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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La motivación: elemento indispensable en la formación de los médicos]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[We resume in this document the neglecting attitude towards motivation in medical education. Reviews of the evolution of the studies in motivation lead us to resume four tendencies: Attrition oriented, self-efficacy oriented, learning oriented, and goal oriented motivation. All these theories converge in that the individual internal tendencies leads to comprehend and confront the world, and then to explore, to be interested and to manipulate the world. Also, motivation is associated with life experiences, beliefs and self-experiences about learning. At the end of this document we summarized some suggestions to make the teaching-learning interaction an enjoyable experience.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Educaci&oacute;n m&eacute;dica</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>La motivaci&oacute;n: elemento indispensable en la formaci&oacute;n de los m&eacute;dicos</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Motivation: Esential element in medical training</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Margarita Varela Ruiz&ordf;, Tania Vives Varela<sup>b</sup>, Teresa I Fortoul van der Goes<sup>a</sup></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>a</i></sup><i>Departamento de Biolog&iacute;a Celular y Tisular. Facultad de Medicina. UNAM. M&eacute;xico, DF.</i></font> <font face="verdana" size="2"><i>Correo electr&oacute;nico:</i> <a href="mailto:fortoul@servidor.unam.mx">fortoul@servidor.unam.mx</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>b</sup>Secretar&iacute;a de Educaci&oacute;n M&eacute;dica. Unidad de Desarrollo Acad&eacute;mico. Facultad de Medicina. UNAM. M&eacute;xico, DF.</i></font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Nada apaga tanto la motivaci&oacute;n    <br> 	como las costumbres del fracaso y la frustraci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">Ausubel</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente art&iacute;culo inicia se&ntilde;alando el descuido que existe en la educaci&oacute;n m&eacute;dica en torno a la motivaci&oacute;n en el aula, y como respuesta a dicha problem&aacute;tica se revisa la evoluci&oacute;n de los estudios de este tema para arribar de manera puntual en 4 enfoques de la motivaci&oacute;n: 1) la teor&iacute;a de la atribuci&oacute;n, 2) las creencias de autoeficacia, 3) las metas de aprendizaje y de desempe&ntilde;o y 4) la teor&iacute;a de la motivaci&oacute;n de logro. Las perspectivas analizadas coinciden en se&ntilde;alar que las tendencias internas llevan a comprender y enfrentar al mundo para explorarlo, curiosearlo y manipularlo, adem&aacute;s destacan la relaci&oacute;n entre motivaci&oacute;n y cognici&oacute;n, y afirman que &eacute;sta se relaciona con las creencias, experiencias y auto explicaciones sobre la situaci&oacute;n de aprendizaje. La revisi&oacute;n de dichas perspectivas desemboca en sugerencias pr&aacute;cticas y concretas que permiten a profesores y estudiantes crear situaciones de aprendizaje y de ense&ntilde;anza que conlleven a disfrutar los procesos y obtener resultados satisfactorios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Motivaci&oacute;n, aprendizaje, cognici&oacute;n, ense&ntilde;anza.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">We resume in this document the neglecting attitude towards motivation in medical education. Reviews of the evolution of the studies in motivation lead us to resume four tendencies: Attrition oriented, self&#45;efficacy oriented, learning oriented, and goal oriented motivation. All these theories converge in that the individual internal tendencies leads to comprehend and confront the world, and then to explore, to be interested and to manipulate the world. Also, motivation is associated with life experiences, beliefs and self&#45;experiences about learning. At the end of this document we summarized some suggestions to make the teaching&#45;learning interaction an enjoyable experience.</font>	</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito universitario la comunicaci&oacute;n entre profesores y estudiantes se enmarca en un ambiente que con frecuencia es tenso, r&iacute;gido y poco efectivo. Generalmente se asume que ser buen profesor es dominar los contenidos de la disciplina y explicarlos, y una variable poco considerada en la ense&ntilde;anza universitaria es la motivaci&oacute;n<sup>1</sup>.</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/facmed/v55n1/a9i1.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si los estudiantes aprenden o no, depende de muchos otros factores, entre ellos el tiempo que dedican al estudio, que queda fuera del control de los docentes. Esta perspectiva es una visi&oacute;n parcial de la funci&oacute;n docente. En la educaci&oacute;n m&eacute;dica los profesores no reciben el reconocimiento adecuado a su participaci&oacute;n, en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses la calidad acad&eacute;mica se valora exclusivamente a trav&eacute;s de su labor como investigadores. Por tanto, se dedica poco tiempo a la formaci&oacute;n did&aacute;ctica del docente y se contin&uacute;an aplicando m&eacute;todos tradicionales de instrucci&oacute;n<sup>2</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ense&ntilde;ar no es s&oacute;lo mostrar, explicar o argumentar contenidos, es tambi&eacute;n considerar el proceso de aprender, que implica, propiciar y facilitar el aprendizaje de contenidos concretos, en un contexto determinado y con un grupo de alumnos con caracter&iacute;sticas particulares<sup>3</sup>.</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/facmed/v55n1/a9f1.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Entonces, la motivaci&oacute;n de los estudiantes se convierte en parte de los retos de los profesores, los cuales tienen que contender con diferencias que entran en lo que se conoce como inequidad motivacional, que Nicholls identific&oacute; como la carencia en aquellos estudiantes que no llegan con las mismas posibilidades para motivarlos, que otros que s&iacute; tienen estas posibilidades. Aquellos estudiantes que cuentan con cierta motivaci&oacute;n previa, con habilidades de adaptaci&oacute;n y actitudes que les permiten mantener un inter&eacute;s intr&iacute;nseco, identifican sus metas y adem&aacute;s autorregulan sus habilidades, tendr&aacute;n m&aacute;s posibilidades de ser motivados que los que carecen de ellas<sup>4</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El t&eacute;rmino motivaci&oacute;n se deriva del verbo latino <i>movere,</i> que significa "moverse", "poner en movimiento" o "estar listo para la acci&oacute;n". Good y Brophy<sup>5</sup> la definen como un constructo hipot&eacute;tico usado para explicar el inicio, direcci&oacute;n, intensidad y persistencia de la conducta dirigida hacia un objetivo. Se relaciona con los intereses, la curiosidad y las intenciones por lograr algo. Es un hecho identificado que la motivaci&oacute;n se correlaciona positivamente con el rendimiento acad&eacute;mico<sup>6</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el aprendizaje se detectan dos grandes componentes: los cognitivos, que hacen referencia a los conocimientos, estrategias y destrezas necesarias, y los motivacionales, que implica querer hacerlo, tener la disposici&oacute;n y la intenci&oacute;n suficiente. En tal sentido, comprender las teor&iacute;as de la motivaci&oacute;n y sus repercusiones en el aula, se convierte en un tema fundamental para los docentes. Motivar a los estudiantes es orientarlos para alcanzar objetivos y asegurarse de que siguen los pasos necesarios para ello. El estudiante motivado por voluntad propia llevar&aacute; acciones y buscar&aacute; la satisfacci&oacute;n de alcanzar sus metas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente art&iacute;culo tiene como prop&oacute;sito revisar brevemente cuatro enfoques de la motivaci&oacute;n: la teor&iacute;a de la atribuci&oacute;n, las creencias de autoeficacia, las metas de aprendizaje y de desempe&ntilde;o y la teor&iacute;a de la motivaci&oacute;n de logro; aunque estas perspectivas difieren, tambi&eacute;n comparten algunos elementos. Por ejemplo, coinciden en la idea de que la motivaci&oacute;n depende de la interacci&oacute;n del estudiante con los materiales a aprender, adem&aacute;s destacan la relaci&oacute;n entre motivaci&oacute;n y cognici&oacute;n y afirman que &eacute;sta se relaciona con las creencias, experiencias y autoexplicaciones sobre la situaci&oacute;n de aprendizaje.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La revisi&oacute;n de dichas perspectivas desemboca en sugerencias pr&aacute;cticas y concretas que permiten a profesores y estudiantes crear situaciones de aprendizaje y de ense&ntilde;anza que conlleven a disfrutar los procesos y obtener resultados satisfactorios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>EVOLUCI&Oacute;N DE LOS ESTUDIOS DE LA MOTIVACI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos 30 a&ntilde;os ha habido un considerable progreso en la investigaci&oacute;n sobre la motivaci&oacute;n en la educaci&oacute;n, las teor&iacute;as cada vez dan mayor &eacute;nfasis a los elementos contextuales y sociales para comprender sus caracter&iacute;sticas. Los primeros estudios se centraban en los elementos individuales y biol&oacute;gicos (incluidos estudios detallados de los mecanismos fisiol&oacute;gicos en animales), despu&eacute;s transitaron de lo individual al estudio de las interacciones en los grupos educativos para finalmente moverse a un examen de las escuelas y las instituciones como ambientes y comunidades generadoras de aprendizaje. La mayor parte de las indagaciones sobre la motivaci&oacute;n se inscriben en tres marcos de referencia te&oacute;ricos: el conductismo, el cognoscitivismo y el humanismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los conductistas la conducta est&aacute; determinada por los reforzamientos que ofrece el ambiente, las causas de la motivaci&oacute;n se buscan en la interacci&oacute;n que tienen los sujetos con su entorno y la influencia que reciben de &eacute;l. En oposici&oacute;n, para los cognoscitivistas, el control de la motivaci&oacute;n deriva m&aacute;s de aspectos internos, como los procesos del pensamiento y las emociones, de modo que los significados personales que se dan a situaciones particulares cobran relevancia para esta postura. Los humanistas presentan similitudes con el enfoque cognitivo, sin embargo, su mayor preocupaci&oacute;n se encuentra en el curso del desarrollo personal, con acento en la realizaci&oacute;n del potencial personal. En este art&iacute;culo se revisar&aacute; principalmente el enfoque cognoscitivo. &Eacute;ste enfoque se fundamenta en la suposici&oacute;n de que las percepciones y pensamientos (fuentes intr&iacute;nsecas) influyen de forma decisiva en la manera de actuar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los cognoscitivistas, cuando el aprendizaje es repetitivo, limitado y a corto plazo, la motivaci&oacute;n no es indispensable, en cambio, cuando se busca el dominio de una disciplina que requiere de concentraci&oacute;n y persistencia la motivaci&oacute;n resulta absolutamente necesaria. El deseo de tener conocimientos, como fin en s&iacute; mismo, es m&aacute;s importante en el aprendizaje significativo que en el repetitivo. En el aprendizaje significativo al lograr la comprensi&oacute;n de los nuevos conocimientos autom&aacute;ticamente se obtiene recompensa y satisfacci&oacute;n, es decir, hay disfrute al adquirir conocimientos<sup>7</sup>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Enseguida se describen cuatro teor&iacute;as de la motivaci&oacute;n, &eacute;stas resaltan la fuerza del deseo de saber, solucionar problemas y realizar cuestionamientos; de una motivaci&oacute;n que en general surge de las tendencias internas que llevan a comprender y enfrentar al mundo para explorarlo, curiosearlo y manipularlo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tratan del potencial que dirige al individuo a trav&eacute;s de intereses e impulsos que siendo internos se han ido construyendo a trav&eacute;s de experiencias particulares de aprendizaje que no han quedado exentas de influencias externas, como el reconocimiento, recompensas y otros logros personales. La sociedad actual presenta un contexto de competencia en calificaciones, grados acad&eacute;micos y para adquirir puestos laborales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como contrapeso a este contexto utilitarista, las teor&iacute;as rescatan el valor del conocimiento y la comprensi&oacute;n, a trav&eacute;s de propuestas para fomentar "la adquisici&oacute;n a largo plazo de cuerpos significativos y &uacute;tiles de conocimiento, y de desarrollar las adecuadas motivaciones intr&iacute;nsecas para tal aprendizaje <sup>8</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CUATRO ENFOQUES DE LA MOTIVACI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Teor&iacute;a de la atribuci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las atribuciones son las causas que las personas asignan a los resultados que obtienen. Esta teor&iacute;a considera que el descubrir y comprender las causas de lo que nos ocurre influye en la motivaci&oacute;n, por ejemplo, un estudiante se cuestiona si al obtener una nota baja fue porque no estudi&oacute; suficiente, porque el examen era muy dif&iacute;cil, porque le dol&iacute;a la cabeza o porque tuvo mala suerte. Las explicaciones que se dan, de acuerdo a Weiner, se clasifican en tres dimensiones.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. <i>Locus</i> o localizaci&oacute;n, que identifica la causa de manera interna o externa; en el ejemplo anterior la causa interna es no haber estudiado lo suficiente, la externa ser&iacute;a la dificultad del examen. Esta dimensi&oacute;n se relaciona con sentimientos de autoestima, si la causa de &eacute;xito es interna se inclina hacia una autoestima alta y si la causa del fracaso es interna se asocia a una autoestima baja.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La dimensi&oacute;n de estabilidad indica cuando una causa permanece igual o cambia, en el ejemplo, el dolor de cabeza es una causa que cambia, mientras que la dificultad del examen ser&iacute;a una causa que permanece. Esta dimensi&oacute;n esta asociada con sentimientos de esperanza y desesperanza.</font></p> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La dimensi&oacute;n control indica el grado en el que el sujeto manipula la causa, en el ejemplo dado, la causa controlable es no haber estudiado lo suficiente y una causa fuera de control ser&iacute;a la mala suerte<sup>9</sup>. Se relaciona con emociones como ira, culpa, gratitud, verg&uuml;enza, por ejemplo, se genera ira cuando el fracaso en un examen se debe a una causa incontrolable, como podr&iacute;a ser que las preguntas de la evaluaci&oacute;n estuvieran mal realizadas y fuera del tema. Si el fracaso se debe a un factor interno controlable como no haber estudiado lo suficiente, esta atribuci&oacute;n produce culpa en el estudiante.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudiantes exitosos tienden a atribuir el &eacute;xito al esfuerzo y a la habilidad, en tanto que los fracasos se imputan a la falta de dedicaci&oacute;n o al empleo de estrategias inadecuadas<sup>10</sup>. De acuerdo con el modelo, los alumnos de bajo rendimiento, "adem&aacute;s de autoestima deficiente, carecen de motivaci&oacute;n, de expectativa de &eacute;xito y presentan una menor b&uacute;squeda de retos"<sup>11</sup>. Por tanto, es importante que los estudiantes no s&oacute;lo aprendan a esforzarse y seleccionar aquellas estrategias que les lleven al &eacute;xito, sino que tambi&eacute;n deben reflexionar en torno a que el triunfo o resultado alcanzado est&aacute; &iacute;ntimamente relacionado con la selecci&oacute;n de estrategias y el trabajo realizado por ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metas de aprendizaje y metas de desempe&ntilde;o</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dweck considera que los estudiantes pueden buscar dos tipos de metas, las cuales conllevan distintos patrones de comportamiento afectivo y cognitivo.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) La primera de ellas ser&iacute;a la meta de aprendizaje, su objetivo es incrementar y mejorar sus competencias mediante el aprendizaje. Son estudiantes que suelen utilizar estrategias de an&aacute;lisis y de organizaci&oacute;n de informaci&oacute;n, mantienen un esfuerzo continuo, y al presentarse dificultades persisten en sus metas. Su motivaci&oacute;n es intr&iacute;nseca, se autorregulan incrementando tiempo y atenci&oacute;n cuando la actividad lo requiere y aprendiendo de sus errores.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) La segunda meta es de desempe&ntilde;o o ejecuci&oacute;n, los estudiantes se comprometen poco en las actividades acad&eacute;micas, su aprendizaje suele ser mec&aacute;nico, frente al fracaso se sienten incapaces, les genera ansiedad y disminuye su dedicaci&oacute;n. Sus deseos se centran en obtener juicios positivos o en impedir estimaciones negativas sobre sus competencias. Las dificultades las perciben como insuperables por lo que les genera alivio cuando el &eacute;xito es f&aacute;cil de alcanzar. Stipek<sup>12</sup> caracteriza a estos estudiantes como proclives a realizar trampas y a buscar atajos en la elaboraci&oacute;n de los trabajos sin cumplir con el esfuerzo para aprender.</font></p> 	      <p align="center"><img src="/img/revistas/facmed/v55n1/a9f2.jpg"></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este enfoque se resalta la importancia de los fines que se desean alcanzar como modelador de las actuaciones de las personas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Creencias de autoeficacia</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La autoeficacia "es una especie de expectativa o juicio personal sobre la propia capacidad para realizar una tarea"<sup>13</sup>, Bandura la define como "los juicios de las personas sobre sus capacidades para organizar y llevar a cabo una serie de acciones necesarias para alcanzar un determinado nivel de rendimiento"<sup>14</sup>. La autoeficacia se va creando a lo largo de diversas experiencias y est&aacute; bajo la influencia de la interpretaci&oacute;n que los estudiantes hacen de su rendimiento. Es de gran valor en las acciones acad&eacute;micas porque afecta la cantidad de esfuerzo y la persistencia que dedican a una determinada tarea.</font></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/facmed/v55n1/a9f3.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shunk<sup>15</sup> considera que la autoeficacia influye en la elecci&oacute;n de actividades que el estudiante hace, si &eacute;ste tiene un alto sentido de eficacia en alguna &aacute;rea, crear&aacute; metas elevadas, persistir&aacute; en las dificultades invirtiendo esfuerzos. En cambio, si el sentido de autoeficacia es bajo, el alumno evitar&aacute; las tareas que sean desafiantes. La autoeficacia se relaciona con las atribuciones, los alumnos que la poseen alta en alguna &aacute;rea determinada, por ejemplo: "soy bueno en anatom&iacute;a" atribuyen sus fracasos a la falta de esfuerzos y entonces, asumen: "ten&iacute;a que estudiar con m&aacute;s dedicaci&oacute;n para alcanzar mejores resultados".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por el contrario, los estudiantes con baja autoeficacia "soy malo en anatom&iacute;a" tienden a explicar el fracaso a la falta de capacidades. Si los estudiantes creen que la capacidad no se puede modificar y tienen un bajo sentido de autoeficacia, la motivaci&oacute;n quedar&iacute;a devastada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Motivaci&oacute;n de logro</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se define a la motivaci&oacute;n de logro como las acciones y sentimientos relacionados con el cumplimiento del est&aacute;ndar internalizado de excelencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consiste en la relaci&oacute;n entre el acercamiento a una meta de logro y el deseo de no fracasar. De acuerdo con Atkinson la tendencia de aproximarse a una meta de logro comprende tres aspectos: la necesidad de logro, la probabilidad de tener &eacute;xito y el valor que tiene el &eacute;xito para la persona. Una fuerte motivaci&oacute;n de logro implica que el estudiante tenga confianza en s&iacute; mismo, adjudique responsabilidades en sus acciones, tome retos, planee y economice su tiempo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudiantes que presentan una motivaci&oacute;n de logro elevada, al fracasar en una tarea pueden incrementar su motivaci&oacute;n, ya que querr&aacute;n mejorar; pero si se tiene una baja motivaci&oacute;n de logro, fracasar en una tarea disminuir&aacute; su motivaci&oacute;n por el mismo temor al fracaso. En cambio, el &eacute;xito incrementa la motivaci&oacute;n tanto en los estudiantes con baja motivaci&oacute;n de logro como en los que presentan alta motivaci&oacute;n<sup>16</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Ausubel, Novak y Hanesian<sup>17</sup> lo que se llama motivaci&oacute;n de logro en los ambientes escolares, no refleja una pulsi&oacute;n homog&eacute;nea. Contiene por lo menos los siguientes tres componentes:</font></p>  	    <blockquote> 	      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) Motivaci&oacute;n con base en el mejoramiento del yo. Es una pulsi&oacute;n que se orienta hacia metas acad&eacute;micas, de prestigio y del futuro profesional, en &eacute;sta los estudiantes reconocen que est&aacute;n logrando metas, con lo que consolidan su construcci&oacute;n personal. La aprobaci&oacute;n que hacen los profesores o personas de mayor jerarqu&iacute;a satisface el mejoramiento del yo porque confirma el buen rendimiento que se est&aacute; obteniendo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) Motivaci&oacute;n con base en elementos de filiaci&oacute;n. Los motivos del estudiante tienen como punto central alcanzar un buen rendimiento acad&eacute;mico que sea reconocido por su familia, profesores y grupo de pares. El estudiante satisface normas y expectativas de otras personas debido a que la aprobaci&oacute;n de terceros es lo que le confirma su estatus.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">c) Motivaci&oacute;n con base en impulsos cognitivos. Se orienta a la realizaci&oacute;n de tareas de aprendizaje y obtenci&oacute;n de conocimientos, se representa como una necesidad marcada de aprender, con base en la curiosidad; su principal recompensa es de tipo intr&iacute;nseca y reside en lograr tareas y solucionar problemas que generan una amplia satisfacci&oacute;n.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La proporci&oacute;n en que se presentan estos elementos var&iacute;a de acuerdo con la edad, la cultura, la pertenencia a una clase social, el origen &eacute;tnico y la estructura de la personalidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>CIERRE Y SUGERENCIAS</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las experiencias familiares, el ambiente sociocultural y las vivencias personales generan que cada profesor y cada estudiante desarrollen su estilo de motivaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los alumnos universitarios presentan diversas fuentes de motivaci&oacute;n, para algunos pueden ser el valorarse desde lo social, como la aceptaci&oacute;n de un grupo, otras son la valoraci&oacute;n elevada de s&iacute; mismo (autoestima) y del respeto de los dem&aacute;s. Por &uacute;ltimo, las fuentes de motivaci&oacute;n se encuentran en la autorrealizaci&oacute;n, con el desarrollo de habilidades para llegar a ser lo que se desea. Adem&aacute;s, los patrones de motivaci&oacute;n var&iacute;an a lo largo del tiempo, ya que las expectativas y necesidades se modifican permanentemente<sup>18</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ser&iacute;a pr&aacute;cticamente imposible que el profesor atienda a estas diferentes fuentes de motivaci&oacute;n en forma particular, sin embargo, puede incrementar la motivaci&oacute;n, en t&eacute;rminos generales, si considera el escenario y la escena propicios para el desarrollo educativo. Un escenario donde el ambiente tanto f&iacute;sico, como el establecido por la actitud e intenci&oacute;n del profesor asegure la confianza y los retos, acompa&ntilde;ado de una escena que se compone de los recursos did&aacute;cticos utilizados y la organizaci&oacute;n de los contenidos que se imparten para establecer un v&iacute;nculo de comunicaci&oacute;n rica en posibilidades de transmisi&oacute;n, intercambio y creaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se anexan algunas recomendaciones concretas, dirigidas a los docentes y los estudiantes.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/facmed/v55n1/a9f4.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Sugerencias para profesores y estudiantes</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Para los estudiantes</i></b></font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Atribuye el &eacute;xito y el fracaso escolar no s&oacute;lo a tus capacidades individuales, sino tambi&eacute;n a tus creencias, esfuerzos y dedicaci&oacute;n. Por tanto, si asumes que no eres competente para un determinado aprendizaje (no tengo habilidad para las matem&aacute;ticas o la bioqu&iacute;mica), en autom&aacute;tico restar&aacute;s tiempo y perseverancia en el estudio de esas disciplinas. Por el contrario, al atribuir los fracasos a factores que puedes modificar, como el insuficiente esfuerzo o estrategias inadecuadas, te lleva al cambio y te orienta hacia el &eacute;xito.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Enfoca tu estudio en el proceso de aprender y no s&oacute;lo en las calificaciones.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Observa y reflexiona por qu&eacute; progresas o tienes desilusiones acad&eacute;micas, lo que te permitir&aacute; identificar aquellas estrategias que te fueron favorables en el aprendizaje, as&iacute; como, descubrir los errores para que busques otras formas de abordar el problema.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Comprende la fuerza de tus pensamientos, creencias y actitudes en tu comportamiento para alcanzar o fracasar en tus metas, con el fin de superar permanentemente las limitaciones y acrecentar tus propios recursos.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Evita compararte con tus compa&ntilde;eros. La competencia debe ser contigo mismo; plant&eacute;ate el mejorar cada d&iacute;a, porque ello implica buscar la superaci&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Divide las actividades acad&eacute;micas complejas en unidades m&aacute;s peque&ntilde;as y manejables, para alcanzar paso a paso con &eacute;xito las metas de largo alcance que se te presentar&aacute;n.</font></p> </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Para los profesores</i></b></font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Genera tareas acad&eacute;micas creativas y desafiantes que ense&ntilde;en a los estudiantes que el cuestionamiento y los errores forman parte del proceso de aprender. Las tareas novedosas, variadas, que despiertan curiosidad y con un cierto grado de reto, suelen mejorar las habilidades de los estudiantes. Las actividades que requieren un esfuerzo desmesurado tienden a ser rechazadas y el estudiante no se involucra en forma comprometida y tambi&eacute;n pueden llevar al fracaso y la frustraci&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Mostrar siempre el objetivo de aprendizaje de manera clara y precisa, esto es, explicar al alumno el por qu&eacute; del inter&eacute;s del tema y su inclusi&oacute;n en el programa para que el estudiante reconozca su importancia y su relaci&oacute;n con otros conocimientos y la pr&aacute;ctica.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; No realizar comparaciones entre los estudiantes, el objeto de rectificar el desempe&ntilde;o son las tareas realizadas, no la persona que las realiza y menos referirse a &eacute;sta de manera negativa. Describir lo que se ha realizado bien y lo que falta por mejorar.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Realimentar a los alumnos, con base en sus habilidades y en su proceso de aprender y no en las caracter&iacute;sticas individuales o personales, de tal manera que la realimentaci&oacute;n es &uacute;til para todo el grupo, sin se&ntilde;alar a la persona.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Hacer un uso prudente de los est&iacute;mulos externos (recompensas, puntos en calificaciones, felicitaciones escritas, etc.) para favorecer el gusto por el aprendizaje en s&iacute; mismo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tener presente la importancia del docente como modelo, cuidar las actitudes y comportamientos como ejemplos para que los alumnos incrementen su inter&eacute;s y compromiso en las actividades del aula. El intercambio de los mensajes es una herramienta &uacute;til para el profesor, que pude generar un marco para potenciar las capacidades individuales.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Disfrutar la ense&ntilde;anza, resaltando el valor del aprendizaje en la vida cotidiana, lo cual contagia a los alumnos hacia expectativas positivas.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con frecuencia las preocupaciones y problemas de los estudiantes de medicina giran en torno a la percepci&oacute;n de sentirse poco acompa&ntilde;ados en su formaci&oacute;n, consideran a sus profesores distantes y su relaci&oacute;n con los compa&ntilde;eros suele ser de poca cooperaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pareciera que la educaci&oacute;n m&eacute;dica se encuentra excesivamente vinculada a los logros acad&eacute;micos inmediatos con miras a un desempe&ntilde;o profesional competente y exitoso en el mercado laboral. Como consecuencia se genera un vac&iacute;o en el enriquecimiento personal y un descuido del disfrute y la motivaci&oacute;n en el proceso de aprender y de formarse como m&eacute;dico. A su vez, esta situaci&oacute;n empobrece la calidad de vida personal con las consecuentes repercusiones en la vida profesional. La motivaci&oacute;n es una invitaci&oacute;n a la acci&oacute;n que conlleva al bienestar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Montico S. La motivaci&oacute;n en el aula universitaria: &iquest;una necesidad pedag&oacute;gica? Ciencia y tecnolog&iacute;a. 2004;15(29):105&#45;12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913724&pid=S0026-1742201200010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Schormair, C, Swietlik, U, Hofmann U, Wilm S, Witte L. Ten statements on the motivation or medical teachers to teach. Medical Teacher. 1992;14(4):283&#45;6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913726&pid=S0026-1742201200010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Zabalza M. La ense&ntilde;anza universitaria. El escenario y sus protagonistas. Madrid: Narcea; 2007. p. 123.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913728&pid=S0026-1742201200010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Alderman MK. Motivation for achievement. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Publishers; 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913730&pid=S0026-1742201200010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Good T, Brophy J. Psicolog&iacute;a educativa contempor&aacute;nea. M&eacute;xico: Mac Graw Hill; 1996. p. 295.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913732&pid=S0026-1742201200010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Mart&iacute;nez JR, Ferran G. Estrategias de aprendizaje, motivaci&oacute;n y rendimiento acad&eacute;mico en estudiantes universitarios. REOP (en l&iacute;nea) (fecha de acceso 9 de junio de 2011); 2000;11(19):35&#45;50. Disponible en <a href="http://www.uned.es/reop/pdfs/2000/11&#45;19&#45;1&#45;&#45;&#45;035&#45;Reynaldo%20Martinez.PDF" target="_blank">http://www.uned.es/reop/pdfs/2000/11&#45;19&#45;1&#45;&#45;&#45;035&#45;Reynaldo%20Martinez.PDF</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913734&pid=S0026-1742201200010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. Ausubel D, Novak J. Hanesian, H. Psicolog&iacute;a educativa. Un punto de vista cognoscitivo. M&eacute;xico: Trillas; 2009. p. 350.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913736&pid=S0026-1742201200010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Ibid. P. 352</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">9. Gonz&aacute;lez&#45;P&eacute;rez J, Criado del Pozo MJ. Psicolog&iacute;a de la educaci&oacute;n para una ense&ntilde;anza pr&aacute;ctica. Madrid: Ed CCS; 2003. p. 166&#45;7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913739&pid=S0026-1742201200010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">10. Cood T, Brophy J. Op cit. P. 321.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">11. Casado M. Metacognici&oacute;n y motivaci&oacute;n en el aula. Revista de Psicodid&aacute;ctica. 1998;(6):99&#45;107.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913742&pid=S0026-1742201200010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">12. Stipek citado por Gonz&aacute;lez&#45;P&eacute;rez J, Criado del Pozo MJ. Op. Cit. P&aacute;g. 203.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">13. Mayer R. Psicolog&iacute;a de le Educaci&oacute;n. Vol II. Madrid: Pearson Prentice Hall; 2004. p. 265.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913745&pid=S0026-1742201200010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>14. Ibidem.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">15. Gonz&aacute;lez&#45;P&eacute;rez J, Criado del Pozo MJ. Op. Cit. p. 204.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">16. Kenneth H, Eller B. Psicolog&iacute;a educativa para la ense&ntilde;anza eficaz. M&eacute;xico: Thomson editores S.A. de C.V.; 2000. p. 289.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6913749&pid=S0026-1742201200010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">17. Ausubel D, Novak, J. Hanesian, H. Op. Cit. p. 358&#45;9.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">18. Montico. Op. Cit.</font></p>      ]]></body><back>
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