Resumo

GARCIA GARNICA, Alejandro  e  TABOADA IBARRA, Eunice L.. La coordinación de recursos en la industria de asientos automotrices: el caso de Lear Tláhuac. Prob. Des [online]. 2005, vol.36, n.143, pp.171-187. ISSN 0301-7036.

Afin d'accéder à des connaissances et des informations nouvelles, d'augmenter ses capacités technologiques, de diversifier sa production ou de s'introduire dans de nouveaux marchés, les entreprises de l'industrie automotrice ont modifié la manière de coordonner leurs ressources: elles utilisent des alliances stratégiques, l'intégration verticale ou la modularisation organisationnelle. L'objectif de ce travail est de décrire et d'analyser les stratégies de coordination de quelques entreprises de l'industrie de sièges automotrices au niveau mondial, et plus particulièrement dans le siège de Tláhuac de Lear Corporation.

Palavras-chave : Mexique; automobile; modularisation; coordination; sièges automotrices.

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