Resumen

CHUDNOVSKY, Mariana  y  CAFARELLI, María Laura. Les Changements Dans les Structures Organisationnelles de L’état et Leurs Liens Avec la Composition de L’emploi Public. L’argentine, 2003-2016.Traducido porGonzalo Celorio Morayta,  Bernardo Mabire. Foro int [online]. 2018, vol.58, n.2, pp.275-312. ISSN 0185-013X.

En Amérique latine, la tension entre le recrutement fondé sur le mérite et l’occupation des postes de confiance pose un défi permanent aux réformes de la fonction publique. Les études sur la politisation de celle-ci tendent, néanmoins, à négliger les changements dans la structure de l’État en tant que stratégie pour faire augmenter le nombre de postes de confiance. Certes, on parle souvent des nombreuses formules pour éviter le recrutement fondé sur le mérite, mais l’évidence concernant leur nature, ainsi que leurs variations au fil du temps, est limitée. Dans l’espoir de procurer quelques réponses, cet article cherche à montrer de quelle manière les changements dans les structures organisationnelles de l’État ont eu une influence sur l’accroisse-ment du personnel de confiance. Pour cela, on analyse le cas de l’Argentine entre 2003 et 2016.

Palabras llave : bureaucratie; emploi public; professionnalisation; politisation; structures de l’État.

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