Introducción

La manufactura textil se distingue porque su producción a escala internacional genera un número considerable de empleos y es un trampolín para el desarrollo económico de países dedicados a la exportación (^{López & Rodríguez, 2016}; ^{Rodríguez & Fernández, 2006}). Este sector, en conjunto con la industria de la confección, aporta el 3.7% del producto interno bruto (PIB) en México (^{Secretaría de Economía [SE], 2017}). A nivel nacional, la industria textil está conformada por un 12.07% de grandes empresas y un 76.15% de pequeñas y medianas empresas (Pymes) (^{Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI], 2017}). A nivel región, Puebla y Tlaxcala conforman la Cámara de la Industria Textil (CITEX), con 120 afiliados en los subsectores de hilos, tejidos y acabados, con 88 empresas en Puebla y 32 en Tlaxcala, representando el 34% del total del país (^{CITEX, 2019}; ^{Gobierno de México, 2015}; ^{INEGI, 2017}; ^{Secretaría de Desarrollo Económico [Sedeco], 2020}). A pesar de su contribución en el desarrollo económico, la industria textil en México sufre rezago tanto tecnológico como en su infraestructura, lo cual se ha complicado ante un contexto cambiante y cada vez más competitivo, limitándolo para innovar. No obstante, los textiles ecológicos, los e-textiles, los textiles personalizados y los textiles inteligentes son considerados el futuro de este sector. Por ello, es importante apoyarlo para impulsar su desarrollo y competitividad (^{Sarmiento et al., 2018}).

Actualmente, hay sectores que por el tipo de insumos, procesos y productos generan residuos y consumen grandes cantidades de recursos naturales, siendo uno de ellos el sector textil. Asimismo, investigaciones revelan que este sector es identificado como uno de los más contaminantes en el mundo (^{Ellen MacArthur Foundation, 2017}; ^{European Commission, 2020}; ^{Xu et al., 2019}). Esto se debe a que los microplásticos fibrosos liberados de los textiles sintéticos están contribuyendo significativamente a la contaminación ambiental (^{Snoek, 2017}; ^{Zhang et al., 2022}), ya que producen grandes cantidades de efluentes coloreados intensivos al medio ambiente, los cuales contaminan gravemente el agua y el suelo, además de que dañan la salud de los seres vivos (^{Markandeya et al., 2022}; ^{Saxena et al., 2021}).

En la Unión Europea, el textil es considerado como uno de los sectores con mayor repercusión ambiental, donde a la producción textil, a través de los tintes y los productos de acabado, se le responsabiliza aproximadamente del 20% de la contaminación mundial del agua potable y menos del 1% de todos los textiles en el mundo se reciclan en nuevos textiles (^{Carrillo, 2019}; ^{Damar et al., 2012}; ^{European Commission, 2020}; ^{Khan & Malik, 2013}; ^{Ministerio de Ciencia e Innovación, 2021}; ^{Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, 2021}; ^{Snoek, 2017}; ^{Xu et al., 2019}). La prevención de los desechos a lo largo del ciclo de vida de sus productos y la eliminación, o al menos la minimización, de los residuos que terminan en vertederos son uno de los mayores desafíos que la industria textil debe afrontar (^{De Paoli, 2015}; ^{Koszewska, 2018}). Bajo esta perspectiva, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe ^{(CEPAL) (2018)}, en la Agenda 2030, en el objetivo de desarrollo sostenible “Producción y consumo responsable”, enfatiza la necesidad de hacer más y mejores cosas con menos recursos, incrementando las ganancias netas de bienestar de las actividades económicas mediante la reducción de la utilización de recursos, la degradación y la contaminación durante todo el ciclo de vida de un producto. Ante esto, es necesario que en la Pyme textil se implementen acciones que les permitan responsabilizarse de sus productos desde la gestación y hasta después de su vida útil (^{Bateman & Snell, 2005}; ^{CEPAL, 2018}; ^{Ertz et al., 2019}; ^{Jäämaa & Kaipia, 2022}). Esta situación ubica a la economía circular como una herramienta de gestión en la Pyme que puede contribuir a alcanzar acciones enmarcadas en los objetivos de desarrollo sostenible (^{Mulder & Albaladejo, 2020}). Por ello, la necesidad de mejorar los sistemas de gestión de residuos textiles y de avanzar hacia un modelo de economía circular es evidente y necesaria (^{Koszewska, 2018}; ^{Morales, 2019}; ^{Snoek, 2017}; ^{Xu et al., 2019}).

Ante la necesidad de una sostenibilidad medioambiental, este nuevo sistema de producción puede ayudar a minimizar el impacto negativo sobre el medio ambiente, ofreciendo una alternativa al modelo lineal empresarial tradicional (^{Besenbacher, 2015}; ^{Ellen MacArthur Foundation, 2015}; ^{Escobedo & Andrade, 2018}; ^{Foro Económico Mundial 2018}; ^{Ghisellini et al., 2016}; ^{Hidalgo, 2017}; ^{Johansson & Henriksson, 2020}; ^{Kowszyk & Maher, 2018}; ^{Morales, 2019}; ^{Rashid et al., 2013}). De igual forma, derivado de la Covid-19, las empresas se han visto sometidas a una gran presión por mejorar su rendimiento (^{Demuner, 2021}). Esta situación de contingencia también ha puesto de manifiesto importantes deficiencias en la economía lineal, revelando la importancia de que las empresas revisen y optimicen sus flujos de materiales y energía, lo cual representa una oportunidad para implementar la economía circular, independientemente del tamaño, giro y ubicación geográfica de las empresas (^{Fundación Cotec para la Innovación, 2021}; ^{Schröder et al., 2020}). La economía circular propone un marco alternativo para adoptar un modelo económico resiliente e inclusivo en los países de América Latina y el Caribe (^{Schröder et al., 2020}).

Materiales y métodos

En este estudio se realizó una investigación mixta, la cual es un proceso que implica la recolección y el análisis de datos cuantitativos y cualitativos, pero con preponderancia cuantitativa (^{Hernández-Sampieri & Mendoza, 2018}). Las variables estudiadas fueron economía circular y ventaja competitiva. Con base en la teoría, para la primera variable, las dimensiones analizadas fueron preservar y mejorar el capital natural, optimizar el rendimiento de los recursos y promover la efectividad del sistema, analizando los factores clasificación de desechos, infraestructura y tecnología, uso de energías renovables, regeneración de recursos naturales, manejo de desechos, gestión de desechos, gestión de factores externos y estrategias ambientales. Las dimensiones y factores de la primera variable se propusieron tomando como referencia los principios de economía circular de la Fundación de Ellen MacArthur (^{Ellen MacArthur Foundation, 2015}). Para la segunda variable, las dimensiones analizadas fueron costos bajos y diferenciación, analizando los factores control de proveedores y distribuidores, conocimiento del mercado, calidad del producto, gestión del producto, imagen corporativa y manejo de tecnologías. Las dimensiones y factores de la segunda variable se propusieron considerando los criterios de los dos tipos básicos de ventaja competitiva de Michael Porter (^{Porter, 2007}, ²⁰¹⁶) (Tabla 2).

La investigación se enfocó en la Pyme textil en México, por su participación en la economía nacional, por el número de unidades económicas que representa y por el número de empleos que genera, considerando como objeto de estudio a la Pyme del estado de Tlaxcala por su representatividad en la estructura empresarial del estado (^{Sedeco, 2020}) y por ser considerado, por la Secretaría de Economía (SE), como uno de los 10 estados de México con mayor producción textil (^{Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]-Cámara Nacional de la Industria Textil [Canaintex], 2020}; ^{Quiñonez, 2017}).

Para medir las variables de investigación, se diseñó un instrumento con 37 reactivos, considerando los principios de economía circular de la fundación Ellen MacArthur y los dos tipos básicos de ventaja competitiva de Michael Porter. El instrumento se dividió en dos secciones, en la primera se analizó la variable economía circular con 19 reactivos y en la segunda se estudió la ventaja competitiva con 18 reactivos. En la medición de cada ítem se aplicó la escala de medida métrica por intervalos. Se consideró el criterio del método de escalamiento Likert considerando cinco categorías en cada ítem (^{Hernández-Sampieri & Mendoza, 2018}), asignando valores del uno al cinco, donde el 1 se especificó como nada determinante, 2 poco determinante, 3 indiferente, 4 determinante y 5 muy determinante. El instrumento se validó por juicio de expertos, invitando a cinco jueces de reconocida formación profesional, amplia experiencia en los temas y reconocimiento por la comunidad académica (^{Escobar-Pérez & Cuervo-Martínez, 2008}). Y su confiablidad se calculó empleando el índice de alfa de Cronbach (^{Hernández-Sampieri & Mendoza, 2018}). Para la aplicación del instrumento, en el perfil del encuestado se consideró al personal con experiencia mínima de dos años en el sector, desempeñando puestos directivos, de mandos medios y operativos. Específicamente, se solicitó que el cuestionario fuera contestado por personal vinculado con el sistema de producción, por su relación y experiencia en los procesos relacionados con la elaboración de los productos. Para el análisis cualitativo se observó el ambiente interno de las empresas y se entrevistó al director general y/o gerente de planta, así como a directivos responsables del sistema de producción. De acuerdo con datos de ^{Sedeco (2020)}, en el estado de Tlaxcala se tienen registradas 38 pequeñas empresas textiles y 32 medianas. De esta manera, la población objeto de estudio se conformó por 70 empresas.

Con los datos recabados se inició con un análisis estadístico descriptivo y, posteriormente, se realizó un análisis de varianza (Anova) para un modelo de bloques aleatorizados para determinar la existencia de diferencias (p < 0.05) en las medias de las dimensiones de la variable economía circular, así como entre las dimensiones de la variable ventaja competitiva. Como complemento, se aplicó la prueba de Tukey para realizar comparaciones múltiples entre las medias con un nivel de significancia del 95% (^{Montgomery, 2014}). Los resultados fueron analizados empleando los programas estadísticos Minitab 17 ® e IBM SPSS Statistics 21®.

Para determinar la existencia de correlaciones significativas (p < 0.05) entre las dimensiones de economía circular y las dimensiones de ventaja competitiva, se aplicó el análisis de correlación de Pearson (r), clasificando los resultados con base en el criterio de Roundtree (^{De Muth, 2014}). A partir de los resultados de correlaciones, se realizó el análisis de regresión lineal, teniendo como variables dependientes las dimensiones de ventaja competitiva: costos bajos y diferenciación, y como variables predictoras (independientes) las dimensiones de la variable economía circular: preservar y mejorar el capital natural, optimizar el rendimiento de los recursos y promover la efectividad del sistema; con la finalidad de dar respuesta a la hipótesis planteada y establecer las conclusiones finales.

Resultados

Discusión

En los resultados del análisis estadístico descriptivo mostrados en la Tabla 3, se observó que en la variable economía circular, en la dimensión preservar y mejorar el capital natural, los factores analizados clasificación de desechos e infraestructura y tecnología fueron percibidos como determinantes al presentar una media aritmética de 4.18 y 4.23, respectivamente; mientras que el uso de energías renovables (2.72) y regeneración de recursos naturales (1.8) fueron percibidas con tendencia a indiferente y poco determinante.

En la dimensión optimizar el rendimiento de los recursos, el factor analizado manejo de desechos (implementación de acciones para reducir o dar un nuevo uso a los desechos) fue percibido como determinante al presentar una media de 4.1, y el factor gestión de desechos (que los residuos se vendan como materia prima a otras empresas) fue considerado con tendencia a indiferente (3.4).

En la dimensión promover la efectividad del sistema, los factores gestión de factores externos y estrategias ambientales fueron percibidos con una tendencia a determinantes al presentar una media de 4.3 y 3.7, respectivamente.

Con relación a la variable ventaja competitiva, en la dimensión costos bajos, los factores analizados control de proveedores y distribuidores, y calidad del producto fueron percibidos con una tendencia a determinantes al presentar una media de 4.4 y 4.3. En relación con el factor conocimiento del mercado, este presentó una tendencia a indiferente con una media de 3.3.

En la dimensión diferenciación, los factores analizados gestión del producto, imagen corporativa y manejo de tecnologías presentaron una tendencia hacia determinante, esto al presentar una media de 3.8, 3.6 y 3.9.

En los resultados de la prueba Tukey mostrados en la Tabla 4 se observaron diferencias significativas (p < 0.05) entre las medias de las dimensiones de las variables analizadas: economía circular y ventaja competitiva, destacándose las dimensiones promover la efectividad del sistema, representada por la letra a, considerada como determinante (4.18), así como la dimensión preservar y mejorar el capital natural, representada por la letra d, percibida como indiferente (3.18).

Con respecto a la dimensión promover la efectividad del sistema, la Pyme considera importante contar con políticas ambientales para el control de los procesos y productos, que los productos tengan un valor añadido, que sean multifuncionales y que sean amigables con el medio ambiente. Asimismo, piensa que es muy importante conocer la normatividad en materia ambiental tanto estatal, nacional como internacional, para que pueda considerarse en su operacionalidad y evitar problemas con el sector gobierno y la sociedad en general. No obstante, es importante mencionar que los encuestados manifestaron que la normatividad no se difunde de manera oportuna y que su implementación además de compleja requiere tiempo y recursos. También, la Pyme considera determinante el utilizar sus desechos como parte de su materia prima para elaborar productos, pero expresaron que no cuentan con la infraestructura y la maquinaria adecuada para poder hacerlo.

En la dimensión preservar y mejorar el capital natural, la cual es percibida como indiferente (3.18), se identificó que en la Pyme el contar con sistemas de tratamiento y reciclado de agua, con sistemas de captación de agua pluvial, con calentadores solares y con sistemas de alumbrado inteligente no es determinante para sus procesos, debido a que consideran que su implementación es costosa y compleja. Con relación a si se implementan acciones para clasificar los desechos que se generan, expresaron que solo separan aquellos que consideran peligrosos, debido a que no tienen la infraestructura que les permita minimizar los contaminantes y desechos tóxicos o poder clasificarlos (orgánicos e inorgánicos). No obstante, manifestaron que implementar estas acciones impulsaría su competitividad.

En relación con la dimensión optimizar el rendimiento de los recursos, esta presentó una tendencia hacia determinante (3.95), destacando la necesidad de implementar acciones para reducir los desechos generados en la elaboración del producto y que los desechos que se generen sean reutilizables o que se vendan a otras empresas. En este contexto, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat, 2018) informó que, en México, la mayor parte de los residuos que se tiran son reutilizables y reciclables, pero al mezclarlos se convierten en basura, lo que dificulta su aprovechamiento (solo el 9.6% se recicla), por lo que es necesario impulsar una gestión integral donde se pueda considerar como una acción sustantiva la separación de residuos, con la finalidad de contribuir en la disminución de los impactos negativos al planeta.

Con respecto a las dimensiones de la variable ventaja competitiva, las cuales son: costos bajos (3.89) y diferenciación (3.73), ambas presentaron una tendencia hacia determinante. En costos bajos se identificó que la cercanía de sus proveedores con la ubicación de la empresa, el costo de sus materias primas, el conocimiento de la oferta y demanda y la eficiencia de sus canales de distribución son determinantes para bajar costos. Asimismo, la calidad, el precio y la innovación teniendo como eje el aprendizaje continuo de su personal les puede generar una cartera de clientes fieles. Este resultado confirma lo mencionado por ^{Gimenez et al. (2013)}, quienes indican que, para mantener un crecimiento sostenible, es necesario desarrollar una visión estratégica para tener la capacidad de reinventarse constantemente, anticiparse a las necesidades de los futuros clientes y crear una necesidad en ellos.

En la variable diferenciación, consideran muy determinante que sus clientes reconozcan la calidad de sus productos y reconocen que, si esta es mejor que la de su competencia les puede generar una ventaja competitiva, especialmente, para el cuidado y valoración de su imagen. Este resultado refleja que si una empresa quiere ser “diferente” a su competencia debe dar un valor agregado al cliente y formar ante él una imagen de calidad, frescura y prestigio como un conjunto de valores individuales con cualidades no solo sociales, sino también ambientales (^{Blázquez & Peretti, 2012}). Reconocen la necesidad de innovar continuamente e informarlo a sus clientes para que noten el valor añadido por medio de publicidad, utilizando ahora tecnologías digitales, pero son indiferentes ante la importancia de que sus productos sean amigables con el medio ambiente. Esto reafirma los hallazgos de ^{Viscarri (2011)}, quien menciona que para conseguir que el cliente no solo se fije en el precio, se requiere ser diferente en aspectos como posicionamiento de marca, diseño, innovación y seguridad. De la misma forma, ^{Verdin & Tackx (2015)} argumentan que la capacidad para innovar y agregar valor al cliente de forma continua es lo que determinará la diferencia.

Los resultados del análisis de correlación Pearson (r) presentados en la Tabla 5 revelan que la dimensión costos bajos tiene una correlación fuerte con preservar y mejorar el capital natural. Esto significa que, entre más se controlen los recursos renovables y se implementen estrategias para bajar los consumos de energía, la empresa tendrá mayor capacidad de bajar costos. Sobre la dimensión diferenciación, esta presentó correlaciones fuertes con los tres principios de economía circular, por lo que además de preservar y mejorar el capital natural, debe optimizar el rendimiento de los recursos mediante la circulación de los productos en su máxima utilidad en los ciclos técnico y biológico y promover la efectividad del sistema para minimizar pérdidas, lo que generará una diferencia para la Pyme ante sus clientes y competidores.

Asimismo, las dimensiones optimizar el rendimiento de los recursos y promover la efectividad del sistema presentaron correlaciones moderadas con la dimensión costos bajos. No obstante, de acuerdo con la teoría, el optimizar el rendimiento de los recursos y el promover la efectividad del sistema puede impactar positivamente para bajar los costos, especialmente por los ahorros que se pueden generar al reutilizar los desechos como materia prima y eliminar los gastos que representan los factores externos negativos para el proceso, con el objetivo de alcanzar una economía regenerativa y restaurativa.

En la Tabla 6, donde se muestra el resumen del modelo 1 de regresión múltiple con la variable dependiente costos bajos, se observa un coeficiente de determinación R2 = 0.60, lo que revela que el 60% de la percepción de la variable dependiente costos bajos es explicada por las tres variables independientes. El Anova presentó una distribución F = 54.51 con p = 0.000, lo que indica la existencia de una tendencia significativa y, en este caso, que al menos una variable influye significativamente en el modelo. De los coeficientes Beta, se observa que a pesar de que los tres tienen una significancia p menor a 0.05, la variable preservar y mejorar el capital natural ocupa el 86.4% de importancia en el modelo, siendo la más determinante, lo cual se confirma con la ecuación de regresión (1), en donde solo la dimensión preservar y mejorar el capital natural influye significativamente en la variable dependiente costos bajos.

El análisis de regresión ratifica los resultados de la correlación Pearson, por lo que, si una empresa propone costos bajos para alcanzar una ventaja competitiva, tiene que dar mayor importancia a preservar y mejorar el capital natural; ya que, de acuerdo con el análisis Anova, se recomienda invertir en sistemas de tratamiento y reciclado de agua y en sistemas de energía renovable.

El sector textil es uno de los que utilizan grandes cantidades de agua y productos químicos para los procesos de acabado y secado (^{Damar et al., 2012}), productos que van desde compuestos y elementos inorgánicos hasta polímeros y productos orgánicos que se utilizan también para el diseño, decoloración, teñido, impresión y acabado. Investigaciones revelan la existencia de alternativas económicas y limpias para reemplazar los procesos actuales (^{Buthelezi et al., 2012}; ^{Pala & Tokat, 2002}; ^{Yavuz & Aydin, 2002}), por lo que es necesario que el sector adopte nuevos métodos de tratamiento y reciclaje de agua, los cuales impactarán directamente en la dimensión ambiental de desarrollo sustentable (^{Carro et al., 2017}) y en el objetivo 6 de la Agenda 2030 para garantizar la disponibilidad del agua, su gestión sostenible y saneamiento para todos con el objetivo de prevenir la contaminación del agua superficial y subterránea (^{Mihelcic & Zimmerman, 2012}). Asimismo, el uso de energía renovable impacta dentro de la dimensión económica de sustentabilidad en el concepto inversión verde a través de dos vertientes: 1) Invertir para disminuir el consumo de energía con programas de administración y control de insumos, sistemas de alumbrado inteligente e implementación de sistemas de energía renovable; y 2) Invertir en tecnología ambiental con el fin de adoptar tecnología de vanguardia para el desarrollo de productos que cuiden el medio ambiente y actualizar sus equipos de transmisión de potencia por otros de mayor eficiencia (^{Carro et al., 2017}).

La energía renovable impulsa la economía, reduciendo la dependencia ante otras fuentes e incrementando la resiliencia en los sistemas de producción (^{Ellen MacArthur Foundation, 2015}). De acuerdo con ^{Bloomberg NEF (2018)}, la inversión en energía limpia en el mundo durante el segundo trimestre de 2018 fue de 76.7 mil millones de dólares, con una tendencia del 8% más año con año, lo que demuestra que las empresas en todo el mundo empiezan a considerar el uso de energías renovables como parte de su estrategia de negocios, ya que la disminución de sus costes les ha agregado más capacidad renovable a sus procesos que el carbón, el gas y el petróleo combinados (^{Besenbacher, 2015}).

En la Tabla 7, donde se muestra el resumen del modelo 2 de regresión múltiple con la variable dependiente diferenciación, se obtuvo un valor R2 = 0.806, por lo que en el modelo 2 el 80.6% de la percepción de la variable dependiente diferenciación es explicada por las tres variables independientes. Esto se reafirma con el valor F = 149.16, el cual, a diferencia del modelo 1, al ser un valor más alto, representa una mayor participación de las variables independientes en el modelo de regresión; ya que los valores del coeficiente Beta son casi equivalentes. Esto confirma lo presentado en la ecuación de regresión (2), donde se observa que los coeficientes de las dimensiones también son casi equivalentes, es decir, los tres influyen significativamente en la variable dependiente. No obstante, también son valores bajos, esto implica que para que una empresa sea diferente debe trabajar por igual en los tres principios de economía circular.

Para que una empresa pueda ser diferente, además de tener la capacidad de innovar continuamente, de preocuparse por el medio ambiente, de ser socialmente responsable, de invertir en energías renovables y de cuidar los recursos naturales, debe rediseñar sus procesos para refabricar, reacondicionar, reciclar y mantener sus componentes técnicos y materias circulando con el objetivo de impulsar el crecimiento de su economía (^{Ellen MacArthur Foundation, 2015}; ^{Morseletto, 2020}). Requiere también ocuparse para que sus procesos sean más eficientes, lo que incluye reducir los daños en el medio ambiente (aire, agua y suelos). Para ello, tal como lo marca el objetivo 12 de la Agenda 2030, hay que fomentar el uso eficiente de recursos y de infraestructura e implementar empleos verdes adoptando un enfoque sistémico para lograr la cooperación desde el productor hasta el consumidor final. Esto llevará a lograr mejores planes de desarrollo; a reducir costos económicos a futuro, tanto sociales como ambientales; a aumentar la competitividad y a reducir la pobreza (^{CEPAL, 2018}).

Conclusiones

En la presente investigación se concluye que, ante la necesidad de una sostenibilidad medioambiental, la economía circular representa una alternativa para la Pyme textil, ya que se identificó que aún hay empresas que continúan trabajando bajo un sistema de producción lineal tradicional, el cual ya no es pertinente. Además, cada vez un mayor número de clientes se fija en las empresas con prácticas y productos sustentables.

Los resultados del análisis inferencial permitieron identificar la existencia de una relación significativa entre las variables de investigación: economía circular y ventaja competitiva, demostrando que la Pyme textil puede incrementar su ventaja competitiva al considerar en su sistema de producción los lineamientos enmarcados en los principios de economía circular, por lo que se acepta la hipótesis planteada: Los principios de la economía circular sí son determinantes para generar una ventaja competitiva en la Pyme textil.

Asimismo, se cumple con el objetivo de investigación establecido: Determinar qué principios de la economía circular pueden representar una ventaja competitiva para las empresas, ya que con base en los resultados, se concluye que si la Pyme textil requiere ser competitiva por costos bajos, es necesario preservar y mejorar el capital natural; y si busca ser diferente, además de preservar el capital natural, también debe optimizar el rendimiento de los recursos y promover la efectividad del sistema.

El análisis permitió identificar que el sector textil tiene la capacidad de implementar la economía circular. No obstante, a diferencia de las grandes empresas que cuentan con la capacidad económica para facilitar estos cambios, la Pyme no cuenta con los mismos recursos y no visualiza cambios a corto plazo porque tienen dificultades para reconocer las ventajas que representa ser visto como una empresa sustentable, por lo que es importante brindarles orientación sobre el impacto que podría tener la economía circular en sus procesos y en su economía. Sin embargo, se debe tener en cuenta que todo proceso de cambio lleva su tiempo, especialmente cuando se trata de modificar formas de pensamiento y creencias muy arraigadas, lo cual coincide con lo que afirma ^{Carrillo (2019)}, quien afirma que lograr un cambio cultural es un reto para implementar la economía circular.

Con la presente investigación se demuestra que la economía circular, además de generar beneficios ambientales y económicos, puede convertirse en una alternativa para alcanzar una ventaja competitiva sostenible con la que también se puede contribuir a lograr los objetivos de desarrollo sostenible. Sin embargo, para que la implementación de la economía circular pueda ser un proceso menos complejo y una realidad en la Pyme textil, se requieren alianzas entre gobiernos, sector privado, sector educativo y sociedad, que constituyan las bases de principios y valores, con una visión compartida y metas comunes que tengan como aspecto prioritario a las personas y al planeta. Por tanto, es imperativo adoptar las medidas necesarias para reorientar y aprovechar los recursos económicos con los que las naciones cuentan para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible, así como impulsar las energías renovables y el cuidado de los recursos naturales a través de reglamentos, políticas e incentivos que faciliten y motiven inversiones públicas y privadas.

Existe un amplio margen de oportunidades para futuras investigaciones en otros sectores industriales que también tienen dudas sobre cómo esta herramienta puede impactar en su rentabilidad y qué nuevas acciones ambientales y sociales pueden implementar como parte de una nueva cultura institucional. Además, se podrían investigar vínculos con otros conceptos que vienen revolucionando la industria actual, como lo es Industria 4.0, específicamente, en el factor integración de sistemas en las dimensiones integración horizontal en toda la red de creación de valor y en la ingeniería de extremo a extremo a lo largo de todo el ciclo de vida del producto (^{Stock & Seliger, 2016}).

Finalmente, cambiar modelos de producción, consumo y gestión en el ciclo de vida de un producto es una tarea que llevará tiempo, por lo que se necesita que todos los involucrados colaboren para reducir los desechos y aumentar las acciones de reciclaje, así como ya se está haciendo en otras partes del mundo ante la búsqueda de un nuevo panorama circular.

Conflictos de interés

Los autores declaran no tener conflicto de intereses.