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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Áreas clave para desarrollo económico y social: una visión desde la actividad prospectiva internacional]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This study situates prospective technology within the framework of economic and social development. This is based on an investigation into the key aspects of the prospective process, such as its environmental and strategic value. Once the framework for the study was established, prospective international activity was seen from the viewpoint of a technique-denominated content analysis. Concretely, more than twenty prospective activities are examined in five continents. The study aims at capturing the technological priorities in the international arena, by identifying key transverse technological areas in a global context. This proximity to the key areas for economic and social development is assumed to be something new in the literature.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Dans ce travail, la prospection technologique est placée dans le cadre du développement économique et social. Ceci dans le but de chercher des aspects clés dans le processus prospectif tels que son domaine et sa valeur stratégique. Une fois établi le cadre d'étude, l'activité prospective internationale est observée au moyen de la technique dénommée analyse de contenu. Concrètement, plus d'une vingtaine d'activités prospectives sont examinées à travers les cinq continents. Cette étude a pour fin d'établir les priorités technologiques sur le plan international, en identifiant des domaines technologiques clés transversaux dans un contexte mondial. Cette approche des domaines clés pour le développement économique et social représente une innovation dans la littérature.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[No presente trabalho se situa a prospectiva tecnológica no marco do desenvolvimento econômico e social. Isso se fundamenta na investigação de aspectos chave no processo prospectivo como seu âmbito e valor estratégico. Uma vez estabelecido o marco de estudo se observa a atividade prospectiva internacional com a técnica denominada análise de conteúdo. Concretamente se examinam mais de uma vintena de atividades prospectivas ao longo dos cinco continentes. Este estudo tem como finalidade a plasmação das prioridades tecnológicas no âmbito internacional, identificando áreas tecnológicas chave transversais num contexto global. Tal aproximação às áreas chave para o desenvolvimento econômico e social supõe uma novidade na literatura.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>&Aacute;reas clave para desarrollo econ&oacute;mico y social: una visi&oacute;n desde la actividad prospectiva internacional</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>V&iacute;ctor Amadeo Ba&ntilde;uls Silvera* Jos&eacute; Luis Salmer&oacute;n Silvera**</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Profesor en Administraci&oacute;n y Direcci&oacute;n de Empresas de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico: </i><a href="mailto:vabansil@upo.es">vabansil@upo.es</a>. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor titular en la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, Espa&ntilde;a. Correo electr&oacute;nico:</i> <a href="mailto:salmeron@upo.es">salmeron@upo.es</a>.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 23 de octubre de 2007.    <br>     Fecha de aceptaci&oacute;n: 27 de febrero de 2008.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el presente trabajo se sit&uacute;a la prospectiva tecnol&oacute;gica en el marco del desarrollo econ&oacute;mico y social. Ello se fundamenta en la investigaci&oacute;n de aspectos clave en el proceso prospectivo como su &aacute;mbito y valor estrat&eacute;gico. Una vez establecido el marco de estudio se observa la actividad prospectiva internacional con la t&eacute;cnica denominada an&aacute;lisis de contenido. Concretamente se examinan m&aacute;s de una veintena de actividades prospectivas a lo largo de los cinco continentes. Este estudio tiene como finalidad la plasmaci&oacute;n de las prioridades tecnol&oacute;gicas en el &aacute;mbito internacional, identificando &aacute;reas tecnol&oacute;gicas clave transversales en un contexto global. Dicha aproximaci&oacute;n a las &aacute;reas clave para el desarrollo econ&oacute;mico y social supone una novedad en la literatura. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> prospectiva tecnol&oacute;gica, actividad prospectiva internacional, an&aacute;lisis de contenido, desarrollo econ&oacute;mico y social, prioridades tecnol&oacute;gicas, &aacute;reas clave para el desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This study situates prospective technology within the framework of economic and social development. This is based on an investigation into the key aspects of the prospective process, such as its environmental and strategic value. Once the framework for the study was established, prospective international activity was seen from the viewpoint of a technique&#45;denominated content analysis. Concretely, more than twenty prospective activities are examined in five continents. The study aims at capturing the technological priorities in the international arena, by identifying key transverse technological areas in a global context. This proximity to the key areas for economic and social development is assumed to be something new in the literature.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> prospective technology, prospective international activity, content analysis, economic and social development, technological priorities.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dans ce travail, la prospection technologique est plac&eacute;e dans le cadre du d&eacute;veloppement &eacute;conomique et social. Ceci dans le but de chercher des aspects cl&eacute;s dans le processus prospectif tels que son domaine et sa valeur strat&eacute;gique. Une fois &eacute;tabli le cadre d'&eacute;tude, l'activit&eacute; prospective internationale est observ&eacute;e au moyen de la technique d&eacute;nomm&eacute;e analyse de contenu. Concr&egrave;tement, plus d'une vingtaine d'activit&eacute;s prospectives sont examin&eacute;es &agrave; travers les cinq continents. Cette &eacute;tude a pour fin d'&eacute;tablir les priorit&eacute;s technologiques sur le plan international, en identifiant des domaines technologiques cl&eacute;s transversaux dans un contexte mondial. Cette approche des domaines cl&eacute;s pour le d&eacute;veloppement &eacute;conomique et social repr&eacute;sente une innovation dans la litt&eacute;rature.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots cl&eacute;s:</b> prospection technologique, activit&eacute; prospective internationale, analyse de contenu, d&eacute;veloppement &eacute;conomique et social, priorit&eacute;s technologiques.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No presente trabalho se situa a prospectiva tecnol&oacute;gica no marco do desenvolvimento econ&ocirc;mico e social. Isso se fundamenta na investiga&ccedil;&atilde;o de aspectos chave no processo prospectivo como seu &acirc;mbito e valor estrat&eacute;gico. Uma vez estabelecido o marco de estudo se observa a atividade prospectiva internacional com a t&eacute;cnica denominada an&aacute;lise de conte&uacute;do. Concretamente se examinam mais de uma vintena de atividades prospectivas ao longo dos cinco continentes. Este estudo tem como finalidade a plasma&ccedil;&atilde;o das prioridades tecnol&oacute;gicas no &acirc;mbito internacional, identificando &aacute;reas tecnol&oacute;gicas chave transversais num contexto global. Tal aproxima&ccedil;&atilde;o &agrave;s &aacute;reas chave para o desenvolvimento econ&ocirc;mico e social sup&otilde;e uma novidade na literatura. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras&#45;chave:</b> prospectiva tecnol&oacute;gica, atividade prospectiva internacional, an&aacute;lise de conte&uacute;do, desenvolvimento econ&ocirc;mico e social, prioridades tecnol&oacute;gicas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Introducci&oacute;n</i></b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El impacto de los avances tecnol&oacute;gicos en el desarrollo econ&oacute;mico de las naciones es un hecho generalmente reconocido. Ello se ha puesto en evidencia a&uacute;n m&aacute;s en los &uacute;ltimos a&ntilde;os (Martin y Johnson, 1999; Gavigan, 2001; Havas, 2003) como resultado de aspectos como:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La intensificaci&oacute;n de la competitividad global.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La internacionalizaci&oacute;n de la din&aacute;mica de la innovaci&oacute;n.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Las nuevas responsabilidades adquiridas por los gobiernos.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El nacimiento de nuevos tipos de <i>clusters</i> sociales.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El dinamismo del entorno tecnol&oacute;gico.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El papel adoptado por los sectores basados en el conocimiento y los servicios.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este nuevo entorno, los actores de los sistemas de innovaci&oacute;n nacional tienen que gestionar la incertidumbre para la determinaci&oacute;n de las prioridades en inversiones en ciencia, tecnolog&iacute;a y desarrollo empresarial. Una de las respuestas de los gobiernos para resolver esta inquietud ha sido la implantaci&oacute;n de la prospectiva tecnol&oacute;gica<sup><a href="#nota">1</a></sup> como herramienta para la ciencia y la tecnolog&iacute;a, con la promesa de facilitar la toma de decisiones y con ello dar prioridad a pol&iacute;ticas tecnol&oacute;gicas y cient&iacute;ficas (Van der Meuler <i>etal.,</i> 2003; Keenan, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La relevancia del &aacute;mbito de estudio se pone en evidencia en la multitud de trabajos prospectivos realizados en el escenario internacional en los &uacute;ltimos a&ntilde;os (OCDE. 1996, Gavigan y Scapolo, 1999; Rodr&iacute;guez <i>et al.,</i> 2000, Salmer&oacute;n y Ba&ntilde;uls, 2005). Pese a esta ferviente actividad prospectiva internacional, existe una gran falta de trabajos acad&eacute;micos que aborden aspectos conceptuales, metodol&oacute;gicos y de impacto en las pol&iacute;ticas nacionales de desarrollo. As&iacute;, los autores pretenden dar una visi&oacute;n gen&eacute;rica del papel de la prospectiva tecnol&oacute;gica en el desarrollo econ&oacute;mico y social mediante el an&aacute;lisis de aspectos como su &aacute;mbito, valor estrat&eacute;gico y proceso. Adem&aacute;s de ello, se estudia la actividad prospectiva internacional por medio de t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis de contenido con la finalidad de identificar las &aacute;reas clave en el desarrollo econ&oacute;mico y social en el mundo. En &uacute;ltimo t&eacute;rmino, se profundiza en los resultados derivados de las etapas anteriores, as&iacute; como tendencias y retos a los que est&aacute; sujeta esta disciplina.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>&Aacute;mbito de la prospectiva tecnol&oacute;gica</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El origen de la prospectiva tecnol&oacute;gica (FOREN, 2001:5) se sit&uacute;a en la convergencia entre la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica, la predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica y el an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas (<a href="#f1">figura 1</a>).</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6f1.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este origen multidisciplinar se plasma en la definici&oacute;n generalmente aceptada de prospectiva tecnol&oacute;gica, propuesta por Martin (1995:140) que la determina como "el proceso envuelto en el intento sistem&aacute;tico de visualizar el largo plazo de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, la econom&iacute;a y la sociedad con el &aacute;nimo de identificar las &aacute;reas estrat&eacute;gicas de investigaci&oacute;n as&iacute; como la aparici&oacute;n de tecnolog&iacute;as gen&eacute;ricas y emergentes que den paso a los mayores beneficios econ&oacute;micos y sociales". Esta definici&oacute;n requiere, a su vez, el establecimiento de los conceptos tecnolog&iacute;a gen&eacute;rica y emergente (Martin, 1993).</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Para calificar a una tecnolog&iacute;a como gen&eacute;rica se requiere que 1) tenga implicaciones con otro rango de tecnolog&iacute;as y 2) que produzca beneficios en un amplio rango de sectores de la econom&iacute;a o la sociedad.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Sobre el uso del t&eacute;rmino <i>emergente,</i> una tecnolog&iacute;a emergente es la que, estando suficientemente desarrollada, tiene una alta probabilidad de &eacute;xito t&eacute;cnico y comercial en el horizonte temporal.</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pese a que la propuesta de Martin ha sido la m&aacute;s difundida, no ha sido la &uacute;nica. A continuaci&oacute;n se detallan por orden cronol&oacute;gico algunas de las definiciones m&aacute;s relevantes, incluyendo las m&aacute;s importantes del t&eacute;rmino <i>prospectiva.</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Ikonicoff, (1973, p. 917): "Se pueden describir tres fases de la prospectiva que corresponden a las tres etapas de toma conciencia progresiva de las sociedades. La primera fase es la de los estudios de coyuntura destinados a facilitar la decisi&oacute;n de inversor &#91;...&#93;. La segunda fase es la de la previsi&oacute;n a medio plazo. En general son previsiones realizadas por los organismos oficiales con el fin de descubrir los desequilibrios o cuellos de botella que puedan producirse en el futuro &#91;...&#93;. El pasaje a la tercera etapa de la prospectiva se produce en el momento en el que el horizonte de aspiraciones de la comunidad se traduce en un proyecto social".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Coates (1985, p. 30): "La prospectiva es el proceso de crear una comprensi&oacute;n y apreciaci&oacute;n de la informaci&oacute;n generada obtenida de mirar hacia el frente. La prospectiva incluye medidas cuantitativas y cualitativas para controlar pistas e indicadores de tendencias y desarrollos envolventes".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Gavigan (2001, p. 107): "En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la prospectiva se ha convertido en un t&eacute;rmino de uso general para describir una serie de combinaciones de an&aacute;lisis prospectivos y de estudios participativos, destinados a apoyar la toma de decisiones sobre pol&iacute;ticas mejor informadas y m&aacute;s eficientemente implementadas. La prospectiva implica de manera fundamental la reuni&oacute;n de agentes claves y de fuentes de conocimiento con el fin de desarrollar puntos de vista estrat&eacute;gicos e inteligencia anticipatoria".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Rodr&iacute;guez (2001, p. 15): "La prospectiva tecnol&oacute;gica (1) desarrolla visiones del futuro sobre tecnolog&iacute;as y aspectos clave del desarrollo, (2) proporciona fuentes de conocimiento, (3) posibilita el di&aacute;logo entre actores, (4) fomenta la creaci&oacute;n de redes de colaboraci&oacute;n, (5) proporciona informaci&oacute;n para el desarrollo de pol&iacute;ticas tecnol&oacute;gicas, (6) moviliza un amplio colectivo y le obliga a reflexionar sobre el futuro".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Van der Meuler <i>et al.</i> (2003, p. 219): "La prospectiva es m&aacute;s que un pron&oacute;stico o una predicci&oacute;n. Tiene la misi&oacute;n de gestionar la incertidumbre a trav&eacute;s de la continua interacci&oacute;n con los grupos de inter&eacute;s".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Havas (2003, p. 179): "La prospectiva tecnol&oacute;gica es un proceso sistem&aacute;tico de evaluaci&oacute;n de desarrollos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos, que puedan impactar en la competitividad industrial, en la creaci&oacute;n de salud y en la calidad de vida".</font>	</p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Salo y Cuhls (2003, p.79): "La prospectiva tecnol&oacute;gica es un instrumento de la inteligencia pol&iacute;tica estrat&eacute;gica que busca generar un conocimiento acerca de los posibles desarrollos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos y sus impactos sobre la econom&iacute;a y la sociedad para dar soporte a la determinaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas, el alineamiento de la investigaci&oacute;n y los desarrollos con las necesidades sociales, la intensificaci&oacute;n de las colaboraciones de investigaci&oacute;n y desarrollos y los sistem&aacute;ticos desarrollos en el largo plazo de sistemas de innovaci&oacute;n".</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Lattre Gasquet <i>etal.</i> (2003, p.217): "La prospectiva es una poderosa herramienta para imaginar futuros potenciales, aumentar la conciencia p&uacute;blica, ayudar a la toma de decisiones y afrontar cuestiones referentes a relaciones entre ciencia y tecnolog&iacute;a".</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De las aproximaciones al concepto de prospectiva tecnol&oacute;gica citadas, se pueden extraer los siguientes componentes para el establecimiento de su &aacute;mbito (<a href="#c1">cuadro 1</a>):</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6c1.jpg"></font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La prospectiva tecnol&oacute;gica es un proceso sistem&aacute;tico y continuado, no es un acto puntual y aislado.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Es un proceso participativo, fruto del di&aacute;logo entre los actores de los sistemas de innovaci&oacute;n nacionales, tales como tecn&oacute;logos, cient&iacute;ficos, decisores p&uacute;blicos y agentes sociales.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; El alcance de la prospectiva tecnol&oacute;gica es muy amplio, comprendiendo no s&oacute;lo tecnolog&iacute;as y sus aplicaciones, sino el establecimiento de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y los retos sociales que &eacute;stas conllevan.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; La finalidad que se persigue radica en el fomento del pensamiento a largo plazo de los grupos de inter&eacute;s, la identificaci&oacute;n de oportunidades de acciones conjuntas y el ofrecimiento de recomendaciones para el desarrollo econ&oacute;mico y social.</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una vez establecido el &aacute;mbito de la prospectiva tecnol&oacute;gica, lo vamos a delimitar con el an&aacute;lisis de sus particularidades frente al enfoque cl&aacute;sico de anticipaci&oacute;n al futuro: la predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Predicci&oacute;n y prospectiva tecnol&oacute;gica</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La predicci&oacute;n y prospectiva tecnol&oacute;gicas est&aacute;n en la pr&aacute;ctica &iacute;ntimamente ligadas. Ello se debe a que la prospectiva tecnol&oacute;gica se fundamenta en la identificaci&oacute;n de las diferentes opciones para el futuro, bas&aacute;ndose en t&eacute;cnicas de predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica. No obstante, existen diferencias apreciables entre ambas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Martino (1983) define la predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica como "una predicci&oacute;n acerca de las caracter&iacute;sticas futuras de maquinaria, procedimientos o t&eacute;cnicas". De esta definici&oacute;n cl&aacute;sica se deriva el primer hecho diferenciador entre predicci&oacute;n y prospectiva tecnol&oacute;gica: la primera termina en la identificaci&oacute;n de la probabilidad asociada a distintos futuros, mientras que la segunda no se limita a predecir cual ser&aacute; el futuro tecnol&oacute;gico esperado. La prospectiva tecnol&oacute;gica describe una variedad de futuros potenciales, para contribuir a conseguir unos resultados concretos por parte de los grupos de inter&eacute;s (Cuhls, 2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo hecho diferenciador entre ambos conceptos es que mientras la mayor&iacute;a de los enfoques tradicionales de predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica se centran en la precisi&oacute;n de predicciones a largo plazo, la prospectiva tecnol&oacute;gica se centra en estimular la implicaci&oacute;n activa de los participantes. Este &eacute;nfasis en el proceso, m&aacute;s que en el resultado, ha sido justificado (Martin e Irving, 1989) por los beneficios que dicho proceso prospectivo conlleva, mediante las cinco C:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Comunicaci&oacute;n: reuniendo los grupos dispares en un nuevo foro en que ellos pueden actuar de manera rec&iacute;proca.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Concentraci&oacute;n: alentando a los participantes implicados en el proceso a pensar en t&eacute;rminos de largo plazo.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Coordinaci&oacute;n: para que las personas diferentes puedan formar las sociedades de investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D) productivas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull Consenso: creando una visi&oacute;n compartida del futuro que a los participantes les gustar&iacute;a lograr.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull Compromiso: asegurando que los individuos participan totalmente y puedan llevar a cabo los cambios en la direcci&oacute;n del ejercicio de prospectiva tecnol&oacute;gica.</font></p> </blockquote> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas cinco <i>C</i> tambi&eacute;n son conocidas como "resultados del proceso", en contraposici&oacute;n al t&eacute;rmino "resultados tangibles", empleado para las conclusiones del <i>proceso de prospectiva,</i> plasmadas en informes, conferencias o grupos de trabajo. Esta denominaci&oacute;n se debe a que algunos autores argumentan que, m&aacute;s all&aacute; de los beneficios del proceso prospectivo, las cinco <i>C</i> son resultados del proceso prospectivo en s&iacute; mismo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta focalizaci&oacute;n en el proceso, m&aacute;s que en los resultados, ha derivado en que, en comparaci&oacute;n con los estudios de predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica, las investigaciones de prospectiva tecnol&oacute;gica han puesto poco &eacute;nfasis sobre la clase de futuro que est&aacute; construyendo y su validez. Con frecuencia, estas cuestiones quedan relegadas tras una argumentaci&oacute;n que indica que la intenci&oacute;n de la prospectiva no es una predicci&oacute;n del futuro y que el proceso de interacci&oacute;n es tan relevante como el resultado. Sin embargo, estudios recientes reivindican la orientaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n de la <i>prospectiva</i> a su integraci&oacute;n con instrumentos metodol&oacute;gicos provenientes de campos anexos para incrementar su precisi&oacute;n (Ba&ntilde;uls y Salmer&oacute;n, 2007a; Ba&ntilde;uls y Salmer&oacute;n, 2007b, Ba&ntilde;uls y Salmer&oacute;n, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se exponen los motivos para realizar prospectiva tecnol&oacute;gica en lugar de predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica mediante el an&aacute;lisis del valor estrat&eacute;gico de la primera.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Valor estrat&eacute;gico de la prospectiva tecnol&oacute;gica</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En comparaci&oacute;n con el enfoque de predicci&oacute;n tecnol&oacute;gica, la literatura de prospectiva tecnol&oacute;gica ha puesto poca atenci&oacute;n sobre su actual valor estrat&eacute;gico. En sus or&iacute;genes, el impacto de la prospectiva tecnol&oacute;gica fue medido en t&eacute;rminos de n&uacute;mero de actividades y actores involucrados en el proceso.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta falta de inter&eacute;s se materializa en la escasez de estudios acerca del valor estrat&eacute;gico de la prospectiva tecnol&oacute;gica (Major <i>et al.,</i> 2001; Van der Meulen <i>et al.,</i> 2003). No obstante, existen algunos trabajos enfocados a justificar dicho valor estrat&eacute;gico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una primera aproximaci&oacute;n al valor estrat&eacute;gico de la prospectiva fue realizada por Godet (1994; 2000), a partir de los enfoques tradicionales de planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica (Ansoff, 1965; Ackoff, 1971). Dicho autor encuentra el valor estrat&eacute;gico de la prospectiva en 1) servir de herramienta de anticipaci&oacute;n del futuro a la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica, 2) al gestionar la incertidumbre del proceso de toma de decisiones estrat&eacute;gicas en el horizonte temporal y 3) al promover la acci&oacute;n conjunta de los actores implicados en dicha estrategia. Al seguir esta aproximaci&oacute;n fundamentada en la literatura de estrategia organizativa, otros autores han justificado el valor de la prospectiva en el sostenimiento de la ventaja competitiva de las organizaciones (Anderson, 1997) o como competencia b&aacute;sica de las mismas (Major <i>et al.,</i> 2001).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otra corriente de pensamiento en la que se ha fundamentado el valor estrat&eacute;gico de la prospectiva ha sido la din&aacute;mica de las expectativas (De Laat, 1996). Este enfoque muestra c&oacute;mo los actores usan expectativas o creencias acerca de sus posiciones futuras <i>vis &aacute; vis</i> con el resto de actores y competidores, creando condiciones de soporte para las actividades de innovaci&oacute;n. El resultado es un mutuo posicionamiento de los actores y el desarrollo de estrategias innovadoras soportadas por m&uacute;ltiples actores (Van der Meulen, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, est&aacute; la perspectiva de evaluaci&oacute;n de los resultados del proceso de prospectiva tecnol&oacute;gica mediante la medici&oacute;n del impacto de los mismos. En este &aacute;mbito, destaca el trabajo de Keenan (2000), quien realiza un estudio evaluativo en la instauraci&oacute;n del proyecto de prospectiva tecnol&oacute;gica en Reino Unido. En este trabajo se traza el origen de un n&uacute;mero de prioridades que arroj&oacute; el estudio de prospectiva tecnol&oacute;gica en dicho pa&iacute;s, en donde describe el modo en que diferentes actores (universidad, industria y gobierno) se organizaban para la implantaci&oacute;n de esas prioridades (Keenan, 2000). Esta evaluaci&oacute;n resalta en el valor a&ntilde;adido de la prospectiva tecnol&oacute;gica de los "resultados del proceso" de la misma, principalmente en la creaci&oacute;n de redes y el efecto sin&eacute;rgico de dicho proceso.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Taxonom&iacute;a de procesos de prospectiva tecnol&oacute;gica</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La taxonom&iacute;a de procesos de prospectiva se puede analizar en funci&oacute;n de tres categor&iacute;as (Martin, 1995): la organizaci&oacute;n que los realiza, el grado de especificidad y el horizonte temporal (<a href="#c2">cuadro 2</a>).</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6c2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con respecto a la primera categor&iacute;a, el proceso de prospectiva tecnol&oacute;gica puede ser realizado por:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Instituciones p&uacute;blicas, bien de manera centralizada por el gobierno o coordinada desde un organismo p&uacute;blico independiente.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Centros de investigaci&oacute;n, tanto p&uacute;blicos como privados, ubicados en universidades, parques tecnol&oacute;gicos y otras instituciones cient&iacute;ficas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Asociaciones industriales, empresas con base tecnol&oacute;gica y otros centros de &aacute;mbito privado.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Un segundo criterio ser&iacute;a el grado de especificidad. En funci&oacute;n de esta categor&iacute;a pueden ser:</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Hol&iacute;sticos, es decir, que abarcan todo el espectro de la ciencia y la tecnolog&iacute;a.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Macronivel, cuando se cubre un determinado n&uacute;mero de &aacute;reas tecnol&oacute;gicas.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Mesonivel, cuando se concentra en una determinada &aacute;rea cient&iacute;fica o tecnolog&iacute;a.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Micronivel, cuando el &aacute;mbito se circunscribe en una tecnolog&iacute;a concreta, un proyecto de investigaci&oacute;n o incluso un producto.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los procesos de prospectiva tecnol&oacute;gica se pueden segmentar tambi&eacute;n en cuanto a su horizonte temporal. &Eacute;ste puede estar situado en el corto, el medio o el largo plazos. No obstante, resulta m&aacute;s habitual el largo plazo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>La actividad de prospectiva tecnol&oacute;gica</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pese a la relativamente reciente eclosi&oacute;n de la actividad prospectiva en el &aacute;mbito internacional, sus or&iacute;genes se remontan a la d&eacute;cada de sesenta en EU. Por una parte, en las actividades realizadas por el Comit&eacute; de Ciencia y Pol&iacute;tica P&uacute;blica (COSPUP<sup><a href="#nota">2</a></sup>), orientadas a la identificaci&oacute;n de las &aacute;reas de investigaci&oacute;n m&aacute;s prometedoras (Martin, 1995). Por otra, en los desarrollos metodol&oacute;gicos de la corporaci&oacute;n RAND, especialmente del m&eacute;todo Delphi (Grupp y Linstone, 1999).</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">No obstante, estas actividades pioneras de prospectiva del gobierno estadounidense no llegaron a consolidarse y desaparecieron casi por completo en los a&ntilde;os setenta. Es precisamente a mediados de esta d&eacute;cada cuando en el seno del Instituto Japon&eacute;s de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (NISTEP<sup><a href="#nota">3</a></sup>) se inici&oacute; una de las actividades prospectivas m&aacute;s representativas en el &aacute;mbito internacional. Dicha actividad, la cual se contin&uacute;a en nuestros d&iacute;as con una periodicidad de cinco a&ntilde;os, consiste en un estudio prospectivo acerca del futuro de la ciencia y tecnolog&iacute;a de Jap&oacute;n. Otras iniciativas pioneras son las realizadas en Alemania y Francia (Irving y Martin, 1984).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en la d&eacute;cada de los noventa se produce un incremento notable de las actividades de prospectiva tecnol&oacute;gica, tanto en el &aacute;mbito nacional como supranacional. Las actividades prospectivas de los &uacute;ltimos 15 a&ntilde;os se diferencian de sus antecedentes de los setenta y ochenta porque resaltan la exploraci&oacute;n sistem&aacute;tica de las din&aacute;micas futuras y la importancia de las interacciones entre actores de distintas procedencias en los sistemas de innovaci&oacute;n nacional. En lugar de reducir la incertidumbre mediante la planificaci&oacute;n, la prospectiva tecnol&oacute;gica promete la gesti&oacute;n de este problema mediante una intensiva interacci&oacute;n con los grupos de inter&eacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Europa Occidental y el conglomerado de pa&iacute;ses Asia&#45;Pac&iacute;fico han sido las &aacute;reas donde mayor difusi&oacute;n ha tenido la prospectiva tecnol&oacute;gica. Dicha actividad fue fuertemente influenciada en ambos casos por el Delphi Japon&eacute;s; en el caso de Europa Occidental, por transferencia de experiencias niponas en el contexto alem&aacute;n; en el caso de los pa&iacute;ses de Asia&#45;Pac&iacute;fico, por la propia influencia cultural japonesa en el modelo de desarrollo de los pa&iacute;ses de la zona. Sin embargo, el paso del tiempo ha propiciado el surgimiento de enfoques prospectivos distintos al japon&eacute;s, siendo hoy d&iacute;a la &uacute;nica la identidad de cada proceso de prospectiva tecnol&oacute;gica. Adem&aacute;s, ahora no se puede acotar esta tarea en un &aacute;rea mundial concreta, pues est&aacute; localizada en los cinco continentes. De la misma manera, no se puede asociar en exclusiva la prospectiva tecnol&oacute;gica a los pa&iacute;ses desarrollados, ya que tambi&eacute;n se utiliza en naciones en v&iacute;as de desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro indicador relevante de la prospectiva tecnol&oacute;gica en las &aacute;reas en la actividad cient&iacute;fico&#45;tecnol&oacute;gica en el escenario internacional es la creaci&oacute;n de instituciones supranacionales cuya &uacute;ltima finalidad es coordinar la actividad prospectiva en sus &aacute;reas de influencia. &Eacute;ste es el caso del Instituto de Estudios de Prospectiva Tecnol&oacute;gica (IPTS<sup><a href="#nota">4</a></sup>) en la Uni&oacute;n Europea y del Centro de Prospectiva Tecnol&oacute;gica del &aacute;rea de Cooperaci&oacute;n Econ&oacute;mica de Asia&#45;Pacifico (APEC<sup><a href="#nota">5</a></sup>). Adem&aacute;s, cabe destacar a este respecto que otras organizaciones supranacionales ya existentes, como la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE) y la Organizaci&oacute;n de Naciones Unidas (ONU), han llevado a cabo de modo regular proyectos de prospectiva tecnol&oacute;gica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En pa&iacute;ses hispanoparlantes, al igual que en el resto del mundo, ha proliferado la actividad prospectiva. En Am&eacute;rica Latina y Caribe, &eacute;sta ha sido promovida principalmente por la ONUDl<sup><a href="#nota">6</a></sup> y el nodo latinoamericano del Millenium Project de la ONU. Sin embargo, existen otras actividades cercanas a la prospectiva paralelas a los desarrollos realizados por estas entidades supranacionales en Am&eacute;rica Latina y Caribe, como los de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Uruguay y Venezuela (Rodr&iacute;guez <i>et al.,</i> 2000). En Espa&ntilde;a, el centro de la actividad prospectiva es el Observatorio de Prospectiva Tecnol&oacute;gica Industrial (OPTI) (OPTI 1999, 2000, 2001). Otros estudios que han abordado tendencias tecnol&oacute;gicas futuras y su impacto en la sociedad espa&ntilde;ola con un enfoque prospectivo son los informes anuales de la Fundaci&oacute;n Cotec (i.e. 2002, 2003), y de la fundaci&oacute;n Telef&oacute;nica (i.e. 2002, 2003), entre otros (H&eacute;raud y Cuhls, 1999; Ma&ntilde;&aacute;, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>&Aacute;reas clave para el desarrollo econ&oacute;mico y social</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este ep&iacute;grafe se analizan las &aacute;reas clave para el desarrollo econ&oacute;mico de las naciones, seg&uacute;n su relevancia en la actividad prospectiva internacional. Para ello se estudiar&aacute; una muestra de actividades prospectivas en el mundo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La muestra de procesos prospectivos tecnol&oacute;gicos se ha tomada de la base de datos del proyecto alem&aacute;n Futur. &Eacute;ste es una iniciativa del ministerio alem&aacute;n de educaci&oacute;n e investigaci&oacute;n, que cuenta con un resumen de las actividades prospectivas m&aacute;s relevantes en el &aacute;mbito internacional. Para analizar dicha muestra se ha utilizado la t&eacute;cnica denominada an&aacute;lisis de contenido. En seguida se estudian los detalles en la aplicaci&oacute;n de dicha t&eacute;cnica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis</i></b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de contenido es una t&eacute;cnica de investigaci&oacute;n destinada a formular, a partir de ciertos datos, inferencias reproducibles y v&aacute;lidas que puedan aplicarse a su contexto (Krippendorff, 1990 p.28). Esta metodolog&iacute;a se ha seleccionado debido a su adecuaci&oacute;n para procesar datos cient&iacute;ficos. A continuaci&oacute;n se detallan algunos aspectos concernientes a esta metodolog&iacute;a como las unidades de muestreo y registro y la codificaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las unidades de muestreo, definidas como las porciones de la realidad observada que se consideran independientes unas de otras, son las actividades de prospectiva tecnol&oacute;gica internacionales con un grado de especificidad de macronivel. N&oacute;tese que se excluyen 1) las actividades realizadas por organismos supranacionales, por evitar solapamientos entre actividades prospectivas; 2) las actividades hol&iacute;sticas por no encontrarse dividas en &aacute;reas clave; y 3) las mesonivel y micronivel por centrarse en un &aacute;rea concreta. En caso de existir dos o m&aacute;s actividades internacionales en un pa&iacute;s con dichas caracter&iacute;sticas, se ha seleccionado la m&aacute;s reciente. El resultado final son las 27 unidades de muestreo recogidas en el <a href="#c3">cuadro 3</a>.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6c3.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las unidades de registro, definidas como fracciones de las unidades anteriores que determinan la codificaci&oacute;n de las diferentes categor&iacute;as, son cada una de las &aacute;reas clave halladas como explicaci&oacute;n en cada los procesos de prospectiva. En total se identificaron 288 unidades de registro entre las 27 unidades de muestreo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La codificaci&oacute;n se ha realizado con base en la lista de &aacute;reas clave del octavo proceso de prospectiva tecnol&oacute;gica japon&eacute;s (<a href="#c4">cuadro 4</a>). Dicho proceso ha sido seleccionado como base de la codificaci&oacute;n por ser el m&aacute;s reciente de la actividad prospectiva nacional con grado de especificidad macronivel m&aacute;s influyente en el &aacute;mbito internacional (Grupp y Linstone, 1999).</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c4"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6c4.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La labor de codificaci&oacute;n fue realizada por los autores. Estos codificadores cumplen los requisitos de nivel cultural, formaci&oacute;n y conocimiento del marco te&oacute;rico. El coeficiente de fiabilidad de la codificaci&oacute;n (CF) (expresi&oacute;n 1) en la primera ronda ha sido de 75.82%. Al seguir la metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis de contenido, en la segunda ronda se revisaron las divergencias. Tras dicha revisi&oacute;n el grado de acuerdo entre codificadores fue de 100%.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6e1.jpg"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">donde:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"m" es el n&uacute;mero de decisiones de codificaci&oacute;n en las que coinciden el codificador 1 y el codificador 2.    <br>      "N<sub>1</sub>" es el n&uacute;mero de decisiones de codiicaci&oacute;n realizadas por el codiicador 1. </font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">"N<sub>2</sub>" es el n&uacute;mero de decisiones de codiicaci&oacute;n realizadas por el codiicador 2.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se analizan los resultados de la aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis de contenido.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Resultados</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c5">cuadro 5</a> se muestran los resultados por unidad de muestreo.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c5"></a></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/prode/v39n153/a6c5.jpg"></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con este an&aacute;lisis se puede apreciar c&oacute;mo "Informaci&oacute;n y comunicaciones" es el &aacute;rea clave que en mayor n&uacute;mero de procesos de prospectiva tecnol&oacute;gica se encuentra presente (88.89%). Esta clasificaci&oacute;n viene seguida de "Nanotecnologia y materiales" (85.19%), asi como de "Recursos y energia" (77.78%). N&oacute;tese que todas las &aacute;reas clave tienen una presencia igual o superior a 50% en la muestra, excepto "Ciencias de la vida" (48.15%), "Fronteras" (37.04%) y "Electr&oacute;nica" (25.93%).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Conclusiones</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este art&iacute;culo se realiza una aproximaci&oacute;n a las &aacute;reas clave para el desarrollo econ&oacute;mico y social desde el an&aacute;lisis de la actividad internacional en materia de prospectiva tecnol&oacute;gica. Es la primera vez que se realiza un an&aacute;lisis de esta magnitud con t&eacute;cnicas para el tratamiento de contenidos, por lo que la presente investigaci&oacute;n supone una contribuci&oacute;n al campo de la prospectiva tecnol&oacute;gica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como resultado del an&aacute;lisis se deduce que la "Informaci&oacute;n y las comunicaciones", "Nanotecnolog&iacute;a y materiales", "Recursos y energ&iacute;a" y "Salud, medicina y bienestar", entre otras (<a href="#c5">cuadro 5</a>), son consideradas como &aacute;reas estrat&eacute;gicas para el desarrollo econ&oacute;mico internacional. Estos resultados han de ser interpretados en sentido amplio, pues cada pa&iacute;s prioriza su esfuerzo en investigaci&oacute;n e inversi&oacute;n en funci&oacute;n de su posici&oacute;n competitiva, as&iacute; como de su papel en la econom&iacute;a internacional. No obstante, se puede interpretar que existen &aacute;reas clave transversales a cualquier econom&iacute;a en un contexto global.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una segunda contribuci&oacute;n del art&iacute;culo es el an&aacute;lisis de la actividad en prospectiva tecnol&oacute;gica internacional, contextualizado con aspectos como el &aacute;mbito, el valor estrat&eacute;gico y el proceso de la prospectiva tecnol&oacute;gica. Fruto del estudio de dicha actividad se desprende la relevancia de la actividad prospectiva en pa&iacute;ses asi&aacute;ticos y europeos. Esta relevancia se debe al fomento que organizaciones gubernamentales y supranacionales han realizado de la actividad prospectiva en las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas. En el resto del mundo, est&aacute; actividad ha sido m&aacute;s espor&aacute;dica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al centrarnos en el caso de Am&eacute;rica Latina, la actividad prospectiva ligada a &oacute;rganos de poder ha sido promovida por divisiones espec&iacute;icas de organizaciones supra&#45;nacionales. Al extrapolar otras acciones de organismos supranacionales como IPTS en Europa o APEC en Asia&#45;Pac&iacute;fico, se prev&eacute; que en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os dicha actividad redunde en la asimilaci&oacute;n de la prospectiva tecnol&oacute;gica por parte de los gobiernos latinoamericanos como una herramienta estable de inteligencia pol&iacute;tica.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ackoff, Rusell, <i>A Concept of Corporate Planning,</i> Nueva York, John Wiley &amp; Sons Inc, 1971.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287648&pid=S0301-7036200800020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Anderson, Joe, "Technology Foresight for Competitive Advantage", <i>Long Range Planning,</i> vol. 30, octubre de 1997, pp. 665&#45;677.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287650&pid=S0301-7036200800020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ansoff, Igor, <i>Corporate Strategy,</i> Nueva York, </font><font face="verdana" size="2">McGraw&#45;Hill, 1965.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287652&pid=S0301-7036200800020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ba&ntilde;uls, V&iacute;ctor Amadeo y Salmer&oacute;n, Jos&eacute; Lu&iacute;s, "Benchmarking the Information Society in the Long Range", <i>Futures,</i> vol. 39, n&uacute;m. 1, 2007a, pp. 83&#45;95.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287654&pid=S0301-7036200800020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "A Scenario&#45;based Assessment Model&#45;SBAM", <i>Technological Forecasting and Social Change,</i> vol. 74, n&uacute;m. 6, 2007b, pp. 750&#45;762.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287656&pid=S0301-7036200800020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Foresighting key areas in the information technology industry", <i>Technovation </i>vol. 28, n&uacute;m. 3, 2008, pp. 103&#45;111.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287658&pid=S0301-7036200800020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coates, Joseph. "Foresight in Federal Government Policymaking", <i>Futures Research Quarterly,</i> verano de 1985, pp. 29&#45;53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287660&pid=S0301-7036200800020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Culhs, Kerstin, "Twelve From Forecasting to Foresight Processes&#45;New Participative Foresight Activities in Germany", <i>Journal of Forecasting,</i> vol. 22, n&uacute;m. 2&#45;3, 2003, pp. 93&#45;111.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287662&pid=S0301-7036200800020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Laat, Bastiaan. <i>Scripts for the Future. Technology Foresight, Strategic Evaluation and Socio&#45;technical Networks: the confrontation of script&#45;based scenarios,</i> tesis doctoral, Amsterdam, University of Amsterdam, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287664&pid=S0301-7036200800020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foren, <i>A practical Guide to Regional Foresight. European Commision Research Directorate General,</i> Informe EUR 20128 EN, European Communities, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287666&pid=S0301-7036200800020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Fundaci&oacute;n COTEC, <i>Tendencias Tecnol&oacute;gicas en Europa: An&aacute;lisis de los Procesos de Prospectiva,</i> Madrid, Fundaci&oacute;n COTEC, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287668&pid=S0301-7036200800020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Fundaci&oacute;n Telef&oacute;nica, <i>La Sociedad de la Informaci&oacute;n en Espa&ntilde;a 2002: Presente y Perspectivas,</i> Madrid, Fundaci&oacute;n Telef&oacute;nica, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287670&pid=S0301-7036200800020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gavigan, James, "Panorama de la Prospectiva en Europa. Principios y Visi&oacute;n General por Pa&iacute;ses", <i>Econom&iacute;a Industrial,</i> vol. 342, n&uacute;m. 6, 2001, pp. 107&#45;118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287672&pid=S0301-7036200800020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> &#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; y Scapolo, Fabiana, "Matching Methods to the Mission: a Comparison of National Foresight Exercises", <i>Foresight,</i> vol. 1, n&uacute;m. 6, 1999, pp. 495&#45;517.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287674&pid=S0301-7036200800020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Godet, Michel, <i>From Anticipation to Action,</i> Paris, UNESCO Publishing, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287676&pid=S0301-7036200800020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, <i>La Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrat&eacute;gica.</i> Cuadernos del lips, 4<sup>a</sup> ed., Paris, Gerpa, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287678&pid=S0301-7036200800020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Grupp, Hariolf y Linstone, Harold, "National Technology Foresight Activities around the Globe: Resurrection and New Paradigms", <i>Technological Forecasting and Social Change,</i> 60, 1999, pp. 85&#45;94.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287680&pid=S0301-7036200800020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Havas, Attila, "Evolving Foresight in a Small Transition Economy", <i>Journal of Forecasting,</i> vol. 22, n&uacute;m. 2/3, 2003, pp. 179&#45;201.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287682&pid=S0301-7036200800020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">H&eacute;raud, Jean&#45;Alain y Cuhls, Kerstin, "Current Foresight Activities in France, Spain, and Italy", <i>Technological Forecasting and Social Change,</i> 60, 1999, pp. 55&#45;70.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287684&pid=S0301-7036200800020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ikonicoff, Mois&eacute;s, "Las Etapas de la Prospectiva", <i>Desarrollo Econ&oacute;mico,</i> vol. 12, n&uacute;m. 48, 1973, pp. 915&#45;921.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287686&pid=S0301-7036200800020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Irving, John y Martin, Ben, <i>Foresight in Science: Picking the Winners.</i> London, Pinter, 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287688&pid=S0301-7036200800020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Keenan, Michael, <i>An Evaluation of the Implementation of the UK Technology Foresight Programme,</i> tesis doctoral, University of Manchester, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287690&pid=S0301-7036200800020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Identifying Emerging Generic Technologies at the National Level: the UK Experience", <i>Journal of Forecasting,</i> vol. 22, n&uacute;m. 2/3, 2003, pp. 129&#45;160.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287692&pid=S0301-7036200800020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Krippendorf, Klaus, <i>Metodolog&iacute;a de An&aacute;lisis de Contenido: Teor&iacute;a y Pr&aacute;ctica,</i> Barcelona, Ediciones Paid&oacute;s, 1990.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287694&pid=S0301-7036200800020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lattre&#45;Gasquet, Marie, Petithuguenin, Philippe y Sainte&#45;Beuve, Jerome, "Foresight in a Research Institution: a Critical Review of Two Exercises", <i>Journal of Forecasting, </i>vol. 22, n&uacute;m. 2&#45;3, 2003, pp. 203&#45;210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287696&pid=S0301-7036200800020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Major, E., Asch, D. y Cordey&#45;Hayes, M., "Foresight as a core competence", <i>Futures,</i> vol. 33, 2001, pp. 91&#45;107.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287698&pid=S0301-7036200800020000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ma&ntilde;&aacute;, Francesc, "Tendencias Tecnol&oacute;gicas en la Sociedad de la Informaci&oacute;n", <i>Econom&iacute;a Industrial,</i> vol. 342, n&uacute;m. 6, 2001, pp. 95&#45;105.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287700&pid=S0301-7036200800020000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Martin Ben, <i>Research Foresight and the Exploitation of the Science Base,</i> Londres, HMSO, 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287702&pid=S0301-7036200800020000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; e Irvine John, <i>Research Foresight, </i>London, Frances Pinter, 1989.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287704&pid=S0301-7036200800020000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150; y Johnston Ron, "Technology Foresight for Wiring up the National Innovation System. Experiences in Britain, Australia, and New Zealand", <i>Technological Forecasting and Social Change,</i> vol. 60, 1999, pp. 37&#45;54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287706&pid=S0301-7036200800020000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "Foresight in Science and Technology", <i>Technology Analysis and Strategic Management,</i> vol. 7, n&uacute;m. 2, 1995, pp. 139&#45;168.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287708&pid=S0301-7036200800020000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Martino, Joseph, <i>Technological Forecasting for Decision Making,</i> 2<sup>a</sup> Ed, New York, Amsterdam, Oxford, North&#45;Holland, 1983.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287710&pid=S0301-7036200800020000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">NISTEP, <i>The Seventh National Japanese Science and Technology Foresight&#45;Future Technology in Japan,</i> Tokio, NISTEP, Informe 71, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287712&pid=S0301-7036200800020000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, <i>The Eighth National Japanese Science and Technology Foresight&#45;Future Technology in Japan,</i> NISTEP, Informe 97, Tokio, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287714&pid=S0301-7036200800020000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OCDE, "Special Issue on Government Technology Foresight Exercises", <i>STI Review,</i> 17, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287716&pid=S0301-7036200800020000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">OPTI, <i>Primer Informe de Prospectiva Tecnol&oacute;gica Industrial,</i> Madrid, OPTI, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287718&pid=S0301-7036200800020000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, <i>Segundo Informe de Prospectiva Tecnol&oacute;gica Industrial,</i> Madrid, OPTI, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287720&pid=S0301-7036200800020000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, <i>Tercer Informe de Prospectiva Tecnol&oacute;gica Industrial,</i> Madrid, OPTI, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287722&pid=S0301-7036200800020000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, Jes&uacute;s, "Introducci&oacute;n a la Prospectiva: Metodolog&iacute;as, Fases y Explotaci&oacute;n de Resultados", <i>Econom&iacute;a Industrial,</i> vol. 342, n&uacute;m. 6, 2001, pp. 13&#45;20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287724&pid=S0301-7036200800020000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, Sandra, Torrealba, Mariana, C&aacute;rdenas, Antonio y D&aacute;vila, Gulfredo, <i>Inteligencia Tecnol&oacute;gica,</i> Caracas, Los Teques, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287726&pid=S0301-7036200800020000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Salo, Ahti y Cuhls, Kerstin, "Technology Foresight&#45;Past and Future", <i>Journal of Forecasting,</i> vol. 22, n&uacute;m. 2/3, 2003, pp. 79&#45;82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287728&pid=S0301-7036200800020000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Salmer&oacute;n, Jos&eacute; Lu&iacute;s y Ba&ntilde;uls, V&iacute;ctor Amadeo, "Detecting IS/IT Future Trends: An Analysis of Technology Foresight Processes Around the World", <i>Lecture Series on Computer and Computational Sciences,</i> vol. 2, 2005, pp. 120&#45;123.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287730&pid=S0301-7036200800020000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van der Meulen, Barend, De Wilt, Jan y Rutten, Hans, "Developing Futures for Agriculture in the Netherlands: a Systematic Exploration of the Strategic Value of Foresight", <i>Journal of Forecasting,</i> vol. 22, n&uacute;m. 2/3, 2003, pp. 219&#45;233.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287732&pid=S0301-7036200800020000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;, "The Impact of Foresight on Environmental Science and Technology Policy in the Netherlands", <i>Futures,</i> vol. 31, 1999, pp. 7&#45;23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6287734&pid=S0301-7036200800020000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b>Notas</b></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Algunos autores la denominan simplemente <i>prospectiva.</i> En este trabajo, con el &aacute;nimo de resaltar su &aacute;mbito cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, utilizaremos la acepci&oacute;n <i>prospectiva tecnol&oacute;gica.</i></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Acronimo anglosaj&oacute;n de Committee on Science and Public Policy.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Acr&oacute;nimo anglosaj&oacute;n de National Institute of Science and Technology Policy. </font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Acr&oacute;nimo anglosaj&oacute;n de Institute for Prospective Technological Studies.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Acr&oacute;nimo anglosaj&oacute;n de Asia&#45;Pacific Economic Cooperation.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Acr&oacute;nimo de Organizaci&oacute;n de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial.</font></p>      ]]></body><back>
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