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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Aerolíneas de bajo costo en México: Competencia modal, intermodal e intramodal]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[By means of diverse methods this paper estimates the entry impacts of Low Cost Airlines (ABC) on passenger transport in Mexico, making a distinction between a typology of modal, intermodal and intramodal competition. Results show that, for every kind of competition, ABC's entry was useful for users of such services.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Aerol&iacute;neas de bajo costo en M&eacute;xico. Competencia modal, intermodal e intramodal</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Low cost airlines in Mexico. Modal, intermodal and intramodal competition</b></font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Ignacio Javier Cruz Rodr&iacute;guez</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Facultad de Estudios Superiores Acatl&aacute;n, UNAM</i> <a href="mailto:Iker_izquierdo1@hotmail.com">Iker_izquierdo1@hotmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 15.12.2010    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Fecha de aceptaci&oacute;n: 13.06.2011</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Mediante diversos m&eacute;todos se estim&oacute; el impacto que tuvo la entrada de aerol&iacute;neas de bajo costo (ABC) al mercado de transporte de pasajeros en M&eacute;xico; para ello se distingue una tipolog&iacute;a de la competencia en modal, intramodal e intermodal. Se encontr&oacute; que para todos los tipos de competencia el ingreso de las ABC result&oacute; provechoso para los usuarios de este tipo de servicios.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> econom&iacute;a del transporte, competencia, transporte de pasajeros.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b> Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">By means of diverse methods this paper estimates the entry impacts of Low Cost Airlines (ABC) on passenger transport in Mexico, making a distinction between a typology of modal, intermodal and intramodal competition. Results show that, for every kind of competition, ABC's entry was useful for users of such services.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> transport economics, competition, passenger transport. </font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La entrada al mercado de las aerol&iacute;neas de bajo costo (ABC) gener&oacute; diversos impactos llamados modales, intermodales e intramodales. Para probar la hip&oacute;tesis de que la entrada al mercado de las ABC gener&oacute; una mayor competencia en cada uno de los mercados mencionados con los consecuentes beneficios para el consumidor de este tipo de servicios, se estudia cada tipo de mercado con una herramienta diferente para cada uno de ellos con la finalidad de cuantificar los impactos del ingreso de las l&iacute;neas a&eacute;reas de bajo costo en el mercado de transporte de pasajeros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la primera parte de este trabajo se mencionan los tipos de competencia y las especificidades de cada mercado. Posteriormente, se aborda el caso de la competencia intermodal en la cual se cuantifica un precio generalizado ampliado (PGA) que mide la diferencia entre los gastos totales en los que incurre un usuario al tomar una u otra modalidad de transporte; asimismo, mediante el c&aacute;lculo y comparativo de este indicador para las modalidades carretera y a&eacute;rea se mide la diferencia en pesos que resulta menor en las ABC. M&aacute;s adelante se presenta el caso de la competencia intramodal de las ABC con las l&iacute;neas a&eacute;reas de precio regular (LPR); de igual forma se calcula una relaci&oacute;n marginal de sustituci&oacute;n (RMS) que cuantifica la cantidad de viajes por LPR que los usuarios estuvieron dispuestos a sustituir por viajes en ABC. Despu&eacute;s se analiza la competencia modal mediante el c&aacute;lculo de &iacute;ndices de concentraci&oacute;n, los cuales a su vez son correlacionados con el comportamiento que presenta una de las empresas del sector que ha ganado mercado, a diferencia del resto de empresas cuya participaci&oacute;n de mercado ha sido relativamente estable. Por &uacute;ltimo, se presentan las conclusiones.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Definici&oacute;n de la tipolog&iacute;a de competencia</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La entrada al mercado de las aerol&iacute;neas de bajo costo (ABC) en M&eacute;xico en diciembre de 2005 deton&oacute; tres tipos diferentes de competencia: intermodal, intramodal y modal. Cabe aclarar que por competencia se entiende una lucha entre importantes empresas por la preferencia monetaria de los consumidores del servicio. La competencia intermodal es aquella en la cual compiten empresas de diversas modalidades de transporte; se lleva a cabo en rutas que tienen la particularidad de presentar una distancia relativamente grande entre el origen y el destino involucrado; recorrer dicha distancia ofrece una ventaja para la modalidad transportista que pueda desplazarse con mayor rapidez, pues el usuario de servicios de transporte val&uacute;a monetariamente su tiempo; indudablemente, la modalidad que le ofrezca menor tiempo de traslado en una ruta ser&aacute; la elegida. Por ello, este tipo de competencia est&aacute; determinado por la distancia, si se supone que existe competencia entre ABC y transporte carretero for&aacute;neo de pasajeros la ventaja en largas distancias la tienen las ABC.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El segundo tipo de competencia es la intramodal, &eacute;sta se lleva a cabo entre empresas de la misma modalidad de transporte; es decir, es la competencia que enfrentan las empresas de transporte carretero, a&eacute;reo, ferroviario y mar&iacute;timo con otras empresas de su mismo giro. Particularmente en el mercado de transporte a&eacute;reo existe una diferencia en transporte de pasajeros, que es el precio del servicio y del cual se deriva el tercer tipo de competencia: la modal, que es aquella que se presenta entre las empresas de una misma modalidad de transporte que tienen un mismo atributo, esto es, entre empresas que componen el mercado de bajo costo; cabe mencionar que antes del ingreso al mercado de las ABC, este tipo de competencia s&oacute;lo exist&iacute;a entre LPR, pero no entre ABC. Para este trabajo la competencia modal de inter&eacute;s es la que se da entre ABC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto la competencia intermodal como la intramodal son las m&aacute;s abordadas internacionalmente, incluso en otras modalidades de transporte distintas a la a&eacute;rea. Por ejemplo, Ivaldi y Vibes (2005) analizan la competencia intra e intermodal en el transporte ferroviario para los Estados Unidos. En este mismo sentido Rom&aacute;n (2002) estudia los impactos intermodales de la introducci&oacute;n de un tren de alta velocidad en Espa&ntilde;a; ambos estudios logran impactos positivos para la competencia. Por su parte, en el mercado de bajo costo de los Estados Unidos se han encontrado efectos positivos para la competencia, Daraban (2008) encuentra que las l&iacute;neas a&eacute;reas existentes en el mercado reaccionan disminuyendo sus precios antes de la entrada de una ABC.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a lo anterior, se puede esperar que la introducci&oacute;n de las ABC al mercado mexicano de transporte a&eacute;reo de pasajeros generar&iacute;a una ventaja para estas empresas con respecto a las empresas que ofrecen precios regulares. Dicha ventaja est&aacute; determinada por los menores precios que ofrecen las ABC y las l&iacute;neas de precio regular para las mismas rutas, que en su mayor&iacute;a son nacionales. Las ABC iniciaron operaciones en diciembre de 2005 con Interjet como pionera, mientras que Volaris ingres&oacute; al mercado en marzo de 2006 y Vivaaerobus en noviembre de 2006. Las otras dos l&iacute;neas a&eacute;reas de bajo costo que operan en el mercado mexicano en el periodo de estudio son Mexicanaclick y Aerom&eacute;xico Connect, que pertenecen a grupos empresariales que poseen tanto l&iacute;neas de bajo costo como l&iacute;neas de precio regular.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Antes del ingreso al mercado de las ABC, operaban empresas con precios regulares, entre las m&aacute;s importantes se encontraban: Aerom&eacute;xico, Mexicana, Aviacsa y Aerocalifornia. Con lo que se puede inferir que el ingreso de las ABC increment&oacute; la competencia en este mercado.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Competencia intermodal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En esta secci&oacute;n se analiza la competencia intermodal generada por la introducci&oacute;n al mercado de las ABC, cuya competencia intermodal est&aacute; representada por el transporte carretero. Los usuarios de transporte for&aacute;neo por carretera (BUS), antes de la entrada de las ABC, s&oacute;lo ten&iacute;an la posibilidad de viajar por aire en las l&iacute;neas tradicionales cuyos precios resultaban mucho mayores, por lo que esta opci&oacute;n resultaba dif&iacute;cil para estos pasajeros, lo que ocasionaba que s&oacute;lo los de alto ingreso decidieran utilizar transporte a&eacute;reo. La introducci&oacute;n de las ABC implic&oacute; que los precios para utilizar un transporte a&eacute;reo disminuyeran con relaci&oacute;n al que presentaban las LPR dando la oportunidad a usuarios de servicios de transporte de pasajeros de trasladarse por esta v&iacute;a. Se considera que para un mismo origen destino el traslado v&iacute;a ABC es sustitutivo de un servicio por BUS. En el an&aacute;lisis de competencia entre bienes sustitutivos es necesario primero definir el mercado en que estos compiten, tambi&eacute;n llamado mercado relevante. El art&iacute;culo 12 de la Ley Federal de Competencia Econ&oacute;mica (LFCE) menciona los criterios desde los que se puede determinar el mercado relevante para el caso de la competencia intermodal, lo cual se profundiza en este trabajo. La delimitaci&oacute;n se expone a continuaci&oacute;n.</font></p>  	    <blockquote> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>a) Servicio relevante.</i> Transporte de pasajeros entre diferentes ciudades que presente el mismo origen&#45;destino en dos modalidades de transporte:transporte por carretera y transporte a&eacute;reo; este &uacute;ltimo representado por una aerol&iacute;nea de bajo costo (ABC).</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>b)&nbsp;Dimensi&oacute;n geogr&aacute;fica.</i> Se forma por distancias por recorrer entre un origen y un destino. En este estudio se consideran cuatro diferentes rutas; el criterio para determinarlas fue el n&uacute;mero de vuelos y corridas de pasajeros en los lugares de mayor frecuencia nacional. Todas las rutas tendr&iacute;an como origen el Distrito Federal (DF) y los destinos ser&iacute;an Canc&uacute;n, Guadalajara, Monterrey y Tijuana.</font></p> 	      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>c)&nbsp;Sustitutos.</i> Se considera que las posibilidades de sustituci&oacute;n para el usuario &#151;que tiene la posibilidad de realizar su trayecto en cualquiera de ambas opciones partiendo de un origen hacia un destino determinado en el que dos o m&aacute;s modalidades de transporte ofrecen el servicio&#151; son muy altas.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a que la velocidad del veh&iacute;culo a&eacute;reo es mayor que la del transporte terrestre, para el usuario el primero representa una forma de minimizar los costos indirectos asociados a su viaje. Una medida que puede comparar los costos en los que incurre un usuario ante estas dos posibles modalidades es el precio generalizado ampliado (PGA). Este indicador captura no s&oacute;lo el precio del boleto que debe pagar el usuario, sino que incorpora una valuaci&oacute;n en unidades monetarias del tiempo que el cliente pasa en el veh&iacute;culo durante el trayecto de su viaje y de los gastos extras en que incurre, como puede ser la alimentaci&oacute;n, &eacute;stos son los costos indirectos. En presencia de la alta velocidad de desplazamiento de las ABC, el tiempo que pasa el pasajero en el veh&iacute;culo es menor que si se desplaza por la v&iacute;a terrestre, lo cual influir&aacute; en el valor que tome el PGA. De la misma manera, la baja velocidad del transporte terrestre en viajes largos forzar&aacute; una erogaci&oacute;n mayor por parte del consumidor por concepto de gastos alimenticios, situaci&oacute;n que puede no sucede si la misma distancia es recorrida a mayor velocidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El c&aacute;lculo de estos costos se realiza mediante el c&oacute;mputo del precio generalizado (De Rus, 2003)</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11e1.jpg"></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde <i>PG</i> es el precio generalizado, <i>P<sub>i</sub></i> el precio del viaje que el usuario debe pagar, <i>vt</i> es la valoraci&oacute;n monetaria del tiempo empleado en dicho viaje, <i>t</i> el tiempo por recorrer, <i>v</i> el valor unitario del tiempo y<i> &#952; </i>representa otros factores que son dif&iacute;ciles de cuantificar, como la comodidad y la seguridad de un viaje, lo cual tendr&aacute; en adelante un valor de cero. La decisi&oacute;n del consumidor por una u otra modalidad de transporte se basa en minimizar el precio generalizado, pues representa menores gastos.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este precio generalizado no toma en cuenta otros costos que debe ponderar el usuario en el momento de tomar la decisi&oacute;n del modo de transporte por el que viajar&aacute;; por ello, se propone un precio generalizado ampliado (PGA); &eacute;ste es una valuaci&oacute;n monetaria de todos los gastos en los que incurre un usuario de servicios de transporte por viajar en una ruta determinada y se expresa de la siguiente manera:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11e2.jpg"></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde <i>EX</i> representa gastos extra que el usuario debe realizar durante un viaje y entre los que se encuentran los gastos de comida ligados al tiempo del viaje; es decir, si el viaje es largo el usuario deber&aacute; consumir alimentos cada ocho horas, lo que significa que tendr&aacute; que erogar dinero adicion&aacute;ndolo a los gastos totales asociados al viaje. Este gasto puede no ser necesario en los viajes a&eacute;reos debido a su rapidez, pero puede resultar indispensable en los viajes terrestres. Otro gasto ligado a un viaje de muchas horas es el de entretenimiento, el cual no es necesario si el viaje se realiza de forma r&aacute;pida; este gasto hace referencia a la adquisici&oacute;n por parte del usuario de un libro o revista, o alguna otra cosa que distraiga la atenci&oacute;n del usuario mientras realiza su viaje; los dem&aacute;s componentes mantienen su significado. El c&aacute;lculo y la comparaci&oacute;n de PGA para las modalidades de transporte que compiten por el mercado relevante ofrecer&aacute;n una idea sobre el comportamiento de la demanda de los usuarios de servicios de transporte.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para determinar las rutas a las que se les calcul&oacute; un PGA se ha tomado como criterio tener la mayor cantidad de pasajeros transportados en ambas modalidades. Para el caso del transporte carretero, el mayor n&uacute;mero de corridas tienen como origen las ciudades de Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey, de acuerdo con el IMT(2007). En estas tres ciudades se concentra poco m&aacute;s del 24% de los pasajeros transportados por esta v&iacute;a en el nivel nacional y casi el 25% de las corridas. En el <a href="#c1">cuadro 1</a> se aprecian los destinos nacionales de viaje por aire de mayor frecuencia reportados por la Secretar&iacute;a de Comunicaciones y Transportes (SCT). De esta manera se identifica a Canc&uacute;n, Ciudad de M&eacute;xico, Guadalajara y Monterrey como las ciudades de mayor n&uacute;mero de pasajeros en destino.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c1"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11c1.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Puede apreciarse que existe una tendencia a la disminuci&oacute;n en el n&uacute;mero de pasajeros transportados en los cuatro destinos m&aacute;s concurridos del pa&iacute;s. Se presume que esta situaci&oacute;n se debe a que en los a&ntilde;os 2009 y 2010 hubo recesi&oacute;n econ&oacute;mica que llev&oacute; a disminuir la demanda de este servicio.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si el PGA puede ser comparado por los pasajeros para ambas modalidades en un mismo origen&#45;destino estar&aacute;n ante la posibilidad de tomar una mejor decisi&oacute;n con respecto a su viaje y del dinero que desembolsar&aacute;n para llevarlo a cabo. El c&aacute;lculo del PGA se efectu&oacute; usando datos correspondientes a agosto de 2009, los cuales est&aacute;n en el <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>. El precio de los boletos se tom&oacute; de las p&aacute;ginas web de las empresas de transporte carretero se&ntilde;aladas y de las ABC. Para cuantificar <i>v</i> se tom&oacute; un valor de un salario m&iacute;nimo, es decir, 57.46 pesos por hora (seg&uacute;n la Comisi&oacute;n Nacional de Salarios M&iacute;nimos), lo que da una cantidad de 459.68 en una jornada laboral por cada veinticuatro horas de viaje<sup><a href="#nota">1</a></sup>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a> se pueden apreciar los diferenciales de tiempo de viaje intermodales para un mismo origen&#45;destino, los cuales son considerables. La mayor diferencia es la de la ruta Distrito Federal&#45;Canc&uacute;n, que es de veintitr&eacute;s horas y media; mientras que la de menor diferencia est&aacute; en la ruta Distrito Federal&#45;Guadalajara con poco m&aacute;s de seis horas. Los resultados de la estimaci&oacute;n del PGA se muestran en la <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11g1.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 1</a>, donde se puede observar que de las cuatro rutas especificadas s&oacute;lo en Guadalajara el PGA resulta menor para el transporte por la v&iacute;a terrestre que para las ABC, implicando que para este origen&#45;destino el usuario de transporte terrestre incurra en menores costos. Para las otras tres rutas el PGA de las ABC es menor que el del transporte terrestre; en dichas rutas los costos en los que incurre el usuario por recorrer dichas rutas por la v&iacute;a a&eacute;rea son menores. El diferencial monetario de PGA a favor del transporte terrestre es de 474 pesos, en el caso de la ruta DF&#45;Guadalajara. No obstante, para la ruta DF&#45;Canc&uacute;n el diferencial en pesos es de 1 087 en favor de las ABC. Los otros dos diferenciales toman un valor de 341 pesos a favor de las ABC. Se observa que conforme aumenta la distancia de viaje, el PGA correspondiente aumenta en ambas modalidades de transporte aunque de manera m&aacute;s marcada en el transporte terrestre que en las ABC.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados indican que para rutas de viaje que implican distancias largas los usuarios incurrir&aacute;n en menores gastos si usan una ABC en lugar del transporte terrestre. Esta valuaci&oacute;n indica que si el usuario de servicios de transporte conoce el ahorro de tiempo y dinero de viajar por aire se ver&aacute; incentivado a dejar de utilizar BUS para sustituirlo por ABC.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Competencia intramodal</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para estimar el efecto de la competencia intramodal entre ABC y LPR se estimar&aacute; una relaci&oacute;n marginal de sustituci&oacute;n (RMS), la cual ofrece un c&aacute;lculo sobre la disposici&oacute;n de un consumidor o grupo de consumidores a sustituir un tipo de servicio por otro. Esta sustituci&oacute;n se presume que se lleva a cabo desde el momento en que los pasajeros que tradicionalmente viajaban por LPR vieron la posibilidad de pagar un precio menor por el mismo tiempo de vuelo entre un mismo origen&#45;destino.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tradicionalmente para calcular una RMS se utilizan dos m&aacute;s productos o servicios que suelen no estar relacionados; es decir, los sectores involucrados en el calculo de la RMS suelen no competir entre ellos. No obstante, la RMS puede emplearse para dos empresas o sectores que compitan entre s&iacute;. En este caso, el usuario de servicios de transporte a&eacute;reo pudo sustituir sus viajes en LPR por viajes en ABC; la RMS resultante explicar&iacute;a qu&eacute; cantidad de viajes en LPR estuvieron dispuestos a renunciar los pasajeros por viajes en ABC reflejando competencia entre ellas. Con el teorema de la preferencia revelada, si un consumidor elige una cesta cuando pudo haber elegido otra se dice que prefiri&oacute; la primera a la segunda; por ello, la idea que se persigue es conocer la disposici&oacute;n de los usuarios por dejar de demandar un vuelo de LPR y sustituirlo por un vuelo de ABC. Como primer paso se debe plantear una funci&oacute;n de utilidad. La utilidad es el nivel de satisfacci&oacute;n que obtiene una persona consumiendo un bien o servicio. La utilidad indica una ordenaci&oacute;n de preferencias de diferentes cestas de consumo. Por esta raz&oacute;n, el n&uacute;mero total de pasajeros con origen&#45;destino nacional transportados ser&aacute; tomado como la variable dependiente, pues los pasajeros por realizar sus viajes debieron obtener cierto nivel de utilidad.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por su parte, las variables independientes que se han incluido son el n&uacute;mero total de vuelos nacionales de las ABC y el n&uacute;mero de vuelos nacionales de las LPR. El periodo para el cual los datos de las variables mencionadas se encuentran disponibles va de enero de 2006 a diciembre de 2009. La estad&iacute;stica descriptiva de los datos que ser&aacute;n utilizados se presenta en el <a href="#c3">cuadro 3</a>.</font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p> 	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11c3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La funci&oacute;n planteada para su estimaci&oacute;n es la siguiente:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11e3.jpg"></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Donde <i>P</i> es el n&uacute;mero total de pasajeros nacionales transportados, tanto por ABC como por LPR, que refleja la utilidad obtenida por los usuarios al haber realizado vuelos con origen&#45;destino nacional, <i>ABC</i> es la cantidad de vuelos nacionales realizados por las aerol&iacute;neas de bajo costo, <i>LPR</i> es la cantidad de vuelos nacionales que realizaron las l&iacute;neas de precios regular, <i>a</i> es una constante, &szlig; y y son coeficientes por estimar que describen las preferencias de los consumidores. Para linealizar la funci&oacute;n se aplicaron logaritmos a la misma. Una funci&oacute;n parecida a esta especificaci&oacute;n se encuentra en Domenich y McFadden (1975). La estimaci&oacute;n se realiz&oacute; mediante m&iacute;nimos cuadrados ordinarios (MCO) y los resultados se presentan a continuaci&oacute;n:</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los coeficientes estimados representan las utilidades marginales de los pasajeros por vuelos tanto de ABC como de LPR. En el <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a> se aprecia que los pasajeros obtuvieron en promedio m&aacute;s utilidad por un vuelo en LPR que en ABC. Este resultado es el reflejo de que el n&uacute;mero de pasajeros que se transportan por LPR es mayor que los que utilizan ABC en cada mes de la muestra utilizada. Las pruebas de especificaci&oacute;n asociadas a la regresi&oacute;n planteada se presentan en el <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11c5.jpg" target="_blank">cuadro 5</a>.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El c&aacute;lculo de la RMS se muestra a continuaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11e4.jpg"></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Lo anterior significa que los usuarios estuvieron dispuestos a sustituir casi medio viaje en ABC por cada viaje en LPR. Este efecto se explica por el diferencial de precios por un mismo servicio en tiempos muy similares reflej&aacute;ndose en una disminuci&oacute;n de la demanda de viajes en l&iacute;neas de precio regular. En la <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11g2.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 2</a> se puede apreciar esta situaci&oacute;n, pues el n&uacute;mero total de vuelos de las ABC presenta una tendencia creciente mientras que el n&uacute;mero total de vuelos nacionales de las LPR disminuye. Es importante mencionar que este c&aacute;lculo es general y comprende todas las rutas con origen&#45;destino nacional. Con informaci&oacute;n m&aacute;s detallada se podr&iacute;a estimar una RMS para cada destino o para diversos segmentos de mercado; sin embargo, esta informaci&oacute;n no se encuentra desagregada en la base de datos de la SCT.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los resultados y las estad&iacute;sticas analizadas en esta secci&oacute;n indican que los usuarios han sustituido sus viajes que hac&iacute;an en LPR por viajes en ABC debido a que los precios que han ofrecido estas &uacute;ltimas son m&aacute;s atractivos para los usuarios incentivando su demanda en detrimento de la demanda de las LPR.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los bajos precios con los que ingresaron al mercado las ABC no fueron alcanzados por la LPR a&uacute;n en sus precios m&aacute;s bajos (discriminaci&oacute;n de precios) durante el periodo analizado. Es prudente mencionar que antes de la salida de Mexicana de aviaci&oacute;n en agosto de 2010 algunos precios a destinos nacionales de Aerom&eacute;xico llegaron a disminuir a niveles un poco m&aacute;s altos que los que ofrec&iacute;an en promedio las ABC, no obstante, con la salida de Mexicana los precios de las ABC aumentaron junto con los de las ABC.</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Competencia modal</b></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para analizar el grado de competencia modal en el mercado de ABC se han calculado un &iacute;ndice de Hearfindahl&#45;Hirschman (IHH) con informaci&oacute;n mensual de julio de 2008 a agosto de 2010. Las empresas relevantes para este mercado en el periodo se&ntilde;alado son: Connect, Click, Interjet, Volaris y Vivaaerobus. La f&oacute;rmula para cuantificar el IHH se presenta a continuaci&oacute;n:</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="verdana"><img src="/img/revistas/cya/v57n4/a11e5.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es decir, este &iacute;ndice es la suma de los cuadrados de las participaciones de mercado de cada una de las empresas relevantes; en este caso se ha incluido para la construcci&oacute;n del &iacute;ndice el n&uacute;mero de pasajeros transportados por cada ABC. El IHH puede tomar valores entre cero y diez mil puntos, si el &iacute;ndice toma el valor del l&iacute;mite superior indica la existencia de un monopolio, mientras que si toma un valor de cero indicar&iacute;a un mercado plenamente competitivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El IHH presenta un promedio de 2 236 puntos del periodo junio&#45;diciembre de 2008; mientras que en 2009 el mismo &iacute;ndice present&oacute; un promedio de 2 190 y en el periodo de enero&#45;agosto de 2010 el indicador tiene un promedio de 2 180 puntos, lo que indica una ca&iacute;da en todo el periodo. La tendencia decreciente del &iacute;ndice se puede ver en la <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11g3.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 3</a>, la cual indica que la competencia en este mercado se ha hecho m&aacute;s fuerte y sugiriere mejoras a favor de los usuarios de estos servicios.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cabe mencionar que el mismo &iacute;ndice para el mes de septiembre de 2010 aument&oacute; su valor hasta alcanzar un puntaje de 2 753. Este aumento se debi&oacute; a la salida del mercado de Mexicana Click que, como puede interpretarse, concentraba el mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Es de inter&eacute;s resaltar que la empresa que ingres&oacute; al mercado m&aacute;s tarde fue Vivaae&#45;robus, pues su ingreso se llev&oacute; a cabo hasta noviembre de 2006. Su participaci&oacute;n de mercado ha ido aumentando en el periodo de estudio, pues inicia el periodo con un 3.6 por ciento y lo termina con 12.1 por ciento. El resto de la ABC presenta tendencias estables en sus participaciones de mercado como se aprecia en la <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11g4.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 4</a>.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dada la forma en la que se construye el IHH, se puede asociar su tendencia decreciente con el aumento constante de la participaci&oacute;n de mercado de Vivaaerobus. Se ha calculado un coeficiente de correlaci&oacute;n para asociar ambas tendencias que resulta en un valor altamente asociativo y negativo de &#45;0.9512, lo que indica que la disminuci&oacute;n en el periodo establecido es lineal e inversamente relacionado con el aumento de la participaci&oacute;n de mercado de Vivaaerobus. La tendencia a la disminuci&oacute;n que presenta el IHH en la <a href="/img/revistas/cya/v57n4/a11g3.jpg" target="_blank">gr&aacute;fica 3</a> resulta previsible cuando entran al mercado una o m&aacute;s empresas; sin embargo, en esta secci&oacute;n se busc&oacute; destacar la fuerte asociaci&oacute;n estad&iacute;stica existente entre las variables mencionadas. Por &uacute;ltimo, resulta evidente que la disminuci&oacute;n del IHH representa un indicador positivo para el desempe&ntilde;o de esta industria.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La incursi&oacute;n en el mercado a&eacute;reo de pasajeros de las aerol&iacute;neas de bajo costo gener&oacute; competencia de tres tipos en M&eacute;xico: modal, intermodal e intramodal. Se evalu&oacute; con diferentes m&eacute;todos cada tipo de competencia y se encontr&oacute; impactos positivos para los consumidores derivados de la entrada de este tipo de empresas al mercado. La competencia intermodal se gener&oacute; con el ingreso de las ABC para ciertos destinos y distancias en las que el usuario obtuvo beneficios al ahorrarse tiempo de traslado. En t&eacute;rminos de la competencia intramodal, el consumidor de servicios de transporte obtuvo provecho al tener que pagar un menor precio por recorrer la misma distancia, lo que llev&oacute; a que estos consumidores sustituyeran viajes en LPR por viajes en ABC. Por &uacute;ltimo, el mercado modal en el que compiten solamente aerol&iacute;neas de bajo costo muestra, en el periodo analizado, una disminuci&oacute;n de su concentraci&oacute;n como resultado de la entrada y operaci&oacute;n de nuevas empresas que han ganado participaci&oacute;n de mercado.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Estos resultados son similares a los encontrados por Behrens y Pels (2009), quienes analizan la competencia intermodal e intramodal entre transporte a&eacute;reo y tren de alta velocidad en el mercado de pasajeros en la l&iacute;nea Londres&#45;Paris, donde encontraron que la competencia existe, pero que declinar&aacute; en el largo plazo. De la misma forma, Turolla, Vassallo y de Oliveira (2008) construyen un indicador para medir la eficacia de reformas tendientes a la liberalizaci&oacute;n del mercado interestatal de pasajeros en el que la competencia intermodal en l&iacute;neas a&eacute;reas brasile&ntilde;as benefici&oacute; a los pasajeros de este tipo de servicios.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aerol&iacute;nea de bajo costo Interjet. Disponible en: <a href="http://www.interjet.com.mx" target="_blank">http:www.interjet.com.mx</a> </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238711&pid=S0186-1042201200040001100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aerol&iacute;nea de bajo costo Volaris. Disponible en: <a href="http://www.volaris.com.mx" target="_blank">http:www.volaris.com.mx</a> </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238712&pid=S0186-1042201200040001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Autobuses de Oriente. Disponible en: <a href="http://www.ado.com.mx" target="_blank">http:www.ado.com.mx</a> </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238713&pid=S0186-1042201200040001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Autobuses Estrella Blanca. Disponible en: <a href="http://www.estrellablanca.com.mx" target="_blank">http:www.estrellablanca.com.mx</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238714&pid=S0186-1042201200040001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Behrens, C. y E. Pels (2009). Intermodal Competition in the London&#45;Paris passenger market: high&#45;speed rail and air transport, Timbergen Institute Discussion Papers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238715&pid=S0186-1042201200040001100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chias, L (2003). Transporte y desigualdades territoriales en la regi&oacute;n centro. En A. Aguilar, <i>Urbanizaci&oacute;n, cambio t&eacute;cnico y costo social. El caso de la regi&oacute;n centro de M&eacute;xico.</i> M&eacute;xico: Miguel &Aacute;ngel Porrua Editor.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238717&pid=S0186-1042201200040001100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Church, J y R. Ware (2000). <i>Industrial Organization: A Strategic Approach.</i> New York: McGraw&#45;Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238719&pid=S0186-1042201200040001100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Daraban, B. (2008). Incumbent responses to low&#45;cost airline entry and exit: A spatial Autoregressive panel data analysis. <i>Research in Transportation Economics</i> 24: 5&#45;24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238721&pid=S0186-1042201200040001100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">De Rus, G. y J. Nombela (2003). <i>Econom&iacute;a del transporte.</i> Barcelona: Antoni Bosch.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238723&pid=S0186-1042201200040001100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Domenich, T. y D. McFadden (1975). <i>Urban Travel Demand.</i> North&#45;Holland Publishing Company.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238725&pid=S0186-1042201200040001100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Gujarati, D. (2003). <i>Econometr&iacute;a.</i> M&eacute;xico: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238727&pid=S0186-1042201200040001100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hwa Ryung, L. (2010). Bankruptcy and low cost carrier expansion in the airline Industry, IEW&#45;Cuadernos de trabajo, Universidad de Zurich.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238729&pid=S0186-1042201200040001100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Mexicano del Transporte 2007 y 2009. <i>Manual estad&iacute;stico del sector transporte.</i> Disponible en <a href="http://www.imt.mx" target="_blank">www.imt.mx</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238731&pid=S0186-1042201200040001100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Islas, V. (1990). <i>Estructura y desarrollo del sector transporte.</i> M&eacute;xico: El Colegio de M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238732&pid=S0186-1042201200040001100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ivaldi, M. y C. Vibes (2005). Intermodal and Intramodal Competition in Passenger Rail Transport, <i>CEPR Discussion Paper.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238734&pid=S0186-1042201200040001100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Oum, T. y Y. Zhang (1997). A Note on Scale Economics in Transport. <i>Journal of Transport Economics.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238736&pid=S0186-1042201200040001100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i>	</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ortuzar, J. (1994). <i>Modelos de demanda de transporte.</i> Santiago de Chile: Universidad Cat&oacute;lica de Chile.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238738&pid=S0186-1042201200040001100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rom&aacute;n, C. (2002). Competencia intermodal en el corredor Madrid&#45;Zaragoza&#45;Barcelona ante la introducci&oacute;n del tren de alta velocidad. Fundaci&oacute;n de estudios de econom&iacute;a aplicada. Espa&ntilde;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238740&pid=S0186-1042201200040001100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Secretar&iacute;a de Comunicaciones y Transportes, "Bolet&iacute;n mensual de estad&iacute;stica operacional. Disponible en <a href="http://www.sct.gob.mx/transporte-y-medicina-preventiva/aeronautica-civil/estadisticas/estadistica-aerea-vigente" target="_blank">http://www.sct.gob.mx/transporte&#45;y&#45;medicina&#45;preventiva/aeronautica&#45;civil/estadisticas/estadistica&#45;aerea&#45;vigente</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238742&pid=S0186-1042201200040001100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Turolla, F., M. Vassallo y A. de Oliveira (2008). Intermodal competition in the Brazilian interstate travel market. <i>Revista de An&aacute;lisis Econ&oacute;mico</i> 23 (1):21&#45;23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238743&pid=S0186-1042201200040001100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Varian, H. (1999). <i>Microeconom&iacute;a intermedia.</i> Barcelona: Antoni Bosch.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2238745&pid=S0186-1042201200040001100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><a name="nota"></a><b> Nota</b></font></p> 	    ]]></body>
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