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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Based on a theoretical characterization of capitalism that sees knowledge as a new phase in world economic development and one of its most distinctive elements, this paper studies its spatial deployment in terms of a new international division of labor based on knowledge. This constitutes the framework for a first approximation of Mexico's integration into the process in comparative international terms. It is concluded that the country is Jagging behind its Latin American peers (Brazil and Argentina), as well as the emerging countries of Asia and Eastern Europe, to a worrying extent, a situation which, if it is to be surmounted, will require active policies supported by further adaptations to the State's administrative capacity, translated into a development strategy centering on the promotion of endogenous knowledge and learning processes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[A partir de la caractérisation théorique du capitalisme des connaissances comme une phase nouvelle de l'économie mondiale et de ses éléments les plus distinctifs, on étudie son déploiement spatial en termes d'une nouvelle division internationale du travail basée sur les connaissances. Ceci constitue le cadre pour une première approximation de l'intégration du Mexique dans le processus en termes comparatifs internationaux. On conclut que le pays se trouve dans un retard préoccupant par rapport à ses pairs latino-américains et aux pays émergeants d'Asie et d'Europe Orientale; cette situation, pour être remontée, requiert de politiques actives basées sur une re-adéquation de la capacité de gestion de l'état, traduite par une stratégie de développement centrée sur la promotion des processus endogènes de la connaissance et de l'apprentissage.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[A partir da caraterização teórica do capitalismo do conhecimento como nova fase de desenvolvimento da economia mundial e dos seus elementos de mayor representatividade, estuda-se seu avanço espacial em termos duma nova divisão internacional do trabalho baseadamento. Isto constitui o marco para uma primeira aproximação da integração do México no processo em termos comparativos internacionais. Conclui-se que o país encontrase num retrassopreocupante com relação aos seuspares latinoamericanos (Brasil e Argentina) e aos países emergentes da Àsia e da Europa Oriental, situação que, para se superar, requer de políticas ativas apoiadas Numa reeducação da capacidade de gestão estatal, traduzida Numa estratégia de desenvolvimento centrada na promoçâo dos processos endógenos do conhecimento e da aprendizagem.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Capitalismo del conocimiento: &iquest;M&eacute;xico en la integraci&oacute;n?<a href="#nota">*</a></b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Sergio Ord&oacute;&ntilde;ez**</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Investigador del Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas (IIEC&#45;UNAM). Correo electr&oacute;nico: </i><a href="mailto:serorgu@avantel.net">serorgu@avantel.net</a></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 16 de diciembre de 2005.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     Fecha de aceptaci&oacute;n: 27 de abril de 2006.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la caracterizaci&oacute;n te&oacute;rica del capitalismo del conocimiento como nueva fase de desarrollo de la econom&iacute;a mundial y de sus elementos m&aacute;s distintivos, se estudia su despliegue espacial en t&eacute;rminos de una nueva divisi&oacute;n internacional del trabajo basada en el conocimiento. E&iexcl;&iexcl;o constituye el marco para una primera aproximaci&oacute;n de la integraci&oacute;n de M&eacute;xico en el proceso en t&eacute;rminos comparativos internacionales. Se concluye que el pa&iacute;s se encuentra en un retraso preocupante en relaci&oacute;n con sus pares latinoamericanos (Brasil y Argentina) y con los pa&iacute;ses emergentes de Asia y Europa Oriental, situaci&oacute;n que, para ser remontada, requiere de pol&iacute;ticas activas apoyadas en una readecuaci&oacute;n de la capacidad de gesti&oacute;n estatal, traducida en una estrategia de desarrollo centrada en la promoci&oacute;n de los procesos end&oacute;genos de conocimiento y el aprendizaje.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> capitalismo, conocimiento, fase de desarrollo, divisi&oacute;n internacional del trabajo, integraci&oacute;n de M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Based on a theoretical characterization of capitalism that sees knowledge as a new phase in world economic development and one of its most distinctive elements, this paper studies its spatial deployment in terms of a new international division of labor based on knowledge. This constitutes the framework for a first approximation of Mexico's integration into the process in comparative international terms. It is concluded that the country is Jagging behind its Latin American peers (Brazil and Argentina), as well as the emerging countries of Asia and Eastern Europe, to a worrying extent, a situation which, if it is to be surmounted, will require active policies supported by further adaptations to the State's administrative capacity, translated into a development strategy centering on the promotion of endogenous knowledge and learning processes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Key words:</b> capitalism, knowledge, development phase, international division of labor, Mexico's integration.</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de la caract&eacute;risation th&eacute;orique du capitalisme des connaissances comme une phase nouvelle de l'&eacute;conomie mondiale et de ses &eacute;l&eacute;ments les plus distinctifs, on &eacute;tudie son d&eacute;ploiement spatial en termes d'une nouvelle division internationale du travail bas&eacute;e sur les connaissances. Ceci constitue le cadre pour une premi&egrave;re approximation de l'int&eacute;gration du Mexique dans le processus en termes comparatifs internationaux. On conclut que le pays se trouve dans un retard pr&eacute;occupant par rapport &agrave; ses pairs latino&#45;am&eacute;ricains et aux pays &eacute;mergeants d'Asie et d'Europe Orientale; cette situation, pour &ecirc;tre remont&eacute;e, requiert de politiques actives bas&eacute;es sur une re&#45;ad&eacute;quation de la capacit&eacute; de gestion de l'&eacute;tat, traduite par une strat&eacute;gie de d&eacute;veloppement centr&eacute;e sur la promotion des processus endog&egrave;nes de la connaissance et de l'apprentissage.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Mots&#45;cl&eacute;fs:</b> capitalisme, connaissance, phase de d&eacute;veloppement, division internationale du travail, int&eacute;gration du Mexique.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir da carateriza&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica do capitalismo do conhecimento como nova fase de desenvolvimento da economia mundial e dos seus elementos de mayor representatividade, estuda&#45;se seu avan&ccedil;o espacial em termos duma nova divis&atilde;o internacional do trabalho baseadamento. Isto constitui o marco para uma primeira aproxima&ccedil;&atilde;o da integra&ccedil;&atilde;o do M&eacute;xico no processo em termos comparativos internacionais. Conclui&#45;se que o pa&iacute;s encontrase num retrassopreocupante com rela&ccedil;&atilde;o aos seuspares latinoamericanos (Brasil e Argentina) e aos pa&iacute;ses emergentes da &Agrave;sia e da Europa Oriental, situa&ccedil;&atilde;o que, para se superar, requer de pol&iacute;ticas ativas apoiadas Numa reeduca&ccedil;&atilde;o da capacidade de gest&atilde;o estatal, traduzida Numa estrat&eacute;gia de desenvolvimento centrada na promo&ccedil;&acirc;o dos processos end&oacute;genos do conhecimento e da aprendizagem.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palavras chave:</b> capitalismo, conhecimento, fase de desenvolvimento, divis&acirc;o internacional do trabalho, integra&ccedil;&acirc;o do M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La econom&iacute;a mundial ha entrado en una nueva fase de desarrollo, como resultado de un largo proceso de superaci&oacute;n de la crisis de la fase anterior denominada fordista&#45;keynesiana, en la cual el elemento distintivo m&aacute;s importante es la conversi&oacute;n del conocimiento en la principal fuerza productiva, lo que se traduce en un incremento notable del conocimiento incorporado a la producci&oacute;n social a partir de los a&ntilde;os ochenta del siglo anterior, proceso que se expresa, por ejemplo, en el aumento sustancial del n&uacute;mero de patentes concedidas (y consecuentemente aplicadas) en la econom&iacute;a de Estados Unidos,<sup><a href="#nota">1</a></sup> como lo muestra la <a href="#g1">Gr&aacute;fica 1</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g1"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g1.jpg"></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a la nueva importancia crucial del conocimiento en la reproducci&oacute;n econ&oacute;mica y social, se propone la denominaci&oacute;n de <i>capitalismo del conocimiento</i> para esta nueva fase de desarrollo. A continuaci&oacute;n se estudiar&aacute;n los elementos te&oacute;ricos e hist&oacute;ricos m&aacute;s distintivos del capitalismo del conocimiento, as&iacute; como la evidencia emp&iacute;rica de la integraci&oacute;n de M&eacute;xico en el proceso, con el objetivo de llevar a cabo una primera aproximaci&oacute;n a su desarrollo en el pa&iacute;s, en t&eacute;rminos comparativos internacionales. Para ello se ha ordenado la exposici&oacute;n en cuatro apartados: en el primero se lleva a cabo una breve discusi&oacute;n de la relaci&oacute;n entre conocimiento y econom&iacute;a; en el segundo se plantean los aspectos te&oacute;ricos principales del nuevo fen&oacute;meno; en el tercero se discuten sus aspectos hist&oacute;ricos m&aacute;s relevantes, en t&eacute;rminos de la nueva divisi&oacute;n global del trabajo basada en el conocimiento, y, en el cuarto, un acercamiento al perfil de los aspectos principales de la integraci&oacute;n de M&eacute;xico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Conocimiento y econom&iacute;a</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El conocimiento consiste en reproducir el mundo material en el pensamiento, orientado a la transformaci&oacute;n (consciente) de la realidad. El conocimiento es, por tanto, indisoluble de la pr&aacute;ctica del sujeto social, de la cual constituye simult&aacute;neamente una precondici&oacute;n y un resultado, lo cual determina la unidad de conocimiento y pr&aacute;ctica, es decir, del conocimiento como condici&oacute;n de la pr&aacute;ctica y de &eacute;sta como actividad que genera nuevo conocimiento, el cual, a su vez, ser&aacute; una nueva pr&aacute;ctica modificada (Kosik, 1967).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pero el proceso de conocimiento puede tener diversos grados de cientificidad, es decir, aprehender en mayor o menor medida la esencia de los fen&oacute;menos y su forma de manifestaci&oacute;n en la apariencia, lo cual determina el grado de conciencia del sujeto en el proceso de transformaci&oacute;n de la realidad material.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, de acuerdo con el grado de aprehensi&oacute;n de la esencia de la realidad, existen dos grandes tipos de conocimiento: <i>a)</i> el te&oacute;rico, expl&iacute;cito o racional, que en forma sistem&aacute;tica tiende a dar cuenta de la esencia de los fen&oacute;menos y c&oacute;mo &eacute;sta se presenta en la apariencia; y <i>b)</i> el emp&iacute;rico, impl&iacute;cito, t&aacute;cito o sensitivo, que de manera no sistem&aacute;tica tiende a dar cuenta de lo aparencial y, en mayor o menor medida, de c&oacute;mo oculta ciertos elementos esenciales (Lam, 1998; Andersen, 1998 y Bhatt, 2000).<sup><a href="#nota">2</a></sup> El conocimiento emp&iacute;rico o t&aacute;cito, a su vez, puede ser de diversos tipos: <i>1)</i> incorporado a las habilidades del sujeto <i>(embodied knowledge); 2)</i> el de la capacidad cognitiva del sujeto <i>(embrained knowledge); 3)</i> el de la rutina de una pr&aacute;ctica colectiva u organizacional <i>(embedded knowledge);</i> y <i>4)</i> el de patrones de comportamiento, <i>sentido com&uacute;n,</i> suposiciones o creencias derivadas de una cultura determinada <i>(encultured knowledge)</i> (Amin y Cohendet, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el &aacute;mbito econ&oacute;mico, el conocimiento est&aacute; indisolublemente ligado al trabajo como pr&aacute;ctica individual y social productiva y transformadora de la realidad material, y a su divisi&oacute;n en t&eacute;rminos de naciones, instituciones cient&iacute;fico&#45;educativas, empresas y colectivos de trabajo. En esa perspectiva, el conocimiento no puede ser considerado un momento de un proceso de mayor importancia consistente en el procesamiento de informaci&oacute;n. Es decir, como un <i>activo</i> del sujeto individual que <i>posee</i> conocimiento desligado de la pr&aacute;ctica, entendida como actividad orientada a un fin que resulta en un proceso de conocimiento (unidad entre el conocimiento y el proceso de conocimiento mediante la pr&aacute;ctica). Y, consecuentemente, tampoco como un <i>bien</i> p&uacute;blico, en la medida en que no constituye en s&iacute; mismo un <i>bien,</i> sino una actividad te&oacute;rico&#45;pr&aacute;ctica del sujeto social, que puede ser incorporado por medio del trabajo en los productos sociales, y de este modo convertirse en conocimiento objetivado, que no constituye <i>bienes</i> p&uacute;blicos pero s&iacute; mercanc&iacute;as (Amin y Cohendet, 2004 y Ord&oacute;&ntilde;ez, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Complementariamente, es necesario trascender una concepci&oacute;n del conocimiento centrado en las instituciones cient&iacute;fico&#45;educativas y la empresa como sujetos y espacios <i>(locus)</i> de la producci&oacute;n, circulaci&oacute;n y acumulaci&oacute;n del conocimiento (aprendizaje), orientados a la constituci&oacute;n de sistemas nacionales de innovaci&oacute;n, para ubicarlo en la perspectiva de las fases hist&oacute;ricas de desarrollo econ&oacute;mico y social, que implican la constituci&oacute;n de unidades org&aacute;nicas entre econom&iacute;a, pol&iacute;tica, ideolog&iacute;a y cultura.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>La nueva fase de desarrollo: elementos te&oacute;ricos</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La nueva fase de desarrollo surge de una nueva articulaci&oacute;n entre el sector cient&iacute;fico&#45;educativo (SC&#45;E) y el conjunto de la producci&oacute;n y los servicios sociales, lo cual se expresa, por ejemplo, en la tendencia al incremento del n&uacute;mero de art&iacute;culos cient&iacute;ficos citados en las patentes concedidas (en las estadounidenses por la USPTO el promedio aumenta de 0.5 a 3 de 1987 a 1998, proceso que tambi&eacute;n se observa en las patentes concedidas en otros pa&iacute;ses importantes),<sup><a href="#nota">3</a></sup> por lo que la producci&oacute;n, circulaci&oacute;n y acumulaci&oacute;n del conocimiento tienden a incidir e involucrar a todos los &aacute;mbitos de la reproducci&oacute;n econ&oacute;mica y social, y trasciende las instituciones cient&iacute;fico&#45;educativas y las empresas, e incluye nuevas instituciones econ&oacute;mico&#45;sociales <i>de facto,</i> formales e informales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, la aplicaci&oacute;n de la ciencia y el conocimiento en la producci&oacute;n social no es novedosa en el capitalismo, al constituir uno de sus aspectos civilizadores, pero esta tendencia secular da un salto de calidad con la revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica de la inform&aacute;tica y las comunicaciones (Foray, 2000), puesto que &eacute;sta posibilita la articulaci&oacute;n inmediata e interactiva del SC&#45;E &#45;en tanto que &aacute;mbito social que concentra la producci&oacute;n de ciencia y conocimiento, y la producci&oacute;n y los servicios sociales, en tanto que espacio de su aplicaci&oacute;n&#45;, articulaci&oacute;n en la que tiene lugar una imbricaci&oacute;n entre ambos &aacute;mbitos sociales, consistente en la dilataci&oacute;n de sus respectivos radios de acci&oacute;n: del primero hacia la aplicaci&oacute;n de conocimiento y del segundo hacia su producci&oacute;n, siendo de este &uacute;ltimo proceso el aspecto realmente novedoso y de mayor importancia.<sup><a href="#nota">4</a></sup></font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, la nueva revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica posibilita el surgimiento de una nueva fuerza productiva, al estrechar el v&iacute;nculo entre ciencia y conocimiento con la producci&oacute;n y los servicios sociales, b&aacute;sicamente mediante dos procesos: <i>a)</i> el incremento en la capacidad de procesamiento de informaci&oacute;n y la producci&oacute;n de ciencia y conocimiento en forma directamente accesible y aplicable a la producci&oacute;n, que resultan, respectivamente, del desarrollo del microprocesador y del <i>software,</i> en tanto que conocimiento codificado; y <i>b)</i> el incremento dram&aacute;tico en la velocidad y la escala de acceso y difusi&oacute;n del conocimiento y la informaci&oacute;n, resultado de la confluencia de la inform&aacute;tica y las telecomunicaciones y del desarrollo de &eacute;stas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paralelamente, el despliegue de la revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica de la inform&aacute;tica y las comunicaciones, y su constituci&oacute;n en nueva base tecnol&oacute;gica&#45;productiva, se articula con el toyotismo, en tanto que nueva forma de direcci&oacute;n y organizaci&oacute;n del proceso de trabajo que incorpora la calidad en los procesos productivos y en el producto social, y, por ese medio, conocimiento, particularmente el t&aacute;cito de los operarios.<sup><a href="#nota">5</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por consiguiente, tiene lugar la formaci&oacute;n de un ciclo del conocimiento (producci&oacute;n, circulaci&oacute;n y acumulaci&oacute;n) que incluye al SC&#45;E y la producci&oacute;n, circulaci&oacute;n y el consumo sociales, en el cual el gran desaf&iacute;o hist&oacute;rico es la valoraci&oacute;n del conocimiento (creaci&oacute;n de nuevo valor a partir del conocimiento), lo cual supone una dilataci&oacute;n y autonomizaci&oacute;n de las actividades de concepci&oacute;n y dise&ntilde;o del producto en relaci&oacute;n con las actividades de manufactura, lo cual, a su vez, permite diferenciar la composici&oacute;n de los costos de producci&oacute;n entre ambas actividades, en los siguientes t&eacute;rminos: <i>a)</i> la fase de concepci&oacute;n y dise&ntilde;o es intensiva en capital variable<sup><a href="#nota">6</a></sup> y poco intensiva en capital constante (el capital variable es el trabajo complejo intelectual altamente calificado); y <i>b)</i> la fase de manufactura tiende a una mayor proporci&oacute;n de capital constante en relaci&oacute;n con el variable (al igual que la composici&oacute;n del capital en su conjunto),<sup><a href="#nota">7</a></sup> aun cuando la proporci&oacute;n espec&iacute;fica de ambos depende del tipo particular de producto y su ubicaci&oacute;n dentro de su respectiva cadena de valor.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La composici&oacute;n de costos particular de la fase de concepci&oacute;n y dise&ntilde;o trae consigo que su proceso de reproducci&oacute;n se lleve a cabo de un modo espec&iacute;fico, debido a que: <i>1)</i> supone altos costos de producci&oacute;n, derivados de un proceso altamente intensivo de creaci&oacute;n de conocimiento por el trabajo vivo intelectual altamente calificado y su objetivaci&oacute;n en la primera unidad del producto; y <i>2)</i> sus costos de reproducci&oacute;n son m&iacute;nimos, puesto que una vez objetivado el conocimiento en la primera unidad del producto, los costos sucesivos consisten &uacute;nicamente en la reproducci&oacute;n de la materialidad del producto o en la producci&oacute;n de copias sucesivas de la primera unidad del producto, en la cual el conocimiento ha sido ya objetivado.<sup><a href="#nota">8</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior implica que la composici&oacute;n de costos particular de los productos intensivos en conocimiento, o del producto parcial derivado de la fase de concepci&oacute;n y dise&ntilde;o, constituye una composici&oacute;n de capital espec&iacute;fica que contrarresta el aumento de la composici&oacute;n org&aacute;nica del capital &#45;al ser intensiva en capital variable y poco intensiva en capital constante&#45;, por lo cual la valoraci&oacute;n del conocimiento constituye una nueva contratendencia a la ca&iacute;da de la tasa de ganancia, derivada del aumento de la composici&oacute;n org&aacute;nica del capital.<sup><a href="#nota">9</a></sup> Complementariamente, desde el punto de vista de la circulaci&oacute;n, se trata de productos cuya realizaci&oacute;n supone una ganancia o rendimientos crecientes por escala de producci&oacute;n,<sup><a href="#nota">10</a></sup> puesto que al concentrarse la parte sustancial de la inversi&oacute;n en la primera unidad de producto, entre m&aacute;s copias sean vendidas mayores ser&aacute;n los beneficios, lo cual constituye la otra cara de la valoraci&oacute;n del conocimiento como contratendencia a la disminuci&oacute;n de la tasa de ganancia, cuyo efecto se observa en un incremento de la tasa de ganancia en Estados Unidos durante los a&ntilde;os ochenta y particularmente en el periodo de expansi&oacute;n en los a&ntilde;os noventa, como lo muestra la <a href="#g2">Gr&aacute;fica 2</a>.</font></p> 	    <p align="center"><a name="g2"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g2.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En dicha gr&aacute;fica se observa una clara tendencia al incremento de la tasa de ganancia de las corporaciones no financieras en Estados Unidos a partir de 1983 &#45;que rompe con la tendencia al descenso iniciada en 1966 (Bureau of Economic Accounts, BEA)&#45;, la cual se ve contrarrestada por la ca&iacute;da durante la recesi&oacute;n de 1991 y 1992, para luego reiniciar con mayor &iacute;mpetu el ascenco de 1993 a 1997, por arriba de los niveles observados en los a&ntilde;os ochenta. Los descensos posteriores a 1997 indican un proceso de sobreacumulaci&oacute;n de capital subyacente en los &uacute;ltimos a&ntilde;os del periodo expansivo, que en la segunda mitad de 2000 provocar&iacute;a el estallido de la burbuja accionaria (Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat, 2006), con la consecuente ca&iacute;da de la tasa de ganancia a su nivel m&iacute;nimo en 2001, para luego iniciar la recuperaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, los productos poco intensivos en conocimiento o el producto parcial de la fase de manufactura no se caracterizan por ser resultado de trabajo vivo intelectual altamente calificado, por lo cual sus costos de producci&oacute;n son equiparables con los de reproducci&oacute;n, lo que se traduce en ganancias o rendimientos decrecientes por escala de producci&oacute;n.<sup><a href="#nota">11</a></sup></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el conjunto la ley de la disminuci&oacute;n tendencial de la tasa de ganancia sigue operando, pero con una nueva contratendencia, que tendr&aacute; efectos sobre la divisi&oacute;n del trabajo entre las empresas en el contexto de las cadenas de valor, como se ver&aacute; m&aacute;s adelante.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el nivel macroecon&oacute;mico, el despliegue de la revoluci&oacute;n inform&aacute;tica y de las comunicaciones trae consigo la integraci&oacute;n de un nuevo complejo tecnol&oacute;gico&#45;productivo, constituido por el conjunto de actividades industriales y de servicios articulados por las tecnolog&iacute;as b&aacute;sicas del circuito integrado, el software y la digitalizaci&oacute;n, al cual se denominar&aacute; sector electr&oacute;nico&#45;inform&aacute;tico (SE&#45;I),<sup><a href="#nota">12</a></sup> cuya composici&oacute;n se muestra en el <a href="#c1">Cuadro 1</a>.</font></p> 	    <p align="center"><a name="c1"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4c1.jpg"></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El SE&#45;I se convierte en el nuevo n&uacute;cleo articulador y dinamizador de la producci&oacute;n, el crecimiento y el comercio mundiales, en sustituci&oacute;n del complejo automotriz&#45;metalmec&aacute;nico&#45;petroqu&iacute;mico, propio de la fase de desarrollo fordista&#45;keynesiana, lo cual se traduce en un nuevo dinamismo econ&oacute;mico o ciclo industrial, con fases expansivas m&aacute;s largas y de mayor crecimiento y fases recesivas m&aacute;s breves y menos profundas. El SE&#45;I dinamiza, entonces, la fase expansiva de los a&ntilde;os noventa, determina la crisis mundial de 2001 y 2002 y encabeza la actual recuperaci&oacute;n,<sup><a href="#nota">13</a></sup> a partir de un proceso de reestructuraci&oacute;n tecnol&oacute;gico&#45;productivo con consecuencias en su despliegue espacial mundial y su divisi&oacute;n internacional e interindustrial del trabajo, como se detallar&aacute; m&aacute;s adelante (Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat, 2006; Ord&oacute;&ntilde;ez, 2004 y 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El SE&#45;I se diferencia del antiguo complejo automotriz&#45;metalmec&aacute;nico&#45;petroqu&iacute;mico en los siguientes aspectos: <i>a)</i> la ganancia creciente por escala de producci&oacute;n de las actividades intensivas en conocimiento est&aacute; asociada a una modificaci&oacute;n del patr&oacute;n de competencia, en la medida en que el productor que establece su est&aacute;ndar tecnol&oacute;gico en un sector productivo determinado, obtiene una ganancia extraordinaria y una posici&oacute;n de monopolio <i>natural</i> hasta que no se produce una innovaci&oacute;n fundamental en el sector (ganancia creciente por escala de producci&oacute;n con posici&oacute;n de monopolio del primer innovador) (De Long y Summers, 2000);<sup><a href="#nota">14</a></sup> <i>b)</i> establece una relaci&oacute;n mucho m&aacute;s directa e integrada con las restantes actividades productivas, tanto en el nivel de las tecnolog&iacute;as de proceso (productivas, organizacionales, laborales, informativas, de <i>marketing)</i> como de producto (incorporaci&oacute;n del microprocesador a los m&aacute;s diversos medios de producci&oacute;n, consumo duradero e infraestructura f&iacute;sica, operaci&oacute;n de puentes, canales, ductos, entre otros) (Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat, 2006); <i>c)</i> integra <i>hacia delante,</i> suministrando insumos, a pr&aacute;cticamente todas la industrias y servicios, y no <i>hacia atr&aacute;s,</i> demandando insumos, como el antiguo complejo industrial; <i>d)</i> de lo cual se desprende que en el ciclo econ&oacute;mico generado por la oferta va dinamizando la demanda, y no al contrario como en el ciclo econ&oacute;mico de la fase fordista&#45;keynesiana; y <i>e)</i> por lo que, si en el ciclo econ&oacute;mico anterior era necesaria la regulaci&oacute;n de la demanda agregada para mantener la oferta en crecimiento, en el actual se requerir&iacute;a la regulaci&oacute;n de la oferta a precios decrecientes, puesto que &eacute;sta ser&iacute;a la condici&oacute;n para que la oferta dinamizara a la demanda (Ord&oacute;&ntilde;ez, 2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>La nueva divisi&oacute;n global del trabajo basada en el conocimiento</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La valoraci&oacute;n del conocimiento como nueva contratendencia a la ca&iacute;da tendencial de la tasa de ganancia constituye el fundamento de una nueva divisi&oacute;n interindustrial del trabajo,<sup><a href="#nota">15</a></sup> puesto que ese proceso, considerado en el &aacute;mbito de la cadena de valor, supone que las empresas con mayor contenido en conocimiento ser&aacute;n las que se beneficien en mayor medida de la nueva posibilidad de contrarrestar dicha tendencia.<sup><a href="#nota">16</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De lo anterior se deriva una nueva tendencia a la diferencia y jerarqu&iacute;a funcional de las empresas a lo largo de la cadena de valor, que da lugar a una nueva divisi&oacute;n interindustrial del trabajo, caracterizada por los siguientes procesos: <i>a)</i> las empresas OEM<sup><a href="#nota">17</a></sup> buscan generar propiedad intelectual y apropiarse de rentas tecnol&oacute;gicas a partir de la imposici&oacute;n de est&aacute;ndares tecnol&oacute;gicos en sus ramas de actividad, mediante su especializaci&oacute;n en actividades de dise&ntilde;o, comercializaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de marcas; <i>b)</i> en contrapartida, se separan de operaciones que previamente realizaban, las cuales ahora desarrollan nuevos estratos de empresas: actividades de menor valor agregado del propio dise&ntilde;o por un nuevo estrato de empresas ODM,<sup><a href="#nota">18</a></sup> actividades manufactureras, y, tendencialmente, la coordinaci&oacute;n de la cadena de valor<sup><a href="#nota">19</a></sup> por nuevos contratistas manufactureros (CM), quienes proporcionan tecnolog&iacute;a de punta y disminuci&oacute;n de costos de producci&oacute;n y de tiempo de rotaci&oacute;n del capital (ciclo del producto), as&iacute; como canales de distribuci&oacute;n globales (Ernst, 1998); y <i>c)</i> el surgimiento de nuevas empresas proveedoras de servicios a la producci&oacute;n, en las que las empresas OEM, ODM y los CM subcontratan servicios de asistencia t&eacute;cnica, administrativa y financiera o de servicio al cliente (Ernst, 1998 y 1997; Borrus y Zysman, 1997).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la medida que se trata de cadenas de valor globales, la divisi&oacute;n interindustrial del trabajo se superpone a una nueva divisi&oacute;n internacional del trabajo, en la cual la inserci&oacute;n de los pa&iacute;ses, las regiones y localidades puede coincidir con uno u otro estrato funcional&#45;jer&aacute;rquico de empresas en ramas de actividad diversas, y ello determinar su ubicaci&oacute;n en la cadena de valor y la divisi&oacute;n del trabajo globales, proceso en el cual los m&aacute;s favorecidos son aquellos que logren, simult&aacute;neamente, un desarrollo y articulaci&oacute;n exitosos del SC&#45;E y el SE&#45;I. Las empresas OEM y ODM tienden a desarrollarse y localizarse en pa&iacute;ses con un importante desarrollo cient&iacute;fico&#45;tecnol&oacute;gico y educativo, mientras los contratistas manufactureros y de servicios se localizan en pa&iacute;ses que cuentan con las siguientes caracter&iacute;sticas: <i>a)</i> adecuado desarrollo infraestructural, <i>b)</i> fuerza de trabajo con cierto nivel de calificaci&oacute;n y costo competitivo internacional, <i>c)</i> ventajas de localizaci&oacute;n y acceso a los grandes mercados, y <i>d)</i> ventajas culturales, particularmente en el caso de las actividades de servicios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Durante el periodo de expansi&oacute;n se desarrolla una modalidad predominante de la divisi&oacute;n interindustrial del trabajo basada en la relocalizaci&oacute;n&#45;subcontrataci&oacute;n internacionales de actividades manufactureras y algunas actividades de servicios en empresas CM y CS y en pa&iacute;ses en desarrollo. Este proceso es encabezado por Estados Unidos &#45;en donde el incremento en la inversi&oacute;n en conocimiento alcanz&oacute; 6.8% del PIB en 2000, particularmente en <i>software,</i> el cual incrementa su contribuci&oacute;n al crecimiento en una proporci&oacute;n de 1&#45;4 entre su nivel, de 1980&#45;1985 y el de 1995&#45;1999 (OCDE, 2001)&#45;,<sup><a href="#nota">20</a></sup> debido al desarrollo de microprocesadores, <i>software</i> e internet, as&iacute; como de sus empresas OEM (manufactureras de equipo original) en la coordinaci&oacute;n y organizaci&oacute;n de las cadenas globales de producci&oacute;n en torno a aquellos subsectores. Jap&oacute;n aumenta en menor proporci&oacute;n su inversi&oacute;n en conocimiento (4.7% en 2000) y queda rezagado al carecer de liderazgo en el SE&#45;I mundial, salvo en la electr&oacute;nica de consumo. En Europa Occidental asciende un nuevo grupo de pa&iacute;ses, encabezados por los escandinavos como Suecia (7.2%), Finlandia (6.2%) y Dinamarca (5%) que incrementan de manera relevante su inversi&oacute;n en conocimiento y se sit&uacute;an entre los m&aacute;s intensivos en el nivel mundial con liderazgo de los dos &uacute;ltimos en equipo de telefon&iacute;a celular y <i>software</i> libre, respectivamente; seguidos de pa&iacute;ses como Suiza, Holanda, B&eacute;lgica, Austria, Irlanda, Espa&ntilde;a, Portugal o Grecia, que incrementan su inversi&oacute;n en conocimiento y algunos de ellos se incorporan de manera destacada en la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I (excepto Austria); mientras los pa&iacute;ses industrializados tradicionales como Alemania, Gran Breta&ntilde;a, Francia e italia estancan su inversi&oacute;n en conocimiento en la primera parte de los a&ntilde;os noventa hasta 1996, para luego aumentarla en los &uacute;ltimos a&ntilde;os de la d&eacute;cada, al mismo tiempo que tienden a disminuir la intensidad del gasto en I&amp;D (I&amp;D/PIB)<sup><a href="#nota">21</a></sup> y pierden posiciones en la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I (OCDE (2003), (2004) y (2005), UNESCO&#45;UIS, Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat (2006), Ord&oacute;&ntilde;ez, Dabat y Su&aacute;rez (2006) (v&eacute;anse <a href="#g3a">gr&aacute;ficas 3a</a> y <a href="#g3b">3b</a>).</font></p> 	    <p align="center"><a name="g3a"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g3a.jpg"><a name="g3b"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g3b.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, Asia Oriental constituye la regi&oacute;n emergente de mayor dinamismo, donde destacan los casos de corea, por su alto nivel de inversi&oacute;n en conocimiento (5.4%, es decir, por arriba del promedio de la OCDE de casi 5%) y de los otros pa&iacute;ses de incorporaci&oacute;n temprana en la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I que han logrado liderazgo en algunos subsectores de la industria electr&oacute;nica (Singapur, Taiw&aacute;n), o los de v&iacute;nculo m&aacute;s tard&iacute;o como Tailandia, China, Filipinas, Hong Kong y el caso espec&iacute;fico de Australia, muy ligado econ&oacute;micamente a Asia Oriental, con un nivel importante de inversi&oacute;n en conocimiento (4%) y con incorporaci&oacute;n significativa en las actividades de servicios del SE&#45;I. Otra regi&oacute;n emergente de importancia es Europa Oriental, donde destacan la Rep&uacute;blica checa y Hungr&iacute;a, con niveles importantes de inversi&oacute;n en conocimiento (3.7% y 3.1%, respectivamente) y con nexos significativos en las actividades industriales del SE&#45;I, adem&aacute;s de pa&iacute;ses en lo individual como Israel, India y Turqu&iacute;a (v&eacute;ase <a href="#g4">Gr&aacute;fica 4</a>).</font></p>     <p align="center"><a name="g4"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g4.jpg"></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los cambios m&aacute;s importantes derivados de la crisis, reestructuraci&oacute;n y recuperaci&oacute;n actuales del SE&#45;I mundial se relacionan con una nueva modalidad de desarrollo de la divisi&oacute;n interindustrial del trabajo, que intensifica la globalizaci&oacute;n del conocimiento que ya se ven&iacute;a dando durante el periodo expansivo (v&eacute;ase la <a href="#g1">Gr&aacute;fica 1</a>).</font>	</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La reestructuraci&oacute;n del SE&#45;I consiste en una integraci&oacute;n m&aacute;s centralizada en torno a los fundamentos tecnol&oacute;gicos del sector, es decir, el microprocesador, el <i>software</i> y la digitalizaci&oacute;n, que permiten una tendencia a la convergencia tecnol&oacute;gica y la interconexi&oacute;n entre diversos dispositivos electr&oacute;nicos. Ello implica una dilataci&oacute;n aun m&aacute;s pronunciada de las actividades de concepci&oacute;n y dise&ntilde;o en relaci&oacute;n con las manufactureras y, consecuentemente, un aumento de su peso en los costos de producci&oacute;n totales, por lo que crece tambi&eacute;n la importancia econ&oacute;mica de su abaratamiento, mediante el despliegue de una nueva modalidad de la divisi&oacute;n interindustrial del trabajo fundada en la relocalizaci&oacute;n&#45;subcontrataci&oacute;n internacionales de actividades de investigaci&oacute;n y desarrollo, dise&ntilde;o, manufactureras y de servicios de alto valor agregado, lo cual posibilita la incorporaci&oacute;n en el proceso de pa&iacute;ses emergentes con un desarrollo intermedio de sus sectores cient&iacute;fico&#45;educativos, adem&aacute;s de un desarrollo infraestructural y empresarial adecuados (Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat, 2006).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este nuevo proceso los cambios m&aacute;s importantes son el ascenso de Estados Unidos al desarrollo de actividades aun m&aacute;s intensivas en conocimiento, como la investigaci&oacute;n y desarrollo especializados, concepci&oacute;n e ingenier&iacute;a de productos y procesos y, simult&aacute;neamente, su declive relativo en la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I al perder posiciones en el liderazgo del <i>software</i> y con fuertes disputas en el de telefon&iacute;a m&oacute;vil y redes inal&aacute;mbricas con empresas europeas y asi&aacute;ticas; el ascenso de china derivado del incremento en su intensidad del gasto en I&amp;D (de 1% a 1.23% entre 2000 y 2002: UNESCO&#45;UIS) y como potencia electr&oacute;nico&#45;inform&aacute;tica mundial; de la India tambi&eacute;n basado en el aumento en la intensidad del gasto en I&amp;D (0.55% a 0.78% de 1996 a 2001: UNESCO&#45;UIS) y los servicios internacionales relacionados con el <i>software;</i> adem&aacute;s, la incorporaci&oacute;n en el proceso de un nuevo conjunto de naciones, como Rusia, los pa&iacute;ses b&aacute;lticos, de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), de Europa Oriental (Rumania, Rep&uacute;blica Eslovaca) y Central (Eslovenia), adem&aacute;s de &Aacute;frica (Sud&aacute;frica y Marruecos).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Evidencia emp&iacute;rica del perfil de la integraci&oacute;n y el desarrollo del capitalismo del conocimiento en M&eacute;xico</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">M&eacute;xico comienza a desarrollar elementos del capitalismo del conocimiento y se integra en la econom&iacute;a global del conocimiento y la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I durante los a&ntilde;os noventa. sin embargo, es un proceso incipiente y en el cual el pa&iacute;s se encuentra notablemente rezagado en relaci&oacute;n con otros de grado de desarrollo similar y que se integran tambi&eacute;n en el proceso, incluso m&aacute;s tard&iacute;amente, lo cual se manifiesta en las siguientes tendencias:</font></p>      <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a)</i> Un leve incremento de la intensidad en la inversi&oacute;n en conocimiento particularmente hacia finales de la d&eacute;cada de los noventa cuando alcanza 1.8%, porcentaje que, sin embargo, se encuentra muy por debajo del de pa&iacute;ses que se vinculan en el SE&#45;I simult&aacute;neamente como Rep&uacute;blica Checa (3.7%), Irlanda y Hungr&iacute;a (3.1%), e incluso Rep&uacute;blica Eslovaca (2.2%), Portugal (2.1%) y Polonia (1.9%), cuyo nexo es m&aacute;s tard&iacute;o y sumamente rezagado en relaci&oacute;n con pa&iacute;ses de integraci&oacute;n m&aacute;s temprana como Corea (5.4%) (OCDE, 2004a y 2005) (v&eacute;anse las <a href="#g3b">gr&aacute;ficas 3b</a> y <a href="#g4">4</a>), adem&aacute;s de que el pa&iacute;s no ha podido recuperar la intensidad del gasto en I&amp;D desde mediados de los a&ntilde;os ochenta (0.58% en 1984 contra 0.39% en 2001) y se encuentra atrasado en relaci&oacute;n con sus pares latinoamericanos como Brasil (1.05% en 2000) y Argentina (0.44% en 2004),<sup><a href="#nota">22</a></sup> los cuales tambi&eacute;n comienzan a vincularse en el proceso (v&eacute;ase <a href="../img/revistas/prode/v37n146/html/a4g5.html" target="_blank">Gr&aacute;fica 5</a>).</font></p> </blockquote>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)</i> Un incremento de las patentes solicitadas y concedidas en M&eacute;xico en los a&ntilde;os noventa y hasta 2004 (de 5 393 a 12 877 y de 3 538 a 5 590 de 1995 a 2004, respectivamente), que se acompa&ntilde;a de un aumento mayor de las solicitadas en otros pa&iacute;ses por nacionales. Ello se traduce en un incremento del coeficiente de patentes de solicitud externa sobre las de solicitud nacional de 4.09% a casi 8% de 1992 a 2002, y, simult&aacute;neamente, tiene lugar un incremento m&aacute;s o menos en la misma proporci&oacute;n del coeficiente de patentes de solicitud nacional por no residentes sobre el total de solicitudes nacionales de 92.66% a 96.71% de 1992 a 2004 (OCDE, 2000 y CONACYT, 2005). Como lo muestra el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c2.jpg" target="_blank">Cuadro 2</a>, indica dos procesos contrastantes: <i>1)</i> una escasa internacionalizaci&oacute;n en el sentido de la aplicaci&oacute;n del conocimiento de nacionales en el exterior, no obstante su incremento, puesto que 8% constituye una proporci&oacute;n muy baja en relaci&oacute;n con pa&iacute;ses como Australia (165%), Nueva Zelanda (47%) Hungr&iacute;a (22%) o Corea (18%), que se acerca a Rep&uacute;blica Checa (8.7%) y supera a pa&iacute;ses como Polonia (3.4%); y <i>2)</i> una alta internacionalizaci&oacute;n en el sentido opuesto, es decir, la aplicaci&oacute;n de conocimiento de no residentes en la econom&iacute;a nacional, en una proporci&oacute;n similar a la de pa&iacute;ses como Rep&uacute;blica checa (98%), Hungr&iacute;a (97.5%), Nueva Zelanda (95%), Polonia (92.6%) y superior a Corea (40%) y Australia (83%)<sup><a href="#nota">23</a></sup> (v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>).</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c) </i>Un incremento del coeficiente de intensidad tecnol&oacute;gica o contenido tecnol&oacute;gico del PIB<sup><a href="#nota">24</a></sup> (deficitario) hasta alcanzar &#45;0.13 en 1995, para luego disminuir a niveles en torno a &#45;0.8 hacia finales de la d&eacute;cada, magnitud sumamente baja en relaci&oacute;n con pa&iacute;ses como Hungr&iacute;a (&#45;0.60) o Rep&uacute;blica Checa (&#45;0.49), los cuales, a diferencia de M&eacute;xico, mantienen una tendencia ascendente en la segunda mitad de la d&eacute;cada.<sup><a href="#nota">25</a></sup></font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>d) </i>Un aumento en el gasto de la empresas en I&amp;D del SE&#45;I nacional hasta alcanzar 13% en 1995 del total del gasto en I&amp;D de las empresas manufactureras, proporci&oacute;n que es sumamente baja en relaci&oacute;n con pa&iacute;ses como Irlanda (64%), Corea (60%) o Espa&ntilde;a (34%), que se acerca al nivel de Hungr&iacute;a (19%) y se encuentra por arriba de pa&iacute;ses como Polonia y Rep&uacute;blica checa (11%) o Portugal (8%), con la diferencia de que todos esas naciones aumentan su nivel de gasto a lo largo de la d&eacute;cada o cuando menos lo logran mantener en torno a los valores se&ntilde;alados, mientras en M&eacute;xico pr&aacute;cticamente desaparece con posterioridad a 1995 (OCDE, 2000) (v&eacute;ase <a href="#g6">Gr&aacute;fica 6</a>), lo que est&aacute; determinado por la evoluci&oacute;n del gasto en I&amp;D en la industria electr&oacute;nica, como se ver&aacute; m&aacute;s adelante.</font></p> </blockquote>  	    <p align="center"><a name="g6"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/prode/v37n146/a4g6.jpg"></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, la integraci&oacute;n en la divisi&oacute;n internacional del trabajo del SE&#45;I es bastante m&aacute;s exitosa: el SE&#45;I nacional constituye alrededor de 6% del valor agregado por las empresas privadas en 2000, por debajo de pa&iacute;ses como Irlanda (17%), Corea (13%), Hungr&iacute;a (10%), Rep&uacute;blica Checa (9%), Portugal (8%) o Espa&ntilde;a (7%), pero a diferencia de ellos en que predominan notablemente las actividades de servicios, con la excepci&oacute;n de Irlanda y Corea. En el pa&iacute;s, el SE&#45;I distribuye sus actividades aproximadamente en 50%, entre las manufactureras y de servicios (OCDE, 2003).<sup><a href="#nota">26</a></sup> El proceso de integraci&oacute;n tiene lugar a partir del desarrollo de tres actividades fundamentales: <i>1)</i> una industria electr&oacute;nica exportadora; <i>2)</i> una industria de servicios de telecomunicaciones en proceso de expansi&oacute;n transnacional hacia Estados Unidos y Am&eacute;rica Latina (Ord&oacute;&ntilde;ez, 2005b); y <i>3)</i> una industria del <i>software</i> de incipiente desarrollo,<sup><a href="#nota">27</a></sup> cuyos aspectos principales se discutir&aacute;n a continuaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La industria electr&oacute;nica</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria electr&oacute;nica &#45;con mucho la actividad m&aacute;s estudiada&#45; se ha convertido en el principal sector exportador con alrededor de 27% de las manufacturas (por arriba del promedio de la OCDE de 18% aproximadamente), y en &eacute;l se han verificado procesos de diversificaci&oacute;n productiva, ascenso industrial hacia actividades de dise&ntilde;o e incorporaci&oacute;n de empresas ODM locales en la relocalizaci&oacute;n&#45;subcontrataci&oacute;n internacionales del dise&ntilde;o, ascenso industrial hacia la manufactura compleja y reorientaci&oacute;n de la producci&oacute;n hacia los subsectores din&aacute;micos y emergentes en el proceso de reestructuraci&oacute;n y recuperaci&oacute;n actuales del SE&#45;I mundial, como los instrumentos de precisi&oacute;n y la electr&oacute;nica de consumo (Ord&oacute;&ntilde;ez, 2006; CADELEC, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, se trata de una industria con muy escasa I&amp;D, puesto que su monto en 2001 es diez veces inferior o m&aacute;s al de pa&iacute;ses como Hungr&iacute;a, Portugal, Rep&uacute;blica checa o Polonia, e infinitamente menor al de pa&iacute;ses emergentes m&aacute;s avanzados como Noruega, Irlanda, Espa&ntilde;a, Australia o Corea, adem&aacute;s de observarse una disminuci&oacute;n en la segunda mitad de los a&ntilde;os noventa, que s&oacute;lo comenz&oacute; a remontarse d&eacute;bilmente a partir de 1999, como lo muestra el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto &uacute;ltimo es contrario a la tendencia al aumento del gasto en I&amp;D observada en la mayor parte de los pa&iacute;ses seleccionados en el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>, en donde destacan los casos de Corea (posterior a la crisis asi&aacute;tica de 1998), Portugal y Rep&uacute;blica Checa en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Las &uacute;nicas naciones en las cuales se observa una disminuci&oacute;n son Espa&ntilde;a y, sobre todo, Polonia, pero en ninguno de ellos el gasto llega a desaparecer como en M&eacute;xico de (1996 a 1998, para luego aumentar muy levemente de 1999 a 2001, v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c3.jpg" target="_blank">Cuadro 3</a>). Lo anterior, adem&aacute;s de ser indicativo del fuerte rezago del SC&#45;E y de su pobre articulaci&oacute;n con la industria electr&oacute;nica, que es el principal destino de la inversi&oacute;n en I&amp;D del SE&#45;I con 60% en 1995, revela el tr&aacute;nsito a una modalidad de desarrollo seguida durante el periodo de expansi&oacute;n de la industria (de 1994 a 2001), cuya l&oacute;gica va en sentido contrario de la acumulaci&oacute;n de conocimiento, al consistir principalmente en actividades de ensamble y manufactura orientadas a la fabricaci&oacute;n de productos de poco contenido en valor agregado, baja variedad de componentes y producidos en grandes series, lo cual requiere de actividades de investigaci&oacute;n y desarrollo m&iacute;nimas.<sup><a href="#nota">28</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Complementariamente, la industria padece de problemas estructurales como <i>a)</i> la falta de eslabonamientos hacia atr&aacute;s en las cadenas de valor, particularmente con el sector de componentes y semiconductores; <i>b)</i> la falta de integraci&oacute;n de dichas cadenas del conjunto de la industria y el predominio de la integraci&oacute;n en las cadenas globales sobre la integraci&oacute;n interna, lo cual se traduce en un muy bajo contenido local de la producci&oacute;n; y <i>c)</i> incipiente inclusi&oacute;n de empresas locales en el proceso, esto &uacute;ltimo, al igual que lo planteado en <i>b),</i> en gran medida debido a una regulaci&oacute;n basada en la libre importaci&oacute;n temporal para la reexportaci&oacute;n (Ord&oacute;&ntilde;ez, 2005c y Dussel, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>La industria de servicios de telecomunicaciones</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la industria de servicios de telecomunicaciones, su revolucionamiento en conjunci&oacute;n con la privatizaci&oacute;n de TELMEX ha tra&iacute;do consigo la apertura de nuevos servicios, tales como la telefon&iacute;a inal&aacute;mbrica, la radiolocalizaci&oacute;n, monitoreo mediante sat&eacute;lite, transmisi&oacute;n de datos y video, lo cual, a su vez, ha incrementado la demanda de equipos y se ha traducido, al igual que en el &aacute;mbito internacional, en tendencias a una nueva integraci&oacute;n horizontal de los actuales servicios por las empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones (UNIDO, 1994).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ese desarrollo trajo consigo la constituci&oacute;n de una industria de servicios de telecomunicaciones en el pa&iacute;s desarrollada tecnol&oacute;gicamente y con una amplia cobertura relativa, particularmente en telefon&iacute;a fija, por arriba de pa&iacute;ses como Brasil, Hungr&iacute;a y Turqu&iacute;a en cuanto al porcentaje de l&iacute;neas digitales, categor&iacute;a en la que el pa&iacute;s alcanza 100%; de India, Filipinas e Indonesia en l&iacute;neas y suscriptores de telefon&iacute;a fija por habitante; y de Filipinas, Brasil, Argentina, China, Indonesia e India en suscriptores a la telefon&iacute;a m&oacute;vil por habitante (ITU, 2003), aun cuando se trata de una industria oligop&oacute;lica, en la que TELMEX y su subsidiaria de telefon&iacute;a m&oacute;vil dominan entre 75% y 80% de sus respectivos mercados (v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El car&aacute;cter oligop&oacute;lico de la industria determina que, no obstante su relativo desarrollo tecnol&oacute;gico y grado de cobertura, el costo de las telecomunicaciones en el pa&iacute;s sea de los m&aacute;s elevados del mundo, por arriba de todas las naciones seleccionadas en el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a> en cuanto al cargo por conexi&oacute;n y la renta mensual de la telefon&iacute;a fija en las empresas (con excepci&oacute;n de Hungr&iacute;a) y los hogares (salvo Hungr&iacute;a, Irlanda y Rep&uacute;blica checa); y por arriba tambi&eacute;n en el cargo por conexi&oacute;n y suscripci&oacute;n mensual de la telefon&iacute;a m&oacute;vil de pa&iacute;ses como Argentina, Estados Unidos, Chile, Turqu&iacute;a, China, Brasil o India (v&eacute;ase el <a href="/img/revistas/prode/v37n146/a4c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a>).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Industria del</i> software</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El desarrollo de la industria del <i>software</i> es incipiente y la mayor parte de las empresas se concentran en los servicios relacionados dirigidos al mercado nacional, sector en el cual es a&uacute;n predominante la facturaci&oacute;n de los departamentos especializados en <i>software</i> de las dependencias gubernamentales, instituciones de educaci&oacute;n y empresas privadas (o <i>software</i> cautivo) sobre la del <i>software</i> a la medida provisto por las empresas comerciales especializadas (751.14 millones de d&oacute;lares contra 160.51 en 2002: Mochi (2004), por lo cual predomina la organizaci&oacute;n informal y de servicios no comerciales sobre la empresarial, y el promedio de empleados de la mayor&iacute;a de las empresas entre 15 y 100 se encuentra muy por debajo del promedio mundial de 250 (SE, 2002).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paralelamente, un pu&ntilde;ado de empresas ha incursionado en los procesos de relocalizaci&oacute;n&#45;subcontrataci&oacute;n internacionales de actividades ligadas al desarrollo (producci&oacute;n) del <i>software,</i> tanto de empresas localizadas fuera del pa&iacute;s &#45;&aacute;mbito en que la empresa Softeck lleva a cabo 80% de la facturaci&oacute;n&#45; como en la subcontrataci&oacute;n de actividades de los centros de desarrollo de <i>software</i> de empresas globales radicadas en el pa&iacute;s como Intel, Motorola, IBM, GE y HP (Heeks, 2003). Asimismo, un grupo reducido de empresas se concentra en el desarrollo de software empaquetado para el mercado nacional, como es el caso de computaci&oacute;n en Acci&oacute;n (entrevista con la empresa, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><i>Consideraciones finales</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De acuerdo con lo desarrollado precedentemente, el rezago del pa&iacute;s en la inversi&oacute;n en conocimiento y la intensidad del gasto en I&amp;D, en relaci&oacute;n con sus pares latinoamericanos y los pa&iacute;ses emergentes de Asia y Europa Oriental, son indicativos de un retraso importante del SC&#45;E nacional y de una pobre articulaci&oacute;n con el conjunto de las actividades industriales y de servicios sociales, en una din&aacute;mica mundial de fuerte internacionalizaci&oacute;n del conocimiento, que en el caso del pa&iacute;s, asume la forma predominante de la aplicaci&oacute;n de conocimiento en la econom&iacute;a nacional por no residentes, no obstante los avances en la internacionalizaci&oacute;n del conocimiento en el sentido opuesto (su aplicaci&oacute;n por nacionales en el exterior). En particular, el SC&#45;E se encuentra muy poco articulado con el SE&#45;I &#45;que es una condici&oacute;n b&aacute;sica del desarrollo del capitalismo del conocimiento&#45;, lo que se expresa en el bajo nivel de la inversi&oacute;n en I&amp;D en el sector en t&eacute;rminos comparativos internacionales y, espec&iacute;ficamente, poco integrado a las industrias electr&oacute;nica y del <i>software,</i> que son las actividades que potencialmente podr&iacute;an realizar mayores procesos de creaci&oacute;n de conocimiento y aprendizaje (debido a la importancia de la innovaci&oacute;n en ellas), mientras los altos costos comparativos internacionales de la industria de servicios de telecomunicaciones constituyen un lastre para el desarrollo de la infraestructura inform&aacute;tica y, consecuentemente, para el desarrollo de un ciclo interno de conocimiento y la competitividad en el pa&iacute;s.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Remontar esa situaci&oacute;n requerir&aacute; de pol&iacute;ticas activas apoyadas en una readecuaci&oacute;n de la capacidad de gesti&oacute;n estatal, que trascienda los imperativos del mercado mundial y las constricciones de los oligopolios nacionales, para que esto se traduzca en una estrategia de desarrollo nacional centrada en la promoci&oacute;n de la integraci&oacute;n del pa&iacute;s en el capitalismo del conocimiento y su desarrollo end&oacute;geno, a partir de las condiciones y ventajas competitivas econ&oacute;mico&#45;sociales y territoriales propias.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abortes, J. y Dutrenit G. (coordinadores), <i>Innovaci&oacute;n, aprendizaje y creaci&oacute;n de capacidades tecnol&oacute;gicas,</i> M&eacute;xico, UAM&#45;Xochimilco, M.A. Porr&uacute;a, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270088&pid=S0301-7036200600030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adler, P.S., "Market, Hierarchy and Trust: The Knowledge Economy and the Future of Capitalism", en <i>Organizational Science,</i> 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270090&pid=S0301-7036200600030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Amin, A. y P. Cohendet, <i>Architectures of knowledge,</i> Oxford University Press, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270092&pid=S0301-7036200600030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Andersen, P.H., "Organizing international technological collaboration in subcontractor relationships. An investigation of the knowledge&#45;stickyness problem", Research Unit for Industrial Dynamics (RUID), 1998, working paper 98&#45;11.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270094&pid=S0301-7036200600030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Arthur, B.W., "Increasing Returns and the New world of Business", Harvard Business Review, julio&#45;agosto, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270096&pid=S0301-7036200600030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Increasing Returns and the Path Dependence in the Economy, The University of Michigan Press, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270098&pid=S0301-7036200600030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Baily, M.N., Macroeconomic Implications of the New Economy, BRIE, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270100&pid=S0301-7036200600030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bath, G.D., "Organizing Knowledge in the Knowledge Development Cycle", Journal of Knowledge Managment, 2000, vol. 4, n&uacute;m. 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270102&pid=S0301-7036200600030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bureau of Economics Analysis (BEA): <a href="http://www.bea.gov" target="_blank">www.bea.gov</a></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bell, D., The Coming Post&#45;Industrial Society, Nueva York, Basic Books, 1973.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270105&pid=S0301-7036200600030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borrus, M. y J. Zysman, "Wintelism and the Changing Terms of Global Competition: Prototype of the Future", BRIE, Working Paper 96B, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270107&pid=S0301-7036200600030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Building, K.E., "The economics of knowledge and the knowledge of economics", American Economic Review, 1966, vol. 56, n&uacute;m. 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270109&pid=S0301-7036200600030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CADELEC, "Jalisco electronic cluster", ponencia presentada durante entrevista, noviembre de 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270111&pid=S0301-7036200600030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casalet, M., "Construcci&oacute;n institucional del mercado en la econom&iacute;a del conocimiento", FLACSO, M&eacute;xico, s/f.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270113&pid=S0301-7036200600030000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Casta&ntilde;os&#45;Lomitz, H. (coordinador), <i>La universidad y sus dilemas: tecnolog&iacute;a, pol&iacute;tica y cambio,</i> M&eacute;xico, Instituto de Investigaciones Econ&oacute;micas&#45;UNAM, M.A. Porr&uacute;a, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270115&pid=S0301-7036200600030000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells, M., The Rise of the Network Society, Blackwell, Londres, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270117&pid=S0301-7036200600030000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">CEPAL&#45;Europeaid, "Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para el desarrollo de sociedades de la informaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe", junio 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270119&pid=S0301-7036200600030000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cimoli, M., J.C. Ferraz y A. Primi, "Science and Technology Policies in Open Economies: The case of Latin America and the Caribbean", CEPAL&#45;GTZ, Santiago de Chile, octubre 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270121&pid=S0301-7036200600030000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cohen, S., J.B. Delong y J. Zysman, Tools for Thought: What Is New and Important About the "Economy", BRIE Working Papers n&uacute;m. 138, 22 de febrero de 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270123&pid=S0301-7036200600030000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Colecchia, A., y P. Shreyer, <i>Ict Investment and Ecomomic Growth in the 1990s: Is the United States a Unique Case? A Comparative Study of Nine</i> <i>OCDE</i> <i>Countries,</i> OCDE, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270125&pid=S0301-7036200600030000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Coriat, B., Penser &aacute; l'envers, Christian Bourgios, Paris, 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270127&pid=S0301-7036200600030000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a, <i>Indicadores cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos,</i> M&eacute;xico, CONACYT, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270129&pid=S0301-7036200600030000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dabat, A., "Globalizaci&oacute;n, econom&iacute;a del conocimiento y nueva industria electr&oacute;nica de exportaci&oacute;n en M&eacute;xico", en <i>Problemas del Desarrollo,</i> vol. 35, n&uacute;m. 137, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270131&pid=S0301-7036200600030000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Long, J.B. y L.H. Summers, The 'New Economy': Background, Historical Perspective, Questions, and Speculations, BRIE, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270133&pid=S0301-7036200600030000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dosi, G. <i>et al., Technical Change and Economic Theory,</i> London Printer, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270135&pid=S0301-7036200600030000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Drucker, Peter, F., <i>La Sociedad Postcapitalista, Colombia,</i> Grupo Editorial Norma, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270137&pid=S0301-7036200600030000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Dussel, E., "Ser maquila o no ser maquila &iquest;es esa la pregunta?", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 53, n&uacute;m. 4, abril de 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270139&pid=S0301-7036200600030000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Palacios J.J. y G. Woo, "La industria electr&oacute;nica en M&eacute;xico: Problem&aacute;tica", <i>Perspectivas y Propuestas,</i> U. de G., 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270141&pid=S0301-7036200600030000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; y Ruiz Dur&aacute;n C., North American integration and development: the computer industry, draft version, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270143&pid=S0301-7036200600030000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Subcontrataci&oacute;n como proceso de aprendizaje: el caso de la electr&oacute;nica en Jalisco en la d&eacute;cada de los noventa, Santiago de Chile, CEPAL&#45;GTZ, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270145&pid=S0301-7036200600030000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Escobar de Med&eacute;cigo, R., "El cambio estructural de las Telecomunicaciones y la Inversi&oacute;n: el caso de M&eacute;xico", <i>Serie Reformas Econ&oacute;micas,</i> n&uacute;m. 17, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270147&pid=S0301-7036200600030000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ernst, D., What permits small firms to compete in high tech industries? Interorganizational knowledge creation in the taiwanese computer industry, BRIE, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270149&pid=S0301-7036200600030000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Foray, D., <i>L'&eacute;conomie de la connaissance,</i> La D&eacute;couverte, Par&iacute;s, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270151&pid=S0301-7036200600030000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Freeman, C. y C. P&eacute;rez, "Structural Crises of Adjustment: Business Cycles and Investment Behaviour", en Dosi <i>et al, op. cit,</i> 1998.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">International Telecommunications Union (ITU), World Telecommunications Indicators Database, 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270154&pid=S0301-7036200600030000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kelly, K., <i>Nuevas reglas para la nueva econom&iacute;a,</i> Garnica, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270156&pid=S0301-7036200600030000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kosik, K., <i>Dial&eacute;ctica de lo concreto,</i> M&eacute;xico, Grijalbo, 1967.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270158&pid=S0301-7036200600030000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kumar, K., <i>Prophecy and Progress: The Sociology of Industrial and Post&#45;Industrial Society,</i> Londres, Allen Lane, 1978.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270160&pid=S0301-7036200600030000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lam, A., "The Social Embeddeness of Knowledge: Problems of Knowledge Sharing and Organisational Learning in International High&#45;Technology Ventures", Canterbury Business School, University of Kent Working Paper, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270162&pid=S0301-7036200600030000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font> </p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lara, A. y A. D&iacute;az&#45;Berrio, "Cambio tecnol&oacute;gico y socializaci&oacute;n del conocimiento t&aacute;cito", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 53, n&uacute;m. 10, octubre de 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270164&pid=S0301-7036200600030000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Machlup, F., <i>The Production and Distribution of Knowledge in the United States,</i> Princeton, NJ Princeton Univ. Press, 1962.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270166&pid=S0301-7036200600030000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Marx, K., <i>El Capital</i> (1894), tomo III, Siglo XXI, M&eacute;xico, 1978.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270168&pid=S0301-7036200600030000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1885), tomo II, Siglo XXI, M&eacute;xico, 1978.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1867), tomo I, Siglo XXI, M&eacute;xico, 1978.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mazzoleni, R., "Innovation in the Machine Tool Industry: A Historical Perspective on the Dynamics of Competitive Advantage", en Sources of Industrial Leadership, Nueva York, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270172&pid=S0301-7036200600030000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mertens, L., Innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, proceso de trabajo y empleo en la industria electr&oacute;nica internacional (borrador, versi&oacute;n no corregida), diciembre, 1986.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270174&pid=S0301-7036200600030000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Micheli, J., "El Telemarketing: producci&oacute;n postindustrial en la Ciudad de M&eacute;xico", <i>Revista Electr&oacute;nica de Geograf&iacute;a y Ciencias Sociales,</i> Barcelona, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270176&pid=S0301-7036200600030000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Digitofactura: flexibilizaci&oacute;n, internet y trabajadores del conocimiento, en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 52, n&uacute;m. 6, junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270178&pid=S0301-7036200600030000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Miller, A., "Building a Modern Electronics Industry" en <i>Developing the electronics industry,</i> Washington D.C., 1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270180&pid=S0301-7036200600030000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mochi, P., "La industria del software en M&eacute;xico", <i>Problemas del Desarrollo,</i> vol. 35, n&uacute;m. 137, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270182&pid=S0301-7036200600030000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Moulier&#45;Boutang, Y., "Los nuevos cercamientos: nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n o la revoluci&oacute;n rampante de los derechos de propiedad", ponencia presentada en el marco del proyecto del investigaci&oacute;n Econom&iacute;a del conocimiento y Pol&iacute;ticas P&uacute;blica, CONACYT&#45;CNRS, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270184&pid=S0301-7036200600030000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mowery, D.C., "The Computer Software Industry", en <i>Sources of Industrial Leadership,</i> Nueva York, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270186&pid=S0301-7036200600030000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz Izquierdo, C., <i>Diferenciaci&oacute;n institucional de la educaci&oacute;n superior y mercados de trabajo: seguimiento de egresados de diferentes instituciones a partir de las universidades de origen y de las empresas en que trabajan,</i> ANUIES, M&eacute;xico, 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270188&pid=S0301-7036200600030000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nelson, R.R. y S. Winter, An evolutionary theory of economic change, Harvad University Press, Cambridge, 1982.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270190&pid=S0301-7036200600030000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nonaka, I. y H. Takeuchi, The Knowlegde Creating Company, Oxford Univ. Press, Oxford, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270192&pid=S0301-7036200600030000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Normile D., "These slim margins are not by design", Electronic Business, 09/01/2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270194&pid=S0301-7036200600030000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y Desarrollo Econ&oacute;micos (OCDE), Basic Science and Technology Statistics, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270196&pid=S0301-7036200600030000400053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, <i>Science, technology and industry outlook,</i> OCDE, 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270198&pid=S0301-7036200600030000400054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Science, technology and industry scoreboard, OCDE, 2003</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270200&pid=S0301-7036200600030000400055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, <i>Information Technology Outlook,</i> Par&iacute;s, OCDE, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270201&pid=S0301-7036200600030000400056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, <i>Science and Technology Statistical Compendium,</i> OCDE, 2004A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270203&pid=S0301-7036200600030000400057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, Factbook, OCDE, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270205&pid=S0301-7036200600030000400058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, <i>Main Science and Technology Indicators,</i> OCDE, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270207&pid=S0301-7036200600030000400059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, <i>The Knowledge&#45;Based Economy,</i> Par&iacute;s, OCDE, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270209&pid=S0301-7036200600030000400060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ord&oacute;&ntilde;ez, S., "Crisis y reestructuraci&oacute;n de la industria electr&oacute;nica mundial y reconversi&oacute;n en M&eacute;xico", en <i>Comercio Exterior,</i> vol. 56, n&uacute;m. 7, M&eacute;xico, julio de 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270211&pid=S0301-7036200600030000400061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, y A. Dabat, "Revoluci&oacute;n inform&aacute;tica, nuevo ciclo industrial y la nueva industria electr&oacute;nica de exportaci&oacute;n en M&eacute;xico", en prensa en el IIEC&#45; UNAM, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270213&pid=S0301-7036200600030000400062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, A. Dabat y E. Su&aacute;rez, La industria electr&oacute;nico&#45;el&eacute;ctrica mundial. Una aproximaci&oacute;n estad&iacute;stica, en prensa en el IIEC&#45;UNAM, 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270215&pid=S0301-7036200600030000400063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Empresas y cadenas de valor en la industria electr&oacute;nica en M&eacute;xico", Econom&iacute;a UNAM, n&uacute;m. 5, mayo&#45;agosto de 2005b.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270217&pid=S0301-7036200600030000400064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Capitalismo del conocimiento y nueva fase de desarrollo" para el V Coloquio de Economistas Pol&iacute;ticos, Facultad de Econom&iacute;a y el IIEC&#45;UNAM del 27&#45;29 de octubre de 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270219&pid=S0301-7036200600030000400065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "La nueva industria electr&oacute;nica en M&eacute;xico en el contexto del Tratado de Libre Comercio de Norteam&eacute;rica", en <i>El impacto del</i> <i>TLCAN</i> <i>en M&eacute;xico a los diez a&ntilde;os,</i> CISAN&#45;UNAM, en prensa, 2005c.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270221&pid=S0301-7036200600030000400066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, A. Dabat y M.A. Rivera, "La reestructuraci&oacute;n del cluster de Guadalajara (M&eacute;xico) y el nuevo aprendizaje tecnol&oacute;gico", <i>Problemas del Desarrollo,</i> vol. 36, n&uacute;m. 143, octubre&#45;diciembre de 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270223&pid=S0301-7036200600030000400067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "Nueva fase de desarrollo y capitalismo del conocimiento: elementos te&oacute;ricos", Comercio Exterior, vol. 54, n&uacute;m. 1, enero de 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270225&pid=S0301-7036200600030000400068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;, "La nueva divisi&oacute;n interindustrial del trabajo y empresas electr&oacute;nicas en M&eacute;xico", en <i>Globalizaci&oacute;n y cambio tecnol&oacute;gico. M&eacute;xico en el nuevo ciclo industrial mundial,</i> Juan Pablos&#45;U. de G.&#45;UNAM&#45;PROFMEX, 2004A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270227&pid=S0301-7036200600030000400069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Paulr&eacute;, B., "De la New economy au capitalisme cognitif", <i>Multitudes,</i> 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270229&pid=S0301-7036200600030000400070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Polanyi, M., "The Tacit Dimension", <i>Doubleday,</i> New York, 1967.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270231&pid=S0301-7036200600030000400071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Powell, W. W. y K. Snellman, "The knowledge economy", Annual Review of Sociology, n&uacute;m. 30, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270233&pid=S0301-7036200600030000400072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Quinn, J. B. y F. G. Hilmer, "Strategic Outsourcing", <i>Sloan Management Review,</i> verano, 1994, citado por Andersen (1998).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270235&pid=S0301-7036200600030000400073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romer, P.M., "Increasing Returns and Long Run Growth", en <i>Journal of Political Economy,</i> 98, 1986.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270237&pid=S0301-7036200600030000400074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ruelas, A.L., <i>M&eacute;xico y Estados Unidos en la Revoluci&oacute;n Mundial de las Telecomunicaciones,</i> UAS&#45;UNAM&#45;UTA, Austin, Texas, 1995.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270239&pid=S0301-7036200600030000400075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a (SE), <i>Programa para el Desarrollo de la Industria del Software,</i> 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270241&pid=S0301-7036200600030000400076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shapiro, C., y H. Varian, <i>Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy,</i> Cambridge, Harvard Business School Press, 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270243&pid=S0301-7036200600030000400077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Stewart, T. A., Il Capitale Intellettuale. La Nuova Richezza, Ponte alle Grazie, Milano, 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270245&pid=S0301-7036200600030000400078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font>	</p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Timothy, F. y F. Malerba, "Industrial Dynamics and the Evolution of Firms and Nations Competitive Capabilities in the World Computer Industry", en <i>Sources of Industrial Leadership,</i> Nueva York, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270247&pid=S0301-7036200600030000400079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">UNESCO&#45;UIS, Unesco Institute of Statistics, <a href="http://www.uis.unesco.org" target="_blank">http://www.uis.unesco.org</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), M&eacute;xico, 1994.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> United States Departament of Commerce (USDC), <i>The Emerging Digital Economy II,</i> junio, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270251&pid=S0301-7036200600030000400080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> Villarreal R. y Villarreal R, "La apertura de M&eacute;xico y la paradoja de la competitividad: hacia un modelo de competitividad sist&eacute;mica", M&eacute;xico, s/f.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6270253&pid=S0301-7036200600030000400081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font> </p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">* El segundo apartado de este trabajo es una s&iacute;ntesis con agregados importantes a lo desarrollado en Ord&oacute;&ntilde;ez (2004) y el trabajo en su conjunto retoma algunas ideas de Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat (2006), obra que fue merecedora del premio anual "Jes&uacute;s Silva Herzog" 2006, otorgado por el IEEC&#45;UNAM.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos y Oficina de Patentes de Jap&oacute;n (USPTO y JPO, por sus siglas en ingl&eacute;s, respectivamente) son las oficinas con m&aacute;s solicitudes en el nivel mundial, alrededor de 340 000 cada una en 2002, muy por encima de la Oficina de Patentes Europea (EPO, por sus siglas en ingl&eacute;s) con alrededor de 110 000 (OCDE, 2004).</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Bhatt (2000), citando a Polanyi (1967), se refiere a los conocimientos expl&iacute;cito y t&aacute;cito: el primero es f&aacute;cil de articular, capturar y distribuir en diferentes formatos, mientras el segundo es dif&iacute;cil de capturar, codificar, adoptar y distribuir, porque los individuos dif&iacute;cilmente pueden articular este tipo de conocimiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Son los casos, en el siguiente orden, de, por ejemplo, Canad&aacute; (&lt;0.5:2.5), Australia (&lt;0.5:&lt;2.5), Reino Unido (&lt;0.5:&lt;2), Suecia (&lt;0.5:&gt;1.5), Finlandia (&lt;0.5:1.5), Francia (&lt;0.5:&gt;1), Alemania (&lt;0.5:&gt;0.5) y Jap&oacute;n (&lt;0.5:&gt;0.5) (OCDE, 2001).</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Lo verdaderamente distintivo de la &eacute;poca actual son los procesos de creaci&oacute;n de conocimiento en la econom&iacute;a y la sociedad en su conjunto, posibilitada por los desarrollos tecnol&oacute;gicos que a continuaci&oacute;n se explican en el texto.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> El toyotismo persigue objetivos contrarios al fordismo, puesto que se trata de elaborar peque&ntilde;as series de productos diferenciados y variados, incorporando las propuestas del operario en cuanto a mejoras del proceso de trabajo y del producto (Coriat, 1991).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> De acuerdo con Marx (1867), el capital variable es el invertido en la compra de fuerza de trabajo, mientras que el constante es el destinado a la compra de edificios, maquinaria, equipo, materias primas y auxiliares.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> Se trata de la tendencia al aumento de la composici&oacute;n org&aacute;nica del capital (si C=capital constante y V=capital variable; C/V expresa la relaci&oacute;n entre la composici&oacute;n t&eacute;cnica del capital &#45;cociente de los montos f&iacute;sicos de capital constante sobre el de capital variable&#45; y su composici&oacute;n de valor &#45;cociente de los mismos componentes expresados en valores&#45;), que se traduce en una tendencia a la disminuci&oacute;n de la tasa de ganancia. V&eacute;ase Marx (1894).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> Arthur (1996) cita el ejemplo del primer disco de Windows en ser producido con un costo de $50 millones de d&oacute;lares, en relaci&oacute;n con el segundo y las copias subsecuentes, con un costo de $3 d&oacute;lares.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup>  La composici&oacute;n de capital espec&iacute;fica contrarresta el incremento en la composici&oacute;n org&aacute;nica del capital y, en consecuencia, la tendencia a la disminuci&oacute;n de la tasa de ganancia. V&eacute;ase Marx (1894). </font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Arthur (1994) es probablemente el primer autor que relaciona la noci&oacute;n de rendimientos crecientes de John Hicks con la realizaci&oacute;n de los productos intensivos en conocimiento, como los farmac&eacute;uticos, microprocesadores, <i>software,</i> aviones, misiles, equipo de telecomunicaciones, medicamentos con base en la bioingenier&iacute;a, libros y discos, entre otros.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> Es decir, estar&iacute;an regidos por la ley de los rendimientos marginales decrecientes de A. Marshall, que posteriormente fuera puesta al d&iacute;a a partir de la funci&oacute;n de producci&oacute;n de Solow. Esta ley, en t&eacute;rminos marxistas, corresponde a la ley del trabajo socialmente necesario para producir una mercanc&iacute;a, que implica una composici&oacute;n org&aacute;nica media del capital para producir determinado producto: si un empresario a&ntilde;ade m&aacute;s capital circulante al fijo en relaci&oacute;n con la proporci&oacute;n media, le refluir&aacute; con la venta del producto el equivalente a la proporci&oacute;n media de capital circulante en relaci&oacute;n con el capital fijo, por lo que su rendimiento ser&aacute; decreciente. V&eacute;ase Marx (1885).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Com&uacute;nmente, se le conoce como Industrias de las Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones (TIC), denominaci&oacute;n utilizada por instituciones importantes como el Departamento de Comercio de Estados Unidos, la OCDE o el Foro Econ&oacute;mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl&eacute;s) y adoptada por un sinn&uacute;mero de autores, la cual tiene el inconveniente de apelar a las tecnolog&iacute;as en las que se basa el sector &#45;sin ser suficientemente rigurosa en este sentido, dado que las tecnolog&iacute;as b&aacute;sicas son el circuito integrado, el <i>software</i> y la digitalizaci&oacute;n&#45; y no a la naturaleza de los productos y servicios que provee, criterio a partir del cual se propone la denominaci&oacute;n de sector electr&oacute;nico&#45;inform&aacute;tico. Sin embargo, con fines pr&aacute;cticos se trata del mismo sector productivo, constituido aproximadamente por las mismas actividades industriales y de servicios (v&eacute;ase OCDE, 2003) y USDC (1999). Otras denominaciones son la de Industria Electr&oacute;nica, a secas (que tiene el inconveniente de excluir a las comunicaciones) e Industria Inform&aacute;tica, utilizada sobre todo por autores europeos (que podr&iacute;a dejar fuera a la electr&oacute;nica industrial) (Ord&oacute;&ntilde;ez y Dabat, 2006).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> La anterior fase expansiva de la econom&iacute;a estadounidense tuvo una duraci&oacute;n de nueve a&ntilde;os (segundo trimestre de 1991 al segundo trimestre de 2000), una tasa de crecimiento media de 4.1% de 1995&#45;2000 (contra 4.2% de 1959&#45;1973) y una tasa media de incremento de la productividad de 3.2% de 1995&#45;2000 (contra 2.9% de 1959&#45;1973). El incremento acelerado de la productividad se tradujo en niveles m&aacute;s bajos de desempleo e inflaci&oacute;n y en incrementos importantes del salario real (Baily, 2000 y US&#45;BEA). En cambio, en la reciente contracci&oacute;n econ&oacute;mica s&oacute;lo hubo tres trimestres recesivos (2000&#45;2003, 2001&#45;2001 y 2003) con una duraci&oacute;n de diez trimestres (2000&#45;2003&#45;2002&#45;2004) (US&#45;BEA), aunque en ello incidi&oacute; la situaci&oacute;n de incertidumbre que se cre&oacute; con posterioridad al 11 de septiembre de 2001, derivada de los atentados terroristas, la crisis de la aviaci&oacute;n comercial, la guerra de Iraq y el aumento en los precios del petr&oacute;leo.</font></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Ello determina la nueva importancia de la pol&iacute;tica de patentes que enfrenta el gran desaf&iacute;o de promover la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y, al mismo tiempo, una posici&oacute;n de monopolio que permita la recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n necesaria para la innovaci&oacute;n fundamental. A esta l&oacute;gica de la de la innovaci&oacute;n se contrapone aquella que fomenta la participaci&oacute;n del consumidor o usuario de la tecnolog&iacute;a y que est&aacute; enfocada a su valor de uso, esto es, la l&oacute;gica del desarrollo del conocimiento sin derechos de propiedad encabezada por la industria del <i>software</i> de fuente abierta.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Para un estudio en profundidad de los determinantes de la nueva divisi&oacute;n interindustrial del trabajo, v&eacute;ase Ord&oacute;&ntilde;ez (2004a).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> La misma idea de fondo se encuentra impl&iacute;citamente presente en las constataciones sobre el nuevo tipo de empresa "modelo", por parte de la literatura sobre el capital humano (Stewart, 1998; Drucker (1993); Castells (1996), y las causas del despliegue mundial de la nueva divisi&oacute;n interindustrial del trabajo en los a&ntilde;os noventa (Frost and Sullivan: <a href="http://www.frost.com" target="_blank">www.frost.com</a>). Autores como Borrus y Zysman (1997), Ernst (1998) y Quinn y Hilmer (1994) concluyen que, especializ&aacute;ndose en el dise&ntilde;o del producto, las empresas disminuyen considerablemente su inversi&oacute;n en maquinaria y equipo.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> <i>Original equipment manufacturing</i> &#91;OEM (empresas manufacturas de equipo original)&#93; son empresas que desarrollaban la totalidad del dise&ntilde;o y la manufactura de sus productos y componentes. Partes del dise&ntilde;o de menor valor agregado son ahora subcontratados con las empresas <i>original design manufacturing</i> &#91;ODM (empresas manufactureras de dise&ntilde;o original)&#93; y la manufactura con nuevos contratistas, quienes establecen nuevas cadenas mercantiles con sus proveedores.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> Las principales empresas ODM surgen hacia mediados de los a&ntilde;os noventa, cuando las OEM estadounidenses relocalizan y subcontratan el dise&ntilde;o y la manufactura de los cuadernos electr&oacute;nicos (cuya demanda aument&oacute; gracias a que Intel dise&ntilde;&oacute; un microprocesador de bajo consumo que los hace casi tan poderosos como una PC) en empresas taiwanesas que se dedicaban a la producci&oacute;n de partes y componentes electr&oacute;nicos. A partir de ello, estas empresas diversifican sus actividades de dise&ntilde;o hacia los tel&eacute;fonos m&oacute;viles y productos electr&oacute;nicos de consumo, proceso en el cual destacan ejemplos como <i>Bren Q</i> (tel&eacute;fonos m&oacute;viles, monitores y TV&#45;LCD &#45;televisores con pantallas de cristal l&iacute;quido&#45; y reproductores de DVD), <i>compal electronics</i> (cuadernos electr&oacute;nicos, tel&eacute;fonos m&oacute;viles, PDA &#45;asistentes personales digitales&#45; y TV&#45;LCD), <i>quanta computer</i> (PC, cuadernos electr&oacute;nicos, servidores, TV&#45;LCD), <i>Invetec</i> (cuadernos electr&oacute;nicos, tel&eacute;fonos m&oacute;viles, reproductores MP3 y c&aacute;maras digitales, <i>Lite on Technologgy</i> (cuadernos electr&oacute;nicos, tel&eacute;fonos m&oacute;viles, monitores) <i>(Electronic Business,</i> 9 de enero de 2004).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup>&nbsp;Inicialmente, las empresas OEM coordinaban las cadenas de valor, pero en la medida en que &eacute;stas tienden a concentrarse en actividades intensivas en conocimiento delegan progresivamente la coordinaci&oacute;n en los contratistas manufactureros, a quienes pueden imponer o no su propia cadena de proveedur&iacute;a.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup>&nbsp;Incluye el gasto en I&amp;D, educaci&oacute;n superior y <i>software.</i> Para una explicaci&oacute;n detallada del c&aacute;lculo de esta categor&iacute;a, v&eacute;ase OCDE (2003).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> A inicios de los a&ntilde;os noventa, el gasto total en I&amp;D como proporci&oacute;n del PIB (GERD/PIB en Alemania, Francia, Reino Unido e Italia eran, respectivamente, de 2.59%, 2.43%, 2.21% y 1.32%, para luego disminuir en todos los casos durante la mayor parte de la d&eacute;cada y repuntar hacia los &uacute;ltimos a&ntilde;os o los primeros de 2000, sin alcanzar a&uacute;n los montos iniciales (UNESCO&#45;UIS).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Adem&aacute;s de estos pa&iacute;ses, M&eacute;xico se encuentra por debajo de Cuba (0.62% en 2002), Chile (0.58%) y Panam&aacute; (0.40%) (Cimoli, Ferraz y Primi, 2005). Complementariamente, M&eacute;xico tiene una proporci&oacute;n de investigadores por mill&oacute;n de habitante de 224 en 1999, por debajo de Brasil (323), Argentina (684 en 2001), y muy por debajo de pa&iacute;ses como Rep&uacute;blica Checa (1 456 en 2001) o Polonia (1 473 en el mismo a&ntilde;o) (OCDE, 2000).</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> CONACYT proporciona cifras de 22.20 para la "tasa de difusi&oacute;n" en el 2001 &#91;solicitudes externas (de nacionales)/solicitudes de nacionales en el territorio del pa&iacute;s&#93; y de 24.40 para la "relaci&oacute;n de dependencia" (solicitudes de extranjeros/socitudes de nacionales en el territorio nacional). Aqu&iacute; se considera que son indicadores m&aacute;s precisos los que se calculan en el Cuadro 2 &#91;solicitudes externas (de nacionales)/solicitudes totales en territorio nacional y solicitudes de extranjeros/solicitudes totales en el territorio nacional, respectivamente&#93;, en la medida en que reflejan m&aacute;s fielmente los procesos de internacionalizaci&oacute;n del conocimiento de la econom&iacute;a nacional, puesto que estos coeficientes se basan en el total de patentes solicitadas en la econom&iacute;a nacional y conforme a ello se mide la relaci&oacute;n con las solicitudes externas y las de no residentes, y no en la relaci&oacute;n entre nacionales y extranjeros como lo hacen los coeficientes usados por CONACYT (v&eacute;ase CONACYT, 2005:61).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> El coeficiente de intensidad tecnol&oacute;gica es la participaci&oacute;n porcentual del saldo de la balanza tecnol&oacute;gica en el PIB y es, por tanto, indicador de su contenido tecnol&oacute;gico.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> Sin embargo, Villarreal y Villarreal (2005) consideran a M&eacute;xico entre los "l&iacute;deres potenciales" en el &iacute;ndice de adelanto tecnol&oacute;gico, junto a pa&iacute;ses como Espa&ntilde;a, Italia, Rep&uacute;blica Checa o Hungr&iacute;a, en el cual consideran indicadores sobre creaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a, difusi&oacute;n de innovaciones recientes, difusi&oacute;n de antiguas innovaciones y conocimientos especializados.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Seg&uacute;n las cifras proporcionadas por INEGI, el "PIB inform&aacute;tico" constituye s&oacute;lo 3.5% del PIB total en 2000. La diferencia en relaci&oacute;n con las cifras de la OCDE se debe a que INEGI no considera como integrantes del sector a actividades industriales como el equipo de telecomunicaciones, la electr&oacute;nica de consumo o los instrumentos de precisi&oacute;n y actividades de servicios como la transmisi&oacute;n de contenido por televisi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> Otra actividad importante de integraci&oacute;n es la industria de servicios de televisi&oacute;n y de contenido en general, la cual se estudiar&aacute; con los lineamientos que se explicar&aacute;n en el apartado sobre estrategia y l&iacute;neas de investigaci&oacute;n.</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> La ca&iacute;da en el gasto en I&amp;D se origina en el cambio en la modalidad de desarrollo de la industria hacia la primera mitad de los a&ntilde;os noventa, en el cual las empresas OEM abandonan el programa de formaci&oacute;n de proveedores locales seguido desde 1985 en adelante &#45;que requer&iacute;a de actividades de I&amp;D&#45;, en favor de la radicaci&oacute;n de sus contratistas manufactureros internacionales en el pa&iacute;s para la fabricaci&oacute;n del tipo de productos se&ntilde;alado en el texto (Ord&oacute;&ntilde;ez, Dabat y Rivera, 2005).</font></p>      ]]></body><back>
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