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Cirugía y cirujanos
versión On-line ISSN 2444-054Xversión impresa ISSN 0009-7411
Resumen
GUTIERREZ-MENDOZA, Luis M.; MARTINEZ-TURRUBIARTES, Laura C.; NIETO-CARAVEO, Amado y JIMENEZ-GONZALEZ, Carlos A.. Camas frías/muertas: Un reto para un centro médico académico en San Luis Potosí, México. Cir. cir. [online]. 2020, vol.88, n.2, pp.189-193. Epub 15-Nov-2021. ISSN 2444-054X. https://doi.org/10.24875/ciru.19001198.
Objetivo:
Identificar el periodo de tiempo durante el cual una cama hospitalaria está virtualmente disponible en el sistema informático, mientras está ocupada por un paciente, en un hospital de México.
Método:
Se realizó un estudio transversal en un centro médico académico de 250 camas, localizado en el centro-norte de México, en febrero de 2015. El alta administrativa y real del paciente fueron registradas en un formato institucional. Se utilizaron medidas de tendencia central para presentar los datos. El costo del día/cama se obtuvo de lo oficial publicado para la nación.
Resultados:
943 pacientes fueron seguidos durante el proceso de egreso. El 2.4% del total de las camas estuvo ocupada por pacientes egresados. El costo anual por las camas frías/muertas fue de $959,220.00 US$ ($14,348,304.00 MNX), sin beneficio para los pacientes. Las camas frías/muertas representaron el 1.31% del presupuesto hospitalario anual en el año 2015.
Conclusiones:
Es necesario implementar iniciativas de mejora para asignar eficientemente las camas a los pacientes. El proceso de egreso debe estandarizarse para reducir el costo directo hospitalario por día/cama. Hay que fortalecer la supervisión de médicos residentes que participan en este proceso.
Palabras llave : Alta del paciente; Capacidad hospitalaria de 100 a 299 camas; Ocupación de la cama; Centro médico académico.