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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Confianza y redes sociales en productores de hortalizas en San Luis Potosí, México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this study, there were two objectives: a) analyzing the social networks of vegetable producers in the middle zone of San Luis Potosí, México, in order to determine their organization; and b) establishing the importance that trust has for business relations such as loaning money, asking for money or setting up a society. Surveys were applied to 35 producers, who referenced 170 names that were later concentrated into 39 producers. With the field information, symmetrical matrices were built to schematize the network structure, and three logistic regression models were formulated to establish the probability of intention for action based on trust. The results show the importance that proximity between actors has. It is concluded that different levels of trust explain the disposition to lending money, setting up a society and, to a lesser degree, asking for money on loan.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Confianza y redes sociales en productores de hortalizas en San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Trust and social networks of vegetable producers in San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Katia A. Figueroa&#45;Rodr&iacute;guez,<sup>1</sup> Benjam&iacute;n Figueroa&#45;Sandoval,<sup>2*</sup> Mercedes Borja&#45;Bravo,<sup>3</sup> Oscar M. Carrillo&#45;Hidalgo,<sup>2</sup> Francisco Hern&aacute;ndez&#45;Rosas,<sup>1</sup> Luis E. Tob&oacute;n&#45;Olgu&iacute;n<sup>1</sup></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>1</i></sup><i>Campus C&oacute;rdoba. Colegio de Postgraduados. 94500. Veracruz, Veracruz, M&eacute;xico.</i> (<a href="mailto:fkatia@colpos.mx">fkatia@colpos.mx</a>)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>2</i></sup><i>Campus San Luis Potos&iacute;. Colegio de Postgraduados. 78622. Salinas de Hidalgo, San Luis Potos&iacute;. M&eacute;xico.</i> (<a href="mailto:benjam&iacute;n@colpos.mx">benjam&iacute;n@colpos.mx</a>) <i>* Autor responsable</i>.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>3</i></sup><i>INIFAP. 20660. Aguascalientes, M&eacute;xico.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido: octubre, 2012.    <br> 	Aprobado: noviembre, 2012.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la presente investigaci&oacute;n se tuvieron dos objetivos: a) analizar las redes sociales de los productores de hortalizas de la zona media de San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico, a fin de determinar su organizaci&oacute;n; y b) establecer la importancia que tiene la confianza para las relaciones de negocios como prestar dinero, pedir dinero o hacer una sociedad. Se encuest&oacute; a 35 productores, que referenciaron 170 nombres que posteriormente se concentraron en 39 productores. Con la informaci&oacute;n de campo se construyeron matrices sim&eacute;tricas para esquematizar la estructura de la red y se formularon tres modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica para establecer la probabilidad de la intenci&oacute;n de acci&oacute;n basada en la confianza. Los resultados muestran la importancia que tiene la proximidad entre actores. Se concluye que diferentes niveles de confianza explican la disposici&oacute;n a prestar dinero, hacer una sociedad y, en menor medida, a pedir dinero prestado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> <i>Capsicum annuum</i> L., <i>Lycopersicon esculentum</i> Mill., redes sim&eacute;tricas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">In this study, there were two objectives: a) analyzing the social networks of vegetable producers in the middle zone of San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico, in order to determine their organization; and b) establishing the importance that trust has for business relations such as loaning money, asking for money or setting up a society. Surveys were applied to 35 producers, who referenced 170 names that were later concentrated into 39 producers. With the field information, symmetrical matrices were built to schematize the network structure, and three logistic regression models were formulated to establish the probability of intention for action based on trust. The results show the importance that proximity between actors has. It is concluded that different levels of trust explain the disposition to lending money, setting up a society and, to a lesser degree, asking for money on loan.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> <i>Capsicum annuum</i> L., <i>Lycopersicon esculentum</i> Mill., symmetrical networks.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico el chile <i>(Capsicum annuum</i> L.) es considerado un producto de alta prioridad estrat&eacute;gica, por varios factores: 1) la importancia que tiene en la alimentaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n; 2) la tradici&oacute;n productiva que acompa&ntilde;a al cultivo; y 3) la importancia socioecon&oacute;mica que posee en el sector agr&iacute;cola y como generador intensivo de empleo dentro de la econom&iacute;a del sector rural. En el periodo 2008&#45;2010 M&eacute;xico produjo 2.12 millones de toneladas anuales en promedio. La superficie sembrada fue en promedio de 146.4 mil hect&aacute;reas, que equivale a 27.3 % del total de la superficie nacional hort&iacute;cola, y la mayor sembrada en el pa&iacute;s, con un rendimiento promedio de 15.3 toneladas por hect&aacute;rea. Los estados con mayor superficie sembrada en 2010 fueron Zacatecas (24.4 %), Chihuahua (17.1 %), Sinaloa (11.6 %) y San Luis Potos&iacute; (10.1 %) (SIACON, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A la par, el tomate rojo o jitomate <i>(Lycopersicum esculentum</i> Mill.) es el principal producto hort&iacute;cola de exportaci&oacute;n, ya que representa 18.2 % del valor total de las exportaciones de frutas y hortalizas, y 8.1 % del valor total de las exportaciones agropecuarias (FAO, 2010). En M&eacute;xico se cosechan anualmente 2.3 millones de toneladas de jitomate, con un valor de m&aacute;s de 14 mil millones de pesos, lo que representa 30.1 % del valor de la producci&oacute;n de hortalizas en el pa&iacute;s y lo ubica en el primer lugar dentro de su grupo de cultivos. Tambi&eacute;n ocupa el tercer lugar en superficie sembrada (superado por el chile verde y el elote) con m&aacute;s de 54.5 mil hect&aacute;reas en 2010. El jitomate se siembra en todos los estados de la rep&uacute;blica; sin embargo, geogr&aacute;ficamente la producci&oacute;n se concentra en el noroeste del pa&iacute;s. Los estados con mayor volumen en la producci&oacute;n son Sinaloa y Baja California, en estos dos estados se concentra 41.5 % del total nacional, aunque existen otros estados con el cultivo como Michoac&aacute;n, Jalisco, San Luis Potos&iacute; y Baja California Sur (SIACON, 2010).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dentro de la producci&oacute;n hort&iacute;cola existen diversos actores sociales y econ&oacute;micos; desde los productores, los proveedores de bienes y servicios agr&iacute;colas y los comercializadores (intermediarios locales y empresas comerciales, exportadores y agroempacadoras). Estos grupos de actores han propiciado pugnas por la apropiaci&oacute;n de los excedentes econ&oacute;micos que genera el sistema hort&iacute;cola, observadas en relaciones de negociaci&oacute;n y subordinaci&oacute;n, conformando redes sociales asim&eacute;tricas. Estas redes sociales asim&eacute;tricas se forman entre grupos sociales diferenciados y su eje es la motivaci&oacute;n econ&oacute;mica. Mientras que las redes sociales sim&eacute;tricas son aquellas que se dan entre grupos sociales de igual estatus y sus ejes articuladores son el parentesco, la amistad, la vecindad o proximidad geogr&aacute;fica, as&iacute; como la religi&oacute;n o aspectos culturales (Lugo Mor&iacute;n <i>et al.,</i> 2010). Estudiar las redes sociales sim&eacute;tricas es importante para establecer la posibilidad de crear asociaciones de productores o implementar esquemas de transferencia de tecnolog&iacute;a o intercambio de conocimientos entre pares (Aguilar &Aacute;vila <i>et al.,</i> 2007).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta investigaci&oacute;n se focaliz&oacute; en estudiar la confianza entre productores de hortalizas (chile y jitomate) en la zona media del estado de San Luis Potos&iacute;; es decir, la confianza entre actores que pertenecen a redes sociales sim&eacute;tricas. Esto debido a que las contribuciones existentes relativas a la confianza y las redes sociales no permiten concluir si los actores m&aacute;s conocidos en una red son aquellos que generan mayores niveles de confianza, ya que un actor pudiese ser conocido por su red debido a caracter&iacute;sticas incluso negativas que no inspiran confianza en el resto. De igual manera, el saber que alguien conf&iacute;a en otro miembro de su red no permite hacer predicciones de comportamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la presente investigaci&oacute;n se tuvieron dos objetivos: a) analizar las redes sociales de los productores de hortalizas de la zona media de San Luis Potos&iacute; a fin de determinar su organizaci&oacute;n, niveles de importancia y de confianza; y b) establecer la importancia que tiene la confianza para las relaciones de negocios como prestar/pedir dinero o hacer una sociedad.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La confianza</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La confianza es uno de los conceptos m&aacute;s estudiados en la literatura de las ciencias sociales y econ&oacute;micas debido a su complejidad en t&eacute;rminos de sus facetas (causas, efectos o sus diversos roles) y niveles (individual, grupal, empresarial, institucional). Por lo que se le ha definido como un "meso" concepto, que integra diversos microniveles de procesos psicol&oacute;gicos y de din&aacute;micas de grupo con arreglos institucionales. La confianza se relaciona simult&aacute;neamente con la disposici&oacute;n, decisiones, comportamientos, redes sociales e instituciones (Rousseau <i>et al.,</i> 1998). Pese a que entre los acad&eacute;micos no existe una definici&oacute;n universalmente aceptada de la confianza, existe un consenso en que la confianza es importante en diversos niveles, al permitir la cooperaci&oacute;n (Gambetta, 1988), promover estructuras en las organizaciones como las redes empresariales (Miles y Snow, 1992), facilitar las relaciones comerciales (Karpik, 1998), o incluso definir las relaciones de los individuos en su estructura social (Granovetter, 1992).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, diversos autores han observado que la confianza es un eje importante para explicar que las peque&ntilde;as empresas sobrevivan en los mercados, debido principalmente a una red de relaciones sociales interconectada con las relaciones de negocios (Granovetter, 1985; Uzzi, 1997). La manera en que las redes permiten o limitan el desarrollo de las empresas o de los individuos ha sido estudiada bajo el concepto de redes sociales.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Las redes sociales</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las redes sociales son definidas por Lozares (1996:108), como "un conjunto bien delimitado de actores &#151;individuos, grupos, organizaciones, comunidades, sociedades globales, etc&eacute;tera&#151; vinculados unos a otros a trav&eacute;s de una relaci&oacute;n o un conjunto de relaciones sociales". La naturaleza de estas relaciones puede ser de diversos tipos, desde las individuales hasta las grupales organizadas por asociaciones. La manera en que los actores se comportan puede entenderse en t&eacute;rminos de su posici&oacute;n en dicho conjunto de relaciones sociales. En este sentido, Burt (1992) argumenta que existen hoyos en las estructuras sociales, donde hay actores desconectados del resto, por lo que el actor m&aacute;s conectado es el que logra mayores beneficios; donde el capital social se crea a trav&eacute;s de una fuerte red de relaciones interconectadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La interconexi&oacute;n de los actores puede explicarse tambi&eacute;n por diversos atributos como la proximidad espacial o geogr&aacute;fica, la cual facilita diferentes tipos de interacci&oacute;n e influencia entre actores; estos modelos suponen que la cercan&iacute;a f&iacute;sica de los individuos permite el incremento en actitudes y conductas muy similares (Monge P&eacute;rez y Hartwich, 2008). En este sentido, la confianza puede incluso explicarse por cuestiones ligadas a un espacio geogr&aacute;fico, como pudiese ser un pa&iacute;s (Doney <i>et al.,</i> 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los productores encuestados habitan la zona media del estado de San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico; espec&iacute;ficamente en el municipio de Rioverde, ubicado a 130 km de la ciudad de San Luis Potos&iacute; (21&deg; 55' 22" N; 99&deg; 59' 38" O). El padr&oacute;n de productores con el que se defini&oacute; la poblaci&oacute;n a entrevistar fue obtenido de la base de datos otorgada por las autoridades de la Secretar&iacute;a de Agricultura del Estado de San Luis Potos&iacute;, en la que se reportaban como beneficiarios de alg&uacute;n(os) apoyo(s) de dicha instituci&oacute;n. En total se entrevist&oacute; a los 35 productores incluidos en el padr&oacute;n de la Secretar&iacute;a. Debido al tama&ntilde;o peque&ntilde;o de la poblaci&oacute;n, se incluy&oacute; a todos en el estudio. Se elabor&oacute; un instrumento que consisti&oacute; de dos secciones: informaci&oacute;n general de los encuestados y reactivos para establecer los nombres de otros productores que conoc&iacute;an en la regi&oacute;n, as&iacute; como el nivel de confianza (en una escala ordinal de 1 a 5), la importancia de su relaci&oacute;n (en una escala ordinal de 1 a 5), si le prestar&iacute;a dinero (s&iacute; o no &#151;escala nominal&#151;), si le pedir&iacute;a dinero prestado (s&iacute; o no &#151;escala nominal&#151;) y si har&iacute;a una sociedad (s&iacute; o no &#151;escala nominal&#151;).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n obtenida en campo fue capturada en Excel<sup>&reg;</sup>, para el an&aacute;lisis de la conformaci&oacute;n de la red se utiliz&oacute; el software UCINET 6 para Windows' y NetDraw 2.087<sup>&reg;</sup>; mientras que para el an&aacute;lisis estad&iacute;stico se utiliz&oacute; el programa SPSS<sup>&reg;</sup> V. 20. En los resultados se reportan las medias de las variables ordinales y su desviaci&oacute;n est&aacute;ndar, por ejemplo: la confianza en familiares fue de 4.71&plusmn;0.66.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>An&aacute;lisis estad&iacute;stico</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para establecer la existencia de diferencias significativas entre grupos, por ejemplo niveles de confianza seg&uacute;n tipo de relaci&oacute;n: familiares, amigos, vecinos y conocidos de negocios, se utiliz&oacute; la prueba no param&eacute;trica de Kruskal&#45;Wallis, que contempla muestras peque&ntilde;as de datos, no supone distribuci&oacute;n normal y considera el nivel ordinal de la variable dependiente. La hip&oacute;tesis fue:</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>H:</i> El nivel de confianza es igual para familiares, amigos, vecinos y conocidos de negocios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para las diferencias entre variables se utiliz&oacute; la prueba de Wilcoxon; por ejemplo, nivel de confianza y nivel de importancia que le dan a la relaci&oacute;n. En este caso la hip&oacute;tesis nula fue: El nivel de confianza es igual al nivel de la importancia que le dan a la relaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El grado de correlaci&oacute;n entre las variables se calcul&oacute; con el coeficiente Phi (r <sub>&#966;</sub>), el cual establece la relaci&oacute;n entre dos variables en escala nominal con dos valores cada una. Se calcula utilizando las frecuencias observadas en una tabla de contingencia 2x2. Fue necesario su c&aacute;lculo con las variables pedir dinero, prestar dinero y realizar una sociedad, para decidir el n&uacute;mero de modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica a elaborar. El grado de correlaci&oacute;n entre las variables independientes fue estad&iacute;sticamente significativo, alta y directamente proporcional entre el pedir dinero prestado y prestarlo (r<sub>&#966;</sub>=0.779, p&#8804;0.001), prestar dinero y realizar una sociedad (r<sub>&#966;</sub>=0.605, p&#8804;0.001) y en menor medida pedir dinero prestado y realizar una sociedad (r<sub>&#966;</sub>=0.532, p&#8804;0.001). Por lo que prestar o pedir dinero prestado pueden considerarse como dos facetas de un mismo fen&oacute;meno; sin embargo, se mantuvieron como fen&oacute;menos independientes al no estar perfectamente correlacionadas. Con esto se determin&oacute; realizar tres modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La regresi&oacute;n log&iacute;stica es un m&eacute;todo que considera la relaci&oacute;n entre una variable respuesta y una o m&aacute;s variables explicativas, donde la variable respuesta es dicot&oacute;mica o binaria; es decir, toma dos valores posibles (Cox y Snell, 1989; Llaugel y Fern&aacute;ndez, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para este tipo de modelos se considera un modelo log&iacute;stico que proporcione directamente la probabilidad de prestar dinero, hacer una sociedad o pedir dinero prestado, que toma valores entre 0 y 1.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para seleccionar las variables a ser incluidas en el modelo se utiliz&oacute; la opci&oacute;n Wald, la cual se utiliza para evaluar la significancia estad&iacute;stica de cada variable explicativa o regresora (Field, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados y Discusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los productores entrevistados ten&iacute;an en promedio 23 a&ntilde;os dedicados a esta actividad, con un m&aacute;ximo de 40 y un m&iacute;nimo de 10. Dedicaban entre 20 y 84 horas a la semana a sus cultivos; 31 de los 35 se dedicaban exclusivamente a la producci&oacute;n agropecuaria, uno complementaba su ingreso como empleado y tres ten&iacute;an adem&aacute;s otros negocios. Su edad oscilaba entre 27 y 75 a&ntilde;os, con un promedio de 48. La mayor producci&oacute;n se concentraba en el chile <i>(Capsicum annuum</i> L.), en especial el chile serrano <i>(Capsicum annuum</i> L. var acuminatum), con pocos productores de jitomate <i>(Lycopersicum esculetum</i> Mill) y tomate <i>(Physalis ixocarpa).</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&Uacute;nicamente dos de los encuestados pudieron referenciar a tres productores, el resto dio el nombre de cinco, cont&aacute;ndose con un total de 170 nombres de productores referenciados. El 60.6 % de los nodos fueron clasificados como amigos, 16.5 % como familiares, 13.5 % como vecinos y &uacute;nicamente 9.4 % eran conocidos de negocios; por lo que los nodos de las redes entre los productores estudiados pueden describirse principalmente como de amistad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la informaci&oacute;n de los productores referenciados se construy&oacute; una matriz asim&eacute;trica, ya que del total de los 170 nombres mencionados, estos se resum&iacute;an en 39 productores, de los cuales 18 eran nombres de productores entrevistados y 21 no estaban registrados. En t&eacute;rminos metodol&oacute;gicos para el an&aacute;lisis de redes, diversos indicadores como la centralidad, la centralizaci&oacute;n o intermediaci&oacute;n deben calcularse con matrices sim&eacute;tricas (Wasserman y Faust, 1994), por lo que &uacute;nicamente se construyeron las redes gr&aacute;ficamente. Como se observa en la <a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5f1.jpg" target="_blank">Figura 1</a>, existen diversos productores que son referenciados con mayor frecuencia; es decir, son los que cuentan con el mayor n&uacute;mero de redes. Sin embargo, esto no asegura que el actor cuente con niveles de confianza relevantes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para el caso en que los productores referenciados eran familiares, el nivel de confianza asignado fue de 4.71&plusmn;0.66, y la importancia de la relaci&oacute;n fue de 4.01&plusmn;1.32; para los amigos la confianza fue de 4.37&plusmn;0.99 y la relaci&oacute;n 3.71&plusmn;1.34; para los vecinos fue de 4.48&plusmn;1.04 y 3.61&plusmn;1.37; para los negocios fue de 3.88&plusmn;1.09 y 3.81&plusmn;1.04 para confianza e importancia de la relaci&oacute;n respectivamente. En el caso de la confianza, utilizando la prueba de Kruskal&#45;Wallis, se encontr&oacute; que las diferencias fueron significativas entre estos grupos (H(3)=8.565, p=0.036), para la importancia de la relaci&oacute;n, las diferencias no fueron significativas (H(3)=2.321, p=0.508). En promedio, el nivel de confianza fue mayor 4.27&plusmn;1.21 que la importancia que le otorgan a relaci&oacute;n que fue de 3.76&plusmn;1.31 (Z=&#45;5.556; p&lt;0.001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En concordancia con los resultados obtenidos sobre las diferencias en los niveles de confianza seg&uacute;n en qui&eacute;n se conf&iacute;a, autores como Nooteboom (1996) y Williams (2001) establecieron que el nivel de confianza resulta contextual. Esto coincide con resultados previos donde las relaciones de parentesco o amistad tuvieron grados de confianza personal m&aacute;s bajos con respecto a la confianza definida como estrat&eacute;gica o t&eacute;cnica (V&aacute;zquez y Aguilar, 2012).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5f1.jpg" target="_blank">Figura 1</a> permite observar subgrupos de productores al interior de la red construida. En general, el nivel de confianza que se tiene es mayor en funci&oacute;n de la cercan&iacute;a entre productores; por lo que un productor muy referenciado dif&iacute;cilmente podr&aacute; relacionarse directamente y ser muy cercano a todos. Esto reduce la importancia de su relaci&oacute;n y la confianza que les inspira a otros productores que est&aacute;n m&aacute;s alejados de &eacute;l. Esto permite explicar por qu&eacute; individuos que cooperan pueden coexistir en concentraciones de actores donde la mayor&iacute;a de los individuos no coopera, ya que el que coopera tendr&aacute; confianza en sus contactos m&aacute;s cercanos a&uacute;n si el resto de la poblaci&oacute;n no coopera, explicando su existencia en una ambiente adverso (Watts, 1999). As&iacute;mismo, autores como Lamberson (2011), establecen que la estructura de una red se ve influenciada por modelos de contacto y aprendizaje social, los cuales dependen de la cercan&iacute;a entre individuos. En el caso de los productores de hortalizas, el nivel de confianza est&aacute; determinado por la cercan&iacute;a que se tiene con el resto de los productores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si a la red construida se le otorgan atributos como la importancia que guarda la relaci&oacute;n para el entrevistado (<a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5f2.jpg" target="_blank">Figura 2</a>) o el nivel de confianza (<a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5f3.jpg" target="_blank">Figura 3</a>), podemos observar que los productores m&aacute;s referenciados no son aquellos con la relaci&oacute;n m&aacute;s relevante o con los mayores niveles de confianza asignados. Seg&uacute;n Watts y Strogatz (1998), la construcci&oacute;n de una red social se compone en realidad de peque&ntilde;as redes m&aacute;s concentradas. En este caso, los productores de hortalizas tienden a establecer c&iacute;rculos peque&ntilde;os de conocidos (redes peque&ntilde;as), que luego se integran en una red m&aacute;s grande interconectadas por los productores m&aacute;s reconocidos en la regi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la misma vertiente, las implicaciones de la contribuci&oacute;n de Watts y Strogatz (1998) con respecto al tama&ntilde;o de las redes sociales, ha sido observado por autores como Hanaki <i>et al.</i> (2007), quienes apuntan que las redes donde es f&aacute;cil hacerse de relaciones e interactuar tienen menores niveles de cooperaci&oacute;n que aquellas m&aacute;s dispersas. Por lo que, a medida que el tama&ntilde;o de una red se incrementa, aspectos como la confianza podr&iacute;an ser menos determinantes para la acci&oacute;n, como lo es el intercambio de informaci&oacute;n o bienes (Dacin <i>et al.,</i> 1999), sustituy&eacute;ndose por acciones como el <i>tit&#45;for&#45;tat,</i> es decir, de dar en funci&oacute;n de lo que se recibe (Axelrod, 1984).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis de redes sociales permite, entonces, entender y comprender la organizaci&oacute;n social de los productores de hortalizas (Lugo Mor&iacute;n, 2011), donde la reputaci&oacute;n, la confianza y la importancia de la relaci&oacute;n que se tienen mutuamente permiten caracterizar distintos procesos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>La confianza en redes sim&eacute;tricas como determinante de la intenci&oacute;n de acci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La confianza es importante porque se vuelve determinante en los procesos sociales de intercambio, puesto que establece las expectativas que un individuo tiene en otro y se basa meramente en juicios sobre la otra parte (Olekalns y Smith, 2009). En esta investigaci&oacute;n quer&iacute;amos establecer el valor predictivo que tiene la confianza en la intenci&oacute;n de acci&oacute;n de los productores de hortalizas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c1">Cuadro 1</a> se observa que a mayor nivel de confianza, los productores entrevistados est&aacute;n m&aacute;s dispuestos a prestar dinero o hacer una sociedad. A fin de establecer si la relaci&oacute;n entre la disposici&oacute;n de prestar dinero, pedir dinero y hacer una sociedad con la confianza permit&iacute;a hacer predicciones, se elaboraron tres modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/asd/v9n4/a5c1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a> se pueden observar los resultados de la regresi&oacute;n, donde la confianza explica la posibilidad de prestar o pedir dinero, as&iacute; como hacer una sociedad. El modelo M1, presentado en el <a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a>, obtuvo 68.2 % de precisi&oacute;n en la predicci&oacute;n de prestar dinero en relaci&oacute;n con los datos observados. Mientras que el modelo M2 explica 61.2 % de pedir dinero prestado y el modelo M3 el 78.2 % de hacer una sociedad. En virtud de que son superiores a 60 %, se puede establecer que los tres modelos establecen adecuadamente la relaci&oacute;n entre la confianza y prestar/pedir dinero o hacer una sociedad; no obstante, la confianza tiene mayor poder explicativo en el caso de hacer una sociedad. Esto est&aacute; en l&iacute;nea con las contribuciones de Fukuyama (1995), de que confianza entre actores econ&oacute;micos es relevante para la conformaci&oacute;n de organizaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si los valores de B se remplazan en la funci&oacute;n de distribuci&oacute;n log&iacute;stica acumulativa, los tres modelos nos permiten estimar la probabilidad de la disposici&oacute;n de prestar/pedir dinero prestado o de hacer una sociedad, donde un alto nivel de confianza explica m&aacute;s de 80 % de la disposici&oacute;n a prestar dinero o hacer una sociedad (<a href="/img/revistas/asd/v9n4/a5c3.jpg" target="_blank">Cuadro 3</a>). Como se observa, el pedir dinero prestado es el que menos se explica por la confianza, por lo que aspectos como la reputaci&oacute;n podr&iacute;an explicar mejor este fen&oacute;meno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nuestros hallazgos contradicen la posici&oacute;n de Williamson (1993), que establece que la "confianza personal" es irrelevante para los negocios, pues en la mayor&iacute;a de las relaciones de amistad registradas entre los productores de hortalizas, la confianza predice el prestar/pedir prestado dinero. Por lo que nuestros hallazgos apoyan la posici&oacute;n de Granovetter (1985), sobre la importancia que la confianza guarda para explicar el posible desarrollo de las relaciones de negocios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio de redes sociales es un tema de actualidad en la literatura y generalmente se le ha relacionado con la confianza. Sin embargo, los estudios cuantitativos que busquen comprobar y cuantificar las relaciones no son abundantes. Esta investigaci&oacute;n muestra que las redes sociales entre productores agropecuarios se basan principalmente en la amistad, donde el productor m&aacute;s conocido no resulta ser el que mayor grado de confianza inspira. Por lo que se concluye que en una red, el productor m&aacute;s referenciado deja de tener contacto con otros, reduciendo con ello los niveles de confianza e importancia que genera para el resto. De igual manera, el estudio mostr&oacute; que las acciones de prestar dinero, pedirlo prestado o hacer una sociedad, est&aacute;n asociadas a la confianza que se tenga en el productor referenciado, con mayor peso para prestar dinero y hacer una sociedad. Por lo que pedir prestado puede estar m&aacute;s ligado a otros aspectos sociales y psicol&oacute;gicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El estudio muestra la relevancia que tiene la confianza en la configuraci&oacute;n de las redes sociales, por lo que procesos como la transferencia de tecnolog&iacute;a, financiamiento o acciones encaminadas al desarrollo rural deben considerar el trabajo con peque&ntilde;os grupos de productores al interior de una comunidad o ejido.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Literatura Citada</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aguilar &Aacute;vila, Jorge, Manrrubio Mu&ntilde;oz Rodr&iacute;guez, Roberto Rend&oacute;n Medel, y J. Reyes Altamirano C&aacute;rdenas. 2007. Selecci&oacute;n de actores a entrevistar para analizar la din&aacute;mica de innovaci&oacute;n bajo un enfoque de redes. Chapingo, M&eacute;xico: Universidad Auton&oacute;ma Chapingo&#45;CIESTAAM/PIIAI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471099&pid=S1870-5472201200040000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Axelrod, Robert. 1984. The evolution of cooperation. New York: Basic Books.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471101&pid=S1870-5472201200040000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Burt, Ronald S. 1992. Structural holes: the social structure of competition. Cambridge, MA: Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471103&pid=S1870-5472201200040000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cox, D. R., and E. J. Snell. 1989. Analysis of binary data. London: Chapman &amp; Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471105&pid=S1870-5472201200040000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dacin, M. Tina, Marc J. Ventresca, and Brent D. Beal. 1999. The embeddedness of organizations: dialogue directions. Journal of Management. Vol. 25, N&uacute;m. pp: 317&#45;356.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471107&pid=S1870-5472201200040000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Doney, Patricia M., Joseph P. Cannon, y Michael R. Mullen. 1998. Understanding the influence of national culture on the development of trust. Academy of Management Review. Vol. 23, N&uacute;m. 3, 07. pp: 601&#45;620.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471109&pid=S1870-5472201200040000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">FAO (Food and Agricultural Organization of United Nations). 2010. Statistical Database: Faostat. <i>In:</i> <a href="http://faostat.fao.org/" target="_blank">http://faostat.fao.org/</a>. (Consultado en Marzo del 2012).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471111&pid=S1870-5472201200040000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Field, Gary. 2005. Discovering statistics using spss. London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471113&pid=S1870-5472201200040000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fukuyama, F. 1995. Trust. New York: Free Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471115&pid=S1870-5472201200040000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gambetta, Diego M. 1988. Trust: Making and breaking cooperative relations. <i>In:</i> Trust: Making and breaking cooperative relations. New York: Basil Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471117&pid=S1870-5472201200040000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Granovetter, Mark. 1985. Economic action and social structure: the problem of embeddedness. American Journal of Sociology. Vol. 91, N&uacute;m. 3. pp: 481&#45;510.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471119&pid=S1870-5472201200040000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Granovetter, Mark. 1992. Problems of explanation in economic sociology. <i>In:</i> Nitin Nohria y Robert G. Eccles (ed). Networks and Organizations: structure, form and action. Boston: Harvard Business School Press. pp. 25&#45;56.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471121&pid=S1870-5472201200040000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hanaki, Nobuyuki, Alexander Peterhansl, Peter S. Dodds, and Duncan J. Watts. 2007. Cooperation in evolving social networks. Management Science. Vol. 53, N&uacute;m. 7. pp: 10361050.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471123&pid=S1870-5472201200040000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Karpik, Lucien. 1998. La confiance: r&eacute;alit&eacute; ou illusion? Examen critique de la th&egrave;se de Williamson. Revue Economique. Vol. 49, N&uacute;m. 4, juillet. pp: 1043&#45;1056.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471125&pid=S1870-5472201200040000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lamberson, P. J. 2011. Linking network structure and diffusion through stochastic dominance. Connections. Vol. 31, N&uacute;m.1, julio. pp: 4&#45;14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471127&pid=S1870-5472201200040000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lozares, Carlos. 1996. La teor&iacute;a de las redes sociales. <i>In:</i> La teor&iacute;a de las redes sociales, Papers, Barcelona. pp: 103&#45;126.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471129&pid=S1870-5472201200040000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lugo Mor&iacute;n, Diosey Ram&oacute;n. 2011. An&aacute;lisis de redes sociales en el mundo rural: gu&iacute;a inicial. Revista de Estudios Sociales.Vol., N&uacute;m. 38. pp: 129&#45;142.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471131&pid=S1870-5472201200040000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lugo Mor&iacute;n, Diosey Ram&oacute;n, Javier Ram&iacute;rez Juarez, Jos&eacute; Arturo M&eacute;ndez Espinoza, y Benjam&iacute;n Pe&ntilde;a Olvera. 2010. Redes sociales asim&eacute;tricas en el sistema hort&iacute;cola del valle de Tepeaca, M&eacute;xico. Econom&iacute;a, Sociedad y Territorio. Vol. X, N&uacute;m. 32. pp: 207&#45;230.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471133&pid=S1870-5472201200040000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Llaugel, Felipe A., y Ana I. Fern&aacute;ndez. 2011. Evaluaci&oacute;n del uso de modelos de regresi&oacute;n log&iacute;stica para el diagn&oacute;stico de instituciones financieras. Ciencia y Sociedad. Vol. XXXVI, N&uacute;m. 4. pp: 590&#45;627.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471135&pid=S1870-5472201200040000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miles, Raymond E., y Charles C. Snow. 1992. Causes of failure in network organizations. California Management Journal. Vol. 34, N&uacute;m. 4. pp: 53&#45;72.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471137&pid=S1870-5472201200040000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Monge P&eacute;rez, Mario, y Frank Hartwich. 2008. An&aacute;lisis de redes sociales aplicado al estudio de procesos de innovaci&oacute;n agr&iacute;cola. Redes. Revista Hispana para el An&aacute;lisis de Redes Sociales. Vol. 14, N&uacute;m. 02. pp: 1&#45;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471139&pid=S1870-5472201200040000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nooteboom, Bart. 1996. Trust, opportunism and governance: A process and control model. Organization Studies. Vol. 17, N&uacute;m. 6. pp: 985&#45;1010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471141&pid=S1870-5472201200040000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Olekalns, Mara, and Philip L. Smith. 2009. Mutually dependent: Power, trust, affect and the use of deception in negotiation. Journal of Business Ethics. Vol., N&uacute;m. 85. pp: 347&#45;365.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471143&pid=S1870-5472201200040000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rousseau, Denise M., Sim B. Sitkin, Ronald S. Burt, and Colin Camerer. 1998. Not so different after all: A cross&#45;discipline view of trust. Academy of Management Review. Vol. 23, N&uacute;m. 3. pp: 393&#45;404.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471145&pid=S1870-5472201200040000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">SIACON (Sistema de Informaci&oacute;n Agroalimentaria de Consulta). 2010. SIACON 1980&#45;2010. Secretar&iacute;a de Agricultura, Ganader&iacute;a, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentaci&oacute;n. <i>In:</i> <a href="http://www.siap.gob.mx/" target="_blank">http://www.siap.gob.mx/</a> (Consultado en Marzo de 2012).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471147&pid=S1870-5472201200040000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uzzi, Brian. 1997. Social structure and competition in interfirm networks: the paradox of embeddedness. Administrative Science Quarterly. Vol. 42, N&uacute;m. pp: 35&#45;67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471149&pid=S1870-5472201200040000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">V&aacute;zquez Valencia, Roberto A., e Ismael Aguilar Ben&iacute;tez. 2012. Organizaciones lecheras en los Altos Sur de Jalisco: un an&aacute;lisis de las interacciones productivas. Regi&oacute;n y Sociedad. Vol. XXII, N&uacute;m. 48. pp: 113&#45;144.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471151&pid=S1870-5472201200040000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wasserman, Stanley, and Katherine Faust. 1994. Social network analysis: Methods and applications. Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471153&pid=S1870-5472201200040000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Watts, Duncan J. 1999. Networks, dynamics, and the small&#45;world phenomenon. American Journal of Sociology. Vol. 105, N&uacute;m. 2. pp: 493&#45;527.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471155&pid=S1870-5472201200040000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Watts, Duncan J., and Steven H. Strogatz. 1998. Collective dynamics of small&#45;world networks. Nature. Vol. 393, N&uacute;m. 6684. 440 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471157&pid=S1870-5472201200040000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williams, Michele. 2001. In whom we trust: Group membership as affective context for trust development. Academy of Management Review. Vol. 26, N&uacute;m. 3, 07. pp: 377&#45;396.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471159&pid=S1870-5472201200040000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Williamson, Oliver E. 1993. Calculativeness, trust and economic organization. Journal of Law and Economics. Vol. 36. pp: 453&#45;486.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=471161&pid=S1870-5472201200040000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     ]]></body>
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