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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de la ideología empresarial regiomontana: Un acercamiento a partir del periódico El Norte]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Business Ideology in Monterrey, Nuevo León: A content analysis of the local newspaper 'El Norte']]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Monterrey, capital city of Nuevo León, has distinguished itself for an outstanding peripherical industrialization process that started at the end of the nineteenth century and achieved its consolidation during the twentieth. Monterrey is an unique object of study in the extent that it links the industrial structures with the development of a conservative local bourgeoisie, which has showed resistance toward the centralizing trends of the Mexican State. This paper presents the results of a content analysis of the city's most important newspaper, El Norte, in order to determine its role as a broadcaster and reinforcer of the local bussiness ideology.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>An&aacute;lisis de la ideolog&iacute;a empresarial regiomontana.</b> <b>Un acercamiento a partir del peri&oacute;dico <i>El Norte</i></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>The Business Ideology in Monterrey, Nuevo Le&oacute;n. A content analysis of the local newspaper '<i>El Norte</i>'</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Cintia Smith Pussetto*, Nancy Janett Garc&iacute;a V&aacute;zquez y Jes&uacute;s David P&eacute;rez Esparza**</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Departamento de Relaciones Internacionales y Ciencia Pol&iacute;tica. Tecnol&oacute;gico de Monterrey, Campus Monterrey.</i> <a href="mailto:csmith@itesm.mx">csmith@itesm.mx</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Asistentes de investigaci&oacute;n de la c&aacute;tedra "Globalizaci&oacute;n y Desarrollo en el &Aacute;rea del TLCAN".</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 31/08/07    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 02/03/08</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ciudad de Monterrey se ha caracterizado por un destacado proceso perif&eacute;rico de industrializaci&oacute;n, surgido a finales del siglo XIX y consolidado en el transcurso del siglo XX, el cual la convierte en un objeto de estudio &uacute;nico en la medida en que entrelaza las estructuras industriales con los procesos de formaci&oacute;n de una burgues&iacute;a local, conservadora y resistente a las fuerzas centralizadoras del Estado mexicano. Este trabajo presenta los resultados de un an&aacute;lisis de contenido realizado con la finalidad de comprobar si el peri&oacute;dico <i>El Norte</i>, principal medio de comunicaci&oacute;n escrita de la ciudad, funciona como propagador de la ideolog&iacute;a empresarial local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> ideolog&iacute;a empresarial, empresariado, &eacute;tica del trabajo, elites industriales, El Norte.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Monterrey, capital city of Nuevo Le&oacute;n, has distinguished itself for an outstanding peripherical industrialization process that started at the end of the nineteenth century and achieved its consolidation during the twentieth. Monterrey is an unique object of study in the extent that it links the industrial structures with the development of a conservative local bourgeoisie, which has showed resistance toward the centralizing trends of the Mexican State. This paper presents the results of a content analysis of the city's most important newspaper, <i>El Norte</i>, in order to determine its role as a broadcaster and reinforcer of the local bussiness ideology.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> business ideology, entrepreneurial class, work ethic in Northern Mexico, industrial elites, El Norte.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">La ciudad regiomontana comienza a contar como una ciudad positiva hace menos de un siglo. Una recta administraci&oacute;n    <br> 	&#91;...&#93; la dot&oacute; de centros fabriles y educ&oacute; a sus hijos en las intachables pr&aacute;cticas del trabajo &#91;...&#93; A trav&eacute;s de nuestras    <br> 	turbulencias, su poblaci&oacute;n conserva la br&uacute;jula, porque ha hecho ya del deber una costumbre. Y aun en medio    <br> 	de las crisis &#91;...&#93; la ciudad sobrenada siempre con ritmo de bienestar. Honesta f&aacute;brica de virtudes p&uacute;blicas, vivero de    <br> 	ciudadanos, &#91;...&#93; prueba evidente de la voluntad que se impone sobre la geograf&iacute;a, de la mente que se apodera de la    <br> 	materia y la pone a &uacute;tiles rendimientos. &#91;...&#93; El regiomontano, cuando no es hombre de saber, es hombre de sabidur&iacute;a    <br> 	&#91;...&#93; es un h&eacute;roe en mangas de camisa, un palad&iacute;n en blusa de obrero, un fil&oacute;sofo sin saberlo, un gran mexicano    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	sin posturas estudiadas para el monumento, y hasta creo que un hombre feliz.<sup><a href="#nota">1</a></sup> (Reyes, 1958: 181&#45;182)</font></p>  	    <p align="right"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ciudad de Monterrey<sup><a href="#nota">2</a></sup> se ha caracterizado por un destacado proceso perif&eacute;rico de industrializaci&oacute;n, surgido a finales del siglo XIX y consolidado en el transcurso del siglo XX. Este fen&oacute;meno convierte a la ciudad en un objeto de estudio &uacute;nico en la medida en que entrelaza las estructuras industriales con los procesos de formaci&oacute;n de una burgues&iacute;a local, conservadora y resistente a los procesos centralizadores del Estado nacional mexicano. La construcci&oacute;n de este modelo se reforz&oacute;, gracias a la capacidad de dicho grupo de poder, a fin de construir patrones ideol&oacute;gicos comunes a toda la ciudad y hacer que este discurso se legitimara en el tiempo. Para la consecuci&oacute;n de tal fin, el peri&oacute;dico <i>El Norte</i> ha cumplido, desde su creaci&oacute;n, un rol preponderante en el reforzamiento de dicha ideolog&iacute;a local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera parte de este trabajo presenta una rese&ntilde;a hist&oacute;rica para comprender la formaci&oacute;n de la clase empresarial regiomontana y su relaci&oacute;n con el Estado nacional, as&iacute; como un estudio de los componentes ideol&oacute;gicos conservadores de este grupo en relaci&oacute;n con la familia, el trabajo, la empresa y el Estado. La segunda parte recopila los eventos m&aacute;s destacados de la historia del peri&oacute;dico <i>El Norte</i>, con la finalidad de observar los lazos de pertenencia que unen dicha empresa con la sociedad regiomontana. Por &uacute;ltimo, se presentan los resultados m&aacute;s importantes de un an&aacute;lisis del contenido del peri&oacute;dico a fin de comprobar si los patrones ideol&oacute;gicos identificados previamente se hacen evidentes en los contenidos y en el enfoque de la cobertura del peri&oacute;dico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. FORMACI&Oacute;N Y DESARROLLO DEL EMPRESARIADO REGIOMONTANO</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las &uacute;ltimas d&eacute;cadas del siglo XIX implicaron para la ciudad de Monterrey el inicio de un proceso de industrializaci&oacute;n que le permitir&iacute;a destacar y convertirse en un basti&oacute;n econ&oacute;mico del norte de M&eacute;xico. Este proceso de industrializaci&oacute;n se origin&oacute;, en t&eacute;rminos generales, por la confluencia de intereses provenientes tanto de un Estado facilitador como de las elites locales. El primer factor estatal se caracteriza por el desarrollo propio de la &eacute;poca porfirista &#150;basada en el fomento al orden y progreso&#45; y el segundo, relativo a las elites, se sustenta en la existencia de familias con capital los cuales aprovecharon esas oportunidades para consolidarse como una burgues&iacute;a de car&aacute;cter regional que hizo de Monterrey el centro de sus operaciones.<sup><a href="#nota">3</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estructura pol&iacute;tica porfirista fue decisiva para que se produjera el despegue industrial de la ciudad. En este sentido, la administraci&oacute;n de Bernardo Reyes (1886&#45;1909), como gobernador de Nuevo Le&oacute;n, represent&oacute; un papel clave. La legislaci&oacute;n del estado le hab&iacute;a conferido el derecho de dispensar del pago directamente y por un per&iacute;odo m&aacute;ximo de veinte a&ntilde;os a "cualquier actividad &uacute;til para el desarrollo de la regi&oacute;n" (Vellinga, 1988: 32). Adem&aacute;s de la exenci&oacute;n impositiva, el gobierno de Reyes combin&oacute; y foment&oacute; otras obras p&uacute;blicas como el drenaje y el sistema de transportes, convirtiendo a Nuevo Le&oacute;n, y especialmente a Monterrey, en un centro hegem&oacute;nico. Estas acciones le dieron a Reyes un v&iacute;nculo directo con los intereses de los empresarios, quienes gozaban de un f&aacute;cil acceso al poder pol&iacute;tico regional y ten&iacute;an una fuerte conciencia localista (p.33).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez que el proceso econ&oacute;mico regional cobr&oacute; impulso, los efectos multiplicadores comenzaron a trabajar sobre la base de: capitales previamente acumulados, la expansi&oacute;n del mercado interno y la presencia de mano de obra. Sin embargo, fue s&oacute;lo un grupo limitado de empresarios el que pudo destacar: "militares y pol&iacute;ticos, propietarios tradicionales, inversionistas extranjeros residentes, j&oacute;venes intelectuales positivistas ('cient&iacute;ficos') que consiguieron insertarse en el sector financiero, se fundieron, en gran medida, en una clase dominante que pose&iacute;a coherencia relativa y estaba relacionada internamente" (Cerutti<sup><a href="#nota">4</a></sup>, 1992:25).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este reducido grupo de familias comenz&oacute; a desarrollar una extensa red de relaciones interpersonales que les permiti&oacute; compartir los riesgos de la diversificaci&oacute;n de sus inversiones, en una atm&oacute;sfera de confianza. La reafirmaci&oacute;n de la confluencia de capitales se refrend&oacute; mediante lazos de sangre. En otras palabras, Vellinga (1988) expresa este fen&oacute;meno de la siguiente manera:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La integraci&oacute;n sobre la base de intereses econ&oacute;micos comunes fue seguida por la integraci&oacute;n de tipo social: las familias involucradas en las mismas empresas sellaron su cooperaci&oacute;n mediante matrimonios. Por lo tanto, se inici&oacute; un proceso de formaci&oacute;n de clase que habr&iacute;a de conducir al surgimiento de una genuina burgues&iacute;a regional (pp. 52&#45;53).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La prosperidad econ&oacute;mica que se hab&iacute;a alcanzado a finales del siglo XIX tuvo una pausa a ra&iacute;z de la Revoluci&oacute;n Mexicana, en especial, debido a los ataques de los carrancistas y villistas que exig&iacute;an constante tributo a los hombres de negocio de Monterrey (p. 36). Como resultado, los empresarios regiomontanos se vieron obligados a cerrar las incipientes empresas y, al menos temporalmente, los industriales &#150;junto con sus capitales&#45; emigraron a Estados Unidos en busca de estabilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, cuando la &eacute;poca m&aacute;s agresiva de la Revoluci&oacute;n Mexicana lleg&oacute; a su fin, los industriales decidieron regresar a Monterrey. Lo anterior tuvo un efecto positivo; a partir de entonces, se logr&oacute; alcanzar un mayor nivel de inversi&oacute;n en las empresas que a&ntilde;os atr&aacute;s hab&iacute;an dejado de funcionar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el a&ntilde;o 1927, al igual que en el per&iacute;odo de Bernardo Reyes, fue promulgada una nueva ley de reducciones impositivas para estas nuevas empresas por un lapso de 10 a 25 a&ntilde;os, dependiendo del ramo industrial (Vellinga, 1988: 37). Las pr&oacute;ximas d&eacute;cadas de gran bonanza econ&oacute;mica se vieron influidas por un factor fundamental: la implantaci&oacute;n de un sistema pol&iacute;tico unipartidista que determin&oacute; las relaciones de poder en el pa&iacute;s hasta finales del siglo XX.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la creaci&oacute;n del Partido Nacional Revolucionario en 1929 (PNR y posteriormente Partido Revolucionario Institucional, PRI), se inici&oacute; un proceso en el que el Estado central estaba obligado a atender las demandas populares que le hab&iacute;an permitido su acceso al poder. De tal forma que, a partir de ese momento, el Estado mexicano inici&oacute; una transformaci&oacute;n interna caracterizada por la aplicaci&oacute;n de pol&iacute;ticas intervencionistas de tendencia socialista. Estos cambios fueron vistos por los empresarios regiomontanos como fen&oacute;menos que atentaban contra sus intereses econ&oacute;micos regionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El gobierno de L&aacute;zaro C&aacute;rdenas (1934&#45;1940) es, precisamente, el per&iacute;odo de consolidaci&oacute;n de este nuevo modelo intervencionista que dio pie a una suerte de "tensi&oacute;n continua" entre los esfuerzos de los empresarios regiomontanos por edificar un basti&oacute;n econ&oacute;mico regional (con capacidad desafiante) y los esfuerzos del gobierno federal por controlar las acciones de este grupo de poder (p. 74).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como consecuencia de esa tensi&oacute;n, los empresarios de Monterrey comenzaron a preocuparse por combinar sus fuerzas con hombres de negocios de otras regiones y, a nivel local, se fue construyendo una serie de alianzas interempresariales que sirvieron como contrapeso a las pol&iacute;ticas provenientes del gobierno federal. En este contexto, Monterrey se convirti&oacute; en la base de sustentaci&oacute;n de un proyecto que alcanzar&iacute;a dimensiones nacionales. Esto implicaba el uso de confederaciones empresariales creadas en el periodo posrevolucionario, pero, ahora, adapt&aacute;ndolas a las nuevas necesidades de contrapeso frente a la acci&oacute;n pol&iacute;tica del Estado. Como ejemplo de ello, se encuentra la Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras de Comercio (CONCANACO) y la Confederaci&oacute;n de C&aacute;maras Industriales (CONCAMIN).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a que la CONCAMIN comenz&oacute; a tener un mayor car&aacute;cter p&uacute;blico, dada su creciente integraci&oacute;n en las redes controladas por el Estado y el incremento de la influencia de ideas "radical&#45;socialistas", los empresarios propusieron la creaci&oacute;n de una nueva organizaci&oacute;n &#150;de hecho un sindicato&#45; que aglutinara sus intereses. En este sentido, y bajo un objetivo claramente pol&iacute;tico, surgi&oacute; la Confederaci&oacute;n Patronal de la Rep&uacute;blica Mexicana (COPARMEX).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n se dio origen a la C&aacute;mara de la Industria de la Transformaci&oacute;n en Nuevo Le&oacute;n (CAINTRA), que pareci&oacute; ser la &uacute;nica organizaci&oacute;n fuerte con base regional. Su estatus, como organismo de consulta del estado, trajo una actitud m&aacute;s moderada hacia la pol&iacute;tica "oficial" y un mayor pragmatismo hacia las posiciones estatales en las cuestiones que afectaban a las pol&iacute;ticas nacionales sobre el desarrollo industrial y el comercio (Vellinga, 1988: 61).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la conformaci&oacute;n de las nuevas agrupaciones y con las ya existentes, se fue moldeando la acci&oacute;n pol&iacute;tica del Grupo Monterrey frente al Estado, particularmente, en tres per&iacute;odos presidenciales que implicaron riesgos de nacionalizaci&oacute;n: L&aacute;zaro C&aacute;rdenas (1934&#45;1940), Adolfo L&oacute;pez Mateos (1958&#45;1964) y Luis Echeverr&iacute;a (1970&#45;1976).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la consolidaci&oacute;n del Estado protector, para los empresarios regiomontanos se abrieron importantes oportunidades de negocio, estrechamente relacionadas con el mercado interno y los beneficios que otorgaba el gobierno, en t&eacute;rminos de subsidios, exenciones de impuestos y cr&eacute;dito p&uacute;blico. En este periodo, que se extiende entre la d&eacute;cada de 1940 y 1960, se dio un nuevo apogeo industrial en Monterrey y su &aacute;rea metropolitana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este <i>boom</i> lleg&oacute; finalmente a su cl&iacute;max con el auge petrolero de finales de la d&eacute;cada de 1970, llevando a las empresas regiomontanas a tomar cr&eacute;ditos extranjeros para financiar procesos inusitados de crecimiento. Tal es el caso del Grupo ALFA, que financi&oacute; al menos el 90% de su crecimiento con capital proveniente del extranjero, v&iacute;a cr&eacute;dito internacional (Fouquet, 1999: 154).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la crisis de la deuda de 1982 se hizo evidente el agotamiento del modelo sustitutivo de importaciones y, con ello, la debilidad de los empresarios locales para afrontar el pago de compromisos asumidos en a&ntilde;os anteriores. Esto llev&oacute; a que el Estado, a pesar de que hab&iacute;a empezado su proceso de desvinculaci&oacute;n del mercado productivo, se viera en la necesidad de salir en defensa de los pasivos de las empresas regiomontanas que representaban la tercera parte del total de la deuda privada mexicana (Cerutti, Ortega y Palacios, 2000: 19).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta crisis llev&oacute; a la necesidad de reconvertir la industria local, permitiendo el paso de un modelo enfocado principalmente al abastecimiento del mercado interno a otro de producci&oacute;n, destinado a mercados extranjeros e inversi&oacute;n internacional. El Estado mexicano potenci&oacute; tales oportunidades con la entrada al GATT (Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio) en 1986 y con la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canad&aacute; en 1992.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La consolidaci&oacute;n del modelo econ&oacute;mico neoliberal permiti&oacute; la sinton&iacute;a de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas federales con los intereses de la burgues&iacute;a local. A ra&iacute;z de este nuevo escenario, los empresarios regiomontanos comenzaron a participar abiertamente en pol&iacute;tica a trav&eacute;s del partido oficial (PRI) y, desde la oposici&oacute;n, a trav&eacute;s del Partido de Acci&oacute;n Nacional (PAN). Ejemplo de ello fue la transici&oacute;n ocurrida en Nuevo Le&oacute;n en 1997, donde el gobernador interino, Benjam&iacute;n Clariond Reyes del PRI, le cedi&oacute; el poder al primer gobernador panista electo en el estado, Fernando Canales Clariond.<sup><a href="#nota">5</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. LA IDEOLOG&Iacute;A EMPRESARIAL REGIOMONTANA</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La ideolog&iacute;a de los empresarios de Monterrey comenz&oacute; a cimentarse, a finales del siglo XIX, sobre la base de las doctrinas socialcristianas &#45;en boga durante ese tiempo&#45; que sirvieron como contrapeso ideol&oacute;gico al incipiente desarrollo del socialismo que pon&iacute;a en cuestionamiento los fundamentos b&aacute;sicos del capitalismo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas ideas socialcristianas, que se expresaron en varias enc&iacute;clicas papales (<i>Rerum Novarum</i>, 1891, <i>Quadragesimo Anno</i>, 1931, <i>Mater et Magistra</i>, 1961), presentan, entre sus puntos principales, que la propiedad privada no debe ser abolida, como suger&iacute;a Karl Marx. En cambio, el sistema capitalista deb&iacute;a ser reformado y tener la capacidad para promover la justicia social, "sirviendo a la dignidad humana e incrementando las oportunidades de vida de los individuos" (<i>Rerum Novarum</i> y <i>Quadragesimo Anno</i>, 1952: 128 y 116, citado por Vellinga, 1979:102).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este marco, la estructura de la empresa regiomontana se ciment&oacute; sobre la base de un modelo familiar tradicional y celosamente conservador, sustentado en una religiosidad sincr&eacute;tica que complementaba la dimensi&oacute;n humanista del catolicismo con la visi&oacute;n pragm&aacute;tica de las corrientes puritanas angloamericanas, donde el trabajo, el ahorro y la generaci&oacute;n de la riqueza son muy valorados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo, la empresa fue concebida como una "gran familia", como "una unidad org&aacute;nica que funciona sobre la base de la armon&iacute;a de prop&oacute;sitos entre las partes" (Vellinga, 1988: 63). Lo anterior, en t&eacute;rminos de catolicismo social, se refiere a que "los intereses patronales y los de los obreros no son contradictorios sino que convergen en uno mismo: el &eacute;xito de la empresa. Este postulado permite pensar que el conflicto es un acto marginal y no justificado en el que se rompe el equilibrio entre las partes" (Fouquet, 1999: 138).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta ideolog&iacute;a dio a los empresarios una visi&oacute;n muy positiva de su papel y justific&oacute; su paternalismo en el manejo de las relaciones laborales por el bien de sus empleados (Vellinga, 1988: 63). En s&iacute;ntesis, los valores de familia, empresa y trabajo se entremezclaron en un sistema de valores integral.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ya desde el periodo revolucionario, la actividad sindical era asumida por el "patr&oacute;n" en el marco de la caridad cristiana y la responsabilidad paternalista que propugnaba el modelo. Esto inclu&iacute;a varias facetas que iban desde el otorgamiento de vivienda y educaci&oacute;n hasta la alimentaci&oacute;n y la recreaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la llegada de C&aacute;rdenas al poder, se consolid&oacute; el movimiento sindical nacional bajo la tutela del gobierno federal y, con ello, el partido oficial. Con esto se puso en riesgo la relaci&oacute;n patronal&#150;sindical, dise&ntilde;ada previamente en el contexto local de Monterrey. Esto llev&oacute; a los empresarios regiomontanos a responder al nuevo escenario organizando su propio sistema sindical: el de los sindicatos blancos. Este modelo fue muy exitoso ya que logr&oacute; congregar a la mayor&iacute;a de los grupos de trabajadores de Monterrey.<sup><a href="#nota">6</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un mecanismo efectivo para mantener la influencia del Estado al margen de las decisiones industriales locales fue la firma de contratos colectivos de trabajo. En &eacute;stos, las alzas salariales establecidas por el gobierno eran superadas por las empresas, en un peque&ntilde;o margen, a fin de prevenir cualquier tipo de reclamo que pusiera en cuestionamiento la distribuci&oacute;n del poder local. Vellinga (1988) expresa esta relaci&oacute;n de la siguiente manera: "La estrategia fue tomar la iniciativa en el tema de salarios y condiciones de trabajo, anticip&aacute;ndose a las demandas de los trabajadores, y en el caso en que las demandas fueran presentadas, se segu&iacute;a el ritual de las 'concesiones significativas' 'otorgadas' despu&eacute;s de 'arduas negociaciones' en las cuales se cooptaba a los l&iacute;deres sindicales" (p.68). Este tipo de pr&aacute;cticas, relacionadas con el &aacute;mbito sindical, era indicativo de un fen&oacute;meno m&aacute;s generalizado respecto al rol que deber&iacute;a cumplir el Estado en la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, puede observarse la divergencia de intereses entre la burgues&iacute;a local y el aparato del Estado federal pri&iacute;sta, divergencia que se mantuvo constante hasta la d&eacute;cada de 1980. Por un lado, la visi&oacute;n que el empresariado regiomontano ten&iacute;a sobre el rol del Estado era la de limitarse a las funciones b&aacute;sicas de mantenimiento de la estabilidad social y pol&iacute;tica, ambas indispensables para el desarrollo, sin trabas, de las fuerzas del mercado; en otras palabras, un Estado ajeno a cualquier intervenci&oacute;n en la econom&iacute;a y a la aplicaci&oacute;n de pol&iacute;ticas redistributivas del ingreso. En contraposici&oacute;n, el modelo pri&iacute;sta del Estado intervencionista estaba caracterizado por su centralismo y la suficiente legitimidad para intervenir en los asuntos de las empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo ideol&oacute;gico empresarial prevaleci&oacute; en la ciudad a lo largo de todo el siglo XX. Sin embargo, como consecuencia de la crisis econ&oacute;mica de 1982, se inici&oacute; un "profundo proceso de reestructuraci&oacute;n tanto del aparato productivo como de los mecanismos de organizaci&oacute;n empresarial, reconversi&oacute;n orientada a operar en un nuevo escenario econ&oacute;mico internacional" (Cerutti, Ortega y Palacios, 2000:18). Un ejemplo de estas transformaciones se puede visualizar en los comentarios del director de las subsidiaria PROEZA TI con relaci&oacute;n a los cambios gerenciales de las empresas familiares de la ciudad (extracto obtenido en la muestra analizada):</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No basta con el apellido familiar. Para ganarse un puesto directivo en alguna de las empresas regiomontanas se necesita cumplir una serie de requisitos. &#91;...&#93; El aspirante debe tener una maestr&iacute;a o doctorado en una de las mejores universidades del mundo, hablar dos idiomas adicionales al espa&ntilde;ol, trabajar tres a&ntilde;os en otra empresa, y al menos uno de ellos en el extranjero. &#91;...&#93; El aspecto familiar y los principios son fundamentales para la buena marcha de la empresa. De esto se habla en las reuniones de todos los domingos con sus padres &#91;Zambrano Ben&iacute;tez&#93;, y en los retiros que a&ntilde;o tras a&ntilde;o efect&uacute;an en otras ciudades para conocer mejor a todos los miembros de su familia. Todo mundo tiene que vivir los principios dentro del grupo, y si alguno no los vive, no tiene derecho a estar en &eacute;l. (Cepeda, F., 2005a: A1)</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto implic&oacute; un proceso de ajustes que hicieron evidente la consolidaci&oacute;n de los grupos industriales locales en una dimensi&oacute;n global o regional&#45;continental. Asimismo, se produjo una reducci&oacute;n del control familiar en relaci&oacute;n con la participaci&oacute;n accionaria de los conglomerados<sup><a href="#nota">7</a></sup>, a trav&eacute;s de esquemas que van desde la venta de paquetes de porciones accionarias y coinversiones con capitales extranjeros hasta la gestaci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas con capitales internacionales. Finalmente, se manifest&oacute; una deslocalizaci&oacute;n de las plantas industriales de la mayor&iacute;a de los grupos regiomontanos fuera de la Zona Metropolitana de Monterrey, dejando de ser generadoras de empleo industrial en la ciudad, pero manteniendo en la misma las oficinas corporativas (Palacios, 2005: 4&#45;5).<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito de la relaci&oacute;n laboral se destacan los siguientes cambios. Por un lado, se observ&oacute; una reducci&oacute;n de plantas de personal administrativo con la finalidad de reenfocar el recurso humano en nuevos esquemas laborales. Dichos cambios han dado como resultado, modelos &#150;como la tercerizaci&oacute;n de ciertos servicios subcontratados a empresas externas&#45; y procesos de flexibilizaci&oacute;n laboral<sup><a href="#nota">9</a></sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tales fen&oacute;menos, sin lugar a duda, est&aacute;n teniendo efectos importantes en el modelo ideol&oacute;gico empresarial que se forj&oacute; a lo largo del siglo pasado. Lo interesante a observar es que, a pesar de los grandes cambios que se produjeron en la base material de dicho modelo, los valores que defin&iacute;an a este sistema no s&oacute;lo se mantienen sino que se refuerzan, pero, ahora, a trav&eacute;s de un nuevo esquema en el marco de la competitividad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palacios (2005:8) asegura que, desde 1995 se consolida una nueva cultura laboral concebida con el objetivo de validar, a nivel de discurso, los cambios dr&aacute;sticos, en la relaci&oacute;n laboral, sin necesidad de reformar la base ideol&oacute;gica de la misma. Esta nueva cultura es la reedici&oacute;n del antiguo modelo de relaciones laborales vigente desde principios del siglo XX.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ella se percibe que los organismos sindicales, tradicionalmente cercanos a las estructuras gerenciales, contin&uacute;an suscribiendo contratos colectivos de amplio beneficio para los grupos de poder, sustentados en el mantenimiento de la productividad y el aseguramiento de la fuente de trabajo. De igual forma, se observan cambios en los contratos de empleados no sindicalizados &#150;profesionales o ejecutivos&#45; quienes han perdido importantes prestaciones generando "una percepci&oacute;n polivalente entre el orgullo de pertenecer al corporativo y la decepci&oacute;n de la p&eacute;rdida de beneficios asociados a esta pertenencia" (Palacios, 2005:12). Es precisamente este &uacute;ltimo sector &#45;depositario del modelo ideol&oacute;gico del trabajo y del ahorro en su formaci&oacute;n educativa&#45; el que se encuentra, ahora, frente a una realidad distinta, en la cual las aspiraciones laborales, concebidas dentro del modelo conservador, no se ven satisfechas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede observar, el modelo ideol&oacute;gico de la ciudad, creado a principios del siglo XX, se sigue reformulando en la actualidad, para adaptarse al nuevo contexto de la globalizaci&oacute;n y los cambios pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos de M&eacute;xico. Seg&uacute;n Palacios (2007):</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se manifiesta en una visi&oacute;n dicot&oacute;mica de un antes y un ahora, entre una sociedad cerrada donde los valores morales tend&iacute;an su correlato con una estabilidad econ&oacute;mica y social, cimentada en el desarrollo industrial y bajo la gu&iacute;a paternal de empresarios emprendedores; frente a una sociedad abierta que desplaza vertiginosamente ese mundo de certidumbre a otro caso impredecible con modos de vida degradantes. &#91;...&#93; La cultura del trabajo y el ahorro se ha recorrido hacia el ensalzamiento de la cultura emprendedora como su versi&oacute;n actualizada, donde son las leyes del mercado las que determinan las metas a alcanzar y las armas a emplear para ocupar un lugar en la sociedad. (p.190)</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, la presente investigaci&oacute;n pretende describir la forma en que los medios de comunicaci&oacute;n, espec&iacute;ficamente <i>El Norte</i><sup><a href="#nota">10</a></sup>, cumplen un rol clave en el proceso de difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n para el mantenimiento y reforzamiento del patr&oacute;n ideol&oacute;gico de la ciudad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. EL CASO DE <i>EL NORTE</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El peri&oacute;dico <i>El Norte</i> constituye un claro e interesante ejemplo para interpretar c&oacute;mo los medios de comunicaci&oacute;n locales han jugado un papel importante en la consolidaci&oacute;n de la elite empresarial regiomontana a trav&eacute;s de la elaboraci&oacute;n y propagaci&oacute;n de su misma ideolog&iacute;a. Su historia comienza el 2 de abril de 1922 con la creaci&oacute;n del peri&oacute;dico vespertino <i>El So</i>l por Rodolfo Junco de la Vega Voigt, de tradici&oacute;n familiar en el negocio period&iacute;stico y que, en sus inicios, tuvo que enfrentarse al predominio del peri&oacute;dico <i>El Porvenir</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El contexto de la crisis mundial de la d&eacute;cada de 1930 evidenci&oacute; la falta de capitales para asegurar el sostenimiento del peri&oacute;dico y llev&oacute; a Rodolfo Junco de la Vega Voigt a solicitar financiamiento externo para mantener su empresa. Este apoyo fue otorgado a trav&eacute;s de un convenio con la Cervecer&iacute;a Cuauht&eacute;moc en el cual Luis Garza Sada &#150;como representante del Grupo Monterrey&#45; impulsar&iacute;a la fundaci&oacute;n de un nuevo peri&oacute;dico. As&iacute; lo expres&oacute; el mismo Garza Sada: "no s&oacute;lo vamos a consolidar El Sol, Rodolfo, sino a fundar otro peri&oacute;dico" (citado en Esquivel, 2003: 41). Dicho diario ser&iacute;a <i>El Norte</i> que, a partir de entonces, jugar&iacute;a un rol fundamental como vocero de los intereses empresariales regiomontanos. El primer ejemplar se public&oacute; el jueves 15 de septiembre de 1938.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El objetivo de la familia Garza Sada al promover este nuevo matutino (al igual que en el caso de la formaci&oacute;n de COPARMEX en 1929) fue defender los intereses del sector privado en el contexto nacional. En ese sentido, vale la pena destacar que la participaci&oacute;n de la Cervecer&iacute;a en las decisiones editoriales del diario fue la de censor verificador a fin de garantizar que en los contenidos del &aacute;mbito regional no se inmiscuyeran las pol&iacute;ticas nacionales con tendencia socialista. Desde esta perspectiva, Jos&eacute; Esquivel (2003) se&ntilde;ala que "<i>El Norte</i> represent&oacute; una buena opci&oacute;n para apoyarlo &#91;a Garza Sada y su grupo&#93; en la tarea de inculcar valores y principios contrarios a los oficiales de entonces" (p.43).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde sus inicios, el diario naci&oacute; para cumplir una funci&oacute;n de contrapeso frente a las pol&iacute;ticas y la ideolog&iacute;a del poder federal; y, en espec&iacute;fico, frente a la doctrina socialista del presidente L&aacute;zaro C&aacute;rdenas. Los empresarios regiomontanos vieron en <i>El Norte</i> la oportunidad de propagar sus ideales a la poblaci&oacute;n local, a trav&eacute;s de la prensa, reforzando los principios de la defensa de los derechos humanos, la libertad de empresa y el combate al comunismo (Esquivel, p.45).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese sentido, el peri&oacute;dico desempe&ntilde;ar&iacute;a dos roles fundamentales. Por un lado, en la dimensi&oacute;n local, servir&iacute;a como reforzador de la cultura conservadora regiomontana; mientras que, en el contexto nacional, cumplir&iacute;a la funci&oacute;n de contrapeso ante la ideolog&iacute;a estatista que caracteriz&oacute; al poder central en el apogeo del sistema pri&iacute;sta.<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la d&eacute;cada de 1970, con el cambio de estafeta de Rodolfo Junco de la Vega Voigt a Alejandro Junco de la Vega Gonz&aacute;lez, se produjo una transformaci&oacute;n que ten&iacute;a la intenci&oacute;n de renovar la redacci&oacute;n con j&oacute;venes periodistas profesionalizados, en su mayor&iacute;a egresados de la carrera de comunicaci&oacute;n. En este sentido, la profesora norteamericana Mary Gardner coordin&oacute; una serie de cursos de profesionalizaci&oacute;n en el interior de la instituci&oacute;n, los cuales impulsar&iacute;an la llamada "Escuela de <i>El Norte</i>" (Esquivel, p.77).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El prop&oacute;sito fue impulsar un nuevo estilo de periodistas con amplia autonom&iacute;a con respecto a los poderes p&uacute;blicos y privados a fin de publicar noticias con mayor objetividad. Tambi&eacute;n se presentaron importantes avances tecnol&oacute;gicos relacionados con la impresi&oacute;n, a trav&eacute;s de la implantaci&oacute;n de la t&eacute;cnica <i>offset</i> y de la computarizaci&oacute;n del proceso period&iacute;stico (Esquivel, p.71). M&aacute;s adelante, en la d&eacute;cada de 1980, se produjo otra innovaci&oacute;n que consist&iacute;a en la conformaci&oacute;n de consejos editoriales que generaban un "proceso abierto a la participaci&oacute;n ciudadana" donde lectores, l&iacute;deres de opini&oacute;n y expertos tomaban parte en la revisi&oacute;n y enriquecimiento de los contenidos editoriales a trav&eacute;s de cr&iacute;ticas y sugerencias (p.117). Finalmente, se comenz&oacute; un proceso de segmentaci&oacute;n de audiencias que permiti&oacute; proximidad con el lector, reforzamiento de ciertos c&iacute;rculos sociales y abaratamiento de la publicidad.<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Muchos de estos cambios se dieron durante la presidencia de Luis Echeverr&iacute;a &Aacute;lvarez (1970&#45;1976), per&iacute;odo hist&oacute;rico muy convulsionado para M&eacute;xico y, en particular, para la ciudad de Monterrey. Durante dicha administraci&oacute;n, se tomaron una serie de medidas de tendencia nacionalista que amenazaban los intereses empresariales regiomontanos<sup><a href="#nota">13</a></sup> en la medida que atentaban contra el principio de la propiedad privada. A esto se sum&oacute; la efervescencia de grupos subversivos de izquierda que pusieron en riesgo los intereses industriales locales, cuyo ejemplo m&aacute;s evidente fue el asesinato de Don Eugenio Garza Sada, el mayor exponente de los empresarios de Monterrey.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, <i>El Norte</i> logr&oacute; consolidarse con un sello distintivo de independencia con respecto al r&eacute;gimen central, pero de notorio apoyo a los valores locales. En palabras de Esquivel (2003):</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>El Norte</i> &#91;...&#93; vigoriz&oacute; su independencia con una franca defensa de las libertades y acusando a Echeverr&iacute;a de los ataques que sufr&iacute;a la iniciativa privada, as&iacute; como de provocar con el famoso tercermundismo del presidente la plaga de falsos redentores que proliferaron al amparo de los discursos oficiales te&ntilde;idos de simpat&iacute;a por los hombres de confesi&oacute;n comunista, que parec&iacute;an alentar desde algunas sedes ministeriales a los guerrilleros de entonces. (p.75)</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso particular de <i>El Norte</i>, este tipo de conflictos se hizo visible con los problemas derivados por la dotaci&oacute;n de papel prensa. Durante el r&eacute;gimen pri&iacute;sta, uno de los elementos fundamentales de control de la prensa escrita se ejerc&iacute;a a trav&eacute;s del monopolio estatal del papel &#150;insumo b&aacute;sico para la producci&oacute;n&#45; que estaba en manos de la empresa estatal PIPSA (Productora e Importadora de Papel, S.A.).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la abierta disidencia del peri&oacute;dico regiomontano con respecto a la administraci&oacute;n de Echeverr&iacute;a, esta &uacute;ltima decidi&oacute; boicotear al peri&oacute;dico, restringiendo la cantidad de papel &#150;que le otorgaba&#45; a s&oacute;lo el 17% de lo que este medio requer&iacute;a. Sin embargo, dicha sanci&oacute;n por parte de la Presidencia fue un fracaso, no s&oacute;lo porque la empresa fue capaz de soportar durante varios a&ntilde;os tal situaci&oacute;n, sino porque, adem&aacute;s, obtuvo mayor legitimidad al mostrarse como un peri&oacute;dico independiente del poder pol&iacute;tico central.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tal escenario de confrontaci&oacute;n cambi&oacute; a partir de la d&eacute;cada de 1980 al hacerse evidente un proceso de transformaciones que impactar&iacute;a en el pa&iacute;s tanto econ&oacute;mica como pol&iacute;ticamente. En el &aacute;mbito de lo econ&oacute;mico, con la implantaci&oacute;n de pol&iacute;ticas macroecon&oacute;micas de tinte neoliberal y, en lo pol&iacute;tico, con la aceleraci&oacute;n de la ca&iacute;da del r&eacute;gimen pri&iacute;sta y la apertura democr&aacute;tica.<sup><a href="#nota">14</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este nuevo contexto que enfrent&oacute; el pa&iacute;s hizo que los principios b&aacute;sicos del peri&oacute;dico <i>El Norte</i> fueran una manifestaci&oacute;n vanguardista de lo que deber&iacute;a ser el periodismo, a nivel nacional, exaltando los valores de libertad y justicia. Aprovechando esta situaci&oacute;n ventajosa y siguiendo el exitoso modelo de <i>El Norte</i>, en 1993, la familia Junco tom&oacute; la decisi&oacute;n de abrir un peri&oacute;dico en la capital del pa&iacute;s: el peri&oacute;dico <i>Reforma</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dicho peri&oacute;dico fue un &eacute;xito rotundo en t&eacute;rminos de circulaci&oacute;n ya que cont&oacute; con la capacidad de transferir los aspectos m&aacute;s liberales de la visi&oacute;n emprendedora regiomontana al contexto espec&iacute;fico de la Ciudad de M&eacute;xico. En el &aacute;mbito pol&iacute;tico, el peri&oacute;dico <i>Reforma</i> se present&oacute; con una postura cr&iacute;tica hacia pol&iacute;ticas oficiales y, en el &aacute;mbito econ&oacute;mico, se caracteriz&oacute; por la promoci&oacute;n de un modelo que favorec&iacute;a la libertad de mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el paso de los a&ntilde;os, en el &aacute;mbito local, <i>El Norte</i> ha logrado consolidarse no s&oacute;lo como cuasi&#45;monopolio de la prensa escrita en Monterrey, sino tambi&eacute;n como el medio de comunicaci&oacute;n con mayor capacidad de imponer la agenda de la ciudad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. METODOLOG&Iacute;A APLICADA</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n, se presenta un an&aacute;lisis de contenido del peri&oacute;dico <i>El Norte</i> con el objetivo de conocer si la postura de este medio reafirma el patr&oacute;n ideol&oacute;gico de la ciudad de Monterrey planteado en el marco te&oacute;rico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para este fin, se dio paso a la determinaci&oacute;n de una serie de variables cuantificables que midieran la postura del peri&oacute;dico en temas esenciales vinculados con el Estado, la empresa, el trabajo, la religi&oacute;n, la tecnolog&iacute;a, la globalizaci&oacute;n y la relaci&oacute;n entre los poderes locales y el gobierno federal. Posteriormente, con la finalidad de medir dichas variables, se realiz&oacute; un manual de codificaci&oacute;n en el cual se presentan categor&iacute;as<sup><a href="#nota">15</a></sup> que ubican la posici&oacute;n del peri&oacute;dico y sus fuentes con respecto a cada una de las variables.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n con la muestra, se decidi&oacute; elegir aleatoriamente una semana de 1995 y otra de 2005. Lo anterior, con la finalidad de observar, en una brecha de diez a&ntilde;os, semejanzas y algunos cambios significativos que pudieron suscitarse en el transcurso de dicho per&iacute;odo. A su vez, se decidi&oacute; escoger solamente algunas secciones del peri&oacute;dico: local, negocios, vida, consumidor, interfase y bienes ra&iacute;ces.<sup><a href="#nota">17</a></sup>,<sup><a href="#nota">18</a></sup> Todas estas, pero especialmente las tres primeras, son consideradas las m&aacute;s importantes para responder a las variables establecidas en la presente investigaci&oacute;n; particularmente, aquellas que hacen referencia a los conceptos de empresa y trabajo, el modelo del Estado y su relaci&oacute;n con la empresa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>V. HALLAZGOS DE LA INVESTIGACI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primera instancia, se presenta un an&aacute;lisis de la distribuci&oacute;n de los temas a los que se dedic&oacute; mayor espacio en la muestra de peri&oacute;dicos, comparando la muestra del a&ntilde;o 1995 (<a href="/img/revistas/confines/v4n7/a1g1_2.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 1</a>) y del a&ntilde;o 2005 (<a href="/img/revistas/confines/v4n7/a1g1_2.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 2</a>). Es notorio comprobar que, por lo menos en las secciones escogidas, la distribuci&oacute;n de temas (en muestras aleatorias que difieren en diez a&ntilde;os) presenta un comportamiento que permanece constante, demostrando una agenda muy planeada con respecto al espacio que se asigna a las diferentes tem&aacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">N&oacute;tese que, si se agruparan las tem&aacute;ticas pol&iacute;ticas ("Estado y sistema pol&iacute;tico" y "Corrupci&oacute;n y cr&iacute;tica al gobierno") y las econ&oacute;micas ("Macroeconom&iacute;a", "Empresa" y "Ahorro e ingreso"), ambos integrar&iacute;an la mitad de la muestra. Desde esta perspectiva, resulta evidente que dichos temas son fundamentales para la agenda del medio informativo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es llamativo que los temas que se refieren a las acciones del gobierno (estatal y municipal) son los que aparecen con mayor frecuencia en la cobertura del peri&oacute;dico. En segundo t&eacute;rmino, se destaca la importancia asignada a los fen&oacute;menos de tipo econ&oacute;mico, particularmente a cuestiones empresariales, informaci&oacute;n sobre tendencias macroecon&oacute;micas as&iacute; como a la cuesti&oacute;n del ahorro y los ingresos, desde una perspectiva individual. En contraposici&oacute;n, es importante destacar que algunos temas, que en el an&aacute;lisis te&oacute;rico se consideraron importantes en la estructura ideol&oacute;gica de Monterrey, no destacaron por su cobertura en el peri&oacute;dico. En este sentido, dos ejemplos que llaman la atenci&oacute;n son las cuestiones del trabajo y la religi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer lugar, tomando en consideraci&oacute;n la importancia de los temas industriales para la ciudad, se podr&iacute;a pensar que la cuesti&oacute;n del trabajo generar&iacute;a mayor cobertura. Sin embargo, lo que se pudo observar es que el tratamiento sobre el tema es m&iacute;nimo (2%). Tomando en consideraci&oacute;n lo previamente analizado en el marco te&oacute;rico, se cree que esto se relaciona con el modelo local de colaboraci&oacute;n entre las estructuras sindicales y los empresarios. En otras palabras, el hecho de que no haya conflictos laborales podr&iacute;a justificar la poca cobertura en la prensa sobre dicho tema.<sup><a href="#nota">19</a></sup> A su vez, contribuyen otros factores como los siguientes: para el periodo de an&aacute;lisis de la muestra, la cuesti&oacute;n del trabajo ha dejado de ser de inter&eacute;s del peri&oacute;dico; as&iacute; mismo, el tema del trabajo, desde la ideolog&iacute;a empresarial, es tratado como un tema interno de las propias empresas a trav&eacute;s de sus medios de comunicaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como ejemplo de este sistema colaboracionista se presenta un extracto de la muestra obtenida para el estudio. La misma se refiere a una entrevista realizada a Eduardo Garza T., del Grupo FRISA, donde comenta que: "la empresa emplea a 165 trabajadores y jam&aacute;s ha tenido una demanda laboral, adem&aacute;s de que la rotaci&oacute;n es muy baja (...). La participaci&oacute;n y el compromiso de todos los miembros de la organizaci&oacute;n son indispensables en el &eacute;xito de cualquier proceso de cambio" (Castilleja, 1995: A23).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">De la misma manera, cuando se quiere establecer la relaci&oacute;n existente entre el tema del "trabajo" y su valoraci&oacute;n, en t&eacute;rminos de la importancia del ahorro y la generaci&oacute;n de riqueza (v&eacute;ase <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>), se encontr&oacute; que, en la mayor&iacute;a de las notas, se da una justificaci&oacute;n importante de las mismas, reforzando la relevancia de la cultura local del trabajo como mecanismo de crecimiento individual.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, en referencia a las cuestiones religiosas, se observa que, aunque la cantidad de notas sobre el tema fue m&iacute;nima (1%), cuando &eacute;stas aparecen refuerzan los patrones conservadores que se plantearon en el presente trabajo.<sup><a href="#nota">20</a></sup> En todas las notas se presenta una justificaci&oacute;n expl&iacute;cita de la importancia de la religi&oacute;n como componente central y fuerza gu&iacute;a de la vida social. A continuaci&oacute;n, se presentan ejemplos claros de dicho fen&oacute;meno, obtenidos de la muestra. En el contexto de la crisis de 1995, el peri&oacute;dico <i>El Norte</i> retom&oacute; las palabras de Monse&ntilde;or Jos&eacute; Ochoa Guti&eacute;rrez quien, en su homil&iacute;a, coment&oacute;: "nos conviene &#91;resaltado en it&aacute;lica por los autores&#93; que se mantenga vivo el culto a la Virgen porque ella es muy bondadosa y vela por nosotros aun en tiempos de crisis &#91;...&#93; los lazos espirituales son los que nos unen y ahora nos toca que sea difundida su fe" (Guerrero, 1995: D1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro caso interesante, que manifiesta la importancia de la pr&aacute;ctica religiosa como fuerza gu&iacute;a de la vida social, se refleja con la cobertura de la celebraci&oacute;n de los 25 a&ntilde;os de pl&aacute;ticas matrimoniales impartidas en la Catedral de Monterrey. El matrimonio que preside estas reuniones se&ntilde;ala con preocupaci&oacute;n, la inestabilidad de las parejas en la actualidad y su incumplimiento del sacramento matrimonial.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La mec&aacute;nica de trabajo no ha cambiado, sin embargo, la calidad de las parejas que asisten en la actualidad es muy distinta a como era en las primeras sesiones. Hace 25 a&ntilde;os ped&iacute;an que tuvieran cinco a&ntilde;os de casados, que estuvieran casados por la Iglesia, que fueran una pareja estable, no sin problemas, pero que no fueran parejas a punto de divorciarse. Ahorita, desgraciadamente, algunas de las parejas que entran a los encuentros no est&aacute;n casadas o est&aacute;n casadas s&oacute;lo por el civil, cada vez hay m&aacute;s (Franco, 2005: D3).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Volviendo a las tem&aacute;ticas m&aacute;s tratadas por el peri&oacute;dico, un punto sensible, que se ha trabajado con profundidad en el marco te&oacute;rico, es el referente al grado de injerencia que debe tener el Estado en el &aacute;mbito de la vida privada y su participaci&oacute;n en el sistema econ&oacute;mico, seg&uacute;n el modelo ideol&oacute;gico local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se observa en la <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>, es llamativa la justificaci&oacute;n que se otorga al Estado en su participaci&oacute;n como garante de las relaciones humanas, no solamente en &aacute;mbitos vinculados al sistema pol&iacute;tico sino tambi&eacute;n en esferas de la vida social.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g4"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g4.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahora bien, cuando se trata de medir el nivel de participaci&oacute;n que debe tener el Estado, particularmente en la esfera privada (del individuo) y en la econ&oacute;mica, los resultados son m&aacute;s complejos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por un lado, en la esfera privada (v&eacute;ase <a href="#g5">gr&aacute;fica 5</a>), como es de esperar, los resultados que se presentan justifican ampliamente la responsabilidad individual en los &aacute;mbitos de la familia, la religi&oacute;n y la generaci&oacute;n de ahorro e ingresos. Sin embargo, es llamativo observar los datos arrojados con respecto a cuestiones como la salud, la educaci&oacute;n y el trabajo. Las mismas, que pueden ser asociadas con dimensiones de tipo colectivo &#45;en el caso de Monterrey y su cobertura period&iacute;stica por parte de <i>El Norte</i>&#45; se encuadran tambi&eacute;n en el &aacute;mbito de la responsabilidad individual. De forma que, en este modelo localista, el Estado no debe participar en pol&iacute;ticas redistributivas a trav&eacute;s de su participaci&oacute;n en temas como la educaci&oacute;n y la salud. Un ejemplo, obtenido de la muestra y que se vincula con el tema de salud, resalta la importancia de que los individuos tomen conciencia del uso de f&aacute;rmacos. En una entrevista, el especialista en gen&eacute;tica Howard Coleman comenta:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En coordinaci&oacute;n con su m&eacute;dico o equipo de m&eacute;dicos, &#91;el individuo&#93; debe poner atenci&oacute;n en su cuerpo y hacer investigaci&oacute;n sobre cada producto que toma para ver si puede estar ocasionando alg&uacute;n efecto secundario o reacci&oacute;n en su cuerpo &#91;...&#93; Los pacientes consumidores est&aacute;n tomando las riendas de su salud. La gente est&aacute; haci&eacute;ndose cargo de su condici&oacute;n, esto debe incluir un poco de investigaci&oacute;n de su parte tambi&eacute;n. (Franco, 2005: D1).</font></p>  		    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g5"></a></font></p>  		    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g5.jpg"></font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, la cuesti&oacute;n del rol del Estado, en el &aacute;mbito econ&oacute;mico&#45;empresarial, represent&oacute; un reto para la investigaci&oacute;n. En el estudio de los resultados, en contraposici&oacute;n al modelo planteado en el marco te&oacute;rico, se observ&oacute; una justificaci&oacute;n importante de la intervenci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a. Esto llev&oacute; a un an&aacute;lisis m&aacute;s exhaustivo de la muestra seleccionada en la que se encontr&oacute; que, as&iacute; como en ocasiones la ideolog&iacute;a plantea que el Estado se debe mantener al margen de la econom&iacute;a, existen contextos especiales en los que la intervenci&oacute;n del Estado resulta ben&eacute;fica para el crecimiento de las industrias locales. Es as&iacute; como, en este escenario, la participaci&oacute;n del Estado no s&oacute;lo se acepta sino que se demanda como una exigencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, para analizar el rol del Estado en la econom&iacute;a, se consider&oacute; oportuno segmentar la muestra en funci&oacute;n de los a&ntilde;os analizados, ya que, en 1995 (de crisis econ&oacute;mica), se manifiesta un comportamiento muy diferente al de 2005 (de estabilidad econ&oacute;mica) (v&eacute;ase <a href="/img/revistas/confines/v4n7/a1g6_7.jpg" target="_blank">gr&aacute;ficas 6</a> y <a href="/img/revistas/confines/v4n7/a1g6_7.jpg" target="_blank">7</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede observar, en 1995, cuestiones como macroeconom&iacute;a, ahorro e ingreso, empresa y trabajo aparecen como variables donde se demanda la participaci&oacute;n del Estado. En este tipo de notas, los mecanismos de participaci&oacute;n del mismo est&aacute;n vinculados con pol&iacute;ticas de estabilizaci&oacute;n, reestructuraci&oacute;n y emisi&oacute;n de deuda en mercados globales para impulsar la inversi&oacute;n. En otras palabras, se solicita que el gobierno reformule la pol&iacute;tica econ&oacute;mica para retornar a la certidumbre.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En 2005, no es tan expl&iacute;cita la demanda de intervenci&oacute;n del Estado, sin embargo, cuando &eacute;sta aparece se refiere a la generaci&oacute;n de mecanismos para incentivar el crecimiento econ&oacute;mico. Entre ellos se destacan: atracci&oacute;n de inversi&oacute;n extranjera; inversi&oacute;n en obra p&uacute;blica; promoci&oacute;n de turismo; otorgamiento de cr&eacute;ditos a PYMES; fomento del empleo estable, digno y remunerado; as&iacute; como reformas fiscales y laborales para estimular la competitividad.<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto de demandas al Estado, en el &aacute;rea econ&oacute;mica, es importante analizar el tema referente a la hist&oacute;rica defensa de los intereses locales por parte los empresarios con respecto al poder federal. Sobre este aspecto, se puede concluir que, despu&eacute;s de experimentarse un cambio en el modelo del Estado mexicano en la d&eacute;cada de 1980, se gener&oacute; una sinton&iacute;a entre las necesidades empresariales locales y el rol del nuevo Estado neoliberal.<sup><a href="#nota">22</a></sup> Por lo tanto, la postura de resistencia por parte de la elite empresarial local comenz&oacute; a plantearse sobre cuestiones puntuales, siendo, probablemente, &eacute;sta la raz&oacute;n que justifica los pocos casos encontrados en la muestra (5.6%). Por ejemplo, en 2005, se present&oacute; un conflicto vinculado con el alto precio del gas natural como recurso energ&eacute;tico de las industrias locales. &Eacute;ste es un claro ejemplo de los procesos de negociaci&oacute;n que emprenden los empresarios locales ante el gobierno federal. En la columna "De Regios" (obtenida de la muestra), apareci&oacute;:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">AMANECEN los l&iacute;deres de la industria regia en la capital azteca con su presidente, Alberto Fern&aacute;ndez Garza, a la cabeza. Se preparan a estrenar a su paisano Fernando Canales Clariond &#91;ex gobernador panista de Nuevo Le&oacute;n&#93; como Secretario de Energ&iacute;a, para insistirle en la prioridad de bajarle el fuego al precio del gas. En una encerrona esperan apagar la caldera o por lo menos hacer valedero el compromiso de su paisano (sic). (De Regios, 2005: A4).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se ha observado a lo largo de la investigaci&oacute;n, la crisis de la d&eacute;cada de 1980 oper&oacute; como un parteaguas de las posibilidades de crecimiento de las empresas locales en t&eacute;rminos de su expansi&oacute;n geogr&aacute;fica. Las mismas se reestructuraron de manera que pasaron de un modelo productivo, destinado al mercado nacional, a otro de tipo global en el cual, para ser competitivas, revaloraron la tecnolog&iacute;a y el capital extranjero. En este contexto, se considera interesante medir la importancia que el peri&oacute;dico otorga en su cobertura a cuestiones vinculadas con la globalizaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico (v&eacute;ase <a href="#g8">gr&aacute;fica 8</a>). Los resultados fueron los esperados, en la medida en que hay una visi&oacute;n positiva de la globalizaci&oacute;n as&iacute; como hay tambi&eacute;n muestras de orgullo sobre los logros y conquistas de las empresas locales en mercados internacionales. En numerosas ocasiones, el peri&oacute;dico <i>El Norte</i> cubre las acciones de empresas regiomontanas llevadas a cabo en el exterior.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g8"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g8.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un ejemplo de lo anterior es comentado por el Director de Proeza en un evento de empresas familiares de la UDEM (obtenido de la muestra): "la subsidiaria de TI con una asociaci&oacute;n con una empresa estadounidense ya vende a algunas de las agencias federales del gobierno de la Uni&oacute;n Americana como es el FBI y el Home Security, un software para el rastreo de camiones, barcos, veh&iacute;culos y armamento" (Cepeda, F., 2005b: A3).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todos los datos analizados llevan a reflexionar sobre las diferencias que existen en la cobertura del peri&oacute;dico al presentar informaci&oacute;n sobre el Estado y las empresas. Para dar luz sobre estas divergencias, se decidi&oacute; analizar la postura del peri&oacute;dico a trav&eacute;s de categor&iacute;as de problemas.<sup><a href="#nota">23</a></sup> La intenci&oacute;n es mostrar "c&oacute;mo" se habla del Estado y de las empresas, independientemente del tema al que se refiera la nota. Mc Combs, autor que se ha dedicado a realizar estudios acerca de la agenda de los medios de comunicaci&oacute;n, describe la "situaci&oacute;n problem&aacute;tica" como un concepto que va m&aacute;s all&aacute; de la categorizaci&oacute;n de las noticias por temas y se introduce en el &aacute;mbito de la percepci&oacute;n (Edelstein, 1993: 93&#45;94). De esta manera, el trabajo no se enfoca exclusivamente en el an&aacute;lisis de temas sino que pretende llegar, a trav&eacute;s de la exposici&oacute;n de los problemas, al estudio de la construcci&oacute;n de im&aacute;genes y perspectivas; siendo &eacute;ste &uacute;ltimo el nivel donde se da la influencia de los medios en la construcci&oacute;n de representaciones sociales por parte de la sociedad (v&eacute;ase <a href="#g9">gr&aacute;fica 9</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g9"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g9.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como se puede observar en el gr&aacute;fico, el encuadramiento de la empresa y el Estado presenta diferencias sustanciales. La m&aacute;s llamativa de ellas es la referente al &aacute;mbito de la "indeterminaci&oacute;n". Alrededor de la mitad de las notas que tratan el tema empresa no presentan expl&iacute;citamente problemas, asumiendo que &eacute;stas generan constantemente nuevos emprendimientos. Un claro ejemplo de ello se muestra en el &eacute;xito del Grupo IMSA que se extrae de la muestra analizada. Despu&eacute;s de participar en el evento sobre empresas familiares organizado por la UDEM, Marcelo Canales Clariond, director de finanzas del Grupo IMSA, coment&oacute;:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Antes de que finalice el presente a&ntilde;o, Grupo Imsa arrancar&aacute; operaciones de su planta en Louisiana, Estados Unidos, en la cual est&aacute; invirtiendo 200 millones de d&oacute;lares a largo plazo. &#91;...&#93; La idea de la nueva planta, dijo el directivo, es repetir el &eacute;xito de las f&aacute;bricas establecidas en Los &Aacute;ngeles, Alabama y Oregon, pero ahora en el sureste de la Uni&oacute;n Americana. &#91;...&#93; Nos hemos organizado de tal manera que la capacidad de producci&oacute;n empezando desde el planch&oacute;n y siguiendo con acero rolado en fr&iacute;o y caliente, galvanizado y pintado y paneles tanto en M&eacute;xico como en el mercado de Estados Unidos, nos va a permitir una plataforma para crecer (Cepeda, F., 2005c: A3).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, para el caso del Estado, se observa que m&aacute;s del 80% de las notas presentan alg&uacute;n tipo de problem&aacute;tica, particularmente identificada como "carencias" y "conflictos". Frecuentemente, el peri&oacute;dico, en su secci&oacute;n local, hace investigaciones especiales para poner en evidencia los descuidos de la administraci&oacute;n p&uacute;blica. En el siguiente ejemplo, obtenido de la muestra, se cuestiona acerca del estado de los espacios verdes de la ciudad: "En un recorrido realizado por <i>El Norte</i> por los municipios de Monterrey, San Nicol&aacute;s, Guadalupe, Apodaca, Escobedo y Santa Catarina, se comprob&oacute; la situaci&oacute;n delicada que sufren estos espacios de esparcimiento y recreaci&oacute;n. Las plazas p&uacute;blicas del &aacute;rea metropolitana sufren un grave deterioro: est&aacute;n pasando del verde al gris y muchas parecen selvas" (Cepeda C., 2005: B1). Esto lleva a concluir que &#150;mientras para el &aacute;mbito de la empresa se presenta una perspectiva ampliamente positiva, de generaci&oacute;n de oportunidades, crecimiento y bienestar&#45; para el caso del Estado, la visi&oacute;n es m&aacute;s cr&iacute;tica, dado que este &uacute;ltimo es mostrado como un organismo ineficiente, corrupto e incapaz de generar las condiciones necesarias de fomento al orden y bienestar social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, se presenta un an&aacute;lisis de las fuentes a las cuales recurre el peri&oacute;dico como una forma de evidenciar a "qui&eacute;nes" y "en qu&eacute; medida" el diario acude para la construcci&oacute;n de la agenda informativa. Cabe mencionar que, al igual que en la distribuci&oacute;n de temas, la asignaci&oacute;n del espacio dedicado a las fuentes es pr&aacute;cticamente igual para la submuestra de 1995 y la de 2005. Esto evidencia que el peri&oacute;dico tiene una agenda muy planificada, no s&oacute;lo de los temas que trata sino tambi&eacute;n con respecto a las fuentes a las cuales acude para cubrirlos (v&eacute;ase <a href="#g10">gr&aacute;fica 10</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="g10"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/confines/v4n7/a1g10.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En primer t&eacute;rmino, se observa la importancia que otorga el peri&oacute;dico a las fuentes gubernamentales. Este fen&oacute;meno, que ya ha sido estudiado ampliamente por diferentes te&oacute;ricos, se presenta recurrentemente en diferentes medios de comunicaci&oacute;n. Tal como lo comenta Lozano (1996:73), las dependencias gubernamentales cuentan con departamentos de comunicaci&oacute;n social que facilitan la labor de los reporteros y, al mismo tiempo, la legitimidad derivada del puesto que ocupa el funcionario p&uacute;blico evita que el reportero pierda tiempo en la b&uacute;squeda de otras fuentes en las que no se puede comprobar la credibilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, es de destacar que los empresarios y las c&aacute;maras de comercio constituyen el 20% del total de las fuentes informativas a las que acude el peri&oacute;dico. Esto se vincula con el espacio que otorga el peri&oacute;dico a informaci&oacute;n relacionada con la evoluci&oacute;n y el crecimiento de las empresas. Lo interesante de ello es que, adem&aacute;s de ser un alto porcentaje, este mismo contrasta con el 1% de la informaci&oacute;n proveniente de parte de los sindicalistas. Esta significativa diferencia reafirma que el peso espec&iacute;fico que le da el peri&oacute;dico al "factor capital" es muy superior al otorgado al "factor trabajo". Colateralmente, este fen&oacute;meno se asocia con la poca cobertura de las cuestiones laborales donde el modelo del sindicalismo colaboracionista minimiza, como ya se mencion&oacute; anteriormente, cualquier fen&oacute;meno de conflicto.<sup><a href="#nota">24</a></sup></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>VI. APRECIACIONES FINALES</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A inicios del siglo XX comenz&oacute; a gestarse en Monterrey un exitoso modelo industrial que, favorecido por el apoyo del sector gubernamental, permiti&oacute; la formaci&oacute;n de un centro hegem&oacute;nico regional en el noreste del pa&iacute;s. El mismo fue coordinado por un grupo de familias vinculadas por lazos de sangre, capaces de generar una s&oacute;lida red empresarial en la que se compartieron los riesgos y oportunidades de un mercado nacional creciente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La argumentaci&oacute;n ideol&oacute;gica de este modelo se ciment&oacute; en las doctrinas socialcristianas que, sin cuestionar los fundamentos b&aacute;sicos del capitalismo, tuvieron la capacidad de promover la justicia social. De este modo, la empresa integraba a los empresarios y los trabajadores en una unidad org&aacute;nica donde el conflicto era marginal. Dados los postulados de estas doctrinas y ante la consolidaci&oacute;n del Estado mexicano posrevolucionario, caracterizado por un perfil socialista, este grupo se conform&oacute;, a trav&eacute;s de c&aacute;maras empresariales, como una resistencia clara a la intervenci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a.<sup><a href="#nota">25</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En ese marco, en la d&eacute;cada de 1930, se crea el peri&oacute;dico <i>El Norte</i> con la finalidad de cumplir dos funciones clave. Por un lado, servir de contrapeso ideol&oacute;gico con respecto al poder federal de tendencia socialista y, por el otro, fungir como medio propagador de los ideales conservadores (en lo social) y de libre empresa (en lo econ&oacute;mico) del grupo empresarial regiomontano hacia la poblaci&oacute;n local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la d&eacute;cada de 1980, con la entrada del sistema econ&oacute;mico neoliberal en M&eacute;xico, este modelo, que hab&iacute;a sido concebido en Monterrey y que hasta ese momento era disidente con respecto al poder federal, encontr&oacute; condiciones propicias en las que la libertad de empresa, la globalizaci&oacute;n, el desarrollo tecnol&oacute;gico y la flexibilidad laboral se incorporaron al discurso oficial. En este escenario se destacan: el arribo de tecn&oacute;cratas al control del gobierno federal; la entrada de M&eacute;xico al TLCAN y la internacionalizaci&oacute;n de las empresas regiomontanas; y, en el caso particular del peri&oacute;dico <i>El Norte</i>, el acceso al mercado de la capital del pa&iacute;s a trav&eacute;s de la creaci&oacute;n del peri&oacute;dico <i>Reforma</i>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Despu&eacute;s de todas estas consideraciones te&oacute;ricas e hist&oacute;ricas resulta claro entender el sentido de esta investigaci&oacute;n como un aporte m&aacute;s para describir la forma en que el peri&oacute;dico <i>El Norte</i> cumple la funci&oacute;n de reforzar el patr&oacute;n ideol&oacute;gico de la ciudad. Probablemente este fen&oacute;meno se repita en otros medios locales como la televisi&oacute;n o la radio, lo que se podr&iacute;a comprobar en futuras investigaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dando paso a los resultados emp&iacute;ricos de la investigaci&oacute;n, a continuaci&oacute;n, se presentan los hallazgos m&aacute;s importantes. En primer t&eacute;rmino, cabe resaltar la similitud en la distribuci&oacute;n de temas y fuentes dentro de la cobertura del peri&oacute;dico; destaca para el primer rubro, una fuerte concentraci&oacute;n en las tem&aacute;ticas pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas; y, en el segundo, una sobre representaci&oacute;n de las fuentes gubernamentales y empresariales por sobre los dem&aacute;s grupos de la sociedad civil.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro dato por resaltar es el referente a la funci&oacute;n normativa que debe cumplir el Estado en el &aacute;mbito de la econom&iacute;a. El Estado, seg&uacute;n la cobertura del peri&oacute;dico, no debe generar pol&iacute;ticas que promuevan la redistribuci&oacute;n del ingreso econ&oacute;mico sino que debe limitarse, pero no desentenderse, de la generaci&oacute;n de mecanismos para incentivar el crecimiento econ&oacute;mico.<sup><a href="#nota">26</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este contexto, se resalta un fen&oacute;meno m&aacute;s profundo &#150;relacionado con las percepciones que se generan a partir del peri&oacute;dico&#45; con respecto a lo que representan el "Estado" y la "empresa", como entes, dentro del imaginario local. En el caso de la cobertura que se da a las cuestiones referentes al Estado, generalmente, es mostrado como un organismo ineficiente y corrupto; y en cambio, se presenta frecuentemente a la empresa como competitiva, exitosa y generadora de nuevos proyectos que benefician a la sociedad.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, es interesante rescatar los resultados obtenidos sobre a la cuesti&oacute;n del trabajo y el capital y la manera con que dichos temas son tratados por el peri&oacute;dico. Cabe resaltar que la poca cobertura que brinda el peri&oacute;dico a las cuestiones laborales y el poco espacio dedicado a las fuentes que las representan son s&iacute;ntomas de la aceptaci&oacute;n del modelo de <i>trabajo de colaboraci&oacute;n subordinada</i>, definido por Lylia Palacios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto es todav&iacute;a m&aacute;s significativo si se considera que, debido a la reestructuraci&oacute;n econ&oacute;mica que ha vivido el pa&iacute;s desde la d&eacute;cada de 1980 (a causa de las crisis econ&oacute;micas y la necesidad de insertarse en el marco de la competitividad global), los beneficios laborales que ofrec&iacute;a el modelo benefactor de las empresas regiomontanas a las clases trabajadoras se han ido desvaneciendo con la flexibilizaci&oacute;n laboral. Sin embargo, en esta coyuntura, no se cuestiona el modelo ideol&oacute;gico sino que se refunda sobre nuevas bases que justifican, en el marco de la competitividad, una aceptaci&oacute;n de condiciones laborales menos favorecedoras, incentivando, a su vez, el desarrollo de nuevos valores individualistas para alcanzar el progreso personal.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castilleja, J. (1995, 04 octubre). "Calidad no es suficiente". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Negocios, p. A23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179621&pid=S1870-3569200800010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEMEX. (2006). <i>Nuestra historia</i>. Consultado en diciembre de 2006 de la p&aacute;gina oficial de CEMEX. Disponible en: <a href="http://www.cemex.com/espa/tc/tc_oh.asp" target="_blank">http://www.cemex.com/espa/tc/tc_oh.asp</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179623&pid=S1870-3569200800010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cepeda, C. (2005, 02 octubre). "Plazas p&uacute;blicas parecen selvas". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Local, p. B1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179624&pid=S1870-3569200800010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cepeda, F. (2005a, 05 octubre). "Ponen reglas firmes empresas familiares". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Negocios, p. A1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179625&pid=S1870-3569200800010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(2005b, 05 octubre). "Planea PROEZA operar en China". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Negocios, p. A3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179627&pid=S1870-3569200800010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(2005c, 05 octubre). "Arrancar&aacute; en diciembre planta de Imsa en Louisiana". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Negocios, p. A3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179629&pid=S1870-3569200800010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cerutti, M. (1992). <i>Burgues&iacute;a, capitales e industria en el norte de M&eacute;xico; Monterrey y su &aacute;mbito regional</i>, 1850&#45;1910. Monterrey, M&eacute;xico: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179631&pid=S1870-3569200800010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cerutti, M., Ortega, I. y Palacios L. (2000). "Empresarios y empresas en el norte de M&eacute;xico. Monterrey: del Estado olig&aacute;rquico a la globalizaci&oacute;n". <i>European Review of Latin American and Caribbean Studies</i>, 69, 3&#150;27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179633&pid=S1870-3569200800010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">"De Regios". (2005, 03 octubre). <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Negocios, p. A4</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179635&pid=S1870-3569200800010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Edelstein, A. (1993). "Thinking about the criterion variable in Agenda&#45;Setting research". <i>Journal of Communication</i>, 43 (2), &#91;Biblioteca Digital ITESM&#93;. Consultado en julio de 2007. Disponible en: <a href="http://research.stlouisfed.org/wp/2000/2000&#45;017.pdf" target="_blank">http://research.stlouisfed.org/wp/2000/2000&#45;017.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179636&pid=S1870-3569200800010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esquivel, J. (2003). <i>El Norte</i>: <i>l&iacute;der sin competencia</i>. Monterrey, M&eacute;xico: Cerda.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179637&pid=S1870-3569200800010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fouquet, A. (1999). <i>Maquiladora et relations de travail au Mexique: Quels mod&egrave;les, Quelle histoire</i>. Tesis Doctoral. Universidad de Par&iacute;s&#45;X Nanterre, Francia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179639&pid=S1870-3569200800010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Franco, D.I. (2005, 03 octubre). "Alertan contra consumo ilimitado de medicinas". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Vida. p. D1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179641&pid=S1870-3569200800010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(2005, 04 octubre). "Festejan 25 a&ntilde;os de brindar 'tips' a matrimonios". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Vida, p. D3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179642&pid=S1870-3569200800010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gobierno de Nuevo Le&oacute;n (2006a, 6 de abril). <i>Registro Di&aacute;logo</i> <i>&#45; Chat en Vivo: Programas de Empleo</i>. Funcionario invitado: H&eacute;ctor S. Maldonado P&eacute;rez. Consultado en diciembre de 2006 del Portal de Atenci&oacute;n e Informaci&oacute;n Ciudadana del Gobierno de Nuevo Le&oacute;n. Disponible en: <a href="http://64.233.179.104/custom?q=cache:jKuayQbkkQEJ:www.nl.gob.mx/pics/pages/chats_base/2006ABR06_chat_CRLYP_Empleo.doc+huelga&hl=en&ct=clnk&cd=5&ie=UTF-8" target="_blank">http://64.233.179.104/custom?q=cache:jKuayQbkkQEJ:www.nl.gob.mx/pics/pages/chats_base/2006ABR06_chat_CRLYP_Empleo.doc+huelga&amp;hl=en&amp;ct=clnk&amp;cd=5&amp;ie=UTF&amp;&#45;8</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179643&pid=S1870-3569200800010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(2006b). <i>Econom&iacute;a robusta y ambiente de negocios</i>. Consultado en diciembre de 2006 de la p&aacute;gina oficial del Gobierno de Nuevo Le&oacute;n. Disponible en: <a href="http://www.nl.gob.mx/?P=economia_robusta" target="_blank">http://www.nl.gob.mx/?P=economia_robusta</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179644&pid=S1870-3569200800010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Guerrero, V. (1995, 01 octubre). "Madrugan para festejar a la Virgen". <i>El Norte</i>, Secci&oacute;n Vida, p. D1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179645&pid=S1870-3569200800010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lozano, C. (1996). <i>Teor&iacute;a e investigaci&oacute;n de la comunicaci&oacute;n de masas</i>. M&eacute;xico: Alhambra Mexicana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179646&pid=S1870-3569200800010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Palacios, L. (2005). <i>De h&eacute;roe del trabajo y el ahorro al anonimato: Cambios y persistencias en las relaciones laborales en Monterrey</i>. Conferencia presentada en Primer Encuentro Regional Norte, AMET. Monterrey 10&#45;11 octubre 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179648&pid=S1870-3569200800010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(2007). "De la cultura de trabajo a la cultura de la competitividad". en I. Ortega (Ed. de la serie) y V. L&oacute;pez Villafa&ntilde;e (Ed. del volumen), <i>Nuevo Le&oacute;n en el siglo XX: Tomo III. Apertura y globalizaci&oacute;n. De la crisis de 1982 al fin de siglo</i> (pp. pp. 163&#45;196). M&eacute;xico: Fondo Editorial de Nuevo Le&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179650&pid=S1870-3569200800010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Reyes, A. (1958). "Los regiomontanos". <i>Obras Completas de Alfonso Reyes: Tomo VIII</i> (pp. 176&#45;182). M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179652&pid=S1870-3569200800010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vellinga, M. (1979). <i>Economic Development and the dynamic of class: industrialization, power and control in Monterrey, Mexico</i>. Pa&iacute;ses Bajos: Van Gorcum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179654&pid=S1870-3569200800010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;(1988). <i>Desigualdad, poder y cambio social en Monterrey</i>. M&eacute;xico: Siglo XXI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2179656&pid=S1870-3569200800010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1 Discurso pronunciado por Alfonso Reyes en septiembre de 1943 en la Universidad de Nuevo Le&oacute;n (hoy Universidad Aut&oacute;noma de Nuevo Le&oacute;n).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2 Ciudad ubicada en la frontera noreste de M&eacute;xico. Su activa econom&iacute;a industrial la convierte en la tercera ciudad con mayor importancia en el pa&iacute;s, s&oacute;lo despu&eacute;s del Distrito Federal y del Estado de M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3 Cabe destacar que la acumulaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de capital en M&eacute;xico no se dio de manera homog&eacute;nea en todo el pa&iacute;s sino que se desarroll&oacute; sobre bases estrictamente regionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4 El mismo autor, en un estudio pormenorizado, destaca las siguientes familias: Milmo, Rivero, Calder&oacute;n, Zambrano, Madero, Hern&aacute;ndez con sus parientes Mendirichaga, Armend&aacute;riz, Ferrara, Belden, Maiz, Berardi, Sada, Muguerza, Garza y Gonz&aacute;lez Trevi&ntilde;o (144).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5 Estos dos personajes son miembros destacados del Grupo Monterrey y est&aacute;n unidos por lazos familiares.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6 Lylia Palacios (2005) define este esquema laboral como <i>cultura del trabajo de colaboraci&oacute;n subordinada</i> (p.3).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">7 Sin embargo, esta reducci&oacute;n no implica necesariamente perder el sello de propiedad y amplio control familiar de las empresas locales (Cerutti, 2002:25).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">8 El caso m&aacute;s representativo de esta visi&oacute;n, a nivel local, es el de CEMEX. Esta empresa, que comenz&oacute; su estrategia de expansi&oacute;n externa a partir de la crisis de 1982, se posiciona hoy como la primera cementera de Norteam&eacute;rica y la tercera en el mundo; con presencia en cincuenta pa&iacute;ses de Am&eacute;rica, Europa, &Aacute;frica, Medio Oriente y Asia (CEMEX, 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">9 La flexibilizaci&oacute;n laborar implica: contratos temporales, por honorarios, premios de productividad, renuncia "voluntaria" y disminuci&oacute;n de las prestaciones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">10 Se eligi&oacute; el peri&oacute;dico <i>El Norte</i>, dado que es el l&iacute;der, sin competencia, en la distribuci&oacute;n de diarios en el &Aacute;rea Metropolitana de Monterrey y un formador clave de la agenda period&iacute;stica local (Esquivel, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">11 N&oacute;tese que en 1962 se produjo una ruptura de la alianza Cervecer&iacute;a Cuauht&eacute;moc&#45;El Norte por una disputa en torno a la propiedad de acciones por parte de la familia Junco en la empresa de los Garza Sada. A partir de ese momento, <i>El Norte</i> se vio en la obligaci&oacute;n de contraer cr&eacute;ditos en Estados Unidos. A pesar de este conflicto, la l&iacute;nea editorial de este peri&oacute;dico no sufri&oacute; grandes cambios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">12 El caso m&aacute;s representativo es la edici&oacute;n <i>Sierra Madre</i>, creada en 1977 y enfocada a la cobertura de los eventos sociales del sector econ&oacute;micamente m&aacute;s poderoso del &aacute;rea metropolitana (Esquivel, 2003: 85).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">13 Como el caso de la reforma a la Ley de Asentamientos Humanos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">14 La participaci&oacute;n de <i>El Norte</i> en la apertura democr&aacute;tica se refleja claramente a partir del a&ntilde;o 1976, en el &aacute;mbito local, cuando el peri&oacute;dico comenz&oacute; a exhibir fen&oacute;menos t&iacute;picos de fraudes electorales, a trav&eacute;s de una fiscalizaci&oacute;n informal de los procesos electorales con observadores que hac&iacute;an evidente las irregularidades del sistema (Esquivel, 2003: 87).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">15 Las categor&iacute;as son: "s&iacute; se justifica", cuando se hace referencia a afirmaciones expl&iacute;citas que validen el argumento planteado; "no se justifica", cuando se hacen afirmaciones expl&iacute;citas que refutan el argumento; y "no aplica", cuando no existe una postura expl&iacute;cita sobre el argumento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">16 Una vez elaborado el manual y la hoja de codificaci&oacute;n, se dio paso a la elaboraci&oacute;n de una prueba de confiabilidad. Los datos se corrieron a trav&eacute;s del programa estad&iacute;stico SPSS.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">17 Todos los resultados que se analizan en el presente trabajo son inferencias con base en las secciones escogidas y no pretenden hacer generalizaciones de todo el peri&oacute;dico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">18 Se decidi&oacute; no incluir la secci&oacute;n Nacional porque, al estar elaborada en la ciudad de M&eacute;xico por parte de los reporteros del peri&oacute;dico <i>Reforma</i>, no se podr&iacute;an observar los fen&oacute;menos estudiados desde el punto de vista local.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">19 El Lic. H&eacute;ctor S. Maldonado P&eacute;rez, Presidente Ejecutivo del Consejo de Relaciones Laborales y Productividad, coment&oacute; en un foro electr&oacute;nico del Gobierno de Nuevo Le&oacute;n (2006a, 6 de abril) que: "la cultura laboral que se da en el estado ha permitido el di&aacute;logo y las negociaciones civilizadas y no obstante los trabajadores disponen del derecho de huelga, no han tenido que llegar a esos conflictos por la armon&iacute;a que priva en el estado. La &uacute;ltima huelga que estall&oacute; fue a mediados de 1998" &#91;sic&#93;.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">20 Es interesante destacar que, para este tema, todas las apariciones se dieron en la secci&oacute;n Vida.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">21 Cabe aclarar que ese tipo de pol&iacute;ticas deben siempre inscribirse en el marco del libre mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">22 Monterrey fue declarada la "Mejor ciudad para hacer negocios en Am&eacute;rica Latina" por la revista Fortune (Diciembre de 1999) y, de acuerdo con la Revista <i>Am&eacute;rica Econom&iacute;a</i> (Mayo 2003), Monterrey, Nuevo Le&oacute;n est&aacute; clasificada como la Ciudad con mayor facilidad para hacer negocios, con base en la cooperaci&oacute;n existente entre los sectores econ&oacute;mico y pol&iacute;tico, as&iacute; como su actitud hacia las empresas emprendedoras. Estos reconocimientos fueron publicados en la p&aacute;gina oficial del Gobierno de Nuevo Le&oacute;n (2006b).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">23 Las categor&iacute;as de problema establecidas para el an&aacute;lisis son las siguientes: carencia (falta o privaci&oacute;n de alg&uacute;n elemento); riesgo (que exige pronto auxilio); conflicto (antagonismo, rivalidad); bloqueo (acci&oacute;n, postura o situaci&oacute;n que obstaculiza el desarrollo de un proceso de negociaci&oacute;n); indeterminaci&oacute;n (situaci&oacute;n en la que no se presenta un problema concreto).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">24 Tambi&eacute;n es notoria la participaci&oacute;n de los especialistas como fuente de informaci&oacute;n del diario, lo que denota el inter&eacute;s del mismo por mostrar mayor profesionalismo en la cobertura de temas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">25 Posici&oacute;n vigente hasta la actualidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">26 Este tipo de discursos se expone, coincidentemente, en la p&aacute;gina electr&oacute;nica del Gobierno del Estado de Nuevo Le&oacute;n, particularmente en las declaraciones de los funcionarios de gobierno.</font></p>      ]]></body><back>
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