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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper seeks to represent how the identity helps explain cooperation under conditions of common-pool resources (Ostrom, 1990, 2005). Supported by theories of Akerlof (2010), Sen (2006) and Axelrod (2004) and Ostrom (2005) examines the implications and challenges that derive from incorporating multiple identities in an agent-based model (MBA). The identity proves to be a powerful explanatory factor to account for the emergence and evolution of interaction patterns change over time. To observe and reconstruct phenomena such as aggregation in colonies that are individually beneficial and environmentally sustainable. Identity as a force that unites and separates agents, finding solutions helps local and global benefits simultaneously affect individual, collective and environmental.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Dossier. Bienes comunes y complejidad</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Identidad y cooperaci&oacute;n en los recursos de uso com&uacute;n</b></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="4">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Artemio Ch&aacute;vez* y Arturo Lara</b></font>**</p>     <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>* Estudiante del Doctorado en Ciencias Econ&oacute;micas. UAM&#45;Xochimilco. Miembro del Programa de Estudios sobre Complejidad, Cognici&oacute;n e Instituciones.</i>&#160;(<a href="http://www.pecci.mx" target="_blank">www.pecci.mx</a>)</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>** Profesor&#45;investigador de la UAM&#45;Xochimilco. Miembro del Programa de Estudios sobre Complejidad, Cognici&oacute;n e Instituciones</i> (<a href="http://www.pecci.mx" target="_blank">www.pecci.mx</a>) &#160;</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El presente trabajo busca representar c&oacute;mo la identidad ayuda a explicar la cooperaci&oacute;n en las condiciones de recursos de uso com&uacute;n (Ostrom, 1990, 2005). Apoyados en las teor&iacute;as de Ostrom (2005), Akerlof (2010), Sen (2006) y Axelrod (2004) se examinan las implicaciones y los desaf&iacute;os que se derivan de incorporar m&uacute;ltiples identidades en un modelo basado en agentes (MBA).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La identidad es un factor explicativo poderoso para dar cuenta de la emergencia y evoluci&oacute;n de patrones de interacci&oacute;n cambiantes en el tiempo. Permite observar y reconstruir fen&oacute;menos como la agregaci&oacute;n en colonias que son individualmente ben&eacute;ficas y ambientalmente sustentables. La identidad como una fuerza que une y separa agentes, contribuye a la b&uacute;squeda de soluciones locales y globales que inciden simult&aacute;neamente en los beneficios individuales, colectivos y ambientales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> cooperaci&oacute;n, identidad, recursos de uso com&uacute;n, agencia, modelos basados en agente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper seeks to represent how the identity helps explain cooperation under conditions of common&#45;pool resources (Ostrom, 1990, 2005). Supported by theories of Akerlof (2010), Sen (2006) and Axelrod (2004) and Ostrom (2005) examines the implications and challenges that derive from incorporating multiple identities in an agent&#45;based model (MBA).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">The identity proves to be a powerful explanatory factor to account for the emergence and evolution of interaction patterns change over time. To observe and reconstruct phenomena such as aggregation in colonies that are individually beneficial and environmentally sustainable. Identity as a force that unites and separates agents, finding solutions helps local and global benefits simultaneously affect individual, collective and environmental.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> cooperation, identity, common&#45;pool resources, agency, agent&#45;based models.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La teor&iacute;a neocl&aacute;sica representa al agente econ&oacute;mico como un ente racional y optimizador, independiente de los dem&aacute;s y con preferencias determinadas ex&oacute;genamente. Para sus cr&iacute;ticos, este agente es un ser m&iacute;tico inexistente en la realidad. La econom&iacute;a institucional y en particular Elinor Ostrom (Ostrom, 2000, Ostrom <i>et al.</i> 2007 y Poteete, Janssen y Ostrom, 2011) buscan representar de manera realista y compleja al agente. Los siguientes atributos son primordiales en esta visi&oacute;n: capacidad de aprender y de actuar de acuerdo a normas sociales;<sup><a href="#nota">1</a></sup> capacidad de deliberar y de actuar intencionalmente, pero siempre dentro de determinadas estructuras institucionales que lo moldean.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en un modelo basado en agentes y para el caso de los recursos de uso com&uacute;n (RUC), el presente trabajo busca representar c&oacute;mo la identidad ayuda a explicar la cooperaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">2</a></sup> La identidad resulta ser un factor explicativo poderoso para dar cuenta de la emergencia y evoluci&oacute;n de patrones de interacci&oacute;n cambiantes en el tiempo. Permite observar y reconstruir fen&oacute;menos como la agregaci&oacute;n en colonias que son individualmente ben&eacute;ficas y ambientalmente sustentables. La identidad como una fuerza que une y separa agentes, contribuye a la b&uacute;squeda de soluciones locales y globales que inciden simult&aacute;neamente en los beneficios individuales, colectivos y ambientales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La exposici&oacute;n se divide de la siguiente manera. En la primera parte se describen cr&iacute;ticamente las caracter&iacute;sticas generales del agente de la econom&iacute;a neocl&aacute;sica. En la segunda, con base en los trabajos de Ostrom (2005), Akerlof (2010), Sen (2006) y Axelrod (2004) se examinan las implicaciones y desaf&iacute;os que se derivan de incorporar la identidad en un modelo basado en agentes (MBA).<sup><a href="#nota">3</a></sup> En particular la existencia de m&uacute;ltiples identidades. Por &uacute;ltimo, se describe el modelo y sus resultados.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El agente neocl&aacute;sico</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La econom&iacute;a neocl&aacute;sica parte de tres principios fundamentales: <i>a</i>) las interacciones econ&oacute;micas se realizan entre agentes; <i>b</i>) los agentes tienen caracter&iacute;sticas particulares y; <i>c</i>) el mecanismo de interacci&oacute;n es el mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a</i>) La microeconom&iacute;a convencional considera que las relaciones econ&oacute;micas se realizan entre agentes o individuos. Para Ostrom (2005) esta perspectiva metodol&oacute;gica atomista deja de lado las condiciones estructurales: la micro&#45;situaci&oacute;n as&iacute; como el contexto m&aacute;s amplio en el que se toman decisiones (Ostrom, 2000; 2003; Poteete, Janssen y Ostrom, 2011). Esto es, el agente se vincula con otros en un ambiente en el cual cumple simult&aacute;neamente un doble papel: por un lado, al estar dentro de un ambiente, &eacute;sta restringe sus acciones. Y por el otro, al ser parte de un ambiente, lo mismo es capaz de transformarlo como de crear condiciones de acci&oacute;n y decisi&oacute;n para los otros agentes. Esta &uacute;ltima caracter&iacute;stica faculta al agente, no s&oacute;lo para elegir un determinado comportamiento que le permita alcanzar sus objetivos a partir de un ambiente fijo, sino adem&aacute;s, de cambiar en un sentido u otro al ambiente, particularmente a las instituciones, de tal forma que se alteren las condiciones en las que decide y act&uacute;a.<sup><a href="#nota">4</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b</i>) El agente neocl&aacute;sico requiere de las siguientes capacidades: i) capacidad de asignar un valor subjetivo a cada recurso y de ordenarlos l&oacute;gica y consistentemente; ii) capacidad de contar y almacenar toda la informaci&oacute;n del estado presente y futuro de cada uno de los bienes o en su lugar una funci&oacute;n de probabilidad bayesiana para cada estado de cada bien (es decir, contar con informaci&oacute;n completa y perfecta), y III) capacidad para realizar todos los c&aacute;lculos necesarios que optimicen sus beneficios a partir de los recursos, objetivos e informaci&oacute;n con los que cuenta.</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El agente &#45;aquella entidad capaz de elegir sobre las opciones econ&oacute;micas que le conciernen a partir de sus capacidades y restricciones econ&oacute;micas&#45; se materializa como un individuo o como una organizaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">5</a></sup> El agente tiene un &uacute;nico objetivo: la maximizaci&oacute;n de la utilidad. Es capaz de asignarle un valor a cada uno de los recursos que posee o aspira a tener. Es racional (racionalidad instrumental) en el sentido de que es capaz de asignar valores a los recursos y de compararlos uno a uno o en conjunto a partir de criterios l&oacute;gicos.<sup><a href="#nota">6</a></sup> Es decir, elige, con base en sus recursos y sus preferencias l&oacute;gicamente ordenadas, las mejores combinaciones posibles de los mismos para alcanzar su objetivo de m&aacute;ximo beneficio. En otras palabras, es capaz de resolver un problema de optimizaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">7</a></sup> El agente es un ente individual y por lo tanto, independiente, separado del mundo y de los otros agentes.<sup><a href="#nota">8</a></sup> &Eacute;l observa las condiciones en las que se encuentra a partir de la informaci&oacute;n que exclusivamente adquiere del mercado por medio de los precios y toma decisiones econ&oacute;micas &oacute;ptimas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para cada una de estas caracter&iacute;sticas es posible se&ntilde;alar cr&iacute;ticas. El conjunto de supuestos sobre las capacidades de los agentes est&aacute; alejado del sentido com&uacute;n y de cualquier experiencia humana real (Simon, 1973; Poteete, Janssen y Ostrom, 2011; Lara, 2012; 2014). El agente neocl&aacute;sico es un ser m&iacute;tico con capacidades de c&aacute;lculo y memoria ilimitada. En tanto que el ser humano de carne y hueso es un agente con racionalidad limitada (Simon, 1973; Ostrom, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De manera reduccionista, esta teor&iacute;a s&oacute;lo reconoce la existencia de una restricci&oacute;n: la presupuestal (RP).<sup><a href="#nota">9</a></sup> Sin embargo existen otras restricciones que determinan su comportamiento,<sup><a href="#nota">10</a></sup> a saber: las condiciones de los sistemas de recursos; la naturaleza de las unidades de recursos que se traten; los sistemas de gobierno de dichos recursos y; el conjunto de agentes con los que se interrelaciona (Ostrom, 2000; Hess y Ostrom, 2003; Ostrom, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El agente persigue fines y delibera.<sup><a href="#nota">11</a></sup> Sin embargo, el determinismo propio del agente neocl&aacute;sico con un &uacute;nico objetivo (la maximizaci&oacute;n de la utilidad) y un &uacute;nico procedimiento (la optimizaci&oacute;n) resulta contradictorio con la propia concepci&oacute;n de la agencia (Sen, 1977). En una concepci&oacute;n realista del agente existen otros objetivos que incorporan las preferencias sociales y diversos procedimientos como el uso de heur&iacute;sticas que contienen procesos de aprendizaje evolutivos (Tversky y Kahneman, 1987; Kahneman, 2012; Gigerenzer y Selten, 2002; Gigerenzer <i>et al.</i> 1999; Hodgson, 2013, Ostrom, 2005; Smith, 2008).<sup><a href="#nota">12</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El agente neocl&aacute;sico s&oacute;lo tiene una v&iacute;a de informaci&oacute;n econ&oacute;mica, los precios y s&oacute;lo una forma de afectar el ambiente, su elecci&oacute;n. Ello excluye la capacidad de los agentes de generar por medio de la interacciones con otros<sup><a href="#nota">13</a></sup> las ideas, t&eacute;cnicas, aprendizajes, reglas y heur&iacute;sticas que alteran el entorno econ&oacute;mico ya sea para actuar creativamente frente a problemas de informaci&oacute;n o para innovar en tecnolog&iacute;as y formas de coordinaci&oacute;n y cooperaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c</i>) El tercer principio fundamental de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica es el mercado. &Eacute;ste aparece en la literatura convencional como un espacio donde los agentes, a partir de las valoraciones subjetivas que hacen de los recursos, tienen la posibilidad de intercambiar sus recursos propios con otros agentes de tal modo que obtienen un beneficio adicional por hacerlo. Esta noci&oacute;n es poderosa porque logra compatibilizar los deseos de los agentes, que en s&iacute; mismos son subjetivos, y los recursos disponibles en el mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin embargo, hay consideraciones institucionales relacionadas con la existencia del mercado que por lo regular no son considerados en la teor&iacute;a neocl&aacute;sica y que parad&oacute;jicamente resultan contradictorias a la misma. El mercado es un recurso de uso com&uacute;n, en concreto una instituci&oacute;n (Hess, 2008). Requiere para su funcionamiento de un aparato institucional secundario que garantice los derechos de propiedad privada y la competencia perfecta. As&iacute; mismo, el mercado puede resultar no eficiente cuando los derechos de propiedad se encuentran fragmentados, generando con ello, problemas de subutilizaci&oacute;n del bien y la tragedia de los anticomunes (Hess, 2008; Osorio y Lara, 2013). La teor&iacute;a neocl&aacute;sica no considera estos casos, y es incapaz de explicar de manera end&oacute;gena la naturaleza de las instituciones.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El agente con identidad: implicaciones y retos de modelaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en estas consideraciones resulta pertinente redefinir las caracter&iacute;sticas del agente que nos permitan entender la cooperaci&oacute;n y la acci&oacute;n colectiva. Una de estas caracter&iacute;sticas es la identidad, que implica la incorporaci&oacute;n de las preferencias sociales y el efecto que tienen las normas en el agente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo a Ostrom (2000; 2003) y Akerlof y Kranton (2010) la utilidad de los agentes resulta no s&oacute;lo del beneficio personal, sino adem&aacute;s, de su interacci&oacute;n social. El agente es capaz de: i) reconocer el contexto social diverso, esto es, identificar los distintos agentes sociales que le rodean, sus caracter&iacute;sticas y los roles que desempe&ntilde;an; ii) ubicarse a s&iacute; mismo seg&uacute;n sus propias caracter&iacute;sticas, en cada contexto social: identificarse con sus semejantes y distinguirse de los que no lo son, y; iii) compartir con los otros agentes una visi&oacute;n com&uacute;n de la organizaci&oacute;n del mundo social y ajustar su comportamiento seg&uacute;n las normas compartidas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estas capacidades distintivas permiten observar dos cualidades. La primera es que, dependiendo el contexto en el que se encuentre, el comportamiento del agente es diverso. Esto debe explicarse por el hecho de que el agente no s&oacute;lo busca la maximizaci&oacute;n del beneficio personal, su decisi&oacute;n se encuentra tambi&eacute;n determinado por valores y normas sociales adoptadas libre y conscientemente o aprendidas inconscientemente en la interacci&oacute;n social (Ostrom, 2005). El cumplimiento del deber, la defensa del honor, principios de justicia, la conciencia de clase o el sacrificio por los parientes, son valores que pueden producir conflicto entre el inter&eacute;s personal y el inter&eacute;s de grupo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo elemento, es que, es posible introducir en la funci&oacute;n de utilidad los valores sociales del agente.<sup><a href="#nota">14</a></sup> De este modo, no se renuncia a la hip&oacute;tesis de la maximizaci&oacute;n de la utilidad, pero se rechaza el que la &uacute;nica fuente de utilidad se encuentra en la utilidad individual. Se considera que la solidaridad, el altruismo, el sentimiento de culpa, la cooperaci&oacute;n, el castigo, as&iacute; como el goce de bienes f&iacute;sicos o intangibles que no se comercializan inciden sobre la utilidad (Ostrom, 2005).<sup><a href="#nota">15</a></sup> La utilidad no tiene como &uacute;nica fuente el consumo de bienes privados, sino valores y emociones vinculados con los otros (Pottete, Jenssen y Ostrom, 2012).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con este ajuste en la funci&oacute;n de utilidad, se pueden derivar otras posibles situaciones veros&iacute;miles, como la determinaci&oacute;n de un punto de saciedad (Umax) mucho m&aacute;s com&uacute;n que el que presupone la teor&iacute;a neocl&aacute;sica determinado por el sentido social del agente<sup><a href="#nota">16</a></sup> o, el comportamiento altruista de una agente si se considera que el efecto en su utilidad individual es bajo y alta la utilidad social o de grupo (tal y como sucede con una persona religiosa o un militar). As&iacute;, entre el <i>homo economicus</i> y el buen samaritano se encuentra el comportamiento regular de las personas. Desde esta perspectiva un agente puede ser portador no de una sino de m&uacute;ltiples identidades (Ostrom 2000, 2005; Sen, 2006).<sup><a href="#nota">17</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde esta perspectiva se pueden extraer tres elementos relacionados con la identidad. En primer lugar, que la identidad no es en s&iacute; misma una condici&oacute;n positiva para la sociedad, puede, como se espera demostrar, favorecer la acci&oacute;n colectiva, pero tambi&eacute;n puede ser nociva para alg&uacute;n grupo o para toda la sociedad si se sostiene una din&aacute;mica reduccionista (Ostrom, 2000). En segundo lugar, la representaci&oacute;n de un agente con m&uacute;ltiples identidades requiere la incorporaci&oacute;n expl&iacute;cita de los atributos que permitan identificarlo de modo particular seg&uacute;n sus identidades, pero sin perder su abstracci&oacute;n propia.<sup><a href="#nota">18</a></sup> Por &uacute;ltimo, un agente con m&uacute;ltiples identidades implica una din&aacute;mica social m&aacute;s compleja, esto es, el agente con identidad &uacute;nica se asocia a un solo grupo y a su vez cada grupo con los dem&aacute;s, formando un sistema modular y ordenado. Sin embargo, cuando el agente cuenta con m&uacute;ltiples identidades, sus interacciones son diversas, lo cual genera un sistema con m&uacute;ltiples relaciones a nivel grupal e individual (v&eacute;ase <a href="#f1">Figura 1</a>).</font></p> 	    <p align="center"><a name="f1"></a></p>  	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f1.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Una forma de resolver estos problemas de representaci&oacute;n es utilizar un aut&oacute;mata celular similar al empleado por Axelrod (2004) en su modelo de difusi&oacute;n cultural. Axelrod (2004) supone que el agente cuenta con rasgos culturales representados por una cadena de la forma (# # # # # # # # # #), donde cada posici&oacute;n corresponde a un rasgo cultural general. Por ejemplo, la primera posici&oacute;n corresponde a la religi&oacute;n, la segunda al idioma, la tercera al origen &eacute;tnico, etc&eacute;tera y cada rasgo cultural general tiene un valor num&eacute;rico asociado a un rasgo cultural espec&iacute;fico. De igual manera, para el rasgo cultural "religi&oacute;n", de la primera posici&oacute;n se le puede asociar el 0 si se trata de un protestante, 1 para musulm&aacute;n, 2 para cat&oacute;lico, 3 para jud&iacute;o, etc&eacute;tera, (v&eacute;ase <a href="#f2">Figura 2</a>). As&iacute;, es posible generar un enorme n&uacute;mero de culturas particulares resultado de las combinaciones de los rasgos culturales generales y espec&iacute;ficos.<sup><a href="#nota">19</a></sup></font></p>  	    <p align="center"><a name="f2"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f2.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el modelo, cada rasgo cultural espec&iacute;fico tiene un nivel de aptitud determinado aleatoriamente. En tanto que el nivel de aptitud de una cultura particular se determina por el promedio de los valores de estos rasgos culturales espec&iacute;ficos. De modo espec&iacute;fico, para la cultura (2 5 0 9 3 6 5 8 2 0), los niveles de aptitud para cada rasgo pueden ser (5, 7, 8, 2, 1, 0, 4, 6, 1, 9) y el promedio (4.3) es el nivel de aptitud de dicha cultura. As&iacute; mismo, se ordena aleatoriamente a los agentes en forma de rejilla y se sigue la siguiente din&aacute;mica:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&#45; Cada agente observa a sus vecinos m&aacute;s cercanos e identifica al que tenga el nivel de aptitud cultural m&aacute;s alto.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&#45; Si existe un vecino que tenga un nivel de aptitud cultural m&aacute;s alto que el propio, observa su rasgo cultural con mayor nivel de aptitud. Y, si el valor de &eacute;ste rasgo es mayor que el de s&iacute; mismo, lo sustituye por el de su vecino; si no es as&iacute; entonces mantiene sus rasgos culturales.</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con estas reglas simples Axelrod (2004) observa que al paso del tiempo, los agentes comparten la mayor&iacute;a de los rasgos culturales (aunque no necesariamente todos) y que el nivel de aptitud cultural crece en toda la sociedad.<sup><a href="#nota">20</a></sup> El trabajo de Axelrod (2004) coincide en buena medida con la idea de un agente con m&uacute;ltiples identidades. Si en lugar de rasgos culturales se representa un espacio de identidad de un grupo, se cuenta con una buena representaci&oacute;n del agente al que se refiere Sen (2006). As&iacute;, cada posici&oacute;n podr&iacute;a indicar el g&eacute;nero, raza, afinidad pol&iacute;tica, edad, religi&oacute;n, etc&eacute;tera, que vinculen a un agente con un grupo social particular.<sup><a href="#nota">21</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, la inclusi&oacute;n de la identidad permite explicar de manera m&aacute;s compleja y din&aacute;mica la interacci&oacute;n entre el agente y las condiciones sociales y econ&oacute;micas. En la siguiente secci&oacute;n se recupera la idea de un agente con m&uacute;ltiples identidades por medio de una representaci&oacute;n similar a la utilizada por Axelrod (2004) para el caso de los recursos de uso com&uacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Modelo basado en agentes con identidad para el caso de los recursos de uso com&uacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En toda relaci&oacute;n econ&oacute;mica subyace el problema de coordinaci&oacute;n. Para producir e intercambiar distintos bienes se requiere que los agentes se coordinen. La teor&iacute;a micro&#45;econ&oacute;mica neocl&aacute;sica asume que el mercado es el mecanismo de coordinaci&oacute;n por excelencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por medio de la informaci&oacute;n de los precios los agentes identifican y ajustan sus actividades hasta alcanzar un &oacute;ptimo general. Para que esto resulte se requiere que los derechos de propiedad privada est&eacute;n bien acotados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esta explicaci&oacute;n puede ser &uacute;til para ilustrar situaciones competitivas, bien estructuradas y donde se intercambian bienes privados, no as&iacute; para los bienes comunes (Ostrom, 2005). En el caso del gobierno de los bienes comunes, los derechos individuales se traslapan con los derechos del grupo. La acci&oacute;n colectiva necesaria para la administraci&oacute;n de los recursos de uso com&uacute;n, requiere no s&oacute;lo de una coordinaci&oacute;n eficiente, sino adem&aacute;s, de una cooperaci&oacute;n sostenible en el largo plazo (Ostrom, 2000).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para explicar la emergencia de la acci&oacute;n colectiva en la administraci&oacute;n de los recursos de uso com&uacute;n (RUC), Ostrom (2007) identifica tres niveles: la naturaleza del bien; la situaci&oacute;n de acci&oacute;n, y; el agente. Si se representa esta situaci&oacute;n con agentes con racionalidad utilitarista postulada por la teor&iacute;a neocl&aacute;sica, el resultado es la sobreexplotaci&oacute;n de los recursos (Hardin, 1968). Dentro de este marco anal&iacute;tico en el que se supone que los agentes no aprenden, las dos &uacute;nicas posibilidades para evitar esta situaci&oacute;n son: la privatizaci&oacute;n del bien o la intervenci&oacute;n de una autoridad central.<sup><a href="#nota">22</a></sup> Sin embargo, si se considera un agente que sea capaz de aprender y de ajustar su comportamiento de acuerdo con normas, es posible explicar una manera de administraci&oacute;n colectiva eficiente e incluso superior a estas dos formas de gobierno (Ostrom, 2000; Poteete, Janssen y Ostrom, 2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este marco de discusi&oacute;n, se introduce la identidad como una caracter&iacute;stica que incide en el agente. En adelante, se considera que el individuo se gu&iacute;a tanto por su beneficio personal como por normas. Se asume que un agente coopera cuando se encuentre con otro agente con el cual comparte rasgos de su identidad.<sup><a href="#nota">23</a></sup> Para ello, se utilizar&aacute; un modelo basado en agentes (MBA) programado en NetLogo 4.1.3 en un contexto RUC y con una representaci&oacute;n similar a la que se describi&oacute; en la secci&oacute;n anterior.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Descripci&oacute;n del modelo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>I. El agente</b></font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&#45; El agente del modelo cuenta con las siguientes caracter&iacute;sticas:</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&#45; El agente tiene 5 posibles identidades que pueden variar de 1 a 10 tipos particulares. Es decir, la cadena que representa al agente tiene una longitud de 5 (# # # # #) y cada variable tiene un valor entre 0 y 9; por ejemplo (3 5 1 9 0). As&iacute;, pueden existir hasta 100000 tipos de agentes distintos.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"> El agente cuenta con una funci&oacute;n de beneficios de la forma:</font></p> </blockquote>  	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3e1.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde, <i>B</i><sub>i</sub> representa los beneficios del agente <i>i</i>; <i>RA</i><sub>i</sub> la cantidad de recursos que se apropia el agente <i>i</i>; &#945; la proporci&oacute;n de ingresos generados por la apropiaci&oacute;n de recursos extra&iacute;dos entre el agente <i>i</i> y el agente <i>j</i>; &#946; la proporci&oacute;n de recursos apropiados por parte del agente <i>i</i> que le cuesta por la extracci&oacute;n de la cantidad <i>RA</i><sub>i</sub> ; &#947; la proporci&oacute;n de recursos apropiados por parte de los agentes <i>i</i> y <i>j</i> que les cuesta por la extracci&oacute;n de la cantidad <i>RA</i><sub>j</sub> . Adem&aacute;s, <i>i</i>, <i>j</i> = 1...<i>n</i> y 0 &lt; &#945;, &#946;, &#947; &lt; 1. Todo esto significa que los ingresos del agente provienen tanto de la apropiaci&oacute;n que hace &eacute;l mismo de los recursos como de lo que se apropia en conjunto con otros agentes, y de igual modo, sus costos se forman por los propios como por los que comparte con los dem&aacute;s.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&#45; Los tipos de agentes se constituyen aleatoriamente al igual que su distribuci&oacute;n en el espacio o mundo.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4.&#45; El agente se comporta seg&uacute;n la siguiente din&aacute;mica: <i>a</i>) se apropia del recurso de la parcela en la que se encuentra, <i>b</i>) observa las ocho parcelas vecinas (selecci&oacute;n de tipo Moore), <i>c</i>) si alguna de las parcelas vecinas tiene un nivel de recursos mayor que la propia, se mueve hacia ella y repite la operaci&oacute;n.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5.&#45; El agente puede cooperar con otros reduciendo su nivel de apropiaci&oacute;n en proporci&oacute;n directa al n&uacute;mero de agentes que se encuentren en la misma parcela.</font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">6.&#45; El agente obtiene mayores beneficios cooperando con otros agentes, puesto que al reducir su nivel de apropiaci&oacute;n disminuye su ingreso individual al igual que sus costos individuales. Pero como los ingresos de apropiaci&oacute;n conjunta se incrementan y los costos de apropiaci&oacute;n conjunta se reducen, el efecto final es un aumento total de sus beneficios. Sin embargo, esto s&oacute;lo es cierto si el resto de los agentes que se encuentran en la misma parcela tambi&eacute;n cooperan.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">7.&#45; El agente obtiene mayores beneficios si no coopera y el resto de los agentes lo hacen, porque obtendr&iacute;a beneficios tanto por su nivel de apropiaci&oacute;n (m&aacute;s alto si no coopera), como por la reducci&oacute;n de la parte de sus costos colectivos cuando los otros cooperan. Sin embargo, como todos tienen esta misma condici&oacute;n, se genera un Dilema del Prisionero, donde no cooperar es la mejor de las estrategias del agente individual. Pero si todos cooperan todos tendr&iacute;an mejores beneficios que si nadie lo hiciera.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">8.&#45; Para introducir el efecto de la identidad se fija una regla de cooperaci&oacute;n. El agente cooperar&aacute; si otro agente con el que comparte parcela tiene al menos un rasgo de identidad igual. Por ejemplo, dos agentes, uno con las caracter&iacute;sticas (0 1 2 3 4) y otro con las caracter&iacute;sticas (1 2 3 4 5) no cooperar&aacute;n porque ning&uacute;n rasgo de identidad es el mismo, mientras que la dupla (0 1 2 3 4) y    <br>       (1 1 3 4 5) s&iacute; lo har&aacute;n por que se identifican por el segundo rasgo cultural que tiene el mismo valor (1). As&iacute;, la probabilidad de cooperar aumenta entre m&aacute;s rasgos se compartan.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">9.&#45; La tasa de apropiaci&oacute;n de los recursos es la misma para todos los agentes.</font></p> </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>II. El ambiente</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El ambiente de este modelo (el mundo) tiene las siguientes caracter&iacute;sticas:</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1.&#45; El mundo representa un terreno parcelado. Cada parcela tiene un nivel de recursos que va de 0 a 1000 unidades. Inicialmente las parcelas tienen un nivel de recursos asignados aleatoriamente.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2.&#45; Cada cien iteraciones, los recursos de todas las parcelas crecen en 10 unidades sin superar su l&iacute;mite de 1000 unidades.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3.&#45; El mundo se representa gr&aacute;ficamente como un toroide: tiene la forma de una dona que une los extremos superior e inferior y el izquierdo con el derecho del plano, con el fin de evitar problemas de discontinuidad en las fronteras.</font></p> </blockquote>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>III. La din&aacute;mica del sistema</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El programa muestra una imagen cuadriculada con puntos (v&eacute;ase <a href="#f3">Figura 3</a>). Cada uno de los cuadros representan las parcelas de recursos. Entre m&aacute;s obscuro sea el color, mayor cantidad de recursos se encuentran representados. Por su parte los c&iacute;rculos personifican a los agentes, y los diferentes colores su diversidad. Estos colores resultan del promedio de la cadena que conforma la identidad del agente. Por ejemplo, un agente puede tener la cadena (1 1 1 1 1) que promedia 5 y otro la cadena (2 0 0 2 1) que tambi&eacute;n promedia 5; por lo tanto, el programa le asignar&aacute; el mismo color. Ello no significa que representa al mismo agente, puesto que aunque su expresi&oacute;n fenot&iacute;pica (color) sea similar, sus rasgos de identidad genot&iacute;pica no lo son.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="f3"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f3.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al correr el programa, los individuos (c&iacute;rculos) cambian de posici&oacute;n buscando mejorar su ingreso. Por su parte, los cuadros cambian de color: m&aacute;s obscuro al renovarse el recurso y m&aacute;s claro cuando los agentes se apropian del recurso (v&eacute;ase <a href="#f4">Figura 4</a>).</font></p>  	    <p align="center"><a name="f4"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f4.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>IV. Resultados</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se presentan los resultados del modelo en dos situaciones: cuando la poblaci&oacute;n y apropiaci&oacute;n de los recursos evolucionan sin cooperaci&oacute;n y con cooperaci&oacute;n. Sin cooperaci&oacute;n, cuando la tasa de apropiaci&oacute;n de los agentes es muy baja; es decir, cuando la capacidad de regeneraci&oacute;n de los recursos es mayor que la velocidad a la que los agentes se apropian de los mismos, la cantidad de recursos disponibles aumenta gradualmente describiendo una funci&oacute;n de tipo radical, es decir, un curva con pendiente positiva que decrece en el tiempo. Sin embargo, cuando la tasa de apropiaci&oacute;n es mayor que la de regeneraci&oacute;n, los recursos se agotan paulatinamente describiendo una funci&oacute;n hiperb&oacute;lica tangente a los ejes (v&eacute;ase <a href="#f5">Figura 5</a>).</font></p>  	    <p align="center"><a name="f5"></a></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f5.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La tasa de apropiaci&oacute;n es un par&aacute;metro de control y los ingresos dependen tanto de la cantidad de recursos disponibles (cantidad y magnitud de las parcelas) como del n&uacute;mero de agentes que participen en la simulaci&oacute;n.<sup><a href="#nota">24</a></sup> En las mismas condiciones iniciales, en el caso de una tasa de apropiaci&oacute;n baja, los ingresos promedio son muy bajos y var&iacute;an a un ritmo creciente (v&eacute;ase <a href="#f5">Figura 5</a>, <a href="#f5">(b)</a>). Sin embargo, conforme se acerca la tasa de apropiaci&oacute;n a su nivel de sostenibilidad (cuando el promedio de los recursos disponibles es constante) se presentan casos con ingresos promedio negativos. Por su parte, cuando la tasa de apropiaci&oacute;n es alta, los ingresos promedio son aun m&aacute;s altos que en el caso anterior. Pero en &eacute;ste, las variaciones (positivas y negativas) son mucho m&aacute;s pronunciadas (v&eacute;ase <a href="#f5">Figura 5</a>, <a href="#f5">(d)</a>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el caso de la cooperaci&oacute;n emergen algunos fen&oacute;menos significativos. Si se aplica la regla de cooperaci&oacute;n,<sup><a href="#nota">25</a></sup> r&aacute;pidamente se forman colonias o vecindarios relativamente estables en el largo plazo (v&eacute;ase <a href="#f6">Figura 6</a>). La raz&oacute;n de este fen&oacute;meno es que aun cuando las parcelas vecinas pueden tener una mayor dotaci&oacute;n de recursos, si todos los agentes que se encuentran en un &aacute;rea peque&ntilde;a cooperan, el ingreso colectivo del agente aumenta y la parte de los costos colectivos del agente por ende disminuye. Con todo, la cooperaci&oacute;n dentro de la colonia que produce beneficios relativamente mayores.</font></p>  	    <p align="center"><a name="f6"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f6.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las colonias evolucionan mostrando determinados patrones. En principio, son diversas en cuanto a tama&ntilde;o. Existen colonias pr&aacute;cticamente de todos los tama&ntilde;os, lo cual se debe a una raz&oacute;n tanto aleatoria como causal. Esto es, dada la distribuci&oacute;n y la cantidad de los agentes y las parcelas, estas &uacute;ltimas atraen a los agentes a partir de la magnitud de recursos que contienen, creando de esta forma rutas por las que transitan. Ello aumenta la probabilidad de encuentro de los agentes, de esta manera cada agente que comparta rasgos con una colonia en concreto se mantendr&aacute; unido a ella porque aumenta sus beneficios. As&iacute;, existe una fuerza causal que permite explicar la estabilidad de las colonias.<sup><a href="#nota">26</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, las colonias son diversas en cuanto a sus miembros, es decir, no hay colonias que cuenten s&oacute;lo con un tipo de agente (la regla indica que con un s&oacute;lo rasgo particular basta). Por ejemplo, en una colonia se observ&oacute; la presencia de un agente con la cadena (6 6 1 1 1) y un agente con la cadena (9 4 9 4 6). Estos agentes no tienen nada en com&uacute;n, sin embargo, en esa misma colonia existe un agente con la cadena (1 4 1 4 9) el cual permite que la cooperaci&oacute;n indirecta entre ambos agentes emerja.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo, la diversidad de las colonias, depende principalmente de dos factores. En primer lugar, un n&uacute;mero grande de agentes puede dar lugar a un n&uacute;mero grande de colonias. En segundo, si la tasa de apropiaci&oacute;n es m&aacute;s baja que la tasa de renovaci&oacute;n de los recursos, se formaran m&aacute;s colonias. La raz&oacute;n es que, cuando la tasa de apropiaci&oacute;n es muy baja, el tr&aacute;nsito de los agentes de una colonia a otra afecta poco a las parcelas. De esta manera, las rutas de transito se reducen y los agentes que cooperen en espacios locales formar&aacute;n nuevas y numerosas colonias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Y al contrario, una alta tasa de apropiaci&oacute;n homogeniza r&aacute;pidamente a las distintas colonias, creando as&iacute; mayores condiciones para la cooperaci&oacute;n. Como resultado de ello se crean un menor n&uacute;mero de colonias, cada una de ellas con un mayor n&uacute;mero de agentes que dejan libre m&aacute;s espacio y mayores posibilidades para que se renueven los recursos.<sup><a href="#nota">27</a></sup></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adicionalmente, la din&aacute;mica evolutiva permite identificar dos caracter&iacute;sticas. La primera, el grado de robustez y la segunda, la transici&oacute;n de fase. En cuanto a la robustez se observa lo siguiente. Una vez formadas, raros son los casos de desaparici&oacute;n de colonias. Y aunque no es frecuente, cuando una colonia se separa, no es para formar una nueva colonia, sino para integrarse a otra existente. Lo relativamente com&uacute;n es observar colonias (por lo general peque&ntilde;as) que se mueven en &aacute;reas grandes en un constante proceso de exploraci&oacute;n. Se observa que existe un punto en el largo plazo en el que las colonias se estabilizan en unas cuantas parcelas o se integran a otra colonia para no moverse de ah&iacute;. A partir de estas observaciones es posible afirmar que, bajo las condiciones de este modelo, las colonias son robustas, es decir, se conservan y son estables.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, en cuanto a las transiciones de fase se observa lo siguiente. En todos los casos las colonias se constituyen r&aacute;pidamente, y conforme crecen los recursos &eacute;stas se van consolidando. Sin embargo, en un punto cercano al l&iacute;mite del crecimiento m&aacute;ximo posible, se modifica la trayectoria de una curva con pendiente positiva y decreciente, a una recta constante. Esto se debe a que la renovaci&oacute;n de los recursos &#45;10 unidades cada cien tiempos&#45; impide que se crezca m&aacute;s all&aacute; del l&iacute;mite fijado por el modelo, que nunca sobrepasa las 1000 unidades. As&iacute; por ejemplo, habr&aacute; una parcela que llegue a un nivel de 902.34, otra a 908.66, etc&eacute;tera, hasta un l&iacute;mite m&aacute;ximo de 1000.<sup><a href="#nota">28</a></sup> Poco antes de alcanzar este punto cr&iacute;tico se produce un salto abrupto de la posici&oacute;n de algunas colonias. A partir de ese punto el movimiento en las colonias es pr&aacute;cticamente nulo.<sup><a href="#nota">29</a></sup> Despu&eacute;s de este punto las colonias muestran un comportamiento peri&oacute;dico lento y pr&aacute;cticamente imperceptible<sup><a href="#nota">30</a></sup> (v&eacute;ase <a href="#f7">Figura 7</a>).1</font></p> 	    <p align="center"><a name="f7"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f7.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, en general, el comportamiento cooperativo permite mantener e incrementar los recursos naturales por dos razones. En primer lugar porque al formarse las colonias quedan libres muchas parcelas que crecen a su ritmo natural, y en segundo, porque al cooperar los agentes reducen sus tasas de apropiaci&oacute;n a niveles bajos (m&aacute;s bajos que la tasa de renovaci&oacute;n de los recursos promedio).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, en el caso de los beneficios individuales, se presentan dos fen&oacute;menos contradictorios (v&eacute;ase <a href="#f8">Figura 8</a>). Por un lado, al cooperar, los beneficios promedio de los agentes son muy bajos en cada periodo, pero siempre positivos. En el caso de no cooperar, los ingresos promedio son m&aacute;s altos pero regularmente se presentan saltos negativos muy altos, de tal modo que no queda claro el efecto.</font></p>  	    <p align="center"><a name="f8"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f8.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este modelo hay dos elementos que resultan interesantes y que son contrarios a lo que intuitivamente se podr&iacute;a esperar. En primer lugar, para aprovechar el nivel de recursos y los ingresos promedio, los agentes encuentran ventajas al iniciar el juego no cooperando y despu&eacute;s cooperar (v&eacute;ase <a href="#f9">Figura 9</a>).<sup><a href="#nota">31</a></sup> En segundo lugar, adem&aacute;s de iniciar sin cooperar y luego comenzar a hacerlo, al elegir una tasa de apropiaci&oacute;n muy baja (por ejemplo, 0.1%) o una muy alta (10.0%), el promedio m&aacute;ximo que se alcanza es del orden de 992 unidades. Mientras que si se utiliza una tasa intermedia, por ejemplo 5.0% se alcanzan promedios del orden de 994 unidades.<sup><a href="#nota">32</a></sup> La raz&oacute;n es que, seg&uacute;n cada caso (n&uacute;mero de agentes, tama&ntilde;o del mundo y las condiciones iniciales aleatorias) se tiene una tasa de apropiaci&oacute;n &oacute;ptima inicial antes de cooperar y al optar por una tasa intermedia la probabilidad de acercarse a la &oacute;ptima se incrementa.</font></p>  	    <p align="center"><a name="f9"></a></p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3f9.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">En resumen, el modelo permite observar que al incorporar una regla simple de cooperaci&oacute;n a partir de una identidad m&uacute;ltiple no se sobreexplotan los recursos, puesto que los agentes al encontrar beneficios mayores, asociados al aumento de la productividad social, se concentran en recursos locales formando colonias estables a pesar de ser diversas.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sin incorporar ni a la propiedad privada ni al mercado, nuestro modelo basado en agentes contribuye a explicar qu&eacute; papel cumple la identidad en la evoluci&oacute;n de la cooperaci&oacute;n en condiciones de apropiaci&oacute;n de un bien com&uacute;n. La identidad resulta ser un factor explicativo poderoso para dar cuenta de la emergencia y evoluci&oacute;n de patrones de interacci&oacute;n cambiantes en el tiempo. Permite observar y reconstruir fen&oacute;menos como la agregaci&oacute;n en colonias que son individualmente ben&eacute;ficas y ambientalmente sustentables. La identidad como fuerza que une y separa agentes, permiten encontrar soluciones de coordinaci&oacute;n locales con efectos globales. Soluciones que inciden simult&aacute;neamente en los beneficios individuales, colectivos y ambientales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El agente de este modelo cuenta con capacidades cognitivas que coinciden con una visi&oacute;n realista del ser humano. Es decir, observa su mundo, calcula localmente la magnitud de los recursos y se identifica con otros agentes. Las capacidades extraordinarias del agente que requiere el modelo neocl&aacute;sico no son necesarias en el nuestro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En nuestro modelo, se observa un fen&oacute;meno que no es explicitado por la teor&iacute;a neocl&aacute;sica, a saber, la relaci&oacute;n entre el agente y el ambiente. Desde luego, en la teor&iacute;a neocl&aacute;sica est&aacute; impl&iacute;cito el cambio en la forma de los recursos por medio de la funci&oacute;n de producci&oacute;n. Sin embargo, no se presentan fen&oacute;menos como los que aqu&iacute; se pueden observar: liberaci&oacute;n de recursos, formaci&oacute;n de rutas para encontrar los mejores espacios y equilibrios locales (espaciales) m&uacute;ltiples. Todo ello, representa en general un proceso de retroalimentaci&oacute;n entre el agente y el ambiente. Los factores sociales y ambientales que tradicionalmente no se incorporan en la teor&iacute;a neocl&aacute;sica son econ&oacute;micamente relevantes y hoy contamos con instrumentos, como los modelos basados en agentes, para poder tratarlos con un mayor nivel de precisi&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La teor&iacute;a neocl&aacute;sica est&aacute; limitada para explicar fen&oacute;menos como la agrupaci&oacute;n y la cooperaci&oacute;n que existen y afectan el equilibrio socio&#45;ecol&oacute;gico. La formalizaci&oacute;n de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica se sustenta en la matem&aacute;tica lineal y ello imposibilita dise&ntilde;ar modelos complejos. El uso de herramientas como la programaci&oacute;n de modelos basados en agentes nos permite observar fen&oacute;menos complejos y ello reporta una ventaja anal&iacute;tica a la utilizada tradicionalmente por la teor&iacute;a neocl&aacute;sica. Los principios de explicaci&oacute;n de la teor&iacute;a neocl&aacute;sica no son suficientes para explicar a la econom&iacute;a. Son necesarios m&uacute;ltiples m&eacute;todos y diversas teor&iacute;as para dar cuenta de la evoluci&oacute;n de sistemas complejos.</font></p>  	    <p align="center">&nbsp;</p> 	    <p align="center"><img src="/img/revistas/argu/v28n77/a3i1.jpg"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ahn, T. K., E. Ostrom y J. Walker (2003), "Heterogeneous Preferences and Collective Action", <i>Public Choice</i>, vol. 117, n&uacute;m. 3&#45;4, pp. 295&#45;314.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241741&pid=S0187-5795201500010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Akerlof, G. A. y R. E. Kranton (2010), <i>Identity Economics. How our Identities Shape Our Work, Wages, and Well&#45;being</i>, New Jersey, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241743&pid=S0187-5795201500010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1970), The Market for "Lemons": Quality Uncertainty and the Market Mechanism, <i>The Quarterly Journal of Economics</i>, vol. 84, n&uacute;m. 3, pp. 488&#45;500.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241745&pid=S0187-5795201500010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aoki, M. (2001), <i>Toward a Comparative Institutional Analysis</i>, London, The MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241747&pid=S0187-5795201500010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Axelrod, R. (2004), <i>La Complejidad de la Cooperaci&oacute;n. Modelos de Cooperaci&oacute;n y Colaboraci&oacute;n Basados en los Agentes</i>, Buenos Aires, Argentina, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241749&pid=S0187-5795201500010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Binmore, K. (1994), <i>Teor&iacute;a de Juegos: Una Breve Introducci&oacute;n</i>, Madrid, Mc Graw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241751&pid=S0187-5795201500010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Camerer, C.; G. Loewenstein and D. Prelec. (2005), Neuroeconomics: How Neuroscience Can Inform Economic, <i>Journal of Economic Literature</i>, vol. 43, pp. 9&#45;64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241753&pid=S0187-5795201500010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cardenas, J. C., J. K. Stranlund y C. E. Willis (2000), "Local Environmental Control and Institutional Crowding&#45;Out", <i>World Development</i>, vol. 28, n&uacute;m. 10, 1719&#45;1733.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241755&pid=S0187-5795201500010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Crawford, S. E. S., y E. Ostrom (1995), "A Grammar of Institutions." Reimpresi&oacute;n en Polycentric Games and Institutions: Readings from the Workshop in Political Theory and Policy Analysis, <i>American Political Science Review</i> vol. 89, n&uacute;m. 3, pp. 582&#45;600.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241757&pid=S0187-5795201500010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gazzaniga, M. S. (2010), <i>&iquest;Qu&eacute; Nos Hace Humanos? La Explicaci&oacute;n Cient&iacute;fica de Nuestra Singularidad Como Especie</i>, Madrid, Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241759&pid=S0187-5795201500010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gigerenzer, G., P. Todd y ABC Research Group (1999), <i>Simple Heuristics that Make Us Smart</i>, Oxford, Oxford UP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241761&pid=S0187-5795201500010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gigerenzer, G. y R. Selten (2001), "Rethinking Rationality" en Gerd Gigerenzer y Reinhart Selten (eds.), <i>Bounded Rationality: The Adaptive Toolbox</i>, Cambridge, MIT Press, pp. 1&#8208;12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241763&pid=S0187-5795201500010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Glimcher, P. W. (2009), <i>Decisiones, Incertidumbre y el Cerebro. La ciencia de la neuroeconom&iacute;a</i>, M&eacute;xico, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241765&pid=S0187-5795201500010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fehr, E. y B. Rockenbach (2003), "Detrimental Effects of Sanctions on Human Altruism." <i>Nature,</i> n&uacute;m. 422, pp. 137&#45;140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241767&pid=S0187-5795201500010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hardin, G. (1968), "The Tragedy of Commons", <i>Science</i>, vol. 162, pp. 1243&#45;1248.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241769&pid=S0187-5795201500010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Heller, M. A. (1998), "The Tragedy of the Anticommons: Property in the Transition from Marx to Markets", <i>Harvard Law Review</i> vol. 111, n&uacute;m. 3, pp. 622&#45;688.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241771&pid=S0187-5795201500010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hess, C. (2008), Mapping the New Commons. 12th Biennial Conference of the International Association for the Study of the Commons: "Governing Shared Resources: Connecting Local Experience to Global Challenges", Cheltenham, England, University of Gloucestershire.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241773&pid=S0187-5795201500010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hess C. y E. Ostrom (2003), Ideas, Artifacts, and Facilities: Information as a Common&#8208;Pool Resource, <i>Law and Contemporary Problems</i>, n&uacute;m. 66, pp. 111&#8208;146.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241775&pid=S0187-5795201500010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hodgson, G. (2013), <i>From Pleasure Machines to Moral Communities: An Evolutionary Economics without Homo Economicus</i>, Chicago y London: The University of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241777&pid=S0187-5795201500010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huntington, S. P. (1996), <i>El choque de Civilizaciones y la reconfiguraci&oacute;n del orden mundial</i>, Madrid, Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241779&pid=S0187-5795201500010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kahneman, D. (2012), <i>Pensar r&aacute;pido, Pensar Despacio</i>, Espa&ntilde;a, Debate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241781&pid=S0187-5795201500010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lara, A. (2012), "Agente adaptable, aprendizaje y estructura del ambiente: Un enfoque alternativo", <i>Revista de Econom&iacute;a Institucional</i>, vol. 14, n&uacute;m. 26, primer semestre, pp. 95&#45;120.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241783&pid=S0187-5795201500010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lara, A. (2014) "Elinor Ostrom: Elecci&oacute;n Racional y Complejidad" en Elinor Ostrom (2014) Comprendiendo la Diversidad Institucional, FCE&#45;UAM, M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241785&pid=S0187-5795201500010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Osorio, H. y A. Lara (2013), "La tragedia de los anticomunes en la construcci&oacute;n del conocimiento del genoma humano", revista <i>Argumentos</i>, n&uacute;m. 73, pp. 147&#45;173.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241787&pid=S0187-5795201500010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ostrom, E. (1998), "A Behavioral Approach to the Rational Choice Theory of Collective Action Presidential Address American Political Science Association, 1997", <i>American Political Science Review</i>, vol. 92 No.1 (March), pp. 1&#45;22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241789&pid=S0187-5795201500010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2000), <i>El Gobierno de los Bienes Comunes. La Evoluci&oacute;n de las Instituciones de Acci&oacute;n Colectiva</i>, M&eacute;xico, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241791&pid=S0187-5795201500010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003), <i>The Commons in the New Millennium: Challenges and Adaptations</i>, edited with Nives Dolsak, Cambridge, <i>MIT</i> Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241793&pid=S0187-5795201500010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2003a), "How types of goods and property rights jointly affect collective action", <i>Journal of Theoretical Politics</i>, 15(3), pp. 239&#45;270.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241795&pid=S0187-5795201500010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2005), <i>Understanding Institutional Diversity</i>, Princenton, New Jersey, Pricenton Unversity Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241797&pid=S0187-5795201500010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2007), "A diagnostic approach for going beyond panaceas", <i>PNAS</i>, National Academy of Sciences, September 25, (104) 39, pp. 15181&#45;15187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241799&pid=S0187-5795201500010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ostrom, E. y C., Hess (2007), "Private and common property rights". Indiana University, Bloomington: School of Public &amp; Environmental Affairs Research Paper, (2008&#45;11&#45;01).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241801&pid=S0187-5795201500010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ostrom, E., R. Gardner, y J. Walker (1994), <i>Rules, Games, and Common&#45;Pool Resources</i>, Ann Arbor, University of Michigan Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241803&pid=S0187-5795201500010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ostrom, E., M.A. Janssen and J.M. Anderies (2007) Going beyond Panaceas, Proceedings of the National Academy of Sciences USA 104: 15176&#8208;15217.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241805&pid=S0187-5795201500010000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Poteete, A. R., M. A. Janssen y E. Ostrom (2011), <i>Working Together: Collective Action, the Commons, and Multiple Methods in Practice</i>, Princeton, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241807&pid=S0187-5795201500010000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sen, A. (2006), <i>Identity and Violence. The ilusion of destiny</i>, NY, Norton.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241809&pid=S0187-5795201500010000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (1977), "Rational Fools: A Critique of the Behavioral Foundations of Economic Theory", <i>Philosophy &amp; Public Affairs</i>, vol. 6, n&uacute;m. 4, pp. 317&#45;344.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241811&pid=S0187-5795201500010000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Simon, H. A. (1973), <i>Las Ciencias de lo Artificial</i>, Barcelona, Gr&aacute;ficas V&iacute;ctor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241813&pid=S0187-5795201500010000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, V. (1982), "Microeconomic Systems as an Experimental Science", <i>American Economical Review</i>, vol. 72, pp. 923&#45;955.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241815&pid=S0187-5795201500010000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45; (2008), <i>Racionality in Economics: Constructivist and Ecological Forms</i>, Cambridge, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241817&pid=S0187-5795201500010000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tversky, A. y D. Kahneman (1987), Rational Choice and the Framing of Decisions, en Hogarth, R. M. y Reder, M. W. (Eds.), <i>Rational choice: The contrast between economics and psychology</i>, pp. 67&#8208;94, Chicago: University of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241819&pid=S0187-5795201500010000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varian, H. R. (1999), <i>Microeconom&iacute;a Intermedia: Un Enfoque Actual</i> (5ta. ed.), Barcelona, Antoni Bosch.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241821&pid=S0187-5795201500010000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Walker, J. M. y E. Ostrom (2003), <i>Trust and Reciprocity: Interdisciplinary Lessons from Experimental Research</i>, New York, Russell Sage Foundation, The Russell Sage Foundation Series on Trust, vol. VI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1241823&pid=S0187-5795201500010000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Notas</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Imagen coherente con la econom&iacute;a experimental (Smith, 1982) y la neurociencia (Glimcher, 2009; Camerer, Loewenstein y Prelec, 2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Existe una amplia literatura sobre el tema de los recursos de uso com&uacute;n (RUC). Los estudios han analizado m&uacute;ltiples dimensiones del problema que incluye el dise&ntilde;o de un marco de an&aacute;lisis y desarrollo institucional (Ostrom, Gardner y Walker, 1994); diversas clasificaciones de reglas (Crawford y Ostrom, 1995); la racionalidad del agente (Ostrom, 1997), la incorporaci&oacute;n de normas en su comportamiento (Ahn, Ostrom y Walker, 2003) y la evidencia experimental que lo sustenta (Fehr y Rockenbach, 2003; Cardenas, Stranlund y Willis, 2000); cr&iacute;ticas a las soluciones de pol&iacute;tica institucional &uacute;nicas (Ostrom, 2007); los derechos de propiedad (Ostrom, 2003a; Ostrom y Hess, 2007, Heller, 1998); el diagn&oacute;stico comparativo de los m&eacute;todos utilizado en el an&aacute;lisis institucional de los RUC (Poteete, Janssen y Ostrom, 2011) y la extensi&oacute;n del an&aacute;lisis a nuevos problemas (Hess, 2008) entre muchas otras. Sin embargo, a pesar de que en distintos estudios se ha considerado el tema de la identidad (Akerlof, 2010; Sen, 2006; Axelrod, 2004) relevante para explicar la cooperaci&oacute;n y la acci&oacute;n colectiva, no ha sido considerado en la agenda del estudio de los recursos de uso com&uacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>3</sup> Existen m&uacute;ltiples m&eacute;todos para explicar los fen&oacute;menos asociados con los problemas de acci&oacute;n colectiva, cooperaci&oacute;n y recursos de uso com&uacute;n. En Poteete, Janssen y Ostrom (2011) se concluye que para estos temas los m&uacute;ltiples m&eacute;todos utilizados tienen ventajas y limitaciones que pueden compensarse si se complementan mutuamente. En el caso particular de los modelos de simulaci&oacute;n computacional las ventajas metodol&oacute;gicas que reportan son: <i>a</i>) la posibilidad reproducir muchas veces el experimento, <i>b</i>) observar los resultados ante cambios controlados por el investigador y, <i>c</i>) definir con precisi&oacute;n las reglas que singuen los agentes.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>4</sup> Esto es, lo que en general, identific&oacute; Ostrom (2000) como el problema de primer y segundo orden.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>5</sup> Por lo regular una empresa productiva o una familia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>6</sup> Los axiomas de consistencia l&oacute;gica en el ordenamiento de los valores asignados a los recursos por parte del agentes son: reflexividad, convexidad y transitividad. El axioma que determina el sentido de superioridad de una combinaci&oacute;n de recursos sobre otra es el de monoton&iacute;a estricta (Varian, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>7</sup> La representaci&oacute;n t&iacute;pica de todo este fen&oacute;meno se realiza por medio de una funci&oacute;n de utilidad, la cual tiene como argumento al consumo de los recursos (<i>x</i><sub>i</sub>), de tal forma que la aportaci&oacute;n (individual o combinada) que cada uno de estos recursos proyecta sobre la utilidad, indica los valores subjetivos que el agente es capaz de asignarle. Formalmente: max<i>U</i>=<i>f(x</i><sub>i</sub><i>)</i> (Ec.1).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>8</sup> En la literatura es com&uacute;n referirse al agente, cuando se trata de una persona, como el "individuo".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>9</sup> La RP es el valor de sus recursos resultado de las suma de la cantidad de recursos f&iacute;sicos (<i>x</i><sub>i</sub>) multiplicado por sus correspondientes precios (<i>p</i><sub>i</sub>) Formalmente: <i>RP</i>= &sum;<sup>n</sup> <sub>i</sub><sub>=1</sub>p<sub>i</sub> x<sub>i</sub> (Ec. 2).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>10</sup> Estas caracter&iacute;sticas son ampliamente discutidas por (Poteete, Janssen y Ostrom, 2011, Cap. 9) en lo que llaman el contexto m&aacute;s amplio y que se derivan de los sistemas socio&#45;ecol&oacute;gicos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>11</sup> En el idioma ingl&eacute;s la agencia se refiere a la capacidad intencional de un agente (persona u otra entidad) de actuar en el mundo, normalmente se contrasta con las fuerzas naturales que solo involucran causas de un proceso determin&iacute;stico sin que medie el pensamiento, la moral o cualquier otra motivaci&oacute;n personal. En espa&ntilde;ol, esta concepci&oacute;n filos&oacute;fica del agente no es por lo regular considerada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>12</sup> Se puede demostrar que bajo ciertas circunstancias, por medio del replicador din&aacute;mico utilizado en juegos evolutivos, se llega a los mismos equilibrios que por medio de los procesos de optimizaci&oacute;n, pero si se incorpora el aprendizaje dentro de los juegos emergen m&uacute;ltiples trayectorias distintas a la de optimizaci&oacute;n (Binmore, 1994; Cap. 9).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>13</sup> Los avances en la neurociencia y en la neuroeconom&iacute;a (Camerer et al, 2005; Glimcher, 2009; Gazzaniga, 2010) nos dan cuenta de capacidades innatas de los humanos de compartir sentimientos por medio de las neuronas espejo, entender las intenciones de los otros por medio de la teor&iacute;a de la mente o actuar cooperativamente dependiendo el entorno de cercan&iacute;a (cara a cara) con otro agente (Walker y Ostrom, 2003; Ostrom, 2003; Aoki, 2001).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>14</sup> Akerlof no formaliza esta idea, simplemente la menciona, una posible representaci&oacute;n se ilustra con la siguiente funci&oacute;n: <i>U</i> = <i>f</i><sub>1</sub> (<i>x</i><sub>i</sub>) &ordm; <i>f</i><sub>2</sub> (<i>s</i><sub>j</sub>) (Ec.3). Esto es, extiende la funci&oacute;n de utilidad com&uacute;n a una que simult&aacute;neamente depende del consumo de los bienes (<i>x</i><sub>i</sub>) y a sus preferencias sociales (<i>s</i><sub>j</sub>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>15</sup> Por ejemplo, frente a desastres naturales como terremotos o inundaciones las personas suelen cooperar realizando trabajos voluntarios o donando distintos bienes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>16</sup> Esto puede explicar en parte fen&oacute;menos como el de la reducci&oacute;n en el consumo de bienes que garanticen un medio ambiente sustentable para generaciones futuras o la reducci&oacute;n en la extracci&oacute;n de unidades de recursos de bienes de uso com&uacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>17</sup> Una persona puede ser: mujer, peruana, de origen &aacute;rabe, ingeniera, madre, cat&oacute;lica y feminista. Sen (2006) se&ntilde;ala que la identidad &uacute;nica es una categorizaci&oacute;n equivocada y peligrosa. Cultiva el odio, la intolerancia y la violencia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>18</sup> La teor&iacute;a neocl&aacute;sica representa la diversidad del agente a partir de su funci&oacute;n de utilidad, pero &eacute;sta no representa de forma expl&iacute;cita las relaciones de identidad del agente con sus grupos de afinidad. Por lo regular su modelaci&oacute;n recurre a la figura de un agente representativo el cual es &uacute;nico y homog&eacute;neo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>19</sup> Si consideramos por ejemplo 10 rasgos culturales generales con 10 rasgos espec&iacute;ficos para cada uno, tendr&iacute;amos 10<sup>10</sup> posibles culturas (un bill&oacute;n de posibilidades).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>20</sup> Para mayor detalle la din&aacute;mica de este modelo v&eacute;ase <a href="/img/revistas/argu/v28n77/htlm/n77a3an.html" target="_blank">Anexo 1</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>21</sup> Y aunque estas caracter&iacute;sticas son muy parecidas a los rasgos culturales difieren un poco. Porque si bien todo rasgo cultural hace referencia a una sociedad (grupo) particular, existen otros elementos que favorecen la identidad y que no tienen que ver con factores estrictamente culturales. Por ejemplo, la edad no es un factor cultural, es una condici&oacute;n del agente que le permite identificarse con una generaci&oacute;n y asumir roles espec&iacute;ficos cuando interact&uacute;a con otras. Esta diferencia en principio no genera grandes efectos en la concepci&oacute;n te&oacute;rica del agente. Sin embargo, es bueno considerarla en casos particulares para no generar confusi&oacute;n entre los conceptos, asociados, pero distintos, de identidad y cultura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>22</sup> Ya sea para que cambie la matriz de pagos de los agentes o bien por medio de la administraci&oacute;n directa de los recursos de uso com&uacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>23</sup> Esto es, coopera, disminuyendo la extracci&oacute;n o tasa de apropiaci&oacute;n de los recursos de uso com&uacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>24</sup> Raz&oacute;n por la cual no resulta obvia la progresi&oacute;n de los ingresos promedio de los agentes.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>25</sup> Si los agentes tienen un rasgo de identidad com&uacute;n entonces cooperan reduciendo la tasa de apropiaci&oacute;n en proporci&oacute;n del n&uacute;mero de agentes que se encuentran en la misma parcela.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>26</sup> Recordemos que el tama&ntilde;o de las colonias en la primera generaci&oacute;n resulta de las condiciones iniciales que, como se se&ntilde;al&oacute;, son aleatorias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>27</sup> Vale la pena se&ntilde;alar, que no se observa un efecto significativo del n&uacute;mero de rasgos de identidad en las nuevas colonias formadas. Se probaron distintas combinaciones de rasgos particulares desde lo m&iacute;nimo hasta lo m&aacute;ximo sin detectar con ello una variaci&oacute;n en el n&uacute;mero de colonias, lo cual resulta tambi&eacute;n un poco contrario a la intuici&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>28</sup> No pueden superar este l&iacute;mite porque incrementar 10 unidades superar&iacute;a la frontera de las 1000 unidades que nuestra programaci&oacute;n no permite.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>29</sup> Puesto que muestra ligeros cambios en el largo plazo (200 mil iteraciones o m&aacute;s).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>30</sup> La raz&oacute;n de este cambio de comportamiento, se debe a que durante la primera fase, las parcelas crecen al mismo ritmo. Cuando llegan al l&iacute;mite, las parcelas m&aacute;s bajas alcanzan o superaran a las que se ya llegaron a su l&iacute;mite. Este proceso modifica las condiciones del mundo y las colonias responden consecuentemente. Por ejemplo, un par de parcelas pueden tener valores iniciales de 681.72 y 676.83, la primera como es evidente supera a la segunda, y esta relaci&oacute;n se mantiene durante distintos periodos. Sin embargo, cercano al l&iacute;mite la relaci&oacute;n cambia, puesto que en el &uacute;ltimo de sus incrementos, la primera parcela pasa de 981.72 a 991.72 (recuerde que crecen de 10 en 10 unidades) y la segunda pasa, de 986.72 a 996.72. Por lo tanto la segunda parcela ser&aacute; m&aacute;s atractiva que la primera y, como en el punto cr&iacute;tico (o cercano a &eacute;l) cambian simult&aacute;neamente muchas de estas relaciones, los agentes (y las colonias) responden de inmediato a esta situaci&oacute;n. As&iacute;, a partir del punto cr&iacute;tico no se presentan cambios significativos y se mantiene un orden con pocas variaciones en el largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>31</sup> Esto se debe al hecho de que al no cooperar inicialmente, los agentes homogenizan el mundo pues consumen de las parcelas m&aacute;s altas y permiten a la bajas crecer, esto resulta en que si se decide cooperar, existen m&aacute;s rutas para encontrar las mejores colonias locales para cada agente y con ello todos los resultados se incrementan.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>32</sup> Estos resultados son para el caso de un mundo de 5 776 parcelas y 497 agentes.</font></p>      ]]></body><back>
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