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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Nuevos desafíos para la formación del profesional de la información frente al surgimiento de la cibersociedad: un enfoque de competencias]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[New challenges for the formation of the information professional put before the emergence of cibersociety: a focus on competence]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Today's world raises new and complex challenges for the formation of professionals linked to knowledge management; thus, a literature research intends to go deeper into the theoretically aspects of the educational concept of competence; to characterize such a scheme of education for the teaching of information sciences; and to propose abilities for the information professional in the context of cibersociety. It is concluded that the idea based on abilities or competence makes the education and training of professionals more significant, and that contextualization and application of new knowledge, self-learning and the socialization of the individual point in the same direction. A displacement of the emphasis on the purely technical-instrumental and documentary-informational is observed, and a tendency towards a complex, integrative holistic and cognitive-informational vision of things. Such a perception would widen the scope of librarians, archivists and documentalists as knowledge professionals. New professional profiles are also proposed: information engineer, manager of intellectual capital, information middle-man, and communicator of knowledge registered in digital and printed formats.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Competencias profesionales]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4">Art&iacute;culos</font></p>         <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Nuevos desaf&iacute;os para la formaci&oacute;n del profesional de la informaci&oacute;n frente al surgimiento de la cibersociedad: un enfoque de competencias</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>New challenges for the formation of the information professional put before the emergence of cibersociety: a focus on competence</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Johann Pirela Morillo; Tania Pe&ntilde;a Vera</b></font></p>  	     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Escuela de Bibliotecolog&iacute;a y Archivolog&iacute;a de la Universidad de Zulia, Venezuela, apartado portal 526, Tel Oficina (580261)&#150;7596273; Tel. y Fax 75962734</i> E&#150;mail: <a href="mailto:jpirela@luz.ve">jpirela@luz.ve</a>; <a href="mailto:tanialirena@yahoo.com">tanialirena@yahoo.com</a></font></p>      	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Art&iacute;culo recibido: 7 de mayo de 2004.    <br>     Art&iacute;culo aceptado: 17 de noviembre de 2004.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El mundo actual plantea nuevos y complejos retos para formar a los profesionales vinculados con la gesti&oacute;n del conocimiento; en funci&oacute;n de lo cual se ha desarrollado una investigaci&oacute;n documental cuyos objetivos apuntan a profundizar te&oacute;ricamente sobre la concepci&oacute;n educativa basada en competencias; caracterizar dicho esquema de formaci&oacute;n en la ense&ntilde;anza de las ciencias de la informaci&oacute;n, y proponer competencias para el profesional de la informaci&oacute;n a la luz del planteamiento de la cibersociedad. Se concluye que la concepci&oacute;n basada en competencias hace m&aacute;s significativa la formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n de profesionales, y que lo mismo sucede con la contextualizaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de los nuevos conocimientos, la ejercitaci&oacute;n del autoaprendizaje y la socializaci&oacute;n del individuo. Se observa tambi&eacute;n un desplazamiento de la visi&oacute;n instrumental&#150;t&eacute;cnica y documental&#150;informacionalista del objeto de estudio, y por ende de la profesi&oacute;n, hacia una visi&oacute;n compleja, integradora, hol&iacute;stica e informacional&#150;cognitiva, lo cual ampl&iacute;a las funciones de bibliotec&oacute;logos, archiv&oacute;logos y documentalistas, entendidos como profesionales del conocimiento. Adem&aacute;s se proponen nuevos perfiles profesionales, tales como: ingeniero de la informaci&oacute;n, gestor del capital intelectual, mediador de informaci&oacute;n y comunicador de conocimientos registrados en formatos impresos y digitales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Competencias profesionales; Formaci&oacute;n del profesional de la informaci&oacute;n; Sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n; Aprendizajes experienciales.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Today's world raises new and complex challenges for the formation of professionals linked to knowledge management; thus, a literature research intends to go deeper into the theoretically aspects of the educational concept of competence; to characterize such a scheme of education for the teaching of information sciences; and to propose abilities for the information professional in the context of cibersociety. It is concluded that the idea based on abilities or competence makes the education and training of professionals more significant, and that contextualization and application of new knowledge, self&#150;learning and the socialization of the individual point in the same direction. A displacement of the emphasis on the purely technical&#150;instrumental and documentary&#150;informational is observed, and a tendency towards a complex, integrative holistic and cognitive&#150;informational vision of things. Such a perception would widen the scope of librarians, archivists and documentalists as knowledge professionals. New professional profiles are also proposed: information engineer, manager of intellectual capital, information middle&#150;man, and communicator of knowledge registered in digital and printed formats.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> Professional competence; Education of information professionals; Knowledge and communication society; Empirical learning.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo recoge planteamientos sobre la necesidad de desarrollar para los profesionales de la informaci&oacute;n, nuevas competencias, las cuales se est&aacute;n desplazando de la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n hacia la comunicaci&oacute;n&#150;mediaci&oacute;n del conocimiento, asumiendo el tr&aacute;nsito de una sociedad de la informaci&oacute;n hacia una sociedad del conocimiento, de la comunicaci&oacute;n y el ingenio humano, y de la cibersociedad, que les plantea nuevos desaf&iacute;os a la formaci&oacute;n de estos profesionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los planteamientos realizados se sustentan en una investigaci&oacute;n documental y un an&aacute;lisis cr&iacute;tico de enfoques y tendencias sobre los rasgos que definen a la sociedad actual y su relaci&oacute;n con el modelo de formaci&oacute;n basado en competencias. Los objetivos de la investigaci&oacute;n apuntan en tres direcciones: 1 profundizar te&oacute;ricamente acerca de la concepci&oacute;n educativa basada en competencias; 2 caracterizar el enfoque de competencias en la ense&ntilde;anza de las ciencias de la informaci&oacute;n y 3 proponer competencias para el profesional de la informaci&oacute;n a la luz del planteamiento de la cibersociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se concluye que la formaci&oacute;n de estos profesionales debe orientarse hacia la educaci&oacute;n de usuarios para la interacci&oacute;n tecnoinformativa y la construcci&oacute;n del conocimiento como base de la expansi&oacute;n y multiplicaci&oacute;n de sus facultades intelectuales; ya que en la cibersociedad es el sujeto y sus procesos de aprendizaje los que adquieren centralidad por encima de las tecnolog&iacute;as, las cuales son consideradas como un elemento activador y potenciador de procesos cognitivos. Sobre esta base, se proponen como resultado competencias espec&iacute;ficas que debe asumir el profesional de la informaci&oacute;n en la cibersociedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1. Demandas emergentes del contexto social: la necesidad de una formaci&oacute;n centrada en competencias</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las crecientes y complejas demandas de la sociedad global que devienen, en parte, de los avances tecnol&oacute;gicos y las transformaciones econ&oacute;micas a las que hoy asistimos, imponen a las organizaciones, y por ende a la fuerza de trabajo que las anima, la b&uacute;squeda de mayor competitividad. Por tal raz&oacute;n se han incrementado los niveles de exigencia frente a los sistemas de educaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n de los recursos humanos con la intenci&oacute;n de que los individuos puedan enfrentar los cambios, adaptarse r&aacute;pidamente a las nuevas condiciones y en general mejorar la calidad de su desempe&ntilde;o en el entramado econ&oacute;mico que sustenta nuestro sistema&#150;mundo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ibarra (2002), sostiene que los sistemas de formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n de recursos humanos est&aacute;n impulsando cambios tanto en las formas de organizaci&oacute;n y contenido de los programas como en los m&eacute;todos de ense&ntilde;anza; y su horizonte se expande hacia el hallazgo de una estrecha vinculaci&oacute;n con las transformaciones que est&aacute; experimentando la estructura productiva del mundo en relaci&oacute;n con sus tendencias tecnol&oacute;gicas y los nichos ocupacionales que ofrece. Su prop&oacute;sito es que la fuerza laboral desarrolle una mayor destreza y pertinencia en las actividades que realiza.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n se&ntilde;ala que los escenarios emergentes demandan especial atenci&oacute;n en la formaci&oacute;n de los recursos humanos, la cual ha de caracterizarse por ser integral, permanente y orientada a elevar los niveles de productividad y competitividad de los individuos. Asimismo debe enfatizarse el desarrollo de las tres capacidades b&aacute;sicas se&ntilde;aladas por la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE) (citada por Ibarra, 2002): la capacidad de innovaci&oacute;n, esto es, la imaginaci&oacute;n y la creatividad; la capacidad de adaptaci&oacute;n, es decir, la adecuaci&oacute;n r&aacute;pida a los cambios; y la capacidad de aprendizaje, que es la aprehensi&oacute;n continua y sistem&aacute;tica de nuevos conocimientos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las condiciones de los mercados globales y los cambios tecnol&oacute;gicos est&aacute;n propiciando rupturas en los esquemas de funcionamiento tradicional de las empresas, que ya no pueden continuar siendo r&iacute;gidas en sus sistemas de producci&oacute;n ni basarse en estructuras jer&aacute;rquicas piramidales que propician la repetici&oacute;n y monoton&iacute;a de las labores de sus trabajadores. Por el contrario, la tendencia es hacia la producci&oacute;n basada en las demandas y en la conformaci&oacute;n de redes y equipos de trabajo; es decir, el achatamiento de las estructuras, la flexibilidad y el establecimiento de estrategias de mejora continua del personal de modo que &eacute;ste incorpore y aporte cada vez m&aacute;s de sus propios conocimientos al proceso de producci&oacute;n, sin por ello dejar de participar en el an&aacute;lisis y soluci&oacute;n de los problemas que obstaculizan el aumento de la calidad y la productividad dentro de la empresa. Lo se&ntilde;alado resalta la importancia que ha cobrado el aporte intelectual, creativo, e innovador de los trabajadores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Morf&iacute;n (2002) explica que esto se debe al hecho de que en la actual coyuntura la generaci&oacute;n, transformaci&oacute;n y difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n incide notoriamente en todos los aspectos vitales de la sociedad contempor&aacute;nea, y ello hace que la competitividad s&oacute;lo pueda crearse y sostenerse a partir de la generaci&oacute;n de valor agregado mediante la aplicaci&oacute;n del conocimiento humano, que es el &uacute;nico elemento capaz de transformar los recursos naturales en fuentes de riqueza y bienestar.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Afirma este autor que estos cambios han iniciado una progresiva transformaci&oacute;n de los puestos de trabajo; es decir, un desdibujamiento de las fronteras tradicionales de las rutinarias funciones que anteriormente realizaba la planta laboral. Hoy los procesos productivos que se desarrollan en la actualidad demandan que los trabajadores posean una combinaci&oacute;n de competencias t&eacute;cnicas y acad&eacute;micas que los capaciten para tomar decisiones, aprender y adaptarse con facilidad a las distintas formas de organizaci&oacute;n del trabajo, adem&aacute;s de desenvolverse ingeniosamente y mostrar habilidades m&uacute;ltiples y manejo de contingencias.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Todo este conjunto de exigencias se vuelca sobre el sistema educativo, el cual debe en primer lugar reconocer estas transformaciones para ajustar su orientaci&oacute;n y propiciar la formaci&oacute;n de individuos que desarrollen habilidades para aprender por s&iacute; mismos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>2. Sobre la definici&oacute;n del t&eacute;rmino competencia y sus caracter&iacute;sticas</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El t&eacute;rmino competencia se asocia con conceptos referidos a la calidad, el alto rendimiento, la excelencia, el desarrollo de nuevos m&eacute;todos, la combinaci&oacute;n de las exigencias entre las tecnolog&iacute;as y las destrezas de los trabajadores, el pensamiento creativo, la resoluci&oacute;n de problemas con m&iacute;nimos m&aacute;rgenes de error, el trabajo en equipo y, sobre todo, los deseos de aprendizaje siempre insatisfechos. Se&ntilde;ala Vinent (2000) que en su semblanza etimol&oacute;gica la palabra competir procede del lat&iacute;n competere, que a su vez est&aacute; compuesto por la palabra petere, que es pedir, aspirar, o tender a; y cum o com, que sugiere la idea de compa&ntilde;&iacute;a, de compartir; por lo tanto, competere indica un aspirar o ir al encuentro de una misma cosa, un contender dos o m&aacute;s contrincantes para alcanzarla. En cuanto al t&eacute;rmino competencia, sostienen Mu&ntilde;oz, Quintero y Mun&eacute;var (2001) que &eacute;ste deriva de los vocablos latinos competens, competentes, que significa la aptitud legal o autoridad para resolver cierto asunto; o el que conoce o es experto o apto en cierta ciencia o materia. En l&iacute;neas generales, V&aacute;squez, Aznar&aacute;n, P&eacute;rez y Alvarado (1999) consideran que la competencia plantea una situaci&oacute;n compleja, multidimensional y cuya identificaci&oacute;n, planificaci&oacute;n, implementaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n constituye desaf&iacute;os.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen diversas definiciones del vocablo competencia, cuyas diferencias est&aacute;n en funci&oacute;n del contexto en el que se maneje el t&eacute;rmino; sin embargo, en el &aacute;mbito laboral es donde mayormente se usa, ya que seg&uacute;n la Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT) (s/f), el vocablo competencia se refiere en principio a la capacidad para el desempe&ntilde;o de una determinada funci&oacute;n o actividad, de manera eficiente, eficaz y creativa; es decir, al desempe&ntilde;o real de un individuo basado en su instrucci&oacute;n y la experiencia acumulada en situaciones concretas de ejercicio ocupacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta misma t&oacute;nica, Benavides (2002) se&ntilde;ala que las competencias son comportamientos manifiestos en el desempe&ntilde;o laboral que le permiten a una persona actuar eficazmente; tambi&eacute;n indica que es en esencia un comportamiento productivo observable que engloba no s&oacute;lo las aptitudes sino tambi&eacute;n los conocimientos, las destrezas, las emociones y los factores de la personalidad general, amalgamados, desplegados y visibles en la pr&aacute;ctica laboral.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fletcher (2000) define la competencia como la aptitud de una persona para desempe&ntilde;ar una misma funci&oacute;n productiva en diferentes contextos de trabajo y con base en los resultados esperados; es decir, que la evidencia de la tenencia de competencias es un desempe&ntilde;o consistente. En esta definici&oacute;n resalta de modo singular la adaptabilidad y versatilidad en la aplicaci&oacute;n de los conocimientos, o dicho de otro modo, la capacidad del individuo para trasladar, transferir o traspolar sus conocimientos, obteniendo en cada caso altos m&aacute;rgenes de logro.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n la puntualiza como el conjunto de habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar la complejidad de la agregaci&oacute;n de valor con disminuci&oacute;n de costo y la resoluci&oacute;n de problemas de la organizaci&oacute;n. Masterparqua (citado por V&aacute;squez et.al, 1999) define las competencias como las caracter&iacute;sticas personales (conocimientos, habilidades y actitudes) que llevan a desempe&ntilde;os adaptativos en ambientes significativos. (p.12)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Desde la perspectiva psicol&oacute;gica, existen varias definiciones del t&eacute;rmino competencia, una de ellas es la de Kane (citado por V&aacute;squez et. al, 1999) quien la concibe como la medida en que una persona puede utilizar sus conocimientos, actitudes, aptitudes y hacer juicio, asociado a su profesi&oacute;n, para poder desempe&ntilde;arse en forma eficaz en todas las situaciones que correspondan en el campo de su pr&aacute;ctica profesional. (p. 13)</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al analizar estas definiciones puede observarse que las competencias involucran no s&oacute;lo lo cognitivo e instrumental del individuo sino tambi&eacute;n lo afectivo, ello individualiza e impone un sesgo en cuanto a la manifestaci&oacute;n de habilidades o capacidades para realizar cualquier acci&oacute;n, por cuanto el ingrediente emocional incide significativamente en todas las esferas del ser humano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En cuanto a las caracter&iacute;sticas esenciales de las competencias, Malpica (2002) indica que en primer lugar &eacute;stas privilegian el desempe&ntilde;o, por cuanto &eacute;ste es la expresi&oacute;n concreta de los saberes de un sujeto cuando realiza cualquier actividad, lo cual es m&aacute;s valioso que el c&uacute;mulo de conocimientos aislados que pueda poseer. Es en el desempe&ntilde;o donde el individuo enfrenta y resuelve situaciones reales a trav&eacute;s de la puesta en acci&oacute;n de los recursos de que dispone; es decir donde traslada los conocimientos adquiridos a un plano instrumental; lo cual agudiza, por dem&aacute;s, su capacidad para discernir cu&aacute;ndo y c&oacute;mo ha de usarlos adecuadamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, las competencias conforman una totalidad, en el sentido de que en ellas convergen o se ponen en juego varios elementos relevantes ante una situaci&oacute;n, lo cual elimina la visi&oacute;n atomizada en la que se pretende darle mayor valor a uno u otro tipo de conocimiento. Los elementos que intervienen o nutren una competencia tienen sentido en funci&oacute;n del conjunto, aisladamente pierden su significado para &eacute;sta. En cada ejecuci&oacute;n humana convergen varios constructos que no son exclusivos de ninguna de las competencias que un individuo posee, pero que pueden ser aplicados de manera distinta en diversas ocasiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo las competencias favorecen el desarrollo de mayores niveles de autonom&iacute;a en los individuos, ya que les permiten hacer uso de lo que saben para mejorar su desempe&ntilde;o. En este sentido el sujeto fortalece su capacidad de organizar y dirigir su propio aprendizaje al enfrentar situaciones que le plantean la necesidad de integrar conceptos o conclusiones, o proponer nuevas alternativas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Circunscribiendo el concepto al &aacute;mbito del aprendizaje, V&aacute;squez et. al (1999) y Fletcher (2000) se&ntilde;alan que una competencia posee tres componentes: en primer lugar est&aacute; lo conceptual, que es la especificaci&oacute;n de lo que una persona calificada debe SABER en cuanto a los elementos te&oacute;ricos b&aacute;sicos para ejercer adecuadamente su trabajo, m&aacute;s el conocimiento de las pr&aacute;cticas y normas establecidas que le permiten identificar y reproducir secuencias de procesos; en esencia, el saber corresponde a todo aquel conocimiento susceptible de ser medido a trav&eacute;s de alg&uacute;n tipo o instrumento de evaluaci&oacute;n. En segundo lugar la competencia incluye tambi&eacute;n lo procedimental, que es el SABER HACER; es decir, la habilidad de reproducir, en conductas laborales observables, las distinciones del conocimiento: traducir el conocimiento en acci&oacute;n, operacionalizar los saberes te&oacute;ricos que se manejan. Y en tercer lugar viene lo actitudinal que es el SABER SER que corresponde a las habilidades personales, interpersonales o sociales y a la actitud del individuo para realizar las funciones que le competen, que incluye la honestidad, el autocontrol, el dominio de situaciones de alto riesgo, etc&eacute;tera.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>3. El enfoque de competencias como modalidad educativa</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asociando el t&eacute;rmino competencia con el entorno educativo, Malpica (2002) se&ntilde;ala que este concepto es relativamente novedoso y se vincula con el ofrecimiento de un espacio para analizar y construir opciones educativas m&aacute;s acordes con las necesidades individuales y sociales de hoy, y fortalecer as&iacute; la d&eacute;bil relaci&oacute;n &#150;interpretaci&oacute;n de las necesidades de formaci&oacute;n entre los individuos y el sector productivo. De all&iacute; que la competencia se centre en el desempe&ntilde;o y en la recuperaci&oacute;n de condiciones concretas en que tal desempe&ntilde;o es relevante. Esto viene a resaltar el impacto que la educaci&oacute;n debe causar sobre la actuaci&oacute;n de los individuos para dejar de constituir s&oacute;lo un requerimiento formal de a&ntilde;os de escolaridad; adem&aacute;s que permite abordar las relaciones entre los factores del contexto y las formas de organizaci&oacute;n del trabajo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al abordar la concepci&oacute;n educativa basada en competencias es necesario aclarar el hecho de que en el &aacute;mbito de las competencias el contexto laboral se superponga al profesional, lo cual seg&uacute;n Tejada (1999) estriba en que la competencia comporta en s&iacute; misma un conjunto de conocimientos, procedimientos y actitudes combinados, coordinados e integrados para el ejercicio profesional; es decir, que el dominio de estos saberes hacen al individuo"capaz de" actuar con eficacia en situaciones profesionales en las que se requiere "saber hacer" y "saber estar". Se entiende entonces que las competencias profesionales propiamente dichas son aquellas que el sujeto adquiere y desarrolla durante su praxis profesional; tal y como lo se&ntilde;ala la OIT (s/f) al definir las competencias profesionales como aquellas que son adquiridas en el ejercicio de la experiencia profesional, de manera que los profesionales competentes son los reconocidamente "buenos" en su pr&aacute;ctica profesional, lo cual lleva impl&iacute;cita una evaluaci&oacute;n positiva por parte del entorno social.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe pues una relaci&oacute;n indisociable entre las competencias laborales y profesionales, las primeras facilitan la asimilaci&oacute;n, apropiaci&oacute;n y sistematizaci&oacute;n de la cultura organizacional en la cual se desenvuelve el individuo. Y las segundas, de acuerdo con Ortiz (s/f), se van formando en el proceso pedag&oacute;gico; es decir, en el proceso de aprender la profesi&oacute;n, en el cual el profesional en formaci&oacute;n transita de un estado inicial a otro final cualitativamente superior tras cumplir distintas etapas de formaci&oacute;n y desarrollo de sus conocimientos, habilidades y valores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De esto se deduce que si bien ambos tipos de competencias inician en contextos distintos, las unas en el ambiente de las empresas y las otras en las instituciones educativas, existe un encuentro inevitable entre ellas, adem&aacute;s de una afectaci&oacute;n mutua por cuanto que s&oacute;lo es posible validar o garantizar un adecuado desarrollo de capacidades y destrezas en un individuo cuando se propicia una educaci&oacute;n integral; es decir, una interacci&oacute;n permanente entre la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica, o la contrastaci&oacute;n de elementos te&oacute;ricos con las realidades productivas de las organizaciones. Es esta integraci&oacute;n lo que favorece la formaci&oacute;n de un trabajador altamente calificado, competente y competitivo, con un alto desarrollo de sus competencias profesionales y de su capacidad de satisfacer demandas econ&oacute;mico &#150; productivas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En palabras de Huerta, P&eacute;rez y Castellanos (s/f), el prop&oacute;sito de la educaci&oacute;n basada en competencias es combinar la educaci&oacute;n y el trabajo reconociendo los aportes de la educaci&oacute;n formal y los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos fuera de las aulas; se trata de que se establezca un equilibrio entre los elementos te&oacute;ricos que se manejan y la soluci&oacute;n de problemas espec&iacute;ficos. El eje principal de este tipo de educaci&oacute;n es entonces el desempe&ntilde;o, considerado como la materializaci&oacute;n de los recursos cognitivos del sujeto cuando lleva a cabo una actividad, en lo cual se evidencia el uso o manejo que &eacute;ste realiza sobre lo que sabe; todo ello indica que se pone un &eacute;nfasis especial en el empleo que se haga de los conocimientos, m&aacute;s que en la sola tenencia de ellos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n de competencias en el &aacute;mbito educativo, seg&uacute;n indica Torrado (2000), es algo en lo que se ha venido trabajando desde hace alg&uacute;n tiempo, pero adem&aacute;s existen experiencias en algunos pa&iacute;ses como Reino Unido, Canad&aacute;, Australia, y Colombia, entre otras, que demuestran los beneficios que se obtienen al aplicar esta forma o esquema de aprendizaje. Lo central de ello estriba en propiciar que la educaci&oacute;n sirva como un instrumento efectivo para desarrollar los conocimientos, las destrezas, las habilidades y las actitudes b&aacute;sicas que les permitan a los individuos desempe&ntilde;arse aut&oacute;noma, productiva y constructivamente en los diferentes espacios de la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otra parte basar la formaci&oacute;n de individuos en torno al desarrollo de competencias incluye adem&aacute;s elementos de tipo &eacute;tico, pues se ha de hacer &eacute;nfasis en el &#191;para qu&eacute;? de cada contenido impartido, y ello sin duda conduce a un proceso de reflexi&oacute;n y concientizaci&oacute;n por parte del sujeto, quien ha de internalizar el uso y la importancia de lo que aprende en cada situaci&oacute;n en la que se desenvuelva profesionalmente. Este aspecto cobra mayor relevancia en el contexto universitario, ya que es en la educaci&oacute;n superior donde ha de reforzarse a&uacute;n m&aacute;s el sentido cr&iacute;tico y &eacute;tico de los educandos con la intenci&oacute;n de propiciar la formaci&oacute;n de profesionales que se conduzcan como verdaderos agentes de cambio en la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Esto lo corrobora Torrado (2000) quien se&ntilde;ala que el modelo curricular por competencias demanda reorientar las pr&aacute;cticas educativas, adem&aacute;s de revisar la selecci&oacute;n y organizaci&oacute;n de los contenidos y actividades de ense&ntilde;anza; es decir, se hace necesario desmontar el esquema de transmisi&oacute;n unilateral de conocimientos, as&iacute; como la superaci&oacute;n del aprendizaje memor&iacute;stico, para abrir paso a espacios de interpretaci&oacute;n, reflexi&oacute;n, experimentaci&oacute;n y debate sobre los temas que se discutan, para resignificarlos y reapropiarlos a nivel individual y colectivo; por consiguiente, el car&aacute;cter acabado de los contenidos debe ser modificado para entenderlos como constructos en permanente revisi&oacute;n y adecuaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sigue apuntando Torrado que cuando se asume el desarrollo de las competencias como el n&uacute;cleo de la educaci&oacute;n, tambi&eacute;n ha de cambiar la forma de mirar al sujeto que se educa, el cual pasa a ser un agente activo en su propia formaci&oacute;n, y quien es adem&aacute;s afectado por todo el entramado social en el que se encuentra inserto. Es necesario, pues, reforzar la construcci&oacute;n significativa de los conocimientos de modo que en su mente se conformen redes conceptuales que le permitan reorganizar constantemente lo que conoce, y hacer que su conocimiento sea cada vez m&aacute;s accesible y pertinente al ser utilizado. Tambi&eacute;n es preciso propiciar en &eacute;l la creaci&oacute;n de nuevo conocimiento mediante su intercambio y socializaci&oacute;n con otros actores con quienes habr&aacute; de implicarse &eacute;tica y emocionalmente para construir colectivamente saberes, significados, realidades que transformen el entorno.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En funci&oacute;n de lo se&ntilde;alado, se concluye que el modelo educativo basado en competencias se orienta a la formaci&oacute;n de profesionales que conciban el aprendizaje como un proceso abierto, flexible y permanente, y que trasciende el espacio en el que se recibe la educaci&oacute;n formal. En esencia esta modalidad promueve la combinaci&oacute;n e integraci&oacute;n de momentos del aprendizaje acad&eacute;mico implicados con situaciones de la realidad profesional, con la finalidad &uacute;ltima de elevar el nivel de la formaci&oacute;n que reciben los individuos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4. Clasificaci&oacute;n de las competencias</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen varias clasificaciones de las competencias si tomamos en cuenta las perspectivas te&oacute;ricas que manejan los autores. Seg&uacute;n Fletcher (2000) y Benavides (2002) las competencias se clasifican en tres grupos:</font></p>  	  	     <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Competencias b&aacute;sicas: son las que otorgan conocimientos b&aacute;sicos generales para entender el mundo y participar en la sociedad; por ejemplo la lecto&#150;escritura, operaciones matem&aacute;ticas elementales, habilidades para establecer relaciones interpersonales y de socializaci&oacute;n. Tales competencias se dividen en tres grandes segmentos: habilidades b&aacute;sicas, habilidades del pensamiento y cualidades personales.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Competencias gen&eacute;ricas: son las habilidades o caracter&iacute;sticas requeridas por los individuos que pueden generalizarse en una empresa, entidad, consorcio o estado. Su finalidad es permitirle a los trabajadores ser &uacute;tiles en sus equipos de trabajo y desenvolverse con alto desempe&ntilde;o, mediante el fortalecimiento de la identidad como miembros de estos entes; es decir, se basan en la orientaci&oacute;n organizacional.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Competencias espec&iacute;ficas: llamadas tambi&eacute;n gerenciales u ocupacionales. Son los comportamientos competitivos distintivos frente a productos, servicios, ventas o posicionamientos que hacen referencia al uso y mejoramiento del desempe&ntilde;o personal en el manejo de recursos financieros, tecnol&oacute;gicos, de informaci&oacute;n, etc&eacute;tera, que responden a la especialidad laboral de cada individuo, por cuanto contemplan el conjunto de atributos personales visibles que se aportan al trabajo; es decir, los comportamientos necesarios para lograr un desempe&ntilde;o id&oacute;neo y eficiente.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta clasificaci&oacute;n se puede evidenciar un incremento progresivo del saber hacia &aacute;reas concretas, pues se observa un acercamiento que parte de lo general y avanza hacia lo particular. Esto se corresponde de alg&uacute;n modo con la evoluci&oacute;n org&aacute;nica que experimenta el aprendizaje del individuo, el cual va asumiendo mayores niveles de complejidad en la medida que se incrementa su madurez intelectual.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al vincular las competencias con el &aacute;mbito educativo se puede manejar el t&eacute;rmino de la misma manera como se hace en la industria, en la cual se asocia con la b&uacute;squeda de un perfil competitivo y valioso para el cliente; en la esfera educativa tambi&eacute;n se trata de hacer m&aacute;s y lo mejor posible que los otros para obtener liderazgo en el mundo del trabajo, lo cual se encuentra, seg&uacute;n Fletcher (2000) en el seno mismo de la reflexi&oacute;n educativa contempor&aacute;nea.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si en el plano laboral la orientaci&oacute;n tradicional de la formaci&oacute;n de los individuos est&aacute; sufriendo importantes ajustes que se orientan hacia la valoraci&oacute;n de lo humano y social por encima de lo laboral y econ&oacute;mico, tambi&eacute;n, y m&aacute;s a&uacute;n en el contexto educativo, se ha venido incrementando el inter&eacute;s hacia los valores y satisfacciones del individuo, quien pasa a ocupar el centro de atenci&oacute;n del proceso, visto ya no como ejecutor de &oacute;rdenes o tareas que conllevan a la producci&oacute;n de bienes y servicios, sino como ente hol&iacute;stico en el que convergen conocimientos y sentimientos que no pueden funcionar desarticuladamente.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se&ntilde;alan V&aacute;squez et. al (1999) que la divisi&oacute;n internacional del trabajo que se ha producido por influencia de la globalizaci&oacute;n ha impuesto una condici&oacute;n tecnol&oacute;gica que se centra en el manejo, el procesamiento, el acceso y la distribuci&oacute;n de la informaci&oacute;n; lo cual ha propiciado que las demandas de los puestos de trabajo experimenten significativas transformaciones que se evidencian en un mayor &eacute;nfasis en la transferencia de los conocimientos, la preferencia por el trabajo en equipo y la sustituci&oacute;n del esfuerzo f&iacute;sico por el cerebral. Esto a su vez ha impuesto nuevas demandas en la formaci&oacute;n de los recursos humanos, que ha de centrarse m&aacute;s en la ocupaci&oacute;n y el desarrollo de competencias laborales.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para estos autores la formaci&oacute;n basada en competencias parte de vincular el mundo acad&eacute;mico con el laboral, esto con el objeto de mejorar la calidad y eficiencia en el desempe&ntilde;o a partir de una formaci&oacute;n de base amplia que reduzca el riesgo de obsolescencia de los conocimientos. Por tal raz&oacute;n el &eacute;nfasis de los curr&iacute;cula basados en competencias es la formaci&oacute;n de un profesional que cuente con competencias profesionales espec&iacute;ficas que le permitan asumir sus responsabilidades, justificar sus decisiones y ejecutarlas con propiedad haciendo uso del c&uacute;mulo de conocimientos te&oacute;ricos&#150; instrumentales. De igual modo ser&aacute; necesario desarrollar competencias para hacer un aprendizaje permanente y adaptarse al cambio con base en el autoaprendizaje contextualizado y la ejercitaci&oacute;n del pensamiento cr&iacute;tico.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5. La formaci&oacute;n acad&eacute;mica&#150;profesional en ciencias de la informaci&oacute;n a partir del enfoque de competencias</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aplicar el enfoque de competencias resulta en este momento de fundamental importancia sobre todo en &aacute;reas de conocimiento como las ciencias de la informaci&oacute;n, cuyo objeto de estudio debe concebirse como una coordenada que atraviesa los diversos &aacute;mbitos de las ciencias, las artes y la tecnolog&iacute;a. Plantear el enfoque de competencias como modelo curricular de la formaci&oacute;n del profesional de la informaci&oacute;n implica asumir la presencia de una sociedad reticular, en la cual adquiere un car&aacute;cter estrat&eacute;gico el proceso de comunicaci&oacute;n&#150;mediaci&oacute;n que incluye la organizaci&oacute;n, la representaci&oacute;n, la difusi&oacute;n y la producci&oacute;n innovativa del conocimiento soportadas en tecnolog&iacute;as digitales e interactivas, que ofrecen nuevas posibilidades de expansi&oacute;n a la inteligencia humana.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En palabras de Wolton (2000), los dos tipos de mediadores fundamentales de la informaci&oacute;n y el conocimiento de este nuevo siglo ser&aacute;n por un lado los bibliotec&oacute;logos, archiv&oacute;logos y documentalistas, y por el otro los periodistas, porque estos profesionales trabajan con los dos tipos de informaci&oacute;n m&aacute;s importantes que fluyen en estos momentos por los diferentes puntos de la Red que requieren organizaci&oacute;n, sistematicidad y articulaci&oacute;n: la denominada informaci&oacute;n&#150;conocimiento y la informaci&oacute;n&#150;noticia.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por ello se requiere que los bibliotec&oacute;logos y archiv&oacute;logos como profesionales de la informaci&oacute;n asuman un nuevo papel mediador que incluya no s&oacute;lo los procesos de organizaci&oacute;n y representaci&oacute;n del conocimiento, sino tambi&eacute;n la educaci&oacute;n de usuarios para la interacci&oacute;n tecnol&oacute;gica, lo que a su vez supone desarrollar habilidades para la b&uacute;squeda, filtrado, procesamiento y construcci&oacute;n del conocimiento, mediante las tecnolog&iacute;as telem&aacute;ticas e interactivas. Este desaf&iacute;o le impone a estos profesionales, una subordinaci&oacute;n al paradigma tecnocultural que propone Sodr&eacute; (1998) y (2000), en el cual son otras las categor&iacute;as que explican los procesos de comunicaci&oacute;n e informaci&oacute;n y el sujeto pasa a ser, adem&aacute;s de un ser psico&#150;social, un bios virtual con estructuras cognitivas complejas favorecedoras de nuevos mapas de pensamiento y acci&oacute;n como producto de las tecnointeracciones producidas entre ellos y las tecnolog&iacute;as.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se requiere entonces una formaci&oacute;n basada en competencias para el desarrollo de acciones comunicativas&#150;mediadoras soportadas en tecnolog&iacute;as telem&aacute;ticas, pero la pregunta ahora es: &#191;Cu&aacute;les son las "nuevas" competencias que deben desarrollar y aplicar los profesionales de la informaci&oacute;n frente al desaf&iacute;o y caracter&iacute;sticas de la cibersociedad?</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para responder la pregunta es necesario ubicar la emergencia de una realidad social&#150;cultural que no est&aacute; centrada en la informaci&oacute;n sino m&aacute;s bien en el conocimiento y la comunicaci&oacute;n, lo cual plantea un desplazamiento de las funciones y roles del profesional, quien m&aacute;s que un gestor de informaci&oacute;n pasa a ser un comunicador&#150;mediador creativo de conocimientos contextualizados en torno a las necesidades de aprendizaje de los individuos para que &eacute;stos puedan expandir su arquitectura cognitiva, resuelvan problemas y tomen decisiones. (Abram, 1999).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el fondo este desplazamiento obedece al tr&aacute;nsito de la sociedad de la informaci&oacute;n a la del conocimiento y la comunicaci&oacute;n: la cibersociedad, sustentada en la met&aacute;fora de las redes (Castells, 1999), y no s&oacute;lo redes electr&oacute;nicas, sino humanas, sociales y organizacionales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aunque las expresiones sociedad de la informaci&oacute;n y sociedad del conocimiento son abordadas en la literatura especializada en ciencias de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n como t&eacute;rminos sin&oacute;nimos, y en otros casos aparecen como nociones integradas, ya que se prefiere hablar de sociedades de la informaci&oacute;n y el conocimiento, consideramos que entre estas dos expresiones hay diferencias importantes dadas por los rasgos distintivos que caracterizan los conceptos informaci&oacute;n, conocimiento y comunicaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5.1. Rasgos explicativos del paso de la sociedad de la informaci&oacute;n a la sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tr&aacute;nsito de la sociedad de la informaci&oacute;n a la sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n es posible caracterizarlo a partir de dos met&aacute;foras se&ntilde;aladas por Galindo (1998) y (2000): la verticalidad y la horizontalidad. En la sociedad de la informaci&oacute;n, simbolizada mediante la verticalidad, las caracter&iacute;sticas esenciales son, seg&uacute;n Pineda et al (2003), la circulaci&oacute;n y flujos de datos disponibles para el individuo a trav&eacute;s de las TIC; pero apenas son los elementos activadores del proceso de conocimiento y de aprendizaje en su totalidad, el cual busca avanzar hacia la consolidaci&oacute;n de nexos y relaciones entre las personas y sus epistemes a trav&eacute;s de las computadoras, los hipermedios y las redes (horizontalidad), con lo cual entrar&iacute;amos a la sociedad de la comunicaci&oacute;n para desembocar en el futuro en un contexto social que se valga de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n para fortalecer el aprendizaje y el ingenio humano Tapscott (1999), e inaugurar as&iacute; la posibilidad de una era de la "inteligencia interconectada".</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La diferencia importante que existe entre la informaci&oacute;n y el conocimiento, en el contexto de lo que Silvio (1993) llama "compleja trayectoria cognitiva", fue planteada ya por P&aacute;ez (1992), cuando recurri&oacute; al s&iacute;mbolo de la pir&aacute;mide para se&ntilde;alar que los datos son la materia prima de la informaci&oacute;n y por tanto constituyen la base de la pir&aacute;mide; la informaci&oacute;n es la integraci&oacute;n de los datos con un significado definido, y el conocimiento implica un car&aacute;cter comprensivo de datos e informaci&oacute;n y favorece una intervenci&oacute;n mucho m&aacute;s efectiva de los contextos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Algunos de los rasgos generales que surgen en la sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n y que difieren de la sociedad de la informaci&oacute;n, pueden enumerarse como sigue:</font></p>  	  	     <blockquote>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. La sociedad de la informaci&oacute;n est&aacute; organizada por relaciones y estructuras r&iacute;gidas entre sus actores, y s&oacute;lo una parte de ellos pueden desarrollar la creatividad porque la informaci&oacute;n fluye en un solo sentido. La sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n, la cibersociedad, tiene una estructura mixta, constituida por formas horizontales que contrarrestan las verticales y permiten acuerdos entre pares, de all&iacute; que esta sociedad se organice sobre la base de comunidades de conocimiento. Galindo (2000) y Pineda (2003).</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. La sociedad de la informaci&oacute;n remite al comando y control de la informaci&oacute;n, mediante sistemas que se resumen en la aplicaci&oacute;n de programas computacionales l&oacute;gico&#150;matem&aacute;ticos. La sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n fomenta la relaci&oacute;n con el alter, el "otro"; por lo que remite no s&oacute;lo a sistemas l&oacute;gicos y matem&aacute;ticos, sino tambi&eacute;n a sentimientos, emociones y mundos de vida reales y virtuales. (Borgucci, 1999). Esto indica que es el ser humano quien adquiere centralidad por encima de la tecnolog&iacute;a, &eacute;sta &uacute;ltima un elemento potenciador de las relaciones sociales, el aprendizaje y la construcci&oacute;n del conocimiento.</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n es un espacio social plural, por ello es una "sociedad de los saberes para todos y por todos" (Mattelart, 2003), lo cual implica no s&oacute;lo la dimensi&oacute;n humana del conocimiento, sino la pluralidad de los saberes y sus protagonistas: los saberes fundamentales o sabios, los saberes aplicados de expertos, los saberes ordinarios surgidos de las m&uacute;ltiples vivencias de la cotidianidad. Estas concepciones proponen la organizaci&oacute;n social basada en el uso de las tecnolog&iacute;as para lograr procesos m&aacute;s democr&aacute;ticos.</font></p>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. En la sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n surgen nuevas formas de producci&oacute;n, procesamiento y aprendizaje de la informaci&oacute;n y construcci&oacute;n del conocimiento. Caballero (2000) plantea que emergen nuevas l&oacute;gicas discursivas de consenso y disenso; lo que requiere disponer de renovados filtros cognitivos para ver, aprehender, comprender y materializar el mundo objetivo, expresado en pantallas y realidades digitales; ello implica que el sujeto est&aacute; lejos de ser un mero operario y puede convertirse en "gerente del conocimiento", capaz de dirigir y controlar los sistemas electr&oacute;nicos para extender y multiplicar sus facultades intelectuales. (Silvio, 1993).</font></p>           <p align="justify"><font face="verdana" size="2">5. En la sociedad emergente el conocimiento es un factor clave en la estrategia de desarrollo de los pa&iacute;ses, por lo que deben hacerse importantes inversiones en capital humano, en capacidades para la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y en medios teleinform&aacute;ticos para facilitar la circulaci&oacute;n y el uso social de la informaci&oacute;n y el conocimiento.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ante estos rasgos generales distintivos del surgimiento de una nueva sociedad, se impone la necesidad de formar a los profesionales de la informaci&oacute;n sobre la base de una racionalidad comunicativa&#150;cognitiva compleja, que trascienda la visi&oacute;n procedimental&#150;instrumental y s&oacute;lo tecnol&oacute;gica de las profesiones vinculadas con la difusi&oacute;n del conocimiento, para pasar a plantear una visi&oacute;n mucho m&aacute;s hol&iacute;stica e integral de estas profesiones, articul&aacute;ndolas con el aprendizaje individual y organizacional y la expansi&oacute;n de la inteligencia humana y social.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>5.2. Las nuevas competencias del profesional: del gestor de informaci&oacute;n al comunicador&#150;mediador de conocimientos.</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n plantea nuevos desaf&iacute;os a la educaci&oacute;n de los profesionales de la informaci&oacute;n. Esta sociedad, levantada sobre las met&aacute;foras de la red y la horizontalidad, debe formar profesionales a partir del enfoque de competencias que imprime mayor dinamismo y pertinencia a los modelos curriculares, ya que proponen una educaci&oacute;n entendida no como transmisi&oacute;n de contenidos sem&aacute;nticos, sino como la construcci&oacute;n y el desarrollo de procesos de pensamiento, habilidades y destrezas generales y espec&iacute;ficas de las profesiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En este sentido, algunas de esas "nuevas" competencias (conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes) que deben desarrollar los profesionales de la informaci&oacute;n giran en torno a la comunicaci&oacute;n&#150;mediaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y su impacto en el enriquecimiento cognitivo del individuo y la sociedad, para lo cual hay que asimilar conocimientos te&oacute;rico&#150;pr&aacute;cticos, integrarlos y/o vincularlos con otros campos del saber, adem&aacute;s de aplicar m&eacute;todos de investigaci&oacute;n para generar su propio conocimiento. (Benitez y Miranda, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De este modo est&aacute;n surgiendo nuevos perfiles de competencias para los profesionales de la informaci&oacute;n, impregnados de nuevas concepciones y roles que se deben desempe&ntilde;ar, entre los cuales est&aacute;n los de ingeniero de la informaci&oacute;n, gestor del capital intelectual, mediador de informaci&oacute;n y comunicador de conocimientos registrados en formatos impresos y digitales. (Benitez y Miranda, 2002 y Pe&ntilde;a y Pirela, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Igualmente, Mu&ntilde;oz (1998), Mu&ntilde;oz y Rubiano (1998), Cornella (1999), G&oacute;mez&#150;Fern&aacute;ndez (2002) y Cano (2002), sostienen que entre las nuevas competencias que debe desarrollar el profesional de la informaci&oacute;n en la actualidad est&aacute;n: la b&uacute;squeda electr&oacute;nica de informaci&oacute;n; la creaci&oacute;n y expansi&oacute;n de posibilidades para acceder a la informaci&oacute;n y al conocimiento que est&aacute;n disponibles en documentos impresos y digitales; el aprendizaje permanente y la innovaci&oacute;n; la actitud investigativa y el &eacute;nfasis en el dise&ntilde;o y la producci&oacute;n de servicios cada vez m&aacute;s personalizados y soportados por las tecnolog&iacute;as teleinform&aacute;ticas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&aacute;nchez&#150;Vegas (2003), tambi&eacute;n se ha referido a la necesidad de desarrollar nuevas competencias para un profesional emergente y llega a plantear la construcci&oacute;n de arquitecturas de conocimiento soportadas en sistemas tecnol&oacute;gicos expertos como la funci&oacute;n medular de estos profesionales en la actualidad. La idea que subyace en el planteamiento es que se asiste al paso de la arquitectura de la informaci&oacute;n a la arquitectura del conocimiento, en donde, seg&uacute;n la autora, van impl&iacute;citos procesos de transfiguraci&oacute;n de la informaci&oacute;n, por lo que recurre al concepto de infoarquitectura como el proceso de organizaci&oacute;n del conocimiento &#150;sus procesos y estructuras&#150; en un continuum que va de lo t&aacute;cito a lo expl&iacute;cito y viceversa; y de integraci&oacute;n de los distintos productos y servicios, con mediaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, en consonancia con los principios de la Organizaci&oacute;n que Aprende.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Junto a estas competencias de car&aacute;cter te&oacute;rico&#150;conceptual y pr&aacute;ctico, se proponen otras m&aacute;s de car&aacute;cter actitudinal y de nuevas caracter&iacute;sticas personales para ejercer la profesi&oacute;n, entre las que se mencionan el compromiso personal&#150;social para con la organizaci&oacute;n donde se trabaja y para con los usuarios; el liderazgo, la cooperaci&oacute;n y la facilidad de comunicaci&oacute;n e interacci&oacute;n con otros, lo cual facilita el trabajo en equipos multi y transdisciplinarios; y la actitud de investigaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n permanente, que concibe el acto investigativo como una estrategia fundamental para enriquecer su acci&oacute;n en diversos &aacute;mbitos de trabajo y le permite su propio conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esencia lo que se pretende es modelar un nuevo profesional de la informaci&oacute;n que responda adecuadamente a la realidad de este siglo XXI, para lo cual es necesario que tal profesional incorpore elementos de innovaci&oacute;n que contribuyan a replantear modelos y estilos de gesti&oacute;n tradicionales, que si bien respondieron a momentos hist&oacute;ricos particulares hoy se muestran agotados y obsoletos ante el avasallante progreso cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico que plantea nuevas y complejas necesidades informacionales y cognitivas. (Pe&ntilde;a y Pirela, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para tener una visi&oacute;n sucinta de las nuevas competencias del profesional de la informaci&oacute;n, presentamos una matriz que recoge las competencias en relaci&oacute;n con cada uno de los elementos que las conforman:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ib/v19n38/a7t1.jpg"></font></p>       <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n emprendida sobre los nuevos desaf&iacute;os que el actual mundo globalizado impone a los profesionales de la informaci&oacute;n conduce a generar las siguientes conclusiones:</font></p>  	  	 		    <blockquote> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">1. Las complejas demandas sociales, cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas demandan una educaci&oacute;n centrada en el desarrollo de competencias, sobre todo la educaci&oacute;n vinculada con &aacute;reas de conocimiento, tan decisivas en estos momentos, como la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n. Tales competencias no s&oacute;lo deben abarcar los componentes te&oacute;rico&#150;conceptuales que explican el objeto de estudio y fundamentan la naturaleza y el alcance de las funciones profesionales; sino tambi&eacute;n los componentes procedimentales y actitudinales que gu&iacute;an el hacer y convierten la teor&iacute;a en modos de actuar.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">2. Los modelos de formaci&oacute;n profesional basados en un enfoque de competencias requieren el replanteamiento de las pr&aacute;cticas educativas, adem&aacute;s de la revisi&oacute;n, selecci&oacute;n y organizaci&oacute;n de contenidos para determinar su actualidad y pertinencia, ya que se busca formar un profesional con un elevado perfil y preparado para enfrentarse con la complejidad y turbulencia presentes en los nuevos tiempos.</font></p> 		      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">3. La formaci&oacute;n acad&eacute;mica&#150;profesional en ciencias de la informaci&oacute;n debe transitar hacia la introducci&oacute;n del enfoque de competencias, lo cual se enmarca a su vez en el desplazamiento que se est&aacute; dando en estos momentos de la sociedad de la informaci&oacute;n a la sociedad del conocimiento y la comunicaci&oacute;n, entendida esta &uacute;ltima como una sociedad que utiliza el aprendizaje permanente como una estrategia de desarrollo personal y social. Esto plantea la vuelta al sujeto, el desarrollo de su cognici&oacute;n y la expansi&oacute;n de su inteligencia, soportado todo ello en el acceso y uso social de la informaci&oacute;n mediatizada por las tecnolog&iacute;as telem&aacute;ticas.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">4. Ante esta nueva sociedad se requiere que el profesional de la informaci&oacute;n asuma un rol mediador, que incluye la contribuci&oacute;n al aprendizaje de las personas y grupos; la creaci&oacute;n de conocimiento &uacute;til basado en informaci&oacute;n, y la creaci&oacute;n de contenidos digitales sobre la base de criterios de utilidad, accesibilidad y calidad, pero sin dejar de lado el componente &eacute;tico que debe orientar la producci&oacute;n y el uso del conocimiento en la cibersociedad.</font></p> 		      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> </blockquote>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Abram, S. (1999) "Posicionamiento de los profesionales que trabajan en las bibliotecas especializadas en la post&#150;era de la informaci&oacute;n", en Revista de Tecnolog&iacute;a de la Informaci&oacute;n. No. 4 A&ntilde;o 1. Biblioservice C.A. Maracaibo&#150;Venezuela. p.p. 34&#150;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446869&pid=S0187-358X200500010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Benavides, O. (2002). Competencias y competitividad. Dise&ntilde;o para organizaciones latinoamericanas. Bogot&aacute;: McGrawHill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446871&pid=S0187-358X200500010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Benitez, B. y Miranda, M. (2002) Competencias del profesional de la informaci&oacute;n: Un and&eacute;n en el MERCOSUR. Tercer Encuentro de Directores y Segundo de Docentes de las Escuelas de Bibliotecolog&iacute;a del MERCOSUR. En: <a href="http://www.utem.cl/deptogestinfo/19.doc" target="_blank">http:www.utem.cl/deptogestinfo/19.doc</a> . (Consulta: 09 de noviembre de 2002)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446873&pid=S0187-358X200500010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Borgucci, E. (1999) "La gerencia del conocimiento y la &eacute;tica en la organizaci&oacute;n virtual", en Revista Educaci&oacute;n y Ciencias Humanas. No. 13. A&ntilde;o VIII. Maracaibo&#150;Venezuela, pp. 61&#150;77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446874&pid=S0187-358X200500010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Caballero, S (2000) Organizaciones emergentes que surgen en el ciberespacio. Tesis doctoral. Caracas: CENDES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446876&pid=S0187-358X200500010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cano, V (2002) De bibliotecario a gestor de informaci&oacute;n. &#191;Cambio de nombre o nuevas competencias? En: <a href="http://jimmy.qmced.ac.uk/usr/imres/fulltxt/txt_VC3.htm" target="_blank">http://jimmy.qmced.ac.uk/usr/imres/fulltxt/txt_VC3.htm</a> . (Consulta 08 de noviembre de 2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446878&pid=S0187-358X200500010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Castells, M. (1999). La era de la informaci&oacute;n. Econom&iacute;a, Sociedad y Cultura. Vol. 1. Madrid: Siglo Veintiuno Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446880&pid=S0187-358X200500010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cornella, A. (1999) Extra!Net. Mensaje 440 (25&#150;06&#150;1999) En: <a href="http://www.extra-net.net/articulos/en990625.htm" target="_blank">http://www.extra&#45;net.net/articulos/en990625.htm</a> . (Consulta: 08 de noviembre de 2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446882&pid=S0187-358X200500010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez&#150;Fern&aacute;ndez, J. (2002) El profesional de la documentaci&oacute;n. Guiones de la asignatura Midus. En: <a href="http://www.arrakis.es/amjg/per9.htm" target="_blank">http://www.arrakis.es/amjg/per9.htm</a> . (Consulta: 09 de noviembre de 2002)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446884&pid=S0187-358X200500010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Galindo, L. J. (2000). "Hacia la construcci&oacute;n de mundos posibles en nuevas met&aacute;foras conceptuales", en Revista Comunicaci&oacute;n No. 109. Ob. cit. p.p. 44&#150;49.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446885&pid=S0187-358X200500010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Galindo, L. J. (1998) T&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n en sociedad, cultura y comunicaci&oacute;n. M&eacute;xico: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446887&pid=S0187-358X200500010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fletcher, S. (2000) An&aacute;lisis de competencias laborales. M&eacute;xico: Panorama.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446889&pid=S0187-358X200500010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Huerta, J., P&eacute;rez, I. y Castellanos, A. (s/f). Desarrollo curricular por competencias profesionales integrales. En: <a href="http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/publicaciones/compe_prof.pdf" target="_blank">http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/publicaciones/compe_prof.pdf</a> . (Consulta: 10 de agosto del 2004).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446891&pid=S0187-358X200500010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ibarra, A. (2002). "El sistema normalizado de competencia laboral", en A. Arg&uuml;elles (comp.). Competencia laboral y educaci&oacute;n basada en normas de competencia. M&eacute;xico D.F.: LIMUSA: 25&#150;66.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446893&pid=S0187-358X200500010000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Malpica, M. (2002). "El punto de vista pedag&oacute;gico", en A. Arg&uuml;elles (comp.). Competencia laboral y educaci&oacute;n basada en normas de competencia. M&eacute;xico D.F.: LIMUSA: 123&#150;140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446895&pid=S0187-358X200500010000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mattelart, A. (2003). "La sociedad de la informaci&oacute;n. El enfrentamiento entre proyectos de investigaci&oacute;n", en Revista Di&aacute;logos. No 67. (Septiembre) FELAFACS. Lima&#150;Per&uacute;. pp. 19&#150;28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446897&pid=S0187-358X200500010000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Morf&iacute;n, A. (2002). "La nueva modalidad educativa: educaci&oacute;n basada en normas de competencia", en A. Arg&uuml;elles (comp.). Competencia laboral y educaci&oacute;n basada en normas de competencia. M&eacute;xico D.F.: LIMUSA: 81&#150;98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446899&pid=S0187-358X200500010000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz, C. V. (1998) El papel del gestor de la informaci&oacute;n en las organizaciones a las puertas del Siglo XXI. En: <a href="http://www.florida-uni.es/'fesabid98/Comunicaciones/m_munyoz.htm" target="_blank">http://www.florida&#45;uni.es/'fesabid98/Comunicaciones/m_munyoz.htm</a> . (Consulta: 08 de noviembre de 2002).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446901&pid=S0187-358X200500010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz, J., Quintero, J. y Mun&eacute;var, R. (2001). C&oacute;mo desarrollar competencias investigativas en educaci&oacute;n. Bogot&aacute;: NOMOS.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446903&pid=S0187-358X200500010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mu&ntilde;oz, M. y Rubiano, P. (1998). El bibliotecario digital: el perfil de un nuevo profesional de la informaci&oacute;n. En: <a href="http://www.florida-uni.es/'fesabid98/Comunicaciones/m_mundos.htm" target="_blank">http://www.florida&#45;uni.es/'fesabid98/Comunicaciones/m_mundos.htm</a> . (Consulta: 08 de noviembre de 2002)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446905&pid=S0187-358X200500010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (OIT). (s/f). Glosario de t&eacute;rminos. En: <a href="http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/doc/otros/glosario.pdf" target="_blank">http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/doc/otros/glosario.pdf</a> . (Consulta: 21 de agosto de 2004).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446906&pid=S0187-358X200500010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">P&aacute;ez, I. (1992) Gesti&oacute;n de la inteligencia, aprendizaje tecnol&oacute;gico y modernizaci&oacute;n del trabajo informacional. Retos y oportunidades. Caracas: Instituto de Estudios del Conocimiento.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446908&pid=S0187-358X200500010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pe&ntilde;a, T y Pirela, J. (2002) "Incorporaci&oacute;n de las tendencias en educaci&oacute;n superior del siglo XXI en el curr&iacute;culo de la Escuela de Bibliotecolog&iacute;a y Archivolog&iacute;a de la Universidad del Zulia", en Revista Interamericana de Bibliotecolog&iacute;a. Vol. 25, No. 2. julio&#150;diciembre de 2002. Medell&iacute;n&#150;Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446910&pid=S0187-358X200500010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Pineda, M. et al (2003) "La sociedad de la informaci&oacute;n como una sociedad en transici&oacute;n: Caracterizaci&oacute;n, tendencias y paradojas", en Revista de Ciencias Sociales. Vol IX, No. 2. Mayo&#150;Agosto de 2003. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Sociales.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446912&pid=S0187-358X200500010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">S&aacute;nchez&#150;Vegas, S. (2003) La Gerencia de Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n y Comunicaci&oacute;n en Contextos Organizacionales: de la Arquitectura de la Informaci&oacute;n a la Arquitectura del Conocimiento. Conferencia dictada en la Facultad de Humanidades y Educaci&oacute;n de la Universidad del Zulia, el 10 de junio de 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446914&pid=S0187-358X200500010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Silvio, J. (1993) "La comunicaci&oacute;n del conocimiento en un nuevo contexto tecnol&oacute;gico", en Silvio, J (Comp) Una nueva manera de comunicar el conocimiento. Ob. Cit. p.p. 13&#150;28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446916&pid=S0187-358X200500010000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sodr&eacute;, M. (1998) Reinventando la cultura. La comunicaci&oacute;n y sus productos. Barcelona&#150;Espa&ntilde;a: Gedisa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446918&pid=S0187-358X200500010000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;&#150;(2000). "Entrevista", en Revista Fronteiras. Vol. 2 &#150; No. 1. Revista del Programa de Postgrado em Ci&ecirc;ncias da Comunica&ccedil;&atilde;o da Unisinos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446920&pid=S0187-358X200500010000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tapscott, D. (1999) "Promesas y peligros de la tecnolog&iacute;a digital", en Revista de Tecnolog&iacute;a de la Informaci&oacute;n. Maracaibo: Biblioservice.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446922&pid=S0187-358X200500010000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Torrado, M. (2000). "Educar para el desarrollo de las competencias: una propuesta para Reflexionar", en Universidad Nacional de Colombia (comp.). Competencias y proyecto pedag&oacute;gico. Bogot&aacute;: Unibiblos: 31&#150;54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446924&pid=S0187-358X200500010000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">V&aacute;squez, J., Aznar&aacute;n, R., P&eacute;rez, A. y Alvarado, E. (1999). Las ciencias b&aacute;sicas de la competencia cl&iacute;nica. Trujillo: UNI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446926&pid=S0187-358X200500010000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Vinent, M. (2000). "&#191;Qu&eacute; significa aprender? Un punto de vista sobre el concepto de competencia", en Universidad Nacional de Colombia (comp.). Competencias y proyecto pedag&oacute;gico. Bogot&aacute;: Unibiblos: 55&#150;76.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446928&pid=S0187-358X200500010000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Wolton, D. (2000) Sobrevivir a Internet. Barcelona&#150;Espa&ntilde;a: Gedisa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4446930&pid=S0187-358X200500010000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body><back>
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