monterrey, Nuevo Leon, Mexico. A random sample of medical  charts of patients with hypertension was selected, to extract data on utilization  of health services and unitary costs per care episode. The cost per care episode  and per hypertensive patient was calculated by adjusting the unitary cost as a  function of standard and extreme utilization of IMSS health services. The resulting  figure was then projected to the total population of hypertensive patients and  compared to the annual health care expenditures of Mexico. <B>Results</B>. The  annual cost per patient with hypertension was $1,067 in the standard scenario  and $3,913 in the extreme scenario. The annual expenditures from hypertension  corresponded to 13.95% of the budget allocated to health care and to 0.71%, of  Mexico's GNP. These figures changed to 51.17% and 2.61% in the extreme scenario,  respectively. <B>Conclusions</B>. The costs of hypertension medical care account  for a good portion of healthcare resources. This problem should be analyzed by  multidisciplinary health teams in search of more efficient medical care alternatives.  The English version of this paper is available at: <a href="http://www.insp.mx/salud/index.html">http://www.insp.mx/salud/index.html</a>    <br> Key words: cost; hypertension; utilization; Mexico      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font size="6"><b>L</b></font>os sistemas de salud, al igual que el resto de    la sociedad, actualmente se encuentran inmersos en la din&aacute;mica de la    econom&iacute;a de la salud, por lo tanto la escasez de los recursos, el alto    costo de la atenci&oacute;n y el presupuesto asignado a la salud adquieren relevancia.      <P>     Por otro lado, la transici&oacute;n epidemiol&oacute;gica y el  incremento en la esperanza de vida han influido en la aparici&oacute;n  de padecimientos cr&oacute;nico degenerativos altamente demandantes de servicios de salud. De estos padecimientos, al ocupar  los primeros lugares de atenci&oacute;n, destacan  los cardiovasculares; entre ellos, la hipertensi&oacute;n arterial reporta  aproximadamente 50 millones de casos en Estados Unidos de  Am&eacute;rica,<SUP>1</SUP> en tanto en Canad&aacute; y M&eacute;xico la prevalencia alcanza  25<SUP>2 </SUP>y 26.6%,<SUP>3</SUP> respectivamente.      <P>     En este &uacute;ltimo pa&iacute;s, en 1998, se reportaron 481 368 casos nuevos y durante 1999 la cifra correspondi&oacute; a 321  387.<SUP>4</SUP> Esto sin considerar que por cada hipertenso diagnosticado se estima que existen 1.3 que no lo han  sido.<SUP>3</SUP>      <P>     Se ha descrito en la literatura que el costo anual de la atenci&oacute;n del paciente hipertenso ambulatorio var&iacute;a entre 57 y  450 d&oacute;lares,<SUP>5</SUP> incluyendo pruebas de  laboratorio y medicamento.         <P>     Lo anterior se&ntilde;ala la magnitud del padecimiento y su impacto en la sociedad, no s&oacute;lo en el &aacute;rea de la  epidemiolog&iacute;a y la salud p&uacute;blica, sino en el aspecto  econ&oacute;mico, y por ello la importancia del uso racional de los recursos en el sector salud.     <P>     Ubicados en este contexto, el objetivo del presente trabajo fue determinar el costo de la atenci&oacute;n de la  hipertensi&oacute;n arterial, su impacto en el gasto en salud y en el producto interno bruto (PIB) de M&eacute;xico.     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>&nbsp;     <p align="center"><font size="4">Material y m&eacute;todos </font></p>     <P>Se trata de un estudio realizado de junio a noviembre de 1999. La metodolog&iacute;a incluy&oacute; cuatro grandes  apartados: intensidad de uso de los servicios de salud,  estimaci&oacute;n de los costos unitarios, definici&oacute;n de la poblaci&oacute;n de hipertensos y la  identificaci&oacute;n del gasto en salud. Para cada uno se emple&oacute; un abordaje espec&iacute;fico acompa&ntilde;ado de supuestos, los cuales se  se&ntilde;alan en cada secci&oacute;n.     <P>     El tipo y la intensidad de uso de los servicios de salud fueron identificados mediante la informaci&oacute;n contenida en  el expediente cl&iacute;nico. Estos fueron  seleccionados aleatoriamente de cinco Unidades de  Medicina Familiar del &aacute;rea urbana, estratificando por consultorio m&eacute;dico y turno (matutino y vespertino). De esta  poblaci&oacute;n se analizaron tambi&eacute;n  aquellos que adem&aacute;s hab&iacute;an utilizado el servicio de segundo y tercer nivel de atenci&oacute;n. Como criterio de inclusi&oacute;n se  consideraron los expedientes con diagn&oacute;stico de hipertensi&oacute;n arterial de m&aacute;s de un a&ntilde;o de  evoluci&oacute;n, y se analiz&oacute; el comportamiento  en el uso de los servicios de salud a lo largo de 12 meses.     <P>     El tama&ntilde;o de la muestra (N=214) fue establecido utilizando la f&oacute;rmula de proporciones para poblaci&oacute;n infinita,  considerando que 15% o m&aacute;s de la poblaci&oacute;n general es hipertensa:  <I>p</I>=0.15; Z=1.64; d=0.04.     <P>     Las variables incluidas en la encuesta fueron el tipo y la intensidad de utilizaci&oacute;n de los servicios de salud  (consulta externa, medicamentos, hospitalizaci&oacute;n,  laboratorio, radiolog&iacute;a y algunos otros procedimientos  especializados). De cada una de ellas se obtuvieron  promedios y la desviaci&oacute;n est&aacute;ndar.     <P>     Paralelamente se estimaron los costos de la  atenci&oacute;n m&eacute;dica. Para ello se eligieron una Unidad de  Medicina Familiar y un Hospital General de Zona pertenecientes al IMSS; en cada uno de ellos se estimaron los costos  unitarios de atenci&oacute;n, utilizando el modelo de  presupuesto capitado.<SUP> 6</SUP>      <P>     Para la estimaci&oacute;n de los costos fijos unitarios, este modelo identifica servicios generales y servicios  finales; considera como insumos de cada uno de los servicios incluidos los siguientes: recursos materiales (edificio y terreno), recursos  f&iacute;sicos (mobiliario equipo e instrumental), recursos humanos (directivos, secretarias, m&eacute;dicos, enfermeras y personal  auxiliar), servicios b&aacute;sicos (electricidad, agua, gas, tel&eacute;fono) y material de oficina.     <P>     El gasto en servicios generales es desagregado e  imputado a servicios finales de acuerdo con  ponderadores din&aacute;micos construidos ex profeso; este gasto, m&aacute;s el propio del servicio final, fueron ajustados por la  productividad del servicio analizado para as&iacute; definir el costo unitario fijo de cada uno de los servicios finales.     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     El costo variable unitario de cada uno de los  motivos de demanda de servicio se construy&oacute; identificando  consumos promedio de insumos (medicamentos y material de curaci&oacute;n) para un caso t&iacute;pico; esto fue  definido por grupos de expertos en el &aacute;rea.     <P>     La suma del costo fijo unitario y el costo variable unitario se convirti&oacute; en el costo unitario de cada uno de los motivos  de demanda de servicio.     <P>     El costo estimado para las unidades m&eacute;dicas del IMSS se asumi&oacute; como el costo para la poblaci&oacute;n perteneciente a  la Seguridad Social: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Instituto de Seguridad y Servicios  Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE),  Petr&oacute;leos Mexicanos (Pemex), Secretar&iacute;a de Defensa  Nacional (Sedena) y los Institutos Estatales de Salud con Poblaci&oacute;n Cautiva (Servicios Estatales). El costo para  la poblaci&oacute;n abierta atendida por el Estado  (Secretar&iacute;a de Salud, Departamento del Distrito Federal e IMSS-Solidaridad) se estim&oacute; aplicando como  ponderador 0.66. Este ponderador representa la proporci&oacute;n de costo de la consulta  de la Secretar&iacute;a de Salud ($45), en relaci&oacute;n con  el costo de la consulta de Medicina Familiar en la Seguridad Social  ($68). Para la Medicina Privada se adopt&oacute; como  ponderador 2.69, construido considerando la proporci&oacute;n del  costo de la consulta privada ($300) en relaci&oacute;n con el costo de  la consulta de medicina interna de la seguridad social ($111). Estos ponderadores se aplicaron al costo de cada uno de  los servicios incluidos en este estudio.     <P>     Para definir el total de hipertensos en el pa&iacute;s se utilizaron los criterios de la Encuesta Nacional de Enfermedades  Cr&oacute;nicas,<SUP>3</SUP> en la cual se se&ntilde;ala la prevalencia de hipertensi&oacute;n en mayores de 20 a&ntilde;os en M&eacute;xico. (Norte 27.9%, Centro 26.9%, Sur 27.8% y  Distrito Federal (DF) 23.8%). Esta informaci&oacute;n se relacion&oacute; con el total de la  poblaci&oacute;n existente en la Rep&uacute;blica Mexicana (94 962  160).<SUP>7</SUP>     <P>     Para definir la cantidad de poblaci&oacute;n, por tipo de instituci&oacute;n que proporciona la atenci&oacute;n m&eacute;dica, se utiliz&oacute; la  informaci&oacute;n se&ntilde;alada en Estructura del mercado de los servicios de salud en  M&eacute;xico:<SUP>8</SUP> 54% para la seguridad social, 27% para  la poblaci&oacute;n abierta atendida por el estado y 19% para la medicina privada.      <P>     Para la identificaci&oacute;n del gasto en salud y el PIB de M&eacute;xico se utiliz&oacute; la informaci&oacute;n de las Cuentas  Nacionales de Salud,<SUP>9</SUP> correspondiendo a $128 706 y $2 523 648  millones, respectivamente, para 1996.     <P>     Se construyeron dos escenarios de utilizaci&oacute;n de los servicios de salud; el primero, construido sobre la base del  uso promedio; el segundo, catalogado como escenario extremo, se integr&oacute; con la suma del promedio y la desviaci&oacute;n  est&aacute;ndar. En cada escenario se estim&oacute; el costo total por nivel de atenci&oacute;n y por instituci&oacute;n,  ajustado por la cantidad de poblaci&oacute;n atendida. La suma correspondiente represent&oacute; el costo total de la atenci&oacute;n de la hipertensi&oacute;n. Finalmente, se compar&oacute;  con el gasto total destinado a la salud y con el PIB.     <P>     <P>&nbsp;     <p align="center"><font size="4">Resultados </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>La edad promedio de la poblaci&oacute;n estudiada fue de 61.78 a&ntilde;os, &#177; 10.90, 63.72% refirieron la primaria como  escolaridad m&aacute;xima y predomin&oacute; el sexo femenino (65.6%).  El tiempo promedio del primer registro en el expediente  cl&iacute;nico fue de 7.02 a&ntilde;os, &#177; 4.12 y el promedio de las tres &uacute;ltimas cifras de tensi&oacute;n diast&oacute;lica  correspondi&oacute; a 84.14 mm Hg, &#177; 6.67.     <P> Medicina Familiar fue el servicio m&aacute;s utilizado con 8.437 visitas al    a&ntilde;o en promedio por hipertenso, &#177; 2.96; la glicemia, el estudio    de laboratorio m&aacute;s utilizado en primer nivel de atenci&oacute;n, tuvo    un promedio de 1.16,&#177;1.69; y se hicieron 0.372&#177;0.53 estudios radiol&oacute;gicos    de t&oacute;rax por hipertenso. En el <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q1.gif">cuadro I</a>    se muestra el uso promedio anual por servicio y el valor correspondiente al    escenario extremo.      <P> El promedio de visitas a cardiolog&iacute;a fue de 0.172, &#177; 0.59; la    estancia hospitalaria promedio en segundo nivel de atenci&oacute;n fue de 0.014    &#177; 0.205 d&iacute;as cama al a&ntilde;o por hipertenso; en tanto, en el    tercer nivel de atenci&oacute;n fue de 0.163 &#177; 1.194. El resto de los servicios    utilizados y el promedio de uso por hipertenso se muestra en los <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q2.gif">cuadros    II</a> y <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q3.gif">III</a>. Aqu&iacute; tambi&eacute;n se    presenta el uso de los servicios en el escenario extremo.      <P> El costo unitario m&aacute;s alto en la seguridad social fue el del cateterismo    cardiaco, $ 3 362; el d&iacute;a cama en cardiolog&iacute;a (alta especialidad)    y en el segundo nivel de atenci&oacute;n correspondi&oacute; a 1 249 y 917 pesos    respectivamente; en tanto el costo de la consulta externa de especialidad fue    de 111 pesos. En los <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q1.gif">cuadros I</a>, <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q2.gif">II</a>    y <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q3.gif">III</a> se presenta el costo unitario del resto    de los servicios utilizados, as&iacute; como los estimados para las Instituciones    del Estado y Medicina Privada.      <P> En el escenario promedio, el servicio m&aacute;s costoso por hipertenso por    a&ntilde;o fue el de medicina familiar con 1 554 pesos, seguido por el d&iacute;a    cama en cardiolog&iacute;a (alta especialidad), de 547 pesos. Este &uacute;ltimo    servicio tambi&eacute;n fue el m&aacute;s costoso en el escenario extremo; 4    557 pesos. El costo anual para cada uno de los servicios por tipo de instituci&oacute;n    se muestra en los <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q1.gif">cuadros I</a>, <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q2.gif">II</a>    y <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q3.gif">III</a>.      <P> En la seguridad social el costo anual de la atenci&oacute;n del hipertenso    en el escenario promedio, fue de 1 067 pesos; en Instituciones del estado 701    y 2 868 en la medicina privada. Estas cifras se modificaron en el escenario    extremo a 3 913; 2 570 y 10 518 pesos, respectivamente. En el <a href="/img/revistas/spm/v44n1/8555q4.gif">cuadro    IV</a> se presenta el costo por nivel de atenci&oacute;n y escenario.      <P> El costo total de la hipertensi&oacute;n en M&eacute;xico para el escenario    promedio correspondi&oacute; a 17 953 millones de pesos, de acuerdo con una    poblaci&oacute;n de hipertensos estimada en 13 704 573 (prevalencia de 1 443    por cada 100 habitantes). Para el escenario extremo el costo se modific&oacute;    a 65 854 millones de pesos. En el <a href="#cuadro5">cuadro V</a> se muestra    el porcentaje del gasto en salud y el correspondiente al PIB para los dos escenarios    propuestos.      <P>     <P align="center"><a name="cuadro5"></a>     <P align="center">&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><img src="/img/revistas/spm/v44n1/8555q5.gif">      <P align="center">&nbsp;      <p align="center"><font size="4">Discusi&oacute;n </font></p>     <P>La prevalencia de la hipertensi&oacute;n arterial en la poblaci&oacute;n en general se incrementa con la edad; este patr&oacute;n de  comportamiento es similar al de la poblaci&oacute;n  estudiada. En relaci&oacute;n con el sexo, se encontr&oacute; un mayor porcentaje de usuarios de los  servicios de salud pertenecientes al sexo femenino, aunque se sabe que para el caso de la hipertensi&oacute;n arterial, la prevalencia  es mayor en el sexo masculino seg&uacute;n lo se&ntilde;alado en la Encuesta Nacional de Enfermedades Cr&oacute;nicas  (ENEC).<SUP>3</SUP>      <P>     Una limitante para conocer el tiempo real de  evoluci&oacute;n de la hipertensi&oacute;n en la poblaci&oacute;n estudiada fue la  inconsistencia de esta variable en el expediente cl&iacute;nico; en funci&oacute;n de ello se adopt&oacute; la fecha del primer  registro de atenci&oacute;n m&eacute;dica otorgada por este motivo. En  relaci&oacute;n con esto es oportuno comentar que el tiempo de  evoluci&oacute;n y el tiempo en control no necesariamente  coinciden, pero tambi&eacute;n es una realidad que el paciente  hipertenso, en la mayor&iacute;a de las ocasiones,  se entera de su padecimiento al recibir atenci&oacute;n m&eacute;dica. Esto ha sido descrito en la ENEC, la cual reporta que por cada  hipertenso diagnosticado existen 1.3 que no han sido  identificados como tales.<SUP>3</SUP>     <P>     Es importante resaltar que el promedio del registro de las tres &uacute;ltimas cifras de la tensi&oacute;n arterial diast&oacute;lica se ubica  dentro de par&aacute;metros normales y cataloga a esta poblaci&oacute;n como controlada, lo cual, suponemos, se  relaciona estrechamente con el uso de los servicios de salud.     <P>     Como era de esperarse, el servicio m&aacute;s utilizado correspondi&oacute; al de medicina familiar, situaci&oacute;n l&oacute;gica si se considera a  &eacute;ste como el responsable del control primario de la poblaci&oacute;n hipertensa. Aunque es conveniente aclarar que no se alcanz&oacute; el ideal  de una consulta por mes, establecido como adecuado para este tipo de padecimiento.      <P>     Sin embargo, al comparar el promedio de consultas por hipertenso por a&ntilde;o en medicina familiar, resulta superior  al notificado para la poblaci&oacute;n en general, cifra que se ubica en 2.60. Contrario a esto, el promedio de d&iacute;as de  hospitalizaci&oacute;n por paciente hipertenso fue  inferior a la cifra para la poblaci&oacute;n general (0.39 d&iacute;as de hospitalizaci&oacute;n por  usuario).<SUP> 10</SUP>     <P>     Para el caso concreto del uso del servicio de  laboratorio, la posible explicaci&oacute;n al elevado n&uacute;mero de estudios  de glicemia realizados se encuentra en la asociaci&oacute;n existente entre hipertensi&oacute;n y diabetes mellitus como enfermedad  concomitante. Pero aqu&iacute; la discusi&oacute;n debe orientarse para aclarar si es necesario considerar este tipo de estudios como parte  de la bater&iacute;a de ex&aacute;menes utilizados por el hipertenso, considerando como ya se dijo la estrecha relaci&oacute;n que existe entre  estas dos patolog&iacute;as.      <P>     A diferencia de la glicemia, estudios m&aacute;s espec&iacute;ficos para la evaluaci&oacute;n del paciente hipertenso como la  radiograf&iacute;a de t&oacute;rax y el electrocardiograma, tuvieron una baja utilizaci&oacute;n que no alcanza en promedio un estudio por paciente por  a&ntilde;o. Esto podr&iacute;a interpretarse como una cultura no adecuada de la utilizaci&oacute;n de los servicios de salud, tanto por parte de  la poblaci&oacute;n hipertensa como por parte del personal de salud.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     El an&aacute;lisis de los costos unitarios por servicio  demostr&oacute; una cifra baja para la consulta de medicina familiar, pero  es conveniente comentar que en buena medida esto estuvo determinado por los bajos costos de los insumos variables,  espec&iacute;ficamente los medicamentos, los cuales se estimaron sobre la base de precios consolidados y por lo tanto muy por debajo  de los precios de mercado. Sin embargo, la alta utilizaci&oacute;n de  este servicio lo convierte en el de mayor consumo de recursos.      <P>     En contraste, a pesar de que el costo unitario del  tercer nivel de atenci&oacute;n fue el m&aacute;s alto, no se manifest&oacute; este  predominio al hacer el an&aacute;lisis del costo por servicio utilizado por hipertenso, ya que, para este caso en  particular, su utilizaci&oacute;n fue baja y en consecuencia el costo promedio por hipertenso tambi&eacute;n lo fue. Este mismo patr&oacute;n se observa en el segundo  nivel de atenci&oacute;n.     <P>     Considerando lo anterior, e inmersos en la  din&aacute;mica de la econom&iacute;a de la salud, si el mayor consumo de  recursos por hipertenso se ubica en el primer nivel de  atenci&oacute;n, adem&aacute;s de la identificaci&oacute;n de las  intervenciones m&aacute;s costo efectivas para prevenir las  complicaciones propias de la enfermedad,<SUP>11-12  </SUP>es necesario tambi&eacute;n encontrar en el mismo sentido  acciones encaminadas a la detecci&oacute;n y control de factores de riesgo, que permitan retrasar la aparici&oacute;n de las  manifestaciones cl&iacute;nicas y con ello hacer un uso m&aacute;s racional de los recursos  destinados a la salud.       <P>     En M&eacute;xico, de acuerdo con lo reportado por  Hern&aacute;ndez y colaboradores,<SUP>9</SUP> el gasto en salud per c&aacute;pita para la  poblaci&oacute;n en general corresponde a 1 390 pesos, cifra superior al gasto por hipertenso en el escenario  promedio para la seguridad social y las instituciones del estado. Pero si se considera su alta prevalencia y el car&aacute;cter cr&oacute;nico, entonces el atender  esta necesidad de salud, obligadamente se asocia con un alto consumo de  recursos, constituy&eacute;ndose en un punto de  atenci&oacute;n que debe ser considerado por los sistemas de salud en la b&uacute;squeda de mecanismos que hagan m&aacute;s eficiente la  asignaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n de los presupuestos destinados  a la atenci&oacute;n de la poblaci&oacute;n portadora de esta patolog&iacute;a.     <P>     Se&ntilde;alar que el costo promedio anual de la atenci&oacute;n del hipertenso en la seguridad social es de 1 066 pesos, puede  despertar la cr&iacute;tica y la descalificaci&oacute;n de lo aqu&iacute;  presentado; esta cr&iacute;tica puede acentuarse con la informaci&oacute;n correspondiente a  instituciones que atienden poblaci&oacute;n abierta; sin embargo, llevar esta cifra a toda la poblaci&oacute;n de hipertensos, y efectuar el an&aacute;lisis  en funci&oacute;n del porcentaje destinado a la salud y del PIB, es  alarmante. El resultado de esta comparaci&oacute;n se torna m&aacute;s  dram&aacute;tico al evaluar el escenario extremo, y con ello orientar la cr&iacute;tica en el sentido de se&ntilde;alar que no habr&aacute; presupuesto que alcance  para resolver las necesidades de salud de la poblaci&oacute;n. De ah&iacute; la importancia del uso racional de los recursos asignados a  los sistemas de salud.     <P>     En conclusi&oacute;n, la hipertensi&oacute;n arterial, al igual que el resto de las enfermedades cr&oacute;nicas, es prioridad para los  sistemas de salud, por lo que deber&aacute; ser objeto de estudio por equipos de salud multidisciplinarios que  analicen las diferentes &aacute;reas de oportunidad en todos los niveles de atenci&oacute;n, en la b&uacute;squeda de alternativas de manejo m&aacute;s eficientes.       <P>     <P>&nbsp;     <p align="center"><font size="4">Referencias </font></p>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P>1. National Health and Nutrition Examination Survey III, 1988-1991 CDS/NCHS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149129&pid=S0036-3634200200010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>2. Joffres MR. Awarness, treatment and control of hypertension in Canada Amer JJ Hypertens 1997; 10:1097-1102.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149130&pid=S0036-3634200200010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>3. Secretar&iacute;a de Salud. Encuesta Nacional de Enfermedades Cr&oacute;nicas. Tercera Edici&oacute;n, M&eacute;xico D.F.; SSA, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149131&pid=S0036-3634200200010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>4. Sistema Unico de Informaci&oacute;n. Epidemiolog&iacute;a. Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiol&oacute;gica. N&uacute;mero 52, Vol 16, Semana 52, del 26 de diciembre de 1999 al 1  de enero de  2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149132&pid=S0036-3634200200010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>5. Calvo VC. Nuevos retos del control de la hipertensi&oacute;n arterial. Rev Med Instituto Mexicano del Seguro Social 1998; 36(3):199-201.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149133&pid=S0036-3634200200010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>6. Villarreal R&iacute;os E, Cavazos Galv&aacute;n RH, Garza Elizondo ME, Guzm&aacute;n Padilla JE, Montalvo Almaguer G, Salinas Mart&iacute;nez AM  <I>et al</I>. Estimaci&oacute;n de costos en salud:  una propuesta metodol&oacute;gica. &quot;Modelo de presupuesto capitado&quot; Instituto Mexicano del Seguro Social, Direcci&oacute;n Regional Norte, Coordinaci&oacute;n Regional de  Comunicaci&oacute;n Social. M&eacute;xico, D.F. 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149134&pid=S0036-3634200200010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>7. Secretar&iacute;a de Salud. Bolet&iacute;n de Informaci&oacute;n Estad&iacute;stica. Recursos y Servicios, N&#186; 16, vol 1. Sistema Nacional de Salud. M&eacute;xico, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149135&pid=S0036-3634200200010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>8. Villarreal-R&iacute;os E, Salinas-Mart&iacute;nez A, Garza-Elizondo ME, N&uacute;&ntilde;ez-Rocha GM. Estructura del Mercado de los Servicios de Salud en M&eacute;xico. Rev Inst Mex Seguro  Soc 2000;38(5): 365-369.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149136&pid=S0036-3634200200010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>9. Hern&aacute;ndez P, Zurita B, Ram&iacute;rez R, Alvarez F, Cruz C. Las cuentas nacionales de salud. 1995. M&eacute;xico, D.F.: Fundaci&oacute;n Mexicana para la Salud (Funsalud), 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149137&pid=S0036-3634200200010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>10. Instituto Mexicano del Seguro Social. Compendio estad&iacute;stico anual de oferta y demanda, servicios m&eacute;dicos otorgados y morbi-mortalidad en Nuevo  Le&oacute;n. Coordinaci&oacute;n Delegacional de Inform&aacute;tica M&eacute;dica. Jefatura Delegacional de Prestaciones M&eacute;dicas. Delegaci&oacute;n Regional Nuevo Le&oacute;n. Instituto Mexicano del  Seguro Social.  Monterrey, N.L., 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149138&pid=S0036-3634200200010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>11. McMurray J. The health economics of the treatment of hyperlipidemia and hypertension. Am J Hypertens 1999;(12): 99-104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149139&pid=S0036-3634200200010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>12. Shepard D, Hodgkin D. Cost effectiveness of intensive treatment of hypertension.    AM J Manag Care 1998: 765-769.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=9149140&pid=S0036-3634200200010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><a name="back"></a>(<a href="#top">1</a>) Unidad de Investigaci&oacute;n Epidemiol&oacute;gica    y en Servicios de Salud, Quer&eacute;taro. Instituto Mexicano del Seguro Social,    Quer&eacute;taro, Quer&eacute;taro de Arteaga, M&eacute;xico.      <P>(<a href="#top">2</a>) Hospital General de Zona No 17, Instituto Mexicano del    Seguro Social, Monterrey Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico.      <P>(<a href="#top">3</a>) Unidad de Investigaci&oacute;n Epidemiol&oacute;gica    y en Servicios de Salud. Instituto Mexicano del Seguro Social, Monterrey, Nuevo    Le&oacute;n, M&eacute;xico.      <P>(<a href="#top">4</a>) Hospital General de Zona No. 4, Instituto Mexicano del    Seguro Social, Guadalupe, Monterrey, Nuevo Le&oacute;n, M&eacute;xico.      <P>     <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><B>Fecha de recibido</B>: 2 de junio de 2000 &#149; <B>Fecha    de aprobado</B>: 10 de octubre de 2001    <br>   Solicitud de sobretiros: Dr. Enrique Villarreal R&iacute;os, Morelos 133 oriente,    Condominio Monterrey, 5&#186; Piso, colonia Centro, CP 64000. Monterrey Nuevo    Le&oacute;n, M&eacute;xico.    <br>   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:felibree@infosel.net.mx">felibree@infosel.net.mx</a>.      ]]></body><back>
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