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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper offers new empirical evidence on the role of researchers in their contribution to socioeconomical development through the analysis of interactions and knowledge flows that are established between these actors and social groups. The specific target of this study is to identify and quantify the precise modalities of knowledge transfer activities undertaken by researchers, as well as to identify those who participate to a greater or lesser extent in these processes, and why they do it. This research is based on a Statewide survey conducted on September-October 2007, applied to academic researchers working in research and development organizations in the state of Sonora.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Estudios e investigaciones</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Actividades de transferencia del conocimiento de  los investigadores acad&eacute;micos en el estado de Sonora</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Jorge In&eacute;s Le&oacute;n Balderrama*, Santos L&oacute;pez Leyva** y Sergio A. Sandoval Godoy***</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Investigador Titular, Centro de Investigaci&oacute;n en Alimentaci&oacute;n y Desarrollo, CIAD, A.C. </i>Correo e: <a href="mailto:jleon@ciad.mx">jleon@ciad.mx</a> </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor Investigador, Universidad Aut&oacute;noma de Sinaloa. </i>Correo e: <a href="mailto:santos@uas.uasnet.mx">santos@uas.uasnet.mx</a> y/o <a href="mailto:slleyva@hotmail.com">slleyva@hotmail.com</a>. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>*** Investigador Titular del Centro de Investigaci&oacute;n en Alimentaci&oacute;n y Desarrollo, CIAD, A.C. </i>Correo e: <a href="mailto:ssandoval@ciad.mx">ssandoval@ciad.mx</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingreso: 26/09/08     <br> Aprobaci&oacute;n: 15/06/09</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo ofrece evidencia emp&iacute;rica sobre el papel que juegan los investigadores en su aportaci&oacute;n al desarrollo socioecon&oacute;mico, a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de las interacciones y los flujos de conocimiento que se establecen entre estos actores y el resto de los agentes sociales. Con ello se pretende identificar y cuantificar las modalidades concretas que asumen las actividades de transferencia de conocimiento que realizan los investigadores, as&iacute; como definir qui&eacute;nes participan con mayor o menor intensidad en estos procesos y por qu&eacute; lo hacen. La investigaci&oacute;n se basa en una encuesta de alcance estatal realizada durante septiembre&#150;octubre de 2007, aplicada a investigadores acad&eacute;micos que laboran en organizaciones de investigaci&oacute;n y desarrollo del estado de Sonora.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> generaci&oacute;n y transferencia de conocimiento, papel de los investigadores, motivaciones y nuevas funciones acad&eacute;micas, centros de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper offers new empirical evidence on the role of researchers in their contribution to socioeconomical development through the analysis of interactions and knowledge flows that are established between these actors and social groups. The specific target of this study is to identify and quantify the precise modalities of knowledge transfer activities undertaken by researchers, as well as to identify those who participate to a greater or lesser extent in these processes, and why they do it. This research is based on a Statewide survey conducted on September&#150;October 2007, applied to academic researchers working in research and development organizations in the state of Sonora.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> generation and knowledge transfer, the role of researchers, academic motivation and new roles, research organizations.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los a&ntilde;os recientes, la pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica ha insistido en la importancia de garantizar que la sociedad obtenga los "dividendos sociales" m&aacute;s amplios posibles de los recursos que se invierten en actividades de ciencia y tecnolog&iacute;a, especialmente en investigaci&oacute;n, que coadyuve, de manera efectiva, a encarar los problemas apremiantes de la sociedad. Consecuentemente, cada vez m&aacute;s se ha reconocido que as&iacute; como es esencial el esfuerzo en la producci&oacute;n de conocimiento, es igualmente crucial su diseminaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n en la nueva "sociedad del conocimiento". Este trabajo aborda, precisamente, el estudio de las relaciones Ciencia&#150;Sociedad a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de las interacciones y los flujos de conocimiento que establecen quienes se dedican a la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica (investigadores acad&eacute;micos) en su aportaci&oacute;n al desarrollo socioecon&oacute;mico. Con ello se pretende aportar informaci&oacute;n original sobre los determinantes e influencias asociadas a las actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento que realizan los investigadores en el estado de Sonora, as&iacute; como sobre el nivel de incidencia, extensi&oacute;n e intensidad con que participan en dichas actividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La noci&oacute;n de vinculaci&oacute;n y transferencia en la que se basa este estudio se concentra en la perspectiva del productor acad&eacute;mico de conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico (el investigador acad&eacute;mico o profesor&#150;investigador), que se vincula con el medio "externo" (no acad&eacute;mico) para transferir conocimiento<sup><a href="#nota">1</a></sup>. Este concepto incluye diversos tipos de recursos y capacidades que manejan los grupos de investigaci&oacute;n: resultados directos e indirectos de su labor de creaci&oacute;n de nuevo conocimiento, habilidades y experiencia en el acceso a la frontera del saber cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, recursos institucionales (infraestructura, equipamientos) y culturales (prestigio, validaci&oacute;n y legitimaci&oacute;n, etc.).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El principal objetivo de este estudio es demostrar que existen una serie de factores contextuales, organizacionales e individuales fuertemente asociados al nivel de interacci&oacute;n de los investigadores en actividades de transferencia de conocimientos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos. Este tipo de factores influyen para determinar, simult&aacute;nea y conjuntamente, la participaci&oacute;n de los acad&eacute;micos&#150;investigadores en los procesos de vinculaci&oacute;n, diseminaci&oacute;n y transferencia de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este documento consta de cuatro apartados. En el primero se presentan los antecedentes de la transferencia de conocimientos y el papel que juegan los investigadores; se revisan las principales contribuciones sobre el tema con el fin de desarrollar y proponer un esquema de an&aacute;lisis que permita conjuntar los diferentes factores (las variadas influencias) asociados a las actividades de transferencia de conocimiento de estos actores. Este modelo provee una base para el an&aacute;lisis del impacto particular de dichos factores en las acciones y estrategias de transferencia que llevan a cabo los investigadores acad&eacute;micos. Constituye, asimismo, el resultado de un esfuerzo por conjuntar esas diferentes influencias, de forma que permitan un an&aacute;lisis integral del amplio rango de aspectos que influyen en las agendas de trabajo del investigador, su conducta efectiva y la predisposici&oacute;n para establecer relaciones de intercambio de conocimientos con agentes no acad&eacute;micos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El dise&ntilde;o de la investigaci&oacute;n y los m&eacute;todos son presentados en el siguiente apartado. Para cumplir con los objetivos de esta investigaci&oacute;n se parte de una perspectiva de an&aacute;lisis centrada en el actor y sus percepciones. Asimismo, se presenta en esta parte un resumen de la estrategia metodol&oacute;gica, las t&eacute;cnicas e instrumentos utilizados durante la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica para obtener la informaci&oacute;n, as&iacute; como de los procedimientos empleados para su procesamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el tercer apartado se presentan los resultados de la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica, donde se destacan las modalidades mediante las cuales los investigadores de Sonora desarrollan efectivamente procesos de transferencia de conocimiento. Se identifican los determinantes de su participaci&oacute;n en dichas actividades a trav&eacute;s de una doble estrategia: a) el an&aacute;lisis de los factores que promueven y obstaculizan la transferencia desde la perspectiva del investigador, y b) estimaciones del grado de influencia de diferentes factores personales y profesionales. Al final del art&iacute;culo, en el cuarto apartado, se realiza un breve recuento de las principales conclusiones del estudio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes sobre la transferencia de conocimiento y participaci&oacute;n de los investigadores</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Generalmente, las organizaciones de investigaci&oacute;n y desarrollo (I&amp;D) justifican su misi&oacute;n desde una racionalidad que considera que, por constituir entidades dedicadas a la generaci&oacute;n y diseminaci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, contribuyen al desarrollo socioecon&oacute;mico de las naciones y regiones donde llevan a cabo sus funciones. Especialmente en una sociedad como la actual, denominada "sociedad del conocimiento" (B&ouml;hme y Stehr, 1986), la ciencia y la tecnolog&iacute;a se han constituido en factores claves para el desarrollo social y econ&oacute;mico de las poblaciones. Es por eso que recientemente han ganado aceptaci&oacute;n diversas concepciones acerca del papel m&aacute;s activo que debieran jugar las instituciones que generan conocimientos en el desarrollo de su entorno. Ideas como el "nuevo contrato social" (Roots y Toomey, 2000), la "tercera misi&oacute;n" (Laredo, 2007), el "compromiso social" del investigador (Boyer, 1990), la "ciencia &uacute;til" (Geiger, 2004), entre otras, han generado consenso entre las autoridades y organismos encargados de financiarlas actividades del sector ciencia y tecnolog&iacute;a, sobre el nuevo papel y funciones que debieran asumir estas organizaciones en la era actual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la medida que se profundiza en el estudio de estos t&oacute;picos, resulta evidente que las cuestiones relativas a la utilidad, la relevancia social y el impacto en general de las labores que se desarrollan en las organizaciones de investigaci&oacute;n, plantea cuestiones fundamentales acerca del papel que est&aacute;n jugando al respecto tanto las instituciones, las dependencias que financian la actividad cient&iacute;fica, las disciplinas acad&eacute;micas, como los investigadores mismos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a este &uacute;ltimo tema, un estudio exploratorio en la bibliograf&iacute;a especializada, revela un creciente inter&eacute;s por conocer los mecanismos concretos mediante los cuales las organizaciones de I&amp;D, y los acad&eacute;micos que laboran en ellas, diseminan o transfieren el conocimiento producido hacia el resto de la sociedad, donde se podr&iacute;an potenciar sus supuestos beneficios econ&oacute;micos y sociales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, ha crecido el inter&eacute;s acad&eacute;mico por entender c&oacute;mo es diseminado o "trasminado" hacia la sociedad el conocimiento generado y pose&iacute;do por el recurso humano altamente calificado que desempe&ntilde;a labores de investigaci&oacute;n. Sin embargo, a&uacute;n son muy limitados los estudios acerca de los determinantes del nivel de intensidad y de la extensi&oacute;n con que participan los investigadores en este tipo de tareas, especialmente en nuestro pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos aspectos, que constituyen la preocupaci&oacute;n central de este escrito, han sido abordados desde diferentes perspectivas te&oacute;ricas y emp&iacute;ricas. Generalmente, se enfatiza la importancia de los contextos econ&oacute;mico, social, pol&iacute;tico y cultural; las caracter&iacute;sticas de las organizaciones; las normas sociales y los comportamientos institucionales; as&iacute; como los perfiles y atributos de los individuos. Sobre todo, destacan aquellas posiciones que aluden a las diferencias en el desempe&ntilde;o de actividades de transferencia de conocimiento entre pa&iacute;ses, como entre organizaciones de investigaci&oacute;n y desarrollo, determinadas por <i>contextos institucionales y organizacionales distintos. </i>Meyer Krahmer y Schmoch (1998) as&iacute; como Pavitt (1998), por ejemplo, argumentan que son las condiciones legales y financieras las que explican las diferencias en cuanto a la intensidad y eficiencia de las actividades de transferencia de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, otros autores sostienen que, independientemente de los ambientes institucionales, las estructuras organizacionales juegan un papel muy importante en las actividades de comercializaci&oacute;n y transferencia del conocimiento (Bercovitz, <i>et al., </i>2001; Siegel, <i>et al., </i>2003a). El argumento de los autores es que la existencia de oficinas de transferencia y otras estructuras similares, juega un papel clave en las decisiones de los investigadores relacionadas con transferir y/o comercializar sus resultados de investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recientemente, la atenci&oacute;n ha empezado a fijarse en determinantes a <i>nivel individual </i>de las actividades de transferencia de conocimiento que realizan los investigadores acad&eacute;micos, especialmente las de comercializaci&oacute;n (Bercovitz y Feldman, 2003; Owen&#150;Smith y Powell, 2001). Estos enfoques alternativos sugieren que las actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento que desarrollan las organizaciones de I&amp;D est&aacute;n determinadas no s&oacute;lo por factores institucionales y organizacionales, sino tambi&eacute;n por las percepciones, intereses y motivaciones de los cient&iacute;ficos en torno a su participaci&oacute;n en estas actividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Espec&iacute;ficamente, esta l&iacute;nea de investigaci&oacute;n se&ntilde;ala que los procesos generales que desencadenan los flujos e intercambio de conocimiento entre las organizaciones p&uacute;blicas de I&amp;D, por un lado, y la sociedad, por el otro, depende en gran medida de las decisiones y la actuaci&oacute;n de los propios investigadores. Si ellos no participan en las actividades de transferencia, no se activa el flujo e intercambio de conocimiento entre las organizaciones de I&amp;D y el resto de los componentes del sistema de innovaci&oacute;n; en este caso, a la generaci&oacute;n del conocimiento, no le prosiguen autom&aacute;ticamente procesos tendientes a la diseminaci&oacute;n, aplicaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n del conocimiento por el conjunto de la sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, las decisiones y actuaciones de los investigadores no est&aacute;n supeditadas al c&aacute;lculo racional del actor en t&eacute;rminos de beneficios y costos econ&oacute;micos, ni est&aacute;n libres de conflictos. Una cuesti&oacute;n objeto de amplios debates en los estudios actuales sobre las perspectivas de la profesi&oacute;n acad&eacute;mica, es el de las consecuencias secundarias no previstas (efectos negativos) de la participaci&oacute;n de los acad&eacute;micos en actividades comerciales y transferencia (Lee, 2000, Campbell y Slaughter, 1999). Una segunda &aacute;rea de conflicto es la llamada brecha (incompatibilidad) entre los objetivos de rigor cient&iacute;fico y relevancia social que tienen que enfrentar quienes desempe&ntilde;an la profesi&oacute;n de generadores de nuevos conocimientos.<sup><a href="#nota">2</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo anterior, se considera para los fines de este estudio que, en contextos de menor desarrollo institucional y organizacional como el nuestro (con una notable escasez de estructuras de transferencia del conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico), las variables ligadas a las caracter&iacute;sticas y atributos de los investigadores (intereses, actitudes, valores, motivaciones) son de particular importancia. En M&eacute;xico, por ejemplo, la investigaci&oacute;n sobre los factores que influyen en la actitud, conducta y elecciones de los investigadores es a&uacute;n muy incipiente y limitada. En particular, s&oacute;lo hasta inicios de la presente d&eacute;cada se pueden vislumbrar los trabajos pioneros en esta l&iacute;nea de estudios. Destaca el trabajo de L&oacute;pez Leyva (2001), quien realiza un an&aacute;lisis de la vinculaci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n superior con el sector productivo para el noroeste de M&eacute;xico. Este autor, desde la perspectiva de los investigadores acad&eacute;micos, retoma como elemento central a las caracter&iacute;sticas de los investigadores, as&iacute; como sus percepciones y opiniones en torno al nivel de aceptaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de los posibles impactos de las actividades de comercializaci&oacute;n del conocimiento en el seno de esta comunidad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera resumida y con base en los resultados de revisi&oacute;n de literatura existente, podemos decir que existen tres principales influencias en la orientaci&oacute;n de los investigadores hacia las actividades de transferencia de conocimiento:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;  Factores contextuales, entre los que se destacan las pol&iacute;ticas y pr&aacute;cticas de las fuentes de financiamiento. No obstante, tambi&eacute;n juegan un papel relevante las disciplinas acad&eacute;micas, que conllevan una cierta cultura acad&eacute;mica que, a su vez, ejerce cierta influencia sobre los investigadores individuales.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Factores organizacionales, m&aacute;s precisamente, las pol&iacute;ticas y pr&aacute;cticas particulares de la organizaci&oacute;n que emplea al investigador.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;  Las motivaciones y obst&aacute;culos percibidos a nivel personal, as&iacute; como las caracter&iacute;sticas y atributos individuales (g&eacute;nero, edad, trayectoria acad&eacute;mica, lugar de formaci&oacute;n, etc.).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a> se presenta un resumen de diversos estudios realizados en el contexto internacional que tratan de explicar los determinantes de la expansi&oacute;n de las actividades de transferencia y comercializaci&oacute;n del conocimiento a partir del an&aacute;lisis de datos obtenidos directamente de los investigadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Del conjunto de estos trabajos de investigaci&oacute;n emp&iacute;rica se observa c&oacute;mo, a partir de diferentes niveles y m&eacute;todos de an&aacute;lisis, y tomando como referencia distintas muestras de investigadores, los estudios que han abordado este tema desde una perspectiva similar a la que presentamos, han coincidido en que identifican factores determinantes en distintos niveles: contextuales, organizacionales, y especialmente, factores personales y profesionales. Resulta significativa la diversidad de variables o factores identificados, lo que revela que el fen&oacute;meno de la transferencia del conocimiento es complejo y que en la actuaci&oacute;n de los acad&eacute;micos en lo referente a actividades de transferencia intervienen factores de otra &iacute;ndole.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Partiendo de la revisi&oacute;n de literatura y de algunos ejercicios de investigaci&oacute;n exploratoria<sup><a href="#nota">3</a></sup>, se ha realizado un esfuerzo por dise&ntilde;ar un modelo para expresar las principales fuerzas y factores que entran en juego para determinar la participaci&oacute;n de los investigadores acad&eacute;micos en las actividades de transferencia de conocimiento; un marco de an&aacute;lisis que en forma coherente incorpore la diversidad de factores que intervienen al respecto.<sup><a href="#nota">4</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esta manera, teniendo la perspectiva desde el actor individual, en este caso el investigador acad&eacute;mico, el modelo de la <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6f1.jpg" target="_blank">figura 1</a> pretende expresar la forma en que los niveles de actividad de los investigadores en los procesos de transferencia de conocimiento, est&aacute;n asociados a factores tanto contextuales (institucionales y organizacionales), como a factores al nivel individual (caracter&iacute;sticas personales, las motivaciones y obst&aacute;culos tal como son percibidos por los investigadores, los intereses profesionales). Este tipo de factores influyen para determinar, simult&aacute;nea y conjuntamente, la participaci&oacute;n de los acad&eacute;micos&#150;investigadores en los procesos de vinculaci&oacute;n, diseminaci&oacute;n y transferencia de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Dise&ntilde;o y m&eacute;todo de la investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para probar este modelo general, se desarroll&oacute; una investigaci&oacute;n conducente a obtener evidencia emp&iacute;rica sobre las particularidades de este fen&oacute;meno en el estado de Sonora. Const&oacute; de dos fases. En la primera, mediante una serie de entrevistas individuales y una entrevista colectiva se realiz&oacute; un estudio exploratorio con el objetivo de ampliar la informaci&oacute;n sobre factores determinantes encontrada en la revisi&oacute;n de literatura. En general, las entrevistas estuvieron dirigidas a entender la compleja interacci&oacute;n entre varios de los factores que determinan las agendas de trabajo de los investigadores y sus decisiones sobre establecer nexos con los sectores externos al &aacute;mbito acad&eacute;mico. Las entrevistas fueron necesarias para recolectar informaci&oacute;n sobre los siguientes aspectos: a) tener una primera aproximaci&oacute;n a la extensi&oacute;n con que se est&aacute; observando el fen&oacute;meno de la interacci&oacute;n entre centros de investigaci&oacute;n y el sector productivo y social en el contexto regional; b) conocer sobre las pol&iacute;ticas, programas y pr&aacute;cticas en los distintos ambientes organizacionales sobre el tema de la vinculaci&oacute;n y transferencia en investigadores acad&eacute;micos, sobre la investigaci&oacute;n orientada a usuarios, y el nivel de profusi&oacute;n los servicios que prestan a empresas y otros sectores, y; c) sobre la influencia de los factores identificados en el esquema anal&iacute;tico&#150;conceptual, pero ahora, en el plano emp&iacute;rico<sup><a href="#nota">5</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La segunda fase de la investigaci&oacute;n inici&oacute; en septiembre&#150;octubre de 2007, cuando se llev&oacute; a cabo la <i>Encuesta Estatal de Actividades de Vinculaci&oacute;n j Transferencia de Conocimiento de los investigadores de Sonora, </i>que se aplic&oacute; a investigadores acad&eacute;micos que laboran en organizaciones de investigaci&oacute;n y desarrollo (<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t2.jpg" target="_blank">tabla 2</a>). La muestra fue seleccionada mediante la t&eacute;cnica de muestreo probabil&iacute;stico por cuotas (n=137), distribuida el 67.2% para hombres y 32.8 % mujeres, con un rango de edad m&iacute;nimo de 28 a&ntilde;os y m&aacute;ximo de 66.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La encuesta incluy&oacute; un total de 85 reactivos que permitieron obtener informaci&oacute;n sobre las caracter&iacute;sticas personales y profesionales de los investigadores, las modalidades de actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento que desarrollan, la medici&oacute;n de su nivel de participaci&oacute;n en tales actividades, el financiamiento de la investigaci&oacute;n, las caracter&iacute;sticas de las organizaciones, as&iacute; como de los factores que facilitan e inhiben la vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n obtenida mediante esta encuesta se proces&oacute; en dos ejercicios relacionados con nuestros objetivos centrales:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) El primero consisti&oacute; en un an&aacute;lisis factorial exploratorio de las motivaciones y obst&aacute;culos que perciben los investigadores en torno a su participaci&oacute;n en actividades de transferencia. El an&aacute;lisis factorial es una de las t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis multivariable m&aacute;s utilizado en la investigaci&oacute;n en Ciencias Sociales, que parte del principio de causalidad m&uacute;ltiple, seg&uacute;n este, los hechos y fen&oacute;menos sociales son explicados no s&oacute;lo por una &uacute;nica causa sino por una gran variedad de ellas.<sup><a href="#nota">6</a></sup> Se utiliz&oacute; como m&eacute;todo de extracci&oacute;n el an&aacute;lisis de componentes principales, y como m&eacute;todo de rotaci&oacute;n, el Varimax con rotaci&oacute;n Kaiser, </font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) En segundo lugar, se elabor&oacute; un an&aacute;lisis de la importancia de los factores individuales mediante pruebas de hip&oacute;tesis. Para la medici&oacute;n del nivel de participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de transferencia se construy&oacute; el <i>&iacute;ndice de participaci&oacute;n en actividades de transferencia de conocimiento (I.T.) </i>que pondera los indicadores de incidencia de cada investigador en las 8 modalidades particulares de actividad que se consideraron las m&aacute;s apropiadas para expresar el nivel de participaci&oacute;n del investigador en la transferencia de conocimiento: i) n&uacute;mero de proyectos de investigaci&oacute;n aplicada con fondos Conacyt; ii) n&uacute;mero de proyectos comisionados o bajo contrato; iii) n&uacute;mero de proyectos de colaboraci&oacute;n en I+D; iv) n&uacute;mero de servicios de consultor&iacute;a; v) n&uacute;mero de cursos de capacitaci&oacute;n con grupos no acad&eacute;micos; vi) interacci&oacute;n y redes sociales; vii) actividades de difusi&oacute;n y divulgaci&oacute;n; y, viii) proveer servicios tecnol&oacute;gicos.<sup><a href="#nota">7</a></sup></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Posteriormente se realizaron pruebas de hip&oacute;tesis, que relacionan las caracter&iacute;sticas socio&#150;profesionales de los investigadores y su participaci&oacute;n en actividades de transferencia del conocimiento, con el fin de responder la pregunta acerca de quienes est&aacute;n participando en actividades de transferencia. Estas pruebas asumieron las dos siguientes modalidades:</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;  Cuando la pregunta se refiere a diferencias entre las medias de dos grupos de datos se aplic&oacute; la prueba <i>t de Student. </i>Este fue el caso de los variables: g&eacute;nero, categor&iacute;a laboral, grado, pertenencia al SNI y estudios en el extranjero.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; En tanto que se realiz&oacute; An&aacute;lisis de Varianza <i>(ANOVA, </i>de una v&iacute;a) cuando se trat&oacute; de comparar las medias en el nivel de participaci&oacute;n entre m&aacute;s de 2 grupos, como fue el caso de la clasificaci&oacute;n de grupos por edad, prestigio acad&eacute;mico y producci&oacute;n en investigaci&oacute;n.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Principales resultados</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Las modalidades de las actividades de transferencia de conocimiento</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caracter&iacute;sticas de la muestra de investigadores</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La "Encuesta Estatal de Actividades de Vinculaci&oacute;n y Transferencia de Conocimiento" fue respondida por 137 investigadores que laboran en organizaciones dedicadas a la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, 92 hombres (67.2%) y 45 mujeres (32.8%). Su edad promedio es de 47.5 a&ntilde;os, con una edad m&iacute;nima de 28 a&ntilde;os y una m&aacute;xima de 66.1; son profesores&#150;investigadores titulares (81%) y 26 profesores&#150;investigadores asociados o alguna categor&iacute;a equivalente (19%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo al grado de escolaridad, 71 son doctores (52%) y 66 maestros (48%). El 31.4% de los investigadores pertenecen al SNI y casi la mitad, el 47.4%, ha realizado alg&uacute;n tipo de estudios en el extranjero, principalmente en Estados Unidos. De los investigadores pertenecientes al SNI, la mayor&iacute;a posee el nombramiento de investigador nacional nivel I (20.4% de la muestra).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a la distribuci&oacute;n por disciplinas cient&iacute;ficas, la mayor parte de los integrantes de la muestra corresponde al &aacute;rea de biotecnolog&iacute;a y ciencias agropecuarias. A estas disciplinas pertenece el 41% de los investigadores, 23.4% a las ciencias qu&iacute;mico&#150;biol&oacute;gicas y 13.1% a las ciencias sociales. Las dem&aacute;s &aacute;reas tienen tasas de representaci&oacute;n inferiores al 10%.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En conjunto, los participantes en el estudio informaron que dedican la mayor parte del tiempo de trabajo a las actividades de investigaci&oacute;n, correspondiendo a esta actividad particular el 55.6% del tiempo de trabajo. En lo que respecta a las actividades de docencia y vinculaci&oacute;n/ transferencia, cada una absorbe alrededor del 15&#150;16% del tiempo de trabajo, mientas que las actividades de gesti&oacute;n y administraci&oacute;n alrededor del 12%.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las modalidades de transferencia de conocimiento de los investigadores</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 1</a> muestra qu&eacute; tan extendidas est&aacute;n las diferentes modalidades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento entre los investigadores acad&eacute;micos del estado de Sonora. Estos resultados expresan, en primer lugar, que los investigadores interact&uacute;an y trasfieren conocimientos a trav&eacute;s de una variedad de "canales" o modalidades. En segundo lugar, que las actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia est&aacute;n muy extendidas entre los investigadores del estado de Sonora. Las altas tasas de participaci&oacute;n de los investigadores en estas actividades, significan que la vinculaci&oacute;n y transferencia, lejos de ser un evento raro o eventual entre la comunidad de investigadores, son eventos cada vez mas variados y frecuentes (D'EsteyPatel, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los "canales de transferencia" m&aacute;s utilizados por los investigadores son las interacciones informales y la participaci&oacute;n en redes sociales, as&iacute; como las actividades de divulgaci&oacute;n. Los resultados son concordantes con los de otros estudios que recientemente han insistido en se&ntilde;alar que las actividades de comercializaci&oacute;n (patentes, creaci&oacute;n de empresas, consultor&iacute;a) est&aacute;n a&uacute;n lejos de constituirse como las actividades que prevalecen dentro de las distintas modalidades de la vinculaci&oacute;n y la transferencia de conocimiento (Shartinger, 2001). Esto es importante y resulta parad&oacute;jico debido a la exagerada atenci&oacute;n prestada a este tipo de actividades en la literatura sobre el tema y en las pol&iacute;ticas actuales de innovaci&oacute;n. En este aspecto, han privado los estudios que destacan s&oacute;lo los beneficios econ&oacute;micos de las actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento (Godin y Dore, 2003), exagerando la atenci&oacute;n en los posibles impactos econ&oacute;micos de estos procesos, y soslayando notablemente las implicaciones y potencialidades en cuanto a beneficios de corte social, ambiental y humanista.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actividades de transferencia de conocimiento por &aacute;rea acad&eacute;mica</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t3.jpg" target="_blank">tabla 3</a> muestra la forma en que se distribuye la "tasa de participaci&oacute;n" de los investigadores pertenecientes a las distintas disciplinas cient&iacute;ficas, en cada una de las ocho modalidades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento que hemos identificado previamente para nuestro an&aacute;lisis.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados confirman que las disciplinas cient&iacute;ficas juegan un papel muy importante como un factor que determina el tipo de interacciones que los investigadores acad&eacute;micos establecen con los sectores externos. Resulta evidente que las formas en que el conocimiento puede ser aplicado y utilizado fuera del &aacute;mbito cient&iacute;fico&#150;acad&eacute;mico var&iacute;an entre las &aacute;reas o disciplinas. Como lo sugieren Mollas, <i>et al. </i>(2002) existen, en primer lugar, diferencias obvias entre disciplinas m&aacute;s aplicadas por definici&oacute;n (como las ingenier&iacute;as, las ciencias agron&oacute;micas, las de la salud, la educaci&oacute;n y las econ&oacute;mico&#150;administrativas) y aquellas disciplinas de tipo m&aacute;s te&oacute;rico (como la f&iacute;sica te&oacute;rica y la filosof&iacute;a). Mientras que en las primeras pueden existir canales directos para su aplicaci&oacute;n, en las segundas el impacto de la actividad acad&eacute;mica en la econom&iacute;a y el bienestar social es muy probable que sea en el largo plazo y de forma indirecta<sup><a href="#nota">8</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Determinantes de la participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de transferencia de conocimiento</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Factores que promueven y obstaculizan la transferencia desde la perspectiva del investigador</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para analizar las respuestas del cuestionario aplicado sobre los factores que motivan y obstaculizan la participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de vinculaci&oacute;n, se ha desarrollado un an&aacute;lisis de componentes principales para el conjunto de &iacute;tems dedicados a estos dos aspectos. Nuestros objetivos son los siguientes:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Agregar a los &iacute;tems los factores m&aacute;s importantes que pueden servir para analizar diferencias en un nivel m&aacute;s agregado</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull;  Considerar las diferencias entre aspectos espec&iacute;ficos al interior de los grupos homog&eacute;neos de <i>items.</i></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Facilitadores de la transferencia de conocimiento</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a> se reportan los resultados del an&aacute;lisis de componentes principales para los factores que motivan la participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de vinculaci&oacute;n. En primer lugar, se puede destacar que el procedimiento de extracci&oacute;n separ&oacute; &iacute;tems de motivaciones en cuatro factores o componentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados muestran que son fundamentalmente cuatro tipos de motivaciones las que pueden identificarse:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">i. Los beneficios personales, que incluyen ganancias personales y oportunidades de hacer dinero, el prestigio personal, la reputaci&oacute;n, una mayor visibilidad. Entre estos aspectos destaca que, no son las ganancias monetarias personales las consideraciones que influyen m&aacute;s en este grupo de &iacute;tems. De manera interesante, los investigadores destacan por encima del inter&eacute;s econ&oacute;mico directo, consideraciones que tienen que ver con el prestigio y la visibilidad personal, as&iacute; como esfuerzos por realizar estrategias competitivas de adaptaci&oacute;n frente a la conducta observada por sus compa&ntilde;eros de trabajo.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ii. Motivaciones de tipo intr&iacute;nseco, ajenas al inter&eacute;s econ&oacute;mico o a la expectativa de obtener una recompensa o beneficio personal pecuniario, y m&aacute;s ligada a valores &eacute;ticos de corte altruista (compromiso social) y a beneficios de tipo acad&eacute;mico&#150;profesional.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">iii. Incentivos institucionales u organizacionales, donde el investigador incorpora c&aacute;lculos sobre la posible aportaci&oacute;n que las actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia representan para las evaluaciones a que es sometido el investigador para la asignaci&oacute;n de est&iacute;mulos y puestos de trabajo.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">iv. La obtenci&oacute;n de recursos financieros, provenientes de fuentes distintas a la propia instituci&oacute;n, para el desarrollo de las actividades relacionadas con el trabajo de investigaci&oacute;n. Las motivaciones de este grupo espec&iacute;ficamente tienen que ver con la obtenci&oacute;n de recursos financieros de fuentes externas, ya sea para complementar los recursos internos o para reemplazarlos ante su inexistencia. A este grupo podemos denominarlo como "recursos financieros externos".</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La literatura sobre el tema ya ha sugerido que los acad&eacute;micos se relacionen con agentes no acad&eacute;micos por una multiplicidad de razones. La investigaci&oacute;n sobre los determinantes individuales del comportamiento de los acad&eacute;micos concerniente a la vinculaci&oacute;n/transferencia ha producido visiones en conflicto en torno a cu&aacute;les son los factores relevantes. Algunos autores han sostenido que las ganancias monetarias juegan un papel crucial. Dasgupta y David (1994), por ejemplo, presentan un modelo de acuerdo al cual los cient&iacute;ficos trabajan en la ciencia en la etapa inicial de su carrera para establecer una reputaci&oacute;n que les permita luego obtener salarios altos en el sector privado en etapas posteriores de su carrera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, otros autores han encontrado que las consideraciones propias del trabajo investigativo constituyen la motivaci&oacute;n primaria de los investigadores para participar en actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia (Lee, 2000; Meyer&#150;Kramer y Schmoch, 1998). De acuerdo con este argumento, la colaboraci&oacute;n est&aacute; determinada principalmente por el deseo de los acad&eacute;micos de avanzar en sus propias agendas de investigaci&oacute;n. Por tanto, la vinculaci&oacute;n con otros sectores puede estar informada por el deseo de asegurar fondos para estudiantes de posgrado, contar con acceso a laboratorios y equipos, obtener informaci&oacute;n sobre la aplicabilidad real de los conocimientos propios de su &aacute;rea de investigaci&oacute;n, probar estas aplicaciones pr&aacute;cticas y complementar el financiamiento de las propias investigaciones. Estas visiones conflictivas indican que &eacute;ste es un fen&oacute;meno complejo caracterizado por posibles patrones heterog&eacute;neos de comportamiento. En primer lugar, porque las distintas racionalidades u objetivos que impulsan la participaci&oacute;n de los investigadores son de distinta naturaleza, como hemos podido constatarlo, y act&uacute;an de manera concomitante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Factores que obstaculizan la transferencia del conocimiento</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En segundo lugar, se deben tener en cuenta tambi&eacute;n los factores que act&uacute;an en contra de la participaci&oacute;n. El an&aacute;lisis factorial exploratorio permiti&oacute; identificar dos factores principales (<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t5.jpg" target="_blank">tabla 5</a>):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">a) Los investigadores tienden a actuar estrat&eacute;gicamente, haciendo c&aacute;lculos aprior&iacute;sticos de los beneficios esperados u obtenidos por la participaci&oacute;n, cuando &eacute;stos son muy bajos, se ven inhibidos a involucrarse en estas actividades. Es clara aqu&iacute; la influencia de aspectos relacionados con los sistemas de valores (escaso reconocimiento de los colegas) y recompensas (est&iacute;mulos, recompensas) en el trabajo acad&eacute;mico.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">b) El segundo factor est&aacute; integrado por aquellos aspectos que tienen que ver con los intereses profesionales y personales, pero no en el sentido de expectativa de beneficios u obtenci&oacute;n de los incentivos institucionales u organizacionales, sino en c&aacute;lculo de costos de oportunidad que les puede acarrear involucrarse en actividades que pueden distraer del avance de la carrera acad&eacute;mica, que pueden quitar tiempo disponible para actividades centrales para este avance, como es la construcci&oacute;n de un record de publicaciones. Asimismo, la desconfianza en las propias capacidades para llevar a cabo de manera exitosa estas actividades y cuestiones como la satisfacci&oacute;n personal que se encuentra en ellas, se localizan entre este grupo de factores inhibidores de la participaci&oacute;n.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <i>locus </i>de la motivaci&oacute;n fue un factor en la configuraci&oacute;n de la percepci&oacute;n y hace que se distingan los participantes de los no participantes. La motivaci&oacute;n interna fue una caracter&iacute;stica de aquellos que estaban m&aacute;s involucrados en las actividades: estos acad&eacute;micos valoran beneficios que les significan una satisfacci&oacute;n personal, y los procuran cuando realizan estas actividades. Aunque el intercambio no siempre fuera percibido como equiparable cuando se les comparaba con las recompensas externas, los beneficios de la participaci&oacute;n en relaci&oacute;n con las motivaciones personales pesan m&aacute;s que los costos en t&eacute;rminos del tiempo y el esfuerzo invertidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los miembros del personal acad&eacute;mico identificados como no participantes o participantes modestos, est&aacute;n motivados extr&iacute;nsecamente. Para ellos, estas actividades representan una mala inversi&oacute;n, lo que se obtiene no est&aacute; en correspondencia con lo que se tiene que invertir. A la hora de decidir si participan, es muy importante sopesar, por una parte, lo que tendr&iacute;an que invertir en esas actividades y, por otra, lo que podr&iacute;an obtener en t&eacute;rminos de recompensas institucionales tangibles. De esta forma, deciden no participar o lo hacen s&oacute;lo de forma muy marginal, porque los costos percibidos (en t&eacute;rminos de tiempo y esfuerzo) no retribuyen con los beneficios suficientes como para garantizar la inversi&oacute;n (en t&eacute;rminos de recompensas y est&iacute;mulos).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La relevancia de los factores personales y profesionales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta secci&oacute;n se profundiza sobre la forma en que algunas caracter&iacute;sticas personales y profesionales de los investigadores influyen en el nivel de participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de transferencia de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para este tipo de an&aacute;lisis, proponemos el <i>&iacute;ndice de transferencia </i>(IT) como la variable dependiente, la cual refleja el nivel de participaci&oacute;n de los investigadores en estas actividades, que captura, como un &iacute;ndice compuesto, tanto la variedad de la participaci&oacute;n en distintas modalidades de vinculaci&oacute;n/transferencia, as&iacute; como la intensidad o frecuencia de participaci&oacute;n. Para ello se utiliza simult&aacute;neamente la informaci&oacute;n proporcionada por la encuesta sobre la incursi&oacute;n de cada investigador en cada una de las ocho modalidades de vinculaci&oacute;n y transferencia identificadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Edad del investigador y actividades de transferencia</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para indagar si la edad del investigador es un factor que hace una diferencia en los niveles individuales de participaci&oacute;n en actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia, se corri&oacute; una prueba de varianza de una v&iacute;a entre este &iacute;ndice y los investigadores clasificados por su edad. Los resultados de esta prueba muestran que, efectivamente, la edad es un factor que afecta la participaci&oacute;n del investigador en actividades de transferencia. El alto estad&iacute;stico F obtenido y el nivel de significancia as&iacute; lo demuestran en esta prueba de hip&oacute;tesis &#91;F (3, 137)= 5.16, P&lt;.001&#93; (<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t6.jpg" target="_blank">tabla 6</a>)<sup><a href="#nota">9</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es relevante se&ntilde;alar que estos resultados contradicen a otros autores en trabajos recientes. Bercovitz y Feldman (2003), por ejemplo, estudiaron a los investigadores de dos prestigiosas universidades de EEUU, encontraron que la "edad acad&eacute;mica" ten&iacute;a un efecto negativo sobre la participaci&oacute;n en actividades de transferencia tecnol&oacute;gica. Las explicaciones est&aacute;n basadas en argumentaciones de corte "culturalista", para Bercovitz y Feldman (2003, 2008), por ejemplo, mientras m&aacute;s tiempo ha transcurrido desde que el investigador complet&oacute; su formaci&oacute;n, es m&aacute;s probable que haya estado m&aacute;s expuesto y haya adoptado los valores tradicionales de la ciencia, que favorecen m&aacute;s la comunicaci&oacute;n entre la comunidad cient&iacute;fica y desde&ntilde;an la diseminaci&oacute;n hacia el resto de los sectores sociales. Un argumento similar es que los investigadores de mayor edad, estar&aacute;n mas "socializados" con el sistema de evaluaci&oacute;n y recompensas acad&eacute;mico tradicional, y por tanto, m&aacute;s reticentes a colaborar y participar en el intercambio de conocimiento con los sectores extra&#150;acad&eacute;micos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El papel del estatus laboral</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una de las variables atributivas de inter&eacute;s es el estatus laboral de los investigadores, que va de la mano del grado acad&eacute;mico. Los resultados de la prueba T <i>de Student </i>revelan que existen diferencias significativas de participaci&oacute;n en actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia entre investigadores titulares y asociados: los primeros tienen tasa de actividad superior en este rubro. La probabilidad de que esta diferencia se deba al azar es muy baja (p&lt; .001). (<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t7.jpg" target="_blank">tabla 7</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados son congruentes con los obtenidos por otros autores (Brennenraedts, <i>et al., </i>2006; Link, <i>et al., </i>2007), quienes encuentran que los miembros del <i>staff </i>acad&eacute;mico que cuentan con las categor&iacute;as laborales m&aacute;s altas (titularidad), se muestran m&aacute;s propensos a involucrarse en actividades de transferencia, en comparaci&oacute;n con aquellos que no cuentan con este estatus. Link, <i>et al. </i>(2007) proveen una interpretaci&oacute;n de esta relaci&oacute;n positiva que se basa en la "ventaja acumulada" y "ventaja de demanda" que poseen los investigadores que han logrado los estatus laborales m&aacute;s altos. Estos autores argumentan que los acad&eacute;micos que han obtenido su "definitividad", han pasado por un largo periodo de experiencia en el que han adquirido las habilidades y han producido trabajos &uacute;tiles para los sectores productivo, social y gubernamental. Asimismo, cuentan con una trayectoria que les ha permitido desarrollar redes sociales, que pueden incluir a agentes no&#150;acad&eacute;micos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por estas razones, puede esperarse que los acad&eacute;micos con un puesto definitivo y con la titularidad, sean objeto de una mayor demanda por parte de los clientes potenciales. Tambi&eacute;n puede esperarse que tales trabajadores acad&eacute;micos posean una mayor inclinaci&oacute;n o proclividad a convertirse en proveedores de tales servicios. El hecho de que la meta de la titularidad haya sido alcanzada, significa que estos acad&eacute;micos probablemente tengan mas libertad para participar en actividades que, aunque sean importantes para ellos y sus instituciones, podr&aacute;n tener beneficios muy limitados cuando se est&aacute; a&uacute;n en proceso de conseguir la titularidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La influencia del grado, la membres&iacute;a al SNI y los estudios en el extranjero</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para profundizar en las implicaciones de las caracter&iacute;sticas profesionales de los investigadores y la relaci&oacute;n con el nivel de participaci&oacute;n en actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia, se realizaron tambi&eacute;n algunas pruebas de hip&oacute;tesis para evaluar las diferencias entre los investigadores. En la<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t7.jpg" target="_blank"> tabla 7</a> tambi&eacute;n se presentan los resultados para los siguientes atributos de los investigadores acad&eacute;micos sonorenses: escolaridad m&aacute;xima, SNI y estudios en el extranjero.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados en este caso, muestran que el nivel de participaci&oacute;n del investigador en actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento, es independiente de las caracter&iacute;sticas que presente el investigador respecto a estos tres indicadores. No existe una relaci&oacute;n estad&iacute;sticamente significativa entre estos atributos de los investigadores y la participaci&oacute;n en dichas actividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la pertenencia al sistema, los resultados se pueden explicar por el hecho de que los investigadores que poseen este reconocimiento enfrentan influencias en contrasentido que "anulan" los efectos de este atributo. Por un lado, debido a esta condici&oacute;n tales investigadores son mas "sensibles" a la influencia del sistema de valores y reconocimientos que tradicionalmente ha imperado en el medio acad&eacute;mico, donde las funciones acad&eacute;micas asociadas a la diseminaci&oacute;n y transferencia del conocimiento hacia fuera del &aacute;mbito acad&eacute;mico han tenido hist&oacute;ricamente un lugar mas bien marginal o perif&eacute;rico. En la encuesta aplicada, los investigadores pertenecientes al sistema, consideran como un factor que los desmotiva de manera importante la escasa contribuci&oacute;n en cr&eacute;ditos que les significan tales actividades en las evaluaciones realizadas por tal instituci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, la reputaci&oacute;n entre colegas, el reconocimiento entre la comunidad cient&iacute;fica que representa la permanencia al sistema, representa una mayor visibilidad o prestigio social. Los resultados sobre la relaci&oacute;n entre prestigio personal del acad&eacute;mico y nivel de participaci&oacute;n, que discutimos m&aacute;s adelante, demuestran una asociaci&oacute;n positiva. Los investigadores que tienen una buena reputaci&oacute;n son percibidos como m&aacute;s &uacute;tiles por parte de los socios potenciales del mundo empresarial, social o gubernamental.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El que los investigadores hayan realizado estudios en el extranjero no hizo tampoco una diferencia en cuanto al nivel de involucramiento en actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia. Esta cuesti&oacute;n pudiera tener implicaciones importantes en t&eacute;rminos de pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica nacional, debido a que una parte sustancial de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica es realizada por investigadores acad&eacute;micos que han llevado a cabo estancias de formaci&oacute;n en universidades del extranjero, especialmente de doctorado, y sustancialmente en los Estados Unidos. Bercovitz y Feldman (2003; 2008) concluyen que la decisi&oacute;n de participar en actividades de transferencia de tecnolog&iacute;a hacia la industria por parte de los acad&eacute;micos de dos conocidas universidades de Estados Unidos depende del tipo de entrenamiento que han tenido en su etapa de formaci&oacute;n y de la influencia de l&iacute;deres y colegas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La relaci&oacute;n entre el prestigio acad&eacute;mico y las actividades de transferencia del investigador</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con frecuencia se asume que s&oacute;lo los "malos cient&iacute;ficos" son quienes tiene que hacer labores de diseminaci&oacute;n del conocimiento hacia audiencias no acad&eacute;micas y tienen que adaptarse al financiamiento externo, mientras que los "buenos cient&iacute;ficos" consiguen los recursos y publican sus hallazgos sin necesidad de adaptar sus pr&aacute;cticas de gesti&oacute;n y realizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n. En la <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t8.jpg" target="_blank">tabla 8</a> se muestran los resultados de una prueba de hip&oacute;tesis de ANOVA entre nivel de prestigio<sup><a href="#nota">10</a> </sup>y nivel de participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados muestran que el prestigio personal del investigador hace una diferencia (estad&iacute;sticamente significativa) sobre el nivel de participaci&oacute;n en actividades de vinculaci&oacute;n/ transferencia. Una perspectiva que puede ser &uacute;til para entender la influencia de este factor, es la sostenida por autores como Est&eacute;banez y Korsunsky (2003) quienes argumentan que diversos tipos de recursos y capacidades, como el capital simb&oacute;lico (el reconocimiento y legitimaci&oacute;n) y el capital social del investigador (sus redes sociales), deben ser considerados para explicar las diferencias en el nivel de participaci&oacute;n de los investigadores en actividades de transferencia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La relaci&oacute;n entre la productividad acad&eacute;mica y las actividades de transferencia del investigador</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe un amplio debate sobre la relaci&oacute;n particular entre estas dos variables de desempe&ntilde;o personal del investigador acad&eacute;mico. Por un lado, los enfoques del "empuje de la ciencia", abrigados en una concepci&oacute;n lineal de la innovaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico propugnan una relaci&oacute;n positiva entre estas dos variables; por el otro, las posturas m&aacute;s cr&iacute;ticas de las relaciones de los acad&eacute;micos con agentes externos a su medio, postulan que entre otras "consecuencias negativas" de la incursi&oacute;n de los acad&eacute;micos en estas actividades, estar&aacute; su desv&iacute;o de las actividades acad&eacute;micas tradicionales que llevan a la expansi&oacute;n de la frontera del conocimiento (un "efecto desplazamiento" de la vinculaci&oacute;n/ transferencia sobre las publicaciones).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque en desacuerdo, ambas posturas tienen en com&uacute;n que predicen un impacto del nivel de publicaciones sobre el nivel de actividad en vinculaci&oacute;n/transferencia de los investigadores, por lo que es interesante plantear una prueba de hip&oacute;tesis entre estas dos variables: el <i>&iacute;ndice de publicaciones</i><a href="#nota"><sup>11</sup></a> y el <i>&iacute;ndice de participaci&oacute;n en actividades de vinculaci&oacute;n/transferecia </i>de los investigadores (<a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t8.jpg" target="_blank">tabla 8</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados demuestran que el nivel de publicaciones de los investigadores no hace una diferencia significativa, estad&iacute;sticamente, en cuanto a los niveles de actividades de transferencia de conocimiento analizados por grupos. En cierta forma, estos resultados son sorprendentes, debido a que una proporci&oacute;n importante de los estudios emp&iacute;ricos sobre los determinantes de la participaci&oacute;n de los cient&iacute;ficos acad&eacute;micos en actividades de comercializaci&oacute;n, vinculaci&oacute;n y transferencia, centrados todos ellos en evidencia obtenida al nivel individual, han arrojado resultados que favorecen una relaci&oacute;n positiva entre el record personal de publicaciones y la participaci&oacute;n en dichas actividades (Blumenthal, <i>et al., </i>1997; Davis y Lotz, 2006; Belkhodja y Landry, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la evidencia obtenida en este estudio no permite apoyar la posici&oacute;n sobre los efectos ben&eacute;ficos, complementarios, o de reforzamiento, entre publicaciones y transferencia, defendida por buena parte de los estudios emp&iacute;ricos realizados hasta ahora en otros contextos. Pero, por otro lado, tampoco permiten apoyar la posici&oacute;n que sustenta la existencia de conflictos, expresados en efectos negativos, fundamentalmente de exclusi&oacute;n entre estas dos actividades acad&eacute;micas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La principal implicaci&oacute;n de nuestros resultados en este rengl&oacute;n, es que permiten cuestionar la presunci&oacute;n de efectos de desplazamientos o exclusi&oacute;n <i>(crowdinig&#150;out effects) </i>entre las actividades de vinculaci&oacute;n&#150;transferencia y las publicaciones, al nivel de los cient&iacute;ficos acad&eacute;micos en lo individual. En otras palabras, lo anterior quiere decir que, aparentemente, a nivel general no existe una incompatibilidad fundamental entre ser un autor prol&iacute;fico de trabajos cient&iacute;ficamente relevantes (modo 1) y realizar investigaciones que puedan ser socialmente beneficiosas o comercialmente exitosas (modo 2).<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, los resultados de nuestro an&aacute;lisis no confirman la presencia de un problema de "desplazamiento" en t&eacute;rminos de un presunto proceso de sustituciones de la producci&oacute;n de publicaciones cient&iacute;ficas por publicaciones m&aacute;s orientadas a las ciencias aplicadas. Estos hallazgos sugieren que hasta el momento, no parece haber ocurrido un efecto <i>trade off</i>entre actividades empresariales (y de ciencia m&aacute;s relevante) y las actividades cient&iacute;ficas. Los resultados ofrecen cierta confirmaci&oacute;n de la posibilidad de explotar sinergias de investigaci&oacute;n, o la "fertilizaci&oacute;n cruzada", que puede ocurrir cuando los temas de investigaci&oacute;n en ambos &aacute;mbitos de actividad est&aacute;n estrechamente relacionados (Carayol, 2003). Sobre la base de los resultados de la presente investigaci&oacute;n podemos concluir que es factible organizar las actividades cient&iacute;ficas y empresariales, sin que uno de ellas ponga en peligro la otra.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La participaci&oacute;n de los investigadores acad&eacute;micos en actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia, como se pudo observar en este trabajo, es un hecho complejo en el que intervienen factores de diversa &iacute;ndole. Aqu&iacute; se integraron las principales aportaciones existentes en la literatura en un esquema de an&aacute;lisis dirigido a indagar sobre los factores que influyen en la transferencia y flujos de conocimiento desde las organizaciones y comunidades cient&iacute;ficas, pero especialmente desde el individuo encargado de la generaci&oacute;n de nuevo conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico: el investigador acad&eacute;mico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Partiendo de las actividades concretas de transferencia de conocimiento, se obtuvo evidencia estad&iacute;stica que indica que los investigadores desarrollan m&aacute;s actividades de transferencia de tipo no comercial que aquellas de car&aacute;cter eminentemente comercial que implican la explotaci&oacute;n de derechos de propiedad intelectual. De esta manera, esta investigaci&oacute;n ha adicionado nuevo conocimiento a la relativamente poca evidencia emp&iacute;rica sobre transferencia de conocimiento, mediante un marco conceptual y una perspectiva m&aacute;s amplia que la comercializaci&oacute;n. Asimismo, se obtuvo evidencia que indica que los investigadores en ciertas &aacute;reas de investigaci&oacute;n son mucho m&aacute;s activos en transferencia de conocimiento que aqu&eacute;llos que se encuentran en otras &aacute;reas.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados tienen algunas implicaciones pr&aacute;cticas, especialmente, dada la frecuencia de la transferencia de conocimiento no comercial, debe ponerse m&aacute;s atenci&oacute;n a las actividades de transferencia de conocimiento que no implican la comercializaci&oacute;n de los derechos de propiedad intelectual. Consecuentemente, el mandato de las oficinas y departamentos de vinculaci&oacute;n/ transferencia podr&iacute;a ser revisado a fin de crear oportunidades para compartir socialmente conocimiento no comercial.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, obtuvimos evidencia que muestra qu&eacute; tipo de factores son m&aacute;s determinantes y explican mejor la transferencia de conocimiento desarrollada por los investigadores. No s&oacute;lo los factores institucionales y organizacionales son importantes, sino tambi&eacute;n los aspectos relacionados con qui&eacute;nes y porqu&eacute; est&aacute;n realizando actividades de transferencia. Nuestros resultados proveen elementos &uacute;tiles para comprender los motivos del comportamiento de los investigadores en torno a las actividades de vinculaci&oacute;n, en relaci&oacute;n con las otras funciones del quehacer acad&eacute;mico, sus caracter&iacute;sticas individuales, intereses personales y profesionales. Estos resultados proveen de elementos &uacute;tiles para el dise&ntilde;o de estrategias dentro de las organizaciones para apoyar el crecimiento de las actividades de vinculaci&oacute;n/transferencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados por edad, por ejemplo, sugieren que se pueden recomendar programas para el desarrollo que pongan &eacute;nfasis en la "etapa de la carrera acad&eacute;mica" en que se encuentran los distintos individuos. Estos programas pueden servir para fomentar las actividades de los acad&eacute;micos que, por estar en determinadas etapas de su carrera acad&eacute;mica, pueden verse inhibidos o desmotivados hacia las actividades de transferencia. Las organizaciones pueden hacer esto mediante programas que ofrezcan a los j&oacute;venes investigadores la oportunidad de estipular determinados &eacute;nfasis en las diferentes funciones del trabajo acad&eacute;mico a lo largo de su vida laboral o en su ciclo profesional. Las instituciones con tales programas estar&iacute;an innovando al reconocer que existen cambios y evoluci&oacute;n en los intereses y el compromiso profesional del personal acad&eacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, se ha encontrado que los miembros del personal investigador que poseen la titularidad y aquellos que est&aacute;n participando en fondos de investigaci&oacute;n probablemente se comprometan m&aacute;s en actividades de transferencia, que aquellos que no tienen dicho estatus. Una interpretaci&oacute;n de este resultado es que los clientes posiblemente est&eacute;n m&aacute;s interesados en interactuar con los miembros m&aacute;s exitosos del personal investigador, un resultado que es consistente con los trabajos sobre los "cient&iacute;ficos estrellas" en la industria de la biotecnolog&iacute;a de Zucker y Darby (2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Actualmente, los resultados permiten suponer que quienes poseen los mayores registros de publicaciones, realizan actividades de transferencia de conocimiento tanto como sus colegas que tienen los registros m&aacute;s bajos de publicaciones. En consecuencia, la participaci&oacute;n en actividades de transferencia, aparentemente, no perjudica a las actividades de investigaci&oacute;n acad&eacute;mica, al menos no en t&eacute;rminos de la cantidad de publicaciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las limitaciones de este estudio, se reconoce que la m&aacute;s evidente tiene que ver con la posible generalizaci&oacute;n de los hallazgos. En este estudio, la muestra corresponde a un limitado n&uacute;mero de investigadores acad&eacute;micos de una entidad federativa de nuestro pa&iacute;s. No obstante, estos resultados dan pie para realizar an&aacute;lisis comparativos que permitan establecer si existe un comportamiento distinto o similar de los investigadores de esta entidad con respecto a otras regiones o estados de la Rep&uacute;blica.<a href="#nota"><sup>13</sup></a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, el papel de las pol&iacute;ticas nacionales, especialmente las de ciencia y tecnolog&iacute;a, es un &aacute;rea de particular inter&eacute;s, que revalora la importancia de investigaciones m&aacute;s profundas para un mejor entendimiento de los incentivos y expectativas de los miembros de la comunidad de investigadores, as&iacute; como de los problemas que los inhiben de participar exitosamente en la explotaci&oacute;n comercial y utilizaci&oacute;n social de sus capacidades y activos de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">B&ouml;hme, Gernot y, Stehr Nico (eds.) (1986). <i>The Knowledge Society&#150; The Growing Impact of Scientifics Knowledge in Social Relations; </i>Sociology of Science: Yearbook 1986, Reidel Publishing Company.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826209&pid=S0185-2760200900030000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Geiger, Roger L. (2004). <i>Research and Relevant Knowledge; </i>Transaction Publishers.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826210&pid=S0185-2760200900030000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gibbons, M., C. Limoges, H. Nowotny, S. Schwartzman, P. Scott and M. Trow (1994). <i>The New Production of Knowledge. </i>London, Sage publications.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826211&pid=S0185-2760200900030000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">L&oacute;pez&#150;Leyva, Santos (2001). <i>La vinculaci&oacute;n de las instituciones de educaci&oacute;n superior con el sector productivo en el noroeste de M&eacute;xico; </i>M&eacute;xico, UAS&#150;CONACYT&#150;RIDIT.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826212&pid=S0185-2760200900030000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Scharpf, F. W. (1997). <i>Games Real Actors Play. Actor&#150;Centered Institutionalism in Policy Research. </i>Boulder, Westview Press</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826213&pid=S0185-2760200900030000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Art&iacute;culos de revistas o cap&iacute;tulos en libro</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Belkhodja Omar y R&eacute;jean Landry (2007). "The Triple&#150;Helix Collaboration: Why Do Researchers Collaborate with Industry and the Government? What Are the Factors that Influence the Perceived Barriers?"; en <i>Scientometrics, </i>Volume 70, Number 2 / February, pp. 301&#150;332</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826216&pid=S0185-2760200900030000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bercovitz, Janet; Feldman, Maryann; Feller, Irwin y Burton, Richard (2001). "Organizational Structure as a Determinant of Academic Patent and Licensing Behavior: An Exploratory Study of Duke, Johns Hopkins, and Pennsylvania State Universities." <i>Journal of Technology Transfer, </i>26 (1&#150;2), pp. 21.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826217&pid=S0185-2760200900030000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bercovitz, J. y M. Feldman (2003). "Technology Transfer and the Academic Department: Who Participates and Why?" Estudio presentado en el <i>DRUID Summer Conference 2003, </i>Copenhagen June 12&#150;14, 2003</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826218&pid=S0185-2760200900030000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bercovitz Janet y Maryann Feldman (2008). Academic Entrepreneurs: Organizational Change at the Individual Level; en <i>Organization Science </i>Vol. 19, No. 1, January&#150;February 2008, pp. 69&#150;89.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826219&pid=S0185-2760200900030000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Blumenthal, David, <i>Campbell, E. G., Anderson, M. S., Causino, N., Louis K. S. </i>(1997). "Witholding Research Results in Academic Life Sciences: Evidence from a National Survey of Faculty", <i>Journal of the American Medical Association </i>227: 1224&#150;1228.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826220&pid=S0185-2760200900030000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Boyer, Ernest L. (1990). <i>Scholarship Reconsidered: Priorities of the Professoriate; </i>A Special Report to The Carnegie Foundation, New Jersey.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826221&pid=S0185-2760200900030000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brennenaedts, R., Bekkers R. y Verspagen B. (2006). "The Different Channels of University&#150;Industry Knowledge Transfer: Empirical Evidence from Biomedical Engineering", Estudio 06.04, Eindhoven Centre for innovation Studies, Holanda.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826222&pid=S0185-2760200900030000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Campbell, T., y Slaughter, S. (1999). Faculty and Admnistrators' Attitudes Toward Potential Conflicts of Interest, Commitment, and Equity in University&#150;Industry Relationships. <i>Journal of Higher Education, </i>70(3), 309&#150;352.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826223&pid=S0185-2760200900030000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Carayol, N. (2003). Objectives, Agreements and Matching in Science&#150;Industry Collaborations: Reassembling the Pieces of the Puzzle, <i>Research Policy </i>32: 887&#150;908.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826224&pid=S0185-2760200900030000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">D 'Este P. y P. Patel (2005). "University&#150;Industry Linkage in the UK: What Are the Factors Determining the Variety of Interaction with Industry? Paper prepared to <i>Triple Helix 5 Conference: </i>The Capitalization of Knowledge"; Turin, Italia; 18&#150;21 mayo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826225&pid=S0185-2760200900030000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dasgupta, P., David, P. A. (1994). 'Toward a New Economics of Science', <i>Research Policy No. </i>23, pp. 487&#150;521.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826226&pid=S0185-2760200900030000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Davis, Lee y Peter Lotz (2006). "Academic&#150;Business Cooperations in Biotechnology: Who Cooperates with Firms, and Why?" Estudio presentado en <i>The SPRU 40thAnniversary Conference, The Future of Science, Technology and Innovation Policy: Linking Research and Practice, </i>11th&#150;13thSeptember, University of Sussex.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826227&pid=S0185-2760200900030000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Est&eacute;banez Mar&iacute;a Elina y Lionel Korsunsky (2003). "Medici&oacute;n de actividades de vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimientos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos"; RICYT: <i>El Estado de Ciencia 2003; </i>Buenos Aires.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826228&pid=S0185-2760200900030000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Godin Benoit y Christian Dor&eacute; (2003). "Measuring the Impacts of Science: Beyond the Economic Dimensi&oacute;n"; <i>Canadian Science and Innovation Indicator Consortium. </i>Montreal.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826229&pid=S0185-2760200900030000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Landry, R., Amara N. y Ouimet M. (2005). "A Resource&#150;Based Approach to Knowledge Transfer: Evidence from Canadian University Researchers in Natural Sciences and Engineering"; estudio presentado en <i>DRUID Tenth Anniversary Conference, </i>Dinamarca.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826230&pid=S0185-2760200900030000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Landry, R., N. Amara, and M. Lamari (2001). Utilization of Social Science Research Knowledge in Canada. <i>Research Policy </i>30: 333&#150;49.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826231&pid=S0185-2760200900030000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Laredo, Philippe (2007). "Revisiting the Third Mission of Universities: Toward a Renewed Categorization of University Activities?"; <i>Higher Education Policy </i>20, 441&#150;56</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826232&pid=S0185-2760200900030000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lee, Y. S, (2000). The Sustainability of University&#150;Industry Research Collaboration: an Empirical Assessment, <i>Journal of Technology Transfer, </i>vol. 25, num. 2, junio; Springer.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826233&pid=S0185-2760200900030000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Link, Albert N; Donald S. Siegel y Barry Bozeman (2007). "An Empirical Analysis of the Propensity of Academics to Engage in Informal University Technology Transfer"; <i>Industrial and Corporate Change, </i>Vol.16, No.4; Oxford Journals; pp. 641&#150;655.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826234&pid=S0185-2760200900030000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Louis K. S. Blumenthal, D, Gluck, M. E. y Soto, M. A. (1989). Entrepreneurs in Academe: An Exploration of Behavior Among Life Scientist; <i>Administative Science Quarterly, </i>34, 1, 110&#150;131.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826235&pid=S0185-2760200900030000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">McKelvey, B. (2006). Van de Ven and Johnson's "Engaged Scholarship": Nice Try, But. <i>Academy of Management Review, </i>31: 822&#151;829.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826236&pid=S0185-2760200900030000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Meyer&#150;Krahmer, F. y Schmoch, U. (1998). Science&#150;Based Technologies: University&#150;Industry Interactions in Four Fields. <i>Research Policy, </i>vol. 27, pp. 835&#150;851.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826237&pid=S0185-2760200900030000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mollas&#150;Gallart, Jordi, Ammon Salter, Pari Patel, Alister Scout, Xavier Duran (2002). Measuring Third Stream Activities, Final Report to the Russell Group of Universities "Russell Report"; SPRU &#150; <i>Science and Technology Policy Research, </i>April 2002. SPRU</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826238&pid=S0185-2760200900030000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Owen&#150;Smith, Jason y Powell, Walter W. (2001). &lt;&lt;To Patent or Not: Faculty Decisions and Institutional Success at Technology Transfer. <i>Journal of Technology Transfer, </i>26 (1&#150;2), pp. 99.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826239&pid=S0185-2760200900030000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pfeffer, J., y Fong, C. T. (2002). "The End of Business School? Less Success that Meets the Eye." <i>Academy of Management Learning and Education, </i>1, 78&#150;95.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826240&pid=S0185-2760200900030000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pfeffer, J. (2007). "A Modest Proposal: How We Might Change The Process and Product of Managerial Research."; <i>Academy of Management Journal, </i>50(6), 1334&#150;1345.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826241&pid=S0185-2760200900030000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pavitt, K. (1984). Sectoral Patterns of Technical Change: Towards a Taxonomy and a Theory. <i>Research Policy 13:</i>343&#150;373; Elsevier Science Publishers B. V., New Holland.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826242&pid=S0185-2760200900030000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Roots, F. y Toomey G. (eds.) (2000). <i>Toward a New Contract Between Science and Society: </i>Report on the North American Preparatory Meeting for the 1999 UNESCO&#150;ICSU World Conference on Science; Publicado por Canadian Commission for UNESCO; ISBN 096814327x, 9780968143278.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826243&pid=S0185-2760200900030000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Schartinger, D., A. Schibany y H. Gassler (2001). "Interactive Relations Between University and Firms: Empirical Evidence for Austria", <i>Journal of Technology Transfer </i>26: 255&#150;268.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826244&pid=S0185-2760200900030000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siegel, Donald S., Waldman, David y Link, Albert. (2003a). "Assessing the Impact of Organizational Practices on the Relative Productivity of University Technology Transfer Offices: An Exploratory Study." <i>Research Policy, </i>32(1), pp. 27.nsfer, 2001, 26(1&#150;2), pp. 21.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826245&pid=S0185-2760200900030000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zucker, Lynne G. y Michael R. Darby (2007). "Star Scientists, Innovation and Regional and National Immigration," <i>NBER Estudio 13547, </i>National Bureau of Economic Research, Inc.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6826246&pid=S0185-2760200900030000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1 </sup>El sentido m&aacute;s extendido de "transferencia" alude a la "transferencia tecnol&oacute;gica". Sin embargo, consideraremos un significado m&aacute;s amplio que incluye &#151;adem&aacute;s de objetos t&eacute;cnicos y artefactos&#151; a muy variados componentes y formatos cognitivos en los flujos de conocimiento, entre ellos: actividades de servicios tecnol&oacute;gicos, de consultar&iacute;a, servicios de capacitaci&oacute;n, investigaci&oacute;n contratada, cooperaci&oacute;n en investigaci&oacute;n, asesor&iacute;as, la difusi&oacute;n, extensi&oacute;n e intercambio del conocimiento y la informaci&oacute;n cient&iacute;fica b&aacute;sica, tanto a los usuarios e investigadores interesados, como a los profesionales, expertos y p&uacute;blico en general.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2 </sup>Desde las ciencias sociales, se ha criticado que los actuales sistemas de valoraci&oacute;n y recompensa del trabajo acad&eacute;mico, que sobrevaloran el rigor te&oacute;rico y metodol&oacute;gico y premian las publicaciones arbitradas por pares, tienen en realidad un escaso impacto y una reducida relevancia pr&aacute;ctica y social (Pfeffer y Fong, 2002; McKelvey, 2006; Pfeffer, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Al inicio del apartado sobre dise&ntilde;o y m&eacute;todo de la investigaci&oacute;n (apartado 3) se realiza una breve descripci&oacute;n del estudio exploratorio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Un enfoque que se consider&oacute; &uacute;til para la integraci&oacute;n de las diferentes perspectivas y niveles de an&aacute;lisis es el denominado nuevo institucionalismo centrado en el actor (Scharpf, 1997), cuya divisa principal es que ofrece una perspectiva relacional del actor y el contexto&#150;estructura. Esta perspectiva aunque destaca la incidencia que tienen las instituciones sobre las percepciones, las preferencias y las capacidades de los actores individuales o colectivos, considera, que las instituciones no influyen en las decisiones de una manera determinista, puesto que siempre existen distintas posibilidades de acci&oacute;n que dejan un amplio margen para que los actores elijan entre diferentes opciones t&aacute;cticas y estrat&eacute;gicas (Scharpf, 1997: 39&#150;42)..</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5 </sup>Las entrevistas fueron fundamentales para identificar las variables enumeradas por los informantes como motivaciones y obst&aacute;culos percibidos para participar en actividades de transferencia del conocimiento, que se reportan en las <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t4.jpg" target="_blank">tablas 4</a> y <a href="/img/revistas/resu/v38n151/a6t5.jpg" target="_blank">5</a> m&aacute;s adelante.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> En este contexto, el objetivo general del an&aacute;lisis multivariable no es otro que el de analizar simult&aacute;neamente un importante n&uacute;mero de variables observables de una muestra de individuos. En particular, el an&aacute;lisis factorial tiene por cometido reducir un conjunto <i>v </i>de variables aleatorias (interrelacionadas), en un grupo de factores <i>(f) </i>latentes (independientes), de tal forma que factores siempre ser&aacute;n, en n&uacute;mero inferior a las <i>v </i>variables iniciales. Los factores reflejan la s&iacute;ntesis de la informaci&oacute;n redundante de las variables. En &uacute;ltima instancia, el &eacute;xito de esta t&eacute;cnica viene dado en la medida que su resoluci&oacute;n cumpla con dos requisitos b&aacute;sicos: <i>parsimonia </i>(todo modelo debe ser m&aacute;s simple que los datos en los que se basa) y los factores deben tener el atributo de la <i>interpretabilidad.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> La informaci&oacute;n obtenida en esta secci&oacute;n fue sometida a una recodificaci&oacute;n para simplificar y homogenizar los datos, debido a las siguientes razones, as&iacute;, el dato registrado ahora para cada modalidad de vinculaci&oacute;n tomaba uno de los 3 valores posibles (un valor m&iacute;nimo igual a 0 y un valor m&aacute;ximo igual a 2), de acuerdo al nivel de actividad reportado en cada una de las 8 modalidades de la vinculaci&oacute;n consideradas. En un segundo momento, se realiz&oacute; una sumatoria de los 8&nbsp;nuevos registros que ten&iacute;a ahora cada investigador, obteni&eacute;ndose as&iacute; un &iacute;ndice compuesto del nivel de actividad en vinculaci&oacute;n y transferencia de conocimiento para cada investigador, y que la expresa en dos dimensiones: intensidad y variedad. Este &iacute;ndice tom&oacute; ahora valores de un m&iacute;nimo de 0 y un m&aacute;ximo de 15.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8 </sup>Cabe se&ntilde;alar que existen tambi&eacute;n disciplinas que se encuentran directamente conectadas con &aacute;reas emergentes de la actividad econ&oacute;mica, donde las entradas a los mercados de competencia son bajas, y en las que se puede realizar una conexi&oacute;n directa entre la actividad cient&iacute;fica y la explotaci&oacute;n de los descubrimientos cient&iacute;ficos a trav&eacute;s de nuevas empresas, por ejemplo. Estas formas de explotaci&oacute;n de los nuevos conocimientos son comunes en sectores emergentes que se basan en la ciencia tales como la biotecnolog&iacute;a y las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9 </sup>Cabe aclarar que debido a la forma en que se comportan las medias de vinculaci&oacute;n por grupo de edad, en forma de U invertida, pueden estar implicadas consideraciones que tienen que ver con el ciclo de vida de los acad&eacute;micos y otras relacionadas con la reticencia de los investigadores j&oacute;venes a involucrarse en este tipo de actividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10 </sup>Los investigadores fueron clasificados de acuerdo con su reputaci&oacute;n dentro de la comunidad cient&iacute;fica con base en los siguientes indicadores tomados de la segunda secci&oacute;n de la encuesta: <i>a) </i>actividad como revisores&#150;dictaminadores de revistas de car&aacute;cter estrictamente acad&eacute;mico y en comit&eacute;s de asignaci&oacute;n de becas de investigaci&oacute;n; <i>b) </i>ser miembros de comit&eacute;s editoriales; <i>c) </i>ser miembros de comit&eacute;s de programas especiales o de conferencias internacionales; <i>d) </i>conferencista internacional; y <i>e) </i>investigador visitante.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b></b><sup>11</sup> En la encuesta se solicit&oacute; a los informantes que hicieran un registro del n&uacute;mero de publicaciones realizadas por tipo. Una vez obtenida esta informaci&oacute;n los n&uacute;meros en bruto se codificaron de manera que estuviera ponderada cada tipo de publicaci&oacute;n por su importancia relativa, de esta manera los libros recibieron un puntaje de 5, los art&iacute;culos 3, los cap&iacute;tulos en libro 2, las publicaciones en memorias de eventos colectivos y las notas y rese&ntilde;as 1. Los puntajes con esta nueva ponderaci&oacute;n se sumaron para obtener un indicador agregado del nivel de publicaciones por investigador.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> La distinci&oacute;n se debe a Gibbons. <i>et al. </i>(1994). Esta perspectiva &#151;que los autores expandieron en obras posteriores&#151; tuvieron enorme repercusi&oacute;n. T&eacute;rminos como "contexto de aplicaci&oacute;n", "nuevo contrato social", "Modo 2" y "ciencia postacad&eacute;mica" comenzaron a aparecer de forma recurrente en boca de pol&iacute;ticos y funcionarios de los sistemas cient&iacute;ficos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Incluso en otras naciones, por ejemplo, existen estudios recientes que proveen evidencia emp&iacute;rica concerniente a los factores determinantes de las actividades de transferencia al nivel de los investigadores (Landry, <i>et al., </i>2001, Belhkodja, <i>et al., </i>2007); sin embargo, esta evidencia no es diferenciada por regiones o provincias.</font></p>      ]]></body><back>
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