Introdução:

As organizações de saúde no México passaram por uma transformação; portanto, essas transformações têm feito com que os profissionais de enfermagem que atuam nessas organizações enfrentem diferentes necessidades, onde interagem diariamente com diversos estilos de liderança e adaptabilidade, que por sua vez interferem no ambiente de trabalho.

Objetivo:

Determinar a relação entre estilo de liderança e clima organizacional em profissionais de enfermagem de um hospital público no México.

Metodologia:

Estudo quantitativo, correlacional e analítico. 138 questionários foram aplicados a profissionais de enfermagem com um ano de antiguidade; após a assinatura do consentimento informado, não foram considerados questionários incompletos. Foram utilizados os seguintes instrumentos: Liderança Situacional e Teste de Clima Organizacional com alfa de Cronbach de 0,92. O Rho de Spearman foi usado para análise estatística, usando o SPSS versão 25.

Resultados:

80% eram do sexo feminino; 72% informaram ser bacharel, com mais de um ano de experiência profissional, 89% trabalhavam diretamente com pacientes e 11% eram supervisores. A liderança participativa foi predominante na instituição com 46%; a adaptabilidade do estilo de liderança, na instituição, foi baixa com 61%; o clima organizacional foi adequado em todas as dimensões e não foi encontrada relação entre as variáveis de estilos de liderança e clima organizacional.

Conclusões:

A baixa adaptabilidade aos estilos de liderança pode afetar o cumprimento de tarefas e objetivos e evidenciar uma valorização equivocada do ambiente de trabalho, interferindo nas equipes de trabalho e também afetando a qualidade dos serviços prestados.

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