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<publisher-name><![CDATA[Instituto Nacional de Salud, Hospital Infantil de México Federico Gómez]]></publisher-name>
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<article-id pub-id-type="doi">10.1016/j.bmhimx.2015.01.006</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Propuesta conceptual de un modelo operativo de atención integrada de servicios de salud pública para la niñez]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Salud p&uacute;blica</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Propuesta conceptual de un modelo operativo de atenci&oacute;n integrada de servicios de salud p&uacute;blica para la ni&ntilde;ez</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Conceptual proposal for an operational model of integrated care in public health services for children</b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ricardo P&eacute;rez Cuevas<sup>a,*</sup>, Miguel &Aacute;ngel Nakamura L&oacute;pez<sup>b</sup>, Zandra Luz Pascasio Mart&iacute;nez<sup>c</sup>, Natalia V. Mancilla Gallegos<sup>c</sup>, Mar&iacute;a Elena Montesinos &Aacute;lvarez<sup>c</sup>, Sandra Luc&iacute;a Rodr&iacute;guez Ramos<sup>c</sup>, Jorge A. G&oacute;mez P&eacute;rez<sup>c</sup>, Mar&iacute;a de los &Aacute;ngeles P&eacute;rez L&oacute;pez<sup>c</sup> y Mar&iacute;a Eugenia L&oacute;pez Jim&eacute;nez<sup>c</sup></b></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup><i>a</i></sup> <i>Divisi&oacute;n de Protecci&oacute;n Social y Salud, Banco Interamericano de Desarrollo.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>b</sup> Secretar&iacute;a de Salud, M&eacute;xico.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>c</sup> Instituto de Salud del Estado de Chiapas, M&eacute;xico.</i></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Autor para correspondencia:</b>    <br> 	<i>R. P&eacute;rez Cuevas</i>    <br> 	Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:rperez@iadb.org">rperez@iadb.org</a></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido el 16 de enero de 2015;    <br> 	Aceptado el 16 de enero de 2015.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico, las pol&iacute;ticas en salud p&uacute;blica dirigidas a la ni&ntilde;ez est&aacute;n enfocadas en satisfacer las necesidades de salud y propiciar la equidad. Toda la poblaci&oacute;n tiene acceso a los servicios de salud p&uacute;blica; estos servicios son universales, gratuitos e independientes de la afiliaci&oacute;n a cualquier aseguramiento en salud.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En los &uacute;ltimos 12 a&ntilde;os, los programas de salud p&uacute;blica han expandido significativamente su cobertura en t&eacute;rminos de acciones de promoci&oacute;n de la salud, prevenci&oacute;n y control de enfermedades. Para la poblaci&oacute;n sin seguridad social, la atenci&oacute;n preventiva est&aacute; contemplada en el Paquete B&aacute;sico Garantizado de Salud que reciben los beneficiarios del Programa Prospera, a trav&eacute;s del componente de salud<sup>1</sup>. Tambi&eacute;n est&aacute; garantizada en el CAUSES y forma parte del quehacer del programa IMSS&#45;Prospera. Algunas de las acciones incluyen lo siguiente:</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">i. El fortalecimiento de la descentralizaci&oacute;n y desconcentraci&oacute;n de las acciones de salud p&uacute;blica a los Servicios Estatales de Salud.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ii. La ampliaci&oacute;n de los programas de salud p&uacute;blica. Por ejemplo, entre 2006 y 2013, el esquema de vacunaci&oacute;n para los ni&ntilde;os menores de 5 a&ntilde;os se expandi&oacute; de 6 a 13 biol&oacute;gicos y se introdujeron nuevas vacunas para otros grupos de edad, como la vacuna del virus de papiloma humano para ni&ntilde;as de 9 a 12 a&ntilde;os.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">iii. La modernizaci&oacute;n de la vigilancia epidemiol&oacute;gica.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">iv. El reforzamiento de acciones intersectoriales para abordar problemas concretos, como la ley antitabaco y la Iniciativa Mexicana para la Prevenci&oacute;n de Accidentes Viales.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">v. La mayor inversi&oacute;n en la producci&oacute;n de vacunas a trav&eacute;s de la empresa paraestatal Laboratorios de Biol&oacute;gicos y Reactivos de M&eacute;xico, S.A. de C.V. (BIRMEX), la cual produce las vacunas contra la poliomielitis, t&eacute;tanos y difteria, y elabora sueros antialacr&aacute;n y contra la mordedura de serpiente.</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la poblaci&oacute;n afiliada a la Seguridad Social, el Programa PREVENIMSS ha logrado avances sustanciales en cobertura y ampliaci&oacute;n de la oferta de servicios de salud p&uacute;blica, cuyos contenidos siguen los lineamientos establecidos por la Secretar&iacute;a de Salud<sup>2</sup>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista program&aacute;tico, las acciones de salud p&uacute;blica dirigidas a la ni&ntilde;ez comprenden la vacunaci&oacute;n universal, la prevenci&oacute;n y el control de enfermedades diarreicas e infecciones respiratorias agudas, y el control de la nutrici&oacute;n mediante la vigilancia del crecimiento y desarrollo de los ni&ntilde;os menores de 5 a&ntilde;os<sup>3</sup>. Desde el punto de vista operativo, estas acciones se implementan a trav&eacute;s de la provisi&oacute;n de atenciones individuales durante la consulta del ni&ntilde;o sano, el Programa de Vacunaci&oacute;n Permanente y las tres Semanas Nacionales de Salud<sup>4</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los servicios de salud p&uacute;blica se encuentran en una etapa de transici&oacute;n: de un modelo enfocado a lograr la supervivencia (por ejemplo, la reducci&oacute;n de la mortalidad neonatal) hacia modelos de atenci&oacute;n que contribuyen a que los ni&ntilde;os logren su m&aacute;ximo potencial de desarrollo. La reducci&oacute;n de la mortalidad es relevante, pero no suficiente para garantizar un buen estado de salud. Las consecuencias de un estado de salud sub&oacute;ptimo son graves en el mediano y largo plazos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico, la heterogeneidad de las condiciones de salud de la ni&ntilde;ez mantendr&aacute;, durante un plazo largo, ambas perspectivas. Es decir, ser&aacute; indispensable continuar realizando acciones del modelo de supervivencia; sin embargo, ya existen las condiciones para implementar nuevas acciones del modelo de desarrollo pleno. Esto es plenamente justificable ya que, por una parte, el pa&iacute;s no logr&oacute; las metas de desarrollo del milenio en t&eacute;rminos de reducir en dos tercios las tasas de mortalidad neonatal e infantil, para lo cual se requiere mejorar el acceso y la calidad de los servicios perinatales. Por otra parte, se encuentran en marcha, a escala nacional, los esfuerzos para evaluar el grado de desarrollo neurol&oacute;gico de los ni&ntilde;os<sup>5</sup> e implementar intervenciones enfocadas al desarrollo infantil temprano<sup>6</sup>. El desarrollo infantil temprano es un reto, en t&eacute;rminos de su alcance, escala e impacto; la deficiencia para proporcionar ambientes &oacute;ptimos para los ni&ntilde;os resulta en la reducci&oacute;n de los ingresos y del producto interno bruto, en tasas m&aacute;s altas de enfermedad y depresi&oacute;n y de criminalidad<sup>7</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia (CeNSIA) promueve que la consulta del ni&ntilde;o sano tenga una perspectiva de atenci&oacute;n integral en la que se otorguen servicios de promoci&oacute;n, prevenci&oacute;n y detecci&oacute;n al menor de un a&ntilde;o y al menor de 5 a&ntilde;os en las &aacute;reas de nutrici&oacute;n, desarrollo infantil, vacunas, prevenci&oacute;n de accidentes, enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas y detecci&oacute;n del s&iacute;ndrome de Turner<sup>8</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo vigente de provisi&oacute;n de servicios de salud p&uacute;blica enfrenta desaf&iacute;os importantes para implementar estas acciones de forma integral. Los cambios demogr&aacute;ficos y epidemiol&oacute;gicos que est&aacute;n ocurriendo en la poblaci&oacute;n son din&aacute;micos, y las limitaciones organizacionales y de procesos en la provisi&oacute;n de servicios de atenci&oacute;n primaria impiden que se mantenga un paralelismo entre la oferta de servicios y las necesidades que se deben atender<sup>9</sup>. Todav&iacute;a es posible comprobar que los programas son aislados y frecuentemente compiten por recursos, y que el personal de servicios preventivos, quien otorga estos servicios, se debe multiplicar para lograr cubrir las metas esperadas. Esta situaci&oacute;n es un motivo para proponer que, operativamente, los procesos se puedan alinear, y buscar f&oacute;rmulas eficientes que permitan brindar la mayor cantidad posible de servicios en cada contacto con el usuario, cuya visita al establecimiento de salud puede ser para atenci&oacute;n preventiva o curativa. Esta visi&oacute;n debe cambiar hacia una perspectiva en la que cada contacto del ni&ntilde;o con los servicios de salud brinde la oportunidad de que reciba acciones de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n de la salud.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, el personal encargado de las actividades de salud p&uacute;blica requiere capacitaci&oacute;n continua, y no &uacute;nicamente en los procesos y procedimientos, sino tambi&eacute;n en temas que le permitan una mejor comprensi&oacute;n de su quehacer. Por ejemplo, conocer la influencia de los determinantes de la salud durante la ni&ntilde;ez o familiarizarse con el &aacute;rea de desarrollo infantil temprano. El conocimiento de la influencia de aspectos familiares, culturales, ambientales y econ&oacute;micos en el estado de salud de los ni&ntilde;os permite tener una mejor perspectiva para la prestaci&oacute;n de los servicios de salud p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este escrito se propone un marco conceptual para fundamentar la implementaci&oacute;n de un modelo de atenci&oacute;n integrada de servicios de salud p&uacute;blica dirigidos a menores de 5 a&ntilde;os, cuyos atributos son la congruencia con las necesidades de salud de este grupo de edad y con las pol&iacute;ticas y los programas de salud p&uacute;blica dirigidos a la ni&ntilde;ez.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. Marco conceptual de atenci&oacute;n integrada</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El t&eacute;rmino de atenci&oacute;n integrada se refiere a la descripci&oacute;n de equipos de proveedores de salud que trabajan juntos para proporcionar servicios de salud. Existen diferentes formas de provisi&oacute;n de servicios de salud a trav&eacute;s de equipos de trabajo: paralela, consultativa, colaborativa, coordinada, multidisciplinaria, interdisciplinaria e integradora<sup>10</sup>. La provisi&oacute;n de servicios refleja un continuo de atenci&oacute;n, que va desde la interacci&oacute;n independiente de un proveedor con el usuario &#151;en la cual el proveedor realiza su trabajo, definido de acuerdo con el alcance de su pr&aacute;ctica, de forma independiente de otros proveedores, que incluso trabajan en un mismo establecimiento de salud (provisi&oacute;n paralela)&#151; hasta la provisi&oacute;n integradora, que consiste en una combinaci&oacute;n de medicina convencional y complementaria, y proporciona atenci&oacute;n centrada en el individuo y basada en la toma de decisiones y apoyo permanente. Esta se brinda a trav&eacute;s de un equipo interdisciplinario, cuyo trabajo es guiado por consenso, respeto y visi&oacute;n compartida de la atenci&oacute;n a la salud que el individuo requiere<sup>11</sup>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de la oferta, se considera la existencia de un sistema que cuenta con programas de salud p&uacute;blica enfocados en atender las necesidades de la poblaci&oacute;n y que se otorgan a trav&eacute;s de los servicios de salud centrados en el usuario<sup>12</sup>, y cuyos atributos deben ser accesibilidad, calidad, suficiencia de recursos (humanos, t&eacute;cnicos, financieros), capacidad de respuesta y continuidad de atenci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las acciones de salud p&uacute;blica en la ni&ntilde;ez tienen efectos a corto, mediano y largo plazo. La salud p&uacute;blica en la ni&ntilde;ez se enfoca en promover y proteger la salud y el bienestar, as&iacute; como en la prevenci&oacute;n de enfermedades en infantes, ni&ntilde;os y adolescentes mediante las competencias y los esfuerzos organizados del personal de salud, de las instituciones p&uacute;blicas y privadas, y de la sociedad. Para lograr su cometido, las acciones se sustentan en el conocimiento de los patrones de salud y enfermedad, la identificaci&oacute;n de los factores que afectan su salud y la forma en que estos se pueden modificar para mejorar la salud y el bienestar en este grupo de edad<sup>13</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo humano, la salud y el bienestar est&aacute;n vinculados entre s&iacute;, y tambi&eacute;n con el nivel socioecon&oacute;mico y educativo. Las ra&iacute;ces del aprendizaje, la escolaridad y las conductas adaptativas que sostienen la salud f&iacute;sica y mental son establecidas durante los primeros a&ntilde;os de vida, y ejercen influencias a largo plazo en la salud durante la edad adulta y en la funci&oacute;n social y comunitaria. El Institute of Medicine de Estados Unidos define la salud de los ni&ntilde;os como el grado en que, de forma individual o en grupo, los ni&ntilde;os son capaces o est&aacute;n capacitados para lograr lo siguiente: a) desarrollar y lograr su potencial; b) satisfacer sus necesidades; y c) desarrollar capacidades que les permitan interactuar exitosamente con sus ambientes biol&oacute;gicos, f&iacute;sicos y sociales<sup>14</sup>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde el punto de vista de la demanda, la atenci&oacute;n integrada tiene una perspectiva individual y poblacional. Desde el punto de vista del individuo, identifica qui&eacute;nes son susceptibles y est&aacute;n en &lt;&lt;alto riesgo&gt;&gt;, y se les ofrece/proporciona alg&uacute;n tipo de protecci&oacute;n. La intervenci&oacute;n dirigida al individuo est&aacute; sujeta a la motivaci&oacute;n, tanto del individuo como del proveedor de salud, para que participen. La raz&oacute;n beneficio/riesgo es favorable; no obstante, los costos pueden ser elevados, resulta paliativa y temporal, y su potencial es limitado<sup>15</sup>. De forma complementaria, la perspectiva de la poblaci&oacute;n intenta controlar las causas de la incidencia de problemas espec&iacute;ficos y busca mitigar los factores de riesgo; por ejemplo, modificar el estilo de vida para reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular. La desventaja es que logra beneficios poblacionales, pero los individuos pueden no percibir los beneficios (vacunas, uso de cintur&oacute;n de seguridad en el autom&oacute;vil, cambio de estilo de vida, etc&eacute;tera). No todos los individuos percibir&aacute;n un beneficio individual, porque no todos desarrollar&aacute;n un problema de salud. El &eacute;xito de la prevenci&oacute;n es que el evento no deseado no ocurra; por lo tanto, los usuarios no lo perciben.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo de atenci&oacute;n integral tambi&eacute;n considera el conocimiento y comprensi&oacute;n de la influencia de los determinantes de la salud (familiar, social, ambiental y cultural) del ni&ntilde;o. El incremento en la expectativa de vida al nacimiento y la disminuci&oacute;n de la mortalidad debida a padecimientos neonatales e infecciosos, as&iacute; como el aumento de las enfermedades cr&oacute;nicas se acompa&ntilde;an tambi&eacute;n del entendimiento de la magnitud de los factores ambientales, sociales y econ&oacute;micos en la salud de los ni&ntilde;os, los cuales influyen de manera positiva o negativa. Esta situaci&oacute;n plantea un reto mayor para proponer un modelo integral de salud p&uacute;blica, cuyas acciones deben tener un car&aacute;cter intersectorial y transdisciplinario (<a href="#f1">fig. 1</a>).</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/bmim/v71n6/a11f1.jpg"></font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. Modelo operativo de atenci&oacute;n integrada</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un modelo de atenci&oacute;n es un concepto multifac&eacute;tico que, de manera amplia, define la mejor pr&aacute;ctica en la provisi&oacute;n de servicios a los usuarios, considerando su trayectoria en los diferentes estados de una condici&oacute;n, lesi&oacute;n o evento. El modelo de atenci&oacute;n debe, entonces, tener atributos como asegurar que los usuarios reciban la atenci&oacute;n apropiada, de forma oportuna, por el equipo de salud correcto y en el lugar adecuado<sup>16</sup>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El sistema de salud debe ser flexible para incorporar distintos modelos de atenci&oacute;n en funci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas culturales y sociales de los usuarios y, en congruencia, contar con las caracter&iacute;sticas estructurales, recursos y personal de forma que los servicios sean capaces de responder a las necesidades de salud de manera comprensiva y culturalmente aceptable.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo operativo propuesto tiene dos vertientes: la consulta completa durante la atenci&oacute;n al ni&ntilde;o sano y la consulta completa en casos de infecci&oacute;n respiratoria y diarrea aguda. La importancia de reiterar la integraci&oacute;n se justifica en los distintos estudios y evaluaciones que han reportado que persisten problemas tales como desnutrici&oacute;n y anemia<sup>17</sup>, que las coberturas de vacunaci&oacute;n no logran los objetivos esperados a pesar de que el esquema de vacunaci&oacute;n se increment&oacute; de 6 a 15 inmun&oacute;genos en un plazo muy breve<sup><a href="#nota">a</a></sup>, y que la proporci&oacute;n de ni&ntilde;os preescolares con sobrepeso/obesidad es creciente. Asimismo, existen evaluaciones que indican problemas estructurales y de organizaci&oacute;n de los servicios que limitan la efectividad de las acciones, lo cual justifica reconsiderar el modelo vigente de prestaci&oacute;n de servicios de salud p&uacute;blica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La <a href="/img/revistas/bmim/v71n6/a11f2.jpg" target="_blank">figura 2</a> propone de forma esquem&aacute;tica las actividades que se deben desarrollar para la atenci&oacute;n del ni&ntilde;o sano y para la atenci&oacute;n de casos con diarrea e infecci&oacute;n respiratoria aguda. En lo referente a la atenci&oacute;n al ni&ntilde;o sano, comprende la identificaci&oacute;n de factores de riesgo; la evaluaci&oacute;n de necesidades de atenci&oacute;n preventiva (en funci&oacute;n de los programas nacionales); la valoraci&oacute;n cl&iacute;nica enfocada en el estado nutricional y el desarrollo infantil (a trav&eacute;s de la prueba de Evaluaci&oacute;n de Desarrollo Infantil temprano &#91;EDI&#93;)<sup>5</sup>; indicaciones espec&iacute;ficas como vacunaci&oacute;n, prescripci&oacute;n de suplementos, antiparasitarios y sales de hidrataci&oacute;n oral; la educaci&oacute;n de la madre en temas de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n de la salud, incluyendo la invitaci&oacute;n para incorporarse al grupo de desarrollo infantil temprano (dependiendo de los resultados de la prueba EDI); y la acciones de seguimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La consulta completa en casos de infecci&oacute;n respiratoria y diarrea aguda tiene como prop&oacute;sito la atenci&oacute;n de la m&aacute;s alta calidad posible mediante la utilizaci&oacute;n de las gu&iacute;as de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica vigentes en el pa&iacute;s<sup>18&#45;20</sup>, a trav&eacute;s de acciones espec&iacute;ficas como la identificaci&oacute;n de factores de riesgo y mal pron&oacute;stico; la valoraci&oacute;n cl&iacute;nica; la capacitaci&oacute;n de la madre en el motivo de la consulta, enfatizando la b&uacute;squeda oportuna de atenci&oacute;n m&eacute;dica en caso de complicaciones; la evaluaci&oacute;n de la necesidad de acciones preventivas; y el seguimiento de casos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un modelo integrado de servicios es complejo porque la estructura (personal, organizaci&oacute;n, insumos) debe facilitar el trabajo en equipo para la provisi&oacute;n de los servicios. Los procesos deben facilitar la coordinaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n entre los distintos integrantes del equipo de salud, y entre este y los usuarios. En salud p&uacute;blica existen m&uacute;ltiples proveedores involucrados en los procesos de atenci&oacute;n, por lo que resulta indispensable lograr decisiones basadas en el consenso y promover el trabajo en equipo, el cual debe ser capaz de reconocer las necesidades individuales de los usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados esperados tambi&eacute;n pueden lograr un margen mayor de medici&oacute;n. En t&eacute;rminos de salud p&uacute;blica se espera que las acciones contribuyan a que los individuos y la poblaci&oacute;n tengan el mejor estado de salud posible (efectividad o impacto), entendido como bienestar, que va m&aacute;s all&aacute; de la concepci&oacute;n de la funci&oacute;n f&iacute;sica y mental, y que tambi&eacute;n incluye la percepci&oacute;n de los usuarios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La provisi&oacute;n de servicios de salud p&uacute;blica, integrados y basados en el trabajo en equipo, es un reto a superar, pues los servicios de salud p&uacute;blica actualmente se brindan a trav&eacute;s de programas verticales. Esta situaci&oacute;n genera que los proveedores de salud piensen en la atenci&oacute;n en t&eacute;rminos de la multitud de programas y el cumplimiento de metas, y olviden que el ni&ntilde;o sentado al frente de ellos es un individuo, para quien lo importante es recibir la atenci&oacute;n integral que se le brinde.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es indispensable modificar la estructura y los procesos de atenci&oacute;n para verdaderamente lograr la provisi&oacute;n de servicios integrales. Tambi&eacute;n lo es implementar acciones para medir la calidad, eficacia y efectividad de los servicios. La medici&oacute;n de la productividad y de las coberturas no brinda suficientes elementos para identificar el impacto, la calidad, la eficiencia o la equidad que los servicios de salud p&uacute;blica logran en la actualidad.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conflicto de intereses</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los autores declaran no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</font></p>  	    <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Secretar&iacute;a de Salud. Seguro Popular. Componentes del Programa Oportunidades. Disponible en: <a href="http://www.seguro-popular.salud.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=312&Itemid=348." target="_blank">http://www.seguro&#45;popular.salud.gob.mx/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=312&amp;Itemid=348.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563317&pid=S1665-1146201400060001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></a></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Guti&eacute;rrez G., P&eacute;rez&#45;Cuevas R., Levy S., Reyes H., Acosta B., Fern&aacute;ndez&#45;Cant&oacute;n S., et al. Strengthening preventive care programs: a permanent challenge for healthcare systems; lessons from PREVENIMSS M&eacute;xico. BMC Public Health. 2010;10:417. doi:10.1186/1471&#45;2458&#45;10&#45;417.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563319&pid=S1665-1146201400060001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. Secretar&iacute;a de Salud. NORMA Oficial Mexicana NOM&#45;031SSA&#45;2&#45;1999 para la atenci&oacute;n a la salud del ni&ntilde;o. Publicado el 21 de noviembre de 2014.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563321&pid=S1665-1146201400060001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Secretar&iacute;a de Salud. Semanas nacionales de salud. Disponible en: <a href="http://www.censia.salud.gob.mx/contenidos/vacunas/SNS.html" target="_blank">http://www.censia.salud.gob.mx/contenidos/vacunas/SNS.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563323&pid=S1665-1146201400060001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. Rizzoli&#45;C&oacute;rdoba A., Schnaas&#45;Arrieta L., Liendo&#45;Vallejos S., Buenrostro&#45;M&aacute;rquez G., Romo&#45;Pardo B., Carre&oacute;n&#45;Garc&iacute;a J., et al. Validaci&oacute;n de un instrumento para la detecci&oacute;n oportuna de problemas de desarrollo en menores de 5 a&ntilde;os en M&eacute;xico. Bol Med Hosp Infant Mex. 2013;70:195&#45;208.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563325&pid=S1665-1146201400060001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">6. Rizzoli C&oacute;rdoba A., O'Shea Cuevas G., Aceves Villagr&aacute;n D., Mares Serratos B.B., Martell Valdez L., Velez V. Evaluaci&oacute;n del desarrollo infantil en M&eacute;xico, En: Los Invisibles. Las ni&ntilde;as y los ni&ntilde;os de 0 a 6 a&ntilde;os: estado de la educaci&oacute;n en M&eacute;xico 2014. M&eacute;xico: Mexicanos Primero Visi&oacute;n 2030 A.C.; 2014 p. 117&#45;132.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563327&pid=S1665-1146201400060001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">7. Lundberg M., Wermli A., editores. Children and youth in crisis: protecting and promoting human development in times of economic shocks. Washington DC: World Bank; 2012. Disponible en: <a href="https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/9374/702600PUB0EPI0067902B09780821395479.pdf?sequence=1" target="_blank">https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/9374/702600PUB0EPI0067902B09780821395479.pdf?sequence=1</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563329&pid=S1665-1146201400060001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">8. Secretar&iacute;a de Salud. Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia. Consulta del ni&ntilde;o sano. Disponible en: <a href="http://www.censia.salud.gob.mx/contenidos/infancia/consulta.html" target="_blank">http://www.censia.salud.gob.mx/contenidos/infancia/consulta.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563331&pid=S1665-1146201400060001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">9. Saturno P.J., Guti&eacute;rrez J.P., Armend&aacute;riz D.M., Candia E., Fern&aacute;ndez M., Galv&aacute;n A., et al. Calidad del primer nivel de atenci&oacute;n de los servicios estatales de Salud. Propuesta de Intervenciones. Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica, (2014).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563333&pid=S1665-1146201400060001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">10. Boon H., Verhoef M., O'Hara D., Findlay B. From parallel practice to integrative health care: a conceptual framework. BMC Health Serv Res. 2004;4:15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563335&pid=S1665-1146201400060001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">11. Gaboury I., Boon H., Verhoef M., Bujold M., Lapierre L., Moher D. Practitioners' validation of framework of team&#45;oriented practice models in integrative health care: a mixed methods study. BMC Health Serv Res. 2010;10:289.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563337&pid=S1665-1146201400060001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">12. Shaller D. Patient&#45;centered care: what does it take? Picker Institute and The Commonwealth Fund; 2007. Disponible en: <a href="http://healthcaredisclosure.org/docs/files/PtCenteredCareShallerApr2007.pdf" target="_blank">http://healthcaredisclosure.org/docs/files/PtCenteredCareShallerApr2007.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563339&pid=S1665-1146201400060001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">13. Blair M., Stewart&#45;Brown S., Waterston T., Crowther R. Child public health. New York: Oxford University Press; 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563341&pid=S1665-1146201400060001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">14. Committee on Evaluation of Children's Health; Board on Children, Youth, and Families; Division of Behavioral and Social Sciences and Education; National Research Council; Institute of Medicine. Children's Health, the Nation's Wealth. Assessing and improving child health. Washington DC: The National Academies Press; 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563343&pid=S1665-1146201400060001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">15. Rose G. Sick Individuals and sick populations. Int J Epidemiol. 2001;30:427&#45;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563345&pid=S1665-1146201400060001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">16. Government of Western Australia. Model of care. Overview and guidelines: WA Health Networks. Ensuring people get the right care, at the right time, by the right team and in the right place. Western Australia: Department of Health; 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563347&pid=S1665-1146201400060001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">17. Guti&eacute;rrez J.P., Rivera&#45;Dommarco J., Shamah&#45;Levy T., Villalpando&#45;Hern&aacute;ndez S., Franco A., Cuevas&#45;Nasu L., et al. Encuesta Nacional de Salud y Nutrici&oacute;n 2012. Resultados nacionales. Cuernavaca: Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica; 2012. 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En: Diagn&oacute;stico y tratamiento de la rinosinusitis aguda en la edad pedi&aacute;trica. M&eacute;xico: Secretar&iacute;a de Salud; 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1563355&pid=S1665-1146201400060001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <p>&nbsp;</p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Nota</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>a</sup> El esquema completo para ni&ntilde;os menores de un a&ntilde;o de edad comprende las vacunas antipoliomiel&iacute;tica, BCG, hepatitis B, pentavalente (toxoide tet&aacute;nico, toxoide dift&eacute;rico, <i>Bordetella pertussis</i>, hepatitis B y antinfluenza), antineumoc&oacute;ccica, antirrotavirus y triple viral SRP (sarampi&oacute;n, rub&eacute;ola y parotiditis).</font></p>      ]]></body><back>
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