Abstract

VILLEGAS-MORAN, F.; CARRANZA, O.  and  ANTUN, J.P.. Supply Chain Dynamics, a Case Study on the Structural Causes of the Bullwhip Effect. Ing. invest. y tecnol. [online]. 2006, vol.7, n.1, pp.29-44. ISSN 2594-0732.

Este artículo es un caso de estudio sobre el modelado de la estructura de toma de decisiones de la cadena de suministro de una embotelladora en México. Al modelar las cadenas de suministro de esta manera, es posible identificar las políticas gerenciales y los flujos de informacion que introducen y amplifican distorsiones en la demanda. En la segunda parte de este artículo, utilizamos dos escenarios para analizar posibles modificaciones en las políticas de dirección. Este trabajo ilustra no sólo una innovadora forma de estudiar el efecto látigo, o una forma distinta de modelar las cadenas de suministro usando los principios de dinámica de sistemas, sino que también establece una relación entre la estructura de información, las políticas de los gerentes y las distorsiones en la cadena de suministro.

Keywords : Dinámica de sistemas; cadenas de suministro; caso de estudio; efecto látigo.

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