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Gestión y política pública
versión impresa ISSN 1405-1079
Resumen
LEON LEDESMA, Javier de; DORTA VELAZQUEZ, José Andrés y PEREZ RODRIGUEZ, Jorge V.. Contraste de los modelos de asignación presupuestaria en el presupuesto social municipal. Gest. polít. pública [online]. 2010, vol.19, n.2, pp.351-394. ISSN 1405-1079.
El presente trabajo analiza empíricamente las diversas teorías presupuestarias (incrementalismo, anarquía organizada, racional) en los programas de gasto social, prestando especial atención a la utilidad de la información financiera en la toma de decisiones. La muestra analizada corresponde a un conjunto de ayuntamientos españoles en el periodo 2000-2004, y la metodología econométrica empleada es la de un modelo dinámico de datos de panel. A partir de las estimaciones realizadas, la principal conclusión es que la asignación presupuestaria del gasto social municipal no sigue un camino aleatorio, lo que otorga significación al incrementalismo junto con las variables de información financiera. La utilidad de los indicadores presupuestarios refleja que la gestión municipal adopta elementos racionales, aun cuando el incrementalismo forme parte del comportamiento habitual del gestor.
Palabras llave : hacienda local; servicios sociales; asignación presupuestaria; información financiera; datos de panel.