Resumen

NUNEZ TAPIA, Francisco Alberto. LA SOCIÉTÉ D’AMÉLIORATION ENSENADA: ANALYSE HISTORIQUE DE LA MONTÉE ET DE L’ÉCHEC D’UNE ENTREPRISE DU TOURISME EN BASSE-CALIFORNIE. Tzintzun. Rev. estud. históricos [online]. 2019, n.69, pp.159-192.  Epub 19-Mar-2020. ISSN 2007-963X.

Au début des années 1930, Ensenada Beach, hôtel et casino, a été inauguré à Ensenada, en Basse-Californie, par Ensenada Improvement Company. L’investissement qui a été fait pour construire cet hôtel est venu de capitalistes étrangers qui ont vu qu’il était possible de développer un complexe touristique à plus de 80 kilomètres de la frontière qui sépare le Mexique des États-Unis. En raison de la proximité de la frontière, un grand nombre de touristes américains arrivèrent dans un hôtel dont l’attraction principale était la plage calme et chaleureuse du port d’Ensenada, ainsi que ses environs et d’offrir dans le complexe touristique diverses activités de loisirs. à ses invités, comme la pratique de différents jeux de hasard dans leurs installations. Mais seulement huit ans après son ouverture, Playa Ensenada a définitivement fermé ses portes en 1938. Le but de cet article est d’analyser les facteurs qui ont marqué la montée et l’échec de la Ensenada Improvement Company en Basse-Californie, et ainsi promouvoir l’intérêt dans l’étude du développement des débuts du secteur du tourisme dans l’état, en particulier les cas loin de la frontière.

Palabras llave : Playa Ensenada; tourisme; l’investissement américain; analyse historique; transport.

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