Resumo

PALACIOS HERNANDEZ, Lylia. Estrategias empresariales de integración fallidas o el difícil tránsito del proteccionismo a la competencia abierta: CYDSA (1945-2005). Secuencia [online]. 2008, n.72, pp.83-110. ISSN 2395-8464.  https://doi.org/10.18234/secuencia.v0i72.1054.

El estudio de la gran empresa privada en el contexto de la globalización se ha cargado más a los casos llamados exitosos. El interés de este trabajo, por el contrario, es describir una experiencia fallida relacionada con el ámbito de la gran empresa familiar surgida en el noreste de México, la cual se ha autodenominado como "hecha a sí misma". El propósito es justipreciar el peso de la protección estatal en la conformación de estos grandes corporativos privados, que si bien favoreció al despliegue de capacidades gerenciales también propició comportamientos dependientes que no desarrollaron otras capacidades empresariales dirigidas a la innovación y al compromiso social del empresario mexicano.

Palavras-chave : Empresa familiar; corporativos; colaboración subordinada; apertura económica; respuestas empresariales.

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