Introducción

Diversas causas ayudan a explicar el atraso tecnológico de América Latina, como su baja participación en la producción de conocimiento y su vinculación con el mercado, escasa inversión en el gasto destinado a la Investigación y Desarrollo (I+D), así como una limitada aportación económica por parte del sector privado. Aunado a ello, en la década de los 90 y producto de la necesidad de reactivar las economías de la región, se generó una apertura comercial importante que propició una desindustrialización en la zona, donde las exportaciones se sustentaron en productos básicos y se gestó una limitada especialización tecnológica, aunque en casos como el de México, sus exportaciones guardan un mayor valor agregado, debido a que su dependencia tecnológica está ligada a bienes de capital importados, conocimiento del extranjero y participación de grandes empresas del exterior que limitan su autonomía en términos de desarrollo tecnológico en áreas emergentes como sucede con Brasil y Argentina (^{Arocena y Sutz, 2001}).

Las dinámicas de mercado, tecnológicas y organizacionales han cambiado, producto de la influencia global; los efectos en las formas de producción, regulación y comercialización adoptadas, abonan a favor de cadenas internacionales sobre aquellos elementos que constituyen fortalezas para la agricultura y la agroindustria local (^{Gutman y Gorenstein, 2003}). En un territorio, la participación de múltiples actores en la generación de ambientes de innovación, en su sentido más amplio, se vuelve fundamental para la generación de competencias que permitan su participación en el ámbito internacional. Sobresaliendo el hecho de que esta necesidad prevalece dentro de la conformación de los sistemas agroalimentarios y sistemas territoriales de producción (^{Gallego, 2008}).

El concepto SIAL integra diversos alcances, entre los que destacan el aprovechamiento de recursos locales, la valorización del territorio (recursos y personas), integración de valor simbólico en productos para los consumidores (por el origen), y sostenibilidad para fomentar el desarrollo de los territorios (^{Fournier y Muchnik, 2012}). Éste ha evolucionado y ha sido relacionado con múltiples elementos, entre ellos, se pueden mencionar la generación de capacidades, la construcción de redes de conocimiento e innovación que se sitúa en el ámbito local. De hecho, estos sistemas guardan su origen a partir del estudio de cadenas de valor relacionadas con la fabricación de productos tradicionales, por ejemplo, el vino y el queso (^{Torres, 2012}).

De tal forma, resulta pertinente plantear la siguiente pregunta de investigación: ¿cuáles son los principales elementos que permiten definir la relación entre los SIAL, la empresa local y las capacidades endógenas (organizacionales y tecnológicas)? Así, el objetivo de este trabajo de investigación consistió en llevar a cabo un estudio de carácter exploratorio que permita brindar un marco de referencia para el estudio futuro de los SIAL, la empresa local y la generación de capacidades con la intención de brindar elementos que permitan atender y solucionar problemas de carácter local. Para ello, se hizo una revisión sobre los SIAL, la innovación y las capacidades tecnológicas y organizacionales, y el uso de biofertilizantes en la agricultura. Finalmente, el trabajo permite brindar evidencia empírica a partir del estudio de caso realizado en Biofábrica Siglo XXI, que aporta evidencia sobre la importancia del desarrollo de capacidades endógenas (tecnológicas y organizacionales) para la atención de problemas locales, lo que podría ser potenciado a través de la aplicación de los principios que rigen a los SIAL.

I. Sistemas agroalimentarios localizados y el campo mexicano

En América Latina, la Agroindustria Rural (AIR) surgió como una alternativa para ayudar a mitigar las condiciones de pobreza de pequeños productores a través de actividades que integraran valor agregado a sus productos (poscosecha). Desafortunadamente, a consecuencia de los efectos de la globalización, los productores no pueden responder a las exigencias y dinámicas que presentan los mercados. Derivado de ello, los SIAL se convierten en una alternativa debido a que promueven el desarrollo territorial a partir del uso de recursos locales y la cooperación entre actores de la región, mirando hacia lo global, pero teniendo en consideración la problemática que presenta cada entorno en particular (^{Boucher, 2012}).

Existen diversos aspectos de interés dentro de los SIAL, entre los que destacan, por ejemplo, las características de los productos generados, las cuales se relacionan tanto a los atributos del territorio, como a los del mismo producto. Esto les otorga elementos de calidad y de originalidad -signos distintivos-.¹ Asimismo, los SIAL pueden incorporarse a cadenas agroalimentarias para establecer canales de comercialización de forma directa con los consumidores, mediante el uso de Internet o a través de mecanismos de venta en grandes proporciones (^{Muchnik, Sanz, y Torres, 2011}). Es decir, los mecanismos de comercialización dependerán del tipo de alcance que se desea obtener por parte de los productores, pero brindando la flexibilidad de escoger entre diversas alternativas ad hoc.

Hay una gran cantidad de productos que pueden ser asociados o construidos alrededor del concepto SIAL, como la producción de arroz que se lleva a cabo en el estado de Morelos y que cuenta con el reconocimiento de denominación de origen o la producción de cuitlacoche (Ustílago Maydis sp.) en el estado de Tlaxcala (^{Tolentino, 2014}; ^{Torres Salcido et al., 2015}). Actualmente, el sistema agroalimentario presenta retos importantes debido al dominio que ejercen sobre él las grandes corporaciones comerciales, lo que lleva a una crisis alimentaria que provoca hambre, exclusión y desnutrición en los países del sur, así como trastornos y enfermedades en los países del norte (^{Delgado, 2010}).

Respecto al caso del campo mexicano, se caracteriza por presentar dos realidades antagónicas, por una parte, grandes empresas agroexportadoras participan en los mercados globales con éxito, y por la otra, los pequeños productores no cuentan con ingresos suficientes producto de la falta de rentabilidad de las actividades agropecuarias, dedicando en algunos casos la producción al autoconsumo y obteniendo ingresos a partir de su trabajo como migrantes (^{De Grammont, 2001}). Lo que pone en evidencia la necesidad de diseñar políticas y estrategias que ayuden a mitigar la desfavorable situación que cotidianamente presentan los campesinos en México y en general en los países en vías de desarrollo.

El sector agropecuario constituye una base fundamental para la atención de las necesidades alimentarias de la población, y para el suministro de industrias y cadenas productivas. Sin embargo, se caracteriza por presentar un alto consumo de recursos naturales y un atraso tecnológico importante. Las políticas públicas por su parte no han logrado incidir de forma favorable, por lo que los problemas referentes a la reducción de condiciones de desigualdad, la falta de atención a la autosuficiencia alimentaria y la carencia en el manejo sustentable de los recursos naturales resultan tareas aún pendientes (^{Escalante, 2006}).

Con relación a las organizaciones campesinas, el concepto SIAL resulta interesante dada la capacidad de éstas para generar proyectos de diferente índole (productivos, educativos, etcétera) vinculados entre ellos, con miembros del sector y con otros actores extra sectoriales. De ello, sobresale la relevancia de la identidad del territorio, su cultura, y la autonomía como una forma de hacer frente a los embates de la globalización, por lo que aspectos como la producción basada en las características de la región, identidad, innovación social, conocimientos, responsabilidad ambiental y trabajo solidario, son elementos que encajan claramente dentro de este modelo económico (^{Larroa y Rodas, 2018}).

II. Innovación y capacidades tecnológicas y organizacionales endógenas

Al hablar de los Sistemas Nacionales de Innovación (SNIs) en América Latina y el Caribe, es posible observar, de forma general, que los actores que los integran no han logrado construir un marco robusto en términos de vinculación, inversión para la generación de activos intangibles y recursos humanos, o políticas públicas ad hoc que fomenten el proceso de innovación en la región (^{Alcorta y Peres, 1998}). Así, el crecimiento económico está claramente relacionado con el fomento de la educación y la formación de mano de obra altamente calificada, ello con la intención de migrar hacia dinámicas de innovación más sólidas. El conocimiento se ha convertido en uno de los activos más importantes de las organizaciones, por lo que la reducción de la desigualdad se vuelve uno de los retos centrales, y el apoyo a la investigación, el desarrollo tecnológico, y la implementación de políticas industriales adecuadas se transforman en condiciones necesarias para el desarrollo de un país (^{Arocena y Sutz, 2003}).

Desde un enfoque sobre las relaciones que se establecen a partir de la vinculación académica, industria y gobierno, el problema de la generación de conocimiento e innovación en América Latina se concentra, por una parte, en la escasa participación de la industria en este tipo de actividades, y por la otra, los avances tecnológicos exitosos que parten desde lo micro, difícilmente son trasladados hacia una escala mayor (^{Sutz, 2000}). Lo anterior se ve sustentado cuando se observa el bajo nivel de patentamiento que en general presenta la región con respeto a otros países del mundo (^{Ketelhöhn y Ogliastri, 2013}). Derivado de ello, las actividades relacionadas con la generación de innovaciones, gestión de la tecnología, transferencia tecnológica y protección de la propiedad intelectual tienen que ser apoyados directamente, bajo programas específicos que promuevan el desarrollo tecnológico de la región.

El marco de la globalización ha traído consigo retos y oportunidades. En América Latina, si bien se espera que la inserción de empresas trasnacionales a la actividad económica favorezca aspectos como la innovación, mayor inversión y crecimiento, esto no ha sucedido (^{Moguillansky, 2006}). Si bien la transmisión del conocimiento entre países es un efecto esperado, especialmente el aprovechamiento de éste por parte de los países en vías de desarrollo, a pesar de los avances tecnológicos, su incorporación depende del tipo de tecnología y la orientación de acciones para su transmisión y adquisición, por lo que el establecimiento de políticas locales como canales de aprendizaje, formación de recursos humanos y desarrollo de capacidades tecnológicas resultan fundamentales para la consecución de este propósito (^{Archibugi y Pietrobelli, 2003}).

Otro de los elementos que permiten a una organización competir y sobrevivir dentro de los mercados donde se desempeña, es la generación de capacidades en diferentes áreas. Aunque ^{Ruiz (2010)} asocia una serie de variables que repercuten en el desempeño organizacional como estrategias de competencia, orientación de mercado, enfoque hacia la calidad, entre otras. Las referentes a la generación de capacidades son divididas en cuatro, como se muestra en la Figura 1.

Fuente: Elaboración propia a partir de ^{Ruiz (2010)}.

Figura 1 Capacidades en la organización y su desempeño. 

Cuando se habla del cambio tecnológico a través de mejoras incrementales, en el caso de América Latina es importante mencionar, que éste se deriva de la acumulación del conocimiento e iniciativas propias (endógenas) por parte de empresas que cuentan con cierta trayectoria y generalmente se orienta a mejorar la productividad, lo que pone en desventaja a las nuevas organizaciones (^{Burachik, 2000}). Existen estudios enfocados al fenómeno de la innovación endógena en Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) donde, ante las limitaciones que éstas tienen con relación al acceso a recursos materiales y humanos, se señala la importancia del conocimiento como un factor de cambio que promueve la innovación endógena a partir del fortalecimiento de su propio conocimiento y de las capacidades desarrolladas, lo que debe ser diferenciado del aprendizaje externo, a la vez que el fortalecimiento de las capacidades internas en I+D puede brindar ventajas competitivas a la organización (^{Li et al., 2011}).

Se presentan ejemplos que muestran cómo el proceso de innovación tecnológica de alta complejidad técnica en áreas emergentes de países en vía de desarrollo es posible, gracias a las oportunidades que potencialmente pueden ser exploradas, como el caso de la medicina regenerativa en Brasil, China e India, aun con claras limitaciones de recursos, escasa participación de las empresas y retos importantes en la integración de una mayor cantidad de actores dentro del proceso de innovación, se ha logrado la construcción de capacidades endógenas, lo cual es importante para el desarrollo económico y la atención de problemas locales (^{McMahon y Thorsteinsdóttir, 2013}).

El acceso al conocimiento tecnológico en las empresas es heterogéneo y su asimilación y transferencia constituyen operaciones complejas, por lo que éstas están asociadas con aspectos relacionados a la política, el aprendizaje, la experiencia, el desarrollo de habilidades y la inversión. Todo ello, dependiendo de las características de cada industria y su mercado, lo que logra ser atendido mediante la acumulación de experiencia, absorción de nuevo conocimiento (interno o externo) y creación del mismo, precisamente con la intención de generar capacidades tecnológicas para los diferentes niveles de madurez organizacional (^{Lall, 1992}; ^{Rush et al., 2007}).

Las acciones colaborativas constituyen un elemento que claramente convive con las prácticas sustentables, el desarrollo social y, al mismo tiempo, apoyan a los miembros más vulnerables dentro de un grupo de personas o Pymes, como se ha podido constatar dentro de las cadenas de suministro agroalimentarias (^{Rocha dos Santos y Guarnieri, 2020}; ^{Zaridis et al., 2020}). En este mismo orden de ideas, las redes de innovación con otros actores también ofrecen a las Pymes agroalimentarias la posibilidad de brindar nuevos productos o servicios (^{McAdam et al., 2016}). Así, basados en esta premisa, la innovación abierta juega un papel relevante para el sector agroalimentario debido a que permite la generación de proyectos de innovación basados en las necesidades que expresan los consumidores (^{Cillo et al., 2019}). De hecho, conforme mayores son los retos técnicos para el desarrollo de nuevos productos y las capacidades internas comienzan a presentar limitaciones, entonces es necesario recurrir a fuentes externas de innovación (^{Materia et al., 2017}).

Sin embargo, dentro del proceso de innovación, surgen distintas barreras para las empresas, y su éxito depende en buena medida de las competencias que éstas puedan presentar a nivel de I+D, mercado, estructura organizacional y proceso de fabricación (^{Tepić, 2012}). Si bien la innovación es un elemento que genera valor y brinda mayor competitividad a las pequeñas empresas, también es cierto que éstas deben evaluar seriamente los riesgos asociados a su implementación a través de la toma de decisiones (^{Peón y Martínez-Filgueira, 2020}). Adicionalmente, el sector agroindustrial enfrenta problemas asociados a la globalización y existe un reclamo por parte de la sociedad para poner en funcionamiento medidas innovadoras y sustentables que permitan su viabilidad (^{Saint-Ges et al., 2021}).

De hecho, los SIAL representan un abordaje teórico interesante que permite analizar temas de innovación territorial, teniendo como principios la prioridad del ambiente, los recursos, elementos y dinámicas locales y, por supuesto, la calidad de los productos generados (^{Mancini et al., 2019}). En este contexto, el territorio constituye un constructo social e histórico que enfrenta elementos internos y externos que pueden impedir la generación de competencias para los SIAL dentro del sector agroalimentario (^{Salas et al., 2006}). Así, los componentes que dan estructura a los SIAL integran, desde aspectos que incorporan bienes culturales, hasta aquellos de orden tecnológico, geográfico, de especialización y otros (^{Mantino, 2014}). Aunque la coordinación y la cohesión pueden favorecer el desarrollo de la innovación y la sustentabilidad dentro de los SIAL, estos dos elementos no son permanentes y un mal manejo de los mismos puede romper su frágil equilibrio (^{Fournier et al., 2018}).

Así, en términos de sustentabilidad, la colectividad y los recursos locales (tangibles e intangibles) resultan fundamentales (^{Fournier et al., 2018}). Por otra parte, la innovación social y la gobernanza se encuentran claramente vinculados a los SIAL, permitiendo con ello, no sólo poner en contexto las necesidades de familias y productores agrícolas en el ámbito global, sino también ayudan a identificar diversas áreas de oportunidad (^{Tolentino Martínez y Del Valle Rivera, 2018}). De esta forma, el fomento de la innovación dentro de los SIAL es posible mediante la participación de todos los actores involucrados, los recursos de los territorios (instituciones, el capital humano, sus relaciones y, por supuesto, sus productos) y del avance de distintas áreas del conocimiento (científico, tecnológico, entre otros) que pueden incidir positivamente en el desarrollo de los territorios (^{Arias Hernández, 2015}; ^{Giacomini y Mancini, 2015}), para lo cual la gobernanza resulta fundamental, en tanto, puede favorecer la coordinación y los impactos sociales y ambientales esperados (^{Mantino y Vanni, 2018}).

III. El papel de los biofertilizantes en el desarrollo agrícola

Se ha argumentado que las organizaciones que establecen estrategias de adquisición de tecnología y conocimiento (know how) mediante la transferencia a través de fuentes locales y del extranjero, muestran incrementos mayores en su productividad, al mismo tiempo que se fomenta y se asocia con desarrollo de la I+D, la protección intelectual y, en consecuencia, incentiva el proceso de innovación (^{Belderbos et al., 2012}). La proximidad geográfica de una región con instituciones provenientes de la academia puede constituir un factor de influencia para el crecimiento económico relacionado con el desarrollo de industrias locales de alta tecnología (uso intensivo del conocimiento). Lo anterior, se da mediante la generación de capital humano, colaboración entre investigadores (academia-industria) y la creación de Spin-Offs como fuentes y proveedores de conocimiento (^{Varga, 2000}).

A su vez, las capacidades tecnológicas están relacionadas con la adquisición de conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo la gestión integral de tecnologías (adquisición, uso, entre otros). Sin embargo, el buen uso y desarrollo de las mismas depende también de otras capacidades, recursos, etcétera (^{Lugones et al., 2007}). En la actualidad, existe una clara clasificación sobre innovaciones para el desarrollo agrícola, entre las que destacan las químicas, biotecnológicas, mecánicas, institucionales, sistemas de información, entre otras (^{Herrera, 2006}). Lo que lleva a evaluar cuáles son las alternativas más viables en términos de factibilidad técnica, económica y ambiental en países en vías de desarrollo.

Al respecto es importante señalar que, en el caso del uso de plaguicidas y agroquímicos (herbicidas y fertilizantes), existe una gran cantidad de riesgos asociados a ellos, que constituyen una de las herencias de la revolución verde, como afectaciones a la salud humana por intoxicación o efectos crónicos, y daños al ambiente (aire, tierra y agua), por lo que su uso ha resultado polémico (^{Montoro et al., 2009}; ^{Moreno y López, 2005}; ^{Avalos, 2009}; ^{Mora et al ., 2005}; ^{Yepis et al., 1999}). Esto lleva a replantear mecanismos adecuados para su correcto uso en condiciones de seguridad y disminución de su consumo.

De esta manera, resulta fundamental encontrar alternativas que den viabilidad y sustentabilidad a los problemas de producción agrícola y de alimentación. Aunque el caso de los transgénicos es un tema ampliamente cuestionado, la biotecnología agrícola ofrece otras alternativas como el uso de los biofertilizantes (microorganismos benéficos -bacterias y hongos-) para la reducción del uso de los agroquímicos. Sus efectos han demostrado resultados favorables a nivel laboratorio y en los campos de cultivo, incluso en algunos casos se han generado combinaciones con abonos orgánicos presentando resultados positivos. Los beneficios se han observado en cultivos como el tomate, la cebolla, y la papa (^{Santillana et al., 2005}; ^{Sánchez et al., 2012}; ^{Rojas y Ortuño, 2007}).

La mejora constante de los biofertilizantes resulta fundamental en tanto han demostrado su eficiencia e impacto en la producción agrícola, gracias a los beneficios asociados a su uso como promotores de crecimiento, incremento de productividad con menores costos, mejora de suelos, combate de enfermedades causadas por otros microorganismos patógenos y plagas, mejora las condiciones ambientales, incremento de la calidad del suelo (^{Dudeja et al., 2011}; ^{Singh et al., 2011}; ^{Malusa et al., 2012}; ^{Sharma et al., 2012}; ^{Bhardwaj et al., 2014}; ^{Higa y Parr, 1994}; ^{Kennedy y Roughley, 2002}).

El uso de los biofertilizantes se ha extendido hacia una gran cantidad de productos como hongos, hortalizas, soja, té, plátanos, trigo, maíz, girasoles, plantago, papas, algodón y yuca. Así, el estudio de este tipo de tecnologías resulta prioritario para entender su impacto económico y social, sus alcances y limitaciones, y los diferentes impactos esperados (ambientales, económicos, técnicos, productivos y sociales) (^{Baum et al., 2015}; ^{Zaidi et al., 2015}; ^{Seneviratne et al., 2009}; ^{Bai et al., 2014}; ^{Mahanta et al., 2014}; ^{Shen et al., 2013}; ^{Haneef et al., 2014}; ^{Gajdos et al., 2012}; ^{Kumar et al., 2013}; ^{Hridya et al., 2013}; ^{Amjad et al., 2015}; ^{Abbasi y Yousra, 2012}; ^{El-Sirafy et al., 2006}; ^{Behera y Rautaray, 2010}; ^{Monem et al., 2001}).

Si bien los gobiernos y las agencias de desarrollo en América Latina han llevado a cabo acciones para complementar las iniciativas de innovación en agricultura, por parte del sector privado (a través de la creación de fondos públicos y fomento a la investigación dentro de entidades públicas), a nivel de las empresas y los productores, no se invierte lo necesario por falta de iniciativas y carencia de capital de riesgo (^{Pomareda y Hartwich, 2006}). Es fundamental generar apoyos hacia este sector primario que constituye la base del desarrollo para cualquier país. Se tienen que construir esquemas rentables que posicionen a la actividad agrícola como una alternativa viable para los productores y empresas locales de la región.

IV. Planteamiento metodológico y resultados

La metodología empleada dentro de este trabajo de investigación se basa en el estudio de caso, caracterizado por brindar los elementos que permiten fundamentar la teoría que se deriva de la estrategia de investigación, y permite entender la dinámica que se genera en ambientes particulares para su mejor abordaje (^{Ravenswood, 2011}). Aunque hacer generalizaciones a partir del desarrollo de estudios cuantitativos y especialmente a través de estudios cualitativos resulta complicado, es posible hacer aproximaciones a través de similitudes de los casos, no obstante que el alcance de éstos está más enfocado hacia la descripción y contextualización del fenómeno, por lo que su selección adecuada resulta fundamental (^{Onwuegbuzie y Leech, 2010}; ^{Seawright y Gerring, 2008}).

A partir de ello, se abordó un estudio de caso de Biofábrica Siglo XXI, una empresa agro biotecnológica con una participación interesante en el sector agroalimentario. Su elección se basó a la amplia presencia de estudios que abordan su trayectoria, además, desde sus inicios, los desarrollos tecnológicos que comercializa cuentan con el respaldo de la universidad. De hecho, el trabajo de esta empresa se ha venido fortaleciendo a partir de su estrecha vinculación con otros actores relevantes provenientes de la academia y el gobierno, lo que le ha permitido ganar más confianza entre distintos usuarios y aumentar su participación en el mercado. De manera que, como se ha establecido en el objetivo de esta investigación, el propósito consiste en llevar a cabo un estudio de carácter exploratorio sobre los SIAL, la empresa local y la generación de capacidades endógenas. De tal forma que el caso de Biofábrica permite ejemplificar cómo la empresa local a través del desarrollo de capacidades tecnológicas y organizacionales endógenas puede incidir de forma positiva en el desarrollo de los SIAL.

Para llevar a cabo lo anterior, se revisó información documental previamente publicada que permitió retomar los antecedentes más importantes de esta organización. Adicionalmente, se realizaron entrevistas, tanto en las oficinas de la Ciudad de México como en las instalaciones de Cuautla, Morelos. Dichas entrevistas estuvieron basadas en una guía, la cual representó un punto de partida que permitió explorar fundamentalmente las capacidades tecnológicas y organizacionales que Biofábrica ha desarrollado a través del tiempo y que le han permitido ganar mayor confianza entre sus usuarios y, con ello, tener más participación en el mercado. Adicionalmente, el trabajo de campo realizado incluyó observación in situ, y el análisis de experiencias que la organización ha tenido en el desarrollo y aplicación de sus productos dentro de ciertos cultivos específicos. Lo que en primera instancia permite examinar el potencial que tiene el uso de los biofertilizantes y las compostas dentro de los SIAL.

Así, entre las principales características de la empresa destaca la comercialización de productos basados en dos bacterias (Azospirillum brasilense y Rhizobium etli) y hongos micorrízicos arbusculares (Rhizophagus irregularis). En el caso de la bacteria Azospirillum brasilense, es posible aplicar el producto en la mayoría de los cultivos (bioinoculante no simbiótico). Éste ayuda a la fijación de nitrógeno y produce fitohormonas y otros productos que estimulan el crecimiento de las plantas. Respecto a la bacteria Rhizobium etli es simbiótica con las plantas, su aplicación está dirigida a leguminosas y aporta el total del nitrógeno que requieren; en el caso de ambas bacterias, su aportación está orientada al crecimiento de las plantas. Finalmente, los hongos micorrízicos arbusculares ayudan a solubilizar diversos nutrientes, entre ellos, el fósforo, que ayuda en la absorción de agua y es un microorganismo que se encuentra prácticamente en todas las plantas.

Respecto a los productos elaborados con base en las bacterias, ya se comercializan en versiones líquidas. Éstos cuentan con una vida de anaquel adecuada (bacterias viables) y su uso y aplicación por parte de los productores se lleva a cabo con mayor facilidad. La aceptación de los productos es amplia, pero en el caso de los pequeños productores campesinos el suministro está muy ligado a programas gubernamentales, por lo que se sigue promoviendo el apoyo ante el gobierno para que los productores se sigan beneficiando de su uso (^{De Leonardo, comunicación personal, 27 de julio de 2017}).

Los resultados favorables en términos de calidad de las plantas y aumento de la producción que Biofábrica ha documentado a partir del uso de biofertilizantes, se encuentran en diversos cultivos como maíz, fresa, caña de azúcar, cacahuate, entre otros. Casos como el tratamiento de plantas de café afectadas por roya en la región de Coatepec, Veracruz, en el año 2015, muestran resultados favorables. En la Figura 2 se puede apreciar cómo la roya causó daños importantes en la resiembra de plantas de café, afectando con ello su desarrollo.

Fuente: Cortesía de ^{Biofábrica (2018)}.

Figura 2 Resiembra de plantas de café con fuertes afectaciones causadas por la roya (previo al uso de biofertilizantes). 

Derivado de lo anterior, a partir del tratamiento con biofertilizantes se observó una mejora importante tanto en la población adulta como en la resiembra de plantas de café, lo que promete resultados positivos en el tratamiento de diversas afecciones en otros cultivos (véase Figura 3). Esto ha motivado a la empresa a continuar estudiando y evaluando los efectos a partir del uso de sus biofertilizantes y su composta en diferentes cultivos, no sólo como promotores de crecimiento, sino también como inoculantes biológicos que coadyuven en el combate de otros microorganismos patógenos.

Fuente: Cortesía de ^{Biofábrica (2018)}.

Figura 3 Tratamiento de plantación adulta (daños menores causados por la roya) y resiembra de plantas de café tratadas con biofertilizantes (ausencia de daños). 

En lo que se refiere al aumento de la productividad, la empresa ha llevado a cabo una gran cantidad de pruebas con sus productos en múltiples cultivos. En la Figura 4 se puede observar el cultivo de jitomate, realizado bajo de condiciones de invernadero, donde se puede apreciar con claridad el aumento en la cantidad y tamaño de los frutos en una planta de jitomate tratada con biofertilizantes, con respecto a la planta testigo que recibió sólo el tratamiento convencional.

Fuente: Cortesía de ^{Biofábrica (2018)}.

Figura 4 Comparativo en cultivo de jitomate de invernadero con biofertilizante y testigo. 

Desde sus inicios, la empresa ha ido desarrollando e integrando una cantidad importante de capacidades técnicas y organizacionales para ofertar servicios y productos de vanguardia que cumplan con estándares de calidad requeridos a nivel nacional e internacional. Derivado de ello, es interesante observar cómo dentro de la construcción de estas capacidades la empresa ha optado por el uso tecnología endógena, convenios con la academia local y servicios técnicos dentro de México. En la Figura 5 se puede observar brevemente la trayectoria que Biofábrica ha llevado a cabo a través del tiempo para desarrollar sus capacidades técnicas y organizacionales, lo que la ha llevado a posicionarse como una opción seria y relevante dentro del mercado de biofertilizantes y compostas.

Fuente: Elaboración propia a partir de ^{Del Valle y Barragán (2014)} y ^{Biofábrica (2018)}.

Figura 5 Evolución de las principales capacidades técnicas y organizacionales de Biofábrica. 

Con relación a la estructura de la empresa, ésta cuenta con oficinas centrales en la Ciudad de México, una planta de producción en Cuautla, Morelos, y un total de siete distribuidores localizados en Veracruz, Nuevo León, Puebla, Michoacán, Sinaloa y Chiapas. Con lo que sus capacidades en términos de presencia geográfica y distribución dentro del país muestran un tamaño interesante que le permite promocionar e incrementar el uso de sus productos en una mayor cantidad de múltiples actores, localizados en regiones que comprenden estados del norte, centro y sur del país (véase Figura 6).

Fuente: Elaboración propia a partir de ^{Biofábrica (2018)}.

Figura 6 Oficinas centrales, planta de producción y distribuidores de Biofábrica en 2018. 

Existe trabajo previo que muestra cómo los productos y trabajo llevados a cabo por parte de la empresa han tenido un impacto favorable en términos de productividad, impacto ambiental y desarrollo social entre pequeños productores y agricultores (^{Barragán y Del Valle, 2016}). Biofábrica continúa trabajando en el desarrollo de nuevos productos para contar con un mayor número de opciones eficaces y eficientes que participen en el mercado de forma competitiva. Entre los nuevos desarrollos que se están generando gracias a la vinculación generada con la academia y la construcción de capacidades tecnológicas se encuentran:

Además, el uso de las excretas también puede afectar el suelo debido a la concentración de sales que generan. La composta, a diferencia de éstas, es asimilada de forma directa por los cultivos, generando resultados importantes en su productividad. Actualmente se cuentan con resultados favorables en el cultivo de hortalizas mediante pruebas llevadas a cabo con productores líderes. Sin embargo, aunque a partir del uso de la composta se pueden observar incrementos en la producción (agricultura convencional y orgánica), la factibilidad económica para su uso se observa, por ejemplo, en cultivos como las hortalizas y los cítricos.

En lo referente al establecimiento de alianzas, Biofábrica cuenta con una cantidad importante de convenios con actores de la academia, entre las que destacan las siguientes: a) Con Langebio del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) están ampliando el espectro de microorganismos benéficos, para lo cual la institución les apoya en la parte de caracterización de los mismos; b) En Stela-Genomics se está integrando una colección de microorganismos promotores del crecimiento y auxiliares en la fijación del nitrógeno y la solubilización del fósforo (actualmente se cuenta con un inventario de 150 microorganismos), y c) A través de los servicios que presta el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (Inifap) llevan a cabo sus pruebas de validación.

Finalmente, al hablar de capacidades organizacionales y de mercado, mediante la estructura actual que presenta la empresa, los ha llevado a ser un agente coadyuvante para diferentes actores a los que brindan asesoría, lo que les permite realizar una transición adecuada de la agricultura convencional a la agricultura orgánica. Producto de este trabajo, lo constituye la aceptación de los productos de Biofábrica por parte de las certificadoras de Citrofrut, una de las compañías agroindustriales más grandes de América Latina. Ello la ha llevado a convertirse en uno de sus proveedores de este insumo tecnológico para la organización. Por otro lado, las capacidades relacionadas con su parte organizacional y de comercialización se encuentran en constante desarrollo y redefinición a partir de las necesidades que constantemente presentan productores más grandes y especializados.

El enfoque de mercado ha migrado de la búsqueda de clientes al establecimiento de alianzas comerciales (asesoría), por lo que, a partir de los problemas y necesidades que los productores y empresas presentan, se cuenta con una gama importante de productos, pero que, a su vez, también tienen la posibilidad de voltear a ver a sus redes académicas para apoyarse y brindar soluciones a los nuevos problemas identificados dentro de la agroindustria. Desde su creación, la empresa ha ido creciendo y evolucionando a través de la I+D y su vinculación con otros actores, pero la redefinición de conceptos originada a partir de las necesidades del mercado les obliga a continuar trabajando de forma más intensa en su estructura organizacional y de comercialización, redefiniendo y explicitando los procesos que permitan optimizar el funcionamiento de estas capacidades.

Así, los procesos más robustos se encuentran en la parte técnica de la organización. Es claro que la empresa conoce a sus competidores y el trabajo realizado en términos de estandarización, les permite mantener la calidad requerida para ser competitivos en este mercado. De hecho, entre las acciones más relevantes que Biofábrica ha realizado para mejorar su gestión, es la construcción de alianzas con empresas distribuidoras de insumos para facilitar el acceso a sus productos por parte de sus clientes y se planea instalar una nueva planta de producción en Cuernavaca en el Parque Científico y Tecnológico-Morelos (Innovacyt), con la intención de articular la parte de producción con la investigación aplicada (^{Morales, comunicación personal, 20 de julio de 2017}).

Discusión y conclusiones

El enfoque SIAL resulta de amplia utilidad para el aprovechamiento de las capacidades locales que se circunscriben dentro de un territorio en favor del desarrollo agroalimentario. Como se estableció, a través del cumplimiento del objetivo principal, se lograron identificar elementos de carácter exploratorio sobre los SIAL, la empresa local y la generación de capacidades endógenas, tanto en el ámbito tecnológico como en el organizacional. Entre estos elementos se encuentran la inclusión de tecnologías en distintas actividades productivas y la generación de competencias organizacionales, las que toman mayor relevancia cuando se hace uso de tecnologías, conocimientos y capacidades que se gestaron de forma endógena, ya que a través de este tipo de acciones se reduce la dependencia tecnológica del extranjero y se fomenta el avance científico y tecnológico del país.

Por otra parte, es claro que existe una falta de atención del campo en México, particularmente el problema se agudiza cuando se habla de pequeños productores, los que difícilmente pueden insertarse dentro del mercado global dominado por grandes compañías, por lo que la integración de tecnologías accesibles y de bajo costo se convierte en una alternativa para coadyuvar a la mitigación de los efectos económicos adversos derivados de esta competencia que se genera en condiciones de desigualdad. En el caso de los biofertilizantes, éstos han demostrado representar una opción viable para su uso por parte de pequeños y grandes productores. La adopción de este tipo de innovaciones dentro de los SIAL resulta una opción pertinente y sustentable para ayudar a reducir problemas de baja productividad de cultivos agrícolas, el combate de plagas y agentes patógenos, así como la reducción de la contaminación de suelos, tierra y agua. Lo que puede contribuir al aprovechamiento de los recursos y capacidades de los territorios para promover su desarrollo a través de proyectos de innovación social y bajo un marco de gobernanza adecuado, generando con ello mayor valor agregado dentro de las cadenas agroalimentarias a través del cultivo y suministro de productos de calidad.

Es necesario señalar que la generación de capacidades (tecnológicas, organizacionales, de mercado, etcétera), por parte de todos los actores que participan en los SIAL resulta fundamental para potenciar su correcto desarrollo. En el estudio de caso, se observa cómo Biofábrica Siglo XXI ha desarrollado un proceso de vinculación que incluye desde pequeños productores hasta empresas agrícolas. El desarrollo de capacidades tecnológicas y su constante vinculación con la academia y entidades gubernamentales, le permiten seguir introduciendo productos innovadores en el mercado. Aunque los retos para la organización son importantes, es claro que sus capacidades organizacionales y de mercado le han permitido migrar hacia otro tipo de esquemas de trabajo que apuntan hacia el crecimiento de la organización. Resulta relevante ver cómo el abordaje teórico ha permitido analizar de forma clara y puntual; cómo el desarrollo de capacidades a nivel tecnológico y organizacional ha abonado positivamente al crecimiento y desarrollo de esta empresa. Además, ha permitido entender cuál es el papel de las Pymes y la innovación en el contexto de los SIAL.

Finalmente hay que señalar que, como lo propone el enfoque SIAL, la adopción en forma colectiva, por ejemplo, de este tipo de innovaciones por parte de productores de cultivos que cuentan con la denominación de origen (arroz, café, mango, etcétera) o aquellos que producen cultivos orgánicos, les ayudaría a mejorar la calidad de sus productos e incrementar su productividad. Lo cual no sólo añadiría mayor valor agregado a las cadenas productivas donde se hace uso de estos cultivos, sino que, además, se observa cómo la generación de tecnología endógena a través de capacidades propias, es un fenómeno que pude ser replicado en más empresas de base tecnológica y otros actores que realizan sus actividades de producción bajo las premisas de los SIAL. Ello, con la intención de atender problemas locales y demandas que se derivan del entorno global. Aunque este trabajo de investigación representa una primera aproximación y los resultados no pueden ser generalizados hacia otros casos, este acercamiento permite brindar algunos elementos explicativos que pueden constituir la base de trabajos futuros donde se estudie con mayor profundidad a los SIAL, la empresa local y el desarrollo de capacidades endógenas.