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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Información básica sobre recursos del Sistema Nacional de Salud, 2001]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <p align="left"><b><font size="2">INDICADORES</font></b></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <center>   <font size=5><b>Informaci&oacute;n b&aacute;sica sobre recursos del Sistema    Nacional de Salud, 2001 </b></font>  </center>     <p align="center"><b><font size=5>Presentaci&oacute;n</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="6"><b>E</b></font>l Sistema Nacional de Informa- ci&oacute;n en    Salud est&aacute; constituido por diversos subsistemas que producen informaci&oacute;n    de la infraestructura, producci&oacute;n de servicios y resultados en salud    de las diferentes instituciones que componen el Sistema Nacional de Salud en    M&eacute;xico. En particular, la infraestructura se relaciona con los recursos    para la salud que, generalmente, se clasifican en f&iacute;sicos o materiales,    humanos y financieros.</p>     <p>Los recursos humanos son particularmente importantes porque los sistemas de    salud requieren de una mano de obra intensiva y el gasto en el personal de salud    suele ser el rubro individual m&aacute;s importante del gasto corriente de los    servicios de salud. Los sistemas de salud requieren personal calificado y experimentado    para funcionar bien, y de una mezcla apropiada de los diferentes tipos de recursos    humanos.</p>     <p>La cantidad de personal de salud depende de las decisiones de rector&iacute;a    del sistema de salud sobre las inversiones en educaci&oacute;n y los incentivos    dise&ntilde;ados para mantener al personal en el sistema, as&iacute; como para    alentar o desalentar la migraci&oacute;n entre entidades federativas o internacional.</p>     <p>Los recursos humanos pueden definirse como el inventario de todos los individuos    comprometidos en acciones de salud, ya sea en la promoci&oacute;n, la protecci&oacute;n    o el mejoramiento de la salud. Esto incluye los sectores privado y p&uacute;blico    y los diferentes dominios de los sistemas de salud tales como atenci&oacute;n    personal preventiva y curativa, intervenciones de salud p&uacute;blica no personales,    promoci&oacute;n de la salud y prevenci&oacute;n de enfermedades.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Comentarios similares pueden hacerse en el caso del capital f&iacute;sico (recursos    materiales); en este caso, el d&eacute;ficit en el inventario de activos (edificios    y equipo, por ejemplo) puede ser una restricci&oacute;n real para la entrega    de intervenciones efectivas en el corto plazo. En oposici&oacute;n, es frecuente    encontrar sistemas de salud en los que ha habido una inversi&oacute;n significativa    en infraestructura f&iacute;sica, pero cuyos presupuestos recurrentes no permiten    un financiamiento del personal o el mantenimiento requerido para trabajar el    capital, lo que desemboca en p&eacute;rdidas de eficiencia. En el largo plazo,    las inversiones son costos variables y los formuladores de pol&iacute;tica necesitan    planear cuidadosamente las inversiones futuras para evitar la escasez o un excedente    de capacidades.</p>     <p>Los recursos f&iacute;sicos o materiales se refieren al inventario de activos    productivos no-humanos incluyendo hospitales, veh&iacute;culos y equipo. La    informaci&oacute;n sobre la inversi&oacute;n f&iacute;sica es esencial para    los formuladores de pol&iacute;tica, puesto que la toma de decisiones sobre    la asignaci&oacute;n de recursos remite al presente, en oposici&oacute;n a inversiones    que apoyar&iacute;an la prestaci&oacute;n de servicios de salud en el futuro.    En este caso, si bien puede ser interesante contar con un gran n&uacute;mero    de indicadores, esto plantea una considerable demanda sobre los sistemas de    informaci&oacute;n de la salud, por lo que poco a poco se deber&aacute; construir    un conjunto parsimonioso dise&ntilde;ado para proporcionar un discernimiento    de los aspectos m&aacute;s importantes de la funci&oacute;n de generaci&oacute;n    de recursos.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan 10 cuadros con datos absolutos y relativos    a la poblaci&oacute;n de los recursos humanos y materiales del componente p&uacute;blico    del Sistema Nacional de Salud para el a&ntilde;o 2001. La informaci&oacute;n    se presenta por entidad federativa y en ocasiones se desagrega por poblaci&oacute;n    derechohabiente y no derechohabiente, llegando, incluso, al desglose por instituci&oacute;n.    En particular, es importante mencionar que en el <a href="#cuadro1">cuadro X</a>    se presenta la relaci&oacute;n entre camas censables y no censables en dos momentos    en el tiempo, 1997 y 2001, por entidad federativa. El inter&eacute;s de mostrar    este indicador es el de seguir con m&aacute;s detalle la modernizaci&oacute;n    de las unidades hospitalarias de las entidades federativas que incrementan el    n&uacute;mero de camas no censables (corta estancia) en relaci&oacute;n con    las camas censables.</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c1.gif">cuadro I</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c2.gif">cuadro II</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c3.gif">cuadro III</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c4.gif">cuadro IV</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c5.gif">cuadro V</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c6.gif">cuadro VI</a></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/spm/v44n5/14037c7.gif">cuadro VII</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v44n5/14037c8.gif"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v44n5/14037c9.gif"></p>     <p align="center"><a name="cuadro1"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/spm/v44n5/14037c10.gif"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p>La calidad de la informaci&oacute;n presentada es variable por instituci&oacute;n    y entidad federativa. Aunque adolece de problemas comunes como es el caso de    recursos humanos y, particularmente, lo relativo a m&eacute;dicos. En realidad,    por la forma en que se recolecta la informaci&oacute;n, cuando se habla de m&eacute;dicos    se refiere a plazas, ya que un m&eacute;dico puede prestar sus servicios en    dos instituciones. Algo similar sucede en el caso de las enfermeras, aunque    el problema de traslape institucional es en menor escala. Un sistema nominal    es el ideal y por lo pronto se pueden utilizar los datos recogidos por el Censo    de Poblaci&oacute;n y Vivienda para conocer el margen de error de los sistemas    de registro.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>Secci&oacute;n preparada por la Direcci&oacute;n General de Informaci&oacute;n    y Evaluaci&oacute;n del Desempe&ntilde;o. Secretar&iacute;a de Salud. M&eacute;xico.</p>      ]]></body>
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